亚洲v欧美v国产v在线成_制服丝袜中文字幕丝袜专区_一区二区三区韩国电影_激情欧美一区二区中文字幕

我要投稿 投訴建議

公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理中的質(zhì)量控制策略分析建筑工程論文

時(shí)間:2021-01-15 12:05:17 畢業(yè)論文范文 我要投稿

公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理中的質(zhì)量控制策略分析建筑工程論文

  摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及建筑行業(yè)的高速發(fā)展,對(duì)于基礎(chǔ)公路橋梁的養(yǎng)護(hù)管理工作逐漸引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,不僅要集中提升整體項(xiàng)目的基礎(chǔ)質(zhì)量,也要保證基礎(chǔ)公路橋梁能在維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目的集中升級(jí)。文章對(duì)于公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量控制的時(shí)代意義進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,并且針對(duì)實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行中面臨的問(wèn)題以及相應(yīng)的處理策略展開(kāi)了討論,旨在進(jìn)一步促進(jìn)相關(guān)人員提升基礎(chǔ)意識(shí),實(shí)現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)的高效運(yùn)行。

公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理中的質(zhì)量控制策略分析建筑工程論文

  關(guān)鍵詞:公路橋梁;養(yǎng)護(hù)管理;質(zhì)量控制;策略

  1 公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量控制的時(shí)代意義

  對(duì)于基礎(chǔ)的公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量控制項(xiàng)目來(lái)說(shuō)。只有實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目?jī)?yōu)化管理,才能保證相應(yīng)的管理基礎(chǔ)符合時(shí)代的需求。在基礎(chǔ)管理項(xiàng)目中,主要針對(duì)的就是公路橋梁的基礎(chǔ)維護(hù)措施,要對(duì)整體維護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行集中化的管理,利用基本的措施保證整體公路橋梁的基礎(chǔ)狀態(tài)以及安全性,對(duì)于基礎(chǔ)公路橋梁項(xiàng)目的管理是關(guān)系到整體結(jié)構(gòu)和表面完整的重要項(xiàng)目;A(chǔ)的養(yǎng)護(hù)工作就是最基本的管理工作,相關(guān)管理人員要集中化的分析相應(yīng)的項(xiàng)目,在整體工作中只有保證外部因素和條件限制的突破,才能實(shí)現(xiàn)整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在基礎(chǔ)的公路橋梁維護(hù)系統(tǒng)中,由于涉及的因素較多,會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題,這就需要相關(guān)人員進(jìn)行使用效果的集中維護(hù)。另外,在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,意外事故以及車(chē)輛的超載都會(huì)對(duì)基礎(chǔ)公路橋梁的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響,這就需要相關(guān)人員將公路維修項(xiàng)目建立成為常態(tài)化的工作,只有保證基礎(chǔ)工作的優(yōu)化操作,才能真正實(shí)現(xiàn)公路橋梁項(xiàng)目的安全使用。

  2 公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量控制面臨的基礎(chǔ)問(wèn)題概述

  在實(shí)際的指令控制管理過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,其中不僅包括基礎(chǔ)的質(zhì)量問(wèn)題,也涉及到相應(yīng)人員的管理問(wèn)題。第一,基礎(chǔ)的橋面問(wèn)題。對(duì)于基礎(chǔ)公路橋梁項(xiàng)目來(lái)說(shuō),要實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目的優(yōu)化運(yùn)行,橋面問(wèn)題是最為基礎(chǔ)的項(xiàng)目。在整體設(shè)施使用過(guò)程中,因?yàn)榄h(huán)境或者是人為因素造成的就是橋面問(wèn)題,若是基礎(chǔ)橋面由于垃圾和雜物影響,就會(huì)導(dǎo)致整體排水設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題。第二,由于設(shè)施損壞。在基礎(chǔ)公路橋梁維修結(jié)構(gòu)中,相關(guān)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目主要集中在基礎(chǔ)的橋面上,對(duì)于整體結(jié)構(gòu)的設(shè)施很少關(guān)注,這就導(dǎo)致其他附屬設(shè)施的損壞,其中不僅包括基礎(chǔ)的橋梁欄桿,也包括相應(yīng)的輔助設(shè)施,這些損壞若是沒(méi)有定期的維護(hù),出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致整體養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的難度升級(jí)。第三,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)性破損。在基礎(chǔ)的公路橋梁建設(shè)過(guò)程中,由于橋梁的主體出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致整體項(xiàng)目出現(xiàn)損壞,其中最常見(jiàn)的問(wèn)題就是老化和破損,并且,對(duì)于公路橋梁的養(yǎng)護(hù)工作來(lái)說(shuō),只有保證基礎(chǔ)工作的常規(guī)性以及持續(xù)性,才能真正從根本上促進(jìn)整體質(zhì)量監(jiān)管的力度。第四,整體管理機(jī)制的缺失。在基礎(chǔ)管理過(guò)程中,相關(guān)設(shè)施的基本維護(hù)很重要,相關(guān)管理人員的管理意識(shí)也至關(guān)重要,相應(yīng)的管理制度不完善或者基礎(chǔ)的管理模式不規(guī)范,都會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的管理機(jī)制缺失,從而延誤整體公路橋梁的基礎(chǔ)維護(hù)工作,導(dǎo)致基礎(chǔ)公路橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的下降。第五,整體信息監(jiān)管不足。在基礎(chǔ)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,相關(guān)技術(shù)人員要對(duì)整體公路橋梁的管理參數(shù)進(jìn)行集中的分析,將相應(yīng)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行及時(shí)的匯總,摒棄利用相應(yīng)的計(jì)算機(jī)核對(duì)技術(shù)進(jìn)行集中的記錄,以保證整體信息存儲(chǔ)有效且實(shí)際交通項(xiàng)目運(yùn)行正常,從根本上保證整體公路橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制的實(shí)現(xiàn)。

  3 優(yōu)化公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量控制的策略分析

  3.1 優(yōu)化整體公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量控制制度

  對(duì)于公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目來(lái)說(shuō),制定相應(yīng)的管理制度是所有工作的前提,相關(guān)管理人員要給予必要的重視,集中利用相應(yīng)的項(xiàng)目管理要求進(jìn)行集中的條款制定,并且保證相應(yīng)的管理工作都在基礎(chǔ)工作流程和基礎(chǔ)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn),相關(guān)管理人員要集中控制基礎(chǔ)管理質(zhì)量,細(xì)化整體管理結(jié)構(gòu)中的項(xiàng)目問(wèn)題,利用最基本的工作職責(zé)和職能規(guī)范相應(yīng)人員的`實(shí)際工作,將公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量控制工作建設(shè)成為常態(tài)化管理項(xiàng)目。在基礎(chǔ)制度實(shí)施過(guò)程中,相關(guān)管理人員也要進(jìn)行定期的項(xiàng)目監(jiān)督和管理檢查,以保證基礎(chǔ)工作崗位的崗位規(guī)范真正落實(shí),只有這樣,才能真正保證整體公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量控制項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施效果最佳。

  3.2 整合整體公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量控制細(xì)節(jié)

  對(duì)于基礎(chǔ)的公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作來(lái)說(shuō),在建立相應(yīng)的管理制度的基礎(chǔ)上,要輔以最為基本的管理機(jī)制建立,并且保證在基礎(chǔ)質(zhì)量控制體系下,各個(gè)相關(guān)部門(mén)各司其職,建立有效的監(jiān)督和管理責(zé)任,落實(shí)實(shí)際權(quán)責(zé)項(xiàng)目,并且,要保證基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)下,相關(guān)管理項(xiàng)目的建立和落實(shí)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化要求,真正實(shí)現(xiàn)整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化導(dǎo)向。在基礎(chǔ)控制細(xì)節(jié)方面,相關(guān)管理人員要關(guān)注人員因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素、方法因素以及材料因素。人員因素方面,相關(guān)管理人員要集中對(duì)施工以及管理人員進(jìn)行基礎(chǔ)素質(zhì)和工作能力的優(yōu)化,保證相關(guān)人員的基礎(chǔ)素質(zhì)能得到有效的提高。設(shè)備因素方面,相關(guān)管理人員要進(jìn)行及時(shí)的設(shè)備清查,保證基礎(chǔ)設(shè)備正常運(yùn)行,不僅要對(duì)整體施工設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的維護(hù),也要在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中保證基礎(chǔ)設(shè)備的良好狀態(tài),并且保證基礎(chǔ)管理人員的維修技能也得到有效的升級(jí)。環(huán)境因素方面,對(duì)于基礎(chǔ)工程建設(shè)來(lái)說(shuō),基礎(chǔ)的氣候條件以及管理環(huán)境都會(huì)影響整體質(zhì)量控制工作,因此,相關(guān)管理人員要對(duì)基礎(chǔ)環(huán)境進(jìn)行參數(shù)的收集,然后集中強(qiáng)化對(duì)于基礎(chǔ)環(huán)境因素的預(yù)知,從而促進(jìn)整體工作的順利進(jìn)行。方法因素方面,對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō),只有運(yùn)行正確有效的方式,才能保證整體維護(hù)工作的順利進(jìn)行,相關(guān)管理人員要集中重點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目分析。材料因素方面,相關(guān)管理者要對(duì)基礎(chǔ)原材料以及構(gòu)件進(jìn)項(xiàng)集中化的質(zhì)量控制,進(jìn)行必要的檢測(cè)機(jī)制,并且要保證基礎(chǔ)的材料符合施工的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

  3.3 積極踐行公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量控制的全程化

  對(duì)于公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量控制項(xiàng)目來(lái)說(shuō),只有實(shí)現(xiàn)整體管理的全程化,將管理機(jī)制落實(shí)到施工前、施工中以及施工檢修項(xiàng)目中,才能保證全程化的管理運(yùn)行,真正落實(shí)相應(yīng)的管理機(jī)制,促進(jìn)整體管理措施都符合相應(yīng)的管理規(guī)范。在基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工前,相關(guān)人員要建立相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo),并且按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。施工中,相關(guān)管理人員要進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的比對(duì)。施工后,要進(jìn)行集中的保護(hù)和檢查,從根本上實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)督項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

  4 結(jié)語(yǔ)

  總而言之,在實(shí)際公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量控制過(guò)程中,相關(guān)人員要針對(duì)基本的規(guī)范化管理技術(shù)進(jìn)行集中化地踐行,深化相應(yīng)項(xiàng)目的管理機(jī)制,真正落實(shí)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)整體項(xiàng)目的持續(xù)性發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  [1] 龔益波.公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理中的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].科技資訊,2012,26(06).

  [2] 張淵波.公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理中存在問(wèn)題思考及對(duì)策[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,19(05).

  [3] 公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理中的現(xiàn)有問(wèn)題與完善途徑[J].黑龍江交通科技,2014,28(08).

【公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理中的質(zhì)量控制策略分析建筑工程論文】相關(guān)文章:

公路施工過(guò)程中的安全管理策略略探論文提綱06-21

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略分析論文08-11

企業(yè)管理策略創(chuàng)新分析論文11-14

組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略分析論文08-11

政工建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理的策略分析論文10-21

企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略分析論文11-14

改善企業(yè)管理溝通的策略分析08-17

公路工程格式化管理理論的提出及其應(yīng)用分析論文12-26

有效溝通在企業(yè)管理中的作用及策略論文11-14

現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的重要性分析論文08-11