HR怎么晉升
很多HR其實(shí)本專業(yè)并不是人力資源,有部分是管理培訓(xùn)生輪崗,也有的是別的部門調(diào)崗的。大多數(shù)的HR,特別是新人HR,無論是個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,還是公司職位的晉升,或者是本部門內(nèi)的人際關(guān)系,都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。這時(shí)候,你應(yīng)該做足哪些功夫,厚積薄發(fā),才具備晉升的資質(zhì)呢?
“升職先升值”,當(dāng)你想要在職場中獲得職務(wù)晉升之前,首先將自身價(jià)值不斷擴(kuò)大和提升,每個(gè)人都不想平庸,或者敢于滿足現(xiàn)狀,可是,到底從何入手呢?
一、主動(dòng)提升專業(yè)能力
就像前面說到的,很多HR專業(yè)并不是人力資源。進(jìn)入HR這個(gè)行業(yè),除了良好的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),理論支撐同樣重要,不然想問題和做事的高度就不夠。特別是公司在重大的重組、上市、股改階段,HR的理論和實(shí)操不同步,就比較被動(dòng)。所以,提升自己的理論知識非常重要。
提升理論知識,可以通過人力資源專業(yè)考試,一步步考級,一步步提高自己的專業(yè)理論水平。還可以多參加智聯(lián)招聘HR公會(huì)等相關(guān)HR平臺(tái)舉行的交流會(huì)、交流培訓(xùn)。就自己關(guān)注的模塊互通有無,學(xué)習(xí)進(jìn)步。以上都需要HR菜鳥們主動(dòng)關(guān)注和參加。而公司有條件的,還可以付費(fèi)培訓(xùn),參加季度性的HR技能培訓(xùn),包括培訓(xùn)、招聘、績效、處理員工關(guān)系等。
提升工作專業(yè)能力,除了以上的對外性的提升,還包括工作中常用到的各種工具。想要進(jìn)步,自己還應(yīng)該多暗下功夫。天天做招聘統(tǒng)計(jì)表、員工考勤表……你的Excel公式都用熟了嗎?領(lǐng)導(dǎo)年中、年底讓你給個(gè)數(shù)據(jù)透視表,能拿得出來嗎?培訓(xùn)中怎么樣制作簡潔但是吸引人的PPT以提高培訓(xùn)效果?這些都需要我們每天保持學(xué)習(xí)的心態(tài),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!
二、多部門交叉溝通,了解公司業(yè)務(wù)
有前輩曾經(jīng)和我說過,不懂業(yè)務(wù)的HR,就是公司里的執(zhí)行者,做不了決策者。新人經(jīng)過一段時(shí)間,對人資部門內(nèi)部的工作流程已經(jīng)非常清晰,可以利用自身崗位的某些優(yōu)勢,在和各個(gè)部門交流的時(shí)候,多請教多了解公司的主營業(yè)務(wù),才能更好的知道公司的人力資源需求現(xiàn)狀,公司所處的運(yùn)營階段和運(yùn)營好壞,從而決定公司的人力資源策略。
例如公司屬于研發(fā)成熟型,只是急需快速打通市場,贏得客戶。那就多和市場部門了解業(yè)務(wù)情況,亦可基于某些共同的需求,與其他同事切磋交流,了解市場運(yùn)營以及新媒體運(yùn)營方面,公司都有哪些可以公布的策略,在招聘方面可以給與更多的'支撐。
了解公司的業(yè)務(wù)和所處階段,在招聘、培訓(xùn)、績效方面,都有很大的意義。面對求職者你不會(huì)懵懂無知;面對培訓(xùn),你有更多階段素材;考核的階段目標(biāo)會(huì)更容易梳理,更清晰。當(dāng)然,交叉溝通除了可以快速了解業(yè)務(wù),還有一個(gè)很明顯的好處,就是利用請教工作方面問題的方法,加強(qiáng)與其他同事的交流、溝通,快速的摸通大家的工作習(xí)慣和性格,從而有利于你未來HR工作的開展。
三、鍛煉強(qiáng)大的心理承受力和抗壓能力
對于畢業(yè)2年內(nèi)的職場人來說,工作方法固然重要,心理承受能力和抗壓能力更加重要。做HR,你可能遇到臨時(shí)性加班,可能員工因?yàn)榭记趩栴}和你吵鬧,可能領(lǐng)導(dǎo)處于公司利益,讓你做一些灰白交界的事情,可能公司經(jīng)營不好要裁員……
試問,沒有強(qiáng)大的內(nèi)心,如何處理以上問題,更何論說處理好。
首先,HR要自我肯定。先從簡單的事情做起,簡單的事情容易完成,也比較容易獲得成就感。給自己充足的信心完成接下來的事情。這一步,需要大家把每天的工作劃分等級,哪些是簡單、重要、緊急的,哪些是不簡單、不重要、不緊急的諸如此類。
其次,HR需要自我加壓。加壓最大的表現(xiàn)就是主動(dòng)做事。良好的主動(dòng)性是好的HR所必備的,你不能光等著簡歷投遞過來,需要主動(dòng)搜索簡歷;你需要主動(dòng)跟進(jìn)培訓(xùn)效果反饋;你需要主動(dòng)和部門負(fù)責(zé)人溝通,了解員工異動(dòng);你需要主動(dòng)做員工關(guān)懷,形成一致的企業(yè)文化……
再次,HR也是人,需要自我調(diào)壓?赡艹跞際R這一行,要從心底里完全接受公司的一切制度或者管理方式,確實(shí)很難。特別是中小型企業(yè),我們沒有雄厚的實(shí)力,可能福利不夠吸引人,可能制度還不是很完善等等,也可能有員工抱怨你做的不好,更有可能領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你工作成果還不夠突出。如果你都不能自己解壓,怎么給員工解壓呢?這個(gè)時(shí)候,你需要自我調(diào)壓,自己給自己加油鼓勁,可以外出登山,可以適當(dāng)放空自己,重新投入戰(zhàn)斗。
對于想要晉升的小伙伴們,如果可以堅(jiān)持做到以上三大點(diǎn),并持之以恒,那晉升令在向你招手了哦。不管任何時(shí)候,做HR,請記得堅(jiān)守自己的職業(yè)操守和職業(yè)目標(biāo)。
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