電力工程造價合理控制措施初探論文

　　摘要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)都在加快發(fā)展速度，對電能的需求量呈持續(xù)上升的趨勢，電力企業(yè)為了更好的滿足市場快速發(fā)展的需求，開始加快了對電力項目的建設(shè)。但是因為各種原因，電力項目的造價成本卻在持續(xù)攀升，這引起了人們的普遍關(guān)注。

　　關(guān)鍵詞：電力工程；造價；合理控制；措施

　　0引言

　　電力項目造價適當(dāng)確定和控制管理是一項牽涉多內(nèi)容、綜合性相對強(qiáng)的體系工作，需要清楚建設(shè)方、咨詢方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方等每一方的詳細(xì)職權(quán)，充足施展每一方在項目建設(shè)全經(jīng)過造價控制管理中的功能，只有每一個程序項目造價都具備相對高控制管理水平，才可以真正把電力項目造價控制管理工作做好，保證項目高質(zhì)、優(yōu)質(zhì)、迅速的建設(shè)發(fā)展。因此，對電力項目造價的合理控制進(jìn)行探究分析就具有非常重要的意義。

　　1電力工程造價控制一定是全過程的控制

　　項目造價管理是應(yīng)用科學(xué)管理辦法，依照統(tǒng)一目的、各司其職的準(zhǔn)則，對項目造價全過程進(jìn)行靜態(tài)控制與動態(tài)管理。電力項目造價的管理和控制是我們電力基建工作者始終探討的話題。但是，就中國目前的電力市場來看，因為漸漸展現(xiàn)上漲的趨勢的原材料價格，為了經(jīng)濟(jì)能夠得到更多的效益，項目造價管理的關(guān)鍵性在各大電力企業(yè)中被紛紛開始的意識到了，并加強(qiáng)了電力項目工程全過程控制，讓過度浪費(fèi)的人力、物力、資金等方面有效的避免了。就在這同一時刻，經(jīng)過對項目造價實(shí)施適當(dāng)?shù)目刂拼_定之后，在建設(shè)項目的每一個施工階段，估算辦法和公式要運(yùn)用科學(xué)的，正確的對全部的造價成本實(shí)施估算，這樣能確保成功展開電力項目的建設(shè)。

　　2合理控制電力工程造價的措施

　　2.1合理控制電力項目投資決策階段的造價

　　對項目工程策劃階段的造價，很多業(yè)主有錯誤的了解，認(rèn)為愈低的造價就愈好�？刂茊栴}不是單方面的，而要是一個多原因的問題，要聯(lián)合項目現(xiàn)實(shí)，綜合思考。在工程投資建設(shè)決策階段，工程的每一項技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對項目造價控制的關(guān)鍵階段，適當(dāng)確定與控制造價對工程目標(biāo)的準(zhǔn)備定位、建設(shè)方案優(yōu)化有指導(dǎo)性功能。據(jù)統(tǒng)計的某些文件說明：對整個電力項目造價高達(dá)80％～90％的影響程度的是投資決策階段；設(shè)計初步階段，對所有電力項目造價高達(dá)75％～95％的影響程度的是投資決策方案；技術(shù)設(shè)計階段，對所有電力工程造價為35％～75％的影響程度的是可行性方案；施工圖設(shè)計階段，對所有電力項目造價為25％～35％的影響程度的是施工方案；招投標(biāo)階段，對整個電力工程造價的影響程度為10％～20％的是中標(biāo)方案。而結(jié)束施工建設(shè)階段，其只在10％左右對造價影響程度，所以，把投資決策階段的項目造價確定以及掌控事物做好，對所有工程建設(shè)造價全經(jīng)過控制非常主要。

　　2.2合理控制電力項目設(shè)計階段的造價

　　經(jīng)過這幾年來的查看，設(shè)計費(fèi)一般只占據(jù)工程總投資的5%左右，但是設(shè)計階段所對項目造價形成的影響卻要占75%以上，能夠說項目設(shè)計的優(yōu)劣則直接影響電力項目建設(shè)費(fèi)用和工期長短，并在必然程度上直接決定著單位所投入的包含人力、物力和財力等總合投入的多少。調(diào)查表明，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面相對適當(dāng)?shù)脑O(shè)計，可以有效地讓工程造價降低，有時甚至能夠讓總造價降低10%～20%。在新時期的新市場條件下，想要做到項目設(shè)計的適當(dāng)經(jīng)濟(jì)，不但需要業(yè)主方的優(yōu)良配合，還要持續(xù)地提升設(shè)計院內(nèi)部設(shè)計人員的設(shè)計觀念與專業(yè)水平等綜合素質(zhì)。

　　2.3電力工程項目招投標(biāo)階段的造價合理控制

　　招投標(biāo)能夠有效的控制電力工程的直接成本和間接成本。在招投標(biāo)階段，競爭單位會將各項材料、機(jī)械、人工、利潤、稅金、措施費(fèi)等等詳細(xì)列表，以此作為工程結(jié)算的依據(jù)。而在投標(biāo)過程中，幾家單位的競爭往往可以把整個電力工程的造價下調(diào)，從而達(dá)到合理控制整個工程的造價。

　　2.4電力工程建設(shè)施工階段的造價合理控制

　　造價、工期和質(zhì)量中間的關(guān)系要準(zhǔn)確解決，施工要科學(xué)組織。施工階段造價控制的目標(biāo)是承包合同價，在嚴(yán)格控制施工經(jīng)過支出時，要充足控制變更產(chǎn)生的數(shù)目，變更費(fèi)用支出要嚴(yán)格控制。把造價控制目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)支出實(shí)施對比，并實(shí)施分析與預(yù)測，及時選用方法控制各類干擾原因，把建設(shè)項目的造價控制在許可的`概算區(qū)域以內(nèi)，并隨時把出現(xiàn)的偏差修改過來，以保證完成工程管理的目標(biāo)，力爭在每一個建設(shè)工程中可以適當(dāng)?shù)貞?yīng)用人力、物力、財力，以獲得想對好的投資效益與社會效益，以保證完成電力項目的程造價控制這一目標(biāo)。舉個例子來說，在某變電站工程的施工中發(fā)覺，如果外引接地施工依照設(shè)計實(shí)施的話，將要花費(fèi)50多萬元，而且接地電阻達(dá)到需求還不可以確保；后來，重新搜集文件并改變思考方向的技經(jīng)人員和設(shè)計人員，發(fā)現(xiàn)想要達(dá)到要求就要應(yīng)用旁邊的民房接地配合站內(nèi)接地網(wǎng)，而且造價只要7萬多元。另一方面對于相對多的工程現(xiàn)場更改是比較大的，加上技術(shù)人員與技經(jīng)人員的脫節(jié)，造成不能控制局部造價的更改，而超出合同價非常多的是結(jié)算價。因此，在施工現(xiàn)場中，施工方案管理人員要認(rèn)真的從控制造價的方面來審核，以讓施工簽證的正確率提升。同時，對隱蔽簽證，為根據(jù)的是圖紙，標(biāo)注出被隱蔽部分、項目和工藝、完成質(zhì)量狀況；如果在圖紙上被隱蔽部分的項目量是不定值的，還要標(biāo)注清楚被隱蔽部分的幾何尺寸或原始數(shù)目，而不是把工程量與工程造價在簽證中簡單地簽寫，預(yù)防和項目造價管理的有關(guān)規(guī)定出現(xiàn)矛盾，為適當(dāng)決定項目造價供應(yīng)準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　2.5電力工程竣工階段的造價合理控制

　　根據(jù)項目建設(shè)整個經(jīng)過收集的資料，實(shí)施投資狀況的匯總，這一過程牽涉到建安費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、其他費(fèi)用等項目的一切費(fèi)用，所以，竣工結(jié)算被稱作在建項目轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)固定資產(chǎn)的根據(jù)，它可以全面反映工程的投資結(jié)果與現(xiàn)實(shí)造價。實(shí)施竣工結(jié)算時，建設(shè)企業(yè)的技經(jīng)人員一定要把好審核關(guān)，對項目的取費(fèi)、乙供材料的單價和工程量要仔細(xì)審核，防止費(fèi)用的增加。項目的結(jié)算以準(zhǔn)許的初步設(shè)計概算為控制目標(biāo)，在概算的范圍之內(nèi)控制結(jié)算。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，電力項目工程每一個階段性造價的有效掌控，能夠相對好的完成投資、工期和質(zhì)量3大控制目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。是電力項目建設(shè)質(zhì)量的有效保障。所以，電力企業(yè)一定要把與電力項目的造價控制有關(guān)的工作做好，只有這樣才能有力地推動與保證電力企業(yè)更好和更快的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]竇志軍.論電力工程造價管理與控制[J].科技資訊,2012(09).

　　[2]張萬菊.淺談電力工程造價的管理與控制[J].樂扣科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(25).

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