中石化論文

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中石化論文

　　在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家總少不了接觸論文吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說理文章。那要怎么寫好論文呢？以下是小編幫大家整理的中石化論文，希望對(duì)大家有所幫助。

中石化論文

中石化論文1

　�。厶嵋莪h(huán)境污染與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并存的局面使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為必要選擇。本文從中石化環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露現(xiàn)狀、原因分析，并根據(jù)現(xiàn)有環(huán)境會(huì)計(jì)理論，對(duì)中石化企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息未來發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)行對(duì)策分析，為我國(guó)石化行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)發(fā)展提出建議。

　　關(guān)鍵詞：中石化；環(huán)境會(huì)計(jì)；環(huán)境信息披露；環(huán)境保護(hù)意識(shí)

　　一、引言

　　近年來，經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，導(dǎo)致環(huán)境污染問題日益突出，我國(guó)政府及相關(guān)環(huán)境保護(hù)組織開始對(duì)環(huán)境污染問題高度重視，國(guó)際上對(duì)此重點(diǎn)關(guān)注。因此，對(duì)于行業(yè)化環(huán)境會(huì)計(jì)的研究就變得尤為重要。孟凡利教授（1999）認(rèn)為，環(huán)境會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的分支，結(jié)合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)基本原理，采用多重計(jì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其他活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制。曹慧婷（20xx）對(duì)我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)行探討。董林（20xx）對(duì)環(huán)境成本做出系統(tǒng)闡述。苑薪茹（20xx）也在《中國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展研究》一文中對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)的產(chǎn)生及發(fā)展進(jìn)行過相關(guān)研究。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下，中石化企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者，其日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境有著至關(guān)重要的影響。環(huán)境會(huì)計(jì)在中石化企業(yè)應(yīng)用時(shí)，能夠使企業(yè)秉持“綠色經(jīng)營(yíng)”、“綠色發(fā)展”的理念，更加注重環(huán)境與經(jīng)濟(jì)利益的結(jié)合。綠色發(fā)展的理念能夠促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，面對(duì)日益加劇的環(huán)境問題，中石化企業(yè)只有樹立正確的環(huán)保理念，節(jié)約資源，同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露，才能樹立良好的企業(yè)形象，推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　二、中石化企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)發(fā)展存在的問題

　�。ㄒ唬┲惺髽I(yè)重視環(huán)境財(cái)務(wù)管理，輕視環(huán)境績(jī)效管理�；谥惺髽I(yè)整體的披露情況看：中石化企業(yè)關(guān)于環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的財(cái)報(bào)，無論是環(huán)境管理信息或是環(huán)境績(jī)效，都存在著披露信息內(nèi)容較少、形式重復(fù)、剖析度較低的問題。查閱歷年財(cái)報(bào)中關(guān)于環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露。其中，環(huán)境績(jī)效管理多數(shù)傾向于對(duì)環(huán)保政策的解讀、企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、企業(yè)的環(huán)保理念等。對(duì)于企業(yè)環(huán)保目標(biāo)的論述，報(bào)告采用了較大的篇幅去強(qiáng)調(diào)說明。但是，對(duì)于環(huán)境事故的解釋說明就幾筆帶過、寥寥無幾。這種偏重于環(huán)境管理信息，而輕視環(huán)境績(jī)效披露的行為存在于中石化企業(yè)的年度報(bào)告中。

　�。ǘ┲惺髽I(yè)內(nèi)部環(huán)境會(huì)計(jì)披露制度不完善。截至目前，我國(guó)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)的研究仍未形成統(tǒng)一的體系。相關(guān)法規(guī)不健全及國(guó)民對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)程度不深刻，導(dǎo)致環(huán)境會(huì)計(jì)與國(guó)外相比有很大差距。國(guó)外研究一般都是隨著相關(guān)環(huán)境會(huì)計(jì)的法律法規(guī)出現(xiàn)的，為環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了很好的理論基礎(chǔ)。相比我國(guó)，面臨嚴(yán)重的環(huán)境問題才緊急出臺(tái)相關(guān)環(huán)境政策及其法規(guī)，其實(shí)也只是亡羊補(bǔ)牢而已。首先，中石化企業(yè)沒有意識(shí)到環(huán)境會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的影響，忽略對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露，導(dǎo)致信息使用者不能夠根據(jù)企業(yè)所披露的環(huán)境信息進(jìn)行決策；其次，會(huì)計(jì)目標(biāo)是向企業(yè)管理者提供決策有用信息，使得管理者做出利于企業(yè)未來發(fā)展的有效決策。但是，由于中石化企業(yè)對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露不具有主動(dòng)性，又沒有國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行強(qiáng)制性的約束，使得企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露時(shí)不夠重視披露程度對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響。

　　（三）未與環(huán)境審計(jì)有效結(jié)合。西方國(guó)家對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的研究，不僅僅停留在企業(yè)對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露這一方面，還有專門審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)進(jìn)行審計(jì)。例如，美國(guó)聯(lián)邦環(huán)保署、日本的環(huán)境省等都是針對(duì)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)進(jìn)行審計(jì)。在國(guó)外，政府的.監(jiān)督與審計(jì)的配合促進(jìn)了環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展。中石化企業(yè)屬于我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)，但是在未能形成統(tǒng)一的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露理論體系時(shí)，企業(yè)也缺少對(duì)相關(guān)環(huán)境會(huì)計(jì)與審計(jì)相結(jié)合的認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)化交融還不夠深刻，所以導(dǎo)致在政策制定及其環(huán)境審計(jì)方面未能有效結(jié)合統(tǒng)一，導(dǎo)致中石化企業(yè)盲目決策。因此，中石化企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露制度與審計(jì)相結(jié)合，導(dǎo)致其企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)環(huán)境審計(jì)理論發(fā)展也比較緩慢。

　　（四）中石化企業(yè)內(nèi)部環(huán)保意識(shí)薄弱。中石化企業(yè)是全球知名的石化行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中并不缺乏專業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)人才。但是，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用中卻并不太重視。一方面企業(yè)出于成本考慮，可能在任用上不會(huì)設(shè)立專門的環(huán)境會(huì)計(jì)；另一方面環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露涉及多種學(xué)科、橫跨多種領(lǐng)域，這對(duì)于人才的全面發(fā)展要求很高。不僅要求具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，更需要資源、環(huán)境、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)。但遺憾的是，這種跨學(xué)科、多種學(xué)科交叉的環(huán)境會(huì)計(jì)人才不僅稀少，而且在實(shí)際工作中因石化行業(yè)自身具備的高事故性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)偏重于接受處罰或相對(duì)隱瞞。這種領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上的不重視就會(huì)導(dǎo)致環(huán)境會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)換，這對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露就有了不利的影響。不僅浪費(fèi)了人才，也導(dǎo)致中石化企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露信度較低。

　　三、完善中石化企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)披露相關(guān)建議

　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化內(nèi)部組織管理職能，規(guī)范企業(yè)環(huán)境披露行為。中石化企業(yè)內(nèi)部管理職能的強(qiáng)化，是企業(yè)良性運(yùn)行發(fā)展的基礎(chǔ)。中石化企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其自身的發(fā)展依靠整個(gè)社會(huì)的資源，更應(yīng)在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立上做到分權(quán)與制衡。在職位部門設(shè)置上，遵循職責(zé)明確，權(quán)利獨(dú)立、分散的原則，各部門各司其職，對(duì)部門業(yè)務(wù)責(zé)任負(fù)責(zé)。盡量避免管理層重視環(huán)境財(cái)務(wù)，而輕視了環(huán)境績(jī)效。在披露方式上，要嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)定披露的方式，據(jù)實(shí)、客觀、全面地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在披露流程上，中石化企業(yè)前期相關(guān)科目的設(shè)置中，應(yīng)進(jìn)行明細(xì)化的劃分。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)所涉及的環(huán)境類科目進(jìn)行明晰設(shè)置。在后期賬務(wù)處理的過程中，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生的數(shù)額客觀進(jìn)行登記、確認(rèn)、處理。這樣，在最后報(bào)表的生成就會(huì)有詳細(xì)的環(huán)境方面的數(shù)據(jù)作為最后各種報(bào)告編制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　（二）制定石化行業(yè)披露準(zhǔn)則，完善信息披露標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況披露時(shí)，中石化企業(yè)應(yīng)在強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)國(guó)計(jì)民生發(fā)展的基礎(chǔ)上，更多地側(cè)重于之前開采或污染的地區(qū)，應(yīng)該采取怎樣的措施去保證在開采的過程中不再出現(xiàn)新的環(huán)境問題。就環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露方面而言，著重點(diǎn)要放在國(guó)家重點(diǎn)石化項(xiàng)目實(shí)施中環(huán)保機(jī)制的一并實(shí)施上、重大環(huán)境事故的預(yù)防機(jī)制建設(shè)上、針對(duì)已發(fā)生的環(huán)境大事件的后期應(yīng)對(duì)及其生態(tài)修復(fù)方面等。并同時(shí)針對(duì)于當(dāng)年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，披露社會(huì)公眾對(duì)此的態(tài)度。通過將生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)與環(huán)境保護(hù)與社會(huì)公眾監(jiān)督相結(jié)合來綜合反映中石化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。針對(duì)企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略選擇方面，中石化企業(yè)應(yīng)從兩個(gè)方面著手：一方面從國(guó)家整體的披露標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，服從國(guó)家對(duì)行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的標(biāo)準(zhǔn)；另一方面根據(jù)自身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，制定各部門的環(huán)境績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系。由于中石化企業(yè)涉及多個(gè)營(yíng)運(yùn)部門，從上游的石油勘探、開采，到下游的加工、銷售環(huán)節(jié)，都應(yīng)該據(jù)實(shí)出發(fā)，設(shè)定適合本部門的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露規(guī)范。

　�。ㄈ⿵�(qiáng)化內(nèi)部權(quán)利制衡，完善外部監(jiān)管機(jī)制。企業(yè)組織內(nèi)部的分權(quán)與制衡，是提升中石化企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的重要途徑。要建立完善環(huán)境監(jiān)督與環(huán)境稽查的專門性部門，來規(guī)范協(xié)調(diào)各部門的操作流程，提升其重大項(xiàng)目決策的合理性與環(huán)保性。設(shè)立環(huán)境審計(jì)委員會(huì)、環(huán)境追責(zé)委員會(huì)，來進(jìn)一步約束企業(yè)自身的盲目行為，降低環(huán)境事故發(fā)生的幾率。必須明確部門的職能及其權(quán)利的獨(dú)立性。其委員會(huì)的組成成員最好是由政府、企業(yè)、社會(huì)公眾統(tǒng)一協(xié)調(diào)構(gòu)成，并具備各方面的專業(yè)性人才，尤其是環(huán)境資源保護(hù)、環(huán)境會(huì)計(jì)方面的人才。

　　（四）重視跨學(xué)科人才運(yùn)用，發(fā)揮綜合性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。石化行業(yè)本身涉及了眾多的領(lǐng)域，為了使中石化企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息全面、客觀，就需要全方位、多領(lǐng)域地去分析問題。那么，跨學(xué)科人才就會(huì)變得越來越重要。集綜合能力的環(huán)境會(huì)計(jì)人才在處理、分析相關(guān)的環(huán)境數(shù)據(jù)指標(biāo)時(shí)更具有高效性和競(jìng)爭(zhēng)性。無論是在石化勘探、環(huán)境資源，還是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，都應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露體系緊密結(jié)合起來。只有這樣，完備的數(shù)據(jù)收集、處理、加工、披露，才能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與客觀性。也只有投入更多的跨學(xué)科人才于環(huán)境信息的整個(gè)披露體系中，才能使理論聯(lián)系實(shí)際，能力運(yùn)用于實(shí)踐，發(fā)揮人才的綜合性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升中石化企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量。

　　四、結(jié)論

　　通過以上分析，提升中石化企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)發(fā)展離不開政府以及社會(huì)公眾的支持，對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展，中石化企業(yè)內(nèi)部各部門都應(yīng)該相互配合發(fā)揮作用，來推動(dòng)其環(huán)境會(huì)計(jì)的實(shí)施。雖然中石化企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展不夠成熟，但只要將環(huán)境會(huì)計(jì)落到實(shí)處，受益的不僅僅是中石化企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)。通過環(huán)境信息的積極披露，使得信息使用者注重了環(huán)境的保護(hù)和治理，樹立綠色發(fā)展的良好形象。中石化企業(yè)作為主要環(huán)境污染者之一，所披露的環(huán)境信息是社會(huì)大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，對(duì)于環(huán)境信息的披露是尤其重要的。推行環(huán)境會(huì)計(jì)的實(shí)施不應(yīng)只靠企業(yè)的自覺性，更依賴于法律法規(guī)，使環(huán)境會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來除經(jīng)濟(jì)利益以外的其他益處，所以中石化企業(yè)要更加注重環(huán)境會(huì)計(jì)，通過環(huán)境會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)帶來的積極影響帶動(dòng)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　主要參考文獻(xiàn)：

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中石化論文2

　　摘要：全球氣候變暖及資源的不斷匱乏已經(jīng)成為現(xiàn)代人們生存的最大威脅，在此背景下，人們要想持續(xù)發(fā)展，唯一的選擇就是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)過程中，不僅要掌握相應(yīng)的碳會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新，還要研究低碳經(jīng)濟(jì)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)方面和將理論應(yīng)用到實(shí)踐過程的內(nèi)容。基于此，本文就針對(duì)中石化，研究低碳經(jīng)濟(jì)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)。

　　關(guān)鍵詞：中石化；低碳經(jīng)濟(jì)；績(jī)效；綜合評(píng)價(jià)

　　本文使用平衡積分卡實(shí)現(xiàn)中石化低碳經(jīng)濟(jì)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的創(chuàng)建，并且提取四十個(gè)能夠全面反映社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)績(jī)效、低碳水平及生態(tài)績(jī)效的主要指標(biāo)。將財(cái)務(wù)狀況分為營(yíng)運(yùn)、盈利、成長(zhǎng)及償債能力。因?yàn)榭蛻魻顩r獲取數(shù)據(jù)的能力是有限制的，只要將一個(gè)滿意程度作為準(zhǔn)則層。其中的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程將中石化企業(yè)的低碳指標(biāo)充分的展現(xiàn)了出來，主要包括資源使用、低碳潛力及節(jié)能減排，并且其中還包括能源消耗、投入及排放等低碳指標(biāo)，比如乙烯、萬(wàn)元產(chǎn)值的綜合能源消耗，科技在投入過程中的變化率及二氧化碳的排放量等。學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)情況主要包括生產(chǎn)能力、社會(huì)貢獻(xiàn)和人力資源等情況【1】。

　　一、中石化低碳經(jīng)濟(jì)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)體系指標(biāo)權(quán)重

　　從綜合評(píng)價(jià)方面分析，指標(biāo)主要包括越大越好、適中及越小越好三種，本文使用層次分析和專家評(píng)分確定低碳績(jī)效綜合評(píng)價(jià)體系過程中的指標(biāo)權(quán)重。主要是向大學(xué)教授、專家及企業(yè)管理人員發(fā)送調(diào)查問卷，提高評(píng)價(jià)結(jié)果的代表性，從而確定評(píng)價(jià)體系中的指標(biāo)程度。首先，創(chuàng)建準(zhǔn)則層判斷矩陣。之后，使用層次分析軟件進(jìn)行結(jié)果的分析，結(jié)果為λmas=10.9688，CR=0.0722＜0.1，表示其中十個(gè)準(zhǔn)則權(quán)重能夠接受。包括盈利能力，運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力、、滿意程度、生產(chǎn)能力、人力資源、低碳潛力、節(jié)能減排及社會(huì)貢獻(xiàn)。

　　二、中石化低碳經(jīng)濟(jì)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)體系的標(biāo)準(zhǔn)

　　現(xiàn)代文獻(xiàn)中的研究最多的就是關(guān)于低碳城市，并且其具有明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但是中石化對(duì)于低碳貢獻(xiàn)就是城市低碳水平過程中的主要組成內(nèi)容，為了使低碳經(jīng)濟(jì)績(jī)效水平更加明顯，就要根據(jù)我國(guó)低碳城市評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)對(duì)比評(píng)價(jià)【2】。表1為我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)類型。

　　三、選擇樣本及數(shù)據(jù)

　　本文中使用的數(shù)據(jù)均為中石化公司發(fā)布的年報(bào)及年鑒中的數(shù)據(jù)，因?yàn)橹惺觇b及射虎責(zé)任報(bào)告的數(shù)據(jù)有所差距，所以本文只選擇20xx-2016年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

　　四、實(shí)證檢驗(yàn)

　　首先，將指標(biāo)是實(shí)現(xiàn)無量綱化的處理.之后通過專家的指標(biāo)中的均值通過層次分析方法進(jìn)行權(quán)重計(jì)算，得到判斷矩陣，計(jì)算得出特征向量W，所以得到指標(biāo)層次單排序權(quán)重。通過計(jì)算得到，單層的一致性檢驗(yàn)及層次總排序的一致性的CR值＜0.1，表示通過判斷矩陣檢驗(yàn)?zāi)軌虻玫街笜?biāo)的最終權(quán)值。在20xx年的能耗較高，效益也是最差的，和其他年份相比，其投入較低，并且基礎(chǔ)設(shè)備較差。在20xx年的綜合指數(shù)代表中，中石化生產(chǎn)水平一直為高碳經(jīng)濟(jì)階段，其節(jié)能率、二氧化碳排放率、職工及環(huán)保資金較高，以此表示20xx年中石化在環(huán)保及生產(chǎn)方面的投入較大，在節(jié)能減排方面的成果較為突出。在20xx年的.綜合指數(shù)比20xx年的有所提高，但是還是處于中高碳經(jīng)濟(jì)階段。其狀況良好，能源較低，有毒氣體排放量較少，員工賠損次數(shù)較高，原有產(chǎn)量的增長(zhǎng)率較高。但是效率并不是最好，其中主要原因是因?yàn)榭萍技碍h(huán)保投入較少�？傮w來說，20xx年的低碳績(jī)效最佳。

　　五、總結(jié)

　　現(xiàn)代中石化低碳經(jīng)濟(jì)績(jī)效總體處于上升的趨勢(shì)，綜合評(píng)價(jià)指數(shù)較高，具有良好的循環(huán)，要想穩(wěn)定發(fā)展，就要促進(jìn)科技的投入，通過科技不斷的發(fā)展加快企業(yè)的低碳進(jìn)程，并且還要降低能源消耗，提高可再生能源的比重，降低傳統(tǒng)能源的比重。然后擴(kuò)大環(huán)保的投入，可以植樹造林，有效促進(jìn)生態(tài)文明的建設(shè)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]王彩鳳,魏鳳.石化企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)分析——以中石化為例[J].財(cái)會(huì)通訊,20xx(6):120-122.

中石化論文3

　　摘要:中石化建設(shè)項(xiàng)目從原材料采購(gòu)、工程施工到工程驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)工程竣工質(zhì)量和使用效果影響很大。在所有環(huán)節(jié)里面，原料物資的采購(gòu)與管理是重中之重，直接關(guān)系著工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)成本。

　　關(guān)鍵詞:物資采購(gòu);建設(shè)項(xiàng)目;管理策略;中石化

　　在中石化建設(shè)項(xiàng)目中，物資采購(gòu)約為總承包合同額的65%，采購(gòu)管理具有重要的地位。中石化要重視采購(gòu)管理和監(jiān)督體系的建設(shè)，重視風(fēng)險(xiǎn)防范能力的提高，從意識(shí)層面、制度層面、實(shí)施過程和人員隊(duì)伍建設(shè)層面進(jìn)行思考，將物資采購(gòu)的管理貫徹到中石化建設(shè)項(xiàng)目的全過程，這也是保證中石化發(fā)展效益和安全性的必要舉措。

　　一、中石化建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理現(xiàn)狀

　　首先，中石化總體管理格局還沒有形成體系化的發(fā)展局面，各部門的管理職能仍然處于分割狀態(tài)，各自負(fù)責(zé)相應(yīng)工作而缺乏必要的聯(lián)系與協(xié)同發(fā)展的機(jī)制。集中采購(gòu)與集中管理并沒有實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。中石化內(nèi)部存在多個(gè)采購(gòu)主體，各個(gè)主體之間需形成一定聯(lián)合才能夠?qū)?yōu)勢(shì)最大化發(fā)揮，而當(dāng)前卻存在各自為伍的局面，雖然部門完成了任務(wù)，但中石化整體的采購(gòu)效率卻在降低，其中存在的風(fēng)險(xiǎn)也更加多樣化。其次，物資采購(gòu)一個(gè)持續(xù)存在的問題就是忽視物資質(zhì)量，包括物資本身的質(zhì)量和售后服務(wù)水平都處于較低水平。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)一方面是由于采購(gòu)資金投入有限，導(dǎo)致采購(gòu)人員更多追求物資數(shù)量的基本保證;另一方面也是采購(gòu)人員在理念上的欠缺，過于重視采購(gòu)中成本和利益因素，追求的多是高利潤(rùn)，而非高質(zhì)量。第三，采購(gòu)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升，尤其是在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，采購(gòu)方式、采購(gòu)信息都在快速更新，專業(yè)采購(gòu)人員需要實(shí)時(shí)更新自己的工作理念、工作方式，才能夠積極適應(yīng)中石化發(fā)展面臨的新要求。而當(dāng)前中石化在采購(gòu)專職人員隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)方面并未下足功夫，新人才引入速度慢，在職人員的培訓(xùn)又相對(duì)缺乏，這就直接限制了采購(gòu)人員隊(duì)伍專業(yè)水平的提升。

　　二、中石化建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理策略

　　(一)推行物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　首先，加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善中石化內(nèi)部有關(guān)物資供應(yīng)與管理的制度體系，在健全的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化制度建設(shè)。物資采購(gòu)包括多個(gè)環(huán)節(jié)，而制度建設(shè)需要全面覆蓋在這些細(xì)節(jié)之中，對(duì)于關(guān)鍵業(yè)務(wù)則要予以更加嚴(yán)格的制度管理。其次，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)需求管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化，而其中的關(guān)鍵詞就是統(tǒng)一［1］。采購(gòu)需求作為采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)，需要更加科學(xué)化、靈活化，才能夠避免過于浪費(fèi)和效率低下的采購(gòu)計(jì)劃形成。而具體實(shí)施中，則需要落實(shí)到各個(gè)部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，無論是設(shè)備、技術(shù)還是工程環(huán)節(jié)，哪個(gè)部分提出物資需求，就由他自己負(fù)責(zé)列出標(biāo)準(zhǔn)化的需求清單，再由物資供應(yīng)部門集中處理，這在很大程度上提高了采購(gòu)效率。第三，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，作為采購(gòu)中的主體之一，供應(yīng)商能否提供更加標(biāo)準(zhǔn)化的物料，直接影響著采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)水平。在標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)商管理體系下，采購(gòu)才能夠?qū)崿F(xiàn)雙方的共贏。

　　(二)加強(qiáng)物資采購(gòu)監(jiān)管

　　首先，對(duì)于采購(gòu)人員的工作要實(shí)行績(jī)效考核，利用完善的.考核辦法和約束機(jī)制，全面鼓勵(lì)員工認(rèn)真對(duì)待采購(gòu)工作，提高工作積極性和責(zé)任心。定期對(duì)員工的工作進(jìn)行檢查，對(duì)采購(gòu)人員隊(duì)伍實(shí)行人性化管理，尤其是提高工作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)和能力。其次，監(jiān)督物資采購(gòu)的招標(biāo)和簽約工作，整個(gè)招標(biāo)環(huán)節(jié)要按程序進(jìn)行，堅(jiān)決抵制其中不規(guī)范行為的出現(xiàn);對(duì)于合同的簽訂要進(jìn)行定期復(fù)查，其中的具體條款也要細(xì)致檢查，保證手續(xù)的齊全、合同內(nèi)容的合理合法［2］。第三，加強(qiáng)采購(gòu)全過程的審計(jì)，審計(jì)工作要依法進(jìn)行，遵循相關(guān)程序?qū)⒉少?gòu)審計(jì)確立在更加合理、高效的實(shí)施過程中。

　　(三)充分運(yùn)用信息技術(shù)

　　在中石化物資采購(gòu)環(huán)節(jié)，信息技術(shù)的作用更加凸顯在決策中，它對(duì)信息的獲取和整理能力有效促進(jìn)了采購(gòu)決策和采購(gòu)計(jì)劃制定的科學(xué)化。信息對(duì)于采購(gòu)工作來說是關(guān)鍵性因素，信息技術(shù)能夠?yàn)楣ぷ魅藛T獲取有效信息搭建起廣闊的平臺(tái)，大量的信息資源也能夠在信息技術(shù)支持下超越時(shí)空而全面展現(xiàn)在工作人員面前，而工作人員配合一定的信息搜集、整理技術(shù)，便能夠以敏銳的洞察力為采購(gòu)決策和技術(shù)制定奠定充分的信息基礎(chǔ)。在采購(gòu)信息的收集中，當(dāng)前積極推行EＲP管理模式，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的輔助下，這一模式下，工作人員要盡力拓寬信息來源渠道，在保證信息完整、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上全面提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)意識(shí)和能力，同樣利用信息技術(shù)進(jìn)行信息的篩選、分析和處理，提高信息的利用率，采用有利用價(jià)值和安全性高的信息，保證采購(gòu)決策能夠在更加安全的信息環(huán)境中進(jìn)行。

　　(四)加強(qiáng)采購(gòu)人員隊(duì)伍建設(shè)

　　具體來說，中石化要重視員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期開展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作技能兩個(gè)角度入手進(jìn)行集中培訓(xùn)［3］。采購(gòu)人員需要對(duì)物資管理的基本知識(shí)有一個(gè)系統(tǒng)的理解和掌握，對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同的法律知識(shí)同樣要不斷充實(shí)自己的認(rèn)知，提高對(duì)合同的辨別能力、分析能力，以防在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中被不良信息誘導(dǎo)而造成合同損失。在具體工作技能方面，則要就員工的采購(gòu)計(jì)劃能力、談判技巧、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力進(jìn)行集中的培訓(xùn)，提高員工對(duì)物資采購(gòu)環(huán)境的適應(yīng)能力。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，很多企業(yè)都先后在戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃中納入了采購(gòu)工作，將物資采購(gòu)管理作為了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)此，中石化建設(shè)項(xiàng)目也要加強(qiáng)物資的采購(gòu)與管理，主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身發(fā)展情況，逐步提升物資采購(gòu)管理水平。這樣才能確保中石化建設(shè)項(xiàng)目正常開展，并提升工程建設(shè)質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn):

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