辦公室是學院工作的中心樞紐，管理人員應當具備一定的文字功底、組織協(xié)調能力，精于業(yè)務工作并具有創(chuàng)新意識，為此，怎么寫畢業(yè)論文？下面是CN人才網小編為您整理的學院辦公室行政管理畢業(yè)論文，僅供參考!

　　學院辦公室行政管理畢業(yè)論文一

　　一、學院辦公室的行政管理工作應當規(guī)范運行

　　辦公室設有辦公室主任、教學秘書、科研秘書、研究生秘書、行政秘書和工勤人員，每個崗位的工作內容和工作要求都不一樣，需要經過培訓或者具備一定經驗的人才來擔任。對辦公室的崗位，應當明確職責，合理劃分崗位的職責范圍和工作內容，以求保證辦公室的管理工作順利運行。辦公室的管理工作要想做到良好的運行，辦公室的管理人員應當遵循辦公室管理的工作流程和基本規(guī)范。具體要做到以下三點：首先是分工不分家，每個不同的崗位都有各自的特點，首先要明確崗位職責，與此同時，要明確辦公室的工作是整體性的，在分工同時要注意工作不分家，工作中要注意共享資源，學院的辦公用品公用等等。其次是到位卻不越位，工作人員的實際工作要落實到位，管理人員對自己的責任和工作應當精益求精并且及時反饋，辦公室的工作環(huán)環(huán)相扣，體現了一種執(zhí)行力度反饋是工作素養(yǎng)，不越位指的是不越權的進行管理工作。三是補臺而不拆臺，辦公室的工作最終是服務于學院的人才培養(yǎng)、學科建設和后勤保障的，這是一個相當龐大的系統(tǒng)，工作中難免會有不足和疏忽，這就需要辦公室的其他工作人員要及時的提醒和幫助，不能因為同事的工作失誤而覺得沾沾自喜。同時，應當樹立補臺意識，不能因為某個工作人員的出差或者外出學習而造成工作的失誤。

　　二、提升辦公室行政管理的工作品質

　　辦公室是學院工作的中心樞紐，管理人員應當具備一定的文字功底、組織協(xié)調能力，精于業(yè)務工作并具有創(chuàng)新意識，為此，要提升辦公室新政管理效能，各個崗位的管理人員應該不斷提升自己的形象和素質，全面推進辦公室行政管理工作的良好運行。

　　1、樹立責任意識

　　辦公室承擔著學院的各項重要工作，這些工作的原則性比較強，辦公人員在工作中要樹立責任意識，精確與到位的進行工作。為此應當做好以下幾點，首先，樹立時間觀念，確保工作的及時到位，及時領會學院的各項規(guī)定和各類文件，并及時將精神要領匯報給學院，其次，關心師生評獎等工作的運行，及時將獎勵工作做到位，再次，及時將要回報上級的資料傳達到位。樹立責任意識，要求每個工作人員認真對待工作中大大小小的問題，及時辦公不拖延，并且將不能完成的工作和遇到的問題及時匯報給上級領導。

　　2、樹立服務意識

　　學院辦公室的最終目的是服務于學院的人才培養(yǎng)和學科建設，服務于學院的全體師生員工。服務是管理理念，奉獻是職業(yè)精神。辦公室的行政管理工作應該將服務師生當做根本理念，在細微之處體現服務真諦。只有這樣，才能保證學院辦公室工作的萬無一失。

　　3、樹立團隊合作意識

　　學院是一個有機的整體，辦公室的管理工作人員之間應當要密切配合和相互協(xié)作。首先是相互信任，這是合作的前提和基礎，對于其他同事的工作，要相信同事的能力。其次是相互勉勵，同事之間經常會相互傾訴，討論工作的難處，這時適當的鼓勵就顯得格外重要，可以有效的激勵同事的工作。三是要相互坦誠，這時合作的保障，如果工作的同事之間沒有真誠，那就不能談合作，當遇到不同的意見時，同事之間應當進行適當的溝通，達成共識。

　　4、樹立節(jié)約意識

　　首先是樹立綠色管理理念，節(jié)約管理成本，辦公室應當貫徹低碳節(jié)能與環(huán)保的管理理念，盡量節(jié)約工作的成本。其次是簡化管理的環(huán)節(jié)，提高工作的效率。在保證工作規(guī)范運行的同時，應當注意管理工作不能太過于死板和僵硬。規(guī)范管理固然重要，還應當結合學院的實際情況，在不違背工作原則的前提下，盡量的簡化辦事的流程和環(huán)節(jié)，節(jié)約工作的人員需求，減少不必要的環(huán)節(jié)。第三是建立盒子工程，及時整理辦公材料，各個經辦人員應當及時總結經驗，合理整理分類經辦文檔，建立盒子檔案。

　　5、樹立危機意識

　　隨著社會的不斷發(fā)展進步和體制的不斷改革，辦公室人員應當加強學習，創(chuàng)新管理方法。只有這樣，辦公室的行政管理才能跟上時代的步伐，與時俱進。作為高校的干部，應當樹立終身學習的理念。首先是要積極學習政治理論，不斷提升自己的思想覺悟，及時運用科學的理論指導工作的進行。其次是要積極學習新事物，只有善于學習，才能不斷的應對工作中出現的新問題，才能跟上形勢的發(fā)展，才能運用新思路和新方式推動辦公室的行政管理工作適應時代的發(fā)展。

　　要做好辦公室的行政管理工作，還需要注意許多方面，例如建立有效可行的工作例會制度，建立合理公平的考評和獎懲機制以及建立科學先進的工作落實機制等等，這需要辦公室工作人員的不懈努力，不斷探索提升辦公室行政管理效能的方法，推動學院辦公室行政管理工作的開展，提升辦公室的工作效率。

　　學院辦公室行政管理畢業(yè)論文二

　　摘 要：黨的領導是我國企業(yè)順利發(fā)展、快速成長的重要保障，新時期，隨著我國經濟改革的不斷深化以及整個發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，在這種環(huán)境下，加強黨的領導有利于穩(wěn)定企業(yè)的實際發(fā)展方向，并為企業(yè)提供創(chuàng)新與改革的充足動力。文章在這一背景下，以實際的工作經驗為參考，對新時期加強企業(yè)黨建工作要把握的若干問題進行分析，進而為企業(yè)的科學可持續(xù)發(fā)展提供相關的參考。

　　在我國，企業(yè)內部建立黨組織除了便于黨組織高效管理黨員，保障企業(yè)的發(fā)展方向外，更多的是在于能夠憑借黨組織的工作為企業(yè)實際的發(fā)展提供思想、道路和人員組織方面的指導，而隨著我國經濟發(fā)展進入到新的時期，企業(yè)面臨的實際內外部環(huán)境也越來越復雜，企業(yè)發(fā)展方向與發(fā)展道路的穩(wěn)定是新時期企業(yè)科學發(fā)展的重要基礎和保障，因此在這一環(huán)境下，企業(yè)的員工要高度重視黨建工作，并善于發(fā)現工作中的實際問題，以問題的解決來逐步促進黨建工作的有效深化，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展始終能夠在黨的正確領導之下。

　　一、新時期企業(yè)加強黨建工作的重要性

　　文章主要針對新時期企業(yè)加強黨建工作所要把握的若干問題進行分析，因此在文章整體分析之前，在本節(jié)先對新時期企業(yè)加強黨建工作的必要性與重要性做探究。

　　(一)新時期企業(yè)加強黨建工作是穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展方向的重要保障

　　隨著我國市場化改革與對外開放的不斷深入，我國企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越復雜，加之國際環(huán)境的競爭壓力，現階段企業(yè)在新時期的生存發(fā)展中需要面對越來越多的問題。我國在現代市場經濟環(huán)境下，根據所有制成分與運營情況不同，孕育了不同類型的企業(yè)，但是就其整體發(fā)展來說，都是社會主義市場經濟下發(fā)展形成的中國特色企業(yè)。因此在新時期，為了保障我國企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，堅持社會主義市場經濟發(fā)展之路，加強企業(yè)黨建工作，優(yōu)化黨組織對于企業(yè)發(fā)展的領導工作有著顯著的必要性。

　　(二)新時期企業(yè)加強黨建工作是保障企業(yè)內部團結的重要基礎

　　隨著企業(yè)的快速發(fā)展以及我國市場經濟環(huán)境下企業(yè)內外部環(huán)境的變化，企業(yè)整體的穩(wěn)定團結也會受到嚴峻的挑戰(zhàn)。而企業(yè)內部的穩(wěn)定是企業(yè)持續(xù)發(fā)展以及不斷創(chuàng)新的重要基礎，因此在新時期，搞好企業(yè)的內容團結與穩(wěn)定尤其是人員的團結對于企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用。而加強企業(yè)的黨建工作可以從思想和人員組織方面來逐步的深化人員之間的認識，進而強化企業(yè)內部員工之間的團結關系。因此，新時期企業(yè)加強黨建工作可以保障企業(yè)內部的團結，進而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以企業(yè)的黨建工作有著顯著的必要性。

　　(三)新時期企業(yè)加強黨建工作是促進企業(yè)科學創(chuàng)新的不竭動力

　　我們黨經過多年工作的探索與努力，不斷地對中國特色社會主義理論進行完善和補充，并根據我國實際的發(fā)展情況不斷地調整對于社會主義市場經濟以及企業(yè)發(fā)展的指導方針，可以說黨的指導是出于對時代環(huán)境迅速反應之上的。因此在企業(yè)內部加強黨建工作，除了在發(fā)展方向和人員組織關系方面能夠獲得保障以外，還能隨時根據組織的指導與思想探究來科學的規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，進而充分迎合國家發(fā)展的步伐，借助國家的發(fā)展力量來不斷促進企業(yè)的創(chuàng)新與進步。所以新時期企業(yè)加強黨建工作是促進企業(yè)科學創(chuàng)新的不竭動力。

　　二、新時期加強企業(yè)黨建工作所面對的若干問題

　　根據文章之前的分析，新時期加強企業(yè)黨建工作有著顯著的必要性和重要性，黨建工作的有效開展可以保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展方向，為企業(yè)建立穩(wěn)定團結的內部環(huán)境，并為企業(yè)提供源源不竭的創(chuàng)新動力。而在企業(yè)黨建工作開展的過程中，企業(yè)又會面臨許多實際的問題，文章在本節(jié)就對新時期企業(yè)加強黨建工作所面對的若干問題進行探究。

　　(一)思想認識不到位，黨建工作深化落實困難重重

　　新時期，我國經濟發(fā)展的同時，居民和企業(yè)職工的思想認識并沒有獲得同步的提升，尤其是對黨建工作的認識以及黨建工作對企業(yè)的促進作用，很多的企業(yè)員工很難認識到其實際的重要性。因此在黨建工作深化落實時，組織內部或者企業(yè)內部相關人員思想認識的不到位，使得黨的指導方針、隊伍建設以及相關的工作都不能很好地開展起來，嚴重影響了企業(yè)黨建工作的深化落實。從這一方面來講，新時期企業(yè)加強黨建工作面臨的首要問題就是思想建設或者思想教育的問題。

　　(二)組織隊伍素質有待提高，黨建工作質量難以保障

　　隨著我國經濟的快速發(fā)展以及企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，加之黨組織內部人才隊伍建設工作的不到位，現階段，企業(yè)黨建工作過程中還面臨著組織隊伍素質不高的問題。組織隊伍素質不高的問題往往表現在組織成員思想認識水平差異巨大、文化水平與職業(yè)素養(yǎng)參差不齊、工作能力與責任心更有待提升等方面。這些實際的情況給企業(yè)黨建工作的落實造成了極大的阻礙，而整個工作質量的提升更加困難重重。這些人員素質問題的產生又間接對黨組織領導企業(yè)的效果造成負面的效應，整個黨建工作在新時期有效的開展起來又會面臨新的挑戰(zhàn)。因此，從以上的分析可以看出，組織隊伍素質問題是新時期黨建工作開展所面臨的重要問題，企業(yè)組織內部人員應當著重抓好人員素質教育工作。

　　(三)工作形式過于單一，黨建工作的創(chuàng)新與拓展亟待解決

　　隨著時代的變化以及工作環(huán)境的變化，企業(yè)的發(fā)展模式與工作方法也需要隨時做出調整，而很多時候，企業(yè)內部的員工又會忽略黨建工作本身的調整與發(fā)展�，F階段由于黨建工作中仍然存在著上下級的絕對服從、工作模式和工作思路的樣板化等問題，黨建工作的形式很難獲得有效的創(chuàng)新與發(fā)展，進而整個企業(yè)黨建工作也無法與企業(yè)和市場環(huán)境的變化與時俱進。從這一方面來講，企業(yè)黨建工作自身的落后造成了新時期黨建工作發(fā)展滯后的問題，因此工作形式過于單一是新時期加強黨建工作所面臨的內部問題，企業(yè)組織領導者要積極地為黨建工作創(chuàng)造良好的空間與環(huán)境，進而以黨建工作的創(chuàng)新帶動指導工作的高效率開展，保障企業(yè)能夠在新時期根據黨的領導，不斷地發(fā)展前進。