信息資源管理論文:【集合】
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗(yàn)，交流認(rèn)識(shí)。你所見(jiàn)過(guò)的論文是什么樣的呢？以下是小編收集整理的信息資源管理論文:，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
信息資源管理論文: 篇1
摘 要：隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，其在不同領(lǐng)域中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理是其適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)、是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)條件。除此之外，實(shí)施計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理還能提高醫(yī)院的管理水平、創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。筆者首先探討醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)，然后分析強(qiáng)化管理的方法和策略。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；信息資源管理
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的應(yīng)用是現(xiàn)代社會(huì)的重要特征之一，隨著電子科學(xué)技術(shù)的不斷的發(fā)展，人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入到數(shù)字化信息時(shí)代。在這種大環(huán)境的影響下，醫(yī)院開(kāi)始改變?cè)械男畔⒐芾矸绞剑饾u進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息資源管理發(fā)展時(shí)期。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用讓醫(yī)院的管理水平以及管理效率有了很大程度的提升，讓醫(yī)院能夠更好的服務(wù)于人民和社會(huì)。
1 醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理概述
1.1 醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的內(nèi)涵 醫(yī)院實(shí)施計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理有兩種解釋?zhuān)湟皇仟M義的理解，認(rèn)為醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息資源的管理就是對(duì)醫(yī)院中的數(shù)據(jù)資源、文獻(xiàn)資源，人員、設(shè)備及各種媒介形式的文字、印象、印刷制品、電子信息資源的管理，限制于對(duì)資源信息本身的管理；而廣義的理解則認(rèn)為醫(yī)院的信息資源是醫(yī)院全部信息活動(dòng)因素的總稱(chēng)，包含了與信息資源相關(guān)的設(shè)備、技術(shù)及資金的管理。
1.2 醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的特點(diǎn)
1.2.1 信息資源存儲(chǔ)的數(shù)字化 在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沒(méi)有應(yīng)用到醫(yī)院的資源管理中之前，通常采用人工文字記錄的方式實(shí)施信息的存儲(chǔ)和管理，耗費(fèi)的人力物力資源較大、資源的存儲(chǔ)量較小、同時(shí)受環(huán)境和人為因素的影響較大、誤差較大，數(shù)據(jù)信息管理水平較低。而使用電子信息化的技術(shù)對(duì)資源進(jìn)行管理，讓記錄和存儲(chǔ)的過(guò)程更加簡(jiǎn)潔，信息不容易丟失。資源以數(shù)字化的形式保存在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，工作人員能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)中的信息資源實(shí)施分析和處理，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)信息的共享。
1.2.2 資源形式的多元化 在傳統(tǒng)的醫(yī)院信息資源記錄管理中，只能夠通過(guò)文字語(yǔ)言對(duì)信息進(jìn)行存儲(chǔ)。而使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行管理，信息資源的形式不僅僅可以是文字，對(duì)于音頻、視頻、圖像等形式都能夠?qū)嵤┐鎯?chǔ)。
2 醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理策略
醫(yī)院中的信息資源管理包括對(duì)內(nèi)部和外部多種信息資源的管理，現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠提高醫(yī)院資源的使用效率、推進(jìn)醫(yī)院信息化管理的腳步，需要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理。
2.1 加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè) 數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)試點(diǎn)醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理中的重要環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)庫(kù)是醫(yī)院的信息資源實(shí)施存儲(chǔ)與整合的地方，也是實(shí)施資源管理控制的源頭。良好的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)能夠有效的減少醫(yī)院數(shù)據(jù)信息管理帶來(lái)的成本，提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的反應(yīng)速度和管理效率，能夠促使網(wǎng)絡(luò)信息資源管理發(fā)揮出最大的效用。此外，醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)水平，不僅僅對(duì)當(dāng)前環(huán)境下醫(yī)院的管理水平產(chǎn)生影響。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)優(yōu)劣還會(huì)對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展以及管理水平產(chǎn)生影響；不僅體現(xiàn)出當(dāng)前的管理效率的高低，更決定了今后的管理效率。所以，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)以數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)為核心，制定良好的服務(wù)策略，在客戶心中留下良好的印象。
2.2 強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理和利用 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用讓人們同時(shí)能夠利用網(wǎng)絡(luò)信息資源進(jìn)行娛樂(lè)、開(kāi)展工作、學(xué)習(xí)技術(shù)等。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在醫(yī)院信息管理中的滲透，計(jì)算機(jī)成為提高醫(yī)院的管理水平以及臨床診斷、治療過(guò)程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，信息系統(tǒng)優(yōu)良的存儲(chǔ)性能能夠保存醫(yī)院相關(guān)的醫(yī)療信息，醫(yī)院中的醫(yī)務(wù)工作人員、患者、管理人員都能夠快速、準(zhǔn)確的獲取需要的信息，合理使用網(wǎng)絡(luò)信息資源能夠有效的提高醫(yī)院的服務(wù)水平，使醫(yī)院中的`信息資源發(fā)揮出最大的作用。
2.3 提高外部信息資源的利用效率 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的核心思想就是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的共享服務(wù)，擁有權(quán)限的網(wǎng)絡(luò)用戶能夠進(jìn)行信息查詢。必須提高對(duì)外部信息資源的利用效率，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提高醫(yī)院的服務(wù)水平及醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平。如使用遠(yuǎn)程方式幫助建立合作關(guān)系的醫(yī)療單位等制定科學(xué)的工作方案。
2.4 加強(qiáng)歷史信息的維護(hù)工作 醫(yī)院的歷史信息是醫(yī)院不同時(shí)段見(jiàn)證，能夠很好的反映出醫(yī)院當(dāng)前的管理水平，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展方向具有重要的指導(dǎo)意義。通過(guò)采取相應(yīng)的手段讓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理覆蓋到對(duì)歷史信息資源的維護(hù)，統(tǒng)一整合醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中的不同因素和資源，為下一步的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析提供依據(jù)。歷史信息的維護(hù)處理能夠降低管理帶來(lái)的成本，提高管理質(zhì)量。
3 結(jié) 語(yǔ)
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源在醫(yī)院管理過(guò)程中的地位越來(lái)越重要，強(qiáng)化資源管理建設(shè)的腳步也在不斷加快。但是這一領(lǐng)域中仍然存在許多不完善問(wèn)題，需要管理工作者進(jìn)行探索和研究。隨著人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的重視程度不斷上升，醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理研究也會(huì)逐漸深入，其成果也將推進(jìn)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)不斷向前。
參考文獻(xiàn) [1]劉杰.醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資
信息資源管理論文: 篇2
摘要：我國(guó)各大企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中逐步的認(rèn)識(shí)到了人才的促進(jìn)作用。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中企業(yè)自身的人力資源管理水平的高低會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展速度，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)要想進(jìn)一步的提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力就應(yīng)當(dāng)重視信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用，本文將從信息化在企業(yè)人力資源管理中存有的主要問(wèn)題入手，并提出一些改進(jìn)建議，希望對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所幫助。
關(guān)鍵詞：信息化；企業(yè)人力；人力資源管理；應(yīng)用；問(wèn)題；策略
我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中離不開(kāi)人力資源管理，人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷革新與優(yōu)化，當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，多種數(shù)據(jù)的整合速度提升顯著，這就對(duì)企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求，本文將從信息化在人力資源管理的應(yīng)用中存有的主要問(wèn)題入手，針對(duì)當(dāng)前存有的問(wèn)題為切入點(diǎn)，對(duì)信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用提出一些改進(jìn)建議。
一、信息化在企業(yè)人力資源管理應(yīng)用中存有的主要問(wèn)題
1.企業(yè)對(duì)于信息化人力資源管理的認(rèn)識(shí)存有一定偏差
隨著我國(guó)進(jìn)入到信息化時(shí)代以來(lái)，雖然我國(guó)很多大型企業(yè)認(rèn)識(shí)到了信息化在人力資源管理中的應(yīng)用上的優(yōu)勢(shì)，并積極的開(kāi)展了信息化管理。但是我國(guó)部分企業(yè)依舊對(duì)信息化人力資源管理的認(rèn)識(shí)存有著一定的偏差，片面的認(rèn)為在人力資源管理的過(guò)程中推行信息化管理過(guò)于浪費(fèi)資源，并且我國(guó)還存有著部分企業(yè)在推行信息化人力資源管理的過(guò)程中生搬硬套大型企業(yè)的信息化管理策略，而沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求與未來(lái)發(fā)展走向，進(jìn)而導(dǎo)致了信息化管理手段發(fā)揮的效應(yīng)較低。推行與應(yīng)用信息化人力資源管理手段甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展。并且部分企業(yè)對(duì)于自身未來(lái)的發(fā)展較為迷茫，在發(fā)展的過(guò)程中閉門(mén)造車(chē)，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)變化多端的特性，過(guò)于追趕潮流，對(duì)于信息化人力資源管理的認(rèn)識(shí)程度較為淺薄，在推行信息化人力資源管理的過(guò)程中沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身的資金狀況以及與信息化相關(guān)的硬件要求。
2.企業(yè)人力資源管理工作人員的信息化掌握程度較低
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中離不開(kāi)人力資源管理，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中無(wú)論是管理階層的人才能力還是基層員工的工作能力都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展速度，但是無(wú)論從管理階層還是基層工作人員的角度來(lái)看，我國(guó)大部分企業(yè)工作人員的工作能力還有待提升，特別是人力資源管理人員。雖然我國(guó)當(dāng)前正在積極的擴(kuò)大人力資源管理人才的培養(yǎng)數(shù)量，但是由于人力資源管理要求職員不僅僅應(yīng)具備著較強(qiáng)的理論知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備著較強(qiáng)的實(shí)踐能力，進(jìn)而能夠高效的解決人力資源管理過(guò)程中有可能遇到的各種復(fù)雜問(wèn)題。我國(guó)在開(kāi)展人力資源人才培養(yǎng)的過(guò)程中過(guò)于注重理論知識(shí)的培養(yǎng)，人才的實(shí)踐能力培養(yǎng)的力度較差，時(shí)間較短。因此要想提升信息化在企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用效應(yīng)，就應(yīng)當(dāng)注重相關(guān)人才培養(yǎng)，在注重信息化管理理論知識(shí)培養(yǎng)的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)和提升。
二、提升信息化人力資源管理的建議淺析
1.從企業(yè)的認(rèn)識(shí)方面入手，提升對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)
當(dāng)前造成信息化人力資源管理的應(yīng)用效應(yīng)較低的主要原因之一在于，企業(yè)對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)存有一定的偏差，因此要想提升信息化人力資源管理的應(yīng)用效應(yīng)，首先就應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的認(rèn)識(shí)方面入手，首先可以從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層入手，加大對(duì)信息化管理在人力資源管理方面優(yōu)勢(shì)的宣傳，改變領(lǐng)導(dǎo)的觀念，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)于信息化管理人力資源管理的重視程度。但是在構(gòu)建信息化人力資源管理模式的過(guò)程中不可避免會(huì)遇到各種問(wèn)題，并且不同的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式其遇到的'問(wèn)題不盡相同，因此企業(yè)人力資源管理部門(mén)在開(kāi)展信息化管理的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r與實(shí)際需求入手，對(duì)信息化管理做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，進(jìn)而保障信息化管理手段的全面推行。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行電子化宣傳欄建設(shè)，通過(guò)視頻與ppt對(duì)信息化人力資源管理模式的特性以及重要作用進(jìn)行宣傳，并且對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行講解。定期性的組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)信息化以及信息化人力資源管理工作的認(rèn)知，使其在自己的工作中可以積極配合企業(yè)信息化人力資源管理模式的落實(shí)。
2.重視市場(chǎng)變化，探尋到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展走向
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，在信息化時(shí)代的大背景下，企業(yè)要想在當(dāng)前激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)領(lǐng)先地位，就應(yīng)當(dāng)重視市場(chǎng)的變化，積極的探尋到信息化對(duì)人力資源管理的促進(jìn)作用，從企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)入手，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部組織，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的金字塔式結(jié)構(gòu)，盡可能的向著扁平化管理方向發(fā)展。做好企業(yè)精簡(jiǎn)工作，節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的效率，進(jìn)而來(lái)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)從企業(yè)人力資源管理人員自身入手，重視人力資源管理人員培訓(xùn)，提升管理人員信息化技術(shù)水平，并且在培養(yǎng)人力資源管理人才的過(guò)程中不僅僅要注重人力資源管理人員理論知識(shí)的培養(yǎng)，還應(yīng)當(dāng)以實(shí)際的案例入手，重視人力資源工作人員實(shí)踐能力的培養(yǎng)。積極的引入與信息化管理相關(guān)的硬件設(shè)備，制定人員的工作規(guī)范，進(jìn)而來(lái)保障企業(yè)在開(kāi)展人力資源管理的過(guò)程中管理的順暢性。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之，隨著我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力水平的不斷提升，我國(guó)進(jìn)入到了發(fā)展的黃金時(shí)期，人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，當(dāng)前我國(guó)部分企業(yè)在開(kāi)展信息化人力資源管理的過(guò)程中還存有著很多的問(wèn)題，本文主要針對(duì)當(dāng)前的突出問(wèn)題，提出了一些改進(jìn)的建議，希望對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所幫助。
參考文獻(xiàn)：
[1]高奇峰.信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用初探[J/OL].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo):下旬刊,20xx(1):181.
[2]李偉.信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].人力資源管理,20xx(10):25-26.
[3]趙毅.淺談信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].科技傳播,20xx(14):209-210.
信息資源管理論文: 篇3
1分析《人力資源管理》教學(xué)中信息化教學(xué)模式的應(yīng)用
1.1信息化教學(xué)模式中討論式教學(xué)方法的應(yīng)用
討論式教學(xué)是學(xué)生參與學(xué)習(xí)的一個(gè)非常有利的教學(xué)方法，其通過(guò)學(xué)生分組討論，針對(duì)教師提出的某一討論話題，每組學(xué)生均能發(fā)表自己的見(jiàn)解。《人力資源管理》采用討論式教學(xué)方法，也可以以辯論賽的方式進(jìn)行，通過(guò)這種方式不僅能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，還能進(jìn)一步提高學(xué)生的創(chuàng)新思維以及分辨、判斷能力，這是傳統(tǒng)教學(xué)方法不能達(dá)到的。例如針對(duì)“企業(yè)招聘過(guò)程中對(duì)于員工的素質(zhì)要求”這一話題討論中，教師可以有效利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、微信、電子郵件、論壇等實(shí)時(shí)討論方式進(jìn)行課外輔助教學(xué)，在這些討論平臺(tái)中學(xué)生隨時(shí)都能發(fā)表自己的意見(jiàn)、看法，教師可以根據(jù)學(xué)生發(fā)表的見(jiàn)解進(jìn)行適當(dāng)點(diǎn)評(píng)。有條件的學(xué)校還應(yīng)安排相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)教師對(duì)這些討論平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)控，從而確保學(xué)生在發(fā)表討論時(shí)符合話題討論內(nèi)容或者是教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)一步幫助監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、獨(dú)立思考情況。
1.2信息化教學(xué)模式中案例式教學(xué)模式的應(yīng)用
《人力資源管理》課程教學(xué)過(guò)程中應(yīng)用比較多的教學(xué)方法就是案例式教學(xué)，這是一種比較開(kāi)放、有說(shuō)服力的教學(xué)手段。因?yàn)檫@種教學(xué)方法是結(jié)合了典型案例來(lái)進(jìn)行教學(xué)，學(xué)生能通過(guò)這些典型的案例情境進(jìn)行分析、判斷，從而獲得知識(shí)。案例教學(xué)中，因?yàn)橛辛颂囟ǖ慕虒W(xué)情境以及教學(xué)內(nèi)容，所以學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中目的'比較明確，進(jìn)而根據(jù)掌握的相關(guān)因素做出最終判斷。比如在關(guān)于“應(yīng)聘”方面的學(xué)習(xí)中，教師可以開(kāi)展一場(chǎng)模擬招聘會(huì)，讓學(xué)生自己動(dòng)手設(shè)計(jì)自己的求職簡(jiǎn)歷，然后學(xué)生作為應(yīng)聘者，教師作為面試官。這樣一個(gè)環(huán)節(jié)下來(lái)，教學(xué)就可以利用這一個(gè)模擬招聘的特定案例來(lái)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析，從學(xué)生求職者面試過(guò)程中指出面試過(guò)程中需要重視的地方以及改進(jìn)的地方，同時(shí)對(duì)于表現(xiàn)相對(duì)較好的學(xué)生也給予鼓勵(lì)。通過(guò)這種實(shí)際案例教學(xué)方法，學(xué)生能更深刻地了解到面試過(guò)程中需要注意的問(wèn)題以及面試相關(guān)知識(shí)。
1.3信息化教學(xué)模式中分工合作式教學(xué)方法的應(yīng)用
在該教學(xué)方法實(shí)行過(guò)程中，教師可以讓學(xué)生以自由組合方式分為幾個(gè)學(xué)習(xí)小組，學(xué)生可以根據(jù)老師布置的課程任務(wù)進(jìn)行分工合作來(lái)共同完成。分工合作式教學(xué)方法的好處是學(xué)生能在自己喜歡的領(lǐng)域中進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)步，這樣不僅能學(xué)習(xí)到自己感興趣的知識(shí)，還能在合作過(guò)程中成長(zhǎng)。比如在進(jìn)行人力資源管理實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)中，教師讓學(xué)生自主分組，然后每一個(gè)小組成員按照實(shí)訓(xùn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分工，一個(gè)小組負(fù)責(zé)企業(yè)文化培訓(xùn)資料收集、一個(gè)小組負(fù)責(zé)員工素質(zhì)培訓(xùn)資料收集、一個(gè)小組負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效培訓(xùn)相關(guān)資料收集等，按照這樣的分工合作方法，每個(gè)小組在完成各自小組的任務(wù)之后，將不同小組收集到的培訓(xùn)資料進(jìn)行匯總組合，從而共同合作完成了這一實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。分工合作式教學(xué)方法既能讓學(xué)生學(xué)習(xí)到自己感興趣的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)還能在分工合作過(guò)程中培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作能力。
1.4信息化教學(xué)模式中網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)教學(xué)方法的應(yīng)用
信息化教學(xué)模式中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是非常重要的一種輔助教學(xué)方法。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為人力資源管理教學(xué)提供了非常豐富的教學(xué)資源庫(kù)，提高了人力資源管理教學(xué)效率及質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)式教學(xué)方法是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)來(lái)共同創(chuàng)建一個(gè)虛擬的信息化教學(xué)平臺(tái)，教師可以將課程教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)相關(guān)內(nèi)容、課程難點(diǎn)和重點(diǎn)、有效的學(xué)習(xí)方法以及相關(guān)學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)資料等放在這個(gè)虛擬的教學(xué)平臺(tái)中，學(xué)生可以結(jié)合自身學(xué)習(xí)情況，利用互聯(lián)網(wǎng)將這一虛擬平臺(tái)中的相關(guān)學(xué)習(xí)資料下載后進(jìn)行打印，或者放在自己的電腦中進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)式教學(xué)方法，學(xué)生能及時(shí)了解到課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及有效的學(xué)習(xí)方法，在很大程度上及時(shí)解決了學(xué)生在自習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，也大大提高了教學(xué)質(zhì)量。
2小結(jié)
綜上所述，信息化教學(xué)方法是結(jié)合快樂(lè)現(xiàn)代教學(xué)理念以及現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的一種教學(xué)方法，其充分利用了現(xiàn)代技術(shù)來(lái)進(jìn)行輔助教學(xué)，大大提高了教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)效率。并且信息化教學(xué)方法的應(yīng)用，也使學(xué)生有了更加自主思考、動(dòng)手的機(jī)會(huì)，大大提高了學(xué)生的創(chuàng)造性以及創(chuàng)新思維。
作者：賴(lài)勇清 單位：廣西第一工業(yè)學(xué)校
信息資源管理論文: 篇4
摘要：20xx年7月，我參加了某大型三級(jí)甲等醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目，并有幸擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，該項(xiàng)目是將該三甲醫(yī)院從局部化網(wǎng)絡(luò)升級(jí)為全院信息化網(wǎng)絡(luò)，包括了醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）和臨床信息系統(tǒng)（CIS）的升級(jí)工作。本文結(jié)合作者的實(shí)踐，以該項(xiàng)目為例，討論了項(xiàng)目的人力資源管理，包括人力資源計(jì)劃，組建、建設(shè)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各個(gè)流程，文章認(rèn)為人力資源管理的最終目的是建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，達(dá)到項(xiàng)目成功，因此根據(jù)馬斯洛的需求層次建立多種激勵(lì)方式，利用多種方式加強(qiáng)績(jī)效考核；加強(qiáng)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)貫穿于項(xiàng)目的始終，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)；根據(jù)個(gè)人的不同的情況，性格和領(lǐng)域分配適合的工作。項(xiàng)目于次年8月正式上線，運(yùn)行情況良好；并且培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；信息管理；人力資源管理
我于20xx年7月參加了某大型三級(jí)甲等醫(yī)院信息系統(tǒng)的升級(jí)項(xiàng)目，并在項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，該系統(tǒng)采用JAVA語(yǔ)言開(kāi)發(fā)，MVC三層結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)庫(kù)是SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)，此醫(yī)院原來(lái)的信息系統(tǒng)僅僅包括門(mén)診、住院、藥房等基本系統(tǒng)，通過(guò)此次系統(tǒng)升級(jí)，該院要實(shí)現(xiàn)全院聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠利用電子計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備，為醫(yī)院所屬各部門(mén)，例如醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、臨床科室等提供病人診療信息和行政管理信息的手機(jī)、存儲(chǔ)、處理和數(shù)據(jù)交換的能力，并能滿足醫(yī)院所有操作人員的功能需求，通過(guò)此次升級(jí)，該院擁有的系統(tǒng)有醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）、臨床信息系統(tǒng)（CIS）、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)（PACS）、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)（LIS）、電子病歷系統(tǒng)（EPR）等，通過(guò)以上系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)病人的醫(yī)學(xué)信息能夠進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、處理、傳輸、查詢等，并能實(shí)現(xiàn)各類(lèi)醫(yī)保病人在出院時(shí)能夠?qū)崟r(shí)報(bào)銷(xiāo)，真正減輕了醫(yī)院醫(yī)生和護(hù)士的勞動(dòng)力，方便了患者。
人力資源管理主要是對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員管理，從項(xiàng)目伊始的人力資源計(jì)劃的編制，到組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，最終的目的'是打造一支高效、成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，從而使得項(xiàng)目順利成功完成。
因?yàn)樵撓到y(tǒng)涉及的人員比較多，而且醫(yī)院操作人員計(jì)算機(jī)知識(shí)比較薄弱，涉及的科室也比較多，背景比較復(fù)雜，因此在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人力資源管理顯得尤為重要，為此，我們總計(jì)投入12人，投入的技術(shù)力量也比較充足，都為技術(shù)精英，在整個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程中，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了管理：
一、編制人力資源計(jì)劃，合理描述人力資源
人力資源計(jì)劃編制時(shí)決定項(xiàng)目角色、職責(zé)以及報(bào)告關(guān)系的過(guò)程，通常往往還會(huì)同時(shí)創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目人員的配備管理計(jì)劃，包含了什么時(shí)候以及用什么方式得到所需的人力資源，以及什么條件釋放人力資源，以及培訓(xùn)、認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)、約定扥內(nèi)容，在該項(xiàng)目計(jì)劃階段，我和人力資源部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有條件共同制定了人力資源計(jì)劃，使用矩陣圖的形式描述了組織和結(jié)構(gòu)圖和職工描述，主要包括：網(wǎng)絡(luò)集成人員4人，HIS升級(jí)組2人，CIS升級(jí)組6人，由于該院信息科人員在軟件技術(shù)上知識(shí)欠缺，因此安排他們參與需求分析和測(cè)試收尾階段，同時(shí)在人員配備管理計(jì)劃中明確時(shí)間表，釋放標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)等。
二、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建立資源日歷
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要是獲得人力資源的過(guò)程，確保選擇的人力資源計(jì)劃能達(dá)到項(xiàng)目的要求，在此項(xiàng)目中，有10名實(shí)施人員為單位各部門(mén)職工，在項(xiàng)目實(shí)施之初，由部門(mén)經(jīng)理事先指派進(jìn)入項(xiàng)目組中，另外由于網(wǎng)絡(luò)集成部成員有限，新招聘兩名畢業(yè)大學(xué)生負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安裝，網(wǎng)絡(luò)布線等基礎(chǔ)性的工作。
三、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人技能與團(tuán)隊(duì)整體的績(jī)效
項(xiàng)目組成立后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間不甚了解，尤其是我們項(xiàng)目族中都是從各個(gè)部門(mén)指派過(guò)來(lái)的，因此建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成為管理中的重中之重，建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員第一要提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人技能，第二加強(qiáng)互相了解，提高凝聚力，從而達(dá)到有效的工作，在建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程中，我應(yīng)用了激勵(lì)理論，相信每個(gè)成員都是好的，熱愛(ài)工作的。在和部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)后，做了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，在項(xiàng)目成立之初，我們整個(gè)項(xiàng)目組在一起聚餐，互相認(rèn)識(shí)，在某個(gè)周末開(kāi)展遠(yuǎn)足活動(dòng)，帶著小組成員們一起排山，使得小組成員們互相有一定的了解，給項(xiàng)目組成員們?nèi)蘸蟮墓ぷ髋浜祥_(kāi)了一個(gè)好頭，由于我們組中的兩名成員還兼任著別的醫(yī)院的工作，偶爾出差，在我們遇到問(wèn)題時(shí)，只能采取網(wǎng)絡(luò)、電話辦公，但是只要回來(lái)一有空就要一起聚餐。
四、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，全面推行績(jī)效考核管理在管理
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的日常工作中，我做到經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員接觸，每天早上舉行5分鐘的站立會(huì)議，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展以及所遇到的問(wèn)題，在每周的項(xiàng)目例會(huì)上，對(duì)于成員的工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，每周和組長(zhǎng)保持兩次以上的進(jìn)度溝通，對(duì)業(yè)務(wù)給予及時(shí)的指導(dǎo)，并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，在溝通的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)有些組長(zhǎng)對(duì)規(guī)范要求不嚴(yán)格，認(rèn)為能用差不多就行，我并沒(méi)有進(jìn)行直接的批評(píng)，而是多次耐心的溝通，說(shuō)明規(guī)范的重要性，讓其理解規(guī)范是信息安全的生命，不得有任何馬虎，經(jīng)過(guò)溝通，該組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目規(guī)范的認(rèn)識(shí)得到了提高在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我遇到了下列問(wèn)題，下面我總結(jié)一下我的解決方案
1、項(xiàng)目成員積極性不高，建立多種激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)績(jī)效考核。
在項(xiàng)目開(kāi)始之初，由于我們單位剛剛經(jīng)歷一個(gè)不算成功的項(xiàng)目，因此對(duì)于項(xiàng)目的積極性不高，我發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)后，采取了多種激勵(lì)機(jī)制，比如，薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、感情激勵(lì)等，比如，在對(duì)于項(xiàng)目階段的完成情況進(jìn)行評(píng)估，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)一起召開(kāi)績(jī)效會(huì)議，評(píng)選出優(yōu)秀員工，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，為員工的日后升值提供了很好的機(jī)會(huì)。我把項(xiàng)目按照階段劃分為四個(gè)階段，每個(gè)階段末尾都會(huì)帶領(lǐng)組員進(jìn)行一次集體活動(dòng)，包括吃飯、郊游、拓展等，我同時(shí)還對(duì)組員的日常生活和情緒時(shí)刻關(guān)注，為他們提供一些力所能及的幫助。比如我們組有個(gè)新來(lái)的同事，一直表現(xiàn)不佳在第一次階段評(píng)選上排名倒數(shù)第一，他為人也比較沉默，不愛(ài)和同事交流，我多次主動(dòng)和他交流下班時(shí)候叫著他一起同路回家，漸漸了解到，他是因?yàn)榧依锏囊恍┰蛴粲艄褮g，我知道，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，按照生理、安全、社會(huì)、受尊重、自我實(shí)現(xiàn)的層次，只有讓員工解決了安全社會(huì)雪球，尊重和自我實(shí)現(xiàn)才會(huì)成為激勵(lì)因素，我們?nèi)翰呷毫椭�，使他的個(gè)人技能和團(tuán)隊(duì)合作都有了大幅度的提高，并且拿到了進(jìn)步最快獎(jiǎng)。
2、項(xiàng)目員工水平殘差不齊，分配給不同員工適合的任務(wù)，加強(qiáng)培訓(xùn)。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于各部門(mén)的水平參差不齊，因此在實(shí)施過(guò)程中，將不同的任務(wù)分配給不同的員工，同時(shí)因?yàn)楣救耸植蛔�，因此招了幾個(gè)新員工，新員工都有幾年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)于業(yè)務(wù)流程不太熟悉，因此指定老同事培養(yǎng)新員工，每個(gè)新員工都有一個(gè)老同事作為培養(yǎng)人，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，如果有相關(guān)的問(wèn)題，老同事負(fù)責(zé)幫助解決，同時(shí)為了激勵(lì)老同事培養(yǎng)新人的積極性，給予老同事的項(xiàng)目獎(jiǎng)金中就有培養(yǎng)獎(jiǎng)金，此外每周召開(kāi)的項(xiàng)目例會(huì)中，有一項(xiàng)內(nèi)容就是技術(shù)交流，在這里，任何人都可以提出自己的問(wèn)題，大家集思廣益，共同進(jìn)步。這些舉措很好的加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
以上是我在醫(yī)院信息系統(tǒng)系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目人力資源管理中的一些體會(huì)和措施，通過(guò)在醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的人力資源管理，使我在實(shí)戰(zhàn)中積累了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也使我深深的體會(huì)到項(xiàng)目復(fù)雜、干系人眾多的大型項(xiàng)目，有效的人力資源對(duì)項(xiàng)目順利實(shí)施至關(guān)重要，在以后的項(xiàng)目管理過(guò)程中，我將不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，多和業(yè)界同事交流，努力提高自己的項(xiàng)目管理水平，能夠很好的完成項(xiàng)目管理工作。
參考文獻(xiàn)：
[1]李包羅《醫(yī)院管理學(xué)信息管理分冊(cè)》20xx,05
[2]柳純錄《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》20xx,01
信息資源管理論文: 篇5
�。壅荼疚脑诮榻B網(wǎng)絡(luò)信息資源涵義和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，從多個(gè)層次對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理問(wèn)題進(jìn)行闡述。
［關(guān)鍵詞］ 網(wǎng)絡(luò)信息資源； 管理
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代通訊技術(shù)的發(fā)展，人類(lèi)已經(jīng)步入以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為了保持我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，特別是提高我國(guó)的創(chuàng)新能力，中國(guó)提出建立國(guó)家創(chuàng)新體系，包括知識(shí)創(chuàng)新系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和制度創(chuàng)新系統(tǒng)。當(dāng)前，信息管理正逐漸向“網(wǎng)絡(luò)信息資源管理”階段演進(jìn)。這種演進(jìn)和發(fā)展對(duì)信息管理工作模式和服務(wù)模式勢(shì)必產(chǎn)生巨大的影響，產(chǎn)生新的社會(huì)需求。網(wǎng)絡(luò)信息資源管理正是這種新需求下的產(chǎn)物。
1、網(wǎng)絡(luò)信息資源的涵義
在探討網(wǎng)絡(luò)信息資源的涵義之前，我們首先應(yīng)明確對(duì)信息資源（ＩＲ）概念的理解。目前關(guān)于信息資源的涵義有很多種不同的解釋?zhuān)珰w納起來(lái)主要有兩種：一是狹義的理解，認(rèn)為信息資源就是指文獻(xiàn)資源或者數(shù)據(jù)資源，或者各種媒介和形式的信息的集合，包括文字、聲像、印刷品、電子信息、數(shù)據(jù)庫(kù)等。這都是限于信息本身。而廣義的理解，則認(rèn)為信息資源是信息活動(dòng)中各種要素的總稱(chēng)，既包括信息本身，也包括與信息相關(guān)的人員、設(shè)備、技術(shù)和資金等各種資源。
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程的加快，信息資源網(wǎng)絡(luò)化成為一大潮流，與傳統(tǒng)的信息資源相比，網(wǎng)絡(luò)信息資源在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布、傳播范圍、載體形態(tài)、內(nèi)涵、傳遞手段等方面都顯示出新的特點(diǎn)。這些新的特點(diǎn)賦予了網(wǎng)絡(luò)信息資源新的內(nèi)涵。作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò)信息資源也被稱(chēng)為虛擬信息資源，它是以數(shù)字化形式記錄的，以多媒體形式表達(dá)的，存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)磁介質(zhì)、光介質(zhì)以及各類(lèi)通訊介質(zhì)上的，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊方式進(jìn)行傳遞的信息內(nèi)容的集合。簡(jiǎn)言之，網(wǎng)絡(luò)信息資源就是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以利用的各種信息資源的總和。目前網(wǎng)絡(luò)信息資源以互聯(lián)網(wǎng)信息資源為主，同時(shí)也包括其他沒(méi)有連入互聯(lián)網(wǎng)的信息資源。
２、網(wǎng)絡(luò)信息資源的特點(diǎn)
２、１ 存儲(chǔ)數(shù)字化
信息資源由紙張上的文字變?yōu)榇判越橘|(zhì)上的電磁信號(hào)或者光介質(zhì)上的光信息，使信息的存儲(chǔ)、傳遞和查詢更加方便，而且所存儲(chǔ)的信息密度高、容量大，可以無(wú)損耗地被重復(fù)使用。以數(shù)字化形式存在的信息，既可以在計(jì)算機(jī)內(nèi)高速處理，又可以通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)距離傳送。
２、２ 表現(xiàn)形式多樣化
傳統(tǒng)信息資源主要是以文字和數(shù)字為表現(xiàn)形式的信息。而網(wǎng)絡(luò)信息資源則可以是文本、圖像、音頻、視頻、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)等多種形式存在的，涉及領(lǐng)域從經(jīng)濟(jì)、科研、教育、藝術(shù)，到具體的行業(yè)和個(gè)體，包含的文獻(xiàn)類(lèi)型從電子報(bào)刊、電子工具書(shū)、商業(yè)信息、新聞報(bào)道、書(shū)目數(shù)據(jù)庫(kù)、文獻(xiàn)信息索引到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖表、電子地圖等。
２、３ 以網(wǎng)絡(luò)為傳播媒介
傳統(tǒng)的信息存儲(chǔ)載體為紙張、磁帶、磁盤(pán)，而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息是以網(wǎng)絡(luò)為載體，以虛擬化的狀態(tài)展示的，人們得到的是網(wǎng)絡(luò)上的信息，而不必過(guò)問(wèn)信息是存儲(chǔ)在磁盤(pán)上還是磁帶上的。體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源的社會(huì)性和共享性。
�。�、４ 數(shù)量巨大，增長(zhǎng)迅速
根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至到２００２年１２月３１日，我國(guó)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)量為２ ０８３萬(wàn)臺(tái)；ＣＮ下注冊(cè)的域名數(shù)量達(dá)到１７．９萬(wàn)個(gè)；網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到了３７．１萬(wàn)個(gè)；國(guó)際出口帶寬總量為９ ３８０Ｍ。
�。病ⅲ� 傳播方式的動(dòng)態(tài)性
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息的傳遞和反饋快速靈敏，具有動(dòng)態(tài)性和實(shí)時(shí)性等特點(diǎn)。信息在網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)非常迅速，電子流取代了紙張和郵政的物流，加上無(wú)線電和衛(wèi)星通訊技術(shù)的充分運(yùn)用，上傳到網(wǎng)上的任何信息資源，都只需要短短的數(shù)秒鐘就能傳遞到世界各地的每一個(gè)角落。
�。�、６ 信息源復(fù)雜
網(wǎng)絡(luò)共享性與開(kāi)放性使得人人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上獲取和存儲(chǔ)信息，由于沒(méi)有質(zhì)量控制和管理機(jī)制，這些信息沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格編輯和整理，良莠不齊，各種不良和無(wú)用的信息大量充斥在網(wǎng)絡(luò)上，形成了一個(gè)紛繁復(fù)雜的信息世界，為用戶選擇、利用網(wǎng)絡(luò)信息帶來(lái)了障礙。
�。场⒕W(wǎng)絡(luò)信息資源管理的內(nèi)容核心是數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
在網(wǎng)絡(luò)信息資源管理活動(dòng)中，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)具有非常廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，它是實(shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)省開(kāi)支，提高系統(tǒng)的反應(yīng)能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要手段和技術(shù)保證。全世界對(duì)公眾提供信息服務(wù)的大型數(shù)據(jù)庫(kù)有萬(wàn)余個(gè)，這些數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)向機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校、公司以及個(gè)人提供各類(lèi)科技信息、金融信息、商業(yè)信息、文化信息等。從目前的狀況看，我國(guó)可提供服務(wù)的.信息資源比較匱乏。
雖然與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)還不太令人滿意，但是我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)信息資源的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作也有相當(dāng)?shù)某删�。如：�?guó)家科委西南信息中心、重慶維普資訊公司推出的“中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)”，萬(wàn)方數(shù)據(jù)集團(tuán)公司推出的“萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)”等，特別是中國(guó)學(xué)術(shù)期刊電子雜志社開(kāi)發(fā)的“中國(guó)學(xué)術(shù)期刊光盤(pán)數(shù)據(jù)庫(kù)”等更是將我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)信息資源開(kāi)發(fā)與建設(shè)工作推向了一個(gè)新的階段。
�。�、網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的理論核心是“三維結(jié)構(gòu)論”
２０世紀(jì)９０年代初，盧泰宏教授提出，信息資源管理（ＩＲＭ）是3種基本信息管理模式的集約化。即信息資源的技術(shù)管理、信息資源的經(jīng)濟(jì)管理和信息資源的人文管理，它們分別對(duì)應(yīng)不同的背景，即信息技術(shù)、信息經(jīng)濟(jì)和信息文化。信息技術(shù)、信息經(jīng)濟(jì)、信息文化的集成構(gòu)成ＩＲＭ的三維構(gòu)架。
從技術(shù)角度來(lái)看，人們除了利用信息科學(xué)的原理研究解決大系統(tǒng)的穩(wěn)定性、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的有序性和高速率傳輸中的各種問(wèn)題外，主要是用情報(bào)學(xué)的理論方法研究高速信息網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)的信息系統(tǒng)、信息媒介和利用方式。即對(duì)應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的技術(shù)管理模式，其研究?jī)?nèi)容是新的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和新的信息媒介以及網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境中的信息資源分布、采集、組織、存儲(chǔ)、檢索、傳播與服務(wù)。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，高速信息網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)將計(jì)算機(jī)、通訊網(wǎng)、信息資源網(wǎng)、信息生產(chǎn)者（提供者）、信息消費(fèi)者（用戶）融為一個(gè)有機(jī)的整體，從根本上改變了人類(lèi)信息的生產(chǎn)、分配、流通和利用模式，引起整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的革命。以高速信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息活動(dòng)具有與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相同的特征、過(guò)程和媒介，存在著供求關(guān)系、投入產(chǎn)出關(guān)系和費(fèi)用效益等方面的問(wèn)題，需要用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論、原理、原則和方法研究網(wǎng)上的各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。有必要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，使網(wǎng)絡(luò)信息資源的實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，獲得最大限度的利用，發(fā)揮最佳效益。對(duì)應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)信息資源的經(jīng)濟(jì)管理模式，其研究方向是網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)業(yè)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，研究?jī)?nèi)容是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與管理、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的資源的合理配置、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的運(yùn)行與管理等。
從人文角度來(lái)看，人們?cè)噲D通過(guò)政策、法規(guī)、倫理道德的相互協(xié)調(diào)，將行政手段、法制手段和精神文明的力量結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)高速信息網(wǎng)絡(luò)資源的規(guī)范化和有序化管理，形成有機(jī)體系和健康的網(wǎng)絡(luò)文化，以保證高速信息網(wǎng)絡(luò)有序運(yùn)行。這些手段的綜合運(yùn)用改變了自２０世紀(jì)６０年代以來(lái)的形成的只依靠技術(shù)的單一模式，解決了許多技術(shù)手段無(wú)力解決的問(wèn)題，有助于克服網(wǎng)絡(luò)迅速膨脹和無(wú)序擴(kuò)張引發(fā)的種種弊端，創(chuàng)造和諧、均衡、有序的信息環(huán)境，并使技術(shù)發(fā)揮更大的效能。因此對(duì)應(yīng)于信息網(wǎng)絡(luò)文化的人文管理模式，其研究對(duì)象是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的信息政策和信息法律等。在網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理實(shí)踐中，這3種模式相輔相成，有機(jī)地結(jié)合在一起。
網(wǎng)絡(luò)信息資源在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將逐步占據(jù)主導(dǎo)地位，網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理水平將直接影響其能否合理利用，只有對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源進(jìn)行有效的管理，才能使網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實(shí)現(xiàn)信息資源效用的最大化。
主要參考文獻(xiàn)
［１］ 張千里． 網(wǎng)絡(luò)安全新技術(shù)［Ｍ］． 北京：人民郵電出版社，２００３
［２］ 龍冬陽(yáng)． 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)及應(yīng)用［Ｍ］． 廣州：華南理工大學(xué)出版社，２００６
�。郏常� 常建平，靳慧云，婁梅枝． 網(wǎng)絡(luò)安全與計(jì)算機(jī)犯罪［Ｍ］． 北京：中國(guó)人民公安大學(xué)出版社，２００２
信息資源管理論文: 篇6
摘要：軍事信息系統(tǒng)綜合集成是軍隊(duì)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)資源是軍事信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，做好數(shù)據(jù)資源管理是實(shí)現(xiàn)一體化綜合集成的關(guān)鍵，對(duì)促進(jìn)軍隊(duì)信息化建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統(tǒng)集成中的數(shù)據(jù)資源管理還存在著一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題以及相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞：系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)資源管理軍隊(duì)信息化
軍事信息系統(tǒng)是軍隊(duì)信息資源開(kāi)發(fā)利用的重要組成部分，是組織、運(yùn)用和管理“數(shù)據(jù)資源”的系統(tǒng)。軍事信息系統(tǒng)綜合集成是實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)各要素一體化的基本途徑，也是軍隊(duì)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)資源是軍事信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，解決軍隊(duì)內(nèi)部信息資源整合，促進(jìn)各信息資源集成應(yīng)用，其核心是數(shù)據(jù)資源管理，做好數(shù)據(jù)資源管理是實(shí)現(xiàn)一體化綜合集成的關(guān)鍵，對(duì)促進(jìn)軍隊(duì)信息化建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統(tǒng)集成中的數(shù)據(jù)資源管理還存在著一些問(wèn)題，本文針對(duì)這些問(wèn)題以及相應(yīng)的對(duì)策探討如下。
1存在的問(wèn)題
我軍信息化建設(shè)起步較晚，對(duì)于信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還不全面，在軍事信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用方面還存在諸多問(wèn)題和不足，從數(shù)據(jù)資源管理方面來(lái)分析，突出表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
1.1缺乏全軍統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
長(zhǎng)期以來(lái)，我軍各軍兵種、各大單位在建設(shè)軍事信息系統(tǒng)時(shí)基本是各自建設(shè)，不與外部互聯(lián)互通，導(dǎo)致目前全軍大多數(shù)信息系統(tǒng)都不能互相兼容，嚴(yán)重影響了軍隊(duì)信息化建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。由于軍隊(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀，各單位數(shù)據(jù)庫(kù)軟件使用也不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)資源管理既沒(méi)有建立全軍統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源管理機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
全軍數(shù)據(jù)資源管理存在的主要問(wèn)題是：信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與平臺(tái)，信息系統(tǒng)的平臺(tái)多樣化，開(kāi)發(fā)出來(lái)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享性差，數(shù)據(jù)資源共享程度不高;信息應(yīng)用系統(tǒng)多樣化，且系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)性差，數(shù)據(jù)口徑指標(biāo)體系多元化;缺少全軍統(tǒng)一的信息編碼標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，缺少全軍統(tǒng)一的數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)僅重視信息系統(tǒng)替代手工操作的功效，而忽視了數(shù)據(jù)資源的共享和數(shù)據(jù)資源的'有效挖掘和利用;數(shù)據(jù)梳理、加工、優(yōu)化和更新措施不及時(shí)，很多數(shù)據(jù)停留在文字和表格層面上，這些情況導(dǎo)致了數(shù)據(jù)資源難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸和實(shí)時(shí)控制，集成難度大，更難以滿足一體化聯(lián)合作戰(zhàn)要求。
1.2重硬件輕軟件建設(shè)
在軍隊(duì)信息化建設(shè)過(guò)程中，重硬件輕軟件、重系統(tǒng)輕數(shù)據(jù)的趨勢(shì)表現(xiàn)得非常明顯，硬件投資大，軟件投資小，導(dǎo)致現(xiàn)有的信息系統(tǒng)缺少有效的數(shù)據(jù)支持，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)工作效率和利用率都不高，數(shù)據(jù)資源管理成為我軍信息系統(tǒng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，這種狀況制約著我軍信息化建設(shè)的發(fā)展。
近年來(lái)，我軍自行開(kāi)發(fā)的野戰(zhàn)指揮系統(tǒng)、作戰(zhàn)指揮中心以及正在建設(shè)中的數(shù)據(jù)中心等項(xiàng)目，硬件檔次越來(lái)越高，但是相應(yīng)的數(shù)據(jù)資源應(yīng)用軟件并沒(méi)有同步跟上，大量計(jì)算機(jī)主要用作辦公、局域網(wǎng)上網(wǎng)等，并沒(méi)有發(fā)揮出更多的作用，已建硬件設(shè)施效能得不到充分發(fā)揮，信息資源的開(kāi)發(fā)沒(méi)有依托。目前我軍使用的商用軟件品牌眾多、類(lèi)型眾多導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)互聯(lián)互通受限，僅僅使用數(shù)據(jù)庫(kù)的商用功能，并沒(méi)有根據(jù)軍事數(shù)據(jù)、軍事信息等的儲(chǔ)存特點(diǎn)開(kāi)發(fā)更多具有軍事特色的數(shù)據(jù)庫(kù)功能，缺乏數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)換、共享和集成機(jī)制，也無(wú)法滿足軍事信息系統(tǒng)的安全需求。
2相應(yīng)的對(duì)策
數(shù)據(jù)資源管理的現(xiàn)狀制約了我軍信息系統(tǒng)整體效能的發(fā)揮，已經(jīng)成為制約我軍軍事信息系統(tǒng)建設(shè)的短板。結(jié)合我軍信息化建設(shè)規(guī)劃和現(xiàn)狀，必須高度來(lái)重視數(shù)據(jù)資源管理的建設(shè)，做出相應(yīng)的對(duì)策。
2.1 制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，加快信息系統(tǒng)整合
今后要加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，盡快統(tǒng)一全軍數(shù)據(jù)資源存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)以及不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換交流機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，建立起部門(mén)之間數(shù)據(jù)交換、信息共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制，從系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)上、體制機(jī)制上規(guī)范我軍數(shù)據(jù)資源管理，解決不同系統(tǒng)間的兼容難題，推動(dòng)軍隊(duì)管理專(zhuān)業(yè)化、信息化、規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我軍應(yīng)該從幾個(gè)方面加快信息系統(tǒng)整合。整合網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)：在軍隊(duì)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上遵循一體化、兼容性和共享性的原則，建設(shè)集成、整合的全軍統(tǒng)一的軍事信息系統(tǒng)，統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)維管理是軍事信息系統(tǒng)集成的基礎(chǔ);整合數(shù)據(jù)基礎(chǔ)：統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息編碼與標(biāo)準(zhǔn)是保障，開(kāi)放的共享、共建數(shù)據(jù)資源建設(shè)模式是軍事信息系統(tǒng)集成的核心;整合應(yīng)用基礎(chǔ)：本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施的原則，對(duì)現(xiàn)有軟件進(jìn)行整合、升級(jí)，形成統(tǒng)一的、科學(xué)的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，這是軍事信息系統(tǒng)集成的關(guān)鍵;數(shù)據(jù)中心整合：在上述整合的基礎(chǔ)上建立功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心。
2.2改變重硬偏軟的認(rèn)識(shí)，加快信息系統(tǒng)建設(shè)
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，軍隊(duì)信息化建設(shè)取得了快速的發(fā)展，從最早期的單機(jī)應(yīng)用階段開(kāi)始，經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)化階段，目前已進(jìn)入應(yīng)用普及階段，并開(kāi)始展開(kāi)應(yīng)用集成。在此階段要堅(jiān)持“硬件、軟件兩手抓”，在加強(qiáng)硬件投入的同時(shí)逐步深入推進(jìn)軟件建設(shè)，以此來(lái)提升軍隊(duì)信息化建設(shè)、服務(wù)及管理水平。
目前軍隊(duì)系統(tǒng)的辦公軟件越來(lái)越多樣化，被裝油料、財(cái)務(wù)工資、干部人事、公文處理等軟件之外，協(xié)同辦公、移動(dòng)辦公、內(nèi)容管理、云計(jì)算平臺(tái)等系統(tǒng)也開(kāi)始逐步使用，軍事信息系統(tǒng)的集成勢(shì)在必行。要在軍事信息系統(tǒng)集成的過(guò)程中真正做好數(shù)據(jù)資源建設(shè)，就要從思想上提高對(duì)數(shù)據(jù)資源管理工作的認(rèn)識(shí)，真正重視數(shù)據(jù)資源管理工作。要加強(qiáng)跟數(shù)據(jù)資源管理相關(guān)的硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括數(shù)據(jù)傳輸及通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)等;同時(shí)還應(yīng)該建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)共享管理機(jī)制，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè)、數(shù)據(jù)災(zāi)備中心建設(shè)等;更要加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享環(huán)境建設(shè)，包括數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、數(shù)據(jù)分發(fā)工具、數(shù)據(jù)處理工具、數(shù)據(jù)挖掘工具等建設(shè)。
3小結(jié)
以信息技術(shù)為核心的新軍事變革正火熱進(jìn)行中，我軍必須借此機(jī)會(huì)，大力應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)為軍隊(duì)現(xiàn)代化服務(wù)，不斷提升綜合軍事能力。數(shù)據(jù)資源管理工作作為軍事信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，必須放在首要的位置來(lái)建設(shè)，以確保我軍數(shù)據(jù)資源管理的建設(shè)能滿足未來(lái)一體化聯(lián)合作戰(zhàn)和打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)的需求。
[1]馬費(fèi)成.信息資源開(kāi)發(fā)與管理[M].北京：電子工業(yè)出版社，20xx.
[2]曹雷.指揮信息系統(tǒng)[M].北京：國(guó)防工業(yè)出版社，20xx.
[3]楊瑛.元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在信息資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用[J].信息資源管理學(xué)報(bào)，20xx，(02)：79-82.
[4]李文生，李超，楊吉江.面向政務(wù)信息資源管理的電子郵件元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)研究[J].現(xiàn)代情報(bào)，20xx，(12)：35-39.
[5]邵玉平，李慶德，黃順勇，等.軍交運(yùn)輸保障裝備管理集成數(shù)據(jù)環(huán)境建設(shè)研究[J].中國(guó)管理信息化，20xx，(16)：72-74.
信息資源管理論文: 篇7
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代通訊技術(shù)的發(fā)展人類(lèi)已經(jīng)步入以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為了保持我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，特別是提高我國(guó)的創(chuàng)新能力，以下是“論網(wǎng)絡(luò)信息工程資源管理論文”，希望能夠幫助的到您！
我們政府特此制定了由“知識(shí)成產(chǎn)系統(tǒng)，技術(shù)生產(chǎn)系統(tǒng)，知識(shí)傳播系統(tǒng)和知識(shí)應(yīng)用系統(tǒng)”4個(gè)良性循環(huán)的子系統(tǒng)所形成的國(guó)家創(chuàng)新體系中的知識(shí)傳播系統(tǒng)，已經(jīng)被納入國(guó)家創(chuàng)新體系當(dāng)中。經(jīng)過(guò)100多年的發(fā)展，信息管理的過(guò)程已經(jīng)經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理時(shí)期，技術(shù)管理時(shí)期，信息資源管理時(shí)期，現(xiàn)在正逐漸向“網(wǎng)絡(luò)信息資源管理”階段演進(jìn)。這種演進(jìn)和發(fā)展對(duì)信息管理工作模式和服務(wù)模式勢(shì)必造成巨大的變化，產(chǎn)生新的社會(huì)需求，而網(wǎng)絡(luò)信息資源管理正是這種新需求下的產(chǎn)物。
1.網(wǎng)絡(luò)信息資源含義
在探討網(wǎng)絡(luò)信息資源的含義之前，我們首先應(yīng)明確對(duì)信息資源(IR)概念的理解。目前關(guān)于信息資源的含義有很多種不同的解釋?zhuān)珰w納起來(lái)主要有兩種：一是俠義的理解，認(rèn)為信息資源就是指文獻(xiàn)資源或者數(shù)據(jù)資源，或者像，印刷品，電子信息，數(shù)據(jù)庫(kù)等，這都是限于信息本身。而廣義的理解，認(rèn)為信息資源是信息活動(dòng)中各種要素的總稱(chēng)，這既包含惡劣信息本身，也包含了信息相關(guān)的人員，設(shè)備，技術(shù)和資金等各種資源。
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程的加快，信息資源網(wǎng)絡(luò)化成為一大潮流，與傳統(tǒng)的細(xì)細(xì)資源相比，網(wǎng)絡(luò)信息資源在數(shù)量，結(jié)構(gòu)，分布和傳播的范圍，載體形態(tài)，內(nèi)涵傳遞手段，等方面都顯示出新的特點(diǎn)。作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò)信息資源也稱(chēng)虛擬信息資源。它是以數(shù)字化形式記錄的，以多媒體形式表達(dá)的，存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)磁介質(zhì)，光介質(zhì)以及各類(lèi)通訊介質(zhì)上的。并通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊方式進(jìn)行傳遞信息內(nèi)容的集合。簡(jiǎn)言之，網(wǎng)絡(luò)信息資源就是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以利用的各種信息資源的總和，目前網(wǎng)絡(luò)信息資源以因特網(wǎng)信息資源為主，同時(shí)也包括其他沒(méi)有；連入因特網(wǎng)的信息資源。
2.網(wǎng)絡(luò)信息資源的特點(diǎn)
2.1存儲(chǔ)數(shù)字化
信息資源由紙張上的文字變?yōu)榇判越橘|(zhì)上的電磁信號(hào)或者光介質(zhì)上的光信息，使信息的存儲(chǔ)和遞，查詢更加方便，而且所存儲(chǔ)的信息密度高，容量大，可以無(wú)損耗地被重復(fù)使用。以數(shù)字化形式存在地信息，既可以在計(jì)算機(jī)內(nèi)高速處理，又可以通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)距離傳送。
2.2表現(xiàn)形式多樣化
傳統(tǒng)信息資源主要是以文字，數(shù)字形式表現(xiàn)出來(lái)的信息。而網(wǎng)絡(luò)信息資源則可以是文本，圖像，音頻，視頻，軟件，數(shù)據(jù)庫(kù)等多種形式存在的，涉及領(lǐng)域從經(jīng)濟(jì)，科研，教育，藝術(shù)，到具體的行業(yè)和個(gè)體，包含的文獻(xiàn)類(lèi)型從電子報(bào)刊，電子工具書(shū)，商業(yè)信息，新聞報(bào)道，書(shū)目數(shù)據(jù)庫(kù)，文獻(xiàn)信息索引到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，圖表，電子地圖等。
2.3以網(wǎng)絡(luò)為傳播媒介
傳統(tǒng)的信息存儲(chǔ)載體為紙張，磁帶；磁盤(pán)，而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息的存在是以網(wǎng)絡(luò)為載體，以虛擬化的姿勢(shì)狀態(tài)展示的，人們得到的是網(wǎng)絡(luò)上的信息，而不必過(guò)問(wèn)信息是存儲(chǔ)在磁盤(pán)上還是磁帶上的。
2.4數(shù)量巨大，增長(zhǎng)迅速
CNNIC一年兩次發(fā)布的(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告)，全面反映和分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r，以其權(quán)威性著稱(chēng)。從本次報(bào)告中可以看出，截至到20xx年12月31日，我國(guó)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)量為20xx萬(wàn)臺(tái)；CN下注冊(cè)的域名數(shù)量達(dá)到17.9萬(wàn)個(gè)；網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到了37.1萬(wàn)個(gè)；國(guó)際出口帶寬總量為9380M。
2.5傳播方式的動(dòng)態(tài)性
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息的傳遞和反饋快速靈敏，具有動(dòng)態(tài)性和實(shí)時(shí)性特點(diǎn)。信息在網(wǎng)絡(luò)中的流動(dòng)性非常迅速，電子流取代惡劣紙張和郵政的物流，加上無(wú)線電和衛(wèi)星通訊技術(shù)的充分運(yùn)用，上傳到網(wǎng)上的任何信息資源，都只需要短短的數(shù)秒鐘就能傳遞到世界各地的每個(gè)個(gè)角落。
2.6信息源復(fù)雜
網(wǎng)絡(luò)共享性與開(kāi)放性使得人人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上索取和存放信息。由于沒(méi)有質(zhì)量控制和管理機(jī)制，這些信息沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格編輯和整理，良莠不齊，各種不良和無(wú)用的信息大量充斥在網(wǎng)絡(luò)上，形成了一個(gè)紛繁復(fù)雜的信息世界，給用戶選擇，利用網(wǎng)絡(luò)信息帶來(lái)了障礙。
3.網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的內(nèi)容核心是數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
在網(wǎng)絡(luò)信息資源管理活動(dòng)中，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)具有非常廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，它是實(shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)省開(kāi)支，提供系統(tǒng)的反映能力，工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要手段和技術(shù)保證。世界提供的大型數(shù)據(jù)庫(kù)有萬(wàn)余個(gè)，總記錄數(shù)幾十億，這些數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)向機(jī)關(guān)，團(tuán)體，學(xué)校，公司以及個(gè)人提供各類(lèi)科技信息，金信息，商業(yè)信息，文化信息等。從目前的狀況看，我國(guó)可供服務(wù)的信息資源顯的比較匱乏，我國(guó)現(xiàn)在有可讀的資源還是很少，占世界數(shù)據(jù)庫(kù)總量和總記錄數(shù)的百分之幾。
雖然與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)還不太令人滿意，但是我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)信息資源的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作也有相當(dāng)?shù)某删汀Ｈ纾簢?guó)家科委西南信息中心，重慶維資資訊公司出版的’中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)”，萬(wàn)方數(shù)據(jù)集團(tuán)公司推出的“萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)”等，特別是中國(guó)學(xué)術(shù)期刊電子雜志社開(kāi)發(fā)的“中國(guó)學(xué)術(shù)期刊光盤(pán)數(shù)據(jù)庫(kù)”等更是將我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)信息資源開(kāi)發(fā)與建設(shè)工作推向一個(gè)新的階段。
4.網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的'理論核心是“三維結(jié)構(gòu)論”
20世紀(jì)90年代初，盧泰宏教授提出，IRM是三種基本信息管理模式的集約化。即信息資源的技術(shù)管理，信息資源的技術(shù)管理，信息資源的經(jīng)濟(jì)管理和信息資源的人文管理，它們分別對(duì)應(yīng)不同的背景，即信息技術(shù)，信息經(jīng)濟(jì)和信息文化，三個(gè)的集成構(gòu)成IRM的三維構(gòu)架。
從技術(shù)角度來(lái)看，人們除了利用信息科學(xué)的原理研究解決大系統(tǒng)的穩(wěn)定性，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的有序性和高速率傳輸中的各種問(wèn)題外，主要是用情報(bào)學(xué)的理論方法研究高速信息網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)的信息系統(tǒng)，信息媒介和利用方式。即對(duì)應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的技術(shù)管理模式，其研究?jī)?nèi)容是新的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，新的信息媒介和網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境中的信息資源分布，采集，組織，存儲(chǔ)，檢索，傳播與服務(wù)。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，高速信息網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系境，這個(gè)系統(tǒng)將計(jì)算機(jī)，通訊網(wǎng)；信息資源網(wǎng)，信息生產(chǎn)者(提供者)，信息消費(fèi)者(用戶)融為一個(gè)有機(jī)的整體。從根本上改變了人類(lèi)信息生產(chǎn)，分配，流通和利用模式。引起整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)革命，以高速信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息活動(dòng)具有與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相同的特征，過(guò)程和媒介，存在著供求關(guān)系，投入產(chǎn)出關(guān)系和費(fèi)用效益等方面的問(wèn)題。需要用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，原理，原則和方法研究網(wǎng)上的各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。有必要按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，使網(wǎng)絡(luò)信息資源的實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，獲得最大限度的利用，發(fā)揮最佳效益。
從人文角度來(lái)看，人們?cè)噲D通過(guò)政策，法規(guī)，倫理道德的相互協(xié)調(diào)，將行政手段，法制手段，和精神文明的力量結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)高速信息網(wǎng)絡(luò)資源的規(guī)范化和有序化管理，形成有機(jī)體系和健康的網(wǎng)絡(luò)文化，以保證高速信息網(wǎng)絡(luò)有序運(yùn)行。這些手段的綜合運(yùn)用改變了自20世紀(jì)60年代以來(lái)的形成的單依靠技術(shù)的單一模式，解決了許多技術(shù)手段無(wú)力解決的問(wèn)題，有助于客服網(wǎng)絡(luò)迅速膨脹和無(wú)序擴(kuò)張引發(fā)的種種弊端，創(chuàng)造和諧，均衡，有序的信息環(huán)境，并使技術(shù)發(fā)揮更大的效能，因此對(duì)應(yīng)于信息網(wǎng)絡(luò)文化的人文管理模式，其方向使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的信息政策和信息法律等，在網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理實(shí)踐中，這三大模式相輔相成，有機(jī)地結(jié)合在一起。
網(wǎng)絡(luò)信息資源在社會(huì)發(fā)展中將日益占據(jù)主導(dǎo)地位，網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理水平將直接影響它的合理利用，只有對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源進(jìn)行有效的管理，才能使網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實(shí)現(xiàn)信息資源效用的最大優(yōu)化。
信息資源管理論文: 篇8
在高速發(fā)展的當(dāng)代，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越來(lái)越快，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整步伐加快，國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。這些競(jìng)爭(zhēng)是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人力資源能力的競(jìng)爭(zhēng)，也是人力資源開(kāi)發(fā)水平和人才選用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源已成為社會(huì)的第一資源，人力資本已高于物質(zhì)資本。人力資源能力的培養(yǎng)和提高對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起著一種基礎(chǔ)性的支撐作用，人力資源能力建設(shè)必將成為推動(dòng)新一輪社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng)的核心，人力資源能力建設(shè)關(guān)乎大局。在這種形勢(shì)下，探討人力資源新的管理理論和管理方式，借以促進(jìn)人力資源能力建設(shè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，無(wú)疑具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
1 人力資源管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介
人力資源管理系統(tǒng)就是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員，并進(jìn)行有效組織、評(píng)估績(jī)效薪酬和有效激勵(lì)，以滿足學(xué)校和個(gè)人的需要，并有效地在發(fā)展的過(guò)程中為了實(shí)現(xiàn)最佳的組織性能。即運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，具有一定的人力資源組合合理培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例。同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。[3]
2 十二師信息中心人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
2.1基本信息開(kāi)發(fā)
員工的基本信息如：姓名、性別、學(xué)歷、學(xué)位、部門(mén)、職務(wù)、人員狀態(tài)（在職/兼職/離職）、圖片（正裝照、二代身份證掃描、最高學(xué)歷證書(shū)掃描）需要在系統(tǒng)顯示出來(lái)，除此之外，還可以選擇定義院系、有何專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)等等，簡(jiǎn)單的員工基本信息需求字典如表1所示。
表1 當(dāng)前用戶表
2.2 員工履歷管理需求
記錄員工履歷信息，尤其是高級(jí)管理人員的個(gè)人工作信息，便于領(lǐng)導(dǎo)了解員工的歷史工作情況。對(duì)于十二師信息中心來(lái)說(shuō)，有以下需求：人事變動(dòng)的部門(mén)、職位、學(xué)歷、工作內(nèi)容、業(yè)績(jī)、開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。
2.3 員工合同管理需求
十二師信息中心的人力資源管理系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的`合同管理臺(tái)帳，如和員工簽訂的勞務(wù)合同、與銀行簽訂的借貸合同以及這些合同的修改、續(xù)簽等活動(dòng)。它主要包括合同類(lèi)型設(shè)置、合同信息管理、合同數(shù)據(jù)分析等。
3 設(shè)計(jì)目標(biāo)
十二師信息中心人力人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)是要以開(kāi)放的建設(shè)思路為設(shè)計(jì)總目標(biāo)，在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持統(tǒng)一設(shè)計(jì)，均勻設(shè)計(jì)，模塊化結(jié)構(gòu)，便于擴(kuò)展，分步實(shí)施的設(shè)計(jì)理念，確保高度的可擴(kuò)展性，開(kāi)放性。具體的系統(tǒng)設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)如下：
3.1 靈活的資源分類(lèi)系統(tǒng)
采用Web方式以及跨平臺(tái)、跨數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)，系統(tǒng)整體應(yīng)具有適應(yīng)不同操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)，充分保護(hù)已有投資。管理員最終用戶使用資源庫(kù)和對(duì)媒體資源進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)是資源分類(lèi)系統(tǒng)，分類(lèi)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是否合理，直接影響系統(tǒng)管理員在資源管理效率以及最終用戶的復(fù)雜程度。對(duì)與用戶使用資源庫(kù)和媒體資源庫(kù)的管理這兩方面的考慮，系統(tǒng)盡可能的提供了靈活的按類(lèi)別類(lèi)管理的措施，來(lái)滿足不同類(lèi)型教學(xué)素材以及不同用戶對(duì)素材的分類(lèi)的要求。[4]
3.2完善的后臺(tái)管理系統(tǒng)
系統(tǒng)應(yīng)提供操作性好、安全性高的人力資源管理平臺(tái)，使管理員可通過(guò)該后臺(tái)對(duì)人力資源進(jìn)行編輯資源、添加資源、刪除資源以及資源整個(gè)文件的上傳等通用操作，并針對(duì)一些用戶上傳大量人力資源的需要，可以提供人力資源的批量上傳的功能。
3.3可靠的用戶認(rèn)證系統(tǒng)
使用戶在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上可以注冊(cè)用戶，管理員可以對(duì)注冊(cè)的用戶檢查認(rèn)證。管理員可以對(duì)用戶進(jìn)行添加、刪除、修改等功能。
3.4全面的權(quán)限管理系統(tǒng)
權(quán)限管理是人力資源管理系統(tǒng)管理重要的一個(gè)方面，根據(jù)的用戶的不同，權(quán)限也不相同，比如對(duì)管理員用戶可以刪除全部資源，而會(huì)員只能刪除自己上傳的資源，而普通用戶只具有瀏覽資源的權(quán)限。
3.5基本的交互功能
人力資源管理系統(tǒng)可以通過(guò)留言板、論壇、在線QQ等和用戶進(jìn)行互動(dòng)，使之具有基本的交互功能。[5]
3.6系統(tǒng)安全
安全性是任何應(yīng)用系統(tǒng)都必須重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，在方便管理以及使用的前提下，應(yīng)提供盡可能完善的安全管理方案。
3.7功能模塊開(kāi)放性
功能采用模塊化設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)在于在核心模塊外，還可以根據(jù)用戶不斷的新需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)、定制功能、擴(kuò)展新的功能，快速搭建具有符合我中心本身的中職教育教育資源管理平臺(tái)。[6]
4 結(jié)語(yǔ)
本系統(tǒng)是為十二師信息中心所開(kāi)發(fā)，通過(guò)全面調(diào)查，并考慮我中心員工的操作能力，在設(shè)計(jì)時(shí)始終強(qiáng)調(diào)人性化和通用化的理念，大部分的操作都可以在主畫(huà)面框架內(nèi)進(jìn)行，使操作員工一目了然，易于理解，易于掌握，易于使用，因而有利于員工的操作使用。對(duì)于特定員工沒(méi)有權(quán)限或沒(méi)有必要使用的功能，系統(tǒng)都做了明確的標(biāo)志（功能菜單或菜單變灰）。■
參考文獻(xiàn)
[1] 邢綱. 淺析人力資源管理系統(tǒng)（HRMS）[C].20xx電力行業(yè)信息化年會(huì)，20xx.
[2] 肖啟靖. 濰坊藍(lán)盾院系人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].山東大學(xué)，20xx.
[3] 于利華，如何使人力資源成為人力資本[J].0.3969/j.issn.1009-8267.20xx.07.060.
[4] 李銀. 中國(guó)人才資源流動(dòng)實(shí)證研究[D]. 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，20xx.
[5] 丁薇.教育與人力資源開(kāi)發(fā)[D].復(fù)旦大學(xué)，20xx.
[6] 戴成蘭， 我國(guó)高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究[D]. 揚(yáng)州大學(xué)，20xx.
信息資源管理論文: 篇9
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，信息化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)逐漸成為一種趨勢(shì)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，企業(yè)要在其中占據(jù)一席之地,就必須要加強(qiáng)信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用。而信息技術(shù)作為一種應(yīng)用工具,其與組織效應(yīng)結(jié)合后，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的業(yè)績(jī)。因此，加強(qiáng)信息化技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用至關(guān)重要。
1.信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施
1.1企業(yè)人力資源管理缺乏系統(tǒng)性
在人力資源管理中，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)得到了全面的應(yīng)用。其各種信息數(shù)據(jù)，以及處理程序已經(jīng)逐步向自動(dòng)化的方向運(yùn)行。當(dāng)前，企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用軟件較多。但是其也存在一定的問(wèn)題，例如：在對(duì)人力資源的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，其信息的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)。這就導(dǎo)致其在資源共享上效果會(huì)極差。大部分企業(yè)在運(yùn)用信息技術(shù)時(shí)，還停留在初級(jí)階段，其在智能化以及適應(yīng)能力方面還存在著嚴(yán)重的不足。部分企業(yè)甚至尚未形成一套正常的人力資源管理系統(tǒng)，這就必然會(huì)導(dǎo)致其人力資源管理效率低下。
針對(duì)以上情況。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，同時(shí)要統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)實(shí)際情況,做出具體的應(yīng)用。在人力資源管理系統(tǒng)方面，要不斷地加強(qiáng)信息化建設(shè)。同時(shí)不斷地更新以及完善，要根據(jù)企業(yè)的需求，對(duì)人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的變動(dòng)以及整理。不斷提高信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用效率。
1.2企業(yè)信息化專(zhuān)業(yè)人員匱乏
企業(yè)在招聘人員時(shí)，通常會(huì)較為側(cè)重于管理方面，而在信息技術(shù)方面的人員相對(duì)匱乏。而且在傳統(tǒng)的管理觀念下，很多企業(yè)不注重信息化工程的發(fā)展基礎(chǔ)，沒(méi)有應(yīng)用信息化技術(shù)的意識(shí)。而且從成本上看，信息化技術(shù)人才的大量投入，必然比人力資源管理所投入的更多。所以很多企業(yè)都采取以人力為主，信息為輔的方法進(jìn)行管理。這樣必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的信息化工程推進(jìn)緩慢,從而影響整個(gè)企業(yè)發(fā)展的主流。
針對(duì)以上情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的管理模式。應(yīng)當(dāng)充分吸收新鮮的血液，將信息化技術(shù)全面應(yīng)用到人力資源管理中，首先要加強(qiáng)人力資源信息平臺(tái)的建設(shè)，通過(guò)一些信息平臺(tái)，例如:趕集網(wǎng)、58同城進(jìn)行企業(yè)人力資源的招聘,這種網(wǎng)絡(luò)化的智能招聘，能夠更加方便快捷的為企業(yè)提供就業(yè)人才。在系統(tǒng)管理方面，應(yīng)當(dāng)科學(xué)引進(jìn)信息化專(zhuān)員，逐漸將人力資源管理的'趨勢(shì)轉(zhuǎn)移到信息化管理的趨勢(shì)上來(lái)。
2.信息技術(shù)在人力資源管理中全方位的應(yīng)用
2.1建立科學(xué)的信息系統(tǒng)
企業(yè)要提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率，降低企業(yè)招聘成本，就需要企業(yè)建立起擁有科學(xué)的分類(lèi),功能強(qiáng)大的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)合理利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)應(yīng)聘者的篩選工作進(jìn)行高效快速的處理利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性向公眾提供網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)服務(wù)，以及利用網(wǎng)絡(luò)完成一些面試工作，以此利用建立起來(lái)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)快捷地堯成工作,降低工作成本，提升企業(yè)的整體形象，吸引更多的有志之士進(jìn)入企業(yè)為企業(yè)謀發(fā)展。
2.2加強(qiáng)信息平臺(tái)與人力資源的結(jié)合
企業(yè)人力資源是一個(gè)企業(yè)能夠不斷前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以為員工靈活配置資源、個(gè)性化的培訓(xùn)得到保證。企業(yè)為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),可以方便企業(yè)員工利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行隨時(shí)隨地地學(xué)習(xí)，隨時(shí)對(duì)疑難點(diǎn)反復(fù)學(xué)習(xí)，以不斷增強(qiáng)員工的文化知識(shí)水平,提高員工的工作技能，以最終能夠順利完成高標(biāo)準(zhǔn)的工作任務(wù)，員工學(xué)習(xí)到的知識(shí)技能將成為員工效力于企業(yè)的最強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
2.3加強(qiáng)自主服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)
充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)自助，企業(yè)人力資源管理的信息開(kāi)放。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)曰常進(jìn)行的一些活動(dòng)可以方便快捷的高效完成，比如在曰常的上傳下達(dá)的各種精神文件，以及進(jìn)行企業(yè)文化宣傳建設(shè)的調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)等都可以由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用來(lái)高效順利進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為員工提供的自助便利就是，員工可以用網(wǎng)絡(luò)管理員為用戶分配的員工使用權(quán)限進(jìn)行一些對(duì)自己需要的信息實(shí)現(xiàn)查詢活動(dòng)，比如員工可以按自己的需要查詢某個(gè)月份的企業(yè)內(nèi)部招聘信息、福利情況、績(jī)效考核、人事政策、培訓(xùn)課程以及休假情況等內(nèi)容。由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來(lái)的自助便利可以使人力資源管理變得更開(kāi)放和諧輕松，使員工工作的更舒心，以更好地為企業(yè)工作，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。加強(qiáng)企業(yè)之間的交流，增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工的溝通，其可以明了企業(yè)的發(fā)展，更了解員工的需求，人性化的滿足應(yīng)該需求可以使員工更認(rèn)真地工作，以通過(guò)工作效率。利用網(wǎng)絡(luò)增進(jìn)企業(yè)之間通過(guò)郵件進(jìn)行的交流，而企業(yè)員工之間也可以使用免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)通信軟件進(jìn)行即時(shí)的溝通。
結(jié)語(yǔ)
企業(yè)實(shí)施科學(xué)的人力資源管理離不開(kāi)信息技術(shù)。運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)存和潛在客戶進(jìn)行分析、對(duì)員工的薪酬體系進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核都是很有必要的,也是行之有效的。如果一個(gè)企業(yè)可以很好地吸收現(xiàn)存的人力資源管理的相關(guān)軟件的優(yōu)點(diǎn)并結(jié)合自身情況進(jìn)行二次研發(fā)，將會(huì)取得更大的效果。與時(shí)俱進(jìn)的采用先進(jìn)技術(shù)對(duì)人力資源進(jìn)行管理可以提升客戶滿意度、客戶忠誠(chéng)度、員工滿意度、利潤(rùn)等諸多指標(biāo)，從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)績(jī)可以穩(wěn)步上升。
信息資源管理論文: 篇10
摘要信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應(yīng)用為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人力資源工作帶來(lái)了許多便捷。信息技術(shù)的發(fā)展突破了部門(mén)的限制，將信息延伸到機(jī)關(guān)事業(yè)單位的各個(gè)部門(mén)，使信息交流的質(zhì)量和速度得到巨大的提升。因此，利用信息技術(shù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源的管理，實(shí)施人力資源管理信息化成為了眾多機(jī)關(guān)事業(yè)單位提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量的重要選擇。本文就信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應(yīng)用進(jìn)行了研究。
【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)人力資源管理信息化應(yīng)用
由于我國(guó)特殊的國(guó)情，機(jī)關(guān)事業(yè)單位分布領(lǐng)域廣，單位數(shù)量多，職工隊(duì)伍龐大，具有三千多萬(wàn)在職人員，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中具有重要的作用。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人們對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的職能改變的需求越來(lái)越高，人力資源是每個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的核心，因此，人力資源管理的好壞直接影響著機(jī)關(guān)事業(yè)單位職能的發(fā)揮效果以及服務(wù)質(zhì)量的好壞。信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應(yīng)用有助于機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員招錄、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲與管理等。
1信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)人力資源管理信息化產(chǎn)生的影響
當(dāng)今社會(huì)是信息化全面發(fā)展的社會(huì)，信息技術(shù)廣泛的應(yīng)用于人力資源管理信息化中。信息技術(shù)對(duì)人力資源管理信息化產(chǎn)生了巨大的影響，其不僅提升了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理信息化的水平，還對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源的管理效率及服務(wù)等都產(chǎn)生了深刻影響。
1.1信息技術(shù)的.應(yīng)用對(duì)人力資源管理的工作流程進(jìn)行了優(yōu)化
人力資源的信息化管理系統(tǒng)是一個(gè)集招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等于一體的成套系統(tǒng)，現(xiàn)代的信息化系統(tǒng)，對(duì)人力資源管理的工作流程進(jìn)行了優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的人力資源管理。
1.2信息技術(shù)的應(yīng)用提高了人力資源管理的工作效率
信息技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理信息化的各個(gè)方面，其在機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員招錄、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲與管理等方面，均建立了專(zhuān)業(yè)的信息化系統(tǒng)以及相應(yīng)的應(yīng)用程序。在此基礎(chǔ)下，機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工管理得到了專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，進(jìn)而提高人力資源管理的工作效率。
1.3信息技術(shù)的應(yīng)用有效的改善了人力資源管理的服務(wù)質(zhì)量
現(xiàn)代的信息化系統(tǒng)，能快速地提供機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工的招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等信息，有利于機(jī)關(guān)事業(yè)單位自身的管理與決策，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)放、公正、超前的人力資源管理，有效的改善了人力資源管理的服務(wù)質(zhì)量。
1.4信息技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了人力資源管理的全面化
信息技術(shù)的應(yīng)用使請(qǐng)假、報(bào)銷(xiāo)等一些事務(wù)性工作可以自行處理，將人力資源管理變成了職工自我管理，讓每一個(gè)職工參與其中，促進(jìn)了人力資源管理的全面化。
2信息技術(shù)在人力資源管理信息化中具體的應(yīng)用
2.1應(yīng)用信息技術(shù)完善人才招聘工作
人才的招聘是人力資源管理中的基礎(chǔ)性工作，利用信息技術(shù)完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人才招聘制度，建立公平公正的招聘渠道，實(shí)現(xiàn)招聘信息的公開(kāi)化、公正化。利用信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)從人才招聘信息的發(fā)布、考核、錄用等各方面實(shí)施全面的監(jiān)控，使機(jī)關(guān)事業(yè)單位的招聘工作更加的透明，杜絕了招聘過(guò)程中“走后門(mén)”的不公平現(xiàn)象。信息技術(shù)在人力資源管理信息化中具體的應(yīng)用不僅使機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人才招聘更透明、更公正，還能實(shí)現(xiàn)所招聘的人才是該機(jī)關(guān)事業(yè)單位真正需要的也是符合要求的人才。
2.2應(yīng)用信息技術(shù)加大對(duì)人力資源的培訓(xùn)力度
加大對(duì)人力資源的培訓(xùn)力度在提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作效率上起到了至關(guān)重要的作用，目前，我國(guó)很多的機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)于人才的培訓(xùn)并不到位，導(dǎo)致在招聘錄用后人才無(wú)法又快又好地上崗工作。應(yīng)用信息技術(shù)可以科學(xué)、有效地加大對(duì)人力資源的培訓(xùn)力度，為機(jī)關(guān)事業(yè)單位建立起一個(gè)完善、有效的培訓(xùn)制度。單位可以根據(jù)各個(gè)崗位的不同的需求，針對(duì)性的對(duì)入職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果嚴(yán)格的進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)的過(guò)程也可實(shí)現(xiàn)透明化、公正化。
2.3應(yīng)用信息技術(shù)完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲機(jī)制
在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理中，獎(jiǎng)懲機(jī)制是否完善與職工的工作積極性密不可分，因此，機(jī)關(guān)事業(yè)單位急需完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立。應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠準(zhǔn)確、有效地將職工的付出與回報(bào)進(jìn)行系統(tǒng)地結(jié)合，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析、整理，有理有據(jù)地進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，杜絕了虛假績(jī)效等不公平的現(xiàn)象。不僅充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，還大大優(yōu)化了人力資源的管理工作。
3結(jié)語(yǔ)
為更好地促進(jìn)我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的發(fā)展，引進(jìn)科學(xué)的、信息化的人力資源管理技術(shù)顯得至關(guān)重要。為此，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)充分開(kāi)發(fā)人力資源管理的作用，加強(qiáng)人力資源管理在機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的可持續(xù)發(fā)展，采用科學(xué)的、信息化的人力新資源管理，將信息技術(shù)應(yīng)用于整個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人力資源管理中。信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應(yīng)用，有效地解決了目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位當(dāng)中人員招錄、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲與管理等方面的人力資源問(wèn)題。更合理、更充分、更有效地發(fā)揮了機(jī)關(guān)事業(yè)單位中人力資源的價(jià)值。人力資源管理是每一個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位發(fā)展的核心，而信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應(yīng)用，充分地將機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人力資源效力發(fā)揮到了極致。
參考文獻(xiàn)
[1]李忠陽(yáng).信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景[J].信息系統(tǒng)工程，2O10（09）.
信息資源管理論文: 篇11
1信息化在企業(yè)人力資源管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題
1.1部分企業(yè)對(duì)信息化在企業(yè)人力資源管理中的作用認(rèn)識(shí)不足
隨著信息化的到來(lái)，很多大企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到信息化在企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用，但是絕大多數(shù)的小企業(yè)都對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)存在著很大的不足，或者說(shuō)有的企業(yè)在使用的時(shí)候也存在應(yīng)用不足的現(xiàn)象。沒(méi)有統(tǒng)一的組織管理方式，人力資源管理部門(mén)幾乎還停留在使用時(shí)再開(kāi)發(fā)的狀態(tài)，同過(guò)去的傳統(tǒng)方式幾乎沒(méi)有什么區(qū)別，這使得大量的企業(yè)人力資源信息得到不到更新，而且比較散亂，沒(méi)有起到信息化應(yīng)用的作用。
1.2大多數(shù)企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人員，人員信息化使用技術(shù)水平不高
雖然現(xiàn)在很多企業(yè)都引進(jìn)了專(zhuān)門(mén)的.人力資源管理人員，促使企業(yè)人力資源管理水平得到了一定程度上的提升，但是很多企業(yè)管理人員的計(jì)算機(jī)水平都不是很高，因此，對(duì)信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用作用還沒(méi)有完全掌握，導(dǎo)致信息化系統(tǒng)的大部分功能處于待使用的狀態(tài)。
1.3信息的安全化在企業(yè)人力資源管理中沒(méi)有引起注意
目前，信息安全成為全球范圍內(nèi)重要的話題，企業(yè)人力資源管理部門(mén)作為信息高度集中的部門(mén)，理應(yīng)妥善保管好這些信息，數(shù)據(jù)的信息安全是企業(yè)人力資源管理部門(mén)在實(shí)現(xiàn)管理方式信息化過(guò)程中必須認(rèn)真考慮的一個(gè)問(wèn)題。人力資源管理部門(mén)聚集著企業(yè)的大量信息，一旦這些信息泄露將會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失。
2解決目前信息化在企業(yè)人力資源管理中存在問(wèn)題的對(duì)策
面對(duì)目前信息化在企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題，筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，給出2條解決的措施：
2.1加強(qiáng)人力資源管理人員信息化使用水平
企業(yè)人力資源管理人員掌握著企業(yè)的核心，對(duì)企業(yè)做出正確的決策具有很大的影響。
2.2強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理中信息的安全性
安全性是企業(yè)存在的前提，企業(yè)和個(gè)人的信息決定著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和企業(yè)的信譽(yù)。強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理中信息的安全性是每個(gè)企業(yè)都迫切解決的問(wèn)題。安全性因素應(yīng)該納入企業(yè)人力資源管理的范疇，應(yīng)妥善處理企業(yè)的各種信息。綜上所述，信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用對(duì)企業(yè)具有重要的意義，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況不斷地實(shí)行適合自身發(fā)展的信息化人力資源管理模式，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
信息資源管理論文: 篇12
現(xiàn)如今，世界早已步入了信息化時(shí)代，而國(guó)內(nèi)的信息技術(shù)也已經(jīng)有了飛速發(fā)展，所以的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也越來(lái)越多的有了信息化運(yùn)用，特別是對(duì)發(fā)電企業(yè)來(lái)講，更是具有特殊的意義。將信息化應(yīng)用于人力資源管理中，不僅使得傳統(tǒng)企業(yè)的管理與發(fā)展模式有了極大的轉(zhuǎn)變，而且站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)講，同樣具備十分重要的意義。
信息化建設(shè)對(duì)于發(fā)電企業(yè)人力資源管理的意義所在
有助于人力資源管理效率的提升。主要的影響因素有以下幾點(diǎn)：企業(yè)如何計(jì)算內(nèi)部員工薪酬；實(shí)時(shí)掌握核實(shí)員工的工作情況；對(duì)于員工個(gè)人資料的統(tǒng)籌管理有一定幫助作用。此類(lèi)影響因素有很多，對(duì)于人力資源管理工作來(lái)講，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力�，F(xiàn)如今，信息化技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于人力資源管理工作中，這就極大的降低了工作時(shí)間，同時(shí)還增強(qiáng)了人力資源工作效率，這些都對(duì)管理工作有著積極的影響。
有助于發(fā)電企業(yè)人力資源程序化管理。當(dāng)前，發(fā)電企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越多的運(yùn)用了信息系統(tǒng)，基本摒棄了傳統(tǒng)手工作業(yè)的工作模式，這就極大的降低了混亂問(wèn)題的發(fā)生概率，而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作，方可實(shí)現(xiàn)職能部門(mén)之間的相互聯(lián)接，默契配合，也有助于相互之間的信息共享，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與制度化協(xié)調(diào)治理。將信息化建設(shè)運(yùn)用于人力資源管理工作中，能夠使實(shí)際工作實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展，建立相對(duì)細(xì)致的分析報(bào)告，為管理職能部門(mén)提供更為詳盡的數(shù)據(jù)資料，有助于決策層做出對(duì)企業(yè)有利的判斷，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展決策。
有效避免盲目化管理措施，使企業(yè)盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。信息化建設(shè)對(duì)于發(fā)電企業(yè)正常管理工作作用明顯，決策層的領(lǐng)導(dǎo)作用不可盲目實(shí)施，應(yīng)充分發(fā)揮其職能先鋒作用，盡可能掌握企業(yè)內(nèi)部的有效信息，仔細(xì)斟酌，以便做出對(duì)企業(yè)更為有利的決策。信息化系統(tǒng)可以有效設(shè)定工作流程，詳細(xì)劃分部門(mén)職能作用，明確各級(jí)關(guān)系與協(xié)作要求，使得所有員工都能明白自身職責(zé)所在。該系統(tǒng)對(duì)于所有責(zé)任人都可下達(dá)明確指令，有序分工，也可避免責(zé)任人權(quán)力的盲目擴(kuò)大，將潛在危機(jī)降到最低，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，使企業(yè)免受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
發(fā)電企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)作用展不
自助服務(wù)功能。傳統(tǒng)的工作模式在服務(wù)方面有一定的局限性，該系統(tǒng)在此卻有所改善，開(kāi)始向職能責(zé)任人方向轉(zhuǎn)化，服務(wù)對(duì)象也就越發(fā)全面，客戶能夠在此得到自己所需要的相關(guān)信息，所有數(shù)據(jù)基本保障準(zhǔn)確性，而且都能一次性完成，這不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)系統(tǒng)的有效維護(hù)，為工作提供了多方便利，而且還極大的改善了數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量，使得信息的準(zhǔn)確性也有了很好的保障。
員工招聘與配置功能。系統(tǒng)將求職方與用人部門(mén)需求緊密聯(lián)接，同時(shí)建立相關(guān)的自助服務(wù)功能，也因此將招聘流程有效簡(jiǎn)化，實(shí)現(xiàn)了雙方的互通和聯(lián)接，最終讓求職人更容易找到適合自己的工作崗位，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展需求。
薪酬與績(jī)效管理功能。以往員工的薪酬都是采取傳統(tǒng)模式，而該系統(tǒng)摒棄了落后的審批程序，使得人力資源管理可以充分發(fā)揮職能作用，實(shí)現(xiàn)了不同崗位員工的薪酬隨時(shí)調(diào)整，隨時(shí)變化，而且體現(xiàn)的非常清楚，一目了然。另外，系統(tǒng)還能對(duì)個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況作出細(xì)致分析，最終實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人財(cái)務(wù)的有序規(guī)劃。平衡計(jì)分卡、績(jī)效工資等績(jī)效管理模式已經(jīng)慢慢在國(guó)內(nèi)企業(yè)中逐漸實(shí)行，這些對(duì)于企業(yè)內(nèi)部績(jī)效管理有著良好的促進(jìn)作用，為企業(yè)的'有效長(zhǎng)足發(fā)展提供了相關(guān)理論依據(jù)。
人力資源信息化管理程序使用說(shuō)明
對(duì)企業(yè)人力資本及期望收益率的預(yù)判。企業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng)，在使用前必須充分了解企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)，而后還要對(duì)企業(yè)的未來(lái)預(yù)期收益率做出預(yù)判，而且上述情況都要做出系統(tǒng)性的調(diào)查和評(píng)估，明確具體實(shí)施范疇，以便進(jìn)行有針對(duì)性的部署工作。
處理措施的選擇必須遵循企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。首先，系統(tǒng)必須保證完整，能夠涵蓋企業(yè)內(nèi)部的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，其次，系統(tǒng)的操作不可過(guò)于繁瑣，必須保障其簡(jiǎn)易性操作，使得操作者很容易上手，以體現(xiàn)出在工作使用中的靈活性。
保障人力資源管理信息系統(tǒng)的最終實(shí)現(xiàn)。信息化系統(tǒng)的實(shí)施必須有具體措施予以保障，具體可以分為三個(gè)階段：具體的設(shè)計(jì)與分析流程；系統(tǒng)相關(guān)的使用與調(diào)整措施；對(duì)于實(shí)際操作人員的相關(guān)細(xì)致培訓(xùn)。
信息化建設(shè)相關(guān)問(wèn)題闡述
人力資源管理系統(tǒng)流程把控。當(dāng)前形勢(shì)下，發(fā)電企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)人力資源管理的信息化系統(tǒng)操作，那就一定要有先進(jìn)的信息技術(shù)保障，另外，還必須結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的人力資源管理理念，而且在系統(tǒng)工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整完善，盡量將系統(tǒng)中存在的隱患處理在萌芽狀態(tài)，讓系統(tǒng)能夠正常有序工作，同時(shí)還要注意避免人才浪費(fèi)。要依托國(guó)外先進(jìn)的思想管理理念，整體實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)人力資源管理工作水平的提高，盡量避免成本浪費(fèi)，包括管理成本、生產(chǎn)成本以及員工成本，重點(diǎn)做好工作流程的整合優(yōu)化工作，充分降低企業(yè)外部與內(nèi)部的矛盾發(fā)生概率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升，是企業(yè)能夠得以健康長(zhǎng)效發(fā)展。
盡量做到以人為本的服務(wù)宗旨。以人為本，重點(diǎn)就是關(guān)注員工的主觀能動(dòng)性，不僅要理解員工，而且還要尊重員工，明白員工的實(shí)際需求，發(fā)電企業(yè)的人力資源信息化管理，說(shuō)白了，其實(shí)就是對(duì)于人才的需求與管理。因此，對(duì)于員工的目標(biāo)化管理，重點(diǎn)就是將“以人為本”的管理思想充分發(fā)揮出來(lái)，讓員工體會(huì)到企業(yè)的良苦用心，使他們真正為企業(yè)的切身利益著想。這不僅要體現(xiàn)在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面，同時(shí)還要在具體的操作平臺(tái)中都要體現(xiàn)出方便、快捷的特點(diǎn)，要真正切合人力資源管理的工作需求。在操作方面，員工必須能快速理解，靈活掌握，融會(huì)貫通，從而真正實(shí)現(xiàn)工作操作的準(zhǔn)確和高效。信息化的優(yōu)點(diǎn)在于可以更加精準(zhǔn)迅速的掌握所需的信息和數(shù)據(jù)，從而促進(jìn)企業(yè)員工的工作效率和企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率。
信息資源管理論文: 篇13
摘 要：信息資源管理是軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化的核心任務(wù)，是軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)鍵所在。全面推進(jìn)我軍財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，必須高度重視信息資源的管理。
關(guān)鍵詞：軍隊(duì)財(cái)務(wù) 信息 資源 規(guī)范管理
一、當(dāng)前軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理存在的主要問(wèn)題
（一）對(duì)信息資源管理的重要性認(rèn)識(shí)不足
近年來(lái)，我軍財(cái)務(wù)信息資源管理工作取得了一些初步成果，但仍然存在對(duì)信息資源管理重視程度不夠的問(wèn)題，嚴(yán)重制約了建設(shè)總體水平的發(fā)展和提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是重建設(shè)輕管用。一些部門(mén)存在急功近利的思想，把信息化建設(shè)看成了單純的建設(shè)問(wèn)題，只建不用、只建不管的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是重硬件輕軟件。部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)不在行、不懂行，甚至把建設(shè)當(dāng)成政績(jī)工程，只抓容易見(jiàn)成果的硬件建設(shè)，但對(duì)軟件系統(tǒng)建設(shè)積極性不高，不愿管、不愿投資。三是重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)。普遍存在對(duì)信息資源管理缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的問(wèn)題，基本處于需要一點(diǎn)建一點(diǎn)、想到一點(diǎn)建一點(diǎn)。缺乏繼承性，重復(fù)建設(shè)、反復(fù)投資現(xiàn)象比較突出，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
�。ǘ┬畔①Y源管理制度不健全
軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理缺乏高效安全的制度保障。一是缺乏完備的信息資源共享和應(yīng)用機(jī)制。對(duì)開(kāi)發(fā)的信息資源怎樣使用、怎樣達(dá)成有權(quán)限的共享，如何發(fā)揮其軍事效益和經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有具體和明確的規(guī)定和要求。二是缺乏動(dòng)態(tài)的管理和完善機(jī)制。已開(kāi)發(fā)的信息管理庫(kù)、室，對(duì)信息的更新維護(hù)不夠，信息的更新周期太長(zhǎng)，信息的.生產(chǎn)和服務(wù)基本處于“復(fù)制”水平，沒(méi)有形成動(dòng)態(tài)的維護(hù)管理機(jī)制。庫(kù)存信息缺乏時(shí)效性。三是缺乏安全可靠的手段保障。軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源具有很強(qiáng)的保密性，信息資源的使用和共享，必須在安全保密的前提下進(jìn)行，否則就會(huì)適得其反[35]。當(dāng)前，由于我軍財(cái)務(wù)現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)的安全保密管理還存在不少問(wèn)題，在信息資源的開(kāi)發(fā)利用中“有網(wǎng)不敢用、不放心”，給開(kāi)發(fā)利用的深入發(fā)展帶來(lái)了很大困難。
�。ㄈ┬畔①Y源管理技術(shù)和方法相對(duì)滯后
傳統(tǒng)的軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理技術(shù)和手段包括網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、軟件應(yīng)用、安全防毒等內(nèi)容，由于信息資源使用者不需要了解具體技術(shù)原理，從而忽視了技術(shù)管理和更新。受多方面因素影響，軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度相對(duì)緩慢，部分陳舊設(shè)備得不到及時(shí)更新?lián)Q代，使用者安于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)使用新技術(shù)新手段的積極性不高，技術(shù)部門(mén)研發(fā)出的新技術(shù)、新設(shè)備不能夠馬上投入使用，安全防護(hù)也停留在簡(jiǎn)單殺毒軟件的應(yīng)用，往往是亡羊補(bǔ)牢，不能做到主動(dòng)出擊，防患未然。
二、加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理的基本思路
（一）樹(shù)立現(xiàn)代信息觀念是加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理的前提
要實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理就要從根本上改變?cè)械膫鹘y(tǒng)觀念，樹(shù)立符合新時(shí)代要求的信息觀念。首先要從領(lǐng)導(dǎo)階層做起，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要充分學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)信息觀念的精髓，把這種理念運(yùn)用到日常工作管理當(dāng)中，樹(shù)立財(cái)務(wù)信息資源是財(cái)務(wù)工作中的戰(zhàn)略性資源的觀念，設(shè)置財(cái)務(wù)信息資源管理者的合理地位，保證財(cái)務(wù)信息資源的最佳配置[45]，最大限度的實(shí)現(xiàn)信息資源的增值作用。其次財(cái)務(wù)信息資源管理中的每一名參與者也要樹(shù)立信息觀念，努力學(xué)習(xí)新的信息技術(shù)和設(shè)備，將信息觀念具體體現(xiàn)到實(shí)際工作中來(lái)。最大限度的發(fā)揮新理念的先進(jìn)作用，從而保證軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理順利發(fā)展。
�。ǘ╅_(kāi)發(fā)先進(jìn)的管理系統(tǒng)是軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理的關(guān)鍵
軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理系統(tǒng)是一個(gè)服務(wù)于管理的信息系統(tǒng)，它是指通過(guò)引進(jìn)現(xiàn)代管理方法和系統(tǒng)化的開(kāi)發(fā)方法，對(duì)信息進(jìn)行收集、轉(zhuǎn)換、加工，并利用信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制，輔助財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)[46]。它是財(cái)務(wù)進(jìn)行整體信息處理的支柱，是對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行集成管理的一種全新的管理理念和方法。通過(guò)建立起科學(xué)、高效的管理信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，節(jié)約人力、提高效率，對(duì)整個(gè)組織的結(jié)構(gòu)化管理、決策過(guò)程提供預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制等方面的綜合信息支持，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享，達(dá)到財(cái)務(wù)信息功能的集成，實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)各要素的優(yōu)化組合，使信息系統(tǒng)各要素之間形成強(qiáng)大的協(xié)同作用，從而最大限度地放大財(cái)務(wù)信息的功能，有效提升軍隊(duì)財(cái)務(wù)的整體保障實(shí)力。
�。ㄈ┘哟筌婈�(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理經(jīng)費(fèi)投入是重要保障
軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理的研發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，各種新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用都需要大量的經(jīng)費(fèi)支持，國(guó)家應(yīng)加大投入，大量充足的財(cái)政支出是展開(kāi)工作的必要保障。我軍應(yīng)當(dāng)在充分分析和研究的情況下制定合理的預(yù)算計(jì)劃，注重成本核算和成本效益分析，節(jié)約資金、保證質(zhì)量、提高速度。對(duì)相關(guān)項(xiàng)目，從立項(xiàng)、評(píng)估、基本設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)與編程到設(shè)備采購(gòu)與招標(biāo)、驗(yàn)收的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)相關(guān)資金的管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。定期考查信息系統(tǒng)和信息技術(shù)設(shè)施利用的費(fèi)用效益。注重研發(fā)，同時(shí)盡量縮短研究成果到實(shí)際應(yīng)用的過(guò)度時(shí)間，減少成本和資源及技術(shù)浪費(fèi)。
（四）加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理人才培養(yǎng)是重點(diǎn)
軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理的關(guān)鍵在于培養(yǎng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作人員和信息管理機(jī)構(gòu)人員的信息素質(zhì)。通過(guò)信息素質(zhì)的培養(yǎng)，可以提高信息服務(wù)的能力，形成良好的信息意識(shí)和信息行為，進(jìn)而可以明確信息資源獲取的內(nèi)容，擴(kuò)大獲取信息資源的途徑，提高信息資源利用的效率和價(jià)值[47]。目前，我軍具有專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)信息資源管理的人才還存在著很大的缺口。為使龐大的財(cái)務(wù)信息資源能夠更好的為軍隊(duì)服務(wù)和利用，解決信息資源管理過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題，應(yīng)造就一批從事信息資源管理的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才。我軍可依托地方高校，發(fā)揮地方高校的專(zhuān)科特長(zhǎng)，幫助軍隊(duì)培養(yǎng)所需的高素質(zhì)人才，這樣既可以節(jié)約有限的國(guó)防開(kāi)支，又可以縮短人才培養(yǎng)的周期，更有利于部隊(duì)又好又快的發(fā)展。
信息資源管理論文: 篇14
摘 要：人力資源信息化成熟度模型的指標(biāo)設(shè)計(jì) 隨著信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用的擴(kuò)展,人力資源信息化已成為該領(lǐng)域一個(gè)重要話題,它對(duì)人力資源管理從職能導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向的發(fā)展起了重要作用。然而它的發(fā)展卻參差不齊,那么本企業(yè)的人力資源信息化處于什么狀態(tài)?應(yīng)該怎樣發(fā)展呢
關(guān)鍵詞：人力資源信息化論文
人力資源信息化成熟度模型的指標(biāo)設(shè)計(jì)
隨著信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用的擴(kuò)展,人力資源信息化已成為該領(lǐng)域一個(gè)重要話題,它對(duì)人力資源管理從職能導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向的發(fā)展起了重要作用。然而它的發(fā)展卻參差不齊,那么本企業(yè)的人力資源信息化處于什么狀態(tài)?應(yīng)該怎樣發(fā)展呢?為解決這些問(wèn)題,在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,提出了人力資源信息化成熟度模型的設(shè)想。
隨著信息技術(shù)的快速開(kāi)展，企業(yè)管理正逐漸走向信息的開(kāi)展形式，這種形式同樣促進(jìn)了企業(yè)人力資源管理向軟件化管理邁進(jìn)。經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)面對(duì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，在這種環(huán)境下企業(yè)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)開(kāi)展瓶頸，順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略管理管理程度不高，人力資源管理體系不健全，呈現(xiàn)人力資源管理機(jī)制與制度不配套、人力資源專(zhuān)業(yè)才能短缺、中心人才隊(duì)伍難以構(gòu)成等問(wèn)題。所以，企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得長(zhǎng)足開(kāi)展，企業(yè)就必需適時(shí)的調(diào)整人力資源部門(mén)構(gòu)造，需求從基本上更新人力資源管理的觀念，積極推進(jìn)人力資源管理向戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)變，有效提升競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)用學(xué)問(wèn)、創(chuàng)新的才能和效率，改動(dòng)傳統(tǒng)觀念，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)學(xué)問(wèn)重新定位人力資源部的角色和職能，成為企業(yè)開(kāi)展的新動(dòng)力。
1、信息時(shí)期人力資源管理中的機(jī)遇
1.1進(jìn)步人力資源管理程度，使企業(yè)走向世界
經(jīng)濟(jì)全球化的大潮流之下，各國(guó)紛繁找尋商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的出路，正如我國(guó)在面對(duì)新應(yīng)戰(zhàn)的機(jī)遇期，提出了科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略普通，科技和人才才是企業(yè)開(kāi)展的中心所在。而關(guān)于國(guó)際化背景下的人力資源配置而言，具有全球化教育背景以及國(guó)際戰(zhàn)略視野的人才，顯然愈加得受歡送。要普遍把握國(guó)內(nèi)人才和國(guó)外人才的'流向，將引進(jìn)與內(nèi)部消化相分離，詳細(xì)而言：在對(duì)人力資源管理人員提出更高請(qǐng)求的時(shí)分，主要偏重于要“慧眼識(shí)英雄”，以本身廣博的包容度，去判別和培育國(guó)際化人才，在選賢的過(guò)程中，還要依據(jù)相關(guān)貨幣匯率的變化，以及不同國(guó)度政府對(duì)稅收征管的區(qū)別規(guī)則，來(lái)制定階梯薪酬；同時(shí)面對(duì)公司內(nèi)部的多國(guó)籍所帶來(lái)的多元文化導(dǎo)向，也要及時(shí)地做好各方諧和，在工作中鍛煉其組織和協(xié)作才能，特別是對(duì)宗教文化，人文習(xí)氣等背景學(xué)問(wèn)的理解和控制，就顯得尤為重要。舉個(gè)例子：比方下崗這個(gè)在國(guó)內(nèi)最常用、最好用的扭虧方法，在歐洲就會(huì)遇到強(qiáng)大的工會(huì)抵御、政府限制和社會(huì)壓力。
顯而易見(jiàn)，企業(yè)要走向世界，人力資源管理在很大水平上決議了它們能否能勝利。企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的最大障礙主要來(lái)自于“文化和人”方面，人的整合比技術(shù)的整合更難，對(duì)跨國(guó)運(yùn)營(yíng)的勝利與否愈加有著決議性的影響。往大的方面講，在公司的內(nèi)部經(jīng)過(guò)人力資源管理構(gòu)建起相應(yīng)的企業(yè)文化，并在文化圈中共享相關(guān)的學(xué)問(wèn)與信息，就能最大水平的在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成強(qiáng)大的戰(zhàn)役力；往小的細(xì)節(jié)講，如何去把有著不同文化背景，出生于不同國(guó)度，在不同環(huán)境中生長(zhǎng)起來(lái)員工匯集在一同，摒棄特性，發(fā)揮共性，是人力資源管理者的勝利要訣。唯有如此，才干在全球化市場(chǎng)中，玩轉(zhuǎn)外國(guó)人本人都玩不轉(zhuǎn)了的虧損企業(yè)，完成公司的全球化戰(zhàn)略。
1.2完成人力資源多元化管理
隨著企業(yè)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)內(nèi)人力資源管理應(yīng)當(dāng)完成多元化管理。這就請(qǐng)求管理人員在施行本人職能的過(guò)程中，把本身融入到公司文化的大熔爐里，又不喪失自我的引領(lǐng)不同膚色的成員匯集在一同，面對(duì)不同的人群，采用因人而定的管理形式，唯有如此，才干讓每一位員工在人力資源管理人員的率領(lǐng)下，將本人的效率發(fā)揮到極致，原有僵化而單一的形式，應(yīng)當(dāng)被丟棄了。
也請(qǐng)求企業(yè)人力資源管理部門(mén)做到經(jīng)過(guò)剖析過(guò)去的經(jīng)歷和將來(lái)的趨向，開(kāi)發(fā)出共同的愿景和目的；妥善應(yīng)用各年代、各層次、各類(lèi)文化背景下員工的共同技藝和發(fā)明力；提供個(gè)性化、多元化的職業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)，促使員工職業(yè)開(kāi)展道路和企業(yè)開(kāi)展“并軌”；讓員工感到本人的奉獻(xiàn)得到報(bào)答、本人關(guān)注的問(wèn)題遭到注重。
1.3完惡人力資源管理體系
目前，企業(yè)人力資源管理信息所面臨的瓶頸問(wèn)題，主要還是在資源無(wú)法互通的根底上招致的，資源互通渠道的梗塞，招致各項(xiàng)工作無(wú)法有序展開(kāi)，進(jìn)而在人才引進(jìn)和技藝開(kāi)發(fā)模塊，也就無(wú)法有卓有成效的規(guī)劃。而面對(duì)人員特性量體裁衣，其中一個(gè)共同的中央就是對(duì)薪酬進(jìn)步的等待。經(jīng)過(guò)提供績(jī)效工資體系，用以鼓勵(lì)人才主干在發(fā)揮作用時(shí)的動(dòng)力，構(gòu)成向心力以減少人才流失的水平。做到這一點(diǎn)還有些缺乏，依然需求對(duì)崗位設(shè)置停止分配，將各方的人力虧損缺乏的狀況構(gòu)成報(bào)表數(shù)據(jù)，進(jìn)而構(gòu)成整個(gè)企業(yè)的人力活動(dòng)方案，時(shí)辰將這樣的方案反應(yīng)給公司的決策層面，在一定水平上就能夠計(jì)算出每一年度公司需求引進(jìn)的人才的數(shù)量和總類(lèi)，構(gòu)成良性循環(huán)。
【信息資源管理論文:】相關(guān)文章：
信息資源管理論文:07-30
信息資源管理論文:15篇07-23
資源管理論文02-13
信息技術(shù)論文12-13
信息安全管理論文07-29
計(jì)算機(jī)信息安全論文07-23
計(jì)算機(jī)信息論文12-14
信息管理系統(tǒng)論文02-15