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科長競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-04-13 11:04:52 競(jìng)聘 我要投稿

實(shí)用的科長競(jìng)聘演講稿匯總五篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的科長競(jìng)聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的科長競(jìng)聘演講稿匯總五篇

科長競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好。政工科副科長不僅僅是一個(gè)非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我走上政工科副科長的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),用自己的行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來講我將做到:

  第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。

  對(duì)上,我要努力做好科長的參謀助手,嚴(yán)格要求自己,和班子其他成員搞好團(tuán)結(jié),積極執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定,做到盡職但不越權(quán),確保工作中不出現(xiàn)缺位,錯(cuò)位,越位的現(xiàn)象;對(duì)下,我要以人為本,強(qiáng)化科學(xué)管理,以管理促發(fā)展,提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  第二,做好服務(wù),為員工排憂解難。

  政工科是一個(gè)為員工服務(wù)的部門,人事工作政策性強(qiáng)。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo)。在處理與職工的切身利益上,比如職稱晉升、工資晉級(jí)等,我將堅(jiān)持原則,秉公辦事,使每一位符合條件的職工能按時(shí)晉升晉級(jí),切實(shí)保護(hù)廣大員工的切身利益。

  第三,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做好醫(yī)院的宣傳工作。

  創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī),不只有行動(dòng)就行,還需要讓群眾知曉。為此,我將本著求真務(wù)實(shí)的原則,做好醫(yī)院的內(nèi)外部宣傳工作。對(duì)內(nèi),我將在醫(yī)院內(nèi)制作了各種醒目的指示標(biāo)牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作各科室?泼,專科特色介紹展版;對(duì)外,做好社會(huì)宣傳工作。為此,我將通過向廣播、報(bào)紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告,進(jìn)一步提高我院在百姓中的知名度、信任度。

  第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

  政工科是醫(yī)院的一個(gè)職能部門。顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì),事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)則。同時(shí),21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。為此,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),多向我院的前輩、同事們學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)一些人事政策、管理知識(shí)等等,不斷提高自己的管理水平和服務(wù)水平,努力為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  同志們,面對(duì)浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對(duì)至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!

  由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

  我的演講完畢,謝謝大家!

科長競(jìng)聘演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:十幾分鐘的競(jìng)聘演講,并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想,卻足以表達(dá)我對(duì)公司的熱愛。如果這次競(jìng)崗成功,我會(huì)憑借自己的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)拿出更詳盡的工作思路與設(shè)想,帶領(lǐng)科室人員發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),努力做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),求真務(wù)實(shí),積極進(jìn)取,力爭(zhēng)做出大要案、優(yōu)秀項(xiàng)目。用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛,讓審計(jì)工作更上一個(gè)臺(tái)階!

  我的演講完畢。謝謝大家!

科長競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  又是一個(gè)春暖花開、生機(jī)盎然的春天,又是一個(gè)播種希望的季節(jié),在這美好的日子里迎來了我州地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革的大事,非常高興我能參加這次博州地稅系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)級(jí)干部的競(jìng)聘,從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)。

  我叫××,今年××歲,大專學(xué)歷,在××××任××,具體從事的是××××的××××、××××、……等工作。

  我于××年××畢業(yè)后分配到××××工作,在××年××地方稅務(wù)局的干部招聘中,我以良好的成績(jī)考入并在計(jì)財(cái)科工作至今!聊甑臅r(shí)間很短,剛進(jìn)入地稅局的情形仍歷歷在目,仿佛就在昨日。×年的時(shí)間也很長,使我從一名二十多歲的地稅新兵鍛煉、成長為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的“老稅干”。

  我競(jìng)聘的職位是計(jì)財(cái)科副科長,信心來源于以下幾方面:

  一、思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。幾年來我積極向黨組織靠攏,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。做到政治堅(jiān)定、清正廉潔,努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,實(shí)踐“三個(gè)代表”。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

  二、注重學(xué)習(xí),不斷提高自己財(cái)務(wù)、稅收和計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)水平。(……取得得成績(jī))。

  三、本職工作勤墾認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。(……工作成績(jī))。

  四、在日常工作中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)與老同志、團(tuán)結(jié)同事,所在科室×度被評(píng)為優(yōu)秀科室,本人也在××年××年考核中連續(xù)×年被評(píng)為優(yōu)秀。

  成績(jī)和榮譽(yù)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,我愿借機(jī)構(gòu)改革的契機(jī),以更高、更新的目標(biāo)要求自己,爭(zhēng)取以更大的成績(jī)回報(bào)博州地稅系統(tǒng)--這個(gè)我們摯愛的集體。對(duì)計(jì)財(cái)科的工作我有以下幾點(diǎn)設(shè)想:

  一、協(xié)助科長工作,確保各類報(bào)表報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確。

  計(jì)財(cái)科的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)工作所用的時(shí)間占全部工作時(shí)間三分之一以上,也是計(jì)財(cái)科的基礎(chǔ)性工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)劍經(jīng)過此次機(jī)構(gòu)改革,在原有州局本級(jí)計(jì)財(cái)科、行政辦、兩縣一市和阿拉山口分局核算基礎(chǔ)上,增設(shè)了稽查局與機(jī)關(guān)服務(wù)中心兩個(gè)機(jī)構(gòu),核算單位的增加意味著工作量的進(jìn)一步增大,這就要求我們繼續(xù)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核匯總工作, 保證各類報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)分析工作。

  數(shù)據(jù)是為財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理服務(wù)的,只有通過科學(xué)的分類與對(duì)比,找出問題,發(fā)現(xiàn)不足,才能明確改進(jìn)的目標(biāo),有的放矢,提高工作效率。為此,在計(jì)財(cái)科的分析工作上,要進(jìn)一步做好計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)分析,充分發(fā)掘數(shù)據(jù)資料的反映作用,為指導(dǎo)稅收工作、安排稅收計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理安排收支為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確的依據(jù)。

  三、強(qiáng)化審計(jì)、考核工作。

  通過健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為并將日常審計(jì)工作貫穿財(cái)務(wù)工作的始終。計(jì)財(cái)科擔(dān)負(fù)著全州地稅系統(tǒng)計(jì)劃、票證、會(huì)統(tǒng)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督職能,對(duì)系統(tǒng)增收節(jié)支工作目標(biāo)的制定起著相關(guān)的作用。計(jì)財(cái)科監(jiān)督力度的大小直接關(guān)系到整體收支的合理性,并對(duì)貫徹"兩個(gè)面向"有著積極的指導(dǎo)作用,充分發(fā)揮計(jì)財(cái)科檢查、監(jiān)督職能,能有效起到防微杜漸,防患于未然的作用,使全系統(tǒng)資金運(yùn)用更加合理、高效。

  四、自學(xué)與培訓(xùn)結(jié)合,提高全州地稅系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

  時(shí)代在不斷發(fā)展,知識(shí)在不斷更新,高新科技的運(yùn)用,都要求我們具備有更高的專業(yè)素質(zhì)。我國已加入了世界貿(mào)易組織,各項(xiàng)法律法規(guī)與政府行政行為正在與國際接軌,逆水行舟、不進(jìn)則退,只有不斷學(xué)習(xí)、切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)力度,才能使各項(xiàng)工作順利開展。

  五、做好橋梁與紐帶的作用。

  作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,其作用的特殊性要求在工作中及時(shí)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求貫徹實(shí)施到基層,把基層的意見、要求反饋上來,做好上傳下達(dá)的工作。加強(qiáng)同各科室的協(xié)作,在地稅系統(tǒng)整體協(xié)調(diào)工作中充分發(fā)揮計(jì)財(cái)科的作用。

  以上是我競(jìng)聘的主要工作目標(biāo)與措施,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,我將不負(fù)眾望與科長一起把計(jì)財(cái)科工作做的更好。如果落聘,說明我還有不足,我將會(huì)更加努力。我不在乎大海有多遠(yuǎn),我只在乎天

  空有多高,帶著希望,用信念和知識(shí)的雙翼,在××地稅系統(tǒng)這片晴朗的天空中,展翅飛翔。

科長競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!首先,非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”、“副而思正”的機(jī)會(huì),本人要競(jìng)聘的崗位是地籍科科長。我叫陳某某,今年36歲。大專文化程度,中共黨員,年參加工作;。地籍科是我局的綜合部門,主要負(fù)責(zé)全局的等工作,在全局的政務(wù)運(yùn)作中處于中心與樞紐地位,我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長職務(wù)。

  首先,本人有較長時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對(duì)地籍科各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來,至今已近年,通過長期的實(shí)際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進(jìn)步較快,也在實(shí)際工作中取得了一定成績(jī),曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位其次,本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗(yàn),承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉,在擔(dān)任副科長期間,本人對(duì)自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時(shí),能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。

  第三,我認(rèn)為,本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開動(dòng)腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對(duì)土管工作能深入進(jìn)去,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。我想,正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力:一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。

  為適應(yīng)形勢(shì)的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng),為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后,我一方面要加強(qiáng)自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識(shí),全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力,提升工作檔次。二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),相互配合好,形成抓好工作的合力,對(duì)自己分管工作要積極動(dòng)腦筋,想辦法,尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競(jìng)爭(zhēng)加劇,壓力加大的情況下,要力爭(zhēng)上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,克服自身工作和個(gè)性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

  最后,這次競(jìng)爭(zhēng)無論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個(gè)崗位的。我的演講完了。謝謝大家!

科長競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學(xué)!,F(xiàn)在就職的崗位是市場(chǎng)部渠道管理科科員。今天我要競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部管理科科長。

  我要演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  鑄盾與領(lǐng)跑

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)!

  今天,我競(jìng)聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇,而是一個(gè)完整的體系,是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢?06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作:

  1、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

  2、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

  3、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門,對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的`角色。

  4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  通過一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到,06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí),而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí),這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、信息溝通平臺(tái)的籌建,同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。

  信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機(jī)制的確立,渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  2、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。

  包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。

  3、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備,這是年度性的重點(diǎn)工作。

  這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一,對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競(jìng)爭(zhēng)力都有不可估量的作用。

  4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會(huì)制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí),我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng),使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  6、客戶的分類管理,將會(huì)在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。

  7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。

  我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢(shì)的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時(shí)建立一批核心形象店,進(jìn)行專項(xiàng)授牌,成為渠道終端的中堅(jiān)力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

  我深知,如果我有幸能夠競(jìng)聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)!

  謝謝大家!

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