鐵路安全論文

　　在學習和工作的日常里，許多人都寫過論文吧，論文是探討問題進行學術研究的一種手段。你所見過的論文是什么樣的呢？以下是小編整理的鐵路安全論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鐵路安全論文1

　　一、鐵路安全文化的概念與內涵

　　1．鐵路安全理念文化鐵路安全理念文化是指鐵路企業(yè)用以指導開展安全生產活動的各種群體意識和價值觀念。例如，上海鐵路局南京東機務段若干安全理念:“安全是飯碗工程”、“安全生產大如天”、“遵章守紀、按標作業(yè)”、“一次做對、安全正點”、“做精細人，干精致活，修精品車”、“安全行車千萬里，重在把握每一米”等。

　　2．鐵路安全制度文化鐵路安全制度文化是鐵路企業(yè)外顯文化，它把鐵路企業(yè)安全文化中的理念文化和物質文化緊密地結合成一個有機的整體，是鐵路企業(yè)安全文化的中堅和橋梁。例如，北京鐵路局唐山機務段若干安全制度:各工種、各崗位的職工必須學習、掌握有關安全作業(yè)制度和安全常識，并經安全考試合格后，方準上崗作業(yè);出退勤時，一班人要同行，應走固定的走行線路，嚴禁以車代步、走道心或枕木頭。

　　3．鐵路安全行為文化鐵路安全行為文化是指鐵路員工在安全生產活動中表現(xiàn)出的行為活動文化，它是鐵路企業(yè)安全制度文化、安全理念文化在鐵路員工生產活動中的折射。例如，北京鐵路局豐臺西站在安全檢查中實行亮紅牌、黃牌、白牌的方式，強化安全行為文化建設。

　　4．鐵路安全物質文化鐵路安全物質文化是鐵路安全文化以物質為載體的外部表現(xiàn)形式。例如，呼和浩特鐵路局包頭西車輛段的安全雕塑。包頭西車輛段在物質文化建設中最富特色的是他們將職工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的重大車輛故障配件制成安全雕塑，刻上防止事故的職工姓名及發(fā)現(xiàn)故障經過，矗立在職工上下班必經之處，既為在安全生產中做出突出貢獻的職工樹碑立傳，又對廣大職工起到了警示和鞭策作用，激發(fā)了職工的主人翁意識和責任感。

　　二、鐵路機務段安全文化建設的基本途徑

　　(一)堅持安全教育為先，培育共同安全理念

　　堅持安全宣傳教育為先，引導員工牢固樹立“三點共識”、“安全生產大如天”意識和“三個重中之重”思想，努力培育領導干部、管理干部、基層職工共建、共享、共贏的鐵路安全觀念。一是加強鐵路安全法制宣傳，強化安全法治意識。堅持開展《安全生產法》《勞動合同法》的宣傳，以及《安全生產規(guī)定》的學習教育活動，并通過組織征文比賽、安全知識競賽、安全知識演講等形式，廣泛普及機務段安全生產的相關法律法規(guī)知識，強化干部職工法制觀念，依法規(guī)范安全生產行為。二是大力開展事故案例警示教育。注重剖析正、反兩個方面的典型案例，通過以案說法，用正面典型的先進事跡和反面事故教訓推動工作，強化鐵路安全生產警示教育，進一步筑牢安全生產的思想防線。匯編典型事故案例，制作安全動漫、安全作業(yè)警示片;每年開展形勢任務大宣講活動，組建宣講小分隊深入車間一線巡回宣講，講事故的危害性，講后果的嚴重性，講工作的被動性，幫助職工算清事故背后的經濟賬、政治賬和家庭賬，并請事故當事人現(xiàn)身說“法”，增強了安全宣傳教育的感染力和滲透力，使干部職工真正認清安全是企業(yè)是職工的飯碗工程，安全是最大的效益。三是廣泛開展安全理念征集提煉活動。大力倡導“三點共識”、“安全是飯碗工程”、“安全生產大如天”、“遵章守紀、按標作業(yè)”等核心理念。發(fā)動干部職工積極參與安全格言警句征集活動，提煉固化具有段、車間、班組特色的安全理念，“一次做對、安全正點”、“做精細人，干精致活，修精品車”、“安全行車千萬里，重在把握每一米”等許多具有深厚群眾基礎的安全理念在職工中生根發(fā)芽，職工的企業(yè)歸屬感和主人翁責任感進一步增強。

　　(二)強化安全風險意識，規(guī)范安全行為文化

　　加強安全風險管控，突出管理規(guī)范化、作業(yè)標準化要求，構建安全管理行為過程控制標準化體系。一是大力推進標準化作業(yè)，增強職工尊重規(guī)章、按標作業(yè)意識。狠抓規(guī)章制度與作業(yè)程序、標準的.落實，編寫運用、檢修等主要崗位作業(yè)標準，在職工中開展標準化作業(yè)法和作業(yè)口訣征集提煉活動，利用QQ群、、咨詢臺等手段開展技術指導。深入推進“遵章守紀、按標作業(yè)”主題競賽活動，組織開展職工職業(yè)技能大賽。同時，在黨員中開展“落實標準化、爭創(chuàng)先鋒崗”主題實踐活動，黨員帶頭實現(xiàn)“無違章、無違紀、無事故”三無目標，發(fā)揮崗區(qū)示范帶動作用，在安全生產中創(chuàng)先爭優(yōu)，從而引導職工嚴格按照崗位職責、規(guī)章制度、作業(yè)流程和標準進行作業(yè)，讓執(zhí)行標準成為習慣，讓按標作業(yè)成為職工的自覺行為。二是切實加強安全管理文化建設。鐵路總公司總經理盛光祖同志指出“問題在現(xiàn)場、原因在管理、根子在干部”，“管理是最大安全風險源”。要樹立向干部作風要安全，向專業(yè)管理要安全，向標準化作業(yè)要安全的機務段管理理念。三是切實加強應急處置能力建設，增強應急處置意識。牢固樹立“變化就是風險”的理念，強化應急處置，掌握安全生產全過程。制定各類應急處置預案，規(guī)范應急響應程序。開展動車組起復、途中弓網(wǎng)故障等非正常情況下的行車安全應急演練，動態(tài)完善應急預案，增強乘務員的應急處置意識，提高應急處置能力。四是大力開展先進典型培樹宣傳活動，樹好行為榜樣。堅持每年開展班組“四十佳”、黨員安全標兵、技術能手等各類各層次先進典型評選表彰活動，每季度開展“四好”職工評選活動，分工種、分崗位選樹典型，發(fā)揮榜樣示范表率作用，深入挖掘他們的先進事跡，并利用勞模報告會、職工座談會等形式，大力宣傳弘揚他們的高尚品格，形成學習先進、崇尚先進、趕超先進的良好氛圍。針對高鐵司機隊伍重大先進典型多，在動車司機休息室設立群英譜，打造“星光”走廊，廣泛宣傳段內涌現(xiàn)出的全國勞模、省勞模、全國技術能手、全路優(yōu)秀共產黨員標兵、全路“雙百”人物等先進典型，發(fā)揮示范引領效應。

　　(三)注重安全生產環(huán)境建設，營造濃厚的安全物質文化氛圍

　　良好的安全生產環(huán)境能夠起到熏陶、凝聚和感召的作用，潛移默化地滲透到職工的腦海中，形成強大的內驅力。要因地制宜培育作業(yè)現(xiàn)場文化、車間文化、班組文化、宿舍文化，形成一批各具特色的安全文化環(huán)境品牌。一是優(yōu)化職場環(huán)境。在各作業(yè)場所規(guī)范制作安全標志、警示標識、風險提示、操作規(guī)程等，在檢修行車上設置大幅安全理念牌，時刻提示引導職工安全規(guī)范作業(yè)。同時，邀請職工中的書畫愛好者，將征集到的安全理念、格言警句，創(chuàng)作裝裱成一張張精美的書法繪畫作品，在班組懸掛，把安全文化理念送進班組。二是規(guī)范安全文化宣傳陣地建設。在段、車間設置安全文化宣傳欄，將上級有關精神、各類文化活動和各類先進典型及時制作成展板，開展宣傳教育，傳播安全文化。精選提煉60余條標準規(guī)范的安全宣傳標語和格言警句，沿段內主干道統(tǒng)一懸掛，形成近500米長的安全文化長廊，使干部職工在潛移默化中受到感染和熏陶。三是加強親情文化建設。機務流動分散的工作特點，決定了職工要想安心干好本職工作，離不開親人和家庭的理解和支持。特別是機車乘務員常年在外跑車，顧不上家，也照顧不了家中的老人和小孩，通過每年開展“二道防線”評選活動，邀請職工的愛人到段座談，為她們戴紅花、發(fā)紅包，參觀段容段貌，組織外出旅游;走進職工家庭，錄制親人安全寄語，在派班室滾動播放;為臨退休職工攝制工作生活短片留念;在支部設立“民情日記”，及時幫助職工排憂解難，化解矛盾，理順情緒，讓職工感受到濃濃的親情，更加安心本職、崗位建功。四是大力開展安全文化活動，豐富職工精神文化生活。豐富的安全文化活動，既能滿足職工的精神文化生活，愉悅心情，又能在活動中使職工受到教育，增強文化認同感。廣泛開展群眾性文化活動。大力倡導“安全為本，快樂工作，健康生活”理念，抓好職工活動中心、職工小家建設，發(fā)揮文化長廊、圖書室、文化園地、讀書角等文化陣地作用;組建各類興趣小組，因地制宜、因時制宜開展職工喜聞樂見的文體活動，滿足不同群體的活動需求，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活。同時，積極舉辦安全生產書法、攝影作品展，充分展示干部職工的精神風貌，激發(fā)大家齊心協(xié)力保安全的內在動力。

　　(四)大力開展安全生產制度建設，提高安全文化建設保障水平

　　鐵路機務段安全制度是安全生產的重要保障，一定程度上體現(xiàn)著鐵路機務段安全管理的質量和水平，同時也為安全文化建設提供重要的制度文化支撐。鐵路機務段要大力加強安全管理制度文化建設。一是要建立科學規(guī)范的生產運行作業(yè)和過程管理的制度，推進管理整合。加強安全文化建設一方面需要意識層面的引導，另一方面也需要制度層面的規(guī)范。在充分發(fā)揮安全理念文化這個“軟約束力”的同時，鐵路機務段要切實加強安全生產制度建設，同比增強安全制度文化的“硬約束力”，更好地保障鐵路機務段安全文化建設的實際效果。鐵路機務段要及時研究判斷新形勢、新要求，下大力氣系統(tǒng)地優(yōu)化、整合安全生產管理的措施辦法、規(guī)章制度，切實提高安全生產管理制度的系統(tǒng)性、規(guī)范性和可操作性。在實際的安全生產管理過程中，要力爭將安全管理系統(tǒng)閉環(huán)化，形成一個閉環(huán)運轉的管理模式。二是通過建立系統(tǒng)的評價考核機制，促進制度落實。鐵路機務段要建立健全《安全生產考核辦法》《干部履職督查實施細則》等，將定量考核和定性考核相結合，一方面對于通過重大技術革新、合理化建議、管理創(chuàng)新等方式為安全生產做出貢獻的干部職工進行小額快獎，對他們進行及時的肯定和表彰，使“安全就是最大效益”的理念充分深入人心，引導廣大干部職工像關注自身切實利益一樣，時刻謹記安全生產，自覺努力，不斷提高自身從事安全生產的素質和能力。另一方面，對發(fā)生安全問題、事故的責任人和具體案例，科學合理地進行分析定責，對責任者、責任部門和主管領導進行必要的處罰，起到警示作用。

鐵路安全論文2

　　鐵路部門是我國運輸行業(yè)的組成之一，其對交通運輸行業(yè)的發(fā)展有著較大的影響，加強對鐵路安全風險的管理與控制，可以降低安全事故出現(xiàn)的概率。在交通行業(yè)中，公路與航空都在不斷的發(fā)展，這對鐵路行業(yè)有著一定競爭威脅，對其所占市場份額有著影響，鐵路行業(yè)面臨著較大的挑戰(zhàn)，其需要加強硬件設施的投入，還要了解安全風險管理的要點，從而制定出科學合理的安全風險管理措施，從而保證鐵路運輸?shù)陌踩�性�?/p>

　　1鐵路安全風險管理概述

　　風險管理是提高鐵路行業(yè)運行水平及效益的有效措施，在風險管理的過程中，需要對鐵路運營中存在的不確定因素進行分析，了解安全隱患，從而總結出解決的方法。風險管理包括風險辨識、風險估計以及風險控制等，在風險管理的過程中，主要是對運營中存在的風險因素進行了辨識，了解風險的嚴重程度，并制定風險控制的措施，這可以有效的維護生產環(huán)境的安全性，可以減少安全運營事故出現(xiàn)的次數(shù)。在經濟市場中，存的風險比較多，企業(yè)為了更好的運營，必須制定出風險管理的方案。本文對鐵路運輸行業(yè)運營中存在風險的管理要點進行了分析，希望可以提高鐵路安全風險管理的水平。

　　2鐵路安全風險管理的要點

　　2.1安全風險管理需要與鐵路生產實際結合起來

　　鐵路行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，實現(xiàn)了客運高速與貨運重載，由于運輸形勢更加復雜，而且有著較大的安全威脅，對鐵路行業(yè)的生存造成了較大的影響。鐵路安全事故可能存在于任何一個生產運輸環(huán)節(jié)中，為了保證運輸?shù)陌踩�性，必須采取有效的措施消除不安全因素，提高鐵路運輸各個環(huán)節(jié)抵御安全風險的能力。鐵路行業(yè)在制定安全風險管理制度時，需要與鐵路生產實際結合起來，做好管理技術的創(chuàng)新工作。鐵路企業(yè)應制定出人員、設備、環(huán)境、管理為四位一體的防控機制，形成“縱深防御”的體系，這樣才能更好的推行安全風險管理制度。在風險管理時，首先要做好風險識別工作，對風險程度進行合理的分析，制定出管理的方法，鐵路安全風險管理還要立足于全局角度，采用先進的管理手段，做好細節(jié)優(yōu)化工作，保證安全風險管理工程更好的展開，這樣才能保證管理效果的最大發(fā)揮。

　　2.2加強科學系統(tǒng)的安全文化建設

　　在鐵路行業(yè)，還要做好安全文化的.宣傳工作，加強安全文化的建設，這可以調動人員發(fā)現(xiàn)安全問題、解決問題的積極性，可以從根本上防范風險。在我國十二五規(guī)劃中，提出了全社會安全文化建設的要求，這對鐵路行業(yè)運營的安全性有著更高的要求，相關管理人員需要針對安全風險管理中存在的問題，制定出解決的方案。在鐵路安全文化建設的過程中，需要做好安全宣傳工作，這有利于強化鐵路職工的安全意識。鐵路部門相關工作人員需要樹立安全第一的意識，這為安全風險管理奠定的基礎，在安全文化建設時，首先要設置安全文化的導向，編訂安全文化手冊，加強宣傳，還要制定安全管理的措施，從而保證安全文化建設的目標更快達成。安全文化建設還要與鐵路行業(yè)日常工作結合在一起，保證安全理念與鐵路部門工作理念相融合，這可以對鐵路部門相關工作人員的行為進行約束。安全文化建設需要結合以往工作的經驗，最好與專業(yè)的咨詢機構合作，這可以提高工作的效率。

　　2.3制定科學合理的安全管理層級及機制

　　在安全風險管理的過程中，可以采用分層管理的方式，相關管理人員需要制定出有效的工作機制，這可以達到事半功倍的效果。另外，鐵路企業(yè)的管理者還要制定完善的培訓制度，制定崗位資質管理機制，保證工作人員可以按照相關標準規(guī)范操作。鐵路部門目前正處于管理轉型期，為了保證其長遠的發(fā)展下去，管理者必須具有長遠的眼光，制定出安全風險管理制度。安全風險管理包括分級管理、動態(tài)檢查、過程控制以及評價考核等，管理人員需要對各個環(huán)節(jié)進行有效的控制，各級管理人員應落實安全風險管理責任，充分的發(fā)揮職能，從而制定出有效的管理機制。

　　2.4采用現(xiàn)代化的管理方法

　　風險管理這一理論提出的時間不長，將其應用在鐵路行業(yè)管理制度中，有效提高了管理的水平，還降低了安全事故出現(xiàn)的概率。在應用與推行的過程中，需要做好完善工作，相關部門應合理應用管理方法，保證其效用價值最大化發(fā)揮。隨著科技的不斷發(fā)展，在鐵路行業(yè)應用的管理技術越來越先進，一些監(jiān)管的設備性能也比較高，這可以為安全風險管理提供良好的技術保障。在現(xiàn)代化的鐵路部門中，管理人員應做好設備更新工作，注重現(xiàn)代化技術的應用，提高運輸?shù)陌踩�性。設備都有限定的壽命，鐵路部門的技術人員在檢修的過程中，需要做好設備安全評估工作。還要促進信息化建設，實現(xiàn)信息化系統(tǒng)的配套升級和全面整合，使信息可以被綜合利用并產生放大的效能。另外，可以運用科學的生產組織手段，把握生產的客觀規(guī)律，強化計劃和統(tǒng)籌，實現(xiàn)均衡生產保安全。四是開展技術創(chuàng)新，引入如氣象等方面的專業(yè)技術分析手段，提高科技保安抗災能力，實現(xiàn)“人防”、“機防”與“技防”綜合治理。

　　2.5建立持續(xù)開放的內、外部評估體系

　　安全評估作為確保系統(tǒng)安全的重要手段，在我國鐵路運輸生產、項目建設、設備驗收等方面得到了長期應用并發(fā)揮了突出作用。但是，如何更好地利用這一手段促進鐵路系統(tǒng)安全風險管理不斷改進，仍是應重點思考的問題。制度化、專業(yè)化的內部評估制度和主動開放地接受外部評估，包括由政府法律法規(guī)強制的安全評估、行業(yè)組織的安全評估和積極自主引入的第三方或同行安全評估，綜合利用這些評估手段，可以使安全風險管理各環(huán)節(jié)不斷完善。

　　結語

　　本文對鐵路安全風險管理的概念進行了介紹，還對安全風險管理的要點進行了分析，為了提高鐵路部門的競爭力以及經濟效益，管理人員需要重視風險管理工作，做好安全知識的宣傳工作，提高職工的安全意識，這也有利于安全文化建設。在制定有效的安全管理制度后，對工作人員也有一定約束作用，是提高鐵路部門安全管理水平的有效措施。

鐵路安全論文3

　　摘要：本文通過分析高速鐵路工程施工現(xiàn)場起重設備的選擇與安裝， 以及高速鐵路施工現(xiàn)場起重設備使用中的常見問題， 對加強高速鐵路工程施工現(xiàn)場起重設備的安全技術管理措施進行了相關探討。

　　關鍵詞：高速鐵路； 起重設備； 安全管理； 施工現(xiàn)場；

　　高速鐵路工程施工中， 起重設備的管理與使用方式不恰當所導致的一些安全事故時有發(fā)生。因此， 必須對起重設備的使用采取規(guī)范的管理方式， 對操作人員的技術要求提出嚴格的考核， 減少由于起重設備操作與管理不當引起的安全事故， 促進高速鐵路工程的施工能夠順利進行。

　　1 高速鐵路工程施工現(xiàn)場起重設備的選擇與安裝

　　高速鐵路施工前， 選擇起重設備應保持謹慎， 首先， 要考慮施工現(xiàn)場的實際需要， 比如起重設備所使用的具體范圍以及起重量， 盡量選擇現(xiàn)場使用率最高且便于操作的起重設備。其次， 需要根據(jù)施工要求進行市場參數(shù)調查， 從眾多的起重設備品牌中選擇信譽好、質量保證、技術新進、安全性高的設備。此外， 考慮到施工成本， 還應對比選擇起重設備的價格和裝置、性能等。最后， 對所選擇的將要用于施工的起重設備進行相關的驗收， 并做好記錄。

　　對于起重機械的安裝， 應盡量要求具有安裝技術資格的廠家， 且施工現(xiàn)場操作人員應協(xié)助廠家安裝設備， 安裝完成后做好檢查工作， 保證設備的安裝正確且能夠立即投入使用。此外， 還需要對已經安裝好的起重設備進行自檢與運行， 對其實際的載荷重量進行檢驗， 在確定其具有安全性， 滿足施工的起重要求后， 取得安全使用許可證， 然后投入使用。將起重設備相關的技術資料進行存檔， 在日后的使用中， 應做好使用記錄并存檔。

　　2 施工現(xiàn)場起重設備使用中的常見問題

　　2.1 變化的管理形式阻礙了設備的管理

　　在過去的工程施工中， 起重設備通常是企業(yè)所有， 對于起重設備的管理以及使用也十分重視。但是， 隨著經濟的不斷進步， 當前的起重設備逐漸變成了個人購買， 且采取掛靠的方式進行出租， 這導致購買者不具備保養(yǎng)設備的能力， 掛靠企業(yè)又忽略了對設備的保養(yǎng)與維修， 使得起重設備的保養(yǎng)與維修變得十分困難。此外， 如今的企業(yè)已經失去了專門管理起重設備的部門， 而是由其他部門代為管理， 其專業(yè)性降低， 早前制定的設備管理規(guī)定以及保養(yǎng)維修制度已經不具備制約作用。

　　2.2 缺乏專業(yè)的操作和維修人員

　　從目前起重設備專業(yè)人才的具體情況來看， 有的人員均缺乏對起重設備的操作技術進行深入學習的積極性， 導致該項技術的專業(yè)人才向老年化轉變。但是， 目前對于起重設備操作人才的需求量又明顯增加， 從而使得較多的'操作人員在不具備操作技術與操作資格的情況下進行起重機的操作。有的采取的審批制度不完善， 只要具備基本的資料且資料合格的便會通過審批。這樣便導致部分企業(yè)為了通過審批而采取不合規(guī)的措施， 臨時借用具有操作資格的人員進行審批， 實際卻是一些不具操作資格的人在操作起重設備。

　　2.3 租賃的方式影響了機械的維修

　　起重設備的租賃在國內外均十分常見， 起重設備持有者十分重視設備的安裝、拆卸、保養(yǎng)與維修， 設備持有者也必須保證設備的完好性， 才能促進其在實際的使用中具有較高的安全性， 使得設備能夠在施工中正常運行， 提高其使用效率。但是， 租賃市場還存在較多的問題， 例如起重設備的租賃方具有很多種存在形式， 有的是企業(yè)， 有的是集體， 有的只是個人， 而且有的起重設備只有一臺用于出租， 這表現(xiàn)出租賃市場十分不成熟。此外， 承租方在租賃使用期間， 對起重設備的管理十分不重視， 只是在設備出現(xiàn)故障時才要求出租方進行修理， 缺乏平時的保養(yǎng)維修。

　　3 加強高速鐵路工程施工現(xiàn)場起重設備的安全技術管理措施

　　3.1 建立健全設備安全技術檔案

　　在現(xiàn)代的生產生活中， 人們越來越重視對設備安全檔案的管理， 對于起重設備也一樣， 應建立設備安全技術檔案管理。其中包括對起重設備的產品合格證、出廠時所包含的技術、電氣原理、使用與維護說明書、監(jiān)督檢驗證明等相關的文件資料。其次是對設備安裝資料建立檔案管理， 包括安裝所采用的技術， 安裝及使用位置、時間。然后是對設備使用過程中的維護、檢查、改造、使用記錄建檔管理。

　　3.2 完善起重機械安全管理制度

　　起重設備能夠正常地運行， 且具有較高的使用效率， 必須對其管理制度進行完善， 使得操作者在使用過程中可以根據(jù)相關制度進行操作， 管理者也可以根據(jù)安全管理制度實施管理工作。其中機械安全管理制度應至少包括以下內容：首先是建立起重設備的應急救援措施；然后， 明確智能管理部門及操作者的工作職責， 安全操作技術的基本流程；其次是起重設備進行維護的計劃， 報廢的標準， 日常的檢查及維修方法， 操作人員及管理人員的技術考核， 最后是起重機械安全技術檔案的管理。

　　3.3 制定相應的應急措施和援救預案

　　《特種設備安全監(jiān)察條例》中明確指出， 特種設備使用單位應制定特種設備的事故應急措施和救援預案。工程建筑施工單位在使用特種設備時， 需要以領導者為核心建立相關的安全管理部門， 成立緊急事故救援團隊， 并分清每個工作人員的職責， 責任需要劃分到具體的個人。安全管理部門需要根據(jù)特種設備的使用情況， 有針對性地對其中容易出現(xiàn)的故障、險情以及意外事故做出應急措施與救援預案。措施與預案需要具體包括事故發(fā)生后應具體采取何種方法應對、實施的流程以及步驟、人員， 并有計劃地進行實踐演練。

　　4 結語

　　綜上所述， 隨著技術的發(fā)展大型建筑施工中常用的起重設備， 逐漸向現(xiàn)代化智能化方向發(fā)展。起重機械在現(xiàn)代建筑中扮演著十分重要的作用， 但隨著其應用范圍的不斷擴大， 其存在的一些缺點也逐漸表現(xiàn)出來。在高速鐵路工程的施工中， 應加強對起重設備的安全管理與日常檢查維修， 確保起重設備能夠得到高效的應用。

　　參考文獻

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鐵路安全論文4

　　摘要：安全是一個企業(yè)的基本保障，職工是企業(yè)安全最基本的執(zhí)行者，引導職工、凝聚職工、激勵職工、促使職工把尊章守紀安全生產作為自覺、自律、自動的行為，把企業(yè)的主要目標融入個人的理想追求，使企業(yè)生產有序可控，長治久安。

　　確保運輸安全是鐵路永恒的主題。在目前運輸安全還不能完全依靠先進設備和技術得以保障的情況下，要確保運輸生產長治久安，就必須堅持現(xiàn)代管理發(fā)展的方向，在提高裝備、科技保安全能力的同時，更加注重從文化的角度研究和分析安全規(guī)律，發(fā)揮人的作用，不斷提升管理水平，強化安全保障能力。綜合段作為后勤系統(tǒng)緊緊圍繞鐵運公司工作目標，堅持以人為本，構建和諧鐵運。

　　一、企業(yè)安全文化建設的意義

　　首先，從樹立和落實科學發(fā)展觀的要求看，以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心，安全文化堅持從“人”這個生產力中最活躍的因素入手，在即注重對物管理的同時，更加注重對人的管理，最大限度地尊重。關心和依靠職工，全面落實尊重人、理解人、關系人、愛護人的人文精神，體現(xiàn)了以人為本的思想，培育安全文化即可以提高干部職工的思想道德素質，科學文化素質和身體健康素質，又可以提高鐵路的安全保障能力，是鐵路企業(yè)樹立和落實科學發(fā)展觀的必然要求。

　　其次，從鐵路實現(xiàn)長治久安，持續(xù)穩(wěn)定的需要看，安全文化注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素。把管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起來，把管理的強制性和文化的能動性結合起來，用管理制度約束之外的素養(yǎng)理念，用先進的安全觀念、安全知識、安全技術、安全行為方式培育具有現(xiàn)代安全素質的“人”，以此來保證鐵路安全有序可控和基本穩(wěn)定客觀需要。

　　二、后勤保障與企業(yè)安全文化建設

　　安全文化是企業(yè)的重要組成部分，崗位不同，確保安全生產卻是共同目標。綜合段就緊緊圍繞鐵運公司的安全目標做好后勤服務工作，使職工沒有后顧之憂，最大限度的調動職工工作的'積極性。這幾年綜合段花大力氣對環(huán)境整治、加大綠化、按時供熱等進行重點管理，使辦公樓和各站段衛(wèi)生、綠化得到很大改善，也使職工的工作環(huán)境得到了明顯提高。

　　1、綜合段以綠化、美化鐵運公司，治理環(huán)境衛(wèi)生為重點，精心組織，真抓實干，使公司容貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。每年綜合段對辦公樓和各站段的綠化進行短期，長期規(guī)劃，分布實施。大面積種植草坪、補撒草籽、春季植樹，在節(jié)假日購買盆花裝點辦公樓。特別是對辦公樓和水電段的綠化進行了科學合理的規(guī)劃，使這兩個辦公場所的面貌得到了很大改變。對于環(huán)境衛(wèi)生更是很抓，清理死角，清運垃圾，清掏糞便，清掏下水溝，辦公樓的日常衛(wèi)生，保證了公司衛(wèi)生的整潔。全年無傳染病，流行病爆發(fā)和重大食物中毒事故。公廁衛(wèi)生、四害等指標達到國家標準。夏季做好三防工作。

　　2、強化住房管理工作，確保房改順利進行。按照礦務局沉陷辦的安排和要求，我們組織人員深入白水站沉陷區(qū)和蒲北站拆遷戶進行摸底登記，順利完成上報工作。住房是職工的一件大事，關系到每一位職工的切身利益。有些職工對于分房方案的內容不是很了解，我們就由專人負責咨詢，并上門解答問題。通過我們努力，使大家對這次搬遷有了正確的認識，使房改工作順利結束。

　　3、強化供熱管理，保證冬季生產生活的正常供熱。按時完成夏季供熱檢修，維修工程，夏季的供熱鍋爐采暖

　　管道檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。加強對鍋爐班的管理，細化考核標準，加大考核力度，嚴格值班，查崗，蹲點制度，提高了職工的責任心和工作質量。及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務水平，確保了冬季以來的正常供熱。

　　三、協(xié)助企業(yè)向安全文化的方向發(fā)展是后勤工作的重點

　　要牢固樹立“以人為本，突出服務”的工作理念，堅持“為公司工作服務，為職工生活服務”的宗旨，系統(tǒng)化地為公司職工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。后勤工作雖然頭緒多，任務重，內容雜，涉及面較廣，用系統(tǒng)化的思維開展工作，明確后勤服務的工作目標，建立高效，協(xié)作的運行體系，提高整體服務能力，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設添一磚，加一瓦。讓安全文化建設的長遠規(guī)劃與近期目標相統(tǒng)一，長遠利益與當前利益相統(tǒng)一，企業(yè)追求與個人追求相統(tǒng)一。安全文化建設必須從職工的日常行為養(yǎng)成和自覺性入手，教育和激勵廣大職工積極投身到培育企業(yè)安全文化之中，更好地促進職工安全理念和安全行為的養(yǎng)成。使人人想安全，人人保安全成為一種自覺，體現(xiàn)出安全文化實實在在的效果。

鐵路安全論文5

　　摘要：文章主要就高速鐵路施工當中的安全質量問題，展開了相關分析與探究，首先就新建高速鐵路安全管理與控制提出做好安全預防、落實管理制度、加強檢查整改、開展“安全標準化工地建設”活動以及全員安全質量教育培訓工作等相關建議等措施，就新建高速鐵路質量管理與控制提出了要加強組織落實、思想落實、制度落實、管理落實，以及推行質量標準化管理等具體的建議措施。最終希望通過文章的分析與研究，能夠為我國相關的高速鐵路施工建設提供一些加強安全質量方面的參考與借鑒。

　　關鍵詞：高速鐵路施工；安全質量；管理；控制

　　安全與質量是任何一項工程項目所必須要面對的問題，同時也是工程項目的關鍵所在。在實際的高速鐵路實際施工過程當中，質量存在漏洞缺陷能夠引發(fā)安全事故的產生，而安全措施不達標同樣也會引發(fā)質量事故，因而在高速鐵路的施工過程當中必須要加強對于安全與質量的重視，將此兩者放置于日常工作的重心之上，持續(xù)性的改進與完善相關的質量安全標準，將各項安全生產制度落實到具體的施工細節(jié)當中，將質量監(jiān)管落實到實際工作當中的每一死角位置，確保在安全生產的前提下，不斷的促進與提升工程的質量標準，實現(xiàn)質量與效益的共贏局面。文章主要就加強高速鐵路施工的安全質量管理與控制展開具體的論述，并詳細的提出了一些具體的建議措施，其具體內容如下。

　　1 新建高速鐵路安全管理與控制

　　1.1安全第一，預防為主

　　高速鐵路的施工與監(jiān)管部門要嚴格貫徹落實最新的《安全生產法》，以及鐵路部門的相關的安全制度標準，要時刻遵循國家的相關法律法規(guī)制度，要想實現(xiàn)高速鐵路施工工程的高效、快速、保質、保量等施工目標，必須要確保在安全施工的前提之下開展相關的高速鐵路工程施工作業(yè)。要在確保新建高速鐵路順利通車的同時，還要提高對于施工現(xiàn)場當中安全施工的監(jiān)督管理力度，大力推行標準化的施工作業(yè)，以期能夠持續(xù)性的促進施工人員自身的安全施工意識，確保施工現(xiàn)場的秩序井然。

　　1.2安全生產，管理制度是基礎

　　在高速鐵路工程項目的施工作業(yè)開始之后，相應的工程項目指揮部便應當建立起由項目經理擔任組長的安全生產領導小組，在實際的施工過程當中依據(jù)相關的施工細節(jié)問題，持續(xù)性的改進與完善相關的安全生產責任監(jiān)管，以及相關制度措施的落實狀況，建立其逐級監(jiān)管的管理體系，通過層級監(jiān)管來落實施工安全責任，從而促使每一名施工人員都能夠參與到安全生產的過程當中，形成立體化、全方位的安全生產制度建設。

　　1.3安全生產，檢查整改是關鍵

　　在實際的具體施工環(huán)節(jié)當中，增加對于安全設施項目的資金與人力投入，落實好監(jiān)督管理的作用，對于高速鐵路日常施工當中所存在的安全隱患，要能夠及時予以排除。項目部不但要加強并落實好月末的安全生產檢查活動，同時還要安排專業(yè)的安全監(jiān)管人員不定期不定時地深入到工程施工作業(yè)的一線環(huán)境當中，去開展相關的安全檢查，對所存在的各類問題要能夠及時的予以消除，并依據(jù)相關的標準要求在施工現(xiàn)場加裝各類防護裝置，以及危險源告示牌、安全警示等內容。

　　1.4大力開展“安全標準化工地建設”活動

　　對于新建高速鐵路而言，要加強對工程施工項目的安全標準化建設，深層次的落實好高速鐵路日常施工的標準化監(jiān)管工作，給予具體的施工作業(yè)以可靠、有效的安全保障，促使高速鐵路日常施工作業(yè)當中的各項工作內容能夠達到安全施工、文明施工。

　　1.5突出重點、狠抓落實，確保安全生產

　　在新建高速鐵路開展安全生產的過程當中，項目部要將橋梁跨既有鐵路、公路施工、高處作業(yè)施工等重點施工方面，嚴抓落實，從而避免出現(xiàn)相關的安全生產事故，將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全施工思想理念落實到具體的施工作業(yè)當中，積極的指導各個施工作業(yè)人員開展安全施工，及時糾正“三違”施工行為，以期能夠確保高速鐵路施工作業(yè)的安全性。

　　1.6提高參建者素質，積極開展全員安全質量教育培訓工作

　　項目部在實際的施工作業(yè)當中，應當實施各種形式的安全宣教活動。首先要做好對于所有參與新建高速鐵路施工作業(yè)人員的崗前培訓，使其能夠牢固的樹立起安全施工的思想意識；其次要加強在施工前的安全宣教活動，向施工人員詳細的講解施工當中的'危險環(huán)節(jié)，及其相關的注意事項；最后是要提高對于技術管理人員的考核工作標準，相關的技術管理人員必須要能夠對于施工一線當中的安全隱患進行及時的排查與清除，對于所存在的施工技術困難要能夠及時的提出正確的解決方案。

　　2 新建高速鐵路質量管理與控制

　　2.1組織落實，層層實行責任制

　　在所有參與施工的人員進駐到高速鐵路的施工現(xiàn)場之后，項目部就應當建立起相應的施工質量監(jiān)管小組，確立相關質量監(jiān)督與管理實行體系。項目經理應當親自參與到工程項目的施工過程當中，加強對施工質量的控制力度，確保相應的施工質量責任要落實到具體的個人，形成責任追查機制，以保障工程施工質量的可靠性。

　　2.2思想落實，不斷強化質量意識

　　項目部要嚴格貫徹落實質量、環(huán)境、職業(yè)健康等各方面的安全監(jiān)管體系標準，促使質量監(jiān)管體系能夠切實有效的運行下去，在質量監(jiān)管的過程當中要牢牢把握質量監(jiān)管目標，將以人為本的理念落實到具體的施工細節(jié)當中，在思想層面不斷強化落實施工作業(yè)人員的質量意識。

　　2.3制度落實，建立健全質量保證體系和各項管理制度

　　項目部應當定期開展關于提高工程質量的座談會，通過不斷的改進與完善質量保證體系，以及落實各項質量監(jiān)管制度，從而在組織制度上能夠實現(xiàn)對工程施工質量的有效保障，使廣大的領導干部人員能夠具備充足的質量監(jiān)管意識。

　　2.4管理落實，質量工作重在過程控制

　　高速鐵路工程項目部要推行并逐步落實質量監(jiān)督與巡查管理制度，通過采取定期與不定期的質量監(jiān)督檢查措施，來加強各方面的質量監(jiān)管工作，促進全體施工人員的施工質量意識。推行互相檢查、落實質量責任，為了確保工程項目的施工質量能夠得到必要的保障，可通過不同的部門進行互相檢查來強化檢查的力度，并且對于每一處施工項目都要將施工質量落實到具體的個人，從而能夠實現(xiàn)質量的有效控制。

　　2.5強力推行質量標準化管理，穩(wěn)步提升施工能力

　　對于新建高速鐵路的施工過程而言，要開展積極有效的質量標準化監(jiān)管措施，促進對施工現(xiàn)場的標準化監(jiān)管力度，對施工過程要實行嚴格的標準化控制，持續(xù)的提升施工單位的施工質量。

　　3 結束語

　　在高速鐵路的施工過程當中，安全質量的管理與控制至關重要，其決定著高速鐵路施工建設能否順利完工，并是否能夠達到實際的鐵路運行標準。因而文章主要就加強高速鐵路的安全與管理提出了做好安全預防、落實管理制度、加強檢查整改、開展“安全標準化工地建設”活動以及全員安全質量教育培訓工作等相關建議，希望能夠通過在組織、思想、制度以及管理等方面不斷的改進與完善安全質量施工細則，最終達到加強高速鐵路施工的安全質量管理與控制的目的。

　　參考文獻：

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　　[2]楊總峰.發(fā)揮監(jiān)理作用掌控安全質量—淺談監(jiān)理工作管理[J].甘肅科技縱橫，20xx（4）.

鐵路安全論文6

　　1 高鐵領域內的規(guī)制管理應用

　　規(guī)制管理由“規(guī)制”與“管理”兩個概念組成，是政府通過對市場放任行為的管制來規(guī)范各個市場主體的交易行為，影響市場主體對于資源的配置，從而更好地調控市場�，F(xiàn)有的研究涉及對鐵路等壟斷行業(yè)的規(guī)制，認為鐵路是集“自然壟斷性與可競爭性”、“公共性與企業(yè)性”以及“外在性”于一體的特殊行業(yè)，因此在對鐵路進行規(guī)制管理過程中需要完善鐵路行業(yè)的“準入規(guī)制”、“退出規(guī)制”、“價格規(guī)制”以及“普遍服務規(guī)制”等。但是，現(xiàn)有的研究對高鐵行業(yè)的規(guī)制管理關注不夠。一些成果更多地關注包括高鐵在內的整個鐵路系統(tǒng)自然壟斷問題，如鐵路投資、建設、運營線路以及運營票價等方面的壟斷問題，而對于鐵路尤其是高鐵在建設及運營過程中可能出現(xiàn)的安全問題的規(guī)制管理研究得較為稀少。實際上，高速鐵路(含動車)在建設、施工以及運營后陸續(xù)暴露出來的安全問題，昭示著我們應該加強研究，提出高鐵安全規(guī)制管理政策，促進中國高速鐵路事業(yè)更好地發(fā)展。

　　2 中國高鐵安全規(guī)制管理現(xiàn)狀

　　高鐵是能夠為廣大民眾提供便捷服務的公共產品， 包括動車、高鐵和磁懸浮高速列車等。它是一項投資巨大、對安全與環(huán)境要求非常高的民生工程，因而成為規(guī)制管理的重要方面。對于旅客來說，乘坐交通工具始終希望在保證安全的前提下可以更加快捷、方便，縮短旅行時間，盡快抵達目的地。也就是說，安全成了高鐵運營中的重要因素，離開了安全，高鐵就失去了存在價值。為此，我們從硬件和軟件兩個維度來進行分析。從硬件方面看，高鐵在橋路軌道、機車車輛、牽引供電、遠程調度、通信信號、運輸指揮等專業(yè)技術方面體現(xiàn)出最新最高水平，使得高鐵運行安全有了較為充分的保障，成為最為安全的交通運輸工具之一。從軟件方面看，首先，高鐵注重前期招投標與施工方面的規(guī)制管理。中國鐵路建設招投標制度始于20 世紀80 年代，并逐步形成了鐵路工程質量與招投標掛鉤政策法規(guī)。2002 年，鐵道部建設管理司頒布了《鐵路工程質量與招投標掛鉤暫行辦法》，要求鐵路建設項目施工和監(jiān)理招標時，招標人應將建設行政主管部門公布的工程質量情況作為招標評標時的評審依據(jù)，對有關責任單位在評標時按問題性質扣分或取消3 個月至1 年的.投標資格。其次，在施工過程中，監(jiān)理人員對整個施工操作全過程進行實時監(jiān)督，物資部門、試驗部門不定期對供應材料的質量進行試驗與抽查， 隨時處理并報告可能發(fā)生的質量問題，把可能出現(xiàn)的安全問題消化在施工過程中，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。在此基礎上建立一套完整的事后安全保障措施，形成事前防范應急預案，建立事故緊急救援制度，最大限度地降低次生安全隱患及安全事故的發(fā)生，降低業(yè)已發(fā)生安全事故的損失。

　　3 中國高鐵安全規(guī)制管理存在的問題

　　安全是規(guī)制管理理論的重要內容， 也是規(guī)制管理理論的重要方面。離開了安全保證，速度再快、乘車環(huán)境再舒適也無濟于事。由于中國高鐵建設及運營歷史較短，在發(fā)展高鐵事業(yè)中也會遇到許多難以規(guī)制的問題，有的問題甚至引發(fā)交通事故。

　　3.1 高鐵工程建設質量存在一定的安全隱患

　　工程建設質量的好壞關系到高鐵運行的安全程度，它是高鐵安全運行的前提，高鐵安全首先來源于工程建設質量的過關，如果工程建設質量不過關，高鐵安全就是一句空話。有的高鐵項目在工程建設過程中存在著較為嚴重的質量問題。例如：哈大高鐵線部分路段出現(xiàn)了超標準凍脹變化，引發(fā)了鐵路路基變形，給高鐵路基平順性和安全性帶來嚴重隱患; 有的高鐵建成通車后遭到人為破壞帶來了安全風險，例如很多高鐵立交橋底部被超高貨車擦得傷痕累累;還有的高鐵涵洞與高速公路相距很近，缺乏必要的防護。

　　3.2 高鐵運營安全性能理論上不足

　　高鐵安裝的信息系統(tǒng)能夠讓司機看到前方32 公里范圍內的路況情況，從容應對異物入侵、地震、暴風雨、雷電等突發(fā)性事件。但是，溫州動車事故的發(fā)生表明， 高鐵司機無法看清前方32 公里范圍內的各類安全問題， 而且也無法及時通報給調度指揮中心以及后面的車輛。又如，高鐵在運營過程中備用的應急設備也無法發(fā)揮作用。按照設計，高鐵自身應該可以提供120 分鐘的電源、通風功能，以方便旅客照明和使用空調。然而，所有的高鐵故障中大多數(shù)應急電源都處于失靈狀態(tài)，有時會給高鐵運帶來很多麻煩。

　　3.3 高鐵安全應急管理體系不健全

　　3.3.1 法律法規(guī)不完善

　　圍繞高鐵運行安全與環(huán)境保護等方面，中國制定了《鐵路法》以及《鐵路運輸安全保護條例》。然而，這兩部法律法規(guī)實施的年份較早，當時中國尚未大規(guī)模地建設高鐵，很難準確預測高鐵的發(fā)展情況及其在運營過程中遇到的種種安全與環(huán)境問題。例如，這兩部法規(guī)不可能預測到旅客吸煙將會導致列車停車進而引發(fā)安全事故問題。

　　3.3.2 安全技術標準尚未全部建立

　　安全系統(tǒng)包括機車車輛診斷和實時檢測系統(tǒng)、周圍環(huán)境監(jiān)測和診斷系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、制動系統(tǒng)和機車事故救援體系等六大體系。而高鐵事故的發(fā)生說明很多安全標準尚未達到高鐵的要求�！�7.23”溫州特大交通事故中車廂內行李橫飛現(xiàn)象的存在說明行李架在設計之初就存在安全缺陷，另外，時速普遍超過200 公里的車廂座椅上沒有安全帶同樣會帶來安全隱患。

　　3.3.3 信息機制不充分

　　迄今為止，關于高鐵建設及運營過程中人們對于何種信息應該對外披露以及對外披露的范圍、程度怎樣還缺乏明確規(guī)定，缺乏明確的信息披露制度及機制，這就使得某些鐵路局(公司)可以合法地隱藏對自己不利的信息，只披露對自己有利的信息。同時，針對一些高鐵違規(guī)建設事件，群眾舉報無門或舉報后得不到及時處置。

　　4 中國高鐵安全規(guī)制管理的建構

　　為了讓安全與環(huán)境規(guī)制管理產生實際效用，必須建立完善的安全與環(huán)境規(guī)制管理體系，減少高鐵交通事故和環(huán)境污染等危機事件的發(fā)生幾率，切實保護人民群眾的生命財產安全，保護人類賴以生存的自然環(huán)境。

　　4.1 健全高鐵安全規(guī)制管理法規(guī)

　　一方面，要在《鐵路法》中明確規(guī)定建立一個獨立于鐵路建設與運營系統(tǒng)的高鐵安全與環(huán)境規(guī)制機構， 賦予該機構明確的職責與權力，使之在高鐵安全與環(huán)境規(guī)制管理方面發(fā)揮第三方作用。另一方面，《鐵路法》中要在總結境外國家或地區(qū)高鐵的安全案例、結合近年來我國高鐵在建設與運營過程中所出現(xiàn)的若干安全問題基礎上增加安全規(guī)制管理方面的內容，明確高鐵建設與運營機構在安全方面的承諾與相關責任。

　　4.2 健全高鐵安全標準體系

　　將安全規(guī)制管理落實到每一個環(huán)節(jié)， 在高鐵機車及車廂研發(fā)上，要有完善的系統(tǒng)設計流程和明確的技術設計規(guī)范， 對機車、車廂、軌道、信號、接觸網(wǎng)、站臺乃至標志等各個環(huán)節(jié)的安全標準進行規(guī)范量化，甚至對每一顆螺絲、每一根電線接頭都要細化到具體操作員工上，以便可以進行責任追查。

　　4.3 建立健全高鐵安全監(jiān)督體系

　　首先，要對高鐵設備生產、建設企業(yè)及其生產與建設項目實施定期普查和不定期抽查，明確檢查內容，細化檢查項目，規(guī)范檢查方式，更新檢查手段，努力排除高鐵各種安全隱患，建設起較為完備的安全生產與運營監(jiān)督管理體系，最大限度地防止和杜絕高鐵安全事故的發(fā)生。其次，要對監(jiān)管機構及監(jiān)督者本身加以規(guī)制管理，在強調賦予規(guī)制者相對獨立的監(jiān)督權限的時候， 不能忽視對規(guī)制者本身進行規(guī)制管理，應當規(guī)范各類監(jiān)督權力的運作。最后，要完善高鐵安全領域內的信息公開制度，使高鐵招投標單位、施工單位、監(jiān)理單位以及高鐵運營單位等真正把安全規(guī)制管理放在首位， 把人民群眾的生命安全放到首位。

　　總之，由于中國高鐵事業(yè)發(fā)展時間不長，在高鐵運營過程中出現(xiàn)了許多安全問題，這就需要我們建立科學合理的安全規(guī)章制度，為高鐵建設與運營提供安全保護政策依據(jù)，更好地規(guī)制政府機構、相關企事業(yè)單位及其工作人員的行為，使高鐵切實成為一種安全、快捷的交通運輸工具，為經濟社會的發(fā)展插上騰飛的翅膀。

鐵路安全論文7

　　資金安全管理和風險控制主要是指，鐵路運輸企業(yè)為了確保鐵路運輸業(yè)務開展的順利和實現(xiàn)經營目標，并遵循責任分工的原則，通過建立各個職能部門來確保鐵路運輸企業(yè)內外部經營活動的有序化開展，以至于實現(xiàn)對各環(huán)節(jié)業(yè)務活動的資金需求進行審計、制約和考核，在資金風險控制的基礎之上賦予各個職能部門資金安全管控的權限和職責，進而建立起一套系統(tǒng)化、規(guī)范化的企業(yè)資金制約化控制體系。

　　一、鐵路運輸企業(yè)可能潛在的資金安全風險

　　筆者結合自身實際工作經驗和相關文獻資料發(fā)現(xiàn)，目前，鐵路運輸企業(yè)在業(yè)務開展過程中可能潛在的資金問題，主要有以下幾個方面：

　　(一)企業(yè)資金太過分散，致使資金整體利潤率較低

　　國內部分鐵路局或路段，由于內部各級單位或智能部門設有單獨的財務管理部門，并且開設有單獨的銀行賬戶，這些部門看似單個占比不是很大，但是將所有總和起來約占總體資金額度的一般左右，這些資金大部分都比較閑散，因此，并不能提高整體資金的使用率，最終影響到企業(yè)整體資金的周轉速度。

　　(二)缺乏有效的管控機制，讓其有信譽受到影響

　　部分地方路局，當下級單位多方經營周轉出現(xiàn)問題時，一般會向當?shù)芈肪稚暾堎Y金用以經營周轉。但是當借貸時間到期時，借款公司依然無法還款或缺乏還款能力，那么將會導致當?shù)芈肪殖霈F(xiàn)資金短缺，從而影響到企業(yè)的商業(yè)信譽。

　　(三)投資盲目性，導致投資效益較低

　　鐵路建設投資具有投資額度大，資金回收周期長的特點，從整體來看，投資資金的回報率并不是太高，經濟效益在短期內很難表現(xiàn)出來。目前，各個鐵路局對一些中小型項目的投資都有一的的資金自主權，正是由于自主權的存在致使投資缺乏科學性，多數(shù)項目投資都比較盲目，難以實現(xiàn)提高投資經濟效益的目的，并且當項目整體經濟效益不夠好時，通常會導致沒有后續(xù)資金投入，進而導致投資整體項目效益較差。

　　(四)企業(yè)運營過程中資金使用率較低

　　經筆者研究發(fā)現(xiàn)，在很長的一段時間內，鐵路企業(yè)各個運營環(huán)節(jié)的管理都存在粗放型問題，常會出現(xiàn)一邊的業(yè)務活動資金比較緊張，而另一邊的資金活動有比較閑置，從而導致資金在運營過程中的使用率不高，同時還存在資金浪費現(xiàn)象。導致這種問題出現(xiàn)的一個非常重要原因就是管理責任沒有得到落實或者是責任制度不明確，從而導致只有一小部分人在考慮如何節(jié)約資金，而大部分人或是缺乏責任意識或是知法犯法隨波逐流。這種問題的特點與企業(yè)發(fā)展和鐵路產業(yè)規(guī)模也有著一定的'聯(lián)系。

　　二、鐵路運輸企業(yè)資金安全風險管控問題的誘因分析

　　鐵路運輸企業(yè)的資金出現(xiàn)安全漏洞，受到經濟風險的影響，那么為何會出現(xiàn)這方面的問題呢？經過筆者的深入研究和調查發(fā)現(xiàn)，其問題的誘因主要有以下三個方面：

　　(一)多元化扶持經營模式

　　多年以來，鐵路運輸企業(yè)的大部分業(yè)務經營活動都是由業(yè)主先墊付資金，然后經過一定時間的資金累計之后在還給業(yè)主。但是隨著經濟年經濟增長速度的加快，若只是依靠業(yè)主墊付資金那么鐵路運輸業(yè)務經營活動將很難開展。為了能夠在當前經濟環(huán)境下尋找新的經營領域、實現(xiàn)多元化經營，擴大經營規(guī)模，這也就給鐵路運輸企業(yè)提供了更多的新要求。鐵路為了達到經營的目的，就需要通過自籌或向銀行貸款的方式籌集大量的資金，還有就是向業(yè)主借貸的方式獲取經營活動資金，資金安全風險也就出現(xiàn)這這里。

　　(二)企業(yè)外部環(huán)境較為復雜

　　社會外部環(huán)境多樣性，常會導致鐵路運輸企業(yè)的資金外部活動處于尷尬的為主，財務管理體系難以快速適應變化多端的外部經濟環(huán)境。針對這一誘因的特點，鐵路運輸企業(yè)還應該從宏觀的角度來對多方問題進行思考分析，如果企業(yè)難以適應當前的社會經濟變化形式，那么企業(yè)的經營活動將很難開展下去。

　　(三)充斥著道德風險

　　受到市場經濟的侵蝕，各種經濟運營問題出現(xiàn)在我們的面前，這些不良的道德問題都將對我們的資金安全產生一定的威脅，例如，我們常見的債務關系嚴重扭曲問題，大量的合同違約、賒賬等不良情況，這些問題紛紛進入市場當中，致使鐵路運輸企業(yè)的償債能力還要局限于其他企業(yè)的商業(yè)性與，因此將會受到連鎖牽連效應的影響。

　　三、鐵路運輸企業(yè)的資金風險的防范措施

　　(一)設置專門的資金風險防范機構

　　通過實踐調研和研究相關文獻資料筆者發(fā)現(xiàn)，鐵路運輸企業(yè)內部應該設置一個專門的企業(yè)資金風險防范機構，同時配置專業(yè)的風險防控技術人員，把一些威脅性極高的資金風險集中起來進行處理，使用一些防范措施來預防資金風險的出現(xiàn)。此外，鐵路運輸企業(yè)的資金風險防范工作還應該聯(lián)合多方部門聯(lián)合開展，開展聯(lián)合預防工作，企業(yè)內部的多個部門也應該密切配合，注重資金的使用措施和方法，并且從多個部門的資金使用反應情況和工作細節(jié)在做好風險防范工作，盡量降低財務風險防控過程中所產生的影響。

　　(二)及時掌握多方信息，創(chuàng)建企業(yè)

　　資金風險管控信息體系企業(yè)想要做好資金風險防范和管控工作，就必須認識到企業(yè)資金風險的關鍵性，對多方的資金風險信息有一定的了解并加以掌握，創(chuàng)建一個完整的企業(yè)資金風險防范體系。在落實企業(yè)資金風險管控體系的過程中，應該充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術和多種設備的技術優(yōu)勢，如電子計算機技術、網(wǎng)絡通信技術、數(shù)據(jù)庫技術和智能分析技術等，使用這些先進的技術和設備來對企業(yè)的日常資金流動數(shù)據(jù)信息進行采集、分析、加工、反饋和存儲。以致于鐵路運輸企業(yè)的資金風險都能夠得到一定的控制，減少資金風險的危害性。

　　(三)做好鐵路運輸企業(yè)的資金風險管控工作

　　企業(yè)內部任何員工的任何業(yè)務活動都將會對企業(yè)資金風險管理產生一定的影響，影響既有正面也有負面的。如果企業(yè)內所有員工都能夠同心協(xié)力，工作完全協(xié)調化，那么企業(yè)的資金財務風險管控工作就將非常有效。從管理學的角度來講，就是要強化企業(yè)內部所有員工的資金管控風險意識，徹底清除企業(yè)員工心中“自顧自家門前雪、休管他人瓦上霜”的心理，消除傳統(tǒng)工作模式下不理想的觀念，創(chuàng)建全局風險觀。企業(yè)在落實各環(huán)節(jié)工作時，也應該隨之對工作進程進行風險評估，盡量讓風險評估工作能夠協(xié)調風險管控工作，進而讓企業(yè)所有員工都能夠意識到財務風險問題的重要性和管控工作的關鍵性，并讓其積極參與到管控工作當中來，為管控工作出方案或出力量。同時，企業(yè)的工作管理層還應該精心規(guī)劃、分析和調查企業(yè)財務當前的風險管控制度，使用文化引導的方式實現(xiàn)雙向化管控，從多個技術角度來提高企業(yè)財務風險的管控能力。以致于讓企業(yè)所有管理人員都能夠意識到，財務風險問題不能存在于工作的任何環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)的財務風險都將對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和經營活動產生較大的影響，因此，就應該把財務風險管控工作做到實處，從而來提高財務風險管理的高效率發(fā)展。

　　四、結束語

　　綜上所述，隨著市場經濟體系建速度和變化速度的加快，在鐵路運輸企業(yè)中使用傳統(tǒng)的企業(yè)財務風險管理手段顯然已經乏力。因此，在新的經濟背景之下，企業(yè)的經營風險管理就應該貫穿整個運營過程，必須讓企業(yè)內的所有人員都是認識到財務風險管控的重要性和財務風險問題的危害性，創(chuàng)建規(guī)章制度并將其落實到各個工作環(huán)節(jié)，進而對企業(yè)的資金管理工作的各個階段實施監(jiān)督和控制，在企業(yè)內部形成一個良好的經營環(huán)境。

鐵路安全論文8

　　列車脫軌是危害鐵路運輸安全的嚴重事故。據(jù)統(tǒng)計,1988年10年間,我國全路重大、大事故中,列車脫軌約占總事故的70%,其比例之高,在國際上罕見,國內前所末有。為此,中國鐵道學會安全委員會與鐵道部安全監(jiān)察司共同邀請路內從事安全方面研究的專家、學者和鐵路第一線的安全管理工作者召開了“防止脫軌事故及確�？蛙嚢踩珜W術研討會”。會上,與會專家、學者分析了造成列車脫軌的原因,認為大多與列車/軌道系統(tǒng)的相互作用有關。國外早在60年代就在這方面開始進行了大量的研究工作。北美鐵道協(xié)會(AAR)、國際鐵路聯(lián)盟(UIC)和原日本國鐵都取得了重要成果,在保障行車安全的實踐中發(fā)揮了重要作用。而我們在這方面還處于起步階段。我國鐵路安全研究方面的基礎較薄弱,缺乏必要的試驗條件,列車軌道系統(tǒng)安全性評定和管理方面的規(guī)程、規(guī)范不夠完善和健全,存在不少漏洞和缺陷。對貨車與脫軌有關的部分參數(shù)影響安全性能的關系研究不夠,甚至有些失控。與會專家認為,為了減少脫軌事故,確保鐵路行車安全,建議加強對列車/軌道相互作用系統(tǒng)安全性能、安全監(jiān)測和保障技術設備的研究,并加大建設的投入。為此,應積極開展下列研究工作:

　　1.建設機車車輛/軌道系統(tǒng)安全性能試驗線

　　為了科學、準確、公正地評價各種機車車輛的安全性能,建議在鐵道部科學研究院東郊環(huán)行試驗基地建設機車車輛/軌道系統(tǒng)安全性能試驗線。所有新研制的機車車輛動力學性能鑒定試驗都要在這條試驗線上進行。

　　在軌道平順性良好,曲線類型較少,半徑較大,線路條件不固定的情況下,不可能正確、全面、客觀地評定機車車輛的安全性能。因此,有必要參考北美鐵道協(xié)會“AAR Ml00l貨車性能試驗分析評定標準”、美國“FRA軌道安全標準”、國際鐵道聯(lián)盟“UICOREB55車輛扭曲剛度檢驗標準”以及“德國機車車輛批準上道驗收試驗標準”的要求,建設我國用于試驗評定機車車輛通過不平順軌道和各種典型曲線的安全性能,以及檢驗車輛扭曲剛度等的永久性專用安全性評定試驗線,使我國機車車輛安全性能評定試驗工作得以規(guī)范進行。

　　2.盡快建立、健全和修改完善我國機車車輛軌道安全管理和試驗評定方面的規(guī)程、規(guī)范

　　我國至今無自己的軌道、車輛狀態(tài)的安全監(jiān)控管理標準�，F(xiàn)有的機車車輛動力學性能試驗評定等標準中沒有評定與脫軌關系密切的車輛扭曲剛度和通過各種軌道不平順時的安全指標、側向力允許標準等安全性能規(guī)定,對曲線通過安全性評定的標準也只是參照國外的標準,是否符合我國軌道實際的橫向承載能力,沒有通過試驗驗證;脫軌系數(shù)、輪重減載率、轉向架、車體振動加速度等的取值和評定方法,也未進行過系統(tǒng)深入的試驗研究,與AAR的5ft距離窗移動平均和歐洲鐵路2m距離窗移動平均(也有用時間窗的)等方法存在很大差異,這對于正確評定機車車輛的性能關系極大。這些問題都必須認真研究。

　　3.重視對已有貨車運行狀態(tài)的安全監(jiān)測管理工作

　　我國貨車在曲線圓緩點區(qū)、反向曲線夾直線段的脫軌事故一直不斷發(fā)生;近年來,又接連多次發(fā)生空貨車在狀態(tài)良好的直線段脫軌的`事故。因此,除應研制新型貨車轉向架外,還應積極研究推廣識別車輛性能不良、有潛在脫軌傾向的辦法和儀器,積極推廣監(jiān)測貨車超偏載、扁疤、嚴重周期性減載等地面的安全監(jiān)測系統(tǒng)。

　　4.大力加強列車/軌道相互作用系統(tǒng)安全性方面的系列研究

　　世界各國在車輪脫軌原因、防治措施以及安全監(jiān)測管理技術、安全規(guī)程、規(guī)范等方面的研究和實踐都是建立在列車/軌道動力學和輪軌相互作用系列研究成果基礎上的。要從根本上提高我國鐵路科學研究、管理層對脫軌機理的認識,提高我國列車/軌道系統(tǒng)的安全性,必須重視加強列車/軌道相互作用等專業(yè)基礎方面的研究。其重點有:

　　車輛、軌道狀態(tài)和構造參數(shù),列車裝載、編組、操縱等對脫軌安全性的影響,以及相應的監(jiān)測管理技術和設備。

　　減少脫軌事故和減少事故損失的途徑和技術措施。

　　建立、修改、完善列車脫軌系統(tǒng)安全監(jiān)控管理方面的規(guī)程規(guī)范。

　　對脫軌機理、安全性評定指標和評定方法的試驗研究。

　　5.組建鐵路安全技術研究和監(jiān)測中心

　　為確保和強化安全,鐵路必須有自己的研究和監(jiān)測中心,特別是在企事業(yè)單位(包括科研單位)推向市場,實行企業(yè)化管理后,鐵路就沒有專門的單位來從事安全研究,以及對新舊設備在運用前和運用中的監(jiān)視和測試工作。要臨時組織人員進行研究,只能解決一時性的問題,不可能系統(tǒng)地解決問題。

　　回顧發(fā)生的各種重大事故,不少都是預防不力,缺乏系統(tǒng)與必要的監(jiān)測和監(jiān)控,因此,成立全路性的專門從事鐵路安全研究和監(jiān)測中心是鐵路長治久安的需要。

鐵路安全論文9

　　1 鐵路工務線路設備管理對安全生產方面的作用

　　1.1 鐵路工務線路設備管理的特點

　　由于鐵路運輸?shù)穆烦�、耗時比較長,工作量也比較大,涉及的范圍比較廣,而且人員流動性比較強,因此,鐵路工務線路設備管理與其他工程施工的特點不同。鐵路工務線路設備管理工作需要嚴格細致,尤其在線路的運輸管理方面要非常得負責,如果在線路設備方面出現(xiàn)問題,將會引發(fā)嚴重的交通事故,對人民的生命財產造成巨大的損失。

　　1.2 工務設備檢查的監(jiān)測制度

　　隨著我國鐵路行業(yè)的發(fā)展,逐漸形成了比較完善地鐵路工務設備監(jiān)測制度,進一步推動了鐵路工務設備檢查工作效率的提升。在鐵路工務設備檢查中,我國主要采用動靜結合的方式,動態(tài)的檢查主要指通過添乘儀、軌檢車等方法對鐵路線路設備進行檢查;靜態(tài)的檢查主要指通過對鐵路軌道、路基和橋梁等方面的檢查和養(yǎng)護,它主要是日常檢測。在檢測的過程中,工作人員還要對鐵路設備中的薄弱環(huán)節(jié)進行仔細檢查,同時還要定期進行專項檢查,以此確保鐵路工務線路設備檢查工作的順利進行,也確保鐵路運輸?shù)陌踩�性�?/p>

　　1.3 作業(yè)與安全管理制度

　　鐵路工務設備方面的檢測和維修工作與鐵路運營的安全有著非常緊密的關系。為了確保工作人員在作業(yè)中能夠按照要求作業(yè),在工務設備中要嚴格遵守安全維修養(yǎng)護工作的規(guī)則,根據(jù)操作規(guī)則進行作業(yè),然后對相關的數(shù)據(jù)進行分析,如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有差異,應該與相關部門聯(lián)系,讓相關部門進行分析判斷,然后提出相應的解決辦法,從而確保鐵路運輸?shù)陌踩��?/p>

　　鐵路工務線路設備的管理與安全管理緊密相連,在安全管理中,主要分為人身安全和行車安全兩方面。在行車安全中,需要做好全面的準備工作,為了確保我國鐵路運營的安全性,在鐵路全線設置了高端的測量技術,主要有對跨橋異物的防侵害系統(tǒng)技術,同時也有對自然環(huán)境現(xiàn)象(風雨雪)的檢測系統(tǒng),同時還在關鍵地點安裝了視頻檢測系統(tǒng)。對工作人員實施了作業(yè)登記制度以及責任明確到人的管理辦法,從而提高了工作人員的責任意識,也確保了鐵路設施的安全運營。

　　2 提高鐵路工務線路設備管理的措施

　　2.1 提高線路設備的質量

　　對于鐵路運營線路的設備,需要對質量具有嚴格的要求,主要對設備進行科學化地管理,并對其進行科學養(yǎng)護。對于設備病害的整修和檢修工作要不間斷地實施,確保鐵路工務線路設備作業(yè)的質量達到優(yōu)良標準,與此同時，還要不斷強化鐵路軌道的穩(wěn)定性。在工務線路設備檢測結束后,可以根據(jù)檢測的結果制定修整計劃,從基礎上保證線路設備的質量。

　　2.2 加強制度的落實工作,并不斷地完善

　　在任何行業(yè),都有一定的規(guī)章制度,以此確保行業(yè)發(fā)展的順利進行,而在鐵路運營中,作為國家的運營機構,為了確保運營的安全性,也應有它的制度,需要工作人員和乘車人員去嚴格遵守。鐵路運營制度是由它的特殊性決定的,為了讓管理制度能夠落實到位,需要鐵路運營部門提出相關的落實辦法。首先,讓鐵路運營工作人員參加“講紀律、守規(guī)矩”的活動,鐵路運營企業(yè)的相關部門制定為期一個月的“自覺管理”活動,讓全體工作人員都參與到這個活動中,同時安排一部分監(jiān)督考核人員,對每個員工進行全面的監(jiān)督觀察,進而確保員工在工作中都能夠自覺遵守規(guī)則。每天及時填寫上班記錄,在工作中認真負責,并對出現(xiàn)問題的原因進行深入的分析,然后找到相應的措施進行解決。通過監(jiān)督考核,對于表現(xiàn)相當出色的人員給予豐厚的獎勵,以此激勵更多的員工。

　　對于設備的管理制度,更需要嚴格落實,因為設備與鐵路運輸?shù)陌踩�緊密聯(lián)系,設備的安全性能夠促進鐵路運輸?shù)陌踩�性。在設備維修部門的管理中,要建立工作考核機制,對于每天負責檢修人員的工作時間、地點、負責的項目進行詳細地記錄,以便出現(xiàn)問題可以直接尋找第一負責人,同時也能提高工作人員的責任意識。此外,還要在設備檢修工作中提供相應的操作工具,為了減少對操作工具的浪費,也要提倡工作人員要節(jié)儉,培養(yǎng)工作人員節(jié)儉的意識。

　　2.3 提高養(yǎng)修工作的效率

　　由于鐵路運輸線路的跨度比較長,運輸量比較大,在投入使用一段時間后,會出現(xiàn)各種問題,這是不可避免的現(xiàn)象。為了增加鐵路運輸設備的使用壽命,需要工作人員采取合理有效的養(yǎng)修技術和操作手法。同時,還需要在速度方面進一步提高,如果發(fā)現(xiàn)線路設備出現(xiàn)了問題,就要在最短的時間去維修,防止受損部分因長時間得不到解決而引發(fā)其他的問題。在有效的養(yǎng)修工作中,需要堅持落實各種檢修的操作規(guī)則,讓檢修操作規(guī)范化,提高檢修的效率。

　　2.4 全面提高工作人員的素質

　　由于我國鐵路建設的速度越來越快,開通的'運輸線路也越來越多,那么,就會出現(xiàn)工作人員不足的情況,為了滿足工作的需要,在人員比較短缺的情況下,招收工作人員時,限制條件就會比較寬松,這就使得招收的工作人員在專業(yè)技能等方面存在很大的差異,他們在作業(yè)檢修的過程中,容易出現(xiàn)技術操作問題。由于鐵路線路設備的管理涉及的方面比較廣泛,對于一些室外作業(yè)的工作,要靠工作人員的自覺性,但是,部分工作人員在作業(yè)的過程中自我管理意識不強,因而工作的質量無法保障。

　　為了提高鐵路線路設備管理的有效性,需要鐵路運營相關部門對工作人員整體素質加強訓練。鐵路運營單位可以與鐵路專業(yè)對口的高校合作,高校為鐵路運營單位提供學習的環(huán)境,鐵路運營單位定期輸送人員去學校進行專業(yè)技能培訓,并學習與鐵路線路設備管理有關的新的知識,提高工作人員的專業(yè)素質。讓員工“走出去”,在開拓思維眼界的同時,還要將先進的技術與理念“引進來”,從而全面促進鐵路運營線路設備管理的發(fā)展。

　　3 結語

　　社會經濟技術的不斷發(fā)展,經濟的形式也發(fā)生了改變,人們關注的重點也有了很大變化。隨著大數(shù)據(jù)時代到來,對于鐵路工務安全生產管理而言,是一次發(fā)展革新的好機遇。在國家注重經濟發(fā)展的情況下,各種新的技術不斷運用在各個行業(yè)的領域,在鐵路工務線路設備安全生產管理的發(fā)展中,鐵路工務部門面對的既是機遇,同時又是挑戰(zhàn),需要鐵路工務部門在運用先進技術的同時,在安全管理水平方面不斷提升,同時還要優(yōu)化鐵路工務部門的組織結構,從而降低鐵路工務線路設備檢修管理的成本。

鐵路安全論文10

　　摘要：論文首先闡述了調度生產安全工作開展的重要性，其次分析了我國普速鐵路運輸特點及要求。再次研究了影響鐵路運輸調度安全管理工作質量的相關因素，最后進行了強化鐵路運輸調度安全管理工作的探討，旨在提升鐵路運輸管理質量，提升鐵路運輸經濟效益及安全保障。

　　關鍵詞：鐵路運輸；安全管理；行車調度

　　1引言

　　我國的國土十分遼闊，各個地區(qū)之間的貨物以及人員的運輸目標實現(xiàn)主要依賴的就是鐵路運輸這一形式。在這一基礎上，隨著我國整體社會經濟的不斷增長，社會的發(fā)展對于運輸?shù)男枨罅吭絹碓礁�，使得現(xiàn)今的鐵路運輸能力逐漸捉襟見肘。與此同時，客流量的激增，車輛晚點等問題的出現(xiàn)，在極大程度上為列車的調度工作開展安全帶來威脅�；�于此，想要充分滿足現(xiàn)有的運輸需求量，對于強化鐵路運輸調度安全管理工作這一課題進行深入研究具有重要現(xiàn)實意義。

　　2調度生產安全工作開展的重要性

　　在鐵路運輸過程中，為了更好地適應鐵路運輸特點，運輸調度工作充當著整個運輸流程的統(tǒng)一指揮者的角色，該項工作的開展不僅能夠確保行車安全，同時也是運輸組織工作開展的關鍵內容[1]。在具體的運輸調度工作中，要求進行分級管理，指揮工作的原則也比較集中統(tǒng)一。另一方面，鐵路運輸調度系統(tǒng)作為保障國家運輸、客貨服務質量的重要安全管理內容，有效奠定了鐵路運輸經營任務完成的基礎，最終提升了鐵路運輸企業(yè)的經營發(fā)展效益，為我國整體的運輸業(yè)經濟水平升級起到促進作用。

　　3我國普速鐵路運輸特點及要求

　　3.1我國普速鐵路運輸特點

　　自21世紀以來，我國經濟發(fā)展的過程中各類新興產業(yè)開始出現(xiàn)，為我國綜合國力的提升注入了新鮮的血液[2]。隨著各項產業(yè)的蓬勃發(fā)展，對于國家交通運輸行業(yè)的需求標準也越來越高，使得鐵路運輸業(yè)的發(fā)展更為快速，不僅能夠充分滿足長距離運輸，在運輸流量以及運輸速度層面也具有比較快的提高。

　　3.2我國普速鐵路運輸事業(yè)發(fā)展對于行車調度提出的要求

　�、侔踩�要求。隨著我國列車多次提速過后，普速鐵路列車的運行速度大幅提高，一旦在實際的運行中出現(xiàn)意外，將會造成巨大的生命財產損失，嚴重者甚至形成災難。在這一基礎上，保障列車運行的安全就成為鐵路運輸業(yè)發(fā)展的重點，唯有做好該項工作，才能高度降低交通事故的出現(xiàn)概率。②服務要求。在鐵路運輸調度安全管理工作開展的過程中，要求調度的工作的開展能夠同時滿足不同的列車行車服務需求，唯有如此，才能在現(xiàn)有的基礎上與列車運行市場的變化之間保持同步前進的狀態(tài)，最終為列車調度服務水平的提升起到促進作用。③管理要求�，F(xiàn)階段，鐵路列車為了更好地滿足運輸業(yè)的發(fā)展要求，不僅需要對現(xiàn)有的安全管理系統(tǒng)進行有效改善，同時還應該圍繞管理內容展開相應的補充和優(yōu)化，借此提升每一位管理人員自身的綜合素質，繼而為我國整體鐵路運輸效率提升貢獻力量。

　　4影響鐵路運輸調度安全管理工作質量的相關因素

　　4.1人為因素

　　在鐵路運輸調度指揮過程中，人是整個調度工作開展的核心，調度員自身調度水平的高低,直接決定了調度工作的開展效果。其次是行車過程中的相關人員，在與調度人員進行相互之間的配合時，唯有更具協(xié)調性才能準確理解調度員調度指令的內涵，最終完成調度任務，保證行車安全。

　　4.2行車因素

　　就行車本身而言，其并不是單純地指代列車車體，同時其還包括車載乘客、貨物、運行條件以及運行時間等內容，只有對“車”本身進行深入的內涵解讀，才能在最短時間內了解行車的運行需求。例如，開行區(qū)段列車或是直通列車額外加掛了一節(jié)摘掛車流，行車調度員在下達調度指令時，極易忽略該節(jié)加掛車流，導致其被拉過站，進入到下一站點的段站。

　　4.3氣候因素

　　在一年四季中，各類風雨雷電等氣候因素的出現(xiàn)，在很大程度上影響著鐵路行車運輸調度的安全管理工作。在這一基礎上，作為列車調度人員，必須充分了解各類氣候因素對于列車運輸可能會產生的影響，絕不能抱有僥幸心理，一旦接收到威脅行車安全的調度指令，必須立即采取有效措施攔停列車，保障行車安全。

　　5強化鐵路運輸調度安全管理工作的探討

　　5.1注重信息安全管理工作開展

　　在開展鐵路運輸調度安全管理工作時，首先需要做好的就是對于調度信息安全的管理，具體而言，應該做到以下幾點內容：首先是信息的采集工作，在進行內部信息采集時，需要對日常調度所產生的新車概況與班組、機控反饋信息加以控制。其次是在信息的加工方面，需要將采集到的信息進行分類輸入計算，劃分出明確的安全管理等級，每月將安全信息進行匯總并召開月度安全分析會。最后針對信息進行有效的安全處理，嚴格秉承“三不放過”的信息安全管理原則，即責任劃分不明不放過、管理原因不清不放過、整個措施不出不放過。

　　5.2有效滿足行車調度要求

　　隨著現(xiàn)代科學技術的逐漸發(fā)展進步，自動化以及智能化已經逐漸發(fā)展成為各個領域的主流發(fā)展方向，此種發(fā)展在鐵路事業(yè)進步過程中的應用范圍也比較廣泛。在這一時代背景下，想要高度確保新型設備的使用能夠與時代發(fā)展相接軌，那么必然需要圍繞新型設備的各項使用要點進行研究。以行車調度監(jiān)控器為例，在鐵路運輸事業(yè)的發(fā)展歷史中，已經由最開始的93型號升級為現(xiàn)今的20xx型，此時，為了確保更新完成的設備能夠更好地應用于運輸調度安全管理工作，作為操作設備的調度員，必須充分在現(xiàn)代遠程指揮工作中融入衛(wèi)星定位系統(tǒng)，通過遠程監(jiān)控的方式，及時滿足行車期間的實際調度需求，最終提升行車調度的安全管理工作開展質量。

　　5.3提升對于行車安全管理基礎工作的重視

　　在鐵路運輸事業(yè)發(fā)展的過程中，調度工作的開展基礎是整項工作順利推進的前提條件，在這一基礎上，無論是在調度人員的選拔上，還是現(xiàn)代化信息智慧系統(tǒng)的'構建上，都需要從科學的角度出發(fā)。據(jù)此，為了更加適應現(xiàn)代化的發(fā)展需求，充分結合現(xiàn)代化信息技術及控制技術替代傳統(tǒng)的鐵路網(wǎng)指揮系統(tǒng)，為新時代的路網(wǎng)系統(tǒng)奠定了全新的運行基礎。另一方面，還應該盡快完善鐵路運輸系統(tǒng)的現(xiàn)代化調度運輸信息管理系統(tǒng)，進而最大程度將科學技術在鐵路運輸調度安全管理工作的促進作用發(fā)揮出來。

　　5.4按時完成上級下達的臨時任務

　　在鐵路運輸調度安全管理工作開展過程中，調度命令的下達在一定程度上能夠對運輸?shù)陌踩�起到重要的保障作用。但是，命令的下達也在一定程度上增加了部分不可靠因素，作為運輸組織管理人員，一定要及時將該類問題加以解決。在具體的臨時任務命令下達過程中，由于受到設備本身功能的限制，部分命令需要經過兩次傳遞才能交接于最終的任務執(zhí)行人手中，而兩次的信息傳遞后信息內容經常會出現(xiàn)可靠性降低的問題，尤其是在列車乘務員傳遞環(huán)節(jié)中。目前，所采用的信息傳遞方式大多是無線調度通信設備傳遞的方式，此種方法的采用為乘務員預留的信息處理時間十分少，容易造成臨時任務完成效果不理想的結果。因此應該采用車站停車助理值班員交付書面調度命令的信息傳遞方式，提升信息傳遞的可靠性，最終保障鐵路運輸調度安全管理工作質量。

　　6結論

　　綜上所述，伴隨著我國交通運輸事業(yè)的逐漸發(fā)展進步，現(xiàn)有的經濟發(fā)展已經越來越依賴于運輸產業(yè)的發(fā)展，其已經成為決定國家發(fā)展命脈的行業(yè)之一。由此可見，作為鐵路部門，其不僅需要對鐵路的運輸質量負責，同時還承擔著國家經濟增長促進的重任。在這一基礎上，身為鐵道部中樞的調度部門，必須竭盡全力將運輸工作中可能存在的問題加以處理和解決，最終為鐵路運輸調度安全管理工作質量提升起到關鍵性的促進作用。

　　【參考文獻】

　　【1】陳林.優(yōu)化鐵路運輸調度指揮體系策略的研究[J].城市建設理論研究(電子版)，20xx，26(35)：121-122.

　　【2】劉國強.鐵路行車調度指揮安全工作存在的問題及思考[J].工業(yè)，20xx，16(8)：00240-00240.

鐵路安全論文11

　　鐵路對于我們來說，不僅僅是運輸線路，更是時代變遷的象征。當一列列火車在鐵路上飛馳的時候，你會感嘆：“啊！國家的科技真發(fā)達�！笨墒牵�隨著鐵路線的增加，它的安全隱患也增加，近幾年來，全國各地鐵路事故屢屢發(fā)生。

　　在現(xiàn)實生活中，經常有人拿生命“開玩笑”，常常不顧自己的安危跑到鐵路上玩耍。前不久，一所靠近鐵路的小學，就發(fā)生過這樣的慘案。小陳是一個調皮搗蛋的學生，算得上“不良少年”。他和一群小伙伴結伴到鐵路上玩耍，當時，不遠處就傳來幾聲轟鳴聲，可小陳就像是沒聽到似的，自顧自的在鐵路上奔跑。就在這時，火車開了過來，小陳來不及逃跑，先是被火車撞飛，形成一道拋物線，隨后，又被火車碾壓于火車底下。多么血腥，多么令人痛心的畫面，這難道不是最真實的教科書嗎？何必用自己的生命去冒險，去靠近這個可以隨時讓你喪命的火車軌道。

　　愛護鐵路，遠離鐵路，這是每個人都要遵守的職責。鐵路上的火車來回不斷，固然危險，但它卻不能少。它能幫祖國運輸物資，能搭乘旅客，它變成了我們生活中不可或缺的一部分。

　　火車沒有眼睛辨識方向，但我們卻有眼睛，我們可以去判斷是否能夠靠近。因此，我提議以下兩點：1。不靠近鐵路。因為，不靠近鐵路，就是對自身安全和對鐵路最好的`保護和防范。2。對他人的不良行為及時制止。有些人因為想得到一定的利益，就去做違背自己良心的

　　事——————盜賣鐵路上的螺絲，這不僅會害了自己，也會給火車上的乘客和工作人員造成極大危險，還會得到法律的制裁。所以，請遠離鐵路，不要在死亡的邊緣上游走。

　　鐵路安全伴我行，這是一句多么清楚的話呀！生命是一簇火苗，而鐵路最有可能是熄滅火苗的微風，鐵路，在帶給國家利益的同時，一條條鮮活的生命也因此而消失，這不是鐵路的錯而是自身的錯，請控制自己的腳步，遠離那個地方，一切便可安好。

　　讓我們攜起手來，共同向社會呼吁：“鐵路安全伴我行，攜起手來筑平安！”

鐵路安全論文12

　　1結果

　　1.1一般情況

　　本次被調查人員屬于鐵路車務、機務、工務、電務、車輛、客運、車站等站段(本文稱一線單位)52人，占60.4%;生活服務、經營、培訓單位(二線單位)34人，占39.6%。單位衛(wèi)生管理中層干部科(副)長12人，專(兼)職衛(wèi)生管理人員、食品生產經營單位負責人74人。86份問卷中有82人認為食品安全和鐵路運輸生產安全一樣重要，占95.3%。

　　1.2食品安全培訓相關調查

　　對食品安全培訓的方式、內容等情況的意見。對相關人員進行食品安全知識培訓是提高食品安全管理水平簡單有效的辦法�！妒称钒踩�法》及其《實施條例》有明確規(guī)定進行相關培訓，時間、頻次卻沒有要求。國家食藥局規(guī)定食品安全管理人員培訓每年不少于40小時，但具體從業(yè)人員沒有要求。原鐵道部曾要求從業(yè)人員1年培訓1次。在培訓時間上，92%的管理人員認可每年1次，1年2次及以上或者2年1次等僅占到8%。在培訓方式上，集中課堂式培訓是主要形式，但效果一般。有74.4%的管理人員認為對食品生產經營單位進行實地觀摩和實際操作過程步驟的解析更為需要，另外對各食品生產經營單位經驗交流也比較認可。培訓內容上除了相關法律法規(guī)外，食品生產經營過程的技術規(guī)范、要求以及鐵路食品生產經營行業(yè)特點要求也是想要學習的內容。在培訓人員選項中站段主管領導、專(兼)職管理人員、生產經營單位負責人以及普通從業(yè)人員都被認為需要培訓，也反映出站段專(兼)職衛(wèi)生管理人員對食品安全培訓內容、要求可能上傳下達不到位，存在不能有效反饋至主管領導和傳達普及至食品經營單位從業(yè)人員情況。

　　1.3站段食品安全管理狀況調查

　　調查表中有本單位職工總數(shù)，食品單位總數(shù)，供水單位總數(shù)，公共場所單位總數(shù)及以上單位衛(wèi)生相關許可證照是否齊全幾項內容。收回的86份問卷中，這幾項內容填報完全的`12份，均為具體的食品經營單位，表明站段衛(wèi)生管理人員對本站段衛(wèi)生相關工作可能存在本底不詳實、衛(wèi)生管理覆蓋不全面情況。專(兼)職衛(wèi)生管理人員配備調查，30余個站段均配備1～2人，但只有2個站段的2個衛(wèi)生管理人員為專職。站段單位食品生產經營管理存在主要問題是食品安全管理專(兼)職人員少，人員不穩(wěn)定和資金投入不足。就單位食堂和伙食團而言存在的最主要問題是餐廚從業(yè)人員難雇傭，因為薪酬少，耗時費力，檢查要求多，從業(yè)人員時常出現(xiàn)隨時停工不干現(xiàn)象。從業(yè)人員衛(wèi)生知識欠缺，操作過程不規(guī)范也是普遍存在的。對于許可證不全原因，以經營單位自身軟硬件條件不達標為主，也存在衛(wèi)生專兼職管理人員少及認為許可證手續(xù)繁瑣，難辦理情況。

　　1.4對監(jiān)督機構食品安全監(jiān)督工作的認知

　　鐵路監(jiān)督機構負責鐵路運營站段內的食品生產經營安全監(jiān)督工作。近幾年，隨著國家食品安全監(jiān)管體制及鐵路體制改革，鐵路監(jiān)督機構擔負著相當于幾個地方行政管理部門的工作職能。對于監(jiān)督機構食品安全監(jiān)督工作的意見，46.5%的人認為保持目前監(jiān)督工作力度，33.7%認為應加大執(zhí)法處罰力度，來促進食品安全工作，以一線站段為主。7.0%的人認為應減小，以生活服務、食品生產經營單位為主。一、二線單位對監(jiān)督機構是否應加大執(zhí)法處罰力度意見有明顯分歧(2=9.10，P＜0.005)。對于加大處罰力度能否有效促進經營單位食品安全工作，一、二線單位有顯著不同(2=13.30，P＜0.005)。73.5%的二線單位衛(wèi)生管理人員認為通過本單位自身管理能促進食品安全工作，明顯高于一線單位(2=12.45，P＜0.005)。新的《食品安全法》處罰起始額度20xx元，較《食品衛(wèi)生法》大大提高。法律規(guī)范處罰的依據(jù)之一就是處罰足以制止違法行為，適當提高違法者的違法成本有利于制止違法行為。但鐵路站段食堂、伙食團不以盈利為目的，從業(yè)人員在實際餐飲操作中出現(xiàn)疏忽或因硬件條件簡陋而不符合《食品安全法》情況時有發(fā)生，如此執(zhí)法處罰可能不被接受。另外食品安全監(jiān)督文書上任何一條意見都有可能作為伙食團所屬的工班、車間、乃至站段的考核處罰依據(jù)，所以基層食品經營單位對監(jiān)督機構的工作可能有抵觸情緒。對于監(jiān)督頻次，認為維持目前現(xiàn)況選項最多，這點上一、二線單位沒有明顯差異。最后82.6%的人認為監(jiān)督機構以指導、服務、培訓為主更能有效促進食品安全工作，這一點上一、二線單位認識基本相同。

　　2建議

　　2.1鐵路站段應配置專職衛(wèi)生管理人員，強化衛(wèi)生管理工作

　　在鐵路一線單位以生產運輸為主要任務的大背景下，食品安全工作仍需加強。這些站段職工人數(shù)往往數(shù)千上萬，但衛(wèi)生管理人員只配備1～2人，且大多數(shù)都是兼職。衛(wèi)生工作覆蓋面大，專業(yè)性較強，站段衛(wèi)生管理人員應設專職，人員相對固定，切實擔負各站段衛(wèi)生管理工作。各站段應對食品、飲用水、公共場所等相關專業(yè)衛(wèi)生工作進行整合，加強專(兼)職人員配備，資金投入適當增加等。便于管理人員有效監(jiān)管考核。

　　2.2強化衛(wèi)生知識培訓，探索適合鐵路衛(wèi)生工作的培訓模式，不斷提高培訓效果

　　衛(wèi)生知識培訓是提高管理人員知識水平和管理技能的簡單有效辦法。食品安全培訓應從站段主管領導做起，到各級主管人員及具體從業(yè)者。培訓內容除了食品安全法律法規(guī)，可進行實地觀摩和實際操作的解析及優(yōu)秀單位的經驗介紹交流，在內容和方式方法上不斷改進，提高培訓效果。餐飲服務從業(yè)人員是食品生產經營實施的執(zhí)行者，應是培訓的主體。從業(yè)人員較多且相對集中的單位，每年統(tǒng)一定期進行培訓。對于各站段沿線伙食團，從業(yè)人員只有1～2人，又難于集中培訓，應在衛(wèi)生監(jiān)督機構監(jiān)督檢查時現(xiàn)場指導、培訓，包括伙食團所屬的工區(qū)、車間相關負責人。并要求基層部門負責人強化日常衛(wèi)生監(jiān)管。

　　2.3鐵路運營食品安全管理應各部門齊抓共管，完善機制，形成合力，確保鐵路運營食品安全

　　《鐵路運營食品安全管理辦法》明確了鐵路監(jiān)督機構的執(zhí)法主體地位。鐵路站段各單位對于監(jiān)督管理的認可程度不盡相同，應有針對性地開展工作。鐵路食品安全工作已經形成較為完善的監(jiān)管體系:食品經營單位自控，車間、站段監(jiān)管，監(jiān)督機構監(jiān)督，路局相關處、室抽查、考核，以及消費人群信息反饋等等。鐵路運營食品有其特點，所以鐵路衛(wèi)生監(jiān)督機構在負責執(zhí)法管理的同時，應該統(tǒng)籌各監(jiān)管部門，形成統(tǒng)一監(jiān)管體系，充分調動利用各種監(jiān)管力量，形成有效協(xié)作、合理監(jiān)管、及時反饋的監(jiān)管鏈。鐵路點多線長，眾多偏僻小站伙食團，交通不便，條件相對簡陋，可能沒有納入量化分級管理體系，是監(jiān)管、監(jiān)督、考核容易忽視的方面，應予加強。另外比如餐車流動性強，站停時間短，監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題處罰時須按程序審批，沒有時效性，所以要繼續(xù)完善鐵路監(jiān)督包括文書、表格及處罰程序設計等一系列制度，使之適合鐵路食品經營特點，便于改進和完善鐵路食品安全管理。

鐵路安全論文13

　　1強化班組的安全建設

　　開展班組的安全建設，就是在客觀為職工創(chuàng)造安全環(huán)境。班組的安全建設主要包括安全環(huán)境建設、安全規(guī)章制度建設、安全設施建設等三項建設內容。

　　1.1強化工作現(xiàn)場安全環(huán)境的建設

　　工作現(xiàn)場是職工從事生產活動的場所，工作現(xiàn)場臟、亂、差，環(huán)境惡劣很容易引發(fā)事故發(fā)生，所以要做好工作現(xiàn)場安全環(huán)境的建設，可以此為切入點，全面做好班組安全工作。在實際中班組的工作現(xiàn)場可分為工作區(qū)和休息區(qū)。工作區(qū)的安全建設要根據(jù)班組的工作性質，環(huán)境情況的不同而有所側重，比如，對從事行車崗位的班組，要側重于現(xiàn)場環(huán)境的建設，突出工作場所衛(wèi)生清潔、室內物品擺放整齊；對于設備維修這種人員集中，物品又多的班組，要突出工作現(xiàn)場的各種工具、用具、材料、產品、配件要科學合理地定位擺放，用彩色線或隔欄加以區(qū)分，使現(xiàn)場整齊不亂，形成良好的安全視覺。休息區(qū)的安全建設除要做到透光透氣性要良好、衛(wèi)生清潔外，條件允許的可以在周邊開設綠地、美化環(huán)境，創(chuàng)造一個良好的視覺效果，促使職工心情愉悅從而保持一個旺盛的工作狀態(tài)。

　　1.2強化班組安全規(guī)章制度建設

　　沒有規(guī)矩不成方圓，安全生產工作必須有章可循，依章管理。建立健全班組安全規(guī)章制度是班組安全建設的重要內容，也是做好企業(yè)安全管理工作的根本保證。各站段要結合各班組的實際情況，制定以班組安全生產責任制、崗位安全技術操作規(guī)程等為主要內容的安全規(guī)章制度。制定班組安全生產責任制，其目的和作用就是使職工負起安全生產的責任，加大安全生產的約束力，因此其條款必須明確，約束力要強，便于監(jiān)督，更重要的是要體現(xiàn)預防為主的安全思想，以保證對事故有效的預防。班組的崗位安全操作規(guī)程一般應由站段或相關技術職能部門依照生產和設備技術性能要求來制定，它是職工生產作業(yè)的行為準則，在實際中把它作為一把尺子，從動作行為上糾正職工的不良習慣，防止習慣性違章以及人為的設備事故發(fā)生，因此，安全技術操作規(guī)程的條款必須全面，表述準確明了、易懂，便于理解和掌握，并要根據(jù)生產過程的改進、設備的保養(yǎng)維修過程中出現(xiàn)的新問題及時修改、補充使其起到應有的作用。

　　2深化班組的安全管理

　　深化班組的安全管理就是在主觀上為做好企業(yè)的安全生產工作創(chuàng)建一個嚴格的安全管理氛圍，促使職工提高安全意識，在思想上真正認識到安全的重要性，形成一種自覺的安全行為。人的不安全行為和物體的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因，其背后更深層的原因是管理的`缺陷。因此，安全管理方面的失誤和疏忽是導致事故的主要原因。通過對班組實行安全教育和安全知識學習，才是深化班組安全管理的重要內容。

　　2.1加強安全教育和安全知識學習

　　開展安全教育和安全知識學習是班組安全管理工作的一項不可缺少的內容，試想職工連最基本的安全生產技術知識都不掌握，談何安全生產。無數(shù)事實證明，職工只有通過不斷地接受安全教育，學習安全生產科學技術知識，熟悉崗位安全技術操作規(guī)程，認識和掌握安全生產的客觀規(guī)律，具備較強的自我保護意識，班組才能在整體上杜絕各類事故的發(fā)生，做到防患于未然。為達到此目的，應采用以下幾種做法。（1）堅持召開班務會。班組每天工作前要召集班組職工開班前會，在布置一天的工作任務時，要教育職工遵守工作中的安全注意事項，進行安全教育，也可在一天的工作完后開班后會，將存在的安全隱患及時提出，研究整改措施。無論是班前會還是班后會，班組都要有會議記錄，這是班組安全管理工作一個最基本且有效的，必須長期堅持的做法。（2）開展事故案例教育。班組必須經常對職工進行事故案例教育，通過對事故案例的分析，對照本班組在日常安全生產活動的情況，找問題、查隱患、制定整改措施。通過這類事故的案例教育，在職工的靈魂深處給予觸動，消除僥幸心理，以此來增強職工嚴格按照操作規(guī)程進行安全作業(yè)的意識。（3）班前的安全教育。目前，礦區(qū)鐵路企業(yè)基本上都執(zhí)行“三級安全教育”制度，即處、站段、班組三級教育。作為班組對新調入的職工，在上崗前要認真對其進行本班組的安全規(guī)章制度以及作業(yè)技能和安全技能培訓，使其對本班組的工作性質、生產情況要求、安全作業(yè)標準及安全規(guī)章制度全面了解掌握，經考核合格才可上崗作業(yè)。對于特種作業(yè)的還要經上級有關部門培訓考核持證上崗。

　　2.2加強職業(yè)衛(wèi)生防護管理

　　首先要正確使用勞動防護用品，實施有效預防有害物質侵害的措施，消除或減輕生產過程中危險因素和有害物質對職工造成的傷害，達到保護職工安全，防止職業(yè)病發(fā)生的目的。其次是要教育職工提高正確使用勞動防護用品進行自我保護的認識，真正在思想上由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙�安全”�?/p>

　　2.3強化班組的安全監(jiān)督、檢查、考核

　　扎扎實實做好班組的安全監(jiān)督、檢查、考核這項工作，不僅使企業(yè)的各項安全生產工作措施得以落實，更主要的是強化職工形成自覺地進行安全作業(yè)的良好習慣。安全監(jiān)督是指班組的群監(jiān)員、青安崗，充分發(fā)揮好這些人的作用，對違章指揮、違章作業(yè)的行為及時制止，還要組織班組職工參與班組安全生產目標、措施、規(guī)章制度的制定、討論，對如何做好班組安全生產工作提出建議。安全檢查是班組長組織班組安全員等有關人員對班組的安全生產情況定期或不定期進行的綜合檢查，特別是重要節(jié)假時段，節(jié)假日人們容易對安全產生麻痹和疏忽時，班組更要加強檢查，及時處理各種違章行為以及事故隱患，預防事故發(fā)生。班組開展安全檢查，要運用好安全檢查表、隱患整改通知書，把班組的安全檢查工作做到系統(tǒng)化、標準化，這是把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做好班組安全管理工作的有效方法。在安全考核上，班組要把安全管理工作納入到班組的雙基和內部市場化考核中，結合班組的實際情況制訂班組考核細則，對因違章造成事故和損失者進行必要的處罰，對安全生產做出貢獻者給予適當?shù)莫剟�，做到把班組的安全管理工作情況體現(xiàn)到每個人身上，能有效地促進職工自覺地做好安全生產工作。摘要：文章針對礦區(qū)鐵路基層班組安全建設與管理做出了簡要分析，并提出了相應的解決措施，希望可以為相關的工作人員提供幫助和借鑒。

鐵路安全論文14

　　鐵路運輸在我國發(fā)展了一個多世紀，在安全管理方面已經積累了比較豐富經驗。不過隨著鐵路運輸向智能化不斷邁進，安全管理也迎來了挑戰(zhàn)。目前提升鐵路運輸安全的具體舉措包括跨地區(qū)信息共享構建列車運行風險管控系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)實現(xiàn)列車調度、天氣預報信息共享、沿線故障排查等，同時提高與各類物流公司、快遞公司的合作能力，增設智能掃描系統(tǒng)避免危險物品上車。

　　前言

　　截至目前，不管是物資流動能力還是客運能力，鐵路運輸都是中堅力量。隨著社會物資流動頻率加快，群眾出行規(guī)模加大，鐵路運輸安全管理工作的重要性與日提升。在這樣的背景下討論鐵路運輸安全管理，對其中風險因素進行識別，對于提升鐵路運輸安全水平具有積極意義。

　　一、鐵路運輸安全管理的重要意義

　　鐵路運輸安全管理涉及到了大宗物資管理，關乎到了成千上萬乘客人身以及財產安全。尤其是鐵路運輸成本低，成為了眾多企業(yè)物資流動首選方式，這讓鐵路運輸管理壓力日益增加，只有不斷提升安全管理水平，才能保證這些重要客戶物資安全抵達目的地。若是安全管理松散，大宗物資發(fā)生丟失、破損甚至于因為火災等全部損毀，會影響到客戶對鐵路運輸?shù)男湃�，加上如今不斷崛起的快遞業(yè)、物流業(yè)造成的客戶分流，會讓鐵路公司承擔巨大的經濟損失。另外，在特殊時期保證鐵路運輸安全會讓戰(zhàn)備物資、醫(yī)療物資、兵源、設備等及時到位，保證戰(zhàn)略的順利實施。鐵路運輸安全管理也是促進地區(qū)經濟發(fā)展、不同地區(qū)經濟合作與交流不可或缺的工作。

　　二、影響鐵路運輸安全的因素

　　鐵路運輸安全事故林林總總，但歸總起來無外乎是人為因素、自然因素、設備因素和管理因素。這其中人為因素、管理因素屬于主觀因素，自然因素、設備因素屬于客觀因素。這些因素彼此影響，造成了鐵路運輸安全管理難度增加。1.人為因素。主要包括駕駛員、乘客、社會群眾、不法分子等。駕駛員駕駛水平不良、乘客誤動火車設施設備、社會群眾違規(guī)行駛、不法分子攻擊，這些都會成為鐵路運輸安全影響因子。2.自然因素。泥石流、地震、高溫、山洞塌方、雷擊等都會給鐵路運輸帶來影響，甚至于造成物資損毀、人員傷亡。目前我國每年因為泥石流帶來的交通領域損失都高達十數(shù)億元，其中鐵路運輸首當其沖。3.設備因素。列車設備老化、頻繁出現(xiàn)故障，都會提升運輸風險。例如列車制動系統(tǒng)出現(xiàn)故障，就會造成剎車不靈難以減速，最終將會發(fā)生碰撞，會造成嚴重的社會性事件。4.管理因素。管理方法落后，對安全風險認識不足，這都會埋下危機。例如管理松散導致的乘務員酒后工作，結果和乘客發(fā)生爭吵導致乘客受傷。又或者疏于培訓考核，導致乘務員、駕駛員粗心大意，給安全行駛帶來巨大危機。

　　三、目前鐵路運輸安全管理存在的問題

　　1.管理體制落后，給鐵路運輸安全管理帶來很大約束。在火車設備不斷升級，新型技術不斷融入的背景下，鐵路運輸安全管理仍然原地踏步，沒有過將新設備、新技術管理納入到管理內容當中，難以形成和時代發(fā)展匹配的管理能力，這顯然會提高鐵路運輸安全管理風險程度。2.鐵路運輸班次增加，總體調度難度提升。例如我國2020—2022年總計計劃開通46條高鐵線路，主要來負責城際運輸。隨著時間推移，這種城際列車只能越來越多。這對于鐵路運輸調度而言形成了巨大沖擊，需要在充分平衡以往車次基礎上，保證這些線路的融入，需要詳細計算車輛進站離站時間，避免車輛之間的沖突。而且還需要對一條鐵路線上的所有車輛行駛速度予以控制，以免發(fā)生追尾。顯然需要在以往的調度管理系統(tǒng)當中進一步提升智能化水平。3.處理突發(fā)事件能力較弱。截止到目前全國范圍內都曾發(fā)生列車晚點導致的集體退票現(xiàn)象。正是因為這種現(xiàn)象十分普遍，我國鐵路部門專門出臺了退換票制度，改變了以往退票收費制度，凡是開車前15天退票的，一律不收費用。但這并不能從根本上改變列車晚點現(xiàn)狀。大部分列車晚點都是因為交通事故、線路故障、列車設備故障等導致的臨時停車。過分的延時會給物資交易雙方帶來損失，也會導致乘客情緒激動。只有提高突發(fā)事件處理能力，才能讓列車晚點現(xiàn)象得到緩解，這已經成為鐵路運輸安全管理不可回避的問題。4.運輸高峰期安全事故高發(fā)。每年清明、五一、端午、中秋、十一、春節(jié)等小長假、大長假物流、客流猛然增加，提高了安全管理難度。這也導致了我國鐵路運輸安全事故隨著各類假期來臨而增加的現(xiàn)象。例如每一年逢年過節(jié)都是扒手最為瘋狂的'時候，眾多旅客錢財以及貴重物品被盜被偷。5.沿線以及交通路口存在安全隱患。一些地區(qū)存在爬火車盜物資以及偷盜鐵路物資的情況，這給鐵路運輸安全管理帶來很大的影響。另外城市、鄉(xiāng)村交通路口總存在車輛、人員搶行，每年因此發(fā)生的車禍事故占鐵路交通事故的55%。

　　四、鐵路運輸安全管理水平提升措施

　　通過前文分析不難看出，鐵路運輸安全管理不是鐵路部門一己之事，需要全社會參與其中。其中需要首先打破傳統(tǒng)管理體制，能夠積極提升鐵路管理系統(tǒng)的信息化水平，有效實現(xiàn)全線調度。更要培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理意識以及管理能力的安全管理工作人員，也需要面對社會宣傳交通法規(guī)�？偠�言之，有必要整合所有資源，去塑造一個龐大而系統(tǒng)的鐵路運輸安全管理體系。1.實現(xiàn)高水平信息化管理，沖破傳統(tǒng)管理體制約束，提高管理效率。首先，列車長、駕駛員、乘務員等必須積極學習現(xiàn)代列車設備使用方法，并要定期考核，務必提升新技術、新設備使用率，保證為乘客提供貼心服務。需要列車維修人員、鐵路維修人員充分學習現(xiàn)代設備、現(xiàn)代技術，能夠對潛在風險進行正確預判。更需要于鐵軌檢測當中融入更先進的設備和儀器，提高故障檢出率，降低列車行駛風險。其次，跨地區(qū)信息共享，構建列車運行風險管控系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)實現(xiàn)列車調度、天氣預報信息共享、沿線故障排查等，可以有效對沖泥石流、雷電等對列車運行的負面影響。實現(xiàn)這一目標需要有關部門投入資金，整合資源去攻堅破難。目前我國列車智能化調度系統(tǒng)正在不斷完善，對攻堅團隊進行激勵，是提升研究水平，縮短探究周期的關鍵[1]。2.積極面對壓力，提升調度水平。第一，融入智能系統(tǒng)，來對各線路車輛運行狀態(tài)進行監(jiān)控。在該系統(tǒng)的幫助下，能夠盡可能保證貨車滿載，從而有效減少貨車班次，避免過多貨車對客運列車造成安全威脅。第二，能夠擴建鐵路，有效分流，降低重要線路運行壓力，減少車輛會車、錯車風險。誠然，這種擴建必須要建立在減少對耕地占用的基礎上，必須要實現(xiàn)地區(qū)性規(guī)劃。第三，提高管理人員信息采集和分析能力，可以快速做出應對機制，保證線路上的所有車輛平安行駛。這其中需要進行定期演習，以演習不斷強化調度人員風險規(guī)避能力。第四，提升駕駛員、車長水平，能夠讓他們和調度緊密配合，提高運行安全水平。3.提高突發(fā)事件應對能力。首先，需要對目前鐵路運輸發(fā)生的所有突發(fā)事件進行統(tǒng)計，對多發(fā)地區(qū)、多發(fā)路段進行相應的管理，減少事故發(fā)生率。例如對泥石流多發(fā)地帶進行護坡，對雷電高發(fā)區(qū)進行必要的防雷措施，對山洞定期檢查檢測。這其中需要融入數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，要求各路段按照規(guī)定要求展開相應工作，為了提高各路段工作效率，需要建立責任制，將責任落實到人。其次，需要結合時代環(huán)境特點，提高列車反恐能力，能夠于鐵路沿線布置反恐單位，隨時聽候調動。再次，提高乘務人員溝通能力，能夠對乘客進行安撫，對那些工作懈怠缺乏服務意識的主體進行裁撤。然后，整個鐵路線實現(xiàn)檢測全覆蓋，盡一切力量保證列車運行安全[2]。4.有效完成小長假、大長假運輸工作。需要對接往年數(shù)據(jù)靈活增加車次、車長，有效緩解小長假、大長假客流、物流高峰。在此期間增加車廂警力，提高反扒水平，并不間斷提醒乘客注意個人財產安全。也可以聯(lián)合旅客形成車廂治安席，能夠配合乘警做好反扒、反恐工作。增加乘警巡邏頻次，對可疑人員增加盤問，力保乘客安全。另外，需要對防火工作提高管理水平，對車載滅火器等進行檢查，力保每一個設備都能夠發(fā)揮作用。再者積極推出意見箱、意見簿，接受乘客意見和建議。5.提高鐵路沿線治安水平，加強交通路口管制。主要是聯(lián)合沿線派出所等機關單位來協(xié)同管理非法扒車，有效摧毀沿線有組織有計劃的恐怖襲擊，針對向來往車輛拋擲物品的人員進行嚴厲處罰。同樣也要對向車外拋擲物品導致來往車輛、行人損傷的行為展開制裁。另外，通過積極宣傳教育，逐漸地提升鐵路沿線交通環(huán)境。對城市、鄉(xiāng)村交通路口嚴加管制，要求一路一崗，等到車輛過后才能放行。要盡一切努力降低此類交通事故[3]。

　　五、總結

　　鐵路運輸安全管理必須要積極提升信息化管理水平，能夠實現(xiàn)跨地區(qū)聯(lián)合，保證全線鐵路故障、天氣預報、治安等方面的聯(lián)控聯(lián)防。也需要在列車不斷增加的背景下，以增加車長、擴建鐵路等形式去緩沖運輸壓力。目前最為緊要的是提升列車反恐能力，并對沿線治安展開集中管理，降低列車運行風險。故而實現(xiàn)全線智能監(jiān)控，抓取涉事人員違法犯罪證據(jù)，已經勢在必行。另外，需要對小長假、大長假進行充分的智能化管理，能夠有效提升消防水平、反扒能力，確保乘客安全出行，塑造良好的鐵路運輸服務口碑。

　　引用出處

　　[1]張曉東.探討鐵路運輸安全管理及其提升措施[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2019,No.585(08):39-40.

　　[2]李有平.鐵路運輸安全管理及其提升措施探討[J].百科論壇電子雜志,2019,000(014):645.

　　[3]王振東.鐵路運輸安全管理及其提升措施探討[J].企業(yè)改革與管理,2019,343(02):219+223.

　　作者:杜偉博 李士鵬 單位:兗州煤業(yè)股份有限公司鐵路運輸處

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鐵路安全論文15

　　摘要：我國鐵路行業(yè)正處在改革之際，鐵路貨運作為創(chuàng)造收入的主力軍、鐵路盈利項目的“領頭羊”，鐵路貨運企業(yè)的責任重大，面臨的風險也是錯綜復雜。因此，為了提高風險應對能力，提高市場占有率，加強鐵路貨運企業(yè)的風險管理勢在必行。論述了鐵路安全風險管理的內涵和重要意義，并提出了行之有效的管理路徑，以期提高管理質量，規(guī)避安全風險，從而保障鐵路企業(yè)的經濟效益。

　　關鍵詞：鐵路企業(yè)；安全風險；流程管理；職業(yè)素養(yǎng)

　　新時期，社會對鐵路運輸安全與運輸速度提出了更高的要求。與此同時，公路運輸、航空運輸?shù)目焖侔l(fā)展給鐵路運輸帶來了巨大的壓力。鐵路運輸要想在激烈的市場競爭中占得先機，必須要加強安全建設，強化安全風險管理。為了達到這一目的，鐵路企業(yè)應制訂科學、完善的安全風險管理制度，并督促安全風險管理相關工作的貫徹落實，盡可能地調動職工的主觀能動性，確保安全的理念深入到每一個鐵路職工的心中，以實現(xiàn)安全管理的標準化、系統(tǒng)化、全員化，為自身的發(fā)展奠定堅實的基礎。

　　1鐵路安全風險管理概述

　　鐵路安全風險管理就是針對鐵路企業(yè)生產和經營管理過程中存在的危險源進行識別、分析和控制，降低風險因素對鐵路企業(yè)造成的不良影響，最大限度地避免安全事故的發(fā)生，保證鐵路生產和運輸?shù)某掷m(xù)性和穩(wěn)定性。眾所周知，鐵路運輸?shù)慕洕�發(fā)展與風險是并存的，龐大的收益背后必然存在著巨大的風險。鐵路企業(yè)要想獲得更好的經濟效益，必須要積極應對生產和經營中出現(xiàn)的各類安全風險，采取行之有效的管控措施。雖然科技的快速發(fā)展給鐵路運輸安全管理提供了先進的技術支撐，然而由于鐵路運輸?shù)木�路長，外界環(huán)境較為復雜，尚不能實現(xiàn)技術的`全面覆蓋，仍然需要依靠人力管理。因此，鐵路企業(yè)要積極采用現(xiàn)代化的管理理念，創(chuàng)新安全管理方法，充分發(fā)揮人力資源效用，促進管理水平的不斷提升，保證鐵路運輸?shù)拈L治久安。

　　2鐵路安全風險管理的實施路徑

　　2.1重視領導干部的作風建設

　　領導干部是鐵路安全風險管理的關鍵環(huán)節(jié)，對管理工作的落實效果起著決定性的作用。縱觀以往安全事故的發(fā)生原因不難發(fā)現(xiàn)，領導的不作為往往是根源所在，部分領導缺乏競爭意識和進取精神，在其位而不謀其政，很多工作都敷衍塞責，推卸責任，不能認識到自身的重要職責，無法深入研究安全管理中存在的問題，致使安全管理制度存在嚴重漏洞，上行下效，基層職工的工作態(tài)度松散，安全隱患得不到根本的解決，安全事故因而屢屢發(fā)生。要想確保安全風險管理落到實處，組織領導干部的素質和技能培訓，提高其綜合素質是非常必要的。具體可從以下3方面入手：①加強作風建設，肅清不良風氣，營造廉政、勤政之風，使領導干部自覺履行自身的職責，不怕吃苦，勇于奉獻，用心發(fā)掘鐵路生產和經營中存在的安全隱患，制訂與之相應的安全風險控制措施。全體干部都要行動起來，嚴格按照管理流程行事，將風險隱患扼殺在萌芽之中。②領導干部要認真學習管理知識，運用科學的管理方法來解決工作中遇到的實際問題，提高風險和事故的分析能力，避免類似事故的重復發(fā)生。③制訂績效考核機制，將領導干部的業(yè)績與管理工作掛鉤，對干部下現(xiàn)場檢查和指導工作的次數(shù)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題數(shù)量等進行量化，通過績效考核平臺直觀地體現(xiàn)出來，作為考核和追責的重要參考依據(jù)。

　　2.2強化流程管理

　　所謂“流程管理”，就是將鐵路生產運營當作一個完整的系統(tǒng)，每項工作都屬于系統(tǒng)的一個環(huán)節(jié)，通過對各個環(huán)節(jié)的管理，使之按照標準化、規(guī)范化的形式作業(yè)，從而避免違規(guī)操作的發(fā)生，保證各個環(huán)節(jié)的順利進行。要想實現(xiàn)流程管理，必須要做好以下2方面的工作：①實行崗位責任制，制訂科學、簡潔的作業(yè)標準，每個崗位都有專門的負責人、該負責人要對崗位職責做到心中有數(shù)，能夠完全按照標準來執(zhí)行。一旦該環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，直接追究相關責任人的責任。②加強各個環(huán)節(jié)之間的關聯(lián)性，前后兩個環(huán)節(jié)之間互相監(jiān)督，共同合作，確保作業(yè)達到規(guī)定要求。

　　2.3提高職工的職業(yè)素養(yǎng)

　　提高職工職業(yè)素養(yǎng)是提高安全風險管理水平的有效舉措。為此，需要做好以下2方面的工作：①提高業(yè)務技能，按照“干什么，學什么；缺什么，補什么；弱什么，強什么”的要求，以職工個體技能的提高來促進基層安全水平的提高。②組織職工學標、貫標、對標。“學標”就是把規(guī)章制度、技術標準、設備標準、作業(yè)標準進行細化、具體化，組織職工學習并熟知標準，使各項標準成為日常工作的行為準則，時時處處有效落實，在標準范圍行動；“對標”就是按標作業(yè)，對標作業(yè)，保證對標不走樣，作業(yè)不違規(guī)。要大力開展達標競賽活動，營造“一章不違、精檢細修”的濃厚氛圍，增強職工學標、貫標、對標的自覺性。

　　2.4提高思想政治工作水平

　　目前，鐵路思想政治工作已經不能滿足客觀情況的變化需求，保證安全需要思想工作與時俱進，發(fā)揮比以往更加強大的作用。鑒于此，需要從以下幾方面入手：①運用心理輔導的方法，排解職工心理壓力，調節(jié)職工情緒波動，本著“一把鑰匙開一把鎖”的原則，對存在心理問題的職工進行有針對性的輔導，從職工最關心、最期盼、最迫切、最急需的問題入手，解決職工面臨的困難，把職工的心理、情緒導向有利于安全生產的方面。②通過有效的教育和引導，使職工養(yǎng)成良好的心態(tài)，增強職工自我控制能力，使職工以平和、冷靜、認真、負責的態(tài)度做好每一項工作。③尊重職工，建立良好的干群關系，營造嚴格管理的良好氛圍。這是實施安全風險管理的必要前提。④建設良好的安全文化，通過打動人心、觸動靈魂的文化熏陶與感化，喚起干部和職工的文化自覺、使命自覺，真正把安全作為全體職工的共同使命和共同追求，每個人都立足崗位，為實現(xiàn)安全生產目標不懈努力。

　　3結束語

　　安全生產是鐵路運輸?shù)挠篮阒黝}。這一理念的落實不是一蹴而就的，需要鐵路全體干部職工共同努力，以優(yōu)良的作風、認真負責的態(tài)度、飽滿的熱情來對待崗位工作。除了制訂科學的風險管理控制體系之外，還要加強職工隊伍建設，提高領導干部和基層職工的素質和能力，使其能夠靈活應對鐵路運輸中出現(xiàn)的各類風險，徹底消除安全隱患，以營造安全的鐵路運輸生產環(huán)境，促進我國鐵路事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　參考文獻:

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