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高校輔導(dǎo)員的論文
在平平淡淡的日常中，說到論文，大家肯定都不陌生吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。你寫論文時(shí)總是無從下筆？下面是小編收集整理的高校輔導(dǎo)員的論文，希望對大家有所幫助。
高校輔導(dǎo)員的論文1
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，高等教育逐漸進(jìn)入大眾化時(shí)代。在轉(zhuǎn)型的浪潮中，一批地方本科高校尤其是新建本科高校遇到了辦學(xué)定位趨同、辦學(xué)特色不明顯、服務(wù)社會(huì)能力不強(qiáng)、社會(huì)認(rèn)可度不高等問題。為提高育人效果，整合資源推進(jìn)教育教學(xué)改革，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員群體的力量，發(fā)揮輔導(dǎo)員群體與學(xué)生接觸方便、教育管理手段多樣、互信意識(shí)強(qiáng)的作用，同時(shí)將傳統(tǒng)的工作與信息技術(shù)手段相結(jié)合，將思想政治教育與教學(xué)相結(jié)合，積極構(gòu)建輔導(dǎo)員與專業(yè)課老師的協(xié)同育人機(jī)制，改變教育與育人相分離，建立教書、管理、服務(wù)綜合，知識(shí)、能力、素質(zhì)三位一體的應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系。
1.輔導(dǎo)員參與教育教學(xué)改革的必要性
在應(yīng)用型高校教育教學(xué)改革的過程中，輔導(dǎo)員群體是不可或缺的一股力量。作為學(xué)校教學(xué)與管理的重要一環(huán)，輔導(dǎo)員參與教育教學(xué)改革不僅是履行自身職責(zé)的需要，是探索應(yīng)用型高校人才模式的需要，同時(shí)也是促進(jìn)教育教學(xué)改革順利推進(jìn)的需要。1.1履行自身職責(zé)的需要輔導(dǎo)員是教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的重要組成部分，具有教師和干部的雙重身份，輔導(dǎo)員的教師身份，要求輔導(dǎo)員不僅要對學(xué)生進(jìn)行思想引導(dǎo)、生活指導(dǎo)，還要對學(xué)生進(jìn)行發(fā)展輔導(dǎo)，教會(huì)學(xué)生進(jìn)行事務(wù)管理、活動(dòng)管理與學(xué)習(xí)管理。其中，學(xué)習(xí)管理的職責(zé)要求輔導(dǎo)員要充分參與教學(xué)改革的全過程，指導(dǎo)學(xué)生及時(shí)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，關(guān)注學(xué)生的上課狀態(tài)，協(xié)助學(xué)生處理學(xué)生過程中的問題。1.2高校綜合素質(zhì)人才培養(yǎng)的需要根據(jù)國家創(chuàng)新人才培養(yǎng)的需要，為提高青年學(xué)生的就業(yè)能力，高校積極推動(dòng)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接，課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接，教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接，畢業(yè)證書與資格證書對接，職業(yè)教育與終身教育對接，協(xié)調(diào)推進(jìn)人力資源開發(fā)與技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)教育教學(xué)改革與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級銜接配套。多數(shù)應(yīng)用型本科高校堅(jiān)持校企合作、工學(xué)結(jié)合，強(qiáng)化教學(xué)、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)相融合的教育教學(xué)活動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、工作過程導(dǎo)向教學(xué)等教學(xué)模式的改革已取得一定成效，并建立了“雙師型”教師隊(duì)伍，教學(xué)手段信息化逐漸加強(qiáng)，積極構(gòu)建一套利用信息化手段擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋的有效機(jī)制。傳統(tǒng)的輔導(dǎo)員工作偏重對學(xué)生的管理工作，一定程度上阻礙了學(xué)生積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的培養(yǎng)；輔導(dǎo)員隊(duì)伍與專業(yè)課教師隊(duì)伍交流較少，對學(xué)生的`學(xué)習(xí)過程參與不足，導(dǎo)致教育教學(xué)過程與思想育人過程分散；同時(shí)，教學(xué)過程中僅偏重科學(xué)文化知識(shí)的傳播，距離培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才的目標(biāo)相差較遠(yuǎn)，需要輔導(dǎo)員群體全程參與。1.3提高教育教學(xué)改革質(zhì)量的需要教育教學(xué)改革是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要以學(xué)生為主體建立一套育人體系，建立專業(yè)課老師———輔導(dǎo)員———學(xué)生積極互動(dòng)的機(jī)制。在傳統(tǒng)學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)下，課上學(xué)生僅被動(dòng)接收知識(shí)，老師講授的內(nèi)容僅能接收很小的部分，未能有效的做到“需求性”學(xué)習(xí)，與老師互動(dòng)較少，學(xué)習(xí)效率低下。新的教學(xué)改革突出了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。課前學(xué)生積極預(yù)習(xí)，結(jié)合老師提前公布的知識(shí)點(diǎn)講授視頻提前預(yù)習(xí)，對于不清楚的內(nèi)容可反饋給輔導(dǎo)員、專業(yè)老師進(jìn)行解決。課堂上老師不僅僅是單方面講授，更多是幫助學(xué)生排憂解難。在這種新的教學(xué)模式下，如何引導(dǎo)學(xué)生課前積極預(yù)習(xí)，如何完善問題反饋渠道，如何提高微教學(xué)視頻的質(zhì)量，如何動(dòng)員學(xué)生積極參與教學(xué)改革，均需要調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員的力量，讓其充分參與到教育教學(xué)改革的過程中。
2.輔導(dǎo)員參與教育教學(xué)改革的實(shí)施路徑
輔導(dǎo)員參與教育教學(xué)改革應(yīng)遵循大學(xué)生成長成才規(guī)律，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、主動(dòng)學(xué)習(xí)新的理論與方法，注重運(yùn)用新的工具和載體，特別是互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段，不斷提高工作技能和水平，創(chuàng)造性的開展工作，提高工作的針對性和實(shí)效性，增強(qiáng)工作的吸引力和感染力，切實(shí)做好思想引領(lǐng)、生活輔導(dǎo)、組織管理與發(fā)展引導(dǎo)工作。[2]2.1加強(qiáng)基礎(chǔ)內(nèi)容教育，保障教學(xué)改革實(shí)施維護(hù)校園安全穩(wěn)定，保證正常的教育教學(xué)秩序，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的心理品質(zhì)和自尊、自愛、自律、自強(qiáng)的優(yōu)良品格是輔導(dǎo)員主要工作職責(zé)。學(xué)生的安全是一切工作的基礎(chǔ)，輔導(dǎo)員要重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)，通過召開主題班會(huì)、活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的防詐騙意識(shí)、安全出行意識(shí)、突發(fā)事件處理意識(shí)，關(guān)注學(xué)生的心理健康。同時(shí)，輔導(dǎo)員既要協(xié)助校院（系）及相關(guān)部門做好學(xué)生組織發(fā)展、精神文明創(chuàng)建、日常教務(wù)、獎(jiǎng)勤助補(bǔ)貸等工作，又要做好班級班費(fèi)、檔案、宿舍、學(xué)生干部培養(yǎng)等日常工作。[1]而這些基礎(chǔ)工作的開展是進(jìn)行教育教學(xué)改革的前提。2.2強(qiáng)化培養(yǎng)式管理，突出發(fā)展引導(dǎo)在學(xué)生管理的過程中，輔導(dǎo)員工作應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的理念，從發(fā)展育人的角度培養(yǎng)學(xué)生。管理過程應(yīng)以培養(yǎng)式管理為主，也就是通過培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力，通過調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力維護(hù)班級的凝聚力與向心力，重視對學(xué)生的培訓(xùn)指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生積極高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)自身及班級的發(fā)展。發(fā)展引導(dǎo)是指從學(xué)生發(fā)展的角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)自己的個(gè)性，從德智體美勞等方面并結(jié)合自己未來的發(fā)展方向提升學(xué)生的社會(huì)生存技能。發(fā)展引導(dǎo)工作是為了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)社會(huì)需要的綜合素質(zhì)人才。從全面發(fā)展的角度，全面了解國家的教育方針，堅(jiān)持實(shí)踐育人的要求，以體驗(yàn)式教育為基本途徑，精心設(shè)計(jì)和組織開展主題鮮明、內(nèi)容鮮活、形式新穎和吸引力強(qiáng)的教育活動(dòng)，提升學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。從個(gè)性發(fā)展的角度，了解學(xué)生的在大學(xué)中的需求、性格、興趣愛好等特性，按照“保持個(gè)性、彰顯本色”的要求，引導(dǎo)學(xué)生處理好全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的關(guān)系，處理好個(gè)人、集體、社會(huì)的關(guān)系，學(xué)會(huì)與人相處，遵守集體規(guī)則和校園秩序，學(xué)會(huì)在良好的校園人際氛圍和朋輩文化的熏陶下，彰顯個(gè)性。從可持續(xù)發(fā)展的角度，引導(dǎo)學(xué)生把大學(xué)生活與以后的職業(yè)生涯發(fā)展緊密聯(lián)系起來，幫助學(xué)生制定科學(xué)合理的人生規(guī)劃。同時(shí)，充分發(fā)展第二課堂的作用，培養(yǎng)實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和社會(huì)適應(yīng)能力；培養(yǎng)健康的心理和健全的人格，養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)。[2]2.3跟蹤教育教學(xué)過程，建立三方良性協(xié)作機(jī)制在學(xué)生培養(yǎng)的過程中，為提高教學(xué)質(zhì)量，幫助學(xué)生盡快適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)要求，確立學(xué)習(xí)發(fā)展目標(biāo)，輔導(dǎo)員應(yīng)與學(xué)生、專業(yè)課老師的深度交流，并利用信息化管理手段參與到教育教學(xué)過程中。2.3.1建立專業(yè)課老師———學(xué)生———輔導(dǎo)員交流機(jī)制在傳統(tǒng)教學(xué)模式中，學(xué)生與老師之間缺乏反饋機(jī)制，老師授課效果缺少監(jiān)督，學(xué)生對課程的疑問，無法及時(shí)有效地跟進(jìn)；教學(xué)過程中輔導(dǎo)員幾乎無法參與其中，僅將學(xué)生組織進(jìn)教室，作用有限；老師與輔導(dǎo)員之間也無有效溝通方式，雙方交流的內(nèi)容主要停在學(xué)生的紀(jì)律、出勤方面；學(xué)生與輔導(dǎo)員之間的交流主要體現(xiàn)在輔導(dǎo)員對學(xué)生思想政治及態(tài)度的引導(dǎo)上，對于重要的教學(xué)方面輔導(dǎo)員則力不從心等問題。在新的教育教學(xué)改革的背景下，一方面應(yīng)完善老師與輔導(dǎo)員溝通機(jī)制。公共辦公室是老師與輔導(dǎo)員共同的工作場所，是兩者交流的重要平臺(tái)———老師課下可以第一時(shí)間將學(xué)生的上課狀態(tài)、班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣及碰到的問題反饋給輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員也可在課下與專業(yè)教師一起對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。同時(shí)，可建立教師與輔導(dǎo)員每周定期工作交流機(jī)制，通過會(huì)議的形式將彼此了解的信息交換，對于其中的問題，可以邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。此外，也可通過QQ、Email、微信等信息手段實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員與專業(yè)課老師的溝通交流。另一方面，提升學(xué)生與輔導(dǎo)員交流層次。輔導(dǎo)員要參與教學(xué)全過程，從學(xué)生的課前預(yù)習(xí)到課上答疑以及課后的問題跟蹤。一是，建立學(xué)習(xí)互動(dòng)小組。學(xué)習(xí)小組是發(fā)揮學(xué)生主體地位，實(shí)現(xiàn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要組織形式，對于學(xué)生自我服務(wù)、自我教育、自我管理起到重要作用。在學(xué)習(xí)小組中，小組組長及其重要。輔導(dǎo)員可以結(jié)合平時(shí)學(xué)生的表現(xiàn)，向?qū)I(yè)課老師推薦小組組長；并指導(dǎo)小組組長如何實(shí)現(xiàn)小組管理，提高小組成員積極性，增強(qiáng)小組凝聚力。二是，加強(qiáng)課前引導(dǎo)。輔導(dǎo)員應(yīng)幫助學(xué)生樹立積極的學(xué)習(xí)理念，有效地制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)了解本專業(yè)的學(xué)習(xí)方向。值得注意的是在實(shí)際工作中應(yīng)對不同階段的學(xué)生的指導(dǎo)因有所側(cè)重。針對大一大二的學(xué)生，因其目標(biāo)尚未確立，方向模糊，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展等思想引導(dǎo)教育；對大三大四的同學(xué)，因其職業(yè)定位較為清晰，學(xué)習(xí)目的明確，應(yīng)加強(qiáng)實(shí)際學(xué)習(xí)技巧的關(guān)注。三是，關(guān)注教學(xué)過程。輔導(dǎo)員可以對課堂教學(xué)進(jìn)行督促，通過聽課觀摩的方式，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、老師的教學(xué)方式方法，關(guān)注學(xué)生的上課積極性。2.3.2實(shí)施輔導(dǎo)員貼身管理模式輔導(dǎo)員貼身管理是指輔導(dǎo)員在工作中根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，多角度、全過程地開展指導(dǎo)工作。貼身管理模式需要應(yīng)重點(diǎn)做好以下相關(guān)工作：問題學(xué)生引導(dǎo)。個(gè)別學(xué)生存在學(xué)習(xí)抵觸情緒，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性較弱。對他們的正確引導(dǎo)，將有助于提高班級的整體學(xué)習(xí)狀態(tài)，維護(hù)班級的穩(wěn)定。輔導(dǎo)員可通過面談或者借助網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，利用班委對問題學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)，幫助他們樹立學(xué)習(xí)目標(biāo)，及時(shí)端正學(xué)習(xí)態(tài)度。階段性跟蹤。階段性跟蹤是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。傳統(tǒng)教學(xué)中，一學(xué)期測試一次，學(xué)生不了解自己實(shí)際的學(xué)習(xí)情況，期末考試發(fā)現(xiàn)問題時(shí)卻已錯(cuò)過了大量的彌補(bǔ)時(shí)間。輔導(dǎo)員可根據(jù)階段性測試的成績了解到本班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生反省自身學(xué)習(xí)狀態(tài)，對于其中的問題幫忙解決。班級問題定期總結(jié)與改進(jìn)。班級是學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的主陣地，輔導(dǎo)員可定期開展班內(nèi)座談會(huì)，從班委、普通同學(xué)、任課老師口中了解班內(nèi)真實(shí)對班級情況進(jìn)行總結(jié)反思，并及時(shí)與有關(guān)方溝通化解問題。組織學(xué)生競賽沙龍。在新的教學(xué)改革中，活動(dòng)競賽是發(fā)揮學(xué)生積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要舉措。輔導(dǎo)員可以指導(dǎo)組織高質(zhì)量競賽沙龍，一方面為學(xué)生之間的交流提供一個(gè)平臺(tái)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面；另一方面可以通過學(xué)術(shù)競賽提升自己的專業(yè)能力，興趣能力，促進(jìn)自身全面發(fā)展。
3.結(jié)語
輔導(dǎo)員參與教育教學(xué)改革應(yīng)充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在思想政治教育、職業(yè)生涯指導(dǎo)等方面的作用，在認(rèn)真履行《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員管理規(guī)定》提及的工作職責(zé)與任務(wù)的基礎(chǔ)上，全面參與教育教學(xué)改革的過程中。同時(shí)積極與專業(yè)課教師溝通，注重學(xué)生內(nèi)涵發(fā)展，構(gòu)建完善的協(xié)同育人機(jī)制。實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)由學(xué)術(shù)性向應(yīng)用性、復(fù)合型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)方式由強(qiáng)調(diào)學(xué)科教育向突出專業(yè)教育轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)內(nèi)容由“知識(shí)傳授”向“能力素質(zhì)培養(yǎng)”轉(zhuǎn)變，教學(xué)方法由課堂講授為主向?qū)嵺`訓(xùn)練為主轉(zhuǎn)變，教學(xué)主體由“教師主宰”向“教師主導(dǎo)、學(xué)生主體”轉(zhuǎn)變，教學(xué)評價(jià)由教師教得好、學(xué)生聽得懂向?qū)W得好、好就業(yè)轉(zhuǎn)變。
高校輔導(dǎo)員的論文2
輔導(dǎo)員在高校管理層中發(fā)揮著重要的作用。因此，現(xiàn)如今的高校對于輔導(dǎo)員的管理能力也提出了更高的要求。根據(jù)相關(guān)資料表明，在學(xué)校日常工作中，有很多因素影響著高校輔導(dǎo)員的教育及管理水平，例如，輔導(dǎo)員自身的能力、知識(shí)量、心理素質(zhì)等。另外，學(xué)校內(nèi)少數(shù)民族學(xué)生由于自身的生活習(xí)慣、飲食、語言等方面的不同，在校園集體生活中屬于特殊群體，因此,學(xué)校輔導(dǎo)員應(yīng)采取公平對待的原則，確保少數(shù)民族學(xué)生能夠很好地融入集體生活中。
一、離校輔導(dǎo)員教育管理中的公平原則
根據(jù)相關(guān)資料顯示，我國各大高校中普遍存在著公平問題。教育公平就是要確保我國的每位公民都能享受到教育的權(quán)利[11。所以，對于高校的輔導(dǎo)員來說，在教育及管理過程中，遵循公平的原則是非常重要的。由于當(dāng)前學(xué)校內(nèi)的學(xué)生年齡較小，生活閱歷不夠，人生觀與價(jià)值觀還不夠成熟，因此，需要教師與輔導(dǎo)員在平時(shí)的學(xué)習(xí)中給予引導(dǎo)，為學(xué)生創(chuàng)建平等的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
二、創(chuàng)建公平、和諧的校園環(huán)境
(一）對“道德性”公平的追求
在討論教育公平問題時(shí)，通常重視的是“教育政策上的公平”，就是確保我國的每位公民都具有接受教育的權(quán)利，并且能在可能的情況下接受不同的教育。但實(shí)際上，對于很多人來說，教育權(quán)利上的公平不僅表現(xiàn)為求學(xué)的需求，同時(shí)也表現(xiàn)為享受適合身心發(fā)展的教育需求ra。少數(shù)民族學(xué)生能否享受到真正意義上的公平，接受適應(yīng)自身發(fā)展、滿足自身需求的教育，都取決于教育者能否在教育及管理工作中追求“道德性”公平�！暗赖滦浴惫街傅氖墙處熢诮逃心軌蜇瀼毓皆瓌t，平等地對待每位學(xué)生。因?yàn)樯瞽h(huán)境的不同，少數(shù)民族學(xué)生可能會(huì)在性格及行為上存在差異，所以，需要輔導(dǎo)員針對學(xué)生的性格及行為差異，明確可塑方向。另外，在日常的教育與管理中，不能盲目追求公平而導(dǎo)致平均主義。
另外，由于少數(shù)民族學(xué)生在生活、飲食、語言等方面的`不同，不能很好地融于集體中，從而導(dǎo)致少數(shù)民族學(xué)生只和自己民族的同學(xué)聚集。因此，學(xué)校更應(yīng)強(qiáng)化對少數(shù)民族學(xué)生的管理力度。教師及輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)為其創(chuàng)造平等的學(xué)習(xí)環(huán)境，提供與普通學(xué)生相同的教學(xué)資源，尤其是少數(shù)民族學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中遇到不懂之處，應(yīng)予以充分地幫助與講解，并鼓勵(lì)其他學(xué)生多與少數(shù)民族學(xué)生進(jìn)行溝通與交流，這樣一方面可以增加集體的凝聚力，另一方面可以為少數(shù)民族學(xué)生營造和諧的校園氛圍，使少數(shù)民族學(xué)生獲得平等的權(quán)利。如果少數(shù)民族的學(xué)生與其他學(xué)生一樣犯錯(cuò)，教師及輔導(dǎo)員不能因?yàn)槭巧贁?shù)民族的學(xué)生，就采取厚此薄彼的原則進(jìn)行處罰，這樣不公平的待遇會(huì)導(dǎo)致其他學(xué)生產(chǎn)生逆反心理，不利于集體的團(tuán)結(jié)。
(二）“權(quán)益性”公平的確定
學(xué)生的權(quán)益，既包括國家教育法規(guī)定的受教育權(quán)，也包括憲法規(guī)定的每位公民享有的基本權(quán)利。在日常的教育與管理工作中，輔導(dǎo)員應(yīng)確保少數(shù)民族學(xué)生的合法權(quán)益不受侵犯，為少數(shù)民族學(xué)生謀取更多的公平，尊重學(xué)生權(quán)益。另外，對于少數(shù)民族學(xué)生要做好相關(guān)的管理。因?yàn)樯贁?shù)民族學(xué)生在人際交往上具有一定的壓力，可能在心理上也有很多負(fù)擔(dān)，所以教師及輔導(dǎo)員應(yīng)多與他們進(jìn)行溝通，減少他們的心理障礙[3]。而且,在面對生活、飲食習(xí)慣與普通學(xué)生不同的少數(shù)民族學(xué)生時(shí)，輔導(dǎo)員可以建議學(xué)校設(shè)立面向全校所有學(xué)生開放，并具有民族特色的食堂窗口，這樣少數(shù)民族學(xué)生就能和普通學(xué)生一起去食堂吃飯，不僅有效增進(jìn)了同學(xué)之間的情感交流，還能在一定程度上提升集體凝聚力，促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。
三、結(jié)語
在曰常教育與管理工作中，輔導(dǎo)員應(yīng)提升自身及教師的公平意識(shí)，幫助全體師生樹立正確的公平觀念。少數(shù)民族學(xué)生只有受到了公平對待,才會(huì)不斷增加對教師與班級的信任感，表達(dá)出自身的真實(shí)情感，才會(huì)增加班集體的凝聚力。而輔導(dǎo)員只有對少數(shù)民族學(xué)生采用公平的相處原則，才會(huì)在教育管理的工作中逐漸滲透公平、公正與公開的“三公”原則，才會(huì)在日常教育過程中為學(xué)生提供平等的教學(xué)環(huán)境，幫助少數(shù)民族學(xué)生樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
高校輔導(dǎo)員的論文3
摘要：高校輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感關(guān)系著大學(xué)生的心態(tài)和價(jià)值取向，影響著高等教育育人目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感的缺失，有社會(huì)、學(xué)校和個(gè)體三方面的原因。要重建輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感，需要社會(huì)各界多一些理解、尊重和寬容，需要高校多一些關(guān)心和支持，需要輔導(dǎo)員自身不斷提高職業(yè)滿足感。
關(guān)鍵詞：輔導(dǎo)員;職業(yè)幸福感;缺失;重建
追求幸福是每個(gè)人的奮斗目標(biāo)和終極心愿。所謂幸福，是自我對生活狀態(tài)滿意的一種感覺，而個(gè)體的幸福感是建立在個(gè)體價(jià)值觀所決定的幸福觀之上，可謂千人千面。高校輔導(dǎo)員，是高校教師的重要組成部分，是當(dāng)今大學(xué)生思想政治教育工作的主力軍。他們與大學(xué)生年齡相仿、朝夕相伴，對大學(xué)生的教育影響力是其他教師和管理者所無法比擬的。因此，高校輔導(dǎo)員在職業(yè)中對幸福的體驗(yàn)和感悟，不僅影響著大學(xué)生的心態(tài)和價(jià)值取向，也影響著高等教育育人目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
一、輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感的內(nèi)涵
所謂幸福感，是一個(gè)人內(nèi)心世界美好的體驗(yàn)與感受，來自于個(gè)體在與外界相互交融過程中內(nèi)心所獲得一種滿足。教師的職業(yè)幸福感是什么，不同的專家學(xué)者有著不同的詮釋。劉次林認(rèn)為，“對于幸福教育的教師來說，教育不是犧牲而是享受，不是重復(fù)而是創(chuàng)造�！盵1]陳艷華認(rèn)為，“教師的幸福就是教師在自己的教育工作中，基于對幸福的正確認(rèn)識(shí)，通過自己不懈的努力，自由實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想、實(shí)現(xiàn)自身和諧發(fā)展而產(chǎn)生的一種自我滿足、自我愉悅的生存狀態(tài)。”[2]王傳金認(rèn)為，教師的職業(yè)幸福就是“教師在教育工作中，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想，體味人生價(jià)值并獲得自身發(fā)展的精神愉悅狀態(tài)�！盵3]從上述學(xué)者的觀點(diǎn)來看，他們都強(qiáng)調(diào)教師積極的主觀體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)教師主體的自我滿足和職業(yè)認(rèn)同。對高校輔導(dǎo)員來說，教育的客體——學(xué)生的生存狀態(tài)以及師生關(guān)系的和諧程度也是重要的影響因子。從這個(gè)意義上來講，高校輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感是輔導(dǎo)員是其在職業(yè)生活中各個(gè)維度所具有的平衡感和舒適感，是教師身心之間的一種和諧體驗(yàn)[4(]P68)。而就其本質(zhì)的來說，輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感在于自我價(jià)值的全面實(shí)現(xiàn)。
馬斯洛需要層次理論指出，人類有五個(gè)層次的需要并依次遞增，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要，當(dāng)人們滿足了一種需要后就會(huì)追求更高層次的需要，自我實(shí)現(xiàn)的需要是最高目標(biāo)。高校輔導(dǎo)員大多具有較高的學(xué)歷層次和文化水平，所以他們所追求的需要層次也比較高，渴望事業(yè)上的成功和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。具體來說，輔導(dǎo)員的這種需要是表現(xiàn)在追求師生關(guān)系的融洽感、工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)感和事務(wù)處理的認(rèn)同感。他們對日常教育管理工作任勞任怨、盡職盡責(zé)，將學(xué)生的全面發(fā)展作為工作目標(biāo)的終極追求，能夠用樂觀的心態(tài)對待巨大的工作壓力，這就是輔導(dǎo)員老師的職業(yè)幸福感。只有在這種幸福感的激勵(lì)下，輔導(dǎo)員才能在繁雜的學(xué)生事務(wù)中保持不竭的工作動(dòng)力和平和的工作心態(tài)，將積極向上的情緒和心態(tài)傳遞給學(xué)生。
二、輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感的缺失及原因
導(dǎo)致高校輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感缺失的原因是多方面的，既有社會(huì)因素、單位的工作環(huán)境，也有輔導(dǎo)員自身的原因。第一，社會(huì)因素帶來的雙重壓力剝奪了輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感。首先是社會(huì)期望值過高與高等教育現(xiàn)狀不符的壓力。高校輔導(dǎo)員肩負(fù)著大學(xué)生思想品德教育和人文素養(yǎng)教育的重任，社會(huì)賦予了他們要成為大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人的使命。但是，高等教育進(jìn)入大眾化階段以來，各大高校招生規(guī)模明顯擴(kuò)大，專職輔導(dǎo)員和學(xué)生的比例更是難以達(dá)到教育部1：200的理想狀態(tài)，加之各種繁雜的管理事務(wù)，大部分高校的輔導(dǎo)員都是處在超負(fù)荷的工作狀態(tài)，對于社會(huì)的高期待雖有心實(shí)現(xiàn)但可惜力不足。在這種情況下，輔導(dǎo)員很難有時(shí)間切實(shí)感受、仔細(xì)品味他們的職業(yè)幸福。另外，生存壓力大與待遇較低也困擾著輔導(dǎo)員。高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍以30歲以下的年輕老師為主。對于這些剛離開校門走上工作崗位，又大多生活在大中城市的年輕人來說，過于樂觀的人生預(yù)期很容易在城市的現(xiàn)實(shí)生活中擱淺，高校教師不高的收入很難支撐起他們理想的生活方式。這種壓力迫使一些輔導(dǎo)員忘記了職業(yè)使命，產(chǎn)生了浮躁和急功近利的傾向，更無從談起愛學(xué)生、為學(xué)生所愛的職業(yè)幸福。
第二，學(xué)校的管理弊端扼殺輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感。在目前的高等教育模式下，大學(xué)在管理上有了更大的自主權(quán)，但大學(xué)教師的權(quán)益卻沒有相應(yīng)地明顯改善。超重的工作負(fù)擔(dān)、僵化的管理制度和冷漠的'組織文化成為扼殺大學(xué)教師職業(yè)幸福的“三大殺手”[4(]P71)。一是工作負(fù)擔(dān)過重。對輔導(dǎo)員來說，高校擴(kuò)招使他們管理的學(xué)生數(shù)量過多導(dǎo)致學(xué)生事務(wù)過于繁瑣，致使輔導(dǎo)員不堪工作負(fù)荷、身心疲憊。
二是管理制度僵化。輔導(dǎo)員工作主要是與學(xué)生的溝通和交流，與專職教師的工作不同，很難以量化標(biāo)準(zhǔn)來考核他們的工作成績，因此，高校對輔導(dǎo)員的考核趨于主觀化，考核指標(biāo)不盡合理，考核結(jié)果不夠公正，致使輔導(dǎo)員出現(xiàn)工作努力卻得不到認(rèn)可的情緒，工作積極性逐漸消極。三是組織文化淡漠。當(dāng)下的大學(xué)對組織文化不夠重視，重行政化而少人性化，重制度而輕人文，重管理而少溝通，重限制而少支持，導(dǎo)致老師、同事之間重競爭而少關(guān)心，人際關(guān)系趨于冷漠，影響了輔導(dǎo)員的工作熱情。
第三，職業(yè)期望與職業(yè)現(xiàn)實(shí)的矛盾降低了輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感的感受力。輔導(dǎo)員的工作有付出與回報(bào)的周期不對等的特點(diǎn)。作為高校育人隊(duì)伍中的中堅(jiān)力量，輔導(dǎo)員期望通過自己的辛勤工作能使學(xué)生成長為全面發(fā)展的人才，但在工作中也必須遵循育人的基本規(guī)律。所謂“十年樹木、百年樹人”，育人工作要求長時(shí)間地付出和奉獻(xiàn)，而學(xué)生的成長成才也無法在短期內(nèi)看到，特別是輔導(dǎo)員無法像專職教師那樣可以通過課堂授課來用知識(shí)的力量感召與學(xué)生，他們對學(xué)生的教育更多的是通過言傳身教、魅力人格來引導(dǎo)學(xué)生，這對輔導(dǎo)員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、人文素養(yǎng)等方面的要求就很高，需要他們不斷地付出努力、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。而從學(xué)生這方面來講，他們對輔導(dǎo)員老師的理解或許要幾年甚至多年之后才能體會(huì)到。所以，輔導(dǎo)員的種種付出不是短期內(nèi)就能有效果的，要通過一屆又一屆的學(xué)生才能得以充分體現(xiàn)，這個(gè)回報(bào)周期相對較長，容易導(dǎo)致輔導(dǎo)員的職業(yè)期望與職業(yè)現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)不小的落差，從而使輔導(dǎo)員老師產(chǎn)生付出與回報(bào)不對等的困惑與迷茫，降低了他們的職業(yè)幸福感。
三、重建高校輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感的途徑
同大多數(shù)教師一樣，高校輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福就意味著能實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想，健康工作、踏實(shí)生活，個(gè)人價(jià)值與職業(yè)價(jià)值和諧發(fā)展。社會(huì)各界應(yīng)該給予輔導(dǎo)員多一些理解、尊重和寬容;高校應(yīng)該多關(guān)心支持輔導(dǎo)員的發(fā)展，特別是行政管理部門應(yīng)盡量給輔導(dǎo)員“松綁”和“減負(fù)”;輔導(dǎo)員自身要珍惜職業(yè)榮譽(yù)，豐富知識(shí)積累，提高工作能力，明確職業(yè)定位，不斷提高職業(yè)滿足感。
輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感，首先是來自社會(huì)層面的理解和尊重�？档抡f，人只有靠教育才能成人。大學(xué)生是民族的希望，是國家的未來，如何將大學(xué)生教育成才恰恰是輔導(dǎo)員肩負(fù)的重任。對輔導(dǎo)員老師的尊重不僅是對人才的尊重，也是對民族未來的尊重。大學(xué)教師的實(shí)際社會(huì)地位，是衡量社會(huì)文明的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，要倡導(dǎo)尊師重教的社會(huì)風(fēng)尚，不斷改善教師的經(jīng)濟(jì)待遇和工作環(huán)境，正確認(rèn)識(shí)高校輔導(dǎo)員的社會(huì)地位，要實(shí)事求是地對待輔導(dǎo)員，為他們卸掉因職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過高導(dǎo)致的社會(huì)高期望值的沉重包袱，給予輔導(dǎo)員更多的理解和關(guān)懷，使他們在崗位上有幸福感、在社會(huì)上有榮譽(yù)感。
高校要尊重、關(guān)心輔導(dǎo)員，建設(shè)和諧、包容、友善的工作氛圍，理順好、協(xié)調(diào)好各部門職責(zé)，為輔導(dǎo)員的工作開展和事業(yè)發(fā)展提供良好的職業(yè)環(huán)境。學(xué)校要尊重教師，尊重輔導(dǎo)員老師的勞動(dòng)及成果，鼓勵(lì)輔導(dǎo)員之間以及輔導(dǎo)員與任課老師之間的合作交流，營造和諧友愛的校園氛圍;要堅(jiān)持以教師為本，合理配備輔導(dǎo)員數(shù)量，實(shí)現(xiàn)管理民主化、科學(xué)化、規(guī)范化，為輔導(dǎo)員開展工作提供一個(gè)寬松、愉快的工作環(huán)境;要建立科學(xué)合理的評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，對輔導(dǎo)員的成功即時(shí)進(jìn)行積極評價(jià)，讓輔導(dǎo)員在成就感和榮譽(yù)感中體驗(yàn)幸福;要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，為輔導(dǎo)員和教師創(chuàng)造展示才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì);要引導(dǎo)輔導(dǎo)員把德育工作作為一種專業(yè)來追求，積極提供對外交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為輔導(dǎo)員的個(gè)人發(fā)展搭建平臺(tái)和階梯，以期實(shí)現(xiàn)自我素質(zhì)和工作能力的雙重提升，獲得持久的職業(yè)幸福感。
輔導(dǎo)員要樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)、不斷充實(shí)和豐富知識(shí)積累，合理定位自身職業(yè)預(yù)期，提升職業(yè)滿足感，促進(jìn)自我的全面發(fā)展。高校輔導(dǎo)員的工作性質(zhì)和工作對象決定了他們在學(xué)歷提高上有一定壓力，還決定了在知識(shí)、觀念上的更新有著必要性。輔導(dǎo)員的工作所需要的知識(shí)體系不僅涉及到教育學(xué)、心理學(xué)、思想政治學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科，還必須根據(jù)管理對象的情況，適當(dāng)掌握相關(guān)的學(xué)科專業(yè)知識(shí)，這樣才能和學(xué)生充分交流。因此，輔導(dǎo)員要樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷涉獵多學(xué)科知識(shí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化智力支持系統(tǒng)，將學(xué)生管理工作藝術(shù)化、科學(xué)化，從而增強(qiáng)對工作的勝任感;要處理好管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、心理咨詢師、職業(yè)指導(dǎo)師、知心朋友等多種角色關(guān)系，同學(xué)生建立起良好的心理關(guān)系，從而建立對工作的滿足感;要加強(qiáng)同行之間的溝通交流，傾訴消極情緒，交流工作心得，從而獲得新的工作靈感、激發(fā)工作熱情。
高校輔導(dǎo)員的論文4
摘要：隨著素質(zhì)教育改革的逐漸滲透，積極推進(jìn)以人本主義為核心的高校輔導(dǎo)員思想政治教育研究，實(shí)現(xiàn)對于輔導(dǎo)員思想政治教育的深刻反思，及時(shí)地找到其中存在的問題，可以在很大程度上促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升，從而來更好地促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和進(jìn)步。時(shí)刻堅(jiān)持以人為本，不斷地來構(gòu)建新型的師生關(guān)系，促進(jìn)師生之間的有效互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳遞和情感的互通，從而來加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員思想政治教育效果，促進(jìn)學(xué)生的健康成長。本文將重點(diǎn)來圍繞高校督導(dǎo)員思想政治教育工作的重要性以及目前高校輔導(dǎo)員思想政治教育中存在的問題展開研究，并為如何實(shí)現(xiàn)有效的高校輔導(dǎo)員思想政治教育提供有效的解決思路和對策。
關(guān)鍵詞：人本主義；高校輔導(dǎo)員；思想政治教育；研究
輔導(dǎo)員作為學(xué)生思想政治教育中非常重要的角色，對于學(xué)生綜合能力的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對于輔導(dǎo)員的工作來說，它肩負(fù)著對于學(xué)生的德育教育、思想政治教育、心理問題的解決、職業(yè)生涯規(guī)劃等多方面的內(nèi)容，從根本上影響了他們今后的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。由此可見，輔導(dǎo)員的角色對于學(xué)生未來的發(fā)展和成長有著十分重要的意義，只有從素質(zhì)教育的角度出發(fā)，以人本主義為核心來展開輔導(dǎo)員思想政治教育思考，才能夠促進(jìn)學(xué)生真正地來汲取正面的能量和信息，從而提升學(xué)生的潛在素質(zhì)，為他們今后的發(fā)展和成長提供新的著力點(diǎn)。
一、高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作的重要性分析
（一）構(gòu)建和諧師生關(guān)系，推進(jìn)教學(xué)改革
對于高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作來說，它在一定程度上加速了和諧師生關(guān)系的構(gòu)建，從而推進(jìn)了素質(zhì)教育改革的順利實(shí)現(xiàn)。通過必要的思想政治教育，學(xué)生的心聲和壓力得到了釋放，師生情感得到了最有效的互通，從而促進(jìn)了和諧師生關(guān)系的構(gòu)建，拓展了師生互通的渠道。對于一切教學(xué)活動(dòng)來說，師生關(guān)系都是基礎(chǔ)，是決定教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。所以，必須要高度地重視高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作，為學(xué)生的未來發(fā)展和進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ǘ┨嵘龑W(xué)生的心理素質(zhì)，健全人格
積極開展高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作，能夠不斷地提升學(xué)生的心理素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)對于他們?nèi)烁窈蛢r(jià)值觀的塑造。隨著多元化時(shí)代的到來，社會(huì)上不安定的文化元素越來越多，很多學(xué)生的思想和心理都出現(xiàn)了較為躁動(dòng)的現(xiàn)象，不利于他們潛心學(xué)習(xí)。這個(gè)時(shí)候，通過實(shí)現(xiàn)有效的高校思想政治教育工作，作為輔導(dǎo)員應(yīng)該積極地來對學(xué)生的心理問題進(jìn)行有效的查明和認(rèn)識(shí)，從而找到其中問題的根源，不斷地來對問題進(jìn)行有效解決，這樣可以排除學(xué)生學(xué)習(xí)中的負(fù)面信息，從而來更好地促進(jìn)學(xué)生健康成長和進(jìn)步，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。
�。ㄈ閷W(xué)生學(xué)業(yè)與職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件
高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作，在根本上影響了學(xué)生學(xué)業(yè)與職業(yè)發(fā)展，在很大程度上決定了他們今后發(fā)展的前途。很多時(shí)候?qū)W生的思想不穩(wěn)定，就容易造成他們精神壓力過大等現(xiàn)實(shí)，從而無法專心致志地投入到平時(shí)的學(xué)習(xí)過程中，這在很大程度上阻礙了高校教育質(zhì)量和效果的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)有效的高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作，能夠解決學(xué)生的各類心理問題和精神問題排遣他們的精神壓力，從而促進(jìn)他們以更好的姿態(tài)投入到具體的學(xué)習(xí)過程中去，以此來從根本上保證高校教學(xué)質(zhì)量和效果的實(shí)現(xiàn)，為他們未來的成長和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
二、目前高校輔導(dǎo)員思想政治教育存在的問題
�。ㄒ唬┹o導(dǎo)員思想政治教育角色設(shè)置問題突出
目前高校輔導(dǎo)員思想政治教育角色設(shè)置問題突出，影響了思想政治教育效果的順利實(shí)現(xiàn)。隨著素質(zhì)教育改革的逐漸深入推進(jìn)，堅(jiān)持以人為本、尊重學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)地位、塑造平等和諧的師生關(guān)系應(yīng)該成為教育的重點(diǎn)和核心所在。然而，從目前高校輔導(dǎo)員思想政治教育來看，輔導(dǎo)員一直是整個(gè)教育環(huán)節(jié)的主體，學(xué)生缺乏有效的主動(dòng)地位，無法深入地參與其中，這在很大程度上造成了教學(xué)效果的下降，無法真正地將思想政治精神滲透到學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)實(shí)踐中，這在很大程度上造成了教學(xué)質(zhì)量的下降。
�。ǘ┧枷胝谓逃顒�(dòng)形式單一化
思想政治教育活動(dòng)形式單一化現(xiàn)象十分凸顯，這在根本上降低了高校輔導(dǎo)員思想政治教育效果的實(shí)現(xiàn)。首先，對于大多數(shù)高校輔導(dǎo)員思想政治教育活動(dòng)來說，主題活動(dòng)、班會(huì)等成為其主要的活動(dòng)方式，盡管外表看起來熱情高漲，但是無法真正有效地實(shí)現(xiàn)對于每一位學(xué)生的教化和指導(dǎo)，不能夠延伸到教育細(xì)節(jié)中去。其次，從思想政治教育內(nèi)容上來看，其主要的內(nèi)容無非是誠信、競爭、自信、品德、毅力等方面的內(nèi)容，這些關(guān)鍵詞相對來說已經(jīng)很落后了，沒有與現(xiàn)實(shí)社會(huì)有效的統(tǒng)一起來，從而在不利于實(shí)現(xiàn)思想政治教育活動(dòng)與現(xiàn)實(shí)的連接性。
�。ㄈ┧枷胝谓逃吮竟δ懿粔蛲怀�
高校思想政治教育人本功能不夠突出，這在很大程度上影響了思想政治教育功能和核心精神的彰顯，不利于提升學(xué)生的思想境界和價(jià)值觀塑造。在平時(shí)的教育實(shí)踐過程中，很多輔導(dǎo)員只關(guān)注了知識(shí)的灌輸和教育，忽視了對于學(xué)生情感、思想的開發(fā)和培育，從而不利于他們主觀意志的提升，阻礙了思想政治教育效果的順利實(shí)現(xiàn)。在這種情況下，必須要不斷強(qiáng)化思想政治教育中的人本功能，才能夠達(dá)到理想的效果。
三、基于人本主義的高校輔導(dǎo)員思想政治教育實(shí)踐途徑
�。ㄒ唬⿲�(shí)現(xiàn)理性教育與情感教育的有效結(jié)合
隨著時(shí)代教育的不斷發(fā)展，人本精神已經(jīng)作為一種時(shí)代化的平等理念而存在，在高校思想政治教育工作中來實(shí)現(xiàn)有效的人本教育，不斷地彰顯人的價(jià)值，從根本上來保證人的主觀意志和主觀能動(dòng)性的'發(fā)揮，從而來有效的激發(fā)學(xué)生的主觀意志和學(xué)習(xí)積極性，這樣能夠不斷地開發(fā)學(xué)生的熱情，提升思想政治教育效果。在輔導(dǎo)員政治教育實(shí)踐中，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)理性教育與情感教育的有效結(jié)合，不斷地來動(dòng)之以情、曉之以理，從而來更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，這樣能夠更好地提升教育效果。
（二）因材施教，結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)來進(jìn)行教育
每一位學(xué)生的理解能力、接受能力和學(xué)習(xí)基本功都不盡相同，要想讓高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作做到實(shí)處、產(chǎn)生實(shí)際的意義和價(jià)值，就必須要學(xué)會(huì)因材施教，結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)來進(jìn)行有效的教育，只有這樣才能夠不斷地提升教育效果。第一，在進(jìn)行高校思想政治教育的時(shí)候，必須要結(jié)合學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和興趣來合理地選擇教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和積極性，從而來更好地促進(jìn)思想政治教育效果的提升。第二，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的多樣化，由于每一位學(xué)生的個(gè)性不同，他們對于教學(xué)方式也有不同的要求，因此老師要善于把握這一點(diǎn)，來對學(xué)生進(jìn)行有效的思想政治教育。
（三）重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的心靈教育與人格教育
重點(diǎn)來關(guān)注學(xué)生的心靈教育與人格教育，提升高校輔導(dǎo)員思想政治教育效果。第一，提升輔導(dǎo)員自身教育藝術(shù)和教育能力，學(xué)校應(yīng)該定期對輔導(dǎo)員老師進(jìn)行有效的培訓(xùn)，不斷地來提升他們的教育能力、管理能力、思考能力，掌握必要的教育藝術(shù)，從而來更好地提升教學(xué)效果，實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合思想政治的提升。第二，作為老師應(yīng)該以身作則，不斷地提升個(gè)人的思想政治素質(zhì)，不斷實(shí)現(xiàn)心靈成熟和人格提升，從而來為學(xué)生做出良好的榜樣，這對于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而來進(jìn)一步地深化高校思想政治素質(zhì)教育改革。
四、結(jié)語
實(shí)現(xiàn)有效的高校輔導(dǎo)員思想政治教育對于不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)有無比重要的促進(jìn)意義，同時(shí)也在很大程度上促進(jìn)了教育質(zhì)量提升，為學(xué)生將來的發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前高校輔導(dǎo)員思想政治教育存在的問題有很多，嚴(yán)重阻礙了學(xué)生心理素質(zhì)的提升和人格的健全，這在根本上阻礙了他們個(gè)人的進(jìn)步。因此應(yīng)該將人文主義思想滲透到高校輔導(dǎo)員思想政治教育中去，實(shí)現(xiàn)理性教育與情感教育的有效結(jié)合、因材施教結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行教育、重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的心理教育與人格教育、提升輔導(dǎo)員自身的教育藝術(shù)和教育能力等，從而來不斷地促進(jìn)高校輔導(dǎo)員思想政治教育質(zhì)量提升，為學(xué)生今后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
高校輔導(dǎo)員的論文5
［摘要］高校改革盛行給高校輔導(dǎo)員帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇同時(shí)也面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力，在高校改革背景下對輔導(dǎo)員心理問題進(jìn)行探析，有利于提高輔導(dǎo)員的心理健康水平，更好地促進(jìn)輔導(dǎo)員、學(xué)生、學(xué)校的良性互動(dòng)和發(fā)展，對高校改革的順利深入開展非常重要。文章以高校改革為契機(jī)，研究了輔導(dǎo)員心理健康問題并提出了具體對策。
［關(guān)鍵詞］高校輔導(dǎo)員心理健康
�。壑袌D分類號］G640［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號］20xx-3437（20xx）06-0039-02
高校輔導(dǎo)員是高校教師隊(duì)伍的重要組成部分，是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。高校輔導(dǎo)員的心理健康不僅關(guān)系著輔導(dǎo)員的自身發(fā)展，更關(guān)系著大學(xué)生的成長、成才。然而，目前高校改革盛行，人事制度、職稱評聘、考核提拔、收入分配等對輔導(dǎo)員的影響很大,系列改革給輔導(dǎo)員帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。學(xué)生工作的責(zé)任重于泰山，高校改革帶來的個(gè)人發(fā)展壓力無與倫比，在實(shí)際工作中輔導(dǎo)員往往身兼數(shù)職，精神長期處于高度緊張的應(yīng)激狀態(tài)，但高校輔導(dǎo)員的心理健康狀況卻被學(xué)校和社會(huì)普遍忽視。本文研究了改革背景下輔導(dǎo)員心理健康問題及提升路徑，旨在更好地促進(jìn)輔導(dǎo)員、學(xué)生、學(xué)校的良性互動(dòng)和發(fā)展。
一、高校改革背景下輔導(dǎo)員心理健康問題的主要表現(xiàn)
（一）失落感與自卑心理
高校收入分配制度改革以來，定崗定編等級與收入待遇直接掛鉤，輔導(dǎo)員只有通過提升學(xué)歷、晉升職稱方能增加福利待遇（進(jìn)修機(jī)會(huì)等）和經(jīng)濟(jì)收入。但實(shí)際工作中，輔導(dǎo)員不僅要面對繁重的日常學(xué)生管理工作壓力，還要面對同級教師帶來的巨大發(fā)展競爭壓力，不僅要處理好個(gè)人專業(yè)發(fā)展與擔(dān)任輔導(dǎo)員工作產(chǎn)生的多重角色間的關(guān)系，還要面對缺乏專業(yè)進(jìn)修機(jī)會(huì)、缺乏學(xué)術(shù)發(fā)展環(huán)境和科研經(jīng)費(fèi)的巨大壓力，而這些卻是高校教師評聘職稱的關(guān)鍵。以上問題的出現(xiàn)必然導(dǎo)致輔導(dǎo)員心理失衡，自我價(jià)值感降低，心理壓力巨大，產(chǎn)生自卑心理。
（二）人際關(guān)系障礙
高校改革是利益的重新分配過程，高校教師間收入檔次目前以職稱為基礎(chǔ)拉開差距。不同職稱、不同崗位、不同學(xué)院職工的收入和個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)的差距比較大。輔導(dǎo)員工作量多，工作壓力大，而收入與個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)卻普遍低于同級別專業(yè)教師和教輔人員。同樣的工作性質(zhì)，不同學(xué)院輔導(dǎo)員也存在較大收入差距。這些現(xiàn)實(shí)情況均使輔導(dǎo)員產(chǎn)生埋怨、不公、嫉妒、懈怠等心理而導(dǎo)致內(nèi)心沖突，引起人際關(guān)系失調(diào)。同時(shí)，大學(xué)生出現(xiàn)思想多元化、個(gè)人化趨勢，輔導(dǎo)員在師生交往中易與學(xué)生產(chǎn)生對立，出現(xiàn)關(guān)系緊張。久而久之，輔導(dǎo)員對自我的認(rèn)可度降低，不愿與外界交流，出現(xiàn)焦慮、偏激、無助、消沉等不良情緒，易于引發(fā)不健康心理。
（三）自我期待與角色沖突
輔導(dǎo)員工作內(nèi)涵廣、內(nèi)容繁瑣多雜、技術(shù)含量低，不易出成績，由此造成許多輔導(dǎo)員對自己的工作角色不認(rèn)可。而校院二級改革后，高校各個(gè)部門的各項(xiàng)工作落實(shí)到學(xué)生層面執(zhí)行者都是輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員實(shí)際工作中往往都身兼數(shù)職，其工作職責(zé)更多地強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)與責(zé)任，卻忽略了輔導(dǎo)員作為普通人的多元化需求。輔導(dǎo)員作為高校教師中的特殊群體，所處地位尤為尷尬，許多高校對輔導(dǎo)員重使用、輕培養(yǎng)，重政治教育、輕在職培訓(xùn)，社會(huì)地位、待遇方面往往與工作職責(zé)和實(shí)際付出不相稱，造成輔導(dǎo)員心理失衡，自我價(jià)值感缺失。多重角色期待和自身發(fā)展的需求使高校輔導(dǎo)員焦慮心理嚴(yán)重，心理壓力巨大。
（四）身心疲憊，職業(yè)倦怠感存在
“上面千條線，下面一根針”、“兩眼一睜，忙到熄燈” 是輔導(dǎo)員工作的形象體現(xiàn)，許多輔導(dǎo)員分管人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過兩百甚至高達(dá)六百，工作內(nèi)容和范圍也不斷擴(kuò)大，且“學(xué)生事情無小事，事事都需負(fù)責(zé)任”、“出了問題，一票否決”、“呼之即來，24H待命”所帶來的高度緊張心理，輔導(dǎo)員“時(shí)刻警惕著”，其精神長期處于超負(fù)荷的應(yīng)激狀態(tài)，身心疲憊，而各個(gè)工作技術(shù)含量低、難出成績，讓輔導(dǎo)員成就感低、情緒低落、厭倦工作、自我評價(jià)低，不安本職工作，謀求向?qū)I(yè)教師發(fā)展。
二、高校改革背景下輔導(dǎo)員心理健康的影響因素
（一）學(xué)生工作性質(zhì)的影響
高校改革以來，學(xué)生工作內(nèi)涵不斷擴(kuò)展和深化，輔導(dǎo)員的工作壓力越來越大。從心理健康、思想政治教育到黨建、班級建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，從學(xué)生學(xué)習(xí)、生活起居、戀愛交友、休閑娛樂、實(shí)習(xí)就業(yè)到安全責(zé)任，輔導(dǎo)員一直處于忙碌、緊張、超負(fù)荷狀態(tài)，在一定程度上扮演著學(xué)生的全方位保姆。校院二級改革后，各個(gè)職能部門與學(xué)生相關(guān)的工作大多由輔導(dǎo)員落實(shí)、執(zhí)行。輔導(dǎo)員的工作瑣碎、無技術(shù)含量、無成就感，卻責(zé)任巨大，使其身心承受著巨大的壓力。此外，隨著高校擴(kuò)招，學(xué)生人數(shù)劇增，學(xué)生思想多元化，輔導(dǎo)員配備比例不足，更加大了輔導(dǎo)員的工作壓力。
（二）角色期望值與現(xiàn)實(shí)情況的沖突
校院二級改革后，通過定崗定編，輔導(dǎo)員普遍成為“教師崗”，但也僅僅是名義上的教師，實(shí)質(zhì)性的輔導(dǎo)員工作職能并沒有改變，輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)也沒有真正納入高校師資隊(duì)伍建設(shè)之列，在人才培養(yǎng)等制度上，輔導(dǎo)員只能望而生畏。輔導(dǎo)員與高校專業(yè)教師或?qū)I(yè)技術(shù)人員相比，在科研、教學(xué)、職稱評聘、進(jìn)修培訓(xùn)、收入待遇等方面都處于比較尷尬的位置。以職稱評聘為例，輔導(dǎo)員雖然是教師系列，但承擔(dān)著大量的學(xué)生管理工作，在教學(xué)和科研上無法與專職教師相比，而職稱評聘標(biāo)準(zhǔn)卻與專職教師一致，輔導(dǎo)員與專職教師在有限的職稱崗位和定級中競爭，無疑是無競爭力的，這使輔導(dǎo)員精神壓力巨大，產(chǎn)生失落、迷茫和自卑心理，負(fù)性情緒不斷積聚，心理問題逐漸產(chǎn)生。
（三）自身情況的變化
首先，輔導(dǎo)員呈年輕化趨勢，他們多是學(xué)生時(shí)代的佼佼者，對自身要求較高，希望工作后有突出表現(xiàn)，而實(shí)際工作性質(zhì)往往會(huì)讓其產(chǎn)生失落感，由此帶來的壓力、焦慮情緒會(huì)影響到他們的身心健康。其次，高校輔導(dǎo)員忙于處理各類學(xué)生管理和行政事務(wù)，疏于調(diào)適自身的心理問題，當(dāng)心理健康狀況不佳時(shí)缺乏可求助的相關(guān)機(jī)構(gòu)。再次，輔導(dǎo)員的工作性質(zhì)特殊，“24小時(shí)不關(guān)機(jī)”，“24小時(shí)陪同特殊問題學(xué)生”等使輔導(dǎo)員的工作與家庭產(chǎn)生一定程度的沖突，如果不能妥善處理工作和家庭的'關(guān)系，易產(chǎn)生巨大的心理壓力。
三、高校改革背景下輔導(dǎo)員心理問題緩解路徑
（一）完善主觀內(nèi)部環(huán)境
輔導(dǎo)員要加強(qiáng)自身的心理健康水平，練好內(nèi)功應(yīng)對心理壓力和應(yīng)激，加強(qiáng)自我調(diào)適。首先，要學(xué)會(huì)關(guān)注自我心理健康，保持積極的個(gè)人心態(tài)，及時(shí)進(jìn)行自我疏導(dǎo)，培養(yǎng)積極心理行為模式。第二，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，更新觀念，相信自己的職業(yè)價(jià)值，關(guān)注并欣賞工作中的美好，積極主動(dòng)參與輔導(dǎo)員沙龍、輔導(dǎo)員加油站等團(tuán)體，積累和沉淀工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。第三，加強(qiáng)交流，多與家人、學(xué)生、同事溝通，緩和人際關(guān)系，贏得各方的理解和支持。
（二）改善客觀外部環(huán)境
輔導(dǎo)員是學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分，是高等學(xué)校從事德育工作，開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量，是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。社會(huì)要關(guān)注高校輔導(dǎo)員群體的心理健康狀況，建立學(xué)�！獙W(xué)生—家庭—社會(huì)四位一體的支持模式，給予輔導(dǎo)員全方位的理解和支持，并建立輔導(dǎo)員群體心理健康服務(wù)模式，以改善外部環(huán)境，消除輔導(dǎo)員心理壓力。
隨著高校改革步伐的加快，高校改革涉及面廣、力度大，勢必給輔導(dǎo)員這類多重角色的邊緣教師帶來更大的心理壓力,所以高校大膽改革的同時(shí)要酌情考慮輔導(dǎo)員這一特殊群體的心理承受能力。首先，要以改革為契機(jī)，真正將輔導(dǎo)員隊(duì)伍納入人才培養(yǎng)中，建立針對輔導(dǎo)員群體的人事管理機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制，為輔導(dǎo)員創(chuàng)造良好工作環(huán)境和發(fā)展提升空間，如職稱評聘、定崗定編等級方面，根據(jù)輔導(dǎo)員的特殊工作性質(zhì)在政策上給予傾斜，教學(xué)安排、科研工作、進(jìn)修培養(yǎng)方面給予政策傾斜，收入分配制度方面，輔導(dǎo)員的超工作量納入績效，提高工作信心和職業(yè)期待，盡量使輔導(dǎo)員工作、生活、個(gè)人發(fā)展等方面通過改革得到更多改善。其次，改革要結(jié)合績效考核，進(jìn)一步明確輔導(dǎo)員工作職責(zé)，使其更多地從事思想教育、學(xué)生管理的研究，引導(dǎo)學(xué)生成長成才。同時(shí)，要將學(xué)生管理工作當(dāng)做學(xué)校整體的工作一部分，各個(gè)部門、各位教師要參與承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，而不能只看成是輔導(dǎo)員的工作和責(zé)任，形成人人關(guān)心學(xué)生，人人參與教育管理工作的氛圍，積極實(shí)行專業(yè)教師擔(dān)任兼職班主任的制度,給予輔導(dǎo)員全方位的理解、支持和減負(fù)，提高輔導(dǎo)員工作效率，緩解身心壓力，提高自我成就感。最后，要充分了解輔導(dǎo)員心理健康問題，及時(shí)通過專業(yè)輔導(dǎo)、心理宣泄、心理知識(shí)培訓(xùn)等形式進(jìn)行心理干預(yù)，如采用積極心理學(xué)方法，引導(dǎo)輔導(dǎo)員緩解壓力和不快，專注積極方面，培養(yǎng)輔導(dǎo)員的自信和自尊。
高校輔導(dǎo)員的論文6
【摘 要】如今，各高校如何有效實(shí)施輔導(dǎo)員系統(tǒng)培訓(xùn)已經(jīng)成為一個(gè)值得研究的重要課題。本文通過分析目前培訓(xùn)中存在的一些問題，就如何建立起高校內(nèi)部的輔導(dǎo)員專業(yè)化培訓(xùn)，如何科學(xué)的構(gòu)建培訓(xùn)體系提出框架性構(gòu)想，并總結(jié)出培訓(xùn)體系模型，以期對高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)提供有益啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】高校輔導(dǎo)員 專業(yè)化 培訓(xùn)
一、輔導(dǎo)員專業(yè)化培訓(xùn)的重要性
20xx年，教育部在貫徹中央16號文件的意見稿中提出：“各地教育部門和高等學(xué)校要制定輔導(dǎo)員、班主任培訓(xùn)規(guī)劃，建立分層次、多形式的培訓(xùn)體系，做到先培訓(xùn)后上崗，堅(jiān)持日常培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合”。繼年，教育部第24號令明確要求：“各高校負(fù)責(zé)對本校輔導(dǎo)員的系統(tǒng)培訓(xùn)”、“鼓勵(lì)和支持專職輔導(dǎo)員成為思想政治教育工作方面的專門人才”。
從中我們可以看到，主管層不僅意識(shí)到了培訓(xùn)工作的迫切需要和重大意義，而且還為具體操作確立了專業(yè)化發(fā)展的方向。因此，要想造就出一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍，就必須正視該崗位涵蓋多門類學(xué)科知識(shí)和事務(wù)性繁雜的特點(diǎn)，從專業(yè)化建設(shè)入手，切實(shí)抓好工作培訓(xùn)這一重要手段。這將對進(jìn)一步提升高校輔導(dǎo)員的思想政治業(yè)務(wù)水平、學(xué)生管理工作能力和促進(jìn)其職業(yè)化進(jìn)程起到積極地推動(dòng)作用。
因而，根據(jù)國家有關(guān)要求，如何建立起高校內(nèi)部的輔導(dǎo)員專業(yè)化培訓(xùn)，如何科學(xué)的.構(gòu)建培訓(xùn)體系，從而保障預(yù)期效果，就成為一項(xiàng)重要研究課題。
二、專業(yè)化培訓(xùn)指導(dǎo)理念
當(dāng)前，高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作越來越深入，層次體系也日趨完善。但與此同時(shí)，其中也暴露出一些具有普遍性的問題，比如：培訓(xùn)廣度不夠，尤其是省部級培訓(xùn)工作要想在如今信息化時(shí)代實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)的目標(biāo)，難免有些窘迫；培訓(xùn)深度不夠，內(nèi)容和形式較單一，大多為專家領(lǐng)導(dǎo)講課，輔導(dǎo)員們聽課，先講職業(yè)道德，再談工作職責(zé)，管理痕跡重過“以人為本”的精神關(guān)懷。針對這些問題，開展具有校本特色的專業(yè)化培訓(xùn)不失為合理的創(chuàng)新嘗試。那么，確立正確的指導(dǎo)理念就稱為此項(xiàng)工作的首要任務(wù)。
指導(dǎo)理念一：貼近實(shí)際來帶動(dòng)熱情，提倡體驗(yàn)來引發(fā)思索。培訓(xùn)工作雖然教授的是平面理論，但其具體內(nèi)容是體驗(yàn)式的，形式可以演變成參與式的。通過貼近實(shí)際的事例和技巧講解，同行間的共鳴和主觀意識(shí)肯定會(huì)產(chǎn)生聯(lián)系實(shí)踐的動(dòng)能。同時(shí)，做好輔導(dǎo)員工作需要一種問題思維，需要更多地思考如何去解決大學(xué)生教育管理中的“新”問題、如何去剖析學(xué)生聚焦的“大”問題、如何能切準(zhǔn)眾多現(xiàn)實(shí)中的“真”問題。專業(yè)化培訓(xùn)就是要借助一些有效手段讓輔導(dǎo)員“多看、多聽、多說”，繼而“多想、多寫”，使他們創(chuàng)造性地開展工作。
指導(dǎo)理念二：注重實(shí)用，凸現(xiàn)校本培訓(xùn)特色�？v觀各高校學(xué)生管理工作，所遵循的章程規(guī)范都源出一本，但因個(gè)體實(shí)際差異，具體程序和手法又不盡相同。而較高級別培訓(xùn)的內(nèi)容不可能兼顧或都適用于自身情況。另外，輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作大多定位在上崗職業(yè)教育這個(gè)層面上，而實(shí)際上，一些好的管理工作方法和理論對于工作多年的輔導(dǎo)員同樣非常具有借鑒和啟迪作用，應(yīng)當(dāng)予以推廣運(yùn)用。因此，專業(yè)化培訓(xùn)的創(chuàng)新重點(diǎn)就是要注重實(shí)用，強(qiáng)調(diào)可操作性和實(shí)效性，最終形成獨(dú)具本校特色的培訓(xùn)模式。
三、專業(yè)化培訓(xùn)內(nèi)容和形式
眾所周知，常規(guī)的輔導(dǎo)員培訓(xùn)內(nèi)容包括崇高使命認(rèn)識(shí)、工作目標(biāo)和角色定位，政治理論方面的“國際與國內(nèi)形勢”，業(yè)務(wù)知識(shí)方面的“大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)與就業(yè)指導(dǎo)”和“大學(xué)生心理咨詢與輔導(dǎo)”等等。只要是培訓(xùn)工作，宏觀指導(dǎo)層面的內(nèi)容肯定不可忽略，相對而言，專業(yè)化的特色就體現(xiàn)在微觀層面的側(cè)重：以高校為主體，系統(tǒng)地對新、老輔導(dǎo)員進(jìn)行校本崗位培訓(xùn)，實(shí)行人不離崗、訓(xùn)不離校。所以在內(nèi)容上還應(yīng)當(dāng)涵蓋“我校輔導(dǎo)員工作方法與實(shí)例”、“近年來突發(fā)事件處理方法與案例”，比如：獎(jiǎng)助貸的評定細(xì)則詳解、優(yōu)秀班團(tuán)活動(dòng)組織范本、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)心得、“五困”學(xué)生（思想困惑、經(jīng)濟(jì)困窘、心理困擾、學(xué)習(xí)困難和就業(yè)困境）幫扶技巧等等，總而言之，就是要努力結(jié)合實(shí)際，用豐富全面的培訓(xùn)內(nèi)容著力推進(jìn)輔導(dǎo)員的素質(zhì)提高與能力發(fā)展。
與之相匹配的是，專業(yè)化的高校培訓(xùn)應(yīng)在培訓(xùn)理念的指導(dǎo)下，建立“立體交叉”的培訓(xùn)方式，開辟靈活多樣的培訓(xùn)途徑，多種方式并舉，德才知藝并重�？梢宰層谐煽�、有經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)員走上講臺(tái)，與有理論研究和專業(yè)知識(shí)的專家學(xué)者共同交流，使新上崗的同行更清晰地確立工作方向，避免出現(xiàn)遇事慌亂的現(xiàn)象；可以把典型教育事例編排成情景劇展示出來，既發(fā)揮了輔導(dǎo)員的才能還能夠啟發(fā)更多的受眾思考；可以建立局域思政網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整合輔導(dǎo)員培訓(xùn)與訓(xùn)練的課程資源與教學(xué)資源，方便快捷地下載和共享有利于促進(jìn)交互式學(xué)習(xí)機(jī)制的形成。只有這樣立足實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)創(chuàng)新，針對性才強(qiáng)、培訓(xùn)面才廣、效益性才顯著。
四、專業(yè)化培訓(xùn)體系運(yùn)作流程
綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)其中區(qū)別于目前常規(guī)和主流輔導(dǎo)員培訓(xùn)的理念、內(nèi)容和方式方法上的完善與創(chuàng)新。那么，必然會(huì)產(chǎn)生出有所改變的專業(yè)化培訓(xùn)運(yùn)作流程。以圖表示意：
�、冱h委確定和調(diào)整培訓(xùn)目標(biāo)②學(xué)工部門傳達(dá)培訓(xùn)原則精神
�、墼翰可蠄�(bào)培訓(xùn)需求和推薦人選④據(jù)需求信息制定計(jì)劃和選定主講
�、輲熧Y成員進(jìn)行模式設(shè)計(jì)和課程安排⑥學(xué)工匯總統(tǒng)籌并組織實(shí)施
�、吲嘤�(xùn)后期受訓(xùn)對象進(jìn)行效果評估⑧反饋至黨委處進(jìn)行新一輪
五、結(jié)語
培訓(xùn)是推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的重要途徑，創(chuàng)新是推進(jìn)輔導(dǎo)員培訓(xùn)的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。高校輔導(dǎo)員專業(yè)化培訓(xùn)更是一項(xiàng)嶄新的工作，無太多經(jīng)驗(yàn)可循。因此，我們只有在具體實(shí)踐中找尋規(guī)律，勇于嘗試，進(jìn)行體制創(chuàng)新，積極建構(gòu)科學(xué)有效的培訓(xùn)體系，使其在加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的過程中發(fā)揮更大的作用。
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高校輔導(dǎo)員的論文7
摘要：班級管理和每個(gè)學(xué)生的成長都有密切的關(guān)系，因此要積極發(fā)揮高校輔導(dǎo)員在班級管理中的作用，改革管理方式，提高班級管理成效。因此，首先分析高校輔導(dǎo)員在班級管理中的作用，包括對班級的凝聚作用、對學(xué)生的引導(dǎo)作用以及對班級矛盾的協(xié)調(diào)作用，接著提出了高校輔導(dǎo)員的班級管理策略。
關(guān)鍵詞：高校輔導(dǎo)員；班級管理；策略
班級是高校學(xué)生學(xué)習(xí)生活基本單位，也是教學(xué)活動(dòng)開展的基層組織，是學(xué)生自我管理與教育的載體。在高校輔導(dǎo)員工作中，班級管理是重要的環(huán)節(jié)之一。作為班級管理的主要負(fù)責(zé)人，輔導(dǎo)員在班級建設(shè)的作用不容小視，要認(rèn)真研究班級管理藝術(shù)，提高班級管理成效。
一、高校輔導(dǎo)員在班級管理中的作用
1.對班級的凝聚作用
班級的主要組成成分是學(xué)生，當(dāng)全班學(xué)生有一個(gè)共同的目標(biāo)，并且認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)與大家息息相關(guān)時(shí)，大家就會(huì)有共同努力的動(dòng)力。輔導(dǎo)員在進(jìn)行班級管理的時(shí)候以學(xué)生為主體，與學(xué)生一起探討學(xué)習(xí)目標(biāo)，其良好的工作方式與人格魅力能夠贏得全體學(xué)生的尊重，提高班級凝聚力。
2.對學(xué)生的引導(dǎo)作用
高校輔導(dǎo)員通過對學(xué)生進(jìn)行價(jià)值觀教育，科學(xué)地引導(dǎo)他們進(jìn)行人生規(guī)劃，辯證地看待身邊的人和事物，幫助學(xué)生形成積極樂觀的生活態(tài)度，克服學(xué)習(xí)中遇到的困難，并且通過言傳身教，根據(jù)不同的專業(yè)和年級實(shí)際組織和開展教育活動(dòng)，提高學(xué)生分析和解決問題的能力，對學(xué)生的發(fā)展起到了很好的引導(dǎo)作用。
3.對班級矛盾的協(xié)調(diào)作用
對于高校輔導(dǎo)員來說，因?yàn)樗麄儞?dān)負(fù)著學(xué)生管理的重任，要及時(shí)了解學(xué)生的綜合信息，與學(xué)生成為朋友，對學(xué)生中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件及時(shí)應(yīng)對，按照學(xué)校各項(xiàng)章程規(guī)定來協(xié)調(diào)班級矛盾，用公平公正的態(tài)度對待每一個(gè)學(xué)生，這樣才能為校園穩(wěn)定與學(xué)生發(fā)展服務(wù)。
4.對學(xué)生心理健康的疏導(dǎo)作用
大學(xué)生面對學(xué)習(xí)、生活與就業(yè)的各種壓力，尤其是大一新生，剛到大學(xué)這樣一個(gè)新的環(huán)境，如果自我調(diào)節(jié)不到位就可能產(chǎn)生不同程度的心理問題，甚至出現(xiàn)焦慮、自閉或者抑郁等。輔導(dǎo)員是學(xué)生的貼心朋友，學(xué)生對輔導(dǎo)員充滿信任，會(huì)對輔導(dǎo)員說很多知心話，輔導(dǎo)員運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和人生經(jīng)驗(yàn)分析、能解答學(xué)生的困惑，對學(xué)生起到很好的心理疏導(dǎo)作用。
二、高校輔導(dǎo)員的班級管理策略
1.提高自身素質(zhì)，打造人格魅力
對于輔導(dǎo)員來說，其工作職責(zé)和主要任務(wù)就是教育和管理好班級學(xué)生，其一言一行都會(huì)對學(xué)生產(chǎn)生影響，這就是所謂的“言傳身教”。要提高班級管理成效，輔導(dǎo)員要先從提高自身素質(zhì)上下功夫，增強(qiáng)自身人格魅力。因?yàn)榇髮W(xué)生的性格中具備很強(qiáng)的“向師性”特點(diǎn)，他們甚至可能會(huì)把喜歡的老師當(dāng)作偶像去模仿。輔導(dǎo)員可以利用這個(gè)特點(diǎn)，用自身的`行為去感染學(xué)生，這樣才能贏得學(xué)生的尊重。在提高自身素質(zhì)方面，要真正把學(xué)生當(dāng)作孩子，增強(qiáng)自身的責(zé)任感，熱愛教育事業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí)，這樣才能增強(qiáng)處理突發(fā)事件和棘手問題的能力。此外，還要學(xué)會(huì)控制自身情緒，在處理麻煩事的時(shí)候做到不溫不火，對學(xué)生管理問題充滿信心，這樣才能在學(xué)生心中樹立威信。
2.實(shí)施與創(chuàng)新班級管理制度，提高工作成效
在高校班級管理中，制定規(guī)章制度是搞好班級管理的重要保證，例如班委選舉制度、班級獎(jiǎng)懲制度、宿舍管理制度等。在實(shí)施與創(chuàng)新班級管理制度方面，可以從以下方面入手：首先，要借鑒其他專業(yè)或者其他年級先進(jìn)的班級管理經(jīng)驗(yàn)，在與其他班級交流中創(chuàng)新管理制度，對于當(dāng)前班級管理中不適應(yīng)的部分進(jìn)行修改，引用先進(jìn)班集體的模范管理模式，完善班級激勵(lì)制度建設(shè)，對先進(jìn)的個(gè)人采取積極、有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，定時(shí)通過展覽會(huì)或者班會(huì)等形式展示優(yōu)秀班集體或者個(gè)人的風(fēng)采。其次，強(qiáng)化班委會(huì)培訓(xùn)制度�？梢赃m當(dāng)放權(quán)，積極構(gòu)建班集體授權(quán)式管理模式，把部分班級管理的權(quán)利交給班干部，加強(qiáng)與班委會(huì)的溝通，及時(shí)了解班級動(dòng)態(tài)。對于初為班委會(huì)成員的學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，教給他們與同溝通的技巧，讓他們明確班委會(huì)成員的職責(zé)；定期把班委會(huì)成員召集起來，集中研究處理一定時(shí)期內(nèi)班級中出現(xiàn)的問題。事實(shí)上，班委會(huì)培訓(xùn)還可以采取橫向培訓(xùn)的方式，例如，把幾個(gè)班級的學(xué)習(xí)委員、生活委員或者團(tuán)支書等分別集中培訓(xùn)，讓他們互相交流彼此的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，這樣才能更好地提高解決問題的時(shí)效性。
3.運(yùn)用新媒體進(jìn)行班級管理，提高工作成效
信息時(shí)代的到來，使學(xué)生管理面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。大學(xué)生作為青年群體，班級管理符合大學(xué)生群體的興趣，才能讓學(xué)生更好地接受，才能取得成效。從這個(gè)層面上來說，在大學(xué)生班級管理中應(yīng)用新媒體技術(shù)能夠搶占思想教育的陣地。例如，運(yùn)用微博、QQ群、微信、人人網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳班級管理的措施，讓大家在班級群中暢所欲言，提出關(guān)于班級管理方面的意見和建議，提高班級管理的民主性，建立由班委會(huì)牽頭、輔導(dǎo)員全程監(jiān)督的新媒體建設(shè)機(jī)制。班級成員要以主人翁身份積極建言獻(xiàn)策，輔導(dǎo)員要做好輿論導(dǎo)向工作，運(yùn)用新媒體宣傳積極向上的生活和學(xué)習(xí)態(tài)度，提高班級管理成效。
三、結(jié)論
綜上所述，社會(huì)的發(fā)展給高校教育管理帶來了一定的沖擊，教育模式和教育內(nèi)容都要隨形勢發(fā)生改變。輔導(dǎo)員作為班級管理的領(lǐng)導(dǎo)者和參與者，要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新班級管理策略，運(yùn)用新媒體等技術(shù)提高班級管理成效。
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高校輔導(dǎo)員的論文8
摘要：輔導(dǎo)員是高校教學(xué)結(jié)構(gòu)中的基本構(gòu)成元素，輔導(dǎo)員職業(yè)能力的高低對高校管理工作的開展具有重要意義，而知識(shí)管理的提出，促使高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力評價(jià)模型內(nèi)容更加全面。闡述知識(shí)管理的具體內(nèi)涵，從創(chuàng)新評價(jià)理念、建立評價(jià)體系、結(jié)合實(shí)際評價(jià)等方面說明職業(yè)能力評價(jià)模型的構(gòu)建步驟，并且論述職業(yè)能力評價(jià)模型的應(yīng)用，旨在增進(jìn)高校輔導(dǎo)員的職業(yè)能力，促進(jìn)其全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞：知識(shí)管理；高校輔導(dǎo)員；職業(yè)能力；評價(jià)模型
高校輔導(dǎo)員是高校管理工作中的重要組成部分，輔導(dǎo)員不僅需要輔助學(xué)生開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，還需通過自身引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價(jià)值觀念與價(jià)值體系，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。這也要求輔導(dǎo)員具有專業(yè)化的職業(yè)能力。職業(yè)能力是輔導(dǎo)員應(yīng)具備的能力，通過職業(yè)能力可以反映出輔導(dǎo)員的管理能力、專業(yè)水平等。因此，高�；谥R(shí)管理構(gòu)建高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力評價(jià)模型，系統(tǒng)化地評價(jià)高校輔導(dǎo)員的職業(yè)能力水平，發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員職業(yè)能力的不足之處，再通過知識(shí)管理對其加以改正，從而穩(wěn)步增強(qiáng)高校輔導(dǎo)員的職業(yè)能力。
一、知識(shí)管理的涵義
高校是教育體系中的重要組成部分，其對學(xué)生的學(xué)習(xí)與成長具有重要作用。而高校輔導(dǎo)員則在高校管理工作中占據(jù)重要地位，基于此，也對高校輔導(dǎo)員的職業(yè)能力提出了不同的要求。其中知識(shí)管理則逐漸成為提升與衡量輔導(dǎo)員職業(yè)能力的主要因素。知識(shí)管理這一理念在20世紀(jì)末期首次被提出。知識(shí)是人的主觀反映，其通過主觀反映把知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與其他信息互相結(jié)合，進(jìn)而形成知識(shí)結(jié)構(gòu)。知識(shí)通常被分為兩類，其一，明顯知識(shí)，這類知識(shí)一般是指方便學(xué)習(xí)，可以借助工作如影音、圖片等工具記錄，讓人在學(xué)習(xí)知識(shí)時(shí)，形成一個(gè)明顯的認(rèn)知。其二，抽象知識(shí)，這類知識(shí)與明顯知識(shí)存在著很大的不同，其主要依靠人自主形成，這反映出其具有明顯的主觀性，抽象知識(shí)是人在進(jìn)行活動(dòng)后形成的經(jīng)驗(yàn)等具有個(gè)人色彩的知識(shí)體系。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，知識(shí)已經(jīng)逐漸成為衡量個(gè)人與組織價(jià)值的基礎(chǔ)，借助知識(shí)可以獲得社會(huì)價(jià)值。而知識(shí)管理也是基于此產(chǎn)生[1]。通過對知識(shí)管理理論的不斷研究，知識(shí)管理概念可以從寬度與深度兩個(gè)方面進(jìn)行解答。知識(shí)管理的寬度是指對知識(shí)進(jìn)行管理，探究知識(shí)本身的價(jià)值，并對知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新、傳播等。這就形成了知識(shí)管理寬度。而深度的知識(shí)管理則更加強(qiáng)調(diào)由知識(shí)衍生出的知識(shí)資源，如技術(shù)人員、產(chǎn)品設(shè)備等具體的知識(shí)形成，通過對這些具體事物進(jìn)行管理，形成知識(shí)管理體系。與此同時(shí)，在知識(shí)管理過程中，由于抽象知識(shí)具有的主觀性，讓其具有無法系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，因此在知識(shí)管理中，掌握對抽象知識(shí)管理的方法是其工作中的重點(diǎn)。知識(shí)管理在運(yùn)行過程中，首先，應(yīng)制定明確的管理目標(biāo)與管理方向，讓人員認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理的作用，并組織人員進(jìn)行知識(shí)交流，分享主觀知識(shí)，交流客觀知識(shí)，進(jìn)而達(dá)到互相學(xué)習(xí)的目的。在這一過程中，還應(yīng)建立完善的知識(shí)評價(jià)體系，定期進(jìn)行考核與評價(jià)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。從而形成知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，形成體系化的管理模式。知識(shí)管理部門應(yīng)是獨(dú)立存在的，但其卻能夠組織不同部門之間的知識(shí)交流，通過對這些不同知識(shí)的整合與分析，進(jìn)而提出不同的知識(shí)創(chuàng)新觀點(diǎn)，為知識(shí)管理隊(duì)伍的發(fā)展注入新的活力。其次，在開展知識(shí)管理的過程中，可以理論信息技術(shù)，建立知識(shí)資源庫，對不同的知識(shí)進(jìn)行分類、整理，促使知識(shí)體系更加健全，從而為使用者提供更加便捷的知識(shí)服務(wù)，進(jìn)而形成知識(shí)共享，增強(qiáng)知識(shí)管理效率。最后，知識(shí)管理的開展，能夠營造出知識(shí)氛圍，進(jìn)而形成知識(shí)文化，改變?nèi)藛T的精神面貌，進(jìn)而形成核心知識(shí)文化。
二、高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力評價(jià)模型構(gòu)建
1.創(chuàng)新評價(jià)理念
輔導(dǎo)員工作是高校運(yùn)行的基礎(chǔ)工作之一，并且輔導(dǎo)員與學(xué)生相處的時(shí)間最長，對學(xué)生的影響也最為深刻。由于高校學(xué)生正處于發(fā)展階段，其價(jià)值觀等觀念正處于形成階段，極易受到外界因素的.影響，而高校輔導(dǎo)員對學(xué)生的影響最為深刻，學(xué)生通過模仿輔導(dǎo)員的行為，甚至言行，進(jìn)而形成恰當(dāng)?shù)乃枷胗^念[2]。在這種情況下，輔導(dǎo)員職業(yè)能力的強(qiáng)弱對高校學(xué)生具有重要的影響。因此，高校結(jié)合知識(shí)管理構(gòu)建高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力評價(jià)模型，對高校輔導(dǎo)員的職業(yè)能力進(jìn)行系統(tǒng)化的評價(jià)，從而發(fā)現(xiàn)高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力的不足之處，輔導(dǎo)員通過評價(jià)結(jié)果，改正自身，進(jìn)而增進(jìn)自身的職業(yè)能力。首先，在構(gòu)建職業(yè)能力評價(jià)模型時(shí)，應(yīng)創(chuàng)新輔導(dǎo)員職業(yè)能力評價(jià)理念。結(jié)合知識(shí)管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變原有的評價(jià)理念。在衡量輔導(dǎo)員職業(yè)能力的過程中，不僅要關(guān)注其對學(xué)生管理組織能力，應(yīng)以全面的眼光，看待輔導(dǎo)員的整體綜合能力，進(jìn)而形成綜合性的評價(jià)理念。與此同時(shí)，在評價(jià)模型中融入知識(shí)管理理念時(shí)，應(yīng)掌握知識(shí)管理的具體內(nèi)涵，重視對輔導(dǎo)員知識(shí)能力方面的評價(jià)。其次，在創(chuàng)新評價(jià)理念的過程中，還應(yīng)在其中結(jié)合其他評價(jià)理念，如勝任力評價(jià)理念等，讓輔導(dǎo)員職業(yè)能力評價(jià)模型的構(gòu)建更加全面，促進(jìn)高校輔導(dǎo)員的全面發(fā)展。
2.建立評價(jià)體系
職業(yè)能力評價(jià)模型的構(gòu)建對高校規(guī)劃輔導(dǎo)員工作具有重要意義。高校借助職業(yè)能力評價(jià)模型，了解輔導(dǎo)員具體情況，發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤與了解其工作態(tài)度，進(jìn)而對其進(jìn)行輔導(dǎo)，引導(dǎo)輔導(dǎo)員正視自身的工作。因此，高校應(yīng)注重評價(jià)模型的構(gòu)建，形成與輔導(dǎo)員情況相符合的職業(yè)能力評價(jià)模型。在這種情況下，高校建立科學(xué)化的評價(jià)體系，進(jìn)而形成高效化的評價(jià)模型結(jié)構(gòu)。首先，高校構(gòu)建評價(jià)體系結(jié)構(gòu)，形成評價(jià)依據(jù)。通過了解與掌握知識(shí)管理體系，把評價(jià)體系與知識(shí)評價(jià)結(jié)構(gòu)互相結(jié)合，形成互相融合又互相獨(dú)立的評價(jià)體系。高校在評價(jià)輔導(dǎo)員職業(yè)能力的過程中，對輔導(dǎo)員職業(yè)能力進(jìn)行雙向評價(jià)，從而對其職業(yè)能力形成全面性的認(rèn)知。其次，高校在構(gòu)建職業(yè)能力評價(jià)模型時(shí)，還應(yīng)制定明確的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平公正的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)輔導(dǎo)員的認(rèn)同感。其評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定，可以結(jié)合知識(shí)管理理論，通過對輔導(dǎo)員明顯知識(shí)的檢測，了解輔導(dǎo)員的知識(shí)體系結(jié)構(gòu)與程度。并且由于知識(shí)管理具有互通性，使得評價(jià)體系在形成的過程中，具有全面性、多角度的評價(jià)特征。最后，在建立評價(jià)體系時(shí)，還可以利用知識(shí)管理中的數(shù)據(jù)資源庫，構(gòu)建信息化的評價(jià)體系流程，不僅提升評價(jià)職業(yè)能力的速度，其更是減少人為評價(jià)的主觀性，形成客觀評價(jià)模式，確保評價(jià)體系的公正性[3]。
3.結(jié)合實(shí)際評價(jià)
高校輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容與工作流程具有一定的共同性，但其工作方式與工作理念并不相同。這是由于輔導(dǎo)員個(gè)體不同，其主觀思想與能力也不盡相同，因此，輔導(dǎo)員的職業(yè)能力存在差異性。這也讓其在對輔導(dǎo)員能力進(jìn)行評價(jià)時(shí)，也具有一定的差異性。并且在評價(jià)過程中，其還需要面對各種突發(fā)狀況，這對輔導(dǎo)員的職業(yè)能力評價(jià)結(jié)果都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。基于此，在構(gòu)建職業(yè)能力評價(jià)模型時(shí)，把其與知識(shí)管理系統(tǒng)互相結(jié)合，利用知識(shí)管理系統(tǒng)對輔導(dǎo)員的日常知識(shí)行為進(jìn)行收集，成為評價(jià)的一部分。同時(shí)，利用知識(shí)管理可以跨部門的特性，定期對輔導(dǎo)員進(jìn)行階段性職業(yè)能力評價(jià)測試，增強(qiáng)評價(jià)體系的專業(yè)性。在構(gòu)建輔導(dǎo)員職業(yè)能力評價(jià)模型時(shí)，不僅要高校本身對輔導(dǎo)員進(jìn)行評價(jià)，輔導(dǎo)員自身也應(yīng)結(jié)合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對自身形成主觀性評價(jià)，高校也應(yīng)支持學(xué)生參與到輔導(dǎo)員職業(yè)能力評價(jià)中，通過整合評價(jià)體系，形成綜合性的評價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)。
三、高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力評價(jià)模型的應(yīng)用
職業(yè)能力評價(jià)模型在構(gòu)建結(jié)束后，高校還應(yīng)正確掌握其應(yīng)用方法，合理使用，全面檢驗(yàn)輔導(dǎo)員專業(yè)能力�；谥R(shí)管理體系，借助其知識(shí)資源庫，形成網(wǎng)絡(luò)評價(jià)渠道。高校統(tǒng)一制定評價(jià)時(shí)間，輔導(dǎo)員定期借助評價(jià)渠道，回答評價(jià)問題，再通過數(shù)據(jù)分析與計(jì)算，得出評價(jià)結(jié)果，把其反饋給輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員通過評價(jià)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)自身職業(yè)能力的薄弱之處，結(jié)合實(shí)際情況，利用知識(shí)管理，增強(qiáng)自身的職業(yè)能力。與此同時(shí)，輔導(dǎo)員還能夠利用職業(yè)能力評價(jià)模型檢測自身，形成實(shí)時(shí)監(jiān)測，觀察自身職業(yè)能力的提升情況，結(jié)合實(shí)際工作，制定提升職業(yè)能力計(jì)劃，按照計(jì)劃增強(qiáng)職業(yè)能力，推動(dòng)自身全面發(fā)展。
四、結(jié)語
高校作為重要的教學(xué)場所，不僅要教導(dǎo)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)，提高學(xué)生的專業(yè)技能，還應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價(jià)值觀念，進(jìn)而促使其全面發(fā)展。而這些需要通過高校輔導(dǎo)員的引導(dǎo)，輔助學(xué)生完成任務(wù)目標(biāo)，這也對輔導(dǎo)員職業(yè)能力提出了更高的要求�；诖�，高校構(gòu)建輔導(dǎo)員職業(yè)能力評價(jià)模型，通過對輔導(dǎo)員進(jìn)行全面評價(jià)，穩(wěn)步增強(qiáng)輔導(dǎo)員綜合能力，提升輔導(dǎo)員工作水平，促進(jìn)其全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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高校輔導(dǎo)員的論文9
高效的輔導(dǎo)員是一個(gè)較為特殊的人力資源群體，其既沒有一個(gè)明確的體系來對其服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的評價(jià)，也沒有一個(gè)較為精準(zhǔn)的指導(dǎo)方向增強(qiáng)其工作效率，所以對于當(dāng)前的高效輔導(dǎo)人員，要能夠提出其在人力資源管理方面改進(jìn)，以能夠更加科學(xué)的提高管理的質(zhì)量。本文主要針對西藏大學(xué)的人力資源管理體系，對其以人為本管理體系的構(gòu)建進(jìn)行分析。
就目前為止，高校輔導(dǎo)員的管理依然是各個(gè)學(xué)校建設(shè)的核心，但是輔導(dǎo)員人力資源管理上的不夠健全導(dǎo)致了其在管理中容易出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，所以，為了能夠更好的完善高校輔導(dǎo)員的管理制度，要能夠從西藏大學(xué)輔導(dǎo)員人本管理中的問題入手，然后針對問題更好的構(gòu)建人力資源管理體系。
一、高效輔導(dǎo)人員人力資源管理的問題
首先是輔導(dǎo)員的工作職能不夠明確，其考核體系不夠完善。輔導(dǎo)員的職責(zé)大多主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，即對學(xué)生做一些思想教育工作以及日常的管理工作，但是這些工作所涉及的內(nèi)容較為廣泛，并且跨度較大，所以雖然西藏大學(xué)同樣也建立一個(gè)輔導(dǎo)員的考核評價(jià)體系，但是對于評價(jià)的.內(nèi)容和方法仍不夠健全和科學(xué)。
然后是沒有一個(gè)良好的激勵(lì)制度，激勵(lì)制度能夠充分的保證輔導(dǎo)人員工作的積極性，但是，對于激勵(lì)制度的建立和實(shí)施，西藏大學(xué)在此方面的不足主要表現(xiàn)在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)量較少并且單一，二是精神激勵(lì)不足，輔導(dǎo)員的工作得不到有效的認(rèn)可，并且晉升的空間較窄。
最后是輔導(dǎo)員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，其流動(dòng)性較大，輔導(dǎo)員是保證學(xué)生政治思想工作良好的主要力量，其承擔(dān)著學(xué)生成長引導(dǎo)的重要職責(zé)嗎，在國外，輔導(dǎo)員的工作多是一些專業(yè)的教授進(jìn)行承擔(dān)，但是在我國，該職業(yè)的非職業(yè)化傾向較為嚴(yán)重，據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，西藏大學(xué)輔導(dǎo)員的任職一般是4～5年，更有些教師將輔導(dǎo)員的工作作為一個(gè)過渡性的工作，這種現(xiàn)象也嚴(yán)重的影響輔導(dǎo)員人力資源管理的穩(wěn)定性。
二、人力資源體系的構(gòu)建
(一)理念上“以人為本”的進(jìn)行管理工作
將輔導(dǎo)員作為管理的主要核心，從實(shí)際出發(fā)關(guān)心、相信輔導(dǎo)員。在一定層面上給予輔導(dǎo)員足夠的時(shí)間和空間來進(jìn)行學(xué)生事務(wù)的管理工作，要尊重輔導(dǎo)員，尊重其人格，關(guān)心其勞動(dòng)成果，對于輔導(dǎo)員內(nèi)心需求要能夠有針對性的進(jìn)行滿足，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的效果，要關(guān)注輔導(dǎo)員的發(fā)展情況，為其提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以輔助其不斷的自我提升。
(二)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的建設(shè)
一是專業(yè)互補(bǔ)，讓不同專業(yè)的輔導(dǎo)員從事相對應(yīng)的工作，術(shù)業(yè)有專攻，互補(bǔ)效率高;二是專兼互補(bǔ)，即以專職為主、專兼相結(jié)合的方式共同完成工作目標(biāo);三是能力互補(bǔ)，在輔導(dǎo)員隊(duì)伍中，每個(gè)人的能力都有所差異，但如果能夠在一個(gè)部門內(nèi)部群體中實(shí)現(xiàn)個(gè)體在能力類型、能力大小方面實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，則易形成組合優(yōu)勢;四是性格互補(bǔ)，輔導(dǎo)員隊(duì)伍中如果男女性別比例搭配恰當(dāng)，有利于形成穩(wěn)定的心理環(huán)境，從而形成穩(wěn)定的人際氛圍。
(三)制度的建設(shè)
鼓勵(lì)高校輔導(dǎo)員進(jìn)行專業(yè)研修深造及參加各類職業(yè)培訓(xùn)。時(shí)事政策、管理學(xué)、學(xué)生事務(wù)管理等方面的專業(yè)化輔導(dǎo)與培訓(xùn)，提高輔導(dǎo)員的專業(yè)化水平。同時(shí)，支持和鼓勵(lì)輔導(dǎo)員依據(jù)實(shí)際情況攻讀相關(guān)學(xué)位和進(jìn)修深造，即積極鼓勵(lì)現(xiàn)有的學(xué)歷稍低的輔導(dǎo)員攻讀博士學(xué)位、進(jìn)修和出國訪學(xué)等。
(四)考評的構(gòu)建
主要的考核內(nèi)容是輔導(dǎo)員對自身工作職責(zé)的履行情況，其實(shí)際工作的成效等等，要注意考核的多種方式組合，并注重學(xué)生評價(jià)以及同時(shí)評價(jià)等，要能夠以人為本的開展考核方式和考核內(nèi)容，以督促輔導(dǎo)員的進(jìn)步為主要目的的進(jìn)行相關(guān)考評的構(gòu)建，但是需要注意的是，考評的結(jié)果不是輔導(dǎo)員晉升和加薪的主要依據(jù)，而是輔導(dǎo)員提升自我的重要途徑。
(五)激勵(lì)機(jī)制的建立
輔導(dǎo)員的激勵(lì)機(jī)制主要分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，以兩種相結(jié)合的方式來對輔導(dǎo)員的獎(jiǎng)金、晉升等進(jìn)行調(diào)配，對于符合條件的輔導(dǎo)員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于沒有能夠達(dá)到要求的輔導(dǎo)員也要能夠采取某些必要的措施，只有賞罰分明才能夠更好的促進(jìn)考評制度作用的發(fā)揮。
(六)管理目標(biāo)的構(gòu)建
在以人為本的理念下對高校輔導(dǎo)員的工作進(jìn)行提升和加強(qiáng)，通過隊(duì)伍、制度、考評等方面機(jī)制的建立來構(gòu)建一個(gè)和諧的人力資源管理體系，要能夠在管理的過程中強(qiáng)調(diào)學(xué)校發(fā)展和輔導(dǎo)員工作的結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
三、結(jié)語
人本管理的核心就是以人為本的進(jìn)行科學(xué)的管理，并以此來更好的增強(qiáng)管理的效果。其在進(jìn)行應(yīng)用的過程中，要能夠?qū)⒐芾砉ぷ髯鳛橹饕墓ぷ鲗ο�，針對更好的提高人們對工作的積極性為主要探索活動(dòng)，實(shí)施人文關(guān)懷，以能夠更加及時(shí)的找出問題的所在，要能夠很好的維護(hù)相關(guān)學(xué)生以及輔導(dǎo)人員的人格尊嚴(yán)，以此來增加學(xué)校人員之間的凝聚力，要能過真正的了解人員的需求，做到關(guān)注和重視人員的合理需求，只有需求得到滿足后，管理人員才會(huì)更加積極的進(jìn)行工作，更加認(rèn)真的完成相關(guān)任務(wù)。
高校輔導(dǎo)員的論文10
20xx年3月，教育部頒發(fā)《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)，科學(xué)、系統(tǒng)地構(gòu)建了高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍能力標(biāo)準(zhǔn)體系，這項(xiàng)頂層設(shè)計(jì)對于規(guī)范、推動(dòng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)，具有不可低估的意義和作用。如何深化理解并創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》，是一個(gè)值得深入探究的課題。本文提出“輔導(dǎo)員素質(zhì)銀行”新理念，旨在探索輔導(dǎo)員職業(yè)能力評價(jià)與提升的新載體、新模式、新途徑。
一、研究現(xiàn)狀綜述
關(guān)于“素質(zhì)銀行”的研究，國內(nèi)開展的高校不多，實(shí)施者更是鳳毛麟角。較早嘗試實(shí)施“素質(zhì)銀行”的是浙江萬里學(xué)院，該校外語學(xué)院 20xx 年開辦了“學(xué)生素質(zhì)拓展銀行”，但其成果只是在媒體上有簡要介紹，沒有發(fā)表相關(guān)論文;理論研究方面，浙江工業(yè)大學(xué)金挺的研究比較系統(tǒng)，他提出了“職業(yè)素質(zhì)銀行”理念，認(rèn)為這一理念具有以下三方面應(yīng)用價(jià)值：多元復(fù)雜的職業(yè)素質(zhì)變得可量化、可管理;孤立斷層的課堂形式變得可統(tǒng)一、可串聯(lián);消極被動(dòng)的高職學(xué)生變得可激發(fā)、可引導(dǎo)。然而，現(xiàn)有的關(guān)于“素質(zhì)銀行”的研究和實(shí)踐都是針對在校學(xué)生，把素質(zhì)銀行與輔導(dǎo)員職業(yè)能力相融合的研究尚屬空白。
二、素質(zhì)銀行的內(nèi)容和理論支撐
1、素質(zhì)銀行的內(nèi)容“。
素質(zhì)銀行”是指依據(jù)“大數(shù)據(jù)”相關(guān)理論，借鑒“銀行儲(chǔ)蓄”運(yùn)營模式，將輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力盡可能地量化為可增減的積分，形成一個(gè)全面衡量輔導(dǎo)員綜合實(shí)力并提升輔導(dǎo)員職業(yè)能力的數(shù)據(jù)化系統(tǒng)。我們將“素質(zhì)銀行”分“行”與“知”兩大支行(一級指標(biāo))“;行”支行分事務(wù)管理能力、職業(yè)核心能力、行業(yè)規(guī)范及執(zhí)行能力三個(gè)層次“，知”支行分工作總結(jié)及研究能力、崗位特定能力兩個(gè)層次(二級指標(biāo));針對輔導(dǎo)員職業(yè)能力的`各項(xiàng)要求，進(jìn)行必要的取舍(重點(diǎn)考量輔導(dǎo)員知識(shí)、行為、技能等方面的顯性素質(zhì))，提煉出20項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化(三級指標(biāo))，分別列入這兩大支行的相關(guān)層次，詳見表一“素質(zhì)銀行積分內(nèi)容”。
2、素質(zhì)銀行的理論支撐。
一是“大數(shù)據(jù)”相關(guān)理論�！洞髷�(shù)據(jù)時(shí)代》作者認(rèn)為，“一切皆可量化”;在大數(shù)據(jù)時(shí)代，驚喜無處不在。當(dāng)文字變成數(shù)據(jù)時(shí)，便有了電子書;當(dāng)方位變成數(shù)據(jù)時(shí)，便有了GPS導(dǎo)航系統(tǒng);當(dāng)溝通變成數(shù)據(jù)時(shí)，便有了社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。一切皆可量化，并不意味著一切需要量化。輔導(dǎo)員工作千頭萬緒，既有難以量化的教化育人(如思想政治教育、心理健康教育)，又有繁雜多變的事務(wù)管理，但這并不影響我們對輔導(dǎo)員職業(yè)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行量化——我們可以用前期準(zhǔn)備和后期成效的量化來考評難以捉摸的過程，還可以用離散變量替代連續(xù)變量，用少數(shù)幾個(gè)主元替代多元。二是量變質(zhì)變哲學(xué)原理。事物的發(fā)展、變化必然呈現(xiàn)出量變和質(zhì)變兩種狀態(tài)。量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變，質(zhì)變又引起新的量變，如此循環(huán)往復(fù)以至無窮，把事物推向前進(jìn)，這就是事物發(fā)展的一般過程。
3、素質(zhì)銀行的意義。
一是素質(zhì)銀行的意義。首先，能夠?qū)崿F(xiàn)輔導(dǎo)員工作的即時(shí)過程管理，起到約束作用。有了“素質(zhì)銀行”這個(gè)新的載體，輔導(dǎo)員的每個(gè)單項(xiàng)工作或任何復(fù)雜工作的某個(gè)單元結(jié)束后，都能立即量化為積分。因此，輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員，不必等到學(xué)期(學(xué)年)結(jié)束，就能隨時(shí)知曉自己的工作績效以及差距所在。其次，能夠?qū)崿F(xiàn)輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)的日積月累，起到引導(dǎo)作用。有了“素質(zhì)銀行”這個(gè)新的載體，輔導(dǎo)員們能更深刻地懂得素質(zhì)與能力的辯證關(guān)系，懂得職業(yè)能力需要內(nèi)化為素質(zhì)才能獲得實(shí)質(zhì)上的提升，從而更加關(guān)注自身素質(zhì)的積累和提高。同時(shí)，也促使他們更加深刻地領(lǐng)會(huì)了大學(xué)生素質(zhì)教育的意義和內(nèi)涵，“輔導(dǎo)員素質(zhì)銀行”與“大學(xué)生素質(zhì)銀行”兩個(gè)“素質(zhì)銀行”相輔相成、相得益彰。最后，能夠?qū)崿F(xiàn)輔導(dǎo)員職業(yè)能力的不斷提升，起到激勵(lì)作用�！八刭|(zhì)銀行”是一個(gè)數(shù)據(jù)采集、量化、存儲(chǔ)、運(yùn)用的系統(tǒng)工程，它比傳統(tǒng)“算總賬”的考核評價(jià)模式更科學(xué)、更接地氣，所以對輔導(dǎo)員職業(yè)能力的形成和提升具有更大的影響力。
4、素質(zhì)銀行的實(shí)施效果。
輔導(dǎo)員素質(zhì)銀行項(xiàng)目雖然實(shí)施時(shí)間不長，但由此帶來的變化很大，不僅輔導(dǎo)員工作考核和評優(yōu)評先有了公正、權(quán)威的數(shù)據(jù)，而且對輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)生了“鯰魚效應(yīng)”，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體的潛力都得到了激發(fā)，整體的工作效能自然也大大提高。同時(shí)，輔導(dǎo)員的職業(yè)能力也得到了一定程度的提升，并有效地克服了職業(yè)倦怠，提高了職業(yè)認(rèn)同感，激發(fā)了持續(xù)的工作激情。通過“素質(zhì)銀行”的實(shí)施情況，我們還能夠通過數(shù)據(jù)分析看到本學(xué)院輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)整體和個(gè)體工作中的不足，有利于工作的改進(jìn)和完善。由此可見，輔導(dǎo)員素質(zhì)銀行項(xiàng)目作為高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力的創(chuàng)新模型值得進(jìn)一步推廣，并可在實(shí)踐中不斷修改、補(bǔ)充和完善。
高校輔導(dǎo)員的論文11
在中小學(xué)設(shè)置正高級職稱具有重要的象征意義和實(shí)際意義，這一政策的出臺(tái)必將會(huì)進(jìn)一步提高中小學(xué)教師的地位增強(qiáng)他們的專業(yè)認(rèn)同感，從而促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和整個(gè)教育的發(fā)展。但是如果操作不當(dāng)它的弊端和隱患也會(huì)對教師隊(duì)伍以及教育事業(yè)產(chǎn)生不利的影響，因此送審的條件的設(shè)置、評審過程的操作、評審后續(xù)的管理和監(jiān)督都是必須要解決的問題。這些問題解決好了，才能讓這一政策發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
20xx年8月頒布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》（以下簡稱《綱要》）中明確提出在中小學(xué)設(shè)置正高級教師職稱。這無疑是一次破冰式的重大改革，突破了建國60多年以來中小學(xué)教師職稱制度所設(shè)置的上限的瓶頸。《綱要》一經(jīng)頒布便在全國引起了廣泛關(guān)注和重大反響，各級教育行政管理部門、相關(guān)的專家學(xué)者以及廣大的中小學(xué)一線教師都對《綱要》中有關(guān)中小學(xué)設(shè)置正高級教師職稱的問題發(fā)表了看法。大家對這個(gè)問題關(guān)注的焦點(diǎn)主要集中在兩個(gè)方面：一、設(shè)置正高級職稱的意義和作用；二、正高級職稱送審的標(biāo)準(zhǔn)以及評審的過程。下面，筆者將從一位在基層從教十幾年的一線教師的角度，對中小學(xué)設(shè)置正高級職稱的這個(gè)問題從這兩個(gè)方面提出自己的一些見解。
1有利的方面
在中小學(xué)設(shè)置正高級職稱是自1986年以來我國啟動(dòng)中小學(xué)教師職稱評定制度之后的又一項(xiàng)重要的制度改革。它為提高教師的社會(huì)地位、改善教師的待遇、促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展、優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等在制度上做了保障。它是國家向社會(huì)、向教育部門釋放的有關(guān)中國教育未來走向的一個(gè)信號，對于推進(jìn)中國現(xiàn)代化教育的進(jìn)一步深化改革和教師這個(gè)職業(yè)的未來發(fā)展走向都具有巨大的作用。這是出臺(tái)這一制度在國家和社會(huì)成面上的意義所在。而對于教師這個(gè)群體或教師個(gè)體而言，在中小學(xué)設(shè)置正高級教師職稱則具有著重要的象征意義和實(shí)際意義。
1.1象征意義
1.1.1設(shè)置正高級教師職稱有助于提高中小學(xué)教師的專業(yè)認(rèn)同感、提高教師的社會(huì)地位
專業(yè)認(rèn)同感是專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)中的一個(gè)重要的組成部分。它是從業(yè)者對自己所從事的職業(yè)的專業(yè)品質(zhì)和社會(huì)價(jià)值的肯定。一般來說，一個(gè)人的專業(yè)認(rèn)同感越高，他的專業(yè)自尊心和專業(yè)自信心就會(huì)越強(qiáng)，對自己的要求也就會(huì)越高，工作的動(dòng)力也就越大。專業(yè)認(rèn)同感的程度的認(rèn)定，雖然在本質(zhì)上由行業(yè)本身的性質(zhì)所決定，但是它卻取決于社會(huì)或外界對這一職業(yè)的專業(yè)性的評價(jià)結(jié)果。這里的專業(yè)性指的是這個(gè)行業(yè)之外的人（沒有受過有關(guān)這個(gè)行業(yè)的專業(yè)化培訓(xùn)的人員）不能勝任這一職業(yè)。國家這一政策制度的出臺(tái)，無疑給出了一個(gè)最具權(quán)威的導(dǎo)向。它引領(lǐng)著社會(huì)輿論對中小學(xué)教師的專業(yè)性給予重新的審視，從而改變對中小學(xué)教師的社會(huì)價(jià)值的評價(jià)，提高中小學(xué)教師的專業(yè)地位和社會(huì)地位。隨著我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，中小學(xué)的教師隊(duì)伍的素質(zhì)有了明顯的提高。絕大多數(shù)的教師是出身于正規(guī)的師范高校，無論是學(xué)歷層次、專業(yè)水平和教科研能力都是今非其比，不能和以往相提并論。近年來在中小學(xué)的教師隊(duì)伍中碩士生的出現(xiàn)已經(jīng)見慣不怪了，甚至有些學(xué)校還出現(xiàn)了博士生。這些人受過系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練，無論是教學(xué)能力還是科研水平都有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過在教學(xué)實(shí)踐中不斷的鍛煉和發(fā)展，他們的專業(yè)水平完全可以達(dá)到正高級專業(yè)人員的水平。所以，現(xiàn)在在中小學(xué)增設(shè)正高級職稱是時(shí)代發(fā)展的象征也是現(xiàn)實(shí)的需要。既是對全體中小學(xué)教師的社會(huì)價(jià)值的肯定，也是對中小學(xué)基礎(chǔ)教育中教師專業(yè)品質(zhì)的尊重。同時(shí)，還可以提高中小學(xué)教師社會(huì)地位，提升他們的專業(yè)認(rèn)同感，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
1.1.2設(shè)置正高級教師職稱可以提高中小學(xué)教師的職業(yè)魅力
長期以來，中小學(xué)教師這個(gè)職業(yè)處于比較尷尬的位置。沒有文憑的人進(jìn)不來，而優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生卻很少會(huì)選擇到中小學(xué)從事基礎(chǔ)教育工作。在《綱要》出臺(tái)之前，小學(xué)的最高職稱是副高相當(dāng)于中學(xué)的一級，中學(xué)的最高級是中學(xué)副高相當(dāng)于大學(xué)的副教授，職稱直接和薪資水平掛鉤，這也就意味著學(xué)段每高一級，從事這個(gè)學(xué)段的教師的.地位和收入就高人一等。所以，長期以來，本科生選擇去中學(xué)做老師而不會(huì)去小學(xué)，研究生選擇而大學(xué)而不會(huì)去中學(xué)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象不是個(gè)人的意識(shí)問題，而是一個(gè)社會(huì)共識(shí)。如今，中學(xué)和小學(xué)的職稱并軌之后，基本打破了中學(xué)和小學(xué)中由于學(xué)段的不同而造成的天然隔閡，小學(xué)教師和中學(xué)教師這個(gè)同行而不同業(yè)的職業(yè)具有了相同的職業(yè)魅力。所以，相信在中小學(xué)中設(shè)置正高級職稱也必將打破基礎(chǔ)教育和高等教育之間的隔閡，中小學(xué)教師具有了和大學(xué)教師平起平坐的平臺(tái)和制度保障。這勢必會(huì)進(jìn)一步提升中小學(xué)教師的職業(yè)魅力，必將會(huì)吸引更多、更優(yōu)秀的人才走上基礎(chǔ)教育的崗位，進(jìn)一步推動(dòng)我國教育事業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
1.2實(shí)際意義
在中小學(xué)設(shè)置正高級教師職稱除了具有提升教師的社會(huì)地位和提高教師的專業(yè)認(rèn)同感等象征意義之外，還有著重要的實(shí)際意義，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.2.2引領(lǐng)教師重新審視自己的職業(yè)價(jià)值，提高對自身的要求，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念
教師的專業(yè)發(fā)展要求教師個(gè)人不斷的提升自身的專業(yè)素質(zhì)從而促進(jìn)整個(gè)教師這個(gè)專業(yè)崗位的專業(yè)化。其實(shí)即使不從教師的專業(yè)化角度去看，自古以來作為一名合格的教師也必須要在教學(xué)過程中一直保持進(jìn)步的狀態(tài)才能滿足教學(xué)的需要，正所謂教學(xué)相長。陶行知先生說過“我們做教師的人，必須天天學(xué)習(xí)，天天進(jìn)行再教育，才能有教學(xué)之樂而無教學(xué)之苦……”，如今，在中小學(xué)教師中設(shè)置正高級職稱，勢必會(huì)強(qiáng)烈的刺激中小學(xué)教師們那根麻木已久的神經(jīng)，在他們的身心中重新注入了活力。借助于這種來自于制度上的保障，他們會(huì)重新對中小學(xué)教師這個(gè)職業(yè)的存在價(jià)值進(jìn)行審視，從而脫掉消極的帽子，提高對自身的要求。對自己的要求提高了就會(huì)產(chǎn)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的動(dòng)力，促使自己不斷的去提升自身的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)。所以，這一政策的出臺(tái)勢必會(huì)提升教師的繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步的動(dòng)力，幫助他們樹立終身學(xué)習(xí)的觀念以適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展的需要。
1.2.2為基礎(chǔ)教育的改革增加活力，促進(jìn)基礎(chǔ)教育的發(fā)展
正高級職稱的設(shè)立提高了對中小學(xué)教師的教科研能力和創(chuàng)新能力的要求，同時(shí)也對此提出期望并提供了平臺(tái)。中小學(xué)教師需要在工作中不斷的嘗試，工作之余不斷地反思，在實(shí)踐中對基礎(chǔ)教育從科學(xué)的角度進(jìn)行研究，從而將實(shí)踐的成果形成理論反過來指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)。他們不再滿足于教教書、批批作業(yè)、考考試，不再滿足于考試得了高分后的喜悅，他們需要自身的價(jià)值得到更大的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)馬斯洛的需要理論，自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是需要的最高等級，因此這種需要?jiǎng)荼貢?huì)讓廣大中小學(xué)教師對教育問題的思考和研究產(chǎn)生興趣和動(dòng)力，從而為中國基礎(chǔ)教育的改革增加活力，促進(jìn)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。素質(zhì)教育搞了這么多年，但是一直被人詬病。原因是多方面的，但是教師自身的責(zé)任不可推卻。教師自身素質(zhì)的提高直接對學(xué)生的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，自然促進(jìn)會(huì)整個(gè)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
1.2.3增強(qiáng)基礎(chǔ)教育中的教師的學(xué)術(shù)氛圍，催生出更多的專家型教師
錢學(xué)森先生曾經(jīng)發(fā)出感嘆“為什么我們的學(xué)校總是培養(yǎng)不出杰出人才”。建國以來，中國的教育事業(yè)得到了長足的發(fā)展，國民的素質(zhì)普遍提高。然而，在創(chuàng)新領(lǐng)域的杰出人才卻寥寥無幾。原因自然也是多方面的，但是我們翻開歷史可以看到，民國時(shí)期的教育在中國教育史上留下了非常光輝的一頁，李政道、楊振寧、李遠(yuǎn)哲、崔琦等幾位華裔的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者接受的都是這一時(shí)期的基礎(chǔ)教育。這些人之所以能夠在科技創(chuàng)新的領(lǐng)域取得卓越的成就，除了自身的努力之外，還需注意到民國時(shí)期在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域有很多專家型的大師級人物對這些成功人士的培養(yǎng)。像陶行知、梁漱溟、晏陽初、夏丐尊、葉圣陶、朱自清等等都曾經(jīng)從事過中小學(xué)的基礎(chǔ)教育工作。大師的出現(xiàn)需要環(huán)境的影響和生長的土壤。走進(jìn)中小學(xué)教師的辦公室，我們可以看到各位教師忙碌的身影，確實(shí)非常忙，甚至連坐下來喝杯水的功夫都沒有。然而他們忙碌的層次卻很低，僅限于怎樣完成學(xué)校的教學(xué)任務(wù)，沒有意識(shí)或者不想有意識(shí)去思考研究教育教學(xué)的深層次問題，不去學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)的理論，不去鉆研教育教學(xué)的規(guī)律，教師的成長基本靠零散的經(jīng)驗(yàn)的積累，科研能力低下，學(xué)術(shù)氛圍非常差。試想這樣的學(xué)術(shù)環(huán)境怎么能產(chǎn)生基礎(chǔ)教育的專家和大師，這樣的學(xué)校又怎樣能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的杰出人才。。所以，在中小學(xué)設(shè)置正高級職稱可以從根本上改變教師的固有觀念，增強(qiáng)學(xué)術(shù)的氛圍，催生出更多的專家型教師或者大師的出現(xiàn)，這將非常有益于學(xué)生的培養(yǎng)和教育事業(yè)的發(fā)展。
2存在的弊端和隱患
在中學(xué)校增設(shè)正高級職稱是時(shí)代發(fā)展的需要，對促進(jìn)我國的教育發(fā)展＼教師的專業(yè)發(fā)展都有著積極的作用。但是，也存在著一些弊端和隱患。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
2.1送審的條件的設(shè)置
中小學(xué)正高級職稱送審條件的設(shè)置是一個(gè)需要高度重視的問題，也是一個(gè)值得研究的問題。條件過高，則會(huì)導(dǎo)致正高級職稱成為了極少數(shù)人的專利（試行幾年來評上中小學(xué)正高級職稱的教師隊(duì)伍中絕大多數(shù)是中小學(xué)校長或教研員），對于整個(gè)中小學(xué)教師隊(duì)伍的激勵(lì)作用不大；條件過低又會(huì)造成“偽教授”泛濫，名不副實(shí)——頭銜和實(shí)際的專業(yè)素質(zhì)不相稱，導(dǎo)致正高級這個(gè)職稱的地位和含金量下降，不能在實(shí)際上促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，也不能準(zhǔn)確的反映出教師的專業(yè)素質(zhì)層次。另外，我國的教育資源分布的很不平衡，一線城市的教育資源非常豐富，而偏遠(yuǎn)地區(qū)的教育資源則非常的貧乏；同一個(gè)地區(qū)，城市和鄉(xiāng)村的教育資源也存在著較大的差距。如果設(shè)置統(tǒng)一的條件，薄弱地區(qū)的教師則基本永無出頭之日，這勢必會(huì)引發(fā)教育資源薄弱地區(qū)的教師流向教育資源豐厚的地區(qū)，就會(huì)導(dǎo)致貧富差距進(jìn)一步拉大。所以在設(shè)置送審條件的時(shí)候需要考慮這些不平衡的因素，要適當(dāng)?shù)膶逃Y源薄弱的區(qū)域給予政策上的傾斜。
2.2評審過程的公開、公平、公正
雖然中小學(xué)正高級職稱的評審過程要求秉持公開、公平、公正的原則，但是在具體操作的時(shí)候卻是很難控制的。其一，中國的人情文化對評審的過程具有腐蝕作用；其二，行政管理部門會(huì)對評審的過程或多或少產(chǎn)生干擾；其三，評審標(biāo)準(zhǔn)很難做到具體化，很多教育成果的評估缺少量化的條件，因此評審的結(jié)果爭議難免。其四，既定的指標(biāo)對評審過程具有導(dǎo)向的作用，會(huì)產(chǎn)生“矬子里面拔大個(gè)”或“大個(gè)里面去矬子”的現(xiàn)象，將資格性的評審變成了“選美”。
2.3職稱和義務(wù)的對等性
中小學(xué)的正高級職稱不能成為一勞永逸的“封號”，要將職稱和需要承擔(dān)的義務(wù)相掛鉤。不然就會(huì)導(dǎo)致未評上時(shí)積極上進(jìn)，評上后消極怠工的反差現(xiàn)象發(fā)生�？v觀那些評上副高的教師們，本來是可以利用自己的經(jīng)驗(yàn)和能力為本校和整個(gè)教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，然而事實(shí)卻正好相反，高級職稱成為了他們自以為功德圓滿而倚老賣老的資本。他們會(huì)在工作中挑三揀四、拈輕怕重，好像他們評上了高級之后就有了這樣的特權(quán)，就像“多年的媳婦熬成婆”一樣。這是一種非常不好的風(fēng)氣，不僅僅是他們個(gè)人對教育事業(yè)應(yīng)有的作用沒有發(fā)揮出來，而且，他們的言行還在時(shí)刻傳遞著一種負(fù)能量，對青年教師有著一種錯(cuò)誤的導(dǎo)向，非常不利于教師的成長和教育事業(yè)的發(fā)展。所以，對于正高級職稱要設(shè)置相應(yīng)的義務(wù)，在規(guī)定期限內(nèi)未達(dá)標(biāo)的要取消資格。這樣才能保證正高是真正的能力和作用的體現(xiàn)，而不只是一個(gè)空虛的頭銜。
2.4基礎(chǔ)教育評價(jià)體制的改革
中小學(xué)基礎(chǔ)教育不同于高等教育，教師面對的教育對象是未成年人，自覺性和主動(dòng)性相對較弱，所以教師在對這個(gè)群體的教育和管理中牽扯了絕大多數(shù)的精力，他們用來自我學(xué)習(xí)和提高的時(shí)間非常有限，因此，對教育科研的興趣和動(dòng)力明顯不足。而基礎(chǔ)教育的評價(jià)體制又緊緊的將教師束縛在學(xué)生的身上，無法脫身。考試成績成了唯一的決定性的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這讓中小學(xué)教師們?yōu)橹Ｓ诒济�。這種導(dǎo)向?qū)處煹膶I(yè)發(fā)展有著巨大的限制性，雖然設(shè)置了正高級職稱，這個(gè)光環(huán)的誘惑力在唯成績論的壓力面前依然顯得蒼白無力。所以，正高級職稱的設(shè)置需要相應(yīng)的教育評價(jià)體制與之對應(yīng)，讓教師們從繁瑣的教學(xué)工作中解放出來，方能真正發(fā)揮它應(yīng)有的激勵(lì)作用。不然，長此以往必然會(huì)導(dǎo)致中小學(xué)教師對此的漠視，那么這個(gè)職稱等級也就形同虛設(shè)了。
高校輔導(dǎo)員的論文12
摘要：高校輔導(dǎo)員老師是大學(xué)生在校期間的指引者，是最親近的人，也是負(fù)責(zé)學(xué)生思想健康發(fā)展的人。因而，輔導(dǎo)員務(wù)必要將思想政治教育工作重視起來。但是在社會(huì)發(fā)展變遷的大背景下，這項(xiàng)工作的有效性也面臨著一些難題。該研究主要介紹了大學(xué)生思想政治教育工作的重要性和現(xiàn)狀，并且提出了一些提高有效性的方法。
關(guān)鍵詞：高校輔導(dǎo)員；思想政治教育；有效性；發(fā)展現(xiàn)況
中圖分類號：G641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1672—3791（20xx）10（a）—0216—02
隨著社會(huì)的發(fā)展與時(shí)代的進(jìn)步，雖然我國的教育工作有了很大的飛躍，但大學(xué)生的思想也無可避免受到了一定沖擊。因而大學(xué)生的思想政治教育工作的重要性與緊迫性自然也是不言而喻�，F(xiàn)今，輔導(dǎo)員老師們工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展，但同時(shí)也存在著一些問題。所以，要想提高這項(xiàng)工作的有效性，輔導(dǎo)員還需要一定的方法與策略。這就要求輔導(dǎo)員提高自身素質(zhì)，努力探索與實(shí)踐，提高思想政治教育工作的有效性。
1加強(qiáng)思想政治教育工作有效性的深刻內(nèi)涵
隨著社會(huì)不斷地發(fā)展，科技不斷地進(jìn)步，國家很是需要高素質(zhì)的人才。而大學(xué)生自然是被抱以厚望的人，直接關(guān)系到了我國未來的發(fā)展，肩負(fù)著沉重的擔(dān)子�，F(xiàn)在社會(huì)對那些所謂的高素質(zhì)人才提出了更高的要求。無論是專業(yè)能力、水平，還是為人、思想政治，都要嚴(yán)格把關(guān)。而其中最重要的內(nèi)容無疑就是思想政治的建設(shè)。思想決定高度，它可以指引一個(gè)人達(dá)到他的極限，創(chuàng)造最大價(jià)值。這時(shí)候，就體現(xiàn)出了高校思想政治教育工作的重要性。而加大這項(xiàng)工作的有效性，即在大學(xué)生身上所起到的積極影響，是極為重要的。尤其是我國如今號召加強(qiáng)建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，推進(jìn)中國特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí)，努力弘揚(yáng)和培育民族精神。同時(shí)，黨和政府對大學(xué)生思想政治教育的工作更是提出了高要求。提高學(xué)生思想政治教育工作的有效性，不僅是輔導(dǎo)員義不容辭的責(zé)任，而且更符合我國的國情，有利于大學(xué)生全面發(fā)展自身，塑造正確的三觀，完善自己的人格。
2我國思想政治教育工作的發(fā)展現(xiàn)況概述
雖然思想道德教育工作已經(jīng)有了很大的發(fā)展，但是想要提高有效性卻不是那么容易的。現(xiàn)在的情況是學(xué)生普遍對思想政治學(xué)習(xí)熱情不夠，老師的課堂也是填鴨式的，令人昏昏欲睡，效果非常糟糕。這主要是輔導(dǎo)員工作不到位的原因。首先，有些輔導(dǎo)員是責(zé)任心不夠，很難將激情帶入與學(xué)生平時(shí)的相處中。他們意識(shí)不到自己工作的重要性，有時(shí)一些高校也對輔導(dǎo)員不重視，所以，他們工作不夠積極。還有的輔導(dǎo)員是心有余而力不足，他們很多都不是學(xué)思想政治的，沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論支撐，受自身素質(zhì)的限制，難以做好工作。其次，他們的工作方法較為單一落后。輔導(dǎo)員一般采用填鴨式教育，然而效果并不好�，F(xiàn)在的很多同學(xué)都是獨(dú)生子女，再加上網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，他們的思想發(fā)生了變化，更加的獨(dú)立、自我。這就給輔導(dǎo)員的工作帶來了挑戰(zhàn)。當(dāng)然，思想政治教育工作的有效性得不到提高也和大學(xué)生思想的變化有關(guān)。有些學(xué)生的思想收到了腐蝕，受“物質(zhì)至上”的影響而變得功利市儈。同時(shí)，有些高校對輔導(dǎo)員的角色定位不準(zhǔn)，增大了其工作量，嚴(yán)重影響了本職工作。還有的高校對輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)也不甚合理，素質(zhì)參差不齊。
3針對提高思想政治教育工作的一些方法
3.1輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)
首先，輔導(dǎo)員需要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自身的專業(yè)素質(zhì)，提高自己的修養(yǎng)。現(xiàn)在，輔導(dǎo)員工作內(nèi)容主要是落實(shí)國家的各項(xiàng)方針，為大學(xué)生答疑解惑，幫助他們解決各種困難，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀，提高學(xué)生的思想道德水平等。作為思想政治教育工作的主力軍，輔導(dǎo)員的素質(zhì)是工作有效性提高的關(guān)鍵。隨著社會(huì)的變革，很多學(xué)生的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變。輔導(dǎo)員也面臨著新的挑戰(zhàn)與困難。這些必然要求高校輔導(dǎo)提高自己的專業(yè)水平。對此，輔導(dǎo)員要了解國家最新的方針政策，特別是對思想政治教育工作文件的學(xué)習(xí)。并且學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)等專業(yè)知識(shí)以及其他相關(guān)知識(shí)。其次，輔導(dǎo)員要堅(jiān)定自己的政治立場，堅(jiān)信共產(chǎn)主義，有正確的價(jià)值觀與人生觀，只有這樣才有資格教育學(xué)生。讓學(xué)生也能夠有正確的政治觀，熱愛自己的國家。輔導(dǎo)員還需要注重自己的外在形象，著裝要大方得體，良好的外在形象不僅能為自己在學(xué)生心中留下好印象，也可以漸漸地影響到自己的學(xué)生，有利于塑造學(xué)生的人格。輔導(dǎo)員的心理素質(zhì)也要過硬，要能夠不急不躁，對學(xué)生潛移默化。高校輔導(dǎo)員應(yīng)該成為學(xué)生的榜樣，讓學(xué)生學(xué)習(xí)到自己好點(diǎn)一面。同時(shí)，輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)和大學(xué)生思想政治教育工作的有效性直接掛鉤。因而，高校需要更多專業(yè)的人才加入到輔導(dǎo)員的團(tuán)隊(duì)中。高校需要注意，要正確定位輔導(dǎo)員的工作性質(zhì)，明確高校輔導(dǎo)員的工作范圍和職責(zé)，避免出現(xiàn)讓輔導(dǎo)員做一些瑣事從而影響到本職工作；讓輔導(dǎo)員加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，了解其工作的重要性；還有要加大投入為他們提供更為廣闊的發(fā)展空間，提高他們的待遇及社會(huì)地位，從而提高輔導(dǎo)員老師工作的.積極性。
3.2輔導(dǎo)員和學(xué)生的角色定位需要找準(zhǔn)
輔導(dǎo)員在與學(xué)生相處時(shí)，首先要把他們當(dāng)作自己的孩子去關(guān)懷，還要把他們當(dāng)作自己的朋友去尊重。也許在讀大學(xué)以前，學(xué)生和老師由于是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系所以并不是非常和諧，那么輔導(dǎo)員就要想辦法打破這種隔閡。沒有愛的教育不會(huì)是成功的教育。輔導(dǎo)員務(wù)必要讓學(xué)生們感悟到對他們的關(guān)心與愛護(hù)，讓學(xué)生和輔導(dǎo)員老師親近起來。對待犯錯(cuò)誤了的學(xué)生，輔導(dǎo)員更要對他們諄諄教誨，幫助他們改正。更重要的是輔導(dǎo)員對所有的學(xué)生要能一視同仁，大公無私，不能因?yàn)楹驼l關(guān)系好就偏愛誰，這樣同樣不利于那個(gè)學(xué)生的成長。只要帶著愛心與熱情去工作，學(xué)生們也自然會(huì)受到感化，拉近自己與老師的距離，向老師傾訴心聲。這樣，思想教育的有效性就將會(huì)大大提高。
3.3適當(dāng)在工作中采用創(chuàng)新方法
現(xiàn)在“，填鴨式”的教育方法已然過時(shí)，很多大學(xué)生都非常厭惡這種方式。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能滿足如今大學(xué)生的需要，因而，輔導(dǎo)員老師的工作方法急需進(jìn)行創(chuàng)新。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)在大學(xué)生當(dāng)中有著不容小覷的影響力。而且手機(jī)媒體已經(jīng)普及開來，大學(xué)生幾乎是人手一個(gè)手機(jī)。輔導(dǎo)員完全可以緊跟潮流，采用積極有效的方法進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)，迎合學(xué)生心理，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提高思想政治教育的有效性。另外，輔導(dǎo)員不能僅僅單純地在課堂上講道理，還要將之與實(shí)踐相結(jié)合，如，參加公益活動(dòng)和實(shí)習(xí)活動(dòng)等，讓學(xué)生了解社會(huì)，并借助這種機(jī)會(huì)幫助學(xué)生更加深刻地了解我國國情，并進(jìn)一步增強(qiáng)愛國情感。
3.4適當(dāng)將心理學(xué)運(yùn)用到思想政治教育工作中
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，大學(xué)生的壓力也越來越大，其心理問題也需要重視起來，目前，心理咨詢在高校輔導(dǎo)員的工作中發(fā)揮了重要作用。輔導(dǎo)員不僅要注意重視學(xué)生的心理情況，并且要學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，從而了解自己的學(xué)生，并激發(fā)學(xué)生積極性來配合自己。輔導(dǎo)員要學(xué)會(huì)傾聽學(xué)生的想法，尊重他們、鼓勵(lì)他們、幫助學(xué)生表達(dá)自己。并且要與學(xué)生產(chǎn)生共情，設(shè)身處地地感悟?qū)W生的心情。輔導(dǎo)員還可以通過開展調(diào)研，建立學(xué)生心理健康檔案、與學(xué)生家長多進(jìn)行溝通等方法，對學(xué)生的心理問題有一個(gè)良好的把握。
4結(jié)語
雖然取得了一些成果，但是輔導(dǎo)員思想政治教育的工作還有一些問題，理論和實(shí)踐的體系也并不健全。該研究對這項(xiàng)工作作出了介紹，并且針對其中的問題簡單地提出了一些建議。對每個(gè)大學(xué)生來講，在校的學(xué)習(xí)生涯極有意義，輔導(dǎo)員的工作是崇高的，說難不難，卻也不簡單�？傊咝］o導(dǎo)員老師只有在思想上重視起這份工作來，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷地加強(qiáng)專業(yè)水平，善于創(chuàng)新，才能提高思想政治教育工作的有效性。
參考文獻(xiàn)
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高校輔導(dǎo)員的論文13
通過調(diào)查昆明醫(yī)科大學(xué)輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同現(xiàn)狀，分析存在問題及原因，提出基本對策，旨在為加強(qiáng)昆明醫(yī)科大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
高校輔導(dǎo)員承擔(dān)著高校學(xué)生思想政治教育管理的重要職責(zé)，作為特殊群體，他們肩負(fù)著培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的重要使命，在促進(jìn)大學(xué)生的進(jìn)步與成才、提升高等教育事業(yè)內(nèi)涵中發(fā)揮了重要作用。高校輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同指專職輔導(dǎo)員對所從事的輔導(dǎo)員職業(yè)的肯定性評價(jià)，包含職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)情感、職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)意志等方面評價(jià)。然而，現(xiàn)實(shí)工作中諸多因素使高校輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同有所弱化，不利于輔導(dǎo)員隊(duì)伍的長期穩(wěn)定和發(fā)展。
一、輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同現(xiàn)狀
(一)研究對象
采用整群抽樣的方法選取昆明醫(yī)科大學(xué)九個(gè)二級學(xué)院專職輔導(dǎo)員作為調(diào)查對象。發(fā)放問卷50份，回收50份，回收率為100%，其中有效問卷50份，有效率為100%。問卷涉及職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)情感、職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)意志等方面的內(nèi)容。其中男教師占39.13%，女教師占60.87%，從事輔導(dǎo)員工作年限分別為3年以下的43.48%，3～5年30.43%，5～10年17.39%，10年以上8.7%，具有較強(qiáng)的代表性。
(二)調(diào)查結(jié)果
1.職業(yè)認(rèn)知狀況。高校輔導(dǎo)員對職業(yè)認(rèn)知評價(jià)將影響職業(yè)認(rèn)同狀況。調(diào)查顯示，有74%的輔導(dǎo)員所帶學(xué)生超過200人以上，只有26%的輔導(dǎo)員達(dá)到1∶200的師生配比;39.13%的輔導(dǎo)員能夠比較適應(yīng)工作，61.87%的輔導(dǎo)員為一般;95.55%的輔導(dǎo)員對工作評價(jià)為稱職以上。作為學(xué)生事務(wù)管理者，工作任務(wù)繁重、學(xué)生管理體制不順、個(gè)人發(fā)展前途成為輔導(dǎo)員的主要困擾，來源于學(xué)生和職能部門的壓力較大，分別占到86.96%和56.52%，有73.91%的輔導(dǎo)員心理亞健康;有17.39%的輔導(dǎo)員完全達(dá)到《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》基本要求，職業(yè)能力需提升;僅有8.7%的輔導(dǎo)員加入職業(yè)協(xié)會(huì)或組織，多數(shù)輔導(dǎo)員未加入。調(diào)查結(jié)果表明，師生配比不足、多重工作壓力、職業(yè)能力較弱、歸屬感不強(qiáng)等問題導(dǎo)致輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)知總體不高。
2.職業(yè)情感狀況。輔導(dǎo)員擁有強(qiáng)烈的職業(yè)情感，會(huì)無限熱愛自己的職業(yè)和崗位，激發(fā)工作創(chuàng)新的動(dòng)力。調(diào)查顯示，只有30.43%的輔導(dǎo)員認(rèn)為比較快樂，69.57%的輔導(dǎo)員則并沒有感受到職業(yè)帶來的快樂體驗(yàn)。91.3%的輔導(dǎo)員認(rèn)為輔導(dǎo)員工作比較重要，但在校內(nèi)，通過進(jìn)一步與專業(yè)教師、其他行政機(jī)關(guān)管理干部地位相比較，超過85%的輔導(dǎo)員都認(rèn)為地位普遍偏低;校外，輔導(dǎo)員認(rèn)為社會(huì)上被尊重的程度、社交活動(dòng)中的自豪感都一般，分別為69.57%和82.61%。調(diào)查結(jié)果表明，輔導(dǎo)員兼有教師和管理干部雙重身份，但輔導(dǎo)員的職業(yè)特殊性、工作困境和心理壓力導(dǎo)致職業(yè)情感體驗(yàn)?zāi)：?/p>
3.職業(yè)價(jià)值觀狀況。職業(yè)價(jià)值觀決定了輔導(dǎo)員的職業(yè)期望，決定了輔導(dǎo)員對職業(yè)選擇、工作態(tài)度、效果和能力，關(guān)系輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展方向。調(diào)查顯示，52.17%以上的輔導(dǎo)員并不認(rèn)可高校輔導(dǎo)員職業(yè)是人生的興趣所在、高校輔導(dǎo)員職業(yè)能充分發(fā)揮才能、高校輔導(dǎo)員完全能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、高校輔導(dǎo)員的成功比從事其他職業(yè)的成功更能體現(xiàn)自我價(jià)值等觀點(diǎn)，只有少部分輔導(dǎo)員認(rèn)可。在職業(yè)動(dòng)機(jī)方面，65.22%的輔導(dǎo)員被組織安排從事輔導(dǎo)員工作，并非出于個(gè)人主動(dòng)選擇的意愿;出于興趣、專業(yè)及今后發(fā)展選擇輔導(dǎo)員崗位的分別為17.39%、21.74%和13.04%，因就業(yè)壓力而被動(dòng)選擇輔導(dǎo)員工作的則為17.39%。調(diào)查結(jié)果表明，輔導(dǎo)員價(jià)值取向多元化，職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展動(dòng)力不足。
4.職業(yè)意志狀況。輔導(dǎo)員的職業(yè)意志關(guān)系到輔導(dǎo)員隊(duì)伍的穩(wěn)定程度和學(xué)校學(xué)生工作的整體發(fā)展?fàn)顩r。調(diào)查顯示，52.17%的輔導(dǎo)員有職業(yè)規(guī)劃，47.83%的輔導(dǎo)員則沒有。雖然家人的支持占到86.96%，但仍有52.17%的輔導(dǎo)員不愿意把輔導(dǎo)員工作作為終身職業(yè)，26.09%的輔導(dǎo)員很茫然，只有21.74%的輔導(dǎo)員愿意終身從事輔導(dǎo)員工作。在工作出路中，選擇職業(yè)化和專業(yè)化的輔導(dǎo)員為30.44%，轉(zhuǎn)到專業(yè)教師和其他行政崗的則占69.36%。調(diào)查結(jié)果表明，輔導(dǎo)員職業(yè)意志總體水平較低，今后離開輔導(dǎo)員崗位的人數(shù)將會(huì)增多，即使勉強(qiáng)留下也不利于學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體建設(shè)和發(fā)展。
二、輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同弱化原因
1.學(xué)生事務(wù)性管理工作滯后。隨著高等醫(yī)學(xué)教育招生規(guī)模逐年擴(kuò)大，一校多區(qū)辦學(xué)格局基本形成和校院二級管理重心下移，學(xué)生事務(wù)管理工作激增，面臨的新問題更加復(fù)雜，學(xué)生事務(wù)管理工作理念和方法則相對滯后于新形勢的發(fā)展需要，與學(xué)生相關(guān)的各個(gè)職能部門行政化意識(shí)太重，仍從直接管理者角度，簡單下派任務(wù)。輔導(dǎo)員疲于應(yīng)付工作范圍以外繁重的事務(wù)工作，工作責(zé)任被無限放大，學(xué)生問題不能有效解決，降低了思想政治教育效果，工作陷入被動(dòng)局面。
2.輔導(dǎo)員政策配套措施缺位。有關(guān)職能部門沒有出臺(tái)《昆明醫(yī)科大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》配套措施，在激勵(lì)輔導(dǎo)員提升職業(yè)認(rèn)同方面效果并不明顯。個(gè)別學(xué)院依靠強(qiáng)制性行政命令，要求所有沒有擔(dān)任過兼職輔導(dǎo)員的教師，須擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員3年，但沒有執(zhí)行依據(jù)。而多數(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員幾乎成為全能“保姆”，付出成倍勞動(dòng)。在職稱、職務(wù)晉升和出路方面，輔導(dǎo)員工作繁重，科研成果少，在晉升至中級職稱、科級職務(wù)后很難繼續(xù)晉升，很多優(yōu)秀輔導(dǎo)員被迫轉(zhuǎn)崗。
3.輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。從內(nèi)部因素看，輔導(dǎo)員往往忽視了職能能力的建設(shè)。有些輔導(dǎo)員缺乏系統(tǒng)教育學(xué)、心理學(xué)培訓(xùn)或沒有思想政治教育工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致職業(yè)能力不強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)不高。多數(shù)輔導(dǎo)員長期處于“辦事員”、“消防員”的工作狀態(tài)，很少有精力參加培訓(xùn)或進(jìn)行課題研究。從外部因素看，學(xué)校缺乏對輔導(dǎo)員職業(yè)能力系統(tǒng)培訓(xùn)和職業(yè)成長輔導(dǎo)，未形成輔導(dǎo)員職業(yè)成長發(fā)展的督導(dǎo)、幫扶機(jī)制，也并未成立校內(nèi)輔導(dǎo)員職業(yè)協(xié)會(huì)。
三、對策
1.健全準(zhǔn)入機(jī)制和合理流動(dòng)渠道。拓寬學(xué)校輔導(dǎo)員選聘渠道和來源。以合同制形式招聘校外具有思政專業(yè)、教育學(xué)專業(yè)、心理學(xué)專業(yè)背景的研究生，逐年為表現(xiàn)優(yōu)秀的合同制輔導(dǎo)員增加入編名額，從源頭上保證輔導(dǎo)員的師資質(zhì)量。按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好、作風(fēng)正”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，繼續(xù)出臺(tái)專業(yè)教師擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員工作可免下鄉(xiāng)支教的優(yōu)惠政策，減輕其學(xué)生教育管理壓力。暢通輔導(dǎo)員出口渠道，實(shí)現(xiàn)不同工作表現(xiàn)的輔導(dǎo)員向校內(nèi)崗位合理流動(dòng)。
2.建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展和研修基地。充分發(fā)揮輔導(dǎo)員專家、隊(duì)伍人才資源，組建以優(yōu)秀輔導(dǎo)員、思政專家為主體的人才資源庫，通過設(shè)立輔導(dǎo)員職業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展和研修基地，為輔導(dǎo)員的職業(yè)技能提升和職業(yè)化發(fā)展提供必要保障和平臺(tái)。圍繞輔導(dǎo)員必備專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，每年定期開展學(xué)分制職業(yè)能力建設(shè)專題培訓(xùn)。通過單獨(dú)設(shè)立輔導(dǎo)員工作專項(xiàng)課題研究基金、職業(yè)成長幫扶和督導(dǎo)、輔導(dǎo)員名師工作室、職業(yè)協(xié)會(huì)等暖心工程，提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的`整體工作能力，增強(qiáng)輔導(dǎo)員理想信念和職業(yè)歸屬感。
3.形成“學(xué)校—部門—學(xué)院”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。適應(yīng)學(xué)校高等醫(yī)學(xué)教育發(fā)展規(guī)模和一校多區(qū)辦學(xué)格局，完善醫(yī)背景下學(xué)生的教育、教學(xué)、管理職責(zé)和范圍，整合相關(guān)職能部門、學(xué)院的管理權(quán)限和資源，形成“學(xué)�！块T—學(xué)院”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。通過加強(qiáng)學(xué)校信息化能力建設(shè)，增進(jìn)部門、學(xué)院間的管理合作和信息交流，促進(jìn)各部門、學(xué)院共享共建學(xué)生事務(wù)管理資源，徹底改變只依靠學(xué)院輔導(dǎo)員推動(dòng)學(xué)生事務(wù)管理的粗放型工作模式，形成全員育人、全方位育人、全過程育人的新格局。
4.完善工作考核、激勵(lì)機(jī)制。建立科學(xué)合理的工作考核、評價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，為輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同提供政策保障。通過考核評價(jià)體系，將量化結(jié)果納入到輔導(dǎo)員職稱職務(wù)評定中，對其工作業(yè)績進(jìn)行認(rèn)可。同時(shí)，完善各種激勵(lì)措施，如在學(xué)校范圍內(nèi)開展年度輔導(dǎo)員評優(yōu)、表彰和職業(yè)技能大賽，從精神和物質(zhì)上給予激勵(lì)，使其職業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn)。劃撥一定名額，使優(yōu)秀輔導(dǎo)員作為后備干部得到重點(diǎn)培養(yǎng)，并適時(shí)提拔和選任到領(lǐng)導(dǎo)崗位，為其提供職業(yè)發(fā)展空間，提升輔導(dǎo)員的職業(yè)認(rèn)同。
5.實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與人生價(jià)值相統(tǒng)一。輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同的提高，需要輔導(dǎo)員提高職業(yè)能力和職業(yè)道德修養(yǎng)水平，修正原有價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與人生價(jià)值相統(tǒng)一。輔導(dǎo)員具體工作時(shí)，需端正職業(yè)態(tài)度，保持崇高的敬業(yè)精神和堅(jiān)定的職業(yè)意識(shí)，履行好工作職責(zé)。輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展中應(yīng)樹立創(chuàng)新意識(shí)，對職業(yè)生涯合理規(guī)劃，通過學(xué)歷提升、掛職鍛煉、課題研究等方式，分階段提高專業(yè)素質(zhì)和能力，吸取他人經(jīng)驗(yàn)，形成獨(dú)特的工作方法，成為某個(gè)專業(yè)的能手或?qū)＜摇?/p>
四、結(jié)語
培育和提升輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同是一個(gè)長期的系統(tǒng)工程。幫助輔導(dǎo)員走出職業(yè)困境，是當(dāng)前高校亟需解決的問題。需要高校樹立全員、全過程、全方位育人理念，為輔導(dǎo)員創(chuàng)造“想干事、能干事、干成事”的職業(yè)氛圍，通過關(guān)注輔導(dǎo)員精神需求與群體成長，落實(shí)相關(guān)政策待遇，推進(jìn)學(xué)生事務(wù)管理信息化建設(shè)，增強(qiáng)輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同感、榮譽(yù)感和歸屬感，從而促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展，推動(dòng)高等教育的長遠(yuǎn)發(fā)展。
高校輔導(dǎo)員的論文14
摘要：在高校大學(xué)生管理工作中，要根據(jù)新時(shí)期大學(xué)生的特點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展為目的，創(chuàng)新管理理念，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在大學(xué)生管理工作中的主導(dǎo)作用，堅(jiān)持大學(xué)生管理上的與時(shí)俱進(jìn)，努力探索大學(xué)生管理工作的新思路、新方法、新途徑。
關(guān)鍵詞：高校學(xué)生；管理；輔導(dǎo)員
在當(dāng)前新時(shí)期的市場經(jīng)濟(jì)條件下，大學(xué)生的管理工作和政治思想工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：一方面社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要大批量具有較強(qiáng)競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、科技意識(shí)的全面發(fā)展的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人；另一方面，高等院校作為社會(huì)的一部分，市場經(jīng)濟(jì)帶來的某些負(fù)面影響不可避免地沖擊和影響到學(xué)校。一種以利己、金錢、物質(zhì)利益為行為準(zhǔn)則的意識(shí)正在以種種隱性的形式，對學(xué)生產(chǎn)生熏染作用，這就使學(xué)校在學(xué)生管理中感到大學(xué)生難管，政治思想工作難做。現(xiàn)在培養(yǎng)的大學(xué)生都是中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的建設(shè)者和接班人，直接關(guān)系到國家的前途和命運(yùn)。那么，在大學(xué)生中如何做好管理呢?
輔導(dǎo)員是一個(gè)班級的靈魂。如果把一個(gè)班級比喻成一臺(tái)大戲，那么輔導(dǎo)員就是這場戲的導(dǎo)演，要根據(jù)每個(gè)演員，每個(gè)不同的場景，采取相應(yīng)的管理方法。其實(shí)，輔導(dǎo)員也是一名演員。要針對學(xué)生的不同情況，扮演好不同的角色。常聽人講 ：輔導(dǎo)員對待學(xué)生要像親娘一樣關(guān)心，像后娘一樣狠心，像干娘一樣熱心，細(xì)細(xì)品味這句話，其實(shí)質(zhì)無非是說 ：嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處，愛在無形中。
一、“硬管理”
古人云：“養(yǎng)不教 ，父之過 ；教不嚴(yán)，師之惰�！�。“愛”僅僅是“師愛”內(nèi)涵的一半，其另一半則是“嚴(yán)”。沒有嚴(yán)就談不上真正的愛。因?yàn)閻郾仨殗?yán)。著名教育家陶行知先生說：“其身正，不令則行”、“學(xué)高為師，身正為范”，為了當(dāng)好學(xué)生的引路人，輔導(dǎo)員應(yīng)深感嚴(yán)于律已的重要性，首先做到言行一致、知行合一，堅(jiān)持公平公正．對所有學(xué)生一樣。只要有空閑的時(shí)間就和學(xué)生溝通 、交流 ．用自己的愛心創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍，啟迪學(xué)生的良知，為他們做人奠定德育基石 。輔導(dǎo)員對學(xué)生首先是“做人”上的嚴(yán)格要求“先成人，后成材”。 嚴(yán)格要求學(xué)生做誠實(shí)守信、德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
正所謂：“嚴(yán)師出高徒”。孟子給人的形象是自尊而凜然不可犯，有時(shí)不免令人望而生畏，這一點(diǎn)，從師生關(guān)系上可以看出。在學(xué)生面前，他更多地呈現(xiàn)出嚴(yán)師的形象。一次，孟子的學(xué)生樂正子到齊國，因?yàn)闆]有馬上安頓好，未能當(dāng)天去看孟子。第二天樂正子去見孟子時(shí)，孟子很不高興，劈頭就說：“你也想到來看我嗎?”樂正子感到語氣不對，也不知怎么回事，忙問：“老師為什么說這樣的`話?”孟子并不直接回答，轉(zhuǎn)而問道：“你到齊國幾天了？”樂正子老老實(shí)實(shí)地答道：“昨天已到。”孟子聽后便極為不快地說：“既如此，那么我剛才說那樣的話又有什么可怪？”樂正子這才明白孟子生氣的原因是自己抵達(dá)齊國后沒有立即去看望他，于是趕緊解釋，昨天沒有及時(shí)到老師那里，是因?yàn)樽∷形绰鋵?shí)好。孟子一點(diǎn)也沒有放松，繼續(xù)責(zé)問……在這段對話中，孟子的態(tài)度始終咄咄逼人，從中我們不難看到，他對師道尊嚴(yán)的維護(hù)，顯然壓倒了對學(xué)生的寬厚和關(guān)心。確實(shí)，就人格形象而言，孟子可敬的一面似乎超過了可親的一面。能夠當(dāng)孟子的學(xué)生是一件很開心的事情，孟子的學(xué)生都是相當(dāng)?shù)膬?yōu)秀出色的。
二、“軟對付”
愛學(xué)生是老師的天職。師愛是一種包容、一種責(zé)任，更是一種藝術(shù)。沒有愛，就沒有教育。每一位學(xué)生都有可愛之處。他們沉思中潛藏活力，調(diào)皮中充滿智慧。輔導(dǎo)員的責(zé)任就是要使每一個(gè)學(xué)生能更好地、更全面地發(fā)展。幫助每一個(gè)學(xué)生贏在人生的起跑線上。
同時(shí)我們也應(yīng)該看到，這時(shí)的學(xué)生正處在人生中最渴求新知、最具實(shí)際創(chuàng)造力、最希望創(chuàng)新的時(shí)期，他們的精神創(chuàng)造需求是不可壓抑的，壓抑它就是一種教育失誤、一種浪費(fèi)、一種遺憾，只有結(jié)合學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)因勢利導(dǎo)。每個(gè)學(xué)生都是—個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，有著不同于他人的人格特征、智力結(jié)構(gòu)、興趣愛好，只有真心去結(jié)識(shí)他們、了解他們，才能發(fā)現(xiàn)他們的潛力之所在、興趣之所在，找到能夠使他們專心投入、施展才華的舞臺(tái)。有時(shí)候?qū)W生需要的就是站上舞臺(tái)的一個(gè)機(jī)會(huì)，下面的事他們自己會(huì)去爭取。投入就是成功的開始，興趣就是最好的動(dòng)機(jī)，老師要做的就是相信他們都能夠成功地扮演角色，因?yàn)樾湃螘?huì)創(chuàng)造奇跡。尊重每一個(gè)學(xué)生，善于挖掘每個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。理解學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生。
在教育過程中，只有對學(xué)生傾注了感情，才能獲得學(xué)生的信任和尊重。大學(xué)生是一個(gè)特殊的群體，思想 和心理正處于不穩(wěn)定、不成熟、不定型時(shí)期。身為輔導(dǎo)員，要懷一顆寬容之心傾聽學(xué)生的心聲，耐心地給他們指點(diǎn)迷津，而不是居高臨下板起面孔來對學(xué)生說教。身為輔導(dǎo)員應(yīng)長期給學(xué)生灌輸這樣的理念：“我能行，我是最好的”。輔導(dǎo)員常以“假如我是學(xué)生”的情感去體會(huì)他們的內(nèi)心世界。去理解他們的“荒唐”寬容他們地過去。有禮貌地對待他們”。在很多的高校都出現(xiàn)的一些心理不健康的學(xué)生出現(xiàn)跳樓自殺等的過激行為，所以為了學(xué)生快樂地生活下去，教師更好地管理。對于生活中遇到困難和挫折的學(xué)生．輔導(dǎo)員應(yīng)及時(shí)伸出援助之手，獻(xiàn)出誠愛之心。
冰心說過：“有了愛就有了一切”。我們要相信學(xué)生各方面發(fā)展、尊重學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，為學(xué)生創(chuàng)造發(fā)展的空間。
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高校輔導(dǎo)員的論文15
隨著思想政治教育形勢發(fā)展，高校學(xué)生工作內(nèi)容不斷發(fā)生變化、更新，普遍關(guān)注大學(xué)生的心理健康，但對從事學(xué)生工作的輔導(dǎo)員心理健康問題，如職業(yè)倦怠等，卻少有關(guān)注。高校輔導(dǎo)員作為高校教師中的特定角色，被賦予了特殊的工作性質(zhì)，承擔(dān)了較多的特定任務(wù)，承受了更大的心理壓力，要求更高的心理素質(zhì)。重重的壓力，重重的任務(wù)，雖然高校輔導(dǎo)員的心理健康主流毋庸置疑，但也應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到有著一些不可忽視的心理健康問題，并且存在或多或少的職業(yè)倦怠。
一、高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀。
（ 一） 職業(yè)倦怠的界定。
職業(yè)倦怠，最早于 1974 年由費(fèi)登伯格提出，他用“burnout”一詞來描述那些服務(wù)于助人行業(yè)的人們，因工作時(shí)間過長，工作量過大，工作強(qiáng)度過高所經(jīng)歷的一種疲憊不堪的狀態(tài)。隨后相繼有學(xué)者進(jìn)行研究，從各方面對職業(yè)倦怠進(jìn)行界定。比較普遍的認(rèn)識(shí)是，Maslach 和她的同事們從理論角度對職業(yè)倦怠進(jìn)行了深入的探討，提出了三因素模型，情緒耗竭、去人性化和成就感降低。這三方面的具體表現(xiàn)，成為較為普遍采用的職業(yè)倦怠的定義，成為衡量輔導(dǎo)員是否產(chǎn)生職業(yè)倦怠的重要依據(jù)。
�。� 二） 輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因由于工作性質(zhì)特殊性，工作任務(wù)比較重，工作壓力大，同時(shí)管理、服務(wù)的學(xué)生也多，很多時(shí)候工作沒有計(jì)劃性，疲于應(yīng)付，長此以往，很容易產(chǎn)生身體和情緒的疲勞狀態(tài)，可能產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。但是，關(guān)于輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因，眾說紛紜，一直是不斷討論和探索的話題。
1. 職業(yè)興趣與職業(yè)倦怠。初入職場，職業(yè)興趣和熱情是相當(dāng)高的，但由于任務(wù)繁重，既要負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治工作，又要負(fù)責(zé)日常管理工作，既要負(fù)責(zé)學(xué)生的人身安全、心理健康，又要負(fù)責(zé)年級事務(wù)性工作，既要參加學(xué)校和上級安排的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和工作例會(huì)，又要對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、管理和引導(dǎo)，既要迎接各級檢查，又要負(fù)責(zé)對學(xué)生的檢查和考評。平常工作繁雜，任務(wù)繁多，事情瑣碎，若碰上突發(fā)事件或者危機(jī)事件，要求輔導(dǎo)員的臨場處事能力和應(yīng)激水平更高，心力交瘁。長期處在這種工作狀態(tài)職業(yè)興趣會(huì)降低，感到疲憊、煩惱，產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
2. 職業(yè)期望與職業(yè)倦怠。最初步入職場，抱有強(qiáng)大的自信和期望，認(rèn)為只要投入大量的時(shí)間，付出大量的精力，做出辛勤的努力，就會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。但有時(shí)事與愿違，期望值很難達(dá)到。工作繁瑣，工作時(shí)間不固定，真正屬于自己的休息時(shí)間很少，服務(wù)和管理的對象都是極具個(gè)性、靈活性的學(xué)生，很難讓學(xué)生的各方面表現(xiàn)都統(tǒng)一達(dá)到自己的理想高度，所以一旦考核結(jié)果不理想或沒有達(dá)到自己的期望，輔導(dǎo)員會(huì)對自己的能力和努力質(zhì)疑，到底是否適合繼續(xù)從事輔導(dǎo)員工作。長此以往，輔導(dǎo)員的自尊和認(rèn)可需求得不到完全滿足，找不到工作動(dòng)力，產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
3. 職業(yè)定位與職業(yè)倦怠。在高校中，對輔導(dǎo)員的定位是多重的，給其自身很多壓力以及心理沖突。在高校中，輔導(dǎo)員的職責(zé)定位首先是教育，其次是管理，還有引導(dǎo)。作為教育者，輔導(dǎo)員肩負(fù)著教書育人責(zé)任，必須知識(shí)淵博，為人師范，成為大學(xué)生的成長道路上的良師； 作為管理者，又必須身正為范，遵守和踐行學(xué)校的規(guī)章制度； 作為引導(dǎo)者，有責(zé)任引導(dǎo)學(xué)生，想學(xué)生所想，急學(xué)生所急，憂學(xué)生所憂，成為學(xué)生的益友。
4. 組織結(jié)構(gòu)與職業(yè)倦怠。一個(gè)良好的組織結(jié)構(gòu)有利于建設(shè)員工良好的情感和認(rèn)知。如果組織結(jié)構(gòu)中的職業(yè)發(fā)展的階梯和通道狹窄、晉升過快或過慢、分配不公平等因素都會(huì)使員工動(dòng)作熱情消減，甚至產(chǎn)生職業(yè)倦怠。當(dāng)今高校，普遍以教學(xué)和科研為中心，輔導(dǎo)員的地位不如專業(yè)教師突出，關(guān)于輔導(dǎo)員的激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制沒有形成有效的體系。
二、心理資本簡介。
�。� 一） 心理資本概念的提出。
在管理研究中，人力資本和社會(huì)資本引起人們極大關(guān)注。但隨著研究的不斷深入，研究人員進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，掌握特定知識(shí)與技能的員工是改善組織績效的必要條件，但卻非充分條件，員工的態(tài)度和行為扮演著極為重要的角色。心理資本強(qiáng)調(diào)個(gè)人的積極性，建立在人力資本和社會(huì)資本理論和研究基礎(chǔ)上，超越了人力資本和社會(huì)資本。具體來說，心理資本強(qiáng)調(diào)個(gè)體認(rèn)知，關(guān)注的是“你是誰”,或者從個(gè)體發(fā)展的角度來看，是“你在成為什么樣的人”.可見，心理資本的內(nèi)容廣泛，是一種積極結(jié)果的心理和行為，是可以開發(fā)、提升和管理的。
�。� 二） 心理資本概念的內(nèi)涵。
從心理學(xué)的發(fā)展來看，對健康個(gè)體的成長培養(yǎng)和自我實(shí)現(xiàn)很少關(guān)注。在 Seligman 和其他一些心理學(xué)家號召下，心理學(xué)研究又重新承擔(dān)了兩項(xiàng)已經(jīng)被遺忘的任務(wù)： 使人變得更幸福、更多地發(fā)揮人的潛能。根據(jù) Luthans 等人于 20xx 年對心理資本概念的最新定義，是指“個(gè)體在成長和發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的積極心理狀態(tài)，其具體表現(xiàn)為： ①在面對充滿挑戰(zhàn)性的工作時(shí)，有信心（ 自我效能） 并能付出必要的努力來獲得成功； ②對現(xiàn)在與未來的成功有積極的歸因（ 樂觀） ; ③對目標(biāo)鍥而不舍，為取得成功在必要時(shí)能調(diào)整現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的途徑（ 希望） ; ④當(dāng)身處逆境和被問題困擾時(shí)，能夠持之以恒，迅速復(fù)原并超越（ 堅(jiān)韌） ,以取得成功。
因此，根據(jù) Luthans 等人的定義，心理資本具體包括了以下四個(gè)關(guān)鍵要素，即自我效能感、希望、樂觀、堅(jiān)韌。這四要素是員工發(fā)奮向上、努力工作的動(dòng)因，也是激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性以及創(chuàng)造力的核心因素。
三、加強(qiáng)心理資本管理，消除輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠。
正如上文所說，心理資本是建立在人力資本和社會(huì)資本的基礎(chǔ)之上，且慢慢占領(lǐng)主導(dǎo)地位。職業(yè)倦怠是一種消極的心理體驗(yàn)，限制了輔導(dǎo)員的人力資本和社會(huì)資本的功能。結(jié)合職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因，綜合心理資本的四個(gè)因素，對心理資本進(jìn)行有效管理，從而消除輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠。
�。� 一） 輔導(dǎo)員個(gè)人層面。
1. 培養(yǎng)和提升自我效能感，消除輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠。
高校輔導(dǎo)員自我效能感是在教育工作中，對自身的教育能力與影響力的.自我判斷與感受。因此，為了培養(yǎng)和提升自我效能感，就必須不斷提高自身的教育能力與影響力。
第一，充實(shí)自己。在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中，輔導(dǎo)員應(yīng)該把握一切可以利用的時(shí)間充實(shí)自己，提高自己。在理論學(xué)習(xí)中，積極構(gòu)建符合當(dāng)代大學(xué)生思想政治理論體系的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在實(shí)踐中，踐行自己的認(rèn)知理論，提高從事輔導(dǎo)員工作的能力，從工作中找到自信，提高自我效能感。自我效能感得到正向強(qiáng)化，心理資本得到提升，有利于消除輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠。
第二，勞逸結(jié)合。積極拓展身心素質(zhì)，合理地宣泄。積極地融入團(tuán)體活動(dòng)，參加各類活動(dòng)，根據(jù)自身的興趣愛好融入其中陶冶情操，發(fā)展技能。學(xué)會(huì)調(diào)適壓力、宣泄情緒的方法，從而緩解工作帶來的職業(yè)倦怠。
2. 形成合適期望，保持樂觀心態(tài)。
輔導(dǎo)員自身要保持一個(gè)良好的心態(tài)，形成一個(gè)合適的期望。保持一個(gè)適度的、切合實(shí)際的工作期望，平時(shí)注意積累平時(shí)的成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)運(yùn)用積極的心理調(diào)控方法。在碰到問題或者遇到難處時(shí)，多給自己一些積極的心理暗示，保持樂觀向上的心態(tài)。心理資本增加，職業(yè)倦怠就相應(yīng)地減少。
3. 明確自身職責(zé)，保持堅(jiān)韌的態(tài)度。
明確自身職責(zé)，明確自身的工作目標(biāo)與范圍，做自己該做的事情，不越權(quán)或者把時(shí)間和精力投入到偏離工作目標(biāo)的其他工作中，努力做好職責(zé)之內(nèi)的工作，集中精力處理更重要的工作。秉承堅(jiān)韌的態(tài)度，保持心理彈性，在自身職責(zé)范圍內(nèi)，盡心盡力地做好輔導(dǎo)員工作。
（ 二） 社會(huì)、學(xué)校層面。
1. 建立基于激勵(lì)機(jī)制的崗位職責(zé)管理體系。減少輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠就要減少輔導(dǎo)員的工作壓力，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，明確崗位職責(zé)體系。對于輔導(dǎo)員的工作業(yè)績和水平能力的考核，應(yīng)通過科學(xué)有效的業(yè)績考核體系來加以認(rèn)定，客觀地對輔導(dǎo)員的勞動(dòng)給予積極認(rèn)可和高度評價(jià)，根據(jù)職責(zé)范圍，明確目標(biāo)、任務(wù)、權(quán)限、范圍及責(zé)任，做到各盡其責(zé)、分工不分家。激勵(lì)輔導(dǎo)員主動(dòng)工作，認(rèn)識(shí)到自身工作的價(jià)值，體驗(yàn)到學(xué)生工作的樂趣，增強(qiáng)工作的信心，增強(qiáng)自我效能感，增加心理資本的積累。
2. 提供有效的教育和培訓(xùn)，保持適度的期望。根據(jù)輔導(dǎo)員工作的需要，結(jié)合其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃，設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容，使他們能在短期或長期的工作中提高承受能力，滿足提升人力資本價(jià)值的期望，產(chǎn)生積極工作心理。另外，平時(shí)開展心理講座和心理知識(shí)培訓(xùn)，讓輔導(dǎo)員知道在日常生活中應(yīng)該如何處理應(yīng)激，怎樣及時(shí)化解心理危機(jī)，保持身心健康發(fā)展。對于輔導(dǎo)員隊(duì)伍中的優(yōu)秀典型進(jìn)行表彰和宣傳，使輔導(dǎo)員看到前途與希望，增加心理資本，消除職業(yè)倦怠。
3. 改變評價(jià)機(jī)制，實(shí)行情感支持計(jì)劃。在學(xué)校環(huán)境下，學(xué)生的思想道德狀況比較復(fù)雜多變，很難以某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量思想道德水準(zhǔn)，因此，高等學(xué)校在評價(jià)和考核輔導(dǎo)員工作時(shí)，需要減少一些臨時(shí)性的量化考核指標(biāo)，因?yàn)榱炕己酥笜?biāo)雖然表面看上去是客觀的，但其實(shí)主觀因素存在更大，并且完全用量化考核指標(biāo)來評價(jià)，未免太過單一。改變評價(jià)機(jī)制，重點(diǎn)考核輔導(dǎo)員的工作熱情、態(tài)度、責(zé)任心以及付出的實(shí)際努力、學(xué)生的滿意度等方面，正確評價(jià)輔導(dǎo)員的工作，保證考評結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。
隨著社會(huì)的日益發(fā)展，人們越來越多地關(guān)注個(gè)體內(nèi)心世界的發(fā)展變化，精神需求慢慢地成為大家的主導(dǎo)需求，學(xué)校也是如此。從輔導(dǎo)員個(gè)人層面和社會(huì)、學(xué)校層面開展心理資本管理，并以此探索出新的方法，預(yù)防和減少職業(yè)倦怠，對輔導(dǎo)員對高校對社會(huì)都有著非常重大的意義。
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