工程造價論文【范例15篇】

　　在學習、工作生活中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。你所見過的論文是什么樣的呢？下面是小編收集整理的工程造價論文 ，歡迎大家分享。

工程造價論文 1

　　摘要：工程造價的動態(tài)管理與控制是建筑工程中的重要內容，提高工程造價動態(tài)管理與控制的科學性，對建筑工程的施工質量起到促進作用。從建筑工程造價動態(tài)管理與控制的重要意義、建筑工程造價的現(xiàn)狀和存在的問題、動態(tài)管理與控制的主要措施闡述建筑工程造價的動態(tài)管理與控制。

　　關鍵詞：建筑工程造價；動態(tài)管理與控制；研究

　　工程造價是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，在建筑工程設計的過程中，就需要對建筑工程進行預算，對整個工程需要的預算進行一定的估算，建筑施工項目是一種動態(tài)的過程，建筑工程造價的動態(tài)管理與控制必須進行有效的整理，建筑工程對建筑設計、建筑施工、建筑管理各個階段都需要資金，必須科學合理的進行預算，因此工程造價的動態(tài)管理與控制是符合現(xiàn)代建筑工程發(fā)展的需要，必須滿足現(xiàn)在建筑工程的發(fā)展需要，具有一定的實踐技能。

　　1建筑工程造價動態(tài)管理與控制的重要意義

　　工程造價對建筑工程資金的預算，建筑工程在施工過程中，對建筑造價實施動態(tài)管理符合現(xiàn)代工程造價的實際應用過程，在建筑施工過程中出現(xiàn)的問題必須及時處理，在預算與實際原材料的價錢等都必須進行及時的調整，這就是工程造價實施動態(tài)管理。工程造價實施動態(tài)管理，必須科學合理的`進行預算，提升其應用的過程，對質量與造價形成統(tǒng)一的應用過程，保障工程的安全施工。工程造價動態(tài)管理在實際應用過程中，對保障工程質量，需要對建筑造價進行動態(tài)造價進行有效協(xié)調，提升工程質量，對其經濟效益的提升起到重要作用。

　　2我國建筑工程造價的現(xiàn)狀和存在的問題

　　現(xiàn)在建筑企業(yè)都非常重視工程造價，工程造價對建筑工程的實際應用起到重要作用，對建筑整個施工過程中起到重要保障措施�，F(xiàn)在很多建筑企業(yè)都實施了造價管理，然而在實際的管理中不是很規(guī)范，往往只是浮于表面，將造價動態(tài)管理的實際作用沒有體現(xiàn)出來。并且，因為缺少相應的管理經驗，使得在實際的管理控制當中對于所產生的問題很難及時的處理，造成在實際的動態(tài)造價管理中很難有效實現(xiàn)目標的完成。因此在建筑工程的動態(tài)管理和控制中，對其如何實施合理的規(guī)范和實施，就需要做好施工成本的節(jié)省，使得經濟效益不斷提升，在實際的建筑工程實踐中不斷加強其合理性。根據工程造價存在的實際問題，必須有針對性提出解決措施，完善工程造價職能，體現(xiàn)出工程造價在建筑工程中的價值。

　　3動態(tài)管理與控制的主要措施

　　3.1認識到動態(tài)管理與控制的重要性

　　工程造價的動態(tài)管理是符合現(xiàn)代建筑行業(yè)的需要，在我國現(xiàn)在建筑行業(yè)是國民經濟的重要支柱，現(xiàn)階段仍存在部分建筑工程企業(yè)不能全面、準確的認識建筑工程造價管理的重要性，并在落實建筑工程造價管理的過程中，盲目的根據管理經驗或習慣進行。這直接導致我國建筑工程造價動態(tài)管理與控制的科學性和合理性難以保證。在此背景下，要真正發(fā)揮建筑工程造價管理與控制在激勵市場競爭方面的重要作用，提升建筑企業(yè)的市場競爭力，應通過擴大宣傳等手段，使建筑工程相關主體的管理者認識到造價動態(tài)管理與控制的重要性。并在日常管理、決策的過程中積極建設工程造價管理隊伍與機構，保證工程造價動態(tài)管理與控制的科學性、專業(yè)性和合理性。工程造價的動態(tài)管理是一項動態(tài)過程，必須科學進行有效的管理，體現(xiàn)工程造價動態(tài)管理的重要性。

　　3.2建立完善的制度

　　工程造價動態(tài)管理是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，但工程造價動態(tài)管理需要建立完善的制度，根據實際應用的制度進行科學有效的管理，必須認真執(zhí)行其規(guī)章制度，讓工程造價在建筑工程施工過程中起到重要作用，建立完善的制度，保障制度的實施，這對建筑工程的施工質量都起到重要作用。

　　參考文獻

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工程造價論文 2

　　摘要:

　　在軌道交通建設不斷發(fā)展的今天,研究和探討代建制下我國城市軌道交通工程造價管理方法,對于進一步降低和控制工程造價、提高城市軌道交通建設的管理水平和投資收益,加快我國現(xiàn)行政府投資體制改革,培育、完善和發(fā)展我國代建制市場有著極其重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

　　關鍵詞:

　　軌道交通;工程造價;集成化

　　一、全過程造價管理的基本內涵

　　1.1全過程造價管理的涵義

　　工程全過程是指建設工程投資決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等各個階段,工程造價管理覆蓋建設工程項目策劃決策及建設實施的各個階段,包括策劃決策階段的項目策劃、投資估算、項目經濟評價、項目融資方案分析、項目不確定性分析;設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制;招投標階段的標段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標底編制;施工階段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的竣工結算與決算等。

　　全過程造價管理哪,是對工程進行全程造價管理,以達到控制工程投資的目的。同時,工程造價管理是一項具有不確定性工作,在工程建設實施過程中,會有許多不可預見的事項發(fā)生,因此,需要對工程造價管理的全過程進行系統(tǒng)計劃與控封貢少。

　　1.2全過程造價管理階段的劃分

　　根據工程的實施進度及管理內容和側重點的不同,可將建設工程的階段劃分為策劃決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算審核階段。建設工程項目始于策劃決策階段的項目策劃。在項目策劃基礎上,建設工程需要編制項目建議書和可行性研究報告。在項目建議書和可行性研究階段進行投資估算,通過編制估算文件對擬建工程所需投資預先測算和確定。從費用構成來看,估算內容包括從籌建、施工直至竣工投產所需的全部費用。

　　設計階段的造價管理是建設工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在項目投資決策立項后,控制建設工程總投資的關鍵就在于設計階段。設計質量直接影響工程造價、建設工期、工程質量、施工和使用安全、環(huán)保水平等,直接決定施工成本的投入。設計階段造價管理的主要任務包括采用方案競選的方式優(yōu)選設計方案、通過設計招標選擇合適的設計單位、推行限額設計動態(tài)跟蹤控制造價等。

　　招投標階段的造價管理是一項復雜的工作,涉及很多環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都對工程造價水平產生較大的影響。招投標階段形成的招標公告、招標文件、工程量清單、工程標底或招標控制價、投標書、中標通知書以及合同等,都是工程施工及竣工驗收階段造價管理的重要依據。做好招投標階段的造價管理,對于施工及竣工驗收階段的造價管理具有重要意義。施工階段是實現(xiàn)建設工程價值的主要階段,也是資金投入量最大的階段。在施工階段,由于施工組織設計、工程變更、索賠、工程計量方式的差別以及工程實施中各種不可預見因素的存在,使該階段造價管理難度加大,容易產生各種糾紛,因此,,加強施工階段的造價管理,對于降低工程造價具有重要意義。

　　建設工程達到竣工條件進行驗收,是項目實施階段的最后一道程序,也是建設成果進入生產使用階段的標志。所有建設工程項目都要及時組織驗收,進行工程項目的竣工結算與竣工決算�？⒐を炇针A段是工程建設全過程的最后階段,有效控制這一階段的工程造價,對建設工程造價最終的確定具有重要的意義。

　　二、 代建制下的全過程造價管理

　　代建制下的城市軌道交通全過程造價管理主要是指軌道交通工程從設計階段到施工階段的造價管理,且本文在討論過全程造價管理的同時,將同時考慮到各個階段的全要素造價管理,實現(xiàn)工程造價的全過程與全要素的集成化管理[v8]。全要素造價管理是指對影響工程造價的各種要素進行的全面綜合管理。除建設工程自身建造成本外,工期、質量、安全及環(huán)保等目標的實現(xiàn),需要花費一定的成本,進而對工程造價水平產生重要的影響。因此,打破僅考慮建造成本的傳統(tǒng)做法,將工期成本、質量成本、安全成本及環(huán)境成本納入造價管理體系中,對于合理縮短工期、提高質量水平、保證建設及使用安全、提高環(huán)境效益具有重要的意義。

　　代建制下全過程與全要素集成化造價管理的主要內容如下:

　　2.1設計階段

　　設計階段對建設工程最終成本的影響僅次于策劃決策階段。作為控制工程造價的重要階段,雖然費用一般只占工程總投資的2%-4%,但本階段對工程造價的影響程度可達35%-75%。在設計階段,并不只是由業(yè)主和設計單位來管理工程造價,除政府和行業(yè)協(xié)會外,造價咨詢單位也是重要的管理主體。造價咨詢單位通過為業(yè)主提供造價咨詢服務,加強業(yè)主與設計單位的溝通與交流,并進一步建立設計與施工間的橋梁。當實施建設工程總承包時,工程總承包單位也是設計階段工程造價管理的重要主體之一。由于設計質量的好壞直接影響工程造價、工期、質量。安全和環(huán)境等目標的實現(xiàn),因此,各方管理主體應貫徹全過程造價管理思想,優(yōu)化設計方案,初步制定各項技術、經濟措施,將設計階段的工程造價控制在最適宜的水平。

　　2.2招投標階段

　　招投標階段是確定建設工程承包價格、形成施工階段工程造價控制目標的主要階段。招標階段的標段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標底的編制或招標控制價的確定、投標報價的確定、合同價的確定都是建設工程市場價格形成的主要過程。在招投標階段做好工程造價管理,能夠為施工階段的工程造價管理工作奠定堅實的基礎。在招投標階段,各有關主體均參與到工程造價管理工作中,無論是業(yè)主方發(fā)布的招標公告、投標單位編制的投標文件,還是評標標準,都應充分反映出對造價、工期、質量、安全、環(huán)境等全要素造價管理的內容,政府制定的招投標管理辦法也應明確對這方面的具體要求。

　　2.3施工階段

　　施工階段是建設工程實體的形成階段,也是建設工程費用發(fā)生的主要階段;是工程造價、工期、質量、安全、環(huán)保等目標實現(xiàn)的關鍵階段,同時也是實現(xiàn)工程造價有效控制的過程。其中,施工組織設計(方案)審查、設計變更與索賠、工程計量與結算等是工程造價控制的重點。在這一階段,各有關主體都有各自的工程造價管理任務,承包單位是建設工程的具體實施者,其施工方案應包含確保工程造價、工期、質量、安全、環(huán)境等目標實現(xiàn)的各項措施,并嚴格實施。業(yè)主方通過設計單位和監(jiān)理、咨詢單位對施工階段工程造價進行管理,其中,設計單位主要對設計變更進行嚴格控制,監(jiān)理、咨詢單位對施工組織設計(方案)、工程計量與結算進行嚴格審查與管理。

　　三、代建制下城市軌道交通工程造價管理的約束機制

　　3.1約束機制的`內涵

　　按經濟學和管理學定義,“約束是指對被約束對象的行為加以規(guī)范,使其符合一定的方向,并將其限制在一定的時空范圍內”。作為一種反向激勵,是指政府投資單位為了克服委托代理關系中代建單位的機會主義或與其他單位進行串謀等問題,對代建單位進行有效監(jiān)督,運用法律、制度和道德等多種手段抑制代建單位純粹追求自身利益,激勵代建單位努力工作。在發(fā)揮代建單位積極性方面,激勵和約束制度相輔相成,缺一不可:激勵制度離不開約束制度,沒有約束制度的激勵措施就好像沒有監(jiān)督的權利,會引發(fā)代建單位純粹追求自身利益而損害投資單位的利益;同樣,約束制度也離不開激勵制度,離開了激勵制度的約束措施就會缺乏動力,直接后果就是降低甚至喪失造價管理的效率。所以,激勵制度與約束制度應雙管齊下、互相協(xié)調配合,使代建單位的行為選擇與政府投資單位的利益最大化達成一致。但激勵制度與約束制度必須適度,約束過度則激勵不足,而激勵過度必然約束不足,如果兩者都過度則必然會消耗過多代理成本,應將激勵制度和約束制度維持在一種動態(tài)的平衡之中。

　　3.2代建制下造價管理約束機制的基本內容

　　(l)約束機制的構建原則

　　代建制下城市軌道交通工程造價管理的約束機制原則主要包括:

　　l)依法監(jiān)督原則。應嚴格依法執(zhí)行合同權利義務的約定、市場機制的建立,行政府監(jiān)管機構應認真履職責和界定清晰監(jiān)管方式、公眾的監(jiān)管渠道以及人大的監(jiān)督程序等。

　　2)過程控制原則。對代建制下的城市軌道交通工程應該實行全過程的監(jiān)管。即包括工程設計、施工,直至竣工驗收的所有階段這一全過程。

　　3)獨立公正原則。嚴格杜絕“同體監(jiān)管”,保證監(jiān)管機構的獨立性,使監(jiān)管機構不受利益驅使和干擾影響。

　　4)注重效率原則。政府相關部門之間共享監(jiān)督信息,互相協(xié)調配合,充分發(fā)揮社會中介機構和新聞媒體的力量。

　　5)責任追究原則。任何參與方應為行使權力、履行職責不當而承擔責任,保證權責對等,嚴格執(zhí)行問責制。在代建制的城市軌道交通工程中,約束機制主要解決代建單位對工程的操作規(guī)范問題。由于工程規(guī)范問題的解決既需要外部約束的配套,又需要代建單位內部約束的完善,因此,本節(jié)擬從外部約束和內部約束兩方面來建立全方位的城市軌道交通工程代建中造價管理的約束機制體系,以有效防止代建單位不正當行為的發(fā)生,從而有效地進行造價管理。

　　(2)外部約束機制

　　外部約束機制來自代建單位的外部,控制和監(jiān)督是其核心,主要包括政府投資單位的法律約束和監(jiān)督約束。各約束方式的主要內容如下:

　　城市軌道交通工程是具有高度資產專用性的公共產品,為規(guī)范工程建設管理行為,保障政府投資的經濟效益和社會效益,國家制定了((合同法》《招標投標法》《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》《建設工程項目管理試行辦法》等法規(guī)及政策,從制度上保證了工程順利實施。代建制下的城市軌道交通工程作為政府投資工程的一種管理方式,必然應該遵守上述法律法規(guī)對代建參與各方行為的約束,否則將受到懲罰。因此,代建雙方的法律約束機制即為這種借助國家法律法規(guī)的強制威懾力來規(guī)范代建雙方行為的約束力,該機制具有一定的強制性,是其它約束措施有效發(fā)揮作用的根本保證。

　　參考文獻

　　[1] 王卓甫,簡迎輝.工程項目管理模式及其創(chuàng)新.北京:中國水利水電出版社,20xx

　　[2] 林國勝.關于工程造價目標過程控制的思考[J].基建優(yōu)化,20xx,26(2)

　　[3] 郭巍.政府投資項目代建制管理模式探析[D].東北財經大學國民經濟學專業(yè),20xx

工程造價論文 3

　　1、培養(yǎng)學生綜合運用所學理論知識及專業(yè)技能，熟悉工程造 價的各個環(huán)節(jié)及程序，分析并解決工作中所遇到的問題，能分析關于 本專業(yè)發(fā)展的方向和未來的發(fā)展趨勢，提出自己的見解。

　　2、培養(yǎng)學生嚴謹、求實、細致、耐心的工作態(tài)度。論文寫作 中應注意本專業(yè)所涉及的課程理論在實際中的應用。

　　3、培養(yǎng)學生綜合分析思考的能力;查閱文獻、資料及手冊、 搜集資料、調查研究，擬定工作流程并組織實施的能力;以及針現(xiàn)在 的工程造價現(xiàn)狀提出合理化建議的能力。要求在畢業(yè)論文指導教師的 指導下完成自己的畢業(yè)論文任務，并參加畢業(yè)答辯。

　　畢業(yè)設計(論文)教學環(huán)節(jié)的內容

　　(一)選題

　　1、選題原則

　　(1)在充分注意滿足教學要求和對學生技能訓練的情況下盡 可能結合實際選題。根據三個貼近的原則即“貼近崗位、貼近實際、 貼近任務”來進行選題，保證通過畢業(yè)設計(論文)有效地釋放個人潛 能，將論文成果轉化為生產力，做到理論和實際的結合。如，論文應 針對工程造價的實際問題進行分析研究，采用充分的材料論證自己的 觀點，并應用專業(yè)理論對具體案例進行分析，提出可行的建議或對策。

　　(2)題目的難易程度應適當，以使學生能在規(guī)定的時間內經過 努力獨立完成為宜。

　　(3)選題要及時，不能影響畢業(yè)設計(論文)工作。學生應在實 習開始第5 周，向專業(yè)主任(負責人)匯報畢業(yè)設計(論文)題目。

　　2、選題類型

　　(1)實際應用的造價方面專業(yè)知識。學生應積極選作這類題 目，以便結合實踐，并能應用于崗位實際。

　　(2)模擬題目。題目素材來源于真實的實習崗位實際，但按教 學要求及畢業(yè)論文實際情況整理加工，使其在論文的難度、廣度上符 合教學大綱的要求。根據教學計劃。題目難易程度不宜過重，也不宜過于簡單。

　　提綱范文第一章

　　緒論

　　1.1 研究背景

　　由于近幾年經濟發(fā)展的刺激，加上人們對房屋的需求量上升 但隨著國有企業(yè)股份制的改革。20xx 年以后國家政策的調整導致建 筑市場的競爭日趨激烈。經濟力量決定上層建筑，企業(yè)想要發(fā)展就必 須贏得利潤。因此企業(yè)在施工過程中必須科學的控制施工成本。

　　1.2 研究目的和意義

　　1.2.1 研究目的

　　研究在施工階段的成本控制可以將資源落實到實處以減少企 業(yè)施工成本。在現(xiàn)場施工過程中對進行的變更進行預算，以增加企業(yè) 收入,提高企業(yè)競爭力。

　　1.2.2 研究意義

　　對施工階段成本控制的研究是通過一系列的措施和和方法對 施工過程中的成本進行控制。在保證工程項目的質量，安全和工期等 合同的基礎上降低成本，提高經濟效率。

　　1.3 研究思路

　　本文通過研究在施工階段中對成本的投入，科學的管理，甲 方設計的變更和工程量的臨時增加等成本的控制以提高經濟效率。其 中成本的控制包括對人工，對材料的管理和控制，機械臺班費，安全 文明施工費等方面。

　　第二章 對施工階段的研究

　　2.1 對企業(yè) 施工階段的研究

　　2.1 施工組織計劃

　　2.1.1.工程 概況和施工條件

　　2.1.2 施工方案

　　2.1.3 施工進度計劃

　　2.1.4 施工平面

　　2.1.5主要技術經濟指標

　　2.2.施工過程的.控制 建筑施工特點

　　2.3.1 施工的流動性

　　2.3.2 施工的單件性

　　2.3.3 施工周期長

　　2.3.4 境影響大

　　第三章 對企業(yè)施工階段成本控制的研究

　　3.1 對企業(yè)施工階段成本控制的認識

　　3.2 企業(yè)控制施工成本 的方法

　　3.2.1 施工階段成本的節(jié)約

　　3.2.2 施工階段成本的創(chuàng)益

　　3.2.3 施工階段企業(yè)的科學管理

　　3.3 施工階段成本控制的內容

　　3.3.1 材料費用的控制

　　3.3.2 人工費用的控制

　　3.3.3 管理費用的控制

　　3.3.4 安全文明施工的投入

　　3.4 對傳統(tǒng)的施工過程中成本的控制的研究

　　在傳統(tǒng)的施工過程中工程成本只是在施工前對于工程量的計 算和施工后對工程進行決算，對施工中成本的控制不夠到位不科學。

　　3.4.1 對安全文明施工的管理

　　安全文明施工決定了企業(yè)在施工過程中的成本投入。

　　3.4.2 對材料的管理

　　(1)材料的入庫和保管

　　(2)材料的成本控制

　　(3)材料的使用

　　3.4.3 現(xiàn)場施工人員的管理混亂

　　3.5 企業(yè)施工階段成本控制的方法

　　(1)安全文明施工 安全文明施工是企業(yè)施工的重中之重，只有通過對施工安全 的管理才能： 直接或間接的獲得效益。 用先進的施工技術：對材料的管理 對工程的合理安排： 現(xiàn)場工作人員的要求

　　第四章 我國工程項目施工過程中的成本控制

　　國內對于現(xiàn)代意義上成本控制理論和方法的研究始于二十世 紀八十年代，是伴隨我國改革開放逐漸發(fā)展起來的，施工項目成本控 制理論與方法也逐漸成為理論與實務界研究的熱門，許多專家學者從 不同角度對這一課題進行了研究和探討。

　　4.1 我國工程項目施工過程中的成本控制的主要問題

　　(1)組織施工計劃受市場影響大

　　(2)施工過程中控制不嚴密

　　(3)安全管理不到位

　　(4)技術基礎薄弱，管理水平難有保障

　　(5)材料管理不細致

　　4.2 我國工程項目施工過程中的成本控制問題的主要對策

　　(1)加強對市場的了解

　　(2)提高技術人員技術水平

　　(3)安全文明施工落實到位

　　(4)增強施工人員水平

　　(5)加強對材料的控制和管理

工程造價論文 4

　　摘要：隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和完善，工程造價咨詢行業(yè)作為我國工程建設中的一個重要組成部分也得到了迅速發(fā)展。工程造價咨詢行業(yè)也由從受政府委托行使造價咨詢的管理職能逐步轉變?yōu)槊嫦蛏鐣�自我承接造價咨詢業(yè)務的服務職能。真正完善和體現(xiàn)了工程造價咨詢是社會中服務行業(yè)的機制。由此，工程造價咨詢的管理獲得了越來越多人的關注。其中，工程造價咨詢企業(yè)參與全面造價管理能有效的提高造價的科學性和準確性，能提高工作效益，滿足人們不斷增長的需求。鑒于全面造價管理對工程造價咨詢企業(yè)的重要作用，本文重點講述了工程造價企業(yè)如何參與全面造價管理。

　　關鍵詞:工程造價；咨詢企業(yè)；全面造價管理

　　一、工程造價咨詢企業(yè)參與全面造價管理的必要性

　　隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，對工程造價咨詢的要求也越來越高。人們逐漸認識到：僅靠施工階段的造價管理遠遠不能滿足對工程項目造價和成本的控制要求。全面造價管理是指在全部戰(zhàn)略資產的全生命周期造價管理中采用全面的方法對投入的全部資源進行全過程的造價管理。實施全面造價管理可以解決項目實施中信息不對稱問題，業(yè)主可以通過工程造價咨詢企業(yè)進行咨詢，了解工程建設的整個過程，有利于業(yè)主對整個過程的掌控。全面造價管理可以統(tǒng)籌全局，相比以前分階段造價管理節(jié)約了交易費用。與此同時，全面造價管理很好的`協(xié)調了質量、成本、進度三者之間的關系，有效解決了“結算超預算、預算超概算、概算超估算”等問題，在很大程度上減少了造價管理的投資失控。

　　二、在各個階段工程造價咨詢企業(yè)參與全面造價管理的做法

　　1.項目決策與設計階段

　　進行項目決策時首先應進行投資估算，其是一個項目投資決策階段的主要造價文件和經濟效果評價的基礎。工程造價咨詢企業(yè)在接收委托方參與編制投資估算時要踐行以下內容：搜集估算的指標，工程造價咨詢企業(yè)應該運用當今的電子信息技術來建立一個強大的信息系統(tǒng)，實時的進行估算指標信息的搜集，因為估算指標是編制投資估算的主要依據，除去已有的估算指標，還應該根據工程建設項目的特點來搜集其他的估算指標，來使估算指標能全面、準確綜合的反應投資估算。還要進行合理的估算，能充分的估計出項目在建設過程中可能遇到的風險和建成后的收益，并且根據可能出現(xiàn)的風險提出相應的解決辦法，整個過程應該保證全面、適度、和準確�；�于全面造價管理，項目設計管理應該按照以下步驟實行：第一，進行全過程造價管理。工程項目設計階段進行的活動主要有項目的初步設計、技術設計和施工圖設計。要明確各個階段的花費以及組成這些花費的具體活動所消耗和占用的各種資源費。第二，進行全要素造價管理。即造價管理時要考慮造價、質量以及工期長短問題。影響項目造價的有設計過程所消耗和占用的資源數(shù)量和價格兩個主要因素。資源數(shù)量是一個內部因素，可以控制，資源價格受各種不確定因素影響難以掌控。所以在項目設計階段要將資源數(shù)量控制在合理范圍內。在管理項目質量時，不僅要做到其設計指標和特性應該滿足業(yè)主的要求，也要做好質量檢測和保障工作以及對質量不合格的補救工作。在進行項目工期管理時，要綜合考慮項目所消耗的資金、設備和人力等因素，選擇最優(yōu)方案。第三，進行全風險造價管理。在進行項目設計時不免要產生風險，所以，造價管理工作人員要針對可能出現(xiàn)的通貨膨脹風險、計算錯誤與疏漏風險等一系列未知風險來提出應對之策。第四，進行全團隊造價管理。在項目設計階段，業(yè)主、工程造價咨詢企業(yè)和承包商等項目的所有涉及人員或者企業(yè)應該進行團隊合作，從而使設計方案合理、科學、更具有價值。

　　2.項目招投標及施工階段

　�。�1）招投標階段全面造價管理體系的關鍵環(huán)節(jié)就是招標階段的造價控制，其影響到招投標工作的成功與否和整個造價管理過程的進行。第一，要編制高質量的工程量清單（主要包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單等）。工程量清單是編制招標工程標的價，投標報價和工程結算時調整工程量的依據。咨詢工作人員應該嚴格按照行政主管部門頒發(fā)的工程量計算規(guī)則、分部分項工程項目劃分及計算單位的規(guī)定，施工設計圖紙、施工現(xiàn)場情況和招標文件中的有關要求來編制清單保證清單準確科學。具體應該做到：在進行清單列項時，避免出現(xiàn)缺項、漏項和錯項等現(xiàn)象發(fā)生。在清單編制過程中要安排專門人員來將清單的每個要素的各個環(huán)節(jié)設置規(guī)范、合理、科學和符合實際。第二，要編制高質量的招標控制價，要根據招標文件和國家相關規(guī)定以及實際工程的特點來進行編制招標控制價。第三，要協(xié)助業(yè)主進行編制好招標文件，招標文件中要明確規(guī)定投標人承擔的風險和責任范圍，規(guī)定索賠、變更等程序，和寫明未來可能發(fā)生的風險和雙方承擔的比例等問題。

　�。�2）施工階段施工階段是項目建設中將設計方案轉化成建筑實體的階段，在此階段，工程造價咨詢企業(yè)應該嚴格的將工程預算控制在范圍之內，要認真把關現(xiàn)場簽證，因為它是用來證實施工活動中合同之外必須發(fā)生的各項工程及其耗用的工料和其他費用等特殊情況的一種書面手續(xù)，是最終工程價款結算索賠的依據。而且，當項目根據設計階段制定的最佳計劃進行時在一定程度上肯定會出現(xiàn)偏差，當實際值偏離計劃值時，工程造價咨詢企業(yè)的工作人員應該及時的進行分析和提出糾正方案并實施。

　　3.竣工結算與后評價階段

　�。�1）竣工結算建設項目最后的造價成本取決于竣工結算階段。首先，造價咨詢相關負責人要全面的收集真實、有效的工程竣工結算資料，具體包括：竣工工期說明、施工合同及附件、協(xié)議書、招標文件等資料。其次要核對竣工工程是否符合招標、中標等文件要求，工程工期和質量是否滿足業(yè)主要求。還要審核現(xiàn)場簽證和設計變更是否合格、完整和真實。查看竣工結算內容與實際工程量是否相符合。以及查看核實建筑工程中的材料的質量和價格等手續(xù)是否齊全和核算實際的材料用量。還有要認真把好定額套用審定關。在審計各項內容時不能流于形式，要具體落實。最后，要增強團隊人員的專業(yè)素質。

　�。�2）后評價階段工程造價咨詢企業(yè)對于建設項目的后評階段參與的較少，后評價階段是對整個工程建設項目的總結與評價。造價咨詢企業(yè)要做好以下工作：要整理整個工程中的造價管理數(shù)據資料，并且對其進行分析、歸類、總結并且聯(lián)系實際，得出影響工程造價的各種因素以及相應的處理方法，為企業(yè)進行其他工程造價咨詢項目做鋪墊。要總結自身，其中，既要總結自身在造價管理工作中的成就和經驗，又要總結自身的不足。便于以后有重點糾正和提升。工程造價咨詢企業(yè)工作人員應該辯證的對待業(yè)主、承包商、設計單位等的意見和建議，要集思廣益，有效的讓工程造價的各個環(huán)節(jié)進行良好的銜接，建立各種風險防范體系，保證工程順利進行。

　　三、工程造價咨詢企業(yè)員工參與全面造價管理的要求

　　工程造價咨詢企業(yè)應該舉辦培訓班，提高員工的技術水平和綜合素質。其中，對預算員應該進行考試，讓其合格者才能上崗工作，并且對其的編制工作進行定期抽查。而且，應該注重員工實際工作能力的培養(yǎng)和與人溝通交流能力的培養(yǎng)。并且員工應該熟悉并且嚴格執(zhí)行國家有關工程造價的法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范，遵紀守法、秉公辦事。要對經辦的工程造價文件質量負有經濟的和法律的責任。能及時掌握國內外新技術、新材料、新工藝的發(fā)展應用，為工程造價管理部門制定、修訂工程定額提供依據。并且應該自覺接受繼續(xù)教育，不斷更新知識。

　　四、結束語

　　縱觀全文可知，對控制工程造價實行全面造價管理很必要。工程造價咨詢企業(yè)參與全面造價管理意義重大，不僅僅提高了自身的競爭力，而且能為其客戶提供更高質量的服務，還使建筑工程更加科學與合理。工程造價咨詢企業(yè)未來的任務就是更好的去參與全面造價管理工作，為我國的工程建設行業(yè)注入新的活力，使其蓬勃發(fā)展，在世界的大舞臺上博得一席之地。

　　參考文獻

　　[1]余銳.工程造價咨詢單位如何參與全面造價管理[J].河南水利與南水北調，20xx，（8）：90-91.

　　[2]李小慧.工程造價咨詢單位如何參與全面造價管理[J].中國新技術新產品，20xx，（17）：113.

　　[3]黃琴萍.淺談工程造價咨詢單位如何參與建設項目全過程工程造價管理[J].科技風，20xx，（6）：265.

工程造價論文 5

　　【摘要】隨著近幾年來我國經濟的迅猛發(fā)展和進步，我國在水利工程方面取得了比較顯著的成就，尤其是在水利工程造價管理方面更是取得了令人舉世矚目的成就。眾所周知的是，水資源是我們日常生活中不可或缺的資源之一，水是生命之源，因此，近幾年來我國相關政府不斷的提高了對于水利工程的重視程度，并且在水利工程方面投入了大量的經濟和精力，尤其是在水利工程造價管理方面更是投入了大量的資金。另外，我們知道，水利工程造價管理在整個水利工程中占據了極其重要的作用，因此，我們必須要高度重視水利工程中的造價管理。本文就目前我國水利工程造價管理存在的問題以及相對應的解決對策做了簡要的分析和探討。

　　【關鍵詞】水利工程造價管理；存在的問題；對策

　　我們知道，在整個水利工程的施工過程中，造價管理是不可忽略的一個重要部分。但是，在實際施工的過程中，許多水利工程的施工企業(yè)卻不能提高對造價管理的重視程度，他們在施工的過程中僅僅關注工程的質量問題以及施工進展情況。不合理的造價管理可能會大大的增加水利工程施工的資金，降低施工企業(yè)的經濟收益。為了更好的進行水利工程造價管理，各個水利工程施工企業(yè)必須要不斷的改革并且創(chuàng)新水利工程造價管理，提高對于造價管理的重視程度，進而更好的促進整個水利工程施工企業(yè)的發(fā)展和進步。

　　1水利工程造價管理存在的問題

　　隨著近幾年來各國經濟的迅猛發(fā)展和進步，市場經濟的發(fā)展越來越迅猛。但是，伴隨著市場經濟的快速發(fā)展，水利工程施工企業(yè)在造價管理方面也出現(xiàn)了越來越的問題，進而嚴重的阻礙了整個企業(yè)管理水平的提高，并且也嚴重的影響了整個水利工程建設的發(fā)展。

　　1.1水利工程建設行業(yè)法制管理體系不健全

　　眾所周知的是，在水利工程造價管理中，一個健全的法律管理體系具有極其重要的作用，它可以更好的約束水利工程建設企業(yè)的行為，督促他們嚴于律己。但是，在實際建設過程中，許多水利工程在造價管理方面所存在的一個主要問題就是行業(yè)法制管理體系不夠健全，許多相關的造價管理法律政策與水利工程并不配套，不能滿足水利工程建設的需求，進而使得這些水利工程的建設不能順利開展。例如，許多水利工程施工企業(yè)在進行施工的過程中壓價承包，肢解發(fā)包，甚至制定分包，這些行為都嚴阻礙了嚴重的阻礙了水利工程造價管理的規(guī)范化以及合法化，并且可能會導致整個水利工程失敗，造成資源和資金的嚴重浪費。

　　1.2忽略水利工程施工全過程管理

　　在進行水利工程造價管理的時候，我們必須要高度的重視水利工程施工全過程的管理，確保各個環(huán)節(jié)都可以按照國家所規(guī)定的標準被完成。但是，我們知道，水利工程造價管理這一工程具有階段性的特點，因此，相關工作人員必須要對每一個階段進行詳細的估計和整理，而一些工作人員可能在工程造價控制中考慮的不夠全面，僅僅是針對一個或者幾個階段進行分析和鼓勵，而忽略了對于整個水利工程建設的全過程分析和估計，這樣就會導致水利工程中階段與階段之間的'聯(lián)系不夠完全，部門之間存在著信息交流的阻礙，進而嚴重的阻礙了整個水利工程造價控制以及管理的有效進行，最終嚴重的阻礙了整個水利工程施工的進展。

　　1.3造價管理人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高

　　在整個水利工程造價管理的過程中，造價管理人員扮演了極其重要的角色，他們是整個造價管理工作的核心人物，但是，許多水利工程造價管理人員的工作素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)比較低。另外，在水利工程造價管理中對于管理人員職業(yè)素養(yǎng)的要求比較高，管理人員必須要準確的了解并且掌握整個水利工程，如對于水利工程項目前期階段、設計階段以及施工階段等。同時，還必須要要求他們具有比較高的專業(yè)技術水平和較強的實踐能力，但是，許多管理人員都是非專業(yè)的工作人員，對于造價管理了解不夠全面。

　　2提高水利工程造價管理的有效對策

　　2.1建立健全水利工程造價管理體制

　　為了更好的提高水利工程造價管理的效率，各個水利工程企業(yè)必須要盡快的建立健全水利工程造價管理的體制。例如，有關的水利工程單位必須要首先了解我國各個水利工程造價管理的現(xiàn)狀，以及造價管理的法律體系，然后結合原有法律體系所存在的問題，及時對這些法律體系進行改革和創(chuàng)新。另外，水利工程企業(yè)必須要盡快的建立一個水利工程造價管理的法律體系，形成一個以《水利法》為中心的水利法律法規(guī)，并且根據企業(yè)實際的發(fā)展情況不斷的改革并且完善相關的法律法規(guī)，同時，各個部門必須要明確自己的職責，嚴于律己。最后，企業(yè)也可以成立專門的監(jiān)督小組，對造價管理部門進行監(jiān)督和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違法亂紀的行為，必須要及時向上級匯報。

　　2.2樹立水利工程造價全過程管理意識

　　為了更好的促進整個水利工程建設企業(yè)的發(fā)展和進步，各個水利工程造價管理部門必須要盡快的樹立全過程管理意識，了解并且準確掌握水利工程實施的具體目標，然后根據實施目標進行水利工程方案設計以及金額花費預算等。另外，對于水利工程施工過程中每一個環(huán)節(jié)都必須要有一個準確的掌握，并且對所有環(huán)節(jié)的金額花費進行合理準確的預算。然后結合這些環(huán)節(jié)的實際情況對整個水利工程的造價進行詳細的估計，確保整個水利工程建設可以正常的進行。

　　2.3加強采用清單報價模式

　　不斷的加強采用清單報價模式對于提高整個水利工程造價管理效率具有一定的積極作用，因此，各個水利工程企業(yè)的管理人員必須要盡快將這一模式應用到工程造價的實際管理過程中。例如，水利工程建設企業(yè)應該積極的引入并且應用這種管理模式，加強采用這種模式。在進行造價管理的過程中，水利工程施工工程量應該以清單的形式公開，所有投標人的競爭起點必須是相同的。另外，投標人還應該依據招標人所提供的所有工程量清單，結合企業(yè)自身的生產率、消耗水平，然后根據企業(yè)的管理現(xiàn)狀和綜合實力，充分考慮市場上存在的風險因素，按照國家所規(guī)定的計價規(guī)范標準，采用投標競爭策略進行自主報價。使用清單報價可以使得水利工程的金額清楚明了，提高了工程的公平性。

　　2.4提高水利工程造價管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

　　水利工程造價管理人員在整個造價管理過程中扮演了極其重要的角色，因此，各個水利工程造價管理人員必須要不斷的提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，嚴格的要求自己，在日常的工作中，應該積極的學習一些新的知識，了解并且準確掌握與水利工程造價管理有關的知識，掌握更多的專業(yè)技能，進而不斷的提高自己的工作效率。例如，企業(yè)可以定期對造價管理工作人員進行培訓，在培訓的過程中聘請專業(yè)的造價管理人員對他們進行培訓。在培訓過程中，還應該鼓勵這些工作人員積極與專家進行交流和探討，同時，這些工作人員也可以暢所欲言，積極的發(fā)表自己的觀點�；蛘咂髽I(yè)可以定期的選拔一些優(yōu)秀的管理人員到先進的工程單位進行實習，學習這些企業(yè)先進的造價管理技術。

　　3結束語

　　總而言之，水利工程造價管理在整個水利工程建設企業(yè)發(fā)展過程中具有極其重要的作用。因此，各個水利工程企業(yè)的領導人員必須要不斷的提高對于造價管理的重視程度，積極的發(fā)現(xiàn)造價管理過程中存在的問題，積極盡快找到相對應的解決對策。

　　【參考文獻】

　　［1］王莉.水利工程造價管理存在的問題及其對策[J].價值工程,20xx(15).

　�。�2］陳斌.水利工程造價管理存在的問題及其對策[J].四川水泥,20xx(11).

　�。�3］蘭運龍.水利水電工程造價管理中存在的問題及其解決對策研究[J].廣東科技,20xx(8).

工程造價論文 6

　　論建設工程司法鑒定

　　隨著我國工程建設的不斷發(fā)展，工程造價領域改革的不斷深入，建設投資主體多元化，建設資金的來源多渠道，加之市場競爭的激烈，建設市場中各方利益維護愈來愈重要，市場主體的經濟關系越來越復雜。工程建設中有些發(fā)包方故意壓低標價；承包方為得到項目采用不正當手段競爭投標；雙方簽訂的施工承包合同，雖有標準范本合同，但由于多種原因，不規(guī)范使用相當多；工程結算中項目變更，缺少必要的手續(xù)；部分承包商沒有資質或超越范圍經營；有些項目招投標中存在著計價和其它方面不規(guī)范的內容；有些項目是未協(xié)商好就先動工，工程計價等方面存在著這樣或那樣的問題。近年來建設項目越來越多，工程造價糾紛也日趨增加，出現(xiàn)糾紛有的申請仲裁，有的訴至法院，這樣出現(xiàn)了工程造價司法鑒定。工程造價鑒定是工程造價咨詢中的重要業(yè)務內容。

　　一、工程造價司法鑒定的概念

　　所謂工程造價的司法鑒定是指由工程造價專業(yè)機構或專業(yè)人員，根據委托方的要求，對訴訟中需要解決的工程造價問題進行分析、鑒別的活動。

　　工程造價司法鑒定就其本質而言是因委托而產生的專業(yè)行為，而非行政、司法行為，即不是國家行為，其公正準確程度并不取決于鑒定人員行政權力的大小，而是鑒定人員的專業(yè)技術水平和職業(yè)道德水平。

　　二、工程造價司法鑒定依據

　　工程造價司法鑒定依據是得出客觀、真實、可信鑒定結論的保證。鑒定依據是否真實、齊備直接影響到工程造價鑒定質量。一般情況下，工程造價鑒定依據主要有：

　�。�1）委托方出具的工程造價鑒定委托書。

　　（2）當事人的起訴書和答辯狀、法庭庭審調查筆錄。

　　（3）工程設計圖紙、設計變更、工程驗收記錄、隱蔽工程簽證記錄。

　　（4）當事人雙方簽訂的施工承包合同、合同補充協(xié)議、變更洽

　　商記錄、材料設備采購發(fā)票及加工訂貨合同。

　�。�5）工程預算書、工程結算、工程簽證。

　�。�6）招標文件及其答疑，標底及投標書，中標通知書。

　�。�7）現(xiàn)場勘察記錄、鑒定調查會議記錄，有關照片，錄像資料。

　�。�8）國家標準規(guī)范，計價依據（包括適用的定額、取費標準）。

　�。�9）人工單價、材料信息價格、機械臺班單價及有關工程造價管理規(guī)定等。

　�。�10）鑒定的有關文件和其它資料。

　　三、工程造價鑒定的方法

　　工程造價鑒定是一項技術性、政策性、經濟性及法律性很強的工作，涉及的內容廣泛又復雜，一般沒有固定的方法。這里僅以鑒定內容形成分為預算法、市場比較法和分析法。

　�。ㄒ唬╊A算法

　　預算法是指工程造價鑒定中，運用預算的原理和方法，確定工程造價。這種方法一般通過對工程造價糾紛的原因主要問題的分析，依據工程造價鑒定資料，結合工程造價計價依據和有關規(guī)定，按照列項、計算工程量、套定額、取費和匯總，確定工程造價，形成鑒定造價。多數(shù)工程造價鑒定采用此種方法。

　　（二）比較法

　　比較法是指工程造價鑒定中，采用市場調查、典型案例分析和相關鑒定資料比較，估算出鑒定工程造價，其結果一般為工程造價的大致范圍，也就是大約數(shù)。這種方法多適用于工程造價原始資料缺乏而

　　且計價依據不充分的情況下。采用這種方法確定的工程造價僅供委托方作參考。

　　（三）分析法

　　分析法是指在工程造價鑒定中，對工程造價糾紛的某些方面或部分內容，由于缺乏計價依據或很多不確定因素，在工程造價鑒定時，只能采取定性或定量分析，其工程造價是不完整且不明確的'。這種方法一般作為工程造價鑒定的輔助方法，有時在實際工作中也是必不可少的。

　　四、工程造價鑒定的步驟

　　工程造價鑒定主要步驟如下：

　　1、接受委托

　　接受工程造價鑒定委托這個環(huán)節(jié)主要工作內容有：委托方提交鑒定委托書、鑒定資料，并介紹工程背景情況和糾紛的焦點問題。雙方就委托的鑒定任務內容、完成時間、質量要求和收費等有關問題加以明確。

　　2、確定鑒定方案

　　工程造價鑒定機構在接受工程造價鑒定任務后，應盡快組織鑒定小組，抽調合格的鑒定人員，并明確鑒定原則、方法、依據、步驟、鑒定時間計劃，鑒定的內容和主要爭議的問題。

　　3、鑒定資料的收集、整理及采用

　　鑒定資料最直接源于委托方提供的資料，對這些資料應進行認真的分析，這是我們進行鑒定的重要依據，一般可將其分為訴訟類資料，包括委托書、起訴書、答辯狀等；另一類為技術類資料，可按合同、協(xié)議、洽商、工程概預算、訂貨合同、工程簽證、工程變更、竣工驗收資料、決算等進行分類，并將各類資料按一定順序進行排序，對經整理后的各類資料認真閱讀、仔細分析。

　　通過資料分析并結合工程實際情況我們可看出工程項目大致可分為以下3種情況：

　�。�1）鑒定項目資料完整，當事人雙方爭議集中在部分項目、工程量及材料價格等方面，此類鑒定為可直接進行的鑒定項目，一般采用預算法。

　�。�2）鑒定項目資料欠缺，但工程事實存在且沒有改變或覆蓋，我們可通過現(xiàn)場實測實量做補充認定，此類鑒定為可間接進行的鑒定項目。

　�。�3）鑒定項目資料不完整，且工程事實已經改變或覆蓋隱蔽工程，如土方工程、基礎工程大多有此情況。此類鑒定難度較大，需要經驗豐富的鑒定人員，并需委托方協(xié)助及當事人雙方配合，此類鑒定為需要創(chuàng)造條件方可進行的鑒定項目。

　　鑒定資料需要驗證和補充的，進行資料收集時鑒定人必須和當事人雙方進行接觸，也必須到現(xiàn)場調查核實有關數(shù)據，所有這些過程都必須要求在委托人及法院督辦人的組織下進行，這樣可使委托人了解資料的取得過程，增強了取證過程的合法性、嚴肅性和權威性。 鑒定中采用有關資料時，鑒定人員除遵循實事求是的原則外，還應本著既要公平合理又要切實可行，盡最大可能再現(xiàn)和反映工程事實。對當事人雙方確認的資料若無重大原則性錯誤，可采用原有資料；當事人雙方有爭議的資料，應采用合法有效的書面資料，若無合法有效的書面資料，應組織當事人雙方質證，采用較為可信的資料；對于無法落實的資料，可根據專業(yè)常識和專業(yè)慣例進行處理，一般采用分析法。

　　4、現(xiàn)場實地勘測、調查

　　工程造價鑒定中踏勘現(xiàn)場、調查這個環(huán)節(jié)是必不可少的，在一個項目鑒定中鑒定人員也許不止一次踏勘現(xiàn)場、調查。該環(huán)節(jié)是鑒定人員通過熟悉鑒定資料后來現(xiàn)場復核、證實相關內容，給自己一個立體直觀感，給別人以客觀真實感，同時也是資料收集整理采用的重要步驟。

　　5、鑒定意見征求

　　對于復雜的工程造價鑒定，進行鑒定意見征求是十分必要的，通過這個步驟使雙方當事人和委托人了解鑒定人員的鑒定原則、方法和思路，以及主要問題的處理意見，并能進一步明確鑒定的內容，哪些是雙方能達成一致，哪些雙方還存在爭議，鑒定的依據和計算是否正確，還有哪些因素尚未考慮等。

　　鑒定意見征求是鑒定人通過書面征詢委托人，并告知雙方當事人。在一定時間內，雙方當事人和委托人也應書面答復或做出響應，以便鑒定人做出準確、公平、公正、客觀合理的鑒定。

　　6、召開鑒定會

　　開始鑒定后，鑒定工作的完成是通過每次鑒定會不斷解決鑒定中雙方爭議而最終得出鑒定結論的。

　　會前鑒定人員需做好會議準備，將會議上要解決的問題列出提

　　綱，認真閱讀相關材料，且有關會議內容應事先通知當事人雙方，并要求當事人雙方進行會議準備。

　　鑒定會議內容一般包括：

　�。�1）向當事人雙方了解工程項目基本情況及糾紛產生原因。

　�。�2）要求當事人雙方在規(guī)定時間內提供全部或可能的證據資料。

　　（3）要求雙方當事人對所提送資料進行資料質證。

　�。�4）解決鑒定中有關政策、技術、定量、定價具體問題。

　　開好鑒定會的關鍵是鑒定人員要有組織協(xié)調與分析判斷能力，這樣才有助于了解當事人雙方爭議焦點及平衡點所在，各方最關心的問題和心理深層次想法，分析雙方的有利點與不利點，通過與雙方的交流，使各方當事人以實事求是的態(tài)度對待分歧，以爭取雙方最大的配合，得出真實、可靠的鑒定結論。召開鑒定會中應注意以下幾點：

　�。�1）由鑒定人員提出會議要求。

　　（2）由鑒定人員提出要解決的問題，要求雙方簡明回答，不談與問題無關的內容。

　�。�3）對會議中確認的問題，要及時記錄簽字。

　�。�4）不要受當事人雙方誘導，使會議出現(xiàn)被動局面。

　�。�5）會上當事人雙方說不清的問題要記錄下來，不宜就某一點糾纏，以免會上發(fā)生直接沖突。

　　7、擬定鑒定報告

　　在接受鑒定征求意見后，結合鑒定資料和國家有關規(guī)定，鑒定人員應盡快撰寫鑒定報告。鑒定報告是記述鑒定成果的文件，也可以看成是鑒定機構交與委托方的“產品”，因此必須保證鑒定報告的質量。鑒定報告的質量包括內在質量和外在質量，二者相輔相成、缺一不可。外在質量包括鑒定報告的格式、文字表述水平、印刷裝訂質量等。內在質量包括鑒定結論的準確性、鑒定方法選擇的正確性、定量和計價依據的權威性、鑒定報告的邏輯性和理由的充分性等。

　　綜上所述，建設工程造價司法鑒定涉及工程造價糾紛當事人的權益，是仲裁和裁決的重要證據，因此，我們在做建設工程造價司法鑒定時，應嚴格按照鑒定的依據、程序和步驟，采用合適的方法進行編

工程造價論文 7

　　摘要：隨著時代的發(fā)展和社會的進步，電力企業(yè)的發(fā)展正處在一個與時俱進的變革時期，而電力企業(yè)的主要施工特點在于其資金密集性，電力企業(yè)的施工必須要有足夠走的資金對施工過程進行支撐，而在電力施工的過程中，必須讓每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，怎樣在有效完成施工質量的前提下能夠通過某些方式有效地降低工程造價，這也就是我們進行電力工程造價的初衷，簡而言之，既要保證質量，又要降低造價，這也就是本文研究的中心思想。

　　引言

　　電力工程造價在電力工程建設中的占有十分重要的地位電力工程造價是一項復雜的工程，怎么能夠系統(tǒng)合理地進行工程造價的控制，如何能夠有效地進行電力工程造價的控制，怎樣能夠在合理的條件下在每一個環(huán)節(jié)進行工程造價成本的控制，是電力建設亙古不變的問題所在。

　　一、電力工程造價管理的內涵

　　通過法律經濟技術的技術手段來對電力工程造價進行控制是對電力工程進行控制的主要技術手段，利用這些手段來對電力施工中的各個環(huán)節(jié)來進行強制性的控制，藉此降低工程施工造價從而對電力工程項目進行多元化的管理和控制，從而實現(xiàn)電力工程造價控制的目標。

　　二、電力工程造價管理的分析

　　在工程造價的控制過程中，主要存在的問題有以下幾個方面：其一，分析協(xié)調好工程造價與市場之間的關系，在電力工程造價的過程中，由于電力工程造價的根源受計劃經濟的影響比較深遠，不能夠適應實際市場的需求，所以在電力工程造價管理過程中，無法明確預算定額和電力工程造價之間的關系，從而造成實際造價與預算造價偏離的后果。其二，電力工程的造價控制是一個系統(tǒng)的過程，所以，在這個過程中，必須時時刻刻明電力工程造價的重要性，全方位的工程造價是一個全面的系統(tǒng)的整體的過程，只有將工程造價落實到每一個細小的控制環(huán)節(jié)中，才能使整個電力工程控制持續(xù)有效，最終達成電力工程造價控制的初衷。其三，電力工程是一個技術與資金并重的項目，電力工程的專業(yè)負責人員也必須具有較強的專業(yè)性，不僅僅需要掌握專業(yè)的造價知識還需要具有一些相關的知識，熟悉電力工程施工的流程，明晰自己的職業(yè)素養(yǎng)，統(tǒng)籌兼顧協(xié)調各個方面的關系，積極調動好上下級之間的關系，優(yōu)秀的管理能力。只有一個好的領頭人帶領電力工程進行施工才能行之有效地進行電力工程造價的控制。此外，不僅僅是電力工程的領頭人，施工各個環(huán)節(jié)的施工人員同時也必須增強自己專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能在電力工程施工中把每一個環(huán)節(jié)都控制好，避免不必要的浪費在施工環(huán)節(jié)中，有效地節(jié)約電力工程施工造價控制。

　　三、電力工程造價管理的細節(jié)

　　電力工程造價成本的控制在電力工程中占有的比重非常之重，伴隨著技術的不斷發(fā)展和社會的不斷革新，電力工程造價成本也不斷水漲船高，并且由于其電力工程的特殊性，造價范圍難以控制，加之資金籌措難度加大，為了有效地控制電力工程造價的范圍控制在合適范圍內，必須建立一整套科學、完善并且系統(tǒng)的工程造價控制管理體系，只有這樣才能有效地降低電力工程造價，而具體地落實到電力施工中進行工程造價控制的主要管理細節(jié)則主要體現(xiàn)在以下幾個階段：

　　首先，在項目設計階段，雖然工程設計的設計費在整個工程中所占的比重僅僅是九牛一毛，但是卻能影響著整個工程造價的.成本預算，所以在設計階段，好的設計方案和好的設計理念都能夠將電力工程造價控制到最低，設計就是工程造價的重中之重了，電力工程不僅僅要滿足質量要求還有滿足節(jié)約經費的目的。充分地利用科學、先進的技術手段，達到開源節(jié)流，降低經費，縮短工期，提升工程效益的目的。給我一個支點我就能撬動整個地球，而電力工程的設計控制就是撬動整個電力工程造價控制的那個支點。其次，在招投標階段，各方各面主要比拼的是低價以及施工技術施工工藝等公司競爭力，由于有了競爭力的存在，才使得招投標的過程中公平公正公開，但是由于電力工程中施工企業(yè)經常與電力工程承包企業(yè)有附屬關系，所以難免會有失偏駁，不能真正做到降低工程造價。必須早招投標環(huán)節(jié)做到一視同仁，不偏駁，才能在保證施工質量的前提下有效地控制電力工程的施工成本。

　　然后，在合同簽訂的階段通常會采用“低價中標”的方式而在合同簽訂過后則采用“索賠盈利”的方法來承攬工程。由此低進高出，使得招標環(huán)節(jié)形成的低價競爭力形同虛設。而在合同簽訂的過程中，由于業(yè)主的造價管理人員對合同的價款調動范圍以及各個流程中存在的誤差從而對合同執(zhí)行的各個流程等中存在的價格誤差不夠明晰，存在諸多疏漏。合同不僅是雙方對彼此的制約手段，同時也是數(shù)據計算的的根本基礎，在施工各階段施工合同的完善程度能夠直接影響對電力工程施工階段的細節(jié)計算，明確施工工期、施工質量標準在合同中的體現(xiàn)，合理在每一個環(huán)節(jié)規(guī)避風險，減少資源浪費，有效節(jié)約造價成本。最后，在進行項目施工階段，若要將整個電力工程施工進展順利，那就必須將電力施工中所需要的設備和器材等需求備至齊全，只有在工程伊始將這些物資都備至齊全，那就可以有效的避免在施工階段因物資短缺而產生的工程暫停工期延長等現(xiàn)象的出現(xiàn)，由此導致的電力工程的成本增加。此外，在項目施工階段，在進行電力工程建設施工的階段進行工程項目外包的過程中，各方通常只會在自己的角度對合同進行理解，從而導致許多地方不能夠按照自己的預想進行成本的控制，出現(xiàn)入不敷出、經管不善、工期難結等問題。若想合理地避免這些問題，只有將合同中所有的細節(jié)都一一推敲，設置專業(yè)人士對環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)管，才能達到減少工程預算的目的。

　　四、結語

　　綜上所述，電力施工過程是一個統(tǒng)籌兼顧、環(huán)環(huán)相扣的過程，因此在電力企業(yè)進行施工的過程必須要對每一個細節(jié)都進行細致詳盡地控制，只有這樣，才能全面詳盡有效地針對電力施工企業(yè)的造價成本進行有效的控制。

工程造價論文 8

　　摘要：

　　工程造價是理論性和實踐性兼?zhèn)涞膶�業(yè)課程，為建筑企業(yè)培養(yǎng)出一批熟悉工程理論、工程管理、工程技術和過程經濟的高素質人才。隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，工程造價教學應從教學內容、教學方式上不斷改進，適應時代的發(fā)展和社會的需要。本文針對培養(yǎng)學生的實踐能力、職業(yè)素質方向進行了探討。

　　關鍵詞：工程造價；教學改革；人才培養(yǎng)；策略

　　工程造價專業(yè)是土建專業(yè)中分離出來的綜合性、交叉型學科，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程造價的教學內容也在不斷的豐富：既需要與行業(yè)的發(fā)展同步，更要考慮其區(qū)域性、政策性的特點，堅持理論與實踐的一體化；建筑工程造價包括成本、利潤、稅金等內容，由于建筑產品生產周期長、價值高、影響因素多等功能性質和特點，帶來了工程造價學科的組合性、多樣性和復雜性，給教學增添了難度，增加了高校工程造價專業(yè)的培養(yǎng)應用型人才的培養(yǎng)任務。

　　一、工程造價專業(yè)教學的現(xiàn)狀和問題。

　　工程造價是建筑工程技術類和經濟管理專業(yè)類課程體系中的一門舉足輕重的科目，具有很強的技術性、專業(yè)性和綜合實踐功能，旨在為社會培養(yǎng)具備工程技術和經濟管理技術的復合型、應用型人才。但是，由于種種原因，當前的工程造價專業(yè)教學的培養(yǎng)模式不能適應市場和企業(yè)對人才的需要，教學中存在著目標不明確、定位不合理、課程設計脫離實際等問題，影響了人才的培養(yǎng)和發(fā)展，需要實施教學改革，創(chuàng)新教學模式。

　　問題表現(xiàn)在：教學方法單一，沒有調動起學生的積極性，導致學生的動手能力、應用能力較差；課程設置的培養(yǎng)方向單一，沒有結合市場、建筑行業(yè)的發(fā)展，使學生的個性受限制；課程缺乏整體性，沒有加強與實踐課程的同步，不利于學生綜合能力的發(fā)展等等。因此，教學改革勢在必行。

　　二、工程造價專業(yè)教學改革的對策。

　　1、加強實踐課程教學，培養(yǎng)學生的職業(yè)素質和專業(yè)能力。

　　針對工程造價的專業(yè)性質，教學中應重點培養(yǎng)學生的實踐能力，根據一定的實踐教學體系，鍛煉學生的綜合能力。首先，進行認知學習。教師應經常帶來學生去施工現(xiàn)場熟悉、參觀和學習，讓學生了解建筑工地的作業(yè)環(huán)境和工作的基本流程，同時，可在建筑施工現(xiàn)場或學校的實訓基地做一些制圖和識圖的練習。接下來應進行單項技術的應用鍛煉，在學習過建筑工程、市政工程的計量和計價等專業(yè)內容后，應針對學過的理論知識進行實際演練，提高學生的實際應用和貫通能力，學生可以在學校的工程造價實訓室里加強學習和訓練，自行掌握造價編制和項目管理等工作的要點和難點，在教師的幫助下做好單項技術訓練。

　　下一步就可以對學生進行綜合技能訓練了，可以借鑒建筑企業(yè)的實際工作項目作為項目內容，開展工程招標、工程造價等應用軟件的崗位實踐培訓，讓學生熟悉和了解工作內容，鍛煉學生的職業(yè)能力，提高學生的綜合運用水平。最后，學校應和建筑企業(yè)聯(lián)系，安排學生進行頂崗實習。讓學生可以在實習基地或協(xié)商企業(yè)里進一步鍛煉和提高其使用專業(yè)知識的應用能力，培養(yǎng)學生的工作適應性，可以讓學生更快地進入工作崗位，了解工作狀態(tài)。通過這幾個階段的學習和訓練，學生的綜合實踐能力得到了發(fā)展，由于不同階段的教學內容和培養(yǎng)目標不同，學生對這種實踐過程很感興趣，會積極的主動地參與學習和訓練，并且自覺地運用學到的理論知識指導實踐工作，既加強了對理論知識的鞏固學習，也鍛煉了學生的應用能力，全面提高了學生的職業(yè)素質和綜合能力。

　　2、更新教材，科學設置課程內容。

　　原有的工程造價教材都偏重于理論知識的系統(tǒng)和完整，沒有聯(lián)系就業(yè)崗位的需要，課程設置中實踐操作內容少，應首先選擇和教學大綱相符、學生層次相應的教材，能夠反映出科技的進步和時代的發(fā)展的優(yōu)秀教學材料，根本上改變教學的先進性。同時，應采用理論夠用，突出實踐的原則組織教學課程，加強建筑結構方向的強化教學，針對圖紙繪畫、立體建筑構造分析等重點要求學生認識和掌握，使學生能夠辨別施工圖、了解構件的設計、受力等知識，完善教學知識點的銜接，安排好專業(yè)課中先導課程、后續(xù)課程的妥善安排，為學生的'后續(xù)學習打下扎實的基礎。

　　3、努力建設強大的師資隊伍。

　　師資隊伍的水平在一定程度上代表著學校的辦學質量和經營能力。優(yōu)秀的教師隊伍能夠影響學校的校風，引領學校的發(fā)展方向。教師的正確指引，能夠讓學生找到學習的捷徑，看到差距和不足，找準改進和提高的方向。當前，專業(yè)課教師普遍存在著理論知識豐富，實踐經驗不足的現(xiàn)象，學校應創(chuàng)造條件讓教師更深層的走出課堂，形成和豐富他們的實踐經驗，如參加學校的實訓基地建設、參與合作辦學、為企業(yè)的技師、管理人員授課等形式，讓教師深入建筑工地、生產一線，養(yǎng)成足夠的實踐經驗，從而能夠游刃有余地教育學生，指導學生的各項實踐活動，提高教學質量。

　　三、結語。

　　工程造價專業(yè)教學改革應以人才培養(yǎng)為宗旨，注重對學生專業(yè)理論和實踐技能的培訓，從優(yōu)化課程設置、提高師資隊伍，加強實踐教學等方面，提高學生的應用能力和職業(yè)水平，為建筑行業(yè)培養(yǎng)出高素質的應用型人才。

　　參考文獻：

　　[1]王秀英。高職院校工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革研究[J]。內蒙古師范大學學報（教育科學版），20xx（03）：74~77。

　　[2]宋愛蘋，崔立華。關于工程造價專業(yè)課程教學改革的探索[J]。知識經濟，20xx（15）：133~134。

工程造價論文 9

　　1、建筑工程造價的影響因素

　　1.1各施工階段的影響

　　建筑工程一般可以分為以下幾部分：施工方案的設計、對工程進行招標、投標、管理原材料、結算等。在經歷這些環(huán)節(jié)的過程中，工程的造價需要歷經預算價、中標價、合同價以及合同的調整價等環(huán)節(jié)，之后才可以按照結算價格形式完全確定，很明顯，每個部分都可以影響著建設工程的造價。

　　1.1.1工程招投標

　　招投標工作不發(fā)生失誤，中標價才會真實合理，以此為依據簽訂的合同價才能為造價控制提供準確可靠的依據。

　　1.1.2合同簽訂與管理

　　合同中擬定的各條款是合同價確定的依據，合同簽訂后如果對其管理不到位，就無法保證能夠實現(xiàn)造價控制目標。

　　1.1.3施工組織設計審查

　　施工方案出現(xiàn)了更改會影響到價格，那么合同的價格要進行調整，整個進度也會受到影響。因此，嚴格執(zhí)行施工組織設計審查環(huán)節(jié)是非常重要的。

　　1.1.4材料管理

　　建筑材料費用是工程造價中最基礎也是最不能弄虛作假的一部分費用，由于它所占的比例較大，對工程造價的高低具有直接影響，所以材料管理一定不能失控。

　　1.1.5竣工結算審核

　　如果在前幾個階段沒有把好造價控制關口，結算審核就是最后的控制環(huán)節(jié)，所以在這一階段一定要嚴格細致的進行審核，發(fā)現(xiàn)并彌補漏洞，確保工程結算造價的準確性和真實性。

　　1.2造價咨詢機構管理體制不健全

　　近幾年我國的工程造價咨詢機構雖然發(fā)展迅速，但相應的管理制度卻處于“脫節(jié)”狀態(tài)，很多機構忽視規(guī)定且缺乏公正性，在審批和認定過程中不謹慎，影響工程造價的準確性。

　　1.3項目投資結構的影響

　　工程造價包含企業(yè)完成一項工程所需要花費的各種成本，資金的成本、時間價值及投資組合也應考慮到其中。不合理的投資組合不僅會增加企業(yè)的風險，影響其信譽，也會加重其成本負擔，從而增加工程造價。

　　1.4缺乏高素質人才

　　現(xiàn)有的一些預算編制人員和管理層不能實現(xiàn)對工程的全局把握，或在投資階段就對工程造價估算偏差，或在工程發(fā)生實際變更時不能及時處理到位，個別情節(jié)嚴重者甚至編造虛假工程概算，導致工程造價失控現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　2、控制建筑工程造價的具體措施

　　2.1嚴守招投標關卡

　　規(guī)范招投標活動及其方式是控制工程造價的重點，因為通過招投標，建設單位可以擇優(yōu)選取社會信譽、經濟實力等綜合情況較好的施工單位，保證能降低工程造價成本，又能按質按時完成工程任務，同時也可以監(jiān)控施工過程中可能出現(xiàn)的問題。所以，評標人員應該堅持公平、公正、公開的原則，不斷提高自身的業(yè)務素質，以“合理低價中標”為基礎，謹慎選擇中標單位。

　　2.2合同管理規(guī)范化

　　首先在簽訂合同時，就應該全面考慮到可能產生的費用；其次在具體的合同管理上，則應制訂例如《合同管理辦法》等一系列規(guī)章制度，并且結合國家有關法律法規(guī)和實際工程管理需要不斷完善制度；再次在現(xiàn)場管理中，預算人員、設財務人員、設備材料管理人員都應該對合同內容了熟于心，這樣才能保證合同的全面履行，減少不必要的費用超支等現(xiàn)象。

　　2.3優(yōu)化施工組織設計

　　每個工程的要求以及特點都各不相同，在進行施工方案的組織以及設計的`時候，就必須按照施工的環(huán)境條件來決定要采用哪幾種生產要素；還要做好方案的備選，從而確保在實際的執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)意外還能及時的對價格進行調整。

　　2.4加強材料控制

　　合理控制材料的價格是控制好總造價的核心部分，就要求實際工作中要做到：堅持“滿足實際需求”的原則，根據工程實際需求來選擇材料；進行市場調查研究，建立材料設備價格庫；依據合同及時進行材料和設備的價格調整。

　　2.5把好竣工結算關

　　在進行竣工的結算時，要根據竣工的圖紙對于設計情況進行查看，以免出現(xiàn)變更，若發(fā)現(xiàn)了之后就要對設計變更的簽證進行嚴格檢查，還要執(zhí)行已經約定好的計價辦法。

　　2.6正確確定項目投資結構

　　我們要明白，不同的投資結構具有不同的資金成本和風險。最好做到充分認識資金的時間價值，根據實際情況合理確定資金的需要量，并認真選擇資金來源，也可以恰當?shù)匕才咆搨�以利用“稅盾”作用以降低資金成本。

　　2.7建設一支高素質、高效率的工程造價隊伍

　　隊伍中的每一個人，不僅僅是項目經理、預算編制人員，其他參與管理的人員都應該對現(xiàn)行工程有一個全局性的了解，合理分工，相互配合，減輕預算人員在各階段對工程造價估算的壓力，并對其進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并補救漏洞；同時，也有利于在工程發(fā)生實際變更時能夠及時處理到位，防止工程造價失控現(xiàn)象。

　　3、結語

　　投資的決策、合同的簽訂、施工設計方案的審查、原材料的管理以及竣工的結算等部分是做好工程造價控制的重要構成部分，要嚴格的進行把關。同時，參與人員也應不斷提高自身素質與團隊意識，合理發(fā)揮造價咨詢機構的咨詢、顧問作用，提高建設單位的管理水平，在保證工程質量的同時，盡可能節(jié)約資源和投資成本，以取得較好的經濟效益和社會效益。

工程造價論文 10

　　前言：

　　工程造價預結算審核是工程建設的重要環(huán)節(jié)，直接關系著建筑企業(yè)的經濟利益以及社會效益。工程造價的預結算審核，是對下屬承包商結算遞交的工程預結算的費用審核，在審核工作中會遇到很多不確定因素的影響，因此容易出現(xiàn)審核問題。造價審核作為建筑工程造價、成本控制的關鍵，加強此方面的研究，做好工程造價預結算審核工作對于促進工程順利施工有著重要的意義。

　　1、工程造價預結算審核的重要性

　　新時期環(huán)境下，對建筑工程造價預結算審核的重要性是由企業(yè)發(fā)展和社會效益決定的，對造價預結算的審核，可以判斷工程造價方案是否真實可靠，建設使用資金以及項目招投標是否通過正規(guī)、合法的途徑，因此對工程造價預結算審核具有合法意義。另外對工程造價的預結算的審核可以促進承包企業(yè)總結建設經驗，對工程中出現(xiàn)的問題進行反思，全面提高項目的管理水平，保障建筑行業(yè)的有序發(fā)展。同時也是為了減少在工程建設中有人牟取私人利益的現(xiàn)象發(fā)生，控制工程造價成本，提高工程質量。

　　2、工程造價預結算審核工作中存在的問題

　　2.1工程項目建設管理方面

　　目前針對于工程項目的管理，多重視成本的控制而輕視內部控制，使其管理制度不完善，出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因與建筑企業(yè)沒有建立內部控制機制、制度執(zhí)行形式化嚴重，以及行政干預問題嚴重等因素有一定的關系。

　　2.2工程造價審核方面

　　2.2.1缺乏完善的法律法規(guī)體系市場經濟制度體系不斷的革新，以往用于規(guī)范工程造價審核事宜的規(guī)范嚴重落后。新形勢下的社會主義市場，缺乏完善的法律法規(guī)體系，使其建筑企業(yè)行為不規(guī)范，獲取利益的手段較多，導致工程預結算審核不科學。2.2.2審核憑證可信度不高目前常見的工程造價預結算審核問題為工程資料可信度不高、不全問題，直接影響著審核工作的進度。加上大部分的建筑企業(yè)，針對于工程施工方面信息記錄不規(guī)范，導致參照價值不高。其次工程簽證是一個復雜且繁瑣的過程，實際上并不能有效的落實，直接降低了工程簽證的權威性。

　　2.3招投標環(huán)節(jié)

　　建筑工程的招投標，主要參照工程量清單報價方式進行。該環(huán)節(jié)的造價預結算審核內容包括直接或間接的費用、稅金等，參照各個指標確定報價。實際上在此環(huán)節(jié)常出現(xiàn)合同內容不明確，以及圖紙混淆等方面的問題；2.3.1工程項目種類較多，涉及到的合同種類、內容也比較繁瑣，很多的建筑企業(yè)缺乏合同意識，對于合同內容掌握不明確，一味的注重經濟利益導致合同內容曲解。2.3.2施工圖、竣工圖作為工程建設以及工程竣工的重要參照標準，對于工程施工產生、費用報價等起著重要的作用，但實際上，很多的建筑企業(yè)將其兩者進行混淆，分不清兩者之間的差距導致工程造價控制受到一定的影響。

　　2.4施工環(huán)節(jié)

　　2.4.1聯(lián)系單變更建筑工程施工中存在著大量的不確定因素，需要在施工前期充分的進行考慮，并制定一系列的.預防措施，對此常出現(xiàn)施工環(huán)節(jié)圖紙變更情況，其中圖紙的變更以聯(lián)系單變更為主要的參照依據。但是實際中受到管理等方面的影響，大部分的建筑企業(yè)對于聯(lián)系單變更不及時，使其計費增加。2.4.2建材價格波動建材價格的波動，直接影響著工程造價控制的效果。目前虛報建材用量、建材價格以及施工偷工減料等情況普及，使其工程造價編制準確性不高，增加施工成本。

　　3、工程造價預結算審核問題的應對措施

　　3.1完善管理制度

　　完善工程項目管理制度，使其工程管理做到有法可依，落實責任主體，規(guī)范操作行為，使其各個環(huán)節(jié)施工處于被控制的狀態(tài)，為其工程造價預結算審核工作的展開奠定良好的基礎，從而更好的規(guī)避造價審核工作問題的出現(xiàn)。

　　3.2合理編制預結算審核

　　工程造價預結算審核的編制，以合同等文件為參照依據，要根據不同的內容以及工程施工的實際情況進行編制。其次根據業(yè)務的穩(wěn)定情況，合理的選擇預算編制方法；其次不僅僅要優(yōu)化造價預結算編制，更要保證審核內容的全面、形式的新穎，以及工程造價預結算編制文件的合理性、可靠性。為了更好的保證工程質量、經濟以及進度，在了解工程建設實際情況的基礎上選擇合適的工程造價預結算審核方法，從而更好的實現(xiàn)審核的目的。

　　3.3提高審核工作人員的綜合素質

　　工程造價預結算審核的效果，不僅僅與造價審核方法的選擇等因素有一定的關系，也常常會受到造價審核員工素質的影響。一旦造價審核人員專業(yè)水平不夠、責任意識不強、綜合素質不高，會直接影響著審核工作的順利進行以及造價審核的效果，使其造價審核的作用得不到有效的發(fā)揮。對此應當加強重視造價審核人員素質的培訓工作，從而更好的提高工程造價審核人員的綜合素質、專業(yè)技能，全面落實責任避免出現(xiàn)違法操作行為。最后根據相關法律法規(guī)，完善工程造價預結算審核體系，按照實際工程需求進行合理配置審核人員，檢查其員工持證上崗的情況，從而更好的保證造價審核的效果。

　　3.4堅持三步走原則

　　堅持三步走原則，加強項目預算審核，主要體現(xiàn)在以下幾點；第一、拓寬財政項目審核業(yè)務范圍；增加工程造價預結算經濟指標的審核等工作內容。第二、借外力提高審核效率；由于當前工程造價預結算審核工作任務量大、時間緊迫，不得不本著公平公正的原則，積極采取競爭機制，將部分工作交給專業(yè)的工程項目造價咨詢機構進行審核，從而更好的提高造價審核效率，加快工程建設的進度。第三、優(yōu)化評審制度規(guī)范評審機制；合理組織各個部門，做好事前、事中、事后的評審工作，使其工程項目造價預結算，完全處于被控制的狀態(tài)，實現(xiàn)對工程項目投資的全過程管理。其次也要積極的實行復審制，在提高審核工作質量、效率的同時，有效的降低審計風險，使其審核工作的作用最大化發(fā)揮。

　　4、案例解析

　　4.1項目簡介

　　該項目位于南京科寧路，是一家企業(yè)的綜合辦公樓，項目規(guī)模約7523萬元，建筑層數(shù)為18層，審核的工作主要是針對綜合辦公樓的竣工圖紙、施工圖紙、人工費、材料費、機械費等。

　　4.2審核中出現(xiàn)的問題

　　在本項目工程造價預結算審核工作，審核人員遇到的問題有

　　1）竣工圖紙與施工圖紙存在差異，工程量的計算方面就會出現(xiàn)誤差，成本總數(shù)就會出現(xiàn)偏差；

　　2）不少承包商遞交的報銷憑證都存在不合理或不合法的問題；

　　3）機械費的超支情況嚴重等。

　　4.3解決措施分析

　　針對該項目工程預結算審核工作中存在的問題，我們的審核人員采取了以下措施：

　　1）對工程進行重新核算，按照實際的工程給承包商結算工程款；

　　2）對承包商提交的報銷憑證進行取證分析，要求他們解釋憑證的來源和證明，證明要具有法律效力，對于通過不合法途徑取得的憑證不予以報銷；

　　3）對于機械費用曹超支的問題，審核人員建議企業(yè)可以將機械耗損與每個承包商的工程量相聯(lián)系，過度超支的可以要求承包商自行支付費用。

　　總結：

　　新時期建筑行業(yè)的發(fā)展如雨后春筍，在工程造價預結算審核工作中存在很多現(xiàn)實問題，企業(yè)要針對實際工作的問題進行科學的處理，優(yōu)化審核程序，規(guī)范審核流程和制度，促進工程造價預結算審核工作的良性發(fā)展。

工程造價論文 11

　　摘要：政府投資建設項目，既是固定資產投資項目的重要組成部分，同時也是具有較強公益性的項目。由于種種客觀因素的限制，目前我國政府投資建設項目在工程造價控制方面，仍然存在很多亟待解決的問題，極大的影響著工程造價的控制水平�；�于此，本文從工程造價控制的相關理論出發(fā)，基于工程造價控制的重要性，通過實例分析，詳細闡述了政府投資建設項目工程造價控制存在的主要問題，并提出了針對性的解決對策，旨在為我國政府建設項目工程造價控制工作提供一定的參考。

　　關鍵詞：政府投資建設項目；固定資產投資項目；工程造價控制

　　0引言

　　政府投資建設項目指的是政府作為全額投資人，或者主要投資人的工程建設項目。現(xiàn)階段我國政府投資建設項目中的絕大部分，均是社會公共服務項目的建設。作為社會固定資產投資項目的主要部分，政府投資建設項目不僅投資數(shù)額相對較大，而且還具有較強的公益性，在為社會發(fā)展的基本需要提供重要保障的同時，也能夠在一定程度上促進社會經濟的快速發(fā)展。而項目的工程造價控制工作貫穿于項目的整個建設過程，是一個動態(tài)化的過程。因此，應該根據項目建設的不同階段，制定階段性的項目工程造價控制目標，并在相關理論的指導下，嚴格按照法律法規(guī)，開展項目建設的造價控制工作。

　　1工程造價控制概述

　　1.1工程造價控制概念

　　工程造價控制指的是，在允許的工程造價內，對建設項目工程的整體流程進行建設資金的規(guī)劃、控制以及監(jiān)管，對建設過程中出現(xiàn)的偏差、錯誤預估等進行及時的糾正與改進，以此來確保項目投資建設目標的實現(xiàn)，進而使項目建設的整體過程中，能夠實現(xiàn)對人力資源、物力資源以及財力資源的合理使用、高效利用，盡可能在保證工程竣工結算在審定預算額內的同時，最大化項目的投資收益[1]。工程造價控制主要包括前期的可行性研究，招標、投資決策以及設計階段、施工階段、竣工階段的造價控制。

　　1.2工程造價控制的基本方法

　　以現(xiàn)階段的實際情況來看，工程造價控制的主要方法共有六種，分別是：①總投資估算控制。投資估算指的是在工程建設項目建議書與可行性研究階段的測算，工程設計與施工技術設計階段的測算工作稱為設計概算，投標階段的測算稱為投標報價，施工圖設計時期的測算稱為施工圖預算，而最終結算則稱為結算價[2]。對于工程項目而言，其結算價必須要在項目建議書以及可行性研究階段得出的總投資估算限額之內。②工程量清單控制。工程造價主要包括分部分項工程費用，措施項目費用、其他項目費用、規(guī)費及稅金這五大部分。其中，稅金與規(guī)費是固定的，無法進行控制[3]。所以，工程量清單控制的重點在于措施項目費用，分部分項工程費用以及其他項目費用。③限額設計。限額設計指的是，在總投資估算、建設材料以及建設檔次等均確定之后，按照之前的經驗，對工程施工圖的設計、設備材料方案設計等進行限額設計，以此來控制工程造價。其中，有關施工圖的設計需要對用鋼量以及建設外部造型導致的投資變化進行綜合考量。④降低變更、簽證次數(shù)。工程建設的現(xiàn)場簽證與設計變更，是工程造價工作的重點。當工程建設單位采取不均衡報價時，便會通過現(xiàn)場簽證與設計變更來提高造價。所以，在制定工程量清單時必須對可能導致現(xiàn)場簽證與設計變更的部位進行重點關注，在工程建設階段強化管理，盡可能的降低現(xiàn)場簽證與設計變更的次數(shù)。⑤材料招標尋求突破。在確定材料價格時，公開招標是最有效的方式�，F(xiàn)行的招投標法中規(guī)定，在評標的過程中，商務標的部分是不可以被修改的。但是，公開招標競爭性談判這一方式中，商務標的部分是可以被修改的，這也是其應用的優(yōu)勢所在。⑥多級審核。多級審核要求項目竣工后，建設單位應提交三份竣工結算資料，并將資料分別交由代建單位、監(jiān)理單位以及審計單位的造價工程師進行“背對背”的同時審核，給出審核意見。而由甲方負責對三方的審核意見進行匯總分析，找出差異并分析差異產生的原因，最后確定工程的結算價格。

　　1.3工程造價控制的基本原理

　　工程造價控制的基本原理即，對工程各個環(huán)節(jié)的造價進行計算、分析以及控制、管理，通過“確定量、控制價以及競爭費”等，確保工程造價合理，實現(xiàn)工程經濟收益的最大化。建設工程項目造價的全過程控制可以分為三個階段，即事前控制、事中控制以及事后控制，在這三個階段中，應特別注意基于預算管理的事前控制，原因是，若工程預算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則以施工和竣工為主的事中與事后控制也就無從談起[4]。具體來說，就是在工程項目正式進入投入階段之后，便圍繞工程預算開展造價控制工作，以達到事半功倍的效果，同時，在施工過程中以及工程的竣工結算階段，積極開展造價管理工作，為確保工程整體造價控制水平提供重要保障。由于工程施工建設是一個動態(tài)化的過程，使得工程造價也必須相應的進行動態(tài)化變化，只有竣工結算之后才可以確定工程項目的實際造價。為了實現(xiàn)對工程項目造價的有效控制，必須將合理確定作為前提，將有效控制作為核心關鍵。一方面，建設單位應明確工程建設各個階段內的工程造價控制目標，建立起科學的、先進的、具有可行性的工程造價控制的目標體系，使工程造價控制工作更加立體。另一方面，突出工程造價控制的重點，即著眼于事前控制，通過主動制定投資決策等方式，實現(xiàn)對工程項目造價的主動控制。

　　2工程造價控制的重要性

　　現(xiàn)階段，大部分工程建設項目所執(zhí)行的造價管理，均為全過程造價控制，以此來對項目建設進行投入成本與持續(xù)成本的有效控制。全過程造價控制的重要性主要體現(xiàn)在以下三方面：

　　2.1便于完善造價管理體系

　　完善的造價管理體系，不僅可以讓工程的`造價控制時刻處在可控狀態(tài)下，而且，還可以為工程項目各階段投資目標的實現(xiàn)提供重要的指導作用。而通過工程造價的有效控制，可以對造價管理體系進行更深層次的完善。所以，建設單位需要在宏觀調控的前提下，科學的開展造價管理工作，以借助造價控制的優(yōu)勢，高效、快速的解決工程項目在建設與投資等階段存在的成本控制問題。與此同時，在實際問題的解決過程中，還可以將造價管理體系的漏洞反映出來，便于相關部門進行改進。所以，對于建設單位而言，必須積極強化對工程項目的造價控制工作，保證項目總投入資金與各個階段使用資金相吻合，進而對造價管理體系進行完善。

　　2.2有利于強化決策階段的造價管理

　　就現(xiàn)階段，建設單位開展的造價控制工作情況來看，其大多數(shù)容易忽視工程決策階段的造價控制工作，進而導致工程決策階段的造價管理工作出現(xiàn)混亂。同時，由于未能清楚的意識到造價控制對資金投入的影響，使得整個工程投入的成本過高，降低了工程的經濟性。所以，通過對工程建設各個階段造價進行規(guī)律性、目的性的控制，使工程施工的各個階段有序進行，不僅可以提高成本核算水平，進而提高資金的使用效率，同時還可以降低投資風險，提高建筑單位的經濟效益。

　　2.3有利于工程項目資金的管理

　　工程的竣工結算階段，是工程建設的最終階段，同時也是造價管理工作最復雜的一個階段，其涉及到整個工程所有階段造價信息的匯總。所以，若未能對工程建設不同階段的造價進行有效控制，則最后在工程竣工階段所有關于造價的信息，都是混亂的。這種情況下，不僅增加了造價管理工作人員的工作量，降低了其工作效率，同時，還會對整個工程項目的資金管理工作產生重要影響。因此，只有對工程項目建設的全過程進行有效的造價控制，保證項目造價信息的有序性、準確性，以免后期賬目核算時，出現(xiàn)賬目凌亂的現(xiàn)象，降低審核效率。通過對工程建設不同階段的造價控制，可以在當時落實責任主體，并在最后進行匯總，進而有效解決工程結算階段出現(xiàn)的賬目不符實或者收支不平衡的問題，同時，降低相關工作人員的工作量，提升工程造價控制的精確度。

　　2.4有利于實現(xiàn)工程的目標利潤

　　在滿足工程項目實際建設需求的前提下，盡可能地降低工程成本，最大化工程的經濟收益，是工程項目造價控制工作的最終目標。在實際的工程造價控制過程中，建設單位需要在投資決策期間，明確項目資金的總體使用規(guī)劃，之后將總體資金使用規(guī)劃，以工程造價控制的不同階段為單位，進行利潤目標的細分，以此來開展項目建設各個階段的資金使用管理，即造價控制工作。這種情況下，通過分階段、分級式的造價控制工作，實現(xiàn)階段性的工作建設的利潤目標，進而實現(xiàn)工程項目的整體利潤目標。

　　3政府投資建設項目工程造價控制的不足之處

　　政府投資建設項目是社會固定資產投資項目的重要組成部分，作為固定資產投資項目，其在造價控制方面仍然存在著很多不足之處。為了更好地說明這一現(xiàn)象，本文以某政府全額投資的建設項目為例，對現(xiàn)階段政府投資建設項目工程造價控制存在的主要問題進行分析。該工程總面積為4.9萬平方米，預計投入建設資金為623.8萬，主要包括人工湖泊、假山等設施的建設。該工程于20xx年正式竣工，竣工后通過核算，工程的實際建設費用，為673.7萬，高出預算8個百分點，造成了嚴重的資金、資源浪費，且后續(xù)使用過程中，出現(xiàn)了不同程度的工程質量問題。通過對該工程造價控制工作的分析，總結出以下幾點不足：

　　3.1未能重視工程決策與設計階段的造價控制

　　對于政府而言，在其選擇投資項目時，首要任務是根據實際情況以及項目的具體信息，決定是否進行投資。但是，建設單位在選擇該項目時，并未根據進行相應的市場調研，而僅因為公園屬于公益性建設項目，于廣大市民的生活健康以及市容市貌建設有利，便草率地決定投資，缺乏長遠的目光與全面性的投資規(guī)劃，以致于后續(xù)的建設過程中，未對突發(fā)問題作出良好的反應。同時，在該項目的前期決策過程中，為了滿足建設單位的需求，設計單位在各方資料不健全、可比性工程少的情況下進行了工程預算，加之預算方法的落后，導致該工程的投資預算準確性較低。尤其是在工程設計過程中，為了追趕進度，使得施工圖的設計比較潦草、深入程度不夠，部分子項目，如人工湖泊的建設，甚至發(fā)生了工程實際建設效果與建設單位要求大相徑庭的現(xiàn)象。此外，由于設計人員未能遵循價值工程的原理進行設計，過于注重設計的前衛(wèi)性，導致工程材料浪費現(xiàn)象嚴重。

　　3.2招投標合同不規(guī)范

　　在該工程項目的建設中，依然存在著招投標合同不規(guī)范的現(xiàn)象，主要是工程量清單與招標文件的編制，這兩方面的不規(guī)范。同時，由于合同簽訂人員自身專業(yè)水平有限，以及缺乏法律常識，導致其對施工項目合同掌握的不夠具體、全面，進而使得合同內容不完整，且存在多處錯誤以及用詞不嚴謹?shù)膯栴}，使得施工單位在最終的結算階段有機可乘，增加了工程的結算價格。與此同時，由于該項目建設包含一部分老區(qū)的規(guī)劃建設，而項目設計人員在實際設計的過程中，未根據工程建設地理環(huán)境、施工環(huán)境的不同，綜合考慮結算的特殊性，進而使得造價控制工作比較片面，無法真正意義上發(fā)揮作用。

　　3.3竣工結算時的工程造價審計管理較為混亂

　　按照相關法律法規(guī)，在工程造價的審計過程中，為了滿足工程造價核減率指標，通常會選擇多種方式，對工程量進行核減，以此來降低分項工程以及項目單價的取費基礎，進而實現(xiàn)對工程造價的核減。但是，該項目工程的竣工階段階段，工程造價設計管理較為混亂，未形成系統(tǒng)化的審計體系，導致該工程項目竣工時，所編制的工程量核減報告無法將此工程的實際造價客觀且真實的反應出來，進而導致該工程的投入資金超出預算。

　　4政府投資建設項目工程造價控制的優(yōu)化對策

　　通過上文中，關于該政府工程造價控制存在的不足之處的分析，可以窺見當前工程項目造價控制中普遍存在的問題，在此基礎上，提出針對性的優(yōu)化對策，以期為之后的建設工程造價控制工作提供參考性建議。

　　4.1重視項目決策與設計階段的造價控制

　　對于項目建設而言，在其決策階段完善的投資估算工作，是項目后續(xù)建設的主要依據。所以，在工程實際建設的過程中，相關工作人員需要綜合分析工程的實際特點，對項目的各種建設方案進行全面考察，將工程造價預估制定在合理范圍之內，以此來對項目建設竣工后的經濟效益進行有效控制。而在設計階段，則必須要將經濟性與技術性進行綜合分析，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。首先，必須要制定并選擇科學、合理的工程設計方案，以及完備的工藝流程，盡可能地降低施工時重大的設計變更或者方案性的改變。其次，強化對工程設計階段的監(jiān)督管理力度，排除大部分錯誤。最后，監(jiān)理部門對設計單位提供的多種設計方案，進行經濟性與技術性等多方面的比較，制定出最佳的工程造價控制方案，進一步確保資金的合理、高效運用。

　　4.2規(guī)范招投標合同

　　規(guī)范招投標合同，是工程項目建設有序開展的重要保障，同時也是法律方面的重要保障。在編寫招標文件時，必須要保證內容詳實、具體，招標控制價準確，且工程量清單的內容完整[5]。同時，政府投資建設項目，還要嚴重按照《中華人民共和國招標投標法》的具體規(guī)定開展招投標工作，以真正意義上保證招投標的公正、公開與公平性。并且，建設單位在選擇工程施工單位時，也要對不同施工單位的施工水平進行考察，盡可能選擇技術水平高、信譽良好的施工單位。這種情況下，既能夠保證工程施工質量，同時還可以降低工程施工成本，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

　　4.3強化竣工結算階段的工程造價審計管理

　　一方面，工程建設單位應嚴格根據上級部門規(guī)定的結算辦法以及相關管理規(guī)定開展工程結算工作。同時，根據工程竣工圖、現(xiàn)場經濟簽證以及設計變更，對現(xiàn)場工作量進行準確核實，尤其是針對項目未完工程以及未施工的工作量，而對于未經允許的重大設計變更、未得到現(xiàn)場建立確認的經濟簽證以及質量不符合工程使用功能需求的項目，則應及時剔除，以免對工程施工與工程的造價控制產生不必要的影響[6]。另一方面，逐一核對材料批價、稅率選取以及定額取費標準等一系列關系到工程造價的資料，以確保工程的竣工結算報告，能夠將工程造價真實、準確的反映出來。

　　5結論

　　工程造價控制是一項系統(tǒng)性工作，其不僅關系著工程最終的經濟收益，同時也對工程的施工質量、施工進度以及施工人員的安全性具有不同程度的影響。有效的工程造價控制，能夠在保證工程造價處于可接受預算內的同時，最大化工程的經濟性，進而為工程各個參與單位的經濟收益提供重要保障。本文從工程造價控制的概念、基本控制方法以及基本原理入手，基于工程造價控制的重要性，通過實例分析，闡述政府投資建設項目工程造價控制的不足之處，并提出針對性的解決對策，以期進一步提高政府投資建設項目的工程造價控制水平�？偠�言之，對于政府投資建設項目這種固定資產投資項目而言，工程建設單位在實際施工過程中，必須注意以上幾點問題，采取有效措施，防止工程造價控制出現(xiàn)混亂。

　　參考文獻：

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　　[6]姜琪.淺論市政工程設計階段造價控制[J].城市道橋與防洪，20xx，25（05）：225-228.

工程造價論文 12

　　一、高校工程造價實踐性教學的現(xiàn)狀

　　目前，較多的高校都采用理論教學和實踐教學相結合的形式，理論教學主要包括專業(yè)知識的學習以及一些專業(yè)基礎課的學習，繪圖、計算等；而實踐內容主要都包括課程設計、專業(yè)課實習等方面，這些都需要在室外進行動手操作。然而隨著高校的不斷擴招，出現(xiàn)了人才過飽和的狀態(tài)，不僅僅如此，高校內部出現(xiàn)的教室、實驗室的短缺的情況，導致，教室和實驗室的使用過于集中化，實習的時候不允許私自實習，即使是實習也要經過層層的審批，到達實習現(xiàn)場后也不能進行實際的動手操作，只能觀看，以便來保證學生的安全。而實習的評分制度也是根據公式的計算以及網上數(shù)據的參考進行評分。這極大的簡便實習過程；由于設計的.題目過于單一化，很容易發(fā)生抄襲現(xiàn)象，學生的積極性與主動性也被極大的打消。

　　二、建立高校工程造價實踐性教學平臺

　　高校工程造價應該以培養(yǎng)工程造價人才為培養(yǎng)目標。要充分的利用學生在校期間的時間，培養(yǎng)他們動手實踐的能力，加強他們工程技術與實際相結合，重視各種實踐的銜接，以及實踐教學中的應用。學生在以后的應用中要注重啟迪學生的科學思維以及創(chuàng)新意識。當今時代，培養(yǎng)高校工程造價人才以項目為核心，以培養(yǎng)出具有較高的工程素質、科學素質以及文化素質的高端復合型人才為最終目標，并在以后的工作中發(fā)揮重大的作用。高校工程造價的實踐性教學是根據當今的實際情況以及社會對這種人才的需求方向進行人才的培養(yǎng)，不斷的更新實踐教學，是指按照社會的要求進行發(fā)展。高校的教師要根據學生的知識接受情況不斷的改變教學方式，在實際教學中可以較多的采用討論式你教學、參與式、案例分析式、模擬式以及小組合作式等的教學模式。在教學模式的應用中要以學生為中心，是學生自愿的參與到學習中來。全面的陪阿姨那個學生的綜合素質。目前，大多數(shù)高校主要實行學分制，我們可以將原有的實踐教學模塊進行分塊式教學，以便來構建多層次的、立體化的的實踐效果，是教學更加的生動。通過這種不斷的實踐，來培養(yǎng)學生的科學理論與實際相結合的能力，完善學生的系統(tǒng)知識體系，通過不斷的實踐，鍛煉學生的遇到困難時解決問題的方法以及思考問題的能力。在時間中要不斷的消除學科與學科之間的分裂性，將理論、課程設計以及實踐良好的結合在一起，形成一個較大的學科群。在工程造價的管理以及啥時間全過程中，要更加注重學校與企業(yè)之間的合作，為學生實習提供一個良好的機會。

　　三、高校工程造價實踐性教學中采用“工學結合”的思考

　　工程造價專業(yè)工作崗位具有較強的實踐性的特點，所以在實際的教學中要建立多元化教教學體系，積極調動企業(yè)參與工學結合教學模式的積極性，不斷的提高工程造價人才的素質。要想建設優(yōu)秀的教師隊伍必須以工學結合為重要基礎，不斷的分析學生的自身特點，根據不同學生的適應能力以及學習方式的不同，對學生采取不同的教學方法，使學生能夠更好的接受，不僅如此，還要在供血結合的訓練中，以高強的工作能力來考驗學生，在實踐中增強學生的合作能力以及團隊意識。通過實習，可以使學生更好地學以致用，將課堂中學到的知識與實踐相結合，以便對今后的工作有一定的了解，更好的為今后求職打下良好的基礎；實習單位也可以不斷的增加學生的實際能力，為將來的工作提供一些參考。

　　四、結束語

　　高校工程造價時間愛你行教學在實際教學生活中起到主導作用，本文根據高校工程造價的目前狀況，以及在高校實習中以及實踐性教學中可能出現(xiàn)的問題以及解決措施進行探討。不斷的提高教學質量，積極的參與學校組織的實踐性教學，使理論與實踐相結合。成為一個綜合性的使用人才。

工程造價論文 13

　　【摘要】我國經濟快速發(fā)展的前提下，工程建設越來越得到發(fā)展，規(guī)模越來越大、數(shù)量越來越多，而且新技術的不斷出現(xiàn)也使得技術難度變高，電力工程也的問題也由此出現(xiàn)，在電力工程造價上，經常難以控制。面對工程投資的不斷提高，工程的造價管理變得尤其重要，預算定額計價模式在工程造價中也需要進行不斷的創(chuàng)新以適應時代的發(fā)展。本文就電力工程造價為研究目標，對預算定額計價模式在電力工程造價應用中的創(chuàng)新提出了一些觀點。更多工程造價論文相關范文盡在職稱論文發(fā)表網。

　　【關鍵詞】工程造價論文

　　1預算定額計價模式和電力工程造價的概念

　　1.1預算定額計價模式的概念

　　工程預算定額的含義是，正常施工的情況下，要完成一項分項工程或者結構構件時，所需要的人工、材料等消耗的造價標準。預算定額計價模式的特點就是定額加上費用加上文件規(guī)定就是總價格，并且強制執(zhí)行。這個計價方式已經使用了幾十年，已經作為唯一的依據來對工程招標編制標底進行限制并且定額投標報價，但是如果出現(xiàn)定額價和市場價脫軌的現(xiàn)象，計價就難以確保其準確程度[1]。

　　1.2電力工程造價的概念

　　電力工程主要由發(fā)電、變電、送電線路、配網以及一些控制系統(tǒng)等共同組成。簡而言之，電力工程的造價就是完成建設項目所需要的金錢數(shù)額。電力工程造價費用的組成分為總造價、動態(tài)、靜態(tài)造價等，其費用組成細分起來十分復雜。

　　2如何在電力工程造價中創(chuàng)新應用定額計價

　　2.1制定科學預算編制

　　首先，要對消耗量定額和工程量清單這種計價模式之間的沖突進行合理的解決，解決的方法就是制定科學的編制制度。因為我國目前電力工程的預算定額計價體系，主要形成依據是電力部門制定的標準和具體規(guī)定，包含電力工程建設預算費用的.組成和進行計算的標準、對預算進行編制的方法、費用屬性的分類、一整套設備在工程基本建設中的預算編制方法等等。由于內容過于復雜，項目過于繁多，導致在資金的管理上嚴重不足，在預算編制上的重視程度有些過火，不能把企業(yè)資金的管理和預算編制有效的結合到一起，反而出現(xiàn)背道而馳的現(xiàn)象，與工程的實際情況脫軌，在費用的計算上，出現(xiàn)費用項目疏漏和缺失等現(xiàn)象。在編制辦法上，沒有以資金管理為基礎，憑空的對工程進行評估測算，這樣對電力工程造價不僅起不到幫助作用反而會影響工程整體進度。所以，在實際工作中，要結合企業(yè)的實際情況，不要盲目的進行投標報價，維護建筑市場的公平，科學的制定出一套預算編制，以完善企業(yè)的施工制度、促進技術的改革、降低企業(yè)的成本，從而提高企業(yè)的經濟效益。

　　2.2實現(xiàn)科學決策方式

　　在對電力工程造價體系中的預算定額計價模式進行創(chuàng)新應用時，要注意運用先進的科學技術發(fā)展決策機制。從我國的現(xiàn)狀來看，現(xiàn)如今工程建設預算的審批機制，是我國電力工程建設預算管理體系的一個主要的執(zhí)行標準。在這種機制下，項目的法人其實并沒有實際的地位，從而也就無法對建設預算的執(zhí)行起到科學決策的作用。因此，審查方和被審查的一方之間容易形成利益上的沖突，建設項目的法人也就無法在工程的造價上進行合理有效的控制。這樣，工程造價就無法發(fā)揮出它的作用，不能按照原設定的方向發(fā)展，對企業(yè)的運作起到了不利影響。因此，要利用其信息技術、網絡等科學手段，在資源上實現(xiàn)共享，對于施工方案進行累計，對企業(yè)的報價、以前的結算的文件、企業(yè)實際消耗的成本、價格各方面的信息等資料進行存儲和共享。另外對于供應商和同行業(yè)競爭的人員資料也要進行存儲，從而在電力工程的造價上實現(xiàn)合理性，在決策上，能夠更加有參考依據。

　　2.3完善管理監(jiān)督機制

　　為了確保所有工作都能按時有序的開展，需要完善企業(yè)在電力工程造價體系上的監(jiān)督機制。在以往進行定額計價模式時，經常在資金使用和管理上不太重視。我國目前電力工程所使用的預算體系并沒有有效的實現(xiàn)和資金在使用和管理上相結合，二者之間沒有什么有效的聯(lián)系。在計劃經濟時代，這樣的預算體系曾經發(fā)揮過一段時間作用，并對我國的經濟和國民生產生活水平的保障起了一定的效果。但是現(xiàn)在社會經濟發(fā)展的時代，這樣的預算模式并不能跟上電力事業(yè)發(fā)展的步伐。預算編制開始使用后，其結論只能是通過工作完成之后，進行總結性的評價從而得出。這種預算編制下，財務的監(jiān)督作用完全被架空，工程預算超過概算、決算超過預算等現(xiàn)象就會頻頻發(fā)生[2]。因此，完善現(xiàn)有的監(jiān)督機制、合理控制建筑工程造價、增加建設市場中人員的責任感，對于保障建設市場各主體之間的共同利益和促進建設市場的共同發(fā)展，以及營造一個完善的法制環(huán)境，都具有重要意義。

　　3結語

　　在我國社會經濟持續(xù)發(fā)展的今天，電力事業(yè)得到了一定的發(fā)展，并且有了一定的成績。但是就目前來說，我國電力企業(yè)還是沒有調整到可以滿足時代需求的程度，所以為了順應時代發(fā)展，對電力工程造價體系進行適當改進就非常重要并且成為電力企業(yè)十分關鍵的一點。因此，在電力企業(yè)投資時，對電力工程造價這個重要組成部分合理的改造、切實的改進，從而制約未來電價，才能保障未來電力行業(yè)和諧有序、健康的發(fā)展。

　　參考文獻

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　　[2]劉仲華.淺析電力工程造價管理與控制措施.電子世界，20xx(14)：414.

工程造價論文 14

各位老師：

　　上午好!

　　我叫魏x，是**級**班的學生，我的論文題目是《基于BOQ模式的首秦公司工程造價管理研究》。論文是在潘鵬程導師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。

　　下面我將本論文設計的背景和主要內容向各位老師作一匯報，懇請各位老師批評指導。

　　首先，我想談談這個畢業(yè)論文設計的背景和意義。

　　隨我國經濟體制轉型，投資項目工程計價模式從傳統(tǒng)定額計價模式逐漸轉為工程量清單計價模式(bill of qualtity，簡寫為 BOQ)。傳統(tǒng)模式編制的工程造價系社會平均價格，其指令性較強，未能反映投資企業(yè)潛在實際消耗水平及其相應管理水平，在某種程度上不利于公平競爭。

　　首秦公司是首鋼在實施搬遷調整戰(zhàn)略中建設起來的寬厚板生產基地，實現(xiàn)鐵、鋼、坯、材全流程生產，堅持專精深強的發(fā)展定位。目前，在產品方面上生產的是等級較高質量較優(yōu)的寬厚鋼板，使用的領域也較廣泛，涉及到造船業(yè)、建筑業(yè)、石油化工業(yè)、交通運輸業(yè)、機械制造業(yè)和水利電力業(yè)等。

　　首秦公司在經濟持續(xù)發(fā)展中不斷壯大，然而，所使用的傳統(tǒng)定額計價模式是以定額為依據的，是長期以來在計劃經濟的條件之下產生的量價合一的靜態(tài)的`、滯后的價格取定方法，無法反映出來當前經濟條件之下的價格動態(tài)變化的實際情況。具體實踐當中的情況一般是經驗和水平各異的承包商依照價格方面信息滯后的統(tǒng)一定額，編制出來的不同項目的造價。這樣無法真實客觀的反映出承包商在不同項目、不同地點實際成本方面的各種差異。所以有必要實行同市場實際情況相互吻合的工程量清單計價模式。

　　首秦公司近三年來每年的工程投資約 5000 萬元人民幣，而僅現(xiàn)在的定額人工和實際人工的成本之間的差額達到了 300 多萬人民幣，這樣巨大的差額推動了首秦公司采用工程量清單計價模式的進程。

　　工程量清單計價模式為投標者提供一個平等競爭的條件，相同的工程量，企業(yè)根據自身的實力來填報不同的單價，符合商品交換的一般性原則。對于每一個投標人來說，計價所依賴的工程數(shù)量都是一樣的，使得投標人之間的競爭完全屬于價格的競爭，投標報價所反映初自身的技術能力和管理能力，也使得招標人的評標標準更加簡單明確。概括起來，優(yōu)點簡述如下：

　　(1)有利于從政府定價轉化到市場定價。

　　(2)有利于公平競爭。

　　(3)有利于風險合理分攤。

　　(4)有利于標底的管理和控制。

　　(5)有利于工程索賠的控制與合同價格的管理。

　　(6)有利于建設單位合理控制投資。

　　傳統(tǒng)定額計價依據是統(tǒng)一定額，將建筑市場競爭中活躍價格因素固定化，遏制了市場的完全競爭。隨著社會經濟發(fā)展，反映市場價格水平、需求等方面信息嚴重滯后，定額項目與市場脫節(jié)，擬建工程預算形同虛設。

　　隨著市場經濟體制建立和不斷完善，特別是我國入世后，傳統(tǒng)定額計價模式出現(xiàn)越來越多弊端，已不適應我國市場經濟發(fā)展，抑制了我國建設工程造價的發(fā)展。因此，我國工程造價管理體制改革勢在必行。實行 BOQ 計價徹底替代定額計價模式。

　　BOQ 計價實現(xiàn)量價分離，確定工程項目交易價格比較合理�；�于 BOQ 計價招投標機制，程序簡潔、客觀公正，真正實現(xiàn)建筑市場陽光操作。推行 BOQ 計價模式不僅能有效規(guī)范建筑市場秩序、推進工程造價管理進程，也能有效的控制工程造價。

　　降低首秦公司工程造價是決定首秦公司建設項目成敗的關鍵所在。工程量清單計價模式下首秦公司造價管理具有以下方面重要意義：

　　(1)以最少投入獲取最大產出。目前的市場經濟條件下，首秦公司對設備、材料的采購，管理和使用都必須要符合市場經濟規(guī)律。必須按項目的投資規(guī)律，技術規(guī)律，經濟規(guī)律等客觀規(guī)律組織投資，優(yōu)化資源配置，才能降低成本達到以最少投入獲取最大產出，取得較好經濟效益。

　　(2)降低成本是首秦公司目前的最需要的。首秦公司以項目投資來更新技術、設備和其他方面。先進的設備和職工生產積極性的提高，才可能生產出高尖端的鋼板。實現(xiàn)節(jié)能減排、增收節(jié)支的要求，這樣才能使首秦公司獲得最大的投資效益。

　　其次，我想談談這篇論文的結構和主要內容。

　　課題研究有以下部分內容組成：

　　(1)對 BOQ 計價模式及工程造價控制理論基礎進行概況總結，說明了課題研究的一些具體情況。

　　(2)以首秦公司為例展開了研究，主要從 BOQ 計價模式下工程造價控制存在的問題進行分析。

　　(3)結合首秦公司的 35MW 發(fā)電機組項目，對 BOQ 計價模式下工程造價控制的實施和管理進行了實證應用研究。

　　最后，我想談談這篇論文存在的不足。

　　由于客觀條件和自身理論知識、研究視野和實際研究水平的有限，在本研究中還存在很多的不足。

　　以上是我的答辯自述，請各位老師批評指導，謝謝!

工程造價論文 15

　　電力工業(yè)是國家重要的基礎產業(yè)和公共事業(yè),隨著網絡規(guī)模的不斷擴大,輸變電設備造價與成本過高,影響了輸變電工程投資效益。

　　一、輸變電工程造價與管理的認知

　　(一)輸變電工程造價

　　電力企業(yè)選定一個項目后,通過項目評估進行決策,然后設計招標、工程招標、到竣工驗收等后期工作的投資管理活動。在該項目中,工程有計劃地進行固定資產再生產、形成無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。

　　工程造價一般數(shù)額較大,同時每一項工程的結構、設備配置等有具體的要求,工程造價的評估需要根據實際工程實際分析,具有個性化和差異性。在項目建設中,不可控制因素的存在,形成影響工程造價的動態(tài)因素。工程竣工決算后才能最終確定工程的實際造價,工程造價具有動態(tài)性。工程造價包括建設項目總造價、單項工程造價和單位工程造價。專業(yè)分工細分化,工程造價的計算程序和該工程管理角度分析,該工程造價的層次明確。

　　(二)輸變電工程成本管理

　　為了實現(xiàn)投資的預期目標,擬定規(guī)劃、設計方案,預算、計算、確定和架空工程造價及其變動的系統(tǒng)活動,對建設工程投資費用進行管理。在實際工作中,難免會出現(xiàn)各種差錯,導致定額缺項或需要補充的項目與內容增多。缺少數(shù)據資料沒有科學合理可行的決算方案,同時有些企業(yè)采用多計工程量、高額定額單價等提高工程造價,而不是通過改善經營管理、提高工程質量、提高競爭力等方面入手。工程預結算的編制很煩瑣,要很細心,工程造價構成項目多,變動侵犯,計算程序復雜,要求編審人員具有一定的專業(yè)技術知識,還要有較高的預算業(yè)務素質。堅持全員和全過程控制、開源與節(jié)流相結合、目標管理、質量管理、節(jié)約和責、權、利相結合的原則進行輸變電工程成本的管理。

　　(三)工程成本管理的方法

　　工程成本管理方法的第一步是成本分析。對于總的工程實際成本同預算成本、目標成本對照檢查,計算絕對數(shù)、相對數(shù),運用總和分析法對工程成本進行有效的管理。按照施工成本費用和構成項目進行分析比較也是工程成本管理的一個方法——項目分析法。還可以通過人工費進行分析,將項目中的人工費的實際成本同預算成本相比較,參照勞資部門的有關勞動工資方面的統(tǒng)計資料分析。對材料定額變動和廢舊料利用等的分析達到材料費分析的目標。對施工機械使用費的預算數(shù)與實際數(shù)相對照分析進行機械使用費的分析。還有一些其他直接費用和間接費用的分析。計劃成本和實際成本的差距也是成本管理方法的第二步。通過成本對比,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,從實現(xiàn)成本的及時控制和管理出發(fā),避免更大的損失。完成成本的糾正后檢查其結果。以人為本,落實管理責任制,優(yōu)化施工組織設計方案,加強施工生產過程管理,注重工程竣工后的時候成本控制,在施工工期內完工的原則,總結經驗。

　　二、輸變電工程造價過高的原因

　　(一)成本管理的觀念缺乏,缺乏成本競爭意識

　　面對市場競爭,有的施工企業(yè)盲目接工程,不惜賠本中標,使企業(yè)虧損。有的施工企業(yè)盲目開展工程,貸款墊資施工,企業(yè)包袱沉重,危機企業(yè)生存發(fā)展。輸變電工程造價沒有根據經濟規(guī)律的標準,結合社會主義市場未來的目標,借助多角度的投資管理思想和合理的控制途徑,投資管理存在缺陷,資源利用率普遍較低,導致輸變電工程成本投資過大。

　　(二)工程管理制度不夠完善,過程變更隨意性大

　　工程規(guī)劃作為工程建設和管理工程造價的重點,科學決策的引導下,規(guī)劃成本非常少,降低工程造價方面發(fā)揮重要的作用。部分工程比較煩瑣,建設周期較短,工程沒有充分的籌劃。控制不得當?shù)耐顿Y限額標準、工程水平的控制、規(guī)劃水平的審核、各種文件的及安全水平都會導致工程方面無法開展科學有效的管理,投資成本過高。

　　(三)工程中高估冒算,虛報工程造價。

　　沒有進行規(guī)劃管理,合理預算工程造價成本,工程建設過程中巧立名目,高套定額。

　　三、解決輸變電工程造價過高的對策

　　(一)施工承包合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同和物資采購合同等是電力建設施工企業(yè)簽訂的合同。企業(yè)只重視中標后的合同簽訂,對工程前期合同管理不夠重視,往往導致施工成本控制被動。充分重視合同的.重要性,企業(yè)和項目管理人員應加強開工前的合同分析,全面理解合同內容和存在的問題和風險,對相關人員進行合同交底。在整個工程過程中使項目管理人員始終清楚地了解合同實施情況,對工程有個清楚的認識,設置專人管理。合理安排資源供應、節(jié)約工程成本。進度控制的龍頭是進度計劃,必須先行和及時調整,它是其他計劃編制的依據。編制時考慮施工方案、施工隊伍施工能力、機械能力、天氣等因素。

　　(二)項目投標成本的管理與控制。項目成本估計有利于競爭中取勝,為企業(yè)投標提供了可靠的依據。在選擇和計劃項目時,使用項目估計方法,定型項目,根據歷史數(shù)據采用趨勢法確定目標。在估計基礎上,對項目和其成本估計的合理性進行分析,采用合理的估計方法對工程項目總成本估計,提高成本的精度性。根據企業(yè)預算成本標志責任預算,對文件認真分析研究,優(yōu)化施工方案,合理配置生產要素,編制科學合理可行的責任預算。對工程設備額定全面調查,確定供應定額。

　　(三)項目成本預算管理與控制。在估計的基礎上,對項目和其成本估計的合理性分析,讓成本精度化。同時將總成本分攤到項目的各項目上。對于相關資料進行認真分析研究,優(yōu)化施工方案,合理配置生產要素,編制科學合理可行的責任預算。對于工程設備進行全面的調查,確定供應定額。在工程實物量的基礎下,分解到部門、施工隊和班組,形成自己的責

　　任成本,為控制成本做好準備。

　　(四)項目施工成本管理與控制。在施工階段,及時分析成本績效,找出成本差異和產生低效率的原因,采取科學合理可行的方法加強項目成本的控制。對材料費的控制,要把好進貨關,招標的形式購買用量較大的材料,或直接聯(lián)系廠家購買。鼓勵多勞多得,培養(yǎng)、配備一專多能的技術工人,合理調節(jié)各工序人數(shù)松緊情況等控制人工費。加強設備的維護和保養(yǎng),提高設備的利用率和完好率,做好原始記錄,精確計量,減少施工機械費。

　　(五)項目施工結束后期成本的控制。業(yè)主提出最終結算額前,預算人員需與財務人員認真全面核對,確保足額結算收入。為了保證工程質量、安全生產和合同的履行,化解風險,建立工程擔保和工程保險為主要內容的工程風險管理制度。企業(yè)根據實際情況,適時調整自己的管理層次,明確責任,層次分明的成本中心,層次的管理活動,為企業(yè)實現(xiàn)成本目標形成保證體系。

　　(六)工程工期成本的控制。通過對工程工期的合理調整達到最佳工程成本,把工程工期成本控制在最低點。工程工期主要表現(xiàn)在項目經理保證工程工期采取的措施費用和因工期拖延導致的業(yè)主索賠償成本兩個方面。正確處理工期與成本的關系,使工程成本的總和達到最低值是工程工期成本確保工期達到合同要求的前提下,正確處理工期措施成本和工期損失之間的關系。

　　四、總結

　　在當前市場形勢下,電力施工企業(yè)要加強管理,控制施工企業(yè)成本,提供質量高、工期短、造價低的工程,讓輸變電工程從投標設計到施工整個過程的投資成本在預算范圍之內有效控制。

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