亚洲v欧美v国产v在线成_制服丝袜中文字幕丝袜专区_一区二区三区韩国电影_激情欧美一区二区中文字幕

我要投稿 投訴建議

演講競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-02-12 14:35:16 競(jìng)聘 我要投稿

有關(guān)演講競(jìng)聘演講稿模板匯總七篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,演講稿的使用越來越廣泛,相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的演講競(jìng)聘演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)演講競(jìng)聘演講稿模板匯總七篇

演講競(jìng)聘演講稿 篇1

  一、我院日間病房實(shí)行首診責(zé)任制,主要針對(duì)我院飛秒激光、斜弱視等微創(chuàng)手術(shù)術(shù)后留觀,以便對(duì)術(shù)后患者進(jìn)行生命體征及精神狀態(tài)的監(jiān)測(cè),保證患者在安全、舒適、規(guī)范的環(huán)境下安心就醫(yī),滿意回家。

  二、值班醫(yī)師實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制,值班醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)守工作崗位,不遲到,不早退,不得隨意離崗、脫崗、若因特殊原因需暫時(shí)離崗,應(yīng)及時(shí)向醫(yī)務(wù)科匯報(bào),并妥善安排好病患。

  三、值班醫(yī)師,除上午查房或手術(shù)外,下午均應(yīng)在上班后,兩次對(duì)所負(fù)責(zé)的病員進(jìn)行巡視。如應(yīng)病情需要,患者晚間留院觀察,值班醫(yī)師必須認(rèn)真夜查房,并做好夜間交接班記錄。

  四、嚴(yán)密觀察病人病情,隨時(shí)記錄,如發(fā)現(xiàn)病人病情變化應(yīng)及時(shí)采取有效的診療措施,并匯報(bào)上級(jí)醫(yī)師及管床醫(yī)師進(jìn)行處理。

  五、值班醫(yī)師要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,除書面交班外,還應(yīng)做好床邊交班。

  六、管床醫(yī)師需及時(shí)書寫留觀病歷,開好醫(yī)囑,隨時(shí)記錄病情變化和處理經(jīng)過。向值班護(hù)士交代病情、觀察項(xiàng)目和注意事項(xiàng)。

  七、搶救室設(shè)備齊全,搶救儀器實(shí)行定位、定期檢查制度,每班查對(duì),保持備用狀態(tài)。搶救設(shè)備不準(zhǔn)隨意挪用或外借。搶救藥品均應(yīng)放在搶救車內(nèi)固定的位置上,分類管理,每班清點(diǎn)。

  八、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各科診療常規(guī),確保醫(yī)療安全。

  九、留觀超過72小時(shí),病情未見好轉(zhuǎn)者,應(yīng)報(bào)告主任研討進(jìn)一步診療方案。

演講競(jìng)聘演講稿 篇2

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢?這是我在靜思**年度的工作總結(jié)與**年度的規(guī)劃后確立的!

  自**年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)取:沉淀了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)!

  今天,我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職,正是希望能通過個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  **年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇,而是一個(gè)完整的體系,是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢?

  年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作:

  1、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平,同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

  2、將國(guó)內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營(yíng)銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

  3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門,對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  通過一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到,**年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí),而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí),這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的!

  誠(chéng)然,**年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。**年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將**年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  **年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。

  2、信息溝通平臺(tái)的籌建,同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機(jī)制的確立,渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在**年度提升**經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作,將會(huì)制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí),我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)地讓渠道管理

演講競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會(huì),憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn)。無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

  接下來,簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況,以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。

  我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),專業(yè)工民建,現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表。

  首先我談?wù)剬?duì)項(xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí):

  項(xiàng)目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因?yàn)槟贻p,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

  其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。今天來參加競(jìng)聘項(xiàng)目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來參加這次競(jìng)聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。

  在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施

  1、通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

 、賳挝粌(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營(yíng)部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問題的解決。

  ②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號(hào)文件精神,需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

 、凼┕挝粎f(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測(cè)單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對(duì)施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

  2、通過有效管理,推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展

 、偌訌(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會(huì)的召開。

 、诩訌(qiáng)施工單位管理。

 。1)對(duì)施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理,要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對(duì)分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

  第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

  我從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第四、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì)

  同時(shí)幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié),無論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

  當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì)不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個(gè)機(jī)會(huì),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率。

  作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。

  在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)成本控制。

  采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理,在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資計(jì)劃值,并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  四、加強(qiáng)工程檔案管理。

  加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對(duì)象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的建章建制工作。

  學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  我深知,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代,創(chuàng)新的時(shí)代,超越的時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

  希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī),為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。這次競(jìng)聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。

  最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競(jìng)聘的,無論競(jìng)聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競(jìng)聘失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來?yè)Q取明天的成功。我真誠(chéng)地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

演講競(jìng)聘演講稿 篇4

  大家好!首先,我要感謝公司黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給我這次展示的機(jī)會(huì)。對(duì)于以往工作中存在的不盡人意的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們諒解。昨天已經(jīng)過去,今天已經(jīng)來到,我將以一顆平常的心態(tài)來面對(duì)今后的工作,F(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的基本情況:本人姓名,xxx,一九五二年十一月出生,大專學(xué)歷,中共黨員。......進(jìn)入xxxx十多年來,不論是在xxx任副主任,還是擔(dān)任人勞科長(zhǎng)或是行政辦公室主任期間,我服從組織的安排,干一行愛一行,積極勤奮工作,認(rèn)真履行職責(zé),任勞任怨。在儲(chǔ)油庫(kù)任副主任期間,我努力適應(yīng)新的環(huán)境和工作,盡快完成了由部隊(duì)到地方的角色轉(zhuǎn)變,積極配合xxx主任開展工作,起到了一名好助手的作用。為盡快熟悉業(yè)務(wù),工作中我虛心好學(xué),不懂就問,以身作則,吃苦在前。在此期間,我積極與油庫(kù)的全體同志配合,工作中互相學(xué)習(xí),互相商量,思想上共同進(jìn)步,使xxx的管理和生產(chǎn)再上一個(gè)新的臺(tái)階。一九九四年,帶著組織對(duì)我的信任,我來到xxx科科長(zhǎng)的崗位上。面對(duì)新的工作環(huán)境和新的工作要求、我深知工作政策性強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán),涉及到公司的人力資源整合和調(diào)配、職工的福利待遇、對(duì)外的工作聯(lián)系等。在工作中,我認(rèn)真履行好職能,堅(jiān)決執(zhí)行公司黨委的決定,堅(jiān)持原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí),遇到問題做到多請(qǐng)示、多溝通,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,領(lǐng)導(dǎo)交待的工作能想方設(shè)法去完成。在我的任期中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的努力下,職工福利得到進(jìn)一步改善。

  今天,我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)和同仁們的期望和信任走上了這個(gè)具有非常意義的講臺(tái)。此時(shí)此刻我的心情無法平靜,舊的干部人事制度已經(jīng)成為過去,新的干部競(jìng)聘制度從此翻開了新的篇章,這就是說,人才的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,知識(shí)的更新越來越重要,這就需要我們不斷學(xué)習(xí),不斷更新。此次我競(jìng)聘的是xxxx公司紀(jì)檢干事崗位。我認(rèn)為競(jìng)聘這個(gè)崗位我具有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

  一、我有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司的情況了解比較全面我從事多年來,在公司,先后擔(dān)任過主任、人勞科科長(zhǎng)、辦公室主任、機(jī)關(guān)黨支部書記等職務(wù)。對(duì)公司以前和現(xiàn)在的情況比較了解,這使我在工作中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并做到全面分析,重點(diǎn)思考。在處理問題時(shí)也就能對(duì)癥下藥,確保問題的圓滿解決。這對(duì)于公司在改革重組的重要時(shí)期,開展好紀(jì)檢監(jiān)察工作,保證公司正常經(jīng)營(yíng)管理是十分重要的。在我擔(dān)任xxx期間,在公司黨委和紀(jì)委書記的指導(dǎo)下,在各部門同志們的大力配合支持下,在廣大員工的熱情支持下,嚴(yán)格地按照公司黨委和紀(jì)委的要求配合分公司黨委、紀(jì)委開展好黨風(fēng)、黨紀(jì)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育,把主要工作精力放在防微杜漸上。經(jīng)常性根據(jù)公司紀(jì)委和公司黨委的要求,組織收聽收看各類宣傳教育資料,做到警鐘長(zhǎng)鳴。用正面的先進(jìn)事跡和反面的深刻教育對(duì)黨員干部進(jìn)行思想教育,提高黨員干部的認(rèn)識(shí),保持清醒的頭腦,從而杜絕機(jī)關(guān)支部這幾年來的各類違紀(jì)案件發(fā)生。30多年的工作經(jīng)驗(yàn)也告訴我:要把紀(jì)檢監(jiān)察工作做好,就必須嚴(yán)格要求自己,做大量細(xì)致深入地工作。要時(shí)刻堅(jiān)持黨的群眾工作路線,作他們的貼心人,為他們排憂解難,就能得到他們對(duì)自己工作的支持和理解,也就能掌握第一手的思想動(dòng)態(tài),為紀(jì)檢監(jiān)察的各項(xiàng)工作順利開展鋪平道路。多年來同志們的關(guān)心和信任,也是對(duì)我工作的肯定,讓我對(duì)干好紀(jì)檢干事的工作充滿了信心。

  二、愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,思想上保持先進(jìn)性作為一名接受黨組織多年教育的黨員,我不論是在部隊(duì)還是到公司以后,對(duì)工作始終抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,對(duì)待工作,我從不講價(jià)錢,不講條件,總是克服困難,努力完成。清醒的頭腦,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)各方面知識(shí),不斷地充實(shí)自己,持續(xù)地保持思想的先進(jìn)性是關(guān)鍵。這幾年來我也在不斷加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢知識(shí)、法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)經(jīng)常識(shí)等方面的學(xué)習(xí),這為我在開展各項(xiàng)工作拓展了思路,轉(zhuǎn)變了方法,增強(qiáng)了應(yīng)變能力。順利保證了公司黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。自己能取得今天的成績(jī),與公司黨委的多年培養(yǎng)和幫助分不開的。正是公司黨委對(duì)我的嚴(yán)格要求,也促使自己在思想上不斷進(jìn)步,時(shí)刻保持了思想上的先進(jìn)性。

  三、堅(jiān)持原則,具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力在工作中,人們往往因?yàn)橹R(shí)結(jié)構(gòu)、認(rèn)識(shí)、個(gè)性、經(jīng)歷和年齡等方面的差異,特別是在工作中由于所處的位置不同,了解的信息、看問題的角度及對(duì)工作要求不同,這就難免造成人們對(duì)同一件事情有不同程度觀點(diǎn)。為減少在工作中的片面性,我能經(jīng)常聽取相關(guān)職能部門的`意見和建議,主動(dòng)與大家溝通交流;把三個(gè)服務(wù)工作放在首位,端正工作態(tài)度、擺正位置,做到不擺架子,熱情為全體職工做實(shí)事。

  這些年來,在公司的接待工作中,無論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,還是兄弟單位來交流經(jīng)驗(yàn),我總能保持旺盛的工作激情,身先士卒,帶領(lǐng)辦公室全體同仁在工作中做到熱情、細(xì)致、周到、不失公司的形象。對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),使我在多年的工作中養(yǎng)成了堅(jiān)持真理,敢于直言,忠于職守的性格。特別是在辦公室的六年里,我倍感工作的壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)將我放在這個(gè)位置,就是對(duì)我的信任,為不辜負(fù)公司對(duì)我的重托,我不敢有絲毫的松懈,虛心向同行請(qǐng)教,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),把自己所有的精力都投入到工作中。我經(jīng)常聽到有的同志好心地勸我,“多一事不如少一事”,“睜一只眼閉一只眼”,每當(dāng)我聽到這些話時(shí),有時(shí)真想放一放,自己也輕松許多,但是,我心里都十分的明白,這樣的放一放,就是不講原則,對(duì)組織不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。因此,我在工作中,要求自己時(shí)刻做到:一切從公司的利益出發(fā),服務(wù)于廣大員工的根本利益。只要對(duì)公司有益,就抓緊時(shí)間辦理,對(duì)公司不利的事,堅(jiān)決抵制,并及時(shí)的做好思想疏導(dǎo)工作,盡量消滅在萌芽狀態(tài)。

  如果這次通過競(jìng)聘上了崗,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們放心,我一定做到,謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,廉潔自律,克己奉公,寬以待人,團(tuán)結(jié)同事,與時(shí)俱進(jìn),在公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)自己在工作中長(zhǎng)處,保持高昂的工作熱情,給紀(jì)委書記當(dāng)好參謀和助手。與紀(jì)委委員們配合,為此將從以下幾方面入手開展好紀(jì)檢工作:

  1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)更新知識(shí)和觀念,不斷提高自己思想水平,特別是對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)和紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  2、分析探討適應(yīng)新時(shí)期紀(jì)檢工作的方式方法,推動(dòng)紀(jì)檢工作深入有效地開展。

  3、協(xié)助黨委搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)同相關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)掌握信息,做好反腐倡廉工作。

  4、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn)力度,做到警鐘常鳴,廉潔自律。

  5、總結(jié)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作開展得更富有成效,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  6、繼續(xù)搞好綜合治理工作,加強(qiáng)宣傳教育,做好“xx功”及“六害”人員的排查工作。

  以上是我對(duì)今后開展工作的幾點(diǎn)想法,我相信在公司黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我有決心和能力做好紀(jì)檢工作。當(dāng)然,作為一名接受組織培養(yǎng)多年的同志,不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將相信組織,接受組織的安排,我將一如既往地把我的工作熱情投入到新的工作中,努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的全部力量。謝謝大家!

演講競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,感謝大家對(duì)我過去工作的幫助和支持,使我與其他競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上今天的講臺(tái),來競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡(jiǎn)歷:

  我叫xxx,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;XX年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;XX年任空調(diào)檢修車間主任;XX年7月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車間副主任;XX年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。

  二、我競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理崗位具有以下優(yōu)勢(shì):

  (一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:

  從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法,有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

  (二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時(shí),也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基矗我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大,工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng),能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

  (三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

  在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個(gè)車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺(tái)。

  (四)、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求,狠抓落實(shí)的能力。

  自走上工作崗位以來,我政治上要求進(jìn)步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí),更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來鐵路不斷提速,機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合,但不論何時(shí)何地,我對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求,不是被動(dòng)的的應(yīng)付,而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí),把各項(xiàng)階段性工作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達(dá)到互相促進(jìn)的效果。

  三、工作設(shè)想:

  (一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。

  如果我競(jìng)聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見,決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);三是認(rèn)真檢查廠各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。

  (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

  為保證客車空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安,對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進(jìn)行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相脫離的情況;對(duì)“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運(yùn)作上,從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查落實(shí),對(duì)每個(gè)過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對(duì)交驗(yàn)及出庫(kù)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,做到件件可追溯定責(zé),切實(shí)發(fā)揮“體系”對(duì)安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。

  (三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)

  協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān),以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。要求各級(jí)干部提報(bào)的考核不只是針對(duì)列車質(zhì)量,而且還要針對(duì)職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各方面;對(duì)管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行分析,提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問題較多的個(gè)人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及出現(xiàn)問題的責(zé)任人,不僅要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核講評(píng),而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任,實(shí)施連責(zé)考核。

  (四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)

  一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反愧庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

  (五)、抓好班組安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長(zhǎng)作用,使工班的各項(xiàng)工作達(dá)到有章可循、各項(xiàng)事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。

  二是進(jìn)一步完善班組的講評(píng)制度。規(guī)范班組的安全講評(píng),尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評(píng)系數(shù),使講評(píng)真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評(píng)在一線切實(shí)得到落實(shí)。

  三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí),明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利,促進(jìn)作業(yè)人員自覺落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證客車整修質(zhì)量。

  (六)、嚴(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí):

  對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實(shí)過程中,做到隨時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決問題,不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項(xiàng)工作。

  說到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球”在這里,我不敢高喊這類豪言壯語,我只想表達(dá)一個(gè)愿望,那就是:“給我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)為xxxx廠的發(fā)展付出一生心血”。

  我的演講完畢,謝謝大家!

演講競(jìng)聘演講稿 篇6

  尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng)。在慶祝中華人民共和國(guó)成立61周年的喜慶氛圍中,面對(duì)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,我覺得作為一名工商干部,忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。我的座右銘是:老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,干干凈凈干事。

  這次我競(jìng)聘食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng),主要是具有三個(gè)優(yōu)勢(shì)條件:

  一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jī)。我現(xiàn)年歲,文化,長(zhǎng)期從事工商管理工作,現(xiàn)擔(dān)任工商所副所長(zhǎng)。參加工作以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我認(rèn)真努力工作,不怕辛苦,不怕麻煩,頑強(qiáng)拼搏,有實(shí)干精神,做好了自己應(yīng)做的工作,年年完成局和所下達(dá)的工作任務(wù),取得了一系列成績(jī),組織紀(jì)律性、為民服務(wù)意識(shí)都得到了加強(qiáng),獲得了群眾的真誠(chéng)滿意,具有較好的工作業(yè)績(jī)。這是我競(jìng)聘食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng)的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

  二是我年富力強(qiáng),肯干實(shí)干,能夠適應(yīng)食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng)的工作。食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng)的崗位職責(zé)是重要的,涉及食品安全、食品監(jiān)管、查處案件等方方面面的工作,可以說是包羅萬象、非常繁雜的,要做好食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng)工作很不容易。我年富力強(qiáng),精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,肯干實(shí)干,具有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng)的基礎(chǔ)條件。這是我競(jìng)聘食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng)的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。我參加工作多年,始終能夠自覺做到服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我競(jìng)聘食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng),會(huì)在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展,在新的工作實(shí)踐中求超越,緊密結(jié)合食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng)崗位的工作實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作,保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。這是我競(jìng)聘食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng)的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

  假如我這次競(jìng)聘食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng)成功,我將圍繞以下四方面開展工作:

  一、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng)工作,責(zé)任重大,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng),全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

  二、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。在食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng)崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是股的普通一兵,把自己的全部精力與時(shí)間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上,既服務(wù)好股內(nèi)員工,使他們放手開展工作,又服務(wù)好企業(yè)與群眾,在工作上做出新成績(jī),出現(xiàn)新面貌,打造人民滿意工商,全面提升食品流通監(jiān)督管理工作的效率和質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)協(xié)作,全力做好工作。要做好食品流通監(jiān)督管理工作離不開各工商所的配合與支持,我要切實(shí)加強(qiáng)與各工商所的協(xié)作,形成合力,共同做好食品流通監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí),要以企業(yè)和群眾的需要為第一選擇,以企業(yè)和群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)和群眾需要解決的事情,再小也要當(dāng)作大事來抓,再難也要竭盡全力去辦,真正做到民思我想、民需我做、民困我?guī)、民呼我?yīng)。

  四、履行工作職責(zé),交出滿意答卷。作為一名食品流通監(jiān)督管理股長(zhǎng),我要服從服務(wù)于局的工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認(rèn)真執(zhí)行局的工作方針、規(guī)章制度與工作紀(jì)律,牢記自己莊嚴(yán)使命,忠實(shí)履行自己職責(zé),加強(qiáng)廉政建設(shè),做到潔身自好,認(rèn)真努力工作,在食品流通監(jiān)督管理工作上做出新成績(jī)、新貢獻(xiàn),向人民交出一份滿意的答卷。

  各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)食品流通監(jiān)督管理的實(shí)際工作中,爭(zhēng)取干出一流業(yè)績(jī),決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):無論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因?yàn)槿松郎希瞧床菉^斗,是為了給祖國(guó)和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競(jìng)聘的初衷和目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

演講競(jìng)聘演講稿 篇7

評(píng)審組的各位專家:

  你們好!今天有幸作為總經(jīng)辦競(jìng)聘團(tuán)隊(duì)的一員在此進(jìn)行陳述,為了團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù),我希望可以盡到自己的綿薄之力。

  我是xx,目前擔(dān)任總經(jīng)辦下設(shè)科室運(yùn)營(yíng)中心的負(fù)責(zé)人。在此強(qiáng)調(diào)一下,我是總經(jīng)辦競(jìng)聘團(tuán)隊(duì)的一員,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),是扮演著總經(jīng)理決策參謀與監(jiān)督執(zhí)行的角色,我們是一個(gè)整體,不單獨(dú)作為一個(gè)個(gè)體而存在于這個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為團(tuán)隊(duì)的一員,我深知團(tuán)隊(duì)精神的重要性,以團(tuán)隊(duì)利益為主體,不僅是單純的考慮我該做什么,而且更多的需要思考我能為這個(gè)團(tuán)隊(duì)做什么,這就是以團(tuán)隊(duì)形式競(jìng)聘的主要課題。

  優(yōu)、劣勢(shì):

  運(yùn)營(yíng)中心,是公司的業(yè)務(wù)管理部門,被賦予了任務(wù)監(jiān)督執(zhí)行、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、問題協(xié)調(diào)解決與計(jì)劃工作提示等職能。自公司xxxx年成立運(yùn)營(yíng)中心至今,我始終作為運(yùn)營(yíng)中心的一員參與其中,或全職或兼職,從文控專員到項(xiàng)目管理專員,再到運(yùn)營(yíng)管理專員,以至運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培育與指導(dǎo)下對(duì)運(yùn)營(yíng)中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)已然駕輕就熟。隨著公司的發(fā)展與自我能力的提升,對(duì)運(yùn)營(yíng)中心的定位也有了一定程度的提高,了解并消化了運(yùn)營(yíng)中心的部門職責(zé)與職能。但是,僅僅如此還是不足以能夠勝任這個(gè)崗位,現(xiàn)階段我個(gè)人的主要限制是年齡,由于年輕帶來的經(jīng)驗(yàn)不足、思維局限等問題將是下一步工作的最大挑戰(zhàn)。

【有關(guān)演講競(jìng)聘演講稿模板匯總七篇】相關(guān)文章:

有關(guān)管理競(jìng)聘演講稿模板匯總七篇04-26

有關(guān)優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿模板匯總七篇04-13

有關(guān)干部競(jìng)聘演講稿匯總七篇04-11

有關(guān)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿匯總七篇04-17

教師競(jìng)聘演講稿模板匯總七篇04-13

護(hù)士競(jìng)聘演講稿模板匯總七篇04-11

班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板匯總七篇04-10

有關(guān)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板七篇04-13

有關(guān)干部競(jìng)聘演講稿模板匯總九篇04-10

有關(guān)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿模板匯總六篇04-26