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怎樣回答三個(gè)最棘手的面試問題

  面試不是要你去假裝,也不是沒有價(jià)值的過場(chǎng)。這篇文章里說的三個(gè)“棘手”問題,也是面試中常見的問題。在面試中,不光是回答提問這么簡(jiǎn)單,有一些問題其實(shí)是在暗暗地測(cè)試你。來(lái)看看什么是普通回答,以及什么是機(jī)智回答吧。

  你獲得了面試機(jī)會(huì)。你研究了公司的情況和思考面試要說的話。好了,現(xiàn)在還要做什么?是什么讓拿到Offer的人從眾多候選者中脫穎而出的?事實(shí)證明,面試不是光回答面試官的問題就可以了,面試是一個(gè)可以系統(tǒng)性地提高的技巧。這里有三個(gè)最棘手的面試問題。你將看到大多數(shù)人說什么,以及如何改進(jìn)你的回答,從而得到心儀的崗位。

  談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷。

  大多數(shù)人回答: “哦,嗯......好,我最初在ACME公司做市場(chǎng)營(yíng)銷工作。然后到了A&B作營(yíng)銷經(jīng)理,管理日常的電子郵件。之后在Ç & D ,也就是我現(xiàn)在的公司,一直負(fù)責(zé)公關(guān)和公關(guān)部。 “

  你應(yīng)該回答: “如果看我的工作經(jīng)歷,有3件事做的很出色:第一,我的工作跨越市場(chǎng)營(yíng)銷的許多領(lǐng)域,包括公關(guān)、廣告,和公關(guān)部;第二,從我做的研究和我最近關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的郵件上可以看到本人積累了大量相關(guān)經(jīng)驗(yàn);最后,我一直想把自己的技能應(yīng)用到更廣闊的平臺(tái)上,所以從A&B跳槽到了C&D公司,這也是我來(lái)此應(yīng)聘的原因。“

  為什么這樣回答奏效:招聘經(jīng)理并不需要你把簡(jiǎn)歷按時(shí)間重復(fù)講一遍-畢竟他可以從紙面上看到。對(duì)他來(lái)說更有價(jià)值是你突出工作經(jīng)歷上的強(qiáng)項(xiàng)。如果你在面試之前做了功課,就會(huì)知道哪些方面是最重要的(比如,上面這個(gè)例子中候選人注意到這個(gè)崗位注重”量“,所以他強(qiáng)調(diào)了自己有大量工作經(jīng)驗(yàn))。

  跟我談?wù)勀愕囊粋(gè)缺點(diǎn)。

  大多數(shù)人回答: “要知道,我努力工作,有時(shí)候完美主義會(huì)造成麻煩。 ”

  你應(yīng)該回答: “我大部分職業(yè)生涯都在同一個(gè)行業(yè)。從某種角度上看,它使得我的工作有局限性。當(dāng)然,我曾在多個(gè)部門工作——事實(shí)上我比X項(xiàng)目組的其他人晉升得都要快。這也是我來(lái)此的原因。”

  為什么這個(gè)回答奏效:這個(gè)問題可以讓大部分候選人栽跟頭。如果你回答地太誠(chéng)實(shí)“我早上煩躁,不擅長(zhǎng)時(shí)間管理” ——你馬上會(huì)失去工作機(jī)會(huì)。但是如果你說謊,就會(huì)馬上露餡。所以談到你的缺點(diǎn)要說實(shí)話,但要小心解釋你做了什么以改進(jìn)狀況。

  講一件發(fā)生在你和同事間的矛盾。

  大多數(shù)人回答:“有一次,我和同事對(duì)某事有分歧,情況非常糟糕,但最后我們解決了它。 ”

  你應(yīng)該回答:“曾經(jīng)有過一次,我把工作上的想法展示給首席執(zhí)行官。他很喜歡這個(gè)想法,但一個(gè)副總裁不停地挑刺——我也不清楚為什么。老實(shí)說,開始我挺不高興的,但后來(lái)深究下來(lái),我才意識(shí)到:因?yàn)槲业挠?jì)劃會(huì)影響到副總裁的工作。我直接找到他,對(duì)于這個(gè)疏忽去道歉,并承諾將來(lái)他還會(huì)在這個(gè)智囊團(tuán)中,之后就沒有問題了“。

  為什么這個(gè)回答奏效:第二個(gè)回答有效是因?yàn)閮蓚(gè)主要原因:首先,較長(zhǎng)的回答顯示了候選人如何控制局面。其次,事件與眾不同。面試講究細(xì)節(jié),所以你講得越具體,你就越令人難忘。

  面試不是要你去假裝,也不是沒有價(jià)值的過場(chǎng)。它提供一個(gè)機(jī)會(huì)讓你把最好的自己呈現(xiàn)給面試官。如果面試非常適合你,候選人和面試官雙方將會(huì)互相認(rèn)可。

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