人力資源管理畢業(yè)論文開題報告范文
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人力資源管理畢業(yè)論文開題報告范文
設計(論文)題目: 情緒管理在現代企業(yè)人力資源管理中的應用
一、選題依據
1、設計(論文)題目:情緒管理在現代企業(yè)人力資源管理中的應用
2、設計工作領域: 現代企業(yè)的人力資源管理
3、該領域的現狀和發(fā)展趨勢:
現狀:目前的情緒管理在企業(yè)人力資源中的運用還是相對少的,但是在市場競爭不斷加劇的背景下,隨著情緒心理學方法對企業(yè)管理影響的不斷深化,現代企業(yè)越來越強烈地認識到運用情緒管理在日常人力資源管理工作中做好員工不良情緒的釋放和排解工作的重要性。
發(fā)展趨勢:人這種特殊資源的特殊性決定了情緒管理將成為企業(yè)人力資源管理中的重要課題。目前企業(yè)越來越重視人才,那么情緒管理這種對員工績效影響很大的心理因素就會越來越突出它的作用。情緒管理也會越來越多的引起企業(yè)的重視,以后類似研究以及運用將不斷增加。
4、設計(論文)工作的實用價值:
本文主要論述情緒管理在企業(yè)人力資源中的作用,希望分析情緒理論以及在現代企業(yè)中存在的由情緒引起的問題,尋找到解決企業(yè)員工情緒問題的對策,以期獲得企業(yè)的績效的提高以及利潤的提高。
二、設計(論文)研究的內容
重點解決的問題:
本文希望通過對現代企業(yè)人力資源管理情緒管理研究達到以下幾個方面的目的:
1研究人的情緒、行為和心理規(guī)律,以調動人的`積極性。
2發(fā)揮人的主動精神,挖掘人的潛在能力。
3使得企業(yè)重視人的因素,建立以人為中心的管理制度
2、擬設計的幾個主要方面(設計思路或論文寫作大綱):
大綱:
一、基本定義
情緒、情緒管理、現代企業(yè)、人力資源管理
二、行業(yè)剖析
現代企業(yè)情緒管理的現狀、前景、現代企業(yè)人力資源管理發(fā)展狀況和問題
三、理論研究
1情緒理論:詹姆斯-蘭格情緒理論、阿諾德的“評定-興奮”說、沙赫特的兩因素情緒理論、艾利斯ABC理論。
2人力資源管理理論:激勵—保健理論 、期望理論。
四、情緒管理在現代企業(yè)中存在的問題
五、針對現代企業(yè)情緒管理問題的相應對策:現代企業(yè)如何提升情緒管理發(fā)揮出的作用
本設計(論文)預期取得的成果:
通過本課題的研究,對比國內應用情緒管理和不善于應用情緒管理的現代企業(yè)。 希望可以將研究結果運用到現代企業(yè)中,解決由于員工情緒引起的,消極怠工,責任不明,離職跳槽頻繁的現象,提高人力資源的管理效率,促進現代企業(yè)的發(fā)展。而且通過研究個體和群體對自身情緒和他人情緒的認識、協(xié)調、引導、互動和控制,充分挖掘和培植個體和群體的情緒智商、培養(yǎng)駕馭情緒的能力,從而確保個體和群體保持良好的情緒狀態(tài),并由此產生良好的管理效果。
三、設計(論文)工作安排
1、 擬采用的主要設計方法
文獻資料法:為保證研究的科學性、規(guī)范性與實用性,本論文搜集了大量的文獻 資料,為課題研究提供了理論和事實依據;
個案研究法:通過對某一個體案件的研究,求證對本課題進行證明
功能分析法:功能分析法是社會科學用來分析社會現象的一種方法,是常用的分析方法之一。本論文課題通過對社會現象的一種分析,來滿足社會系統(tǒng)的需要,從而解釋該現象,并且采取相應的措施。
比較研究法:通過我國人力資源管理情緒管理與少有情緒管理的人力資源管理企業(yè)比較研究,現象到本質的發(fā)覺,從而深度剖析問題。
2、設計(論文)進度計劃。
20XX年03月01日—20XX年04月01日 收集資料,擬定論文題目。
20XX年04月01日—20XX年04月10日 整理相關文獻資料,撰寫開題報告。
20XX年04月10日—20XX年04月30日 撰寫論文初稿。
20XX年04月30日—20XX年05月15日 修改論文,撰寫論文第二稿。
20XX年05月15日—20XX年05月31日 繼續(xù)修改論文,并提交終稿。
20XX年05月31日—20XX年06月30日 論文定稿,準備答辯。
四、需要閱讀的參考文獻
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