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企業(yè)文化建設(shè)的意義有哪些?

時(shí)間:2020-12-23 18:38:32 HR指南 我要投稿

企業(yè)文化建設(shè)的意義有哪些?

  企業(yè)文化建設(shè)的意義有哪些?企業(yè)文化從廣義上來(lái)說(shuō)指企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,從狹義上講指企業(yè)的意識(shí)形態(tài),企業(yè)文化的發(fā)展是隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,具有連續(xù)性。

  企業(yè)文化可以從兩方面進(jìn)行解釋?zhuān)谝皇瞧髽I(yè)本身的文化色彩,即是企業(yè)主體留給外界的形像,就是企業(yè)的自身形象,另一類(lèi)就是企業(yè)的內(nèi)部文化活動(dòng)的總括。

  在我們的企業(yè)當(dāng)中,各種規(guī)章制度可謂建全,這些規(guī)章制度是企業(yè)通過(guò)幾十年的血與淚的教訓(xùn)換來(lái)的,它們保證了中國(guó)企業(yè)幾十年的發(fā)展,可在新的形勢(shì)面前,我們的企業(yè)文化卻有些滯怠,沒(méi)有考慮到新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)新的要求,因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展,企業(yè)文化也在發(fā)展。企業(yè)文化具有連繼性,如果我們的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)階層沒(méi)有注意到企業(yè)文化方面的發(fā)展,中斷了積極方面的文化建設(shè),企業(yè)文化就會(huì)出現(xiàn)一部分虛空,員工的頭腦中沒(méi)有新鮮的東西進(jìn)行補(bǔ)充,往往會(huì)被一些其它的東西所代替。

  人沒(méi)有活力,心里就是一潭死水,不會(huì)對(duì)各種事情產(chǎn)生關(guān)心和興趣,也就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)沒(méi)有責(zé)任感和義務(wù)感,更談不上關(guān)心企業(yè)的未來(lái),如何讓這平靜的一潭死水掀起波瀾,就是企業(yè)中文化建設(shè)所要做到的,應(yīng)該由人與人間的接觸開(kāi)始改變?nèi)巳洪g的關(guān)系,改變?nèi)后w中人們的.意識(shí)形態(tài),通過(guò)豐富多彩的各種活動(dòng)培養(yǎng)和加強(qiáng)員工的責(zé)任感和自豪感,讓員工從根本上改變自己的生活認(rèn)識(shí)和生活方式,讓人與人間相互接觸,相互對(duì)話,相互了解,打破人與人間的隔閡,讓不同環(huán)境內(nèi)的人都相互流動(dòng)起來(lái),相互交流,才能達(dá)到相互的關(guān)心和相互的幫助,才能夠養(yǎng)成相互配合,互相協(xié)作的產(chǎn)生。

  人與人間能夠相互接觸了,就要培養(yǎng)人們心中的企業(yè)榮譽(yù)感和個(gè)人榮譽(yù)感相連,就是許多企業(yè)提倡的“廠興我榮,廠衰我恥”的責(zé)任思想,由每個(gè)人的點(diǎn)開(kāi)始,大面積的形成一個(gè)面的發(fā)展,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,二連公司組織組織露天舞會(huì),當(dāng)音樂(lè)響起的時(shí)候,是哈南的職工首先上去進(jìn)行跳舞,將整個(gè)氣氛帶起來(lái),這就是在現(xiàn)場(chǎng)中哈南人心中的榮譽(yù)感,一個(gè)人的出現(xiàn)并不簡(jiǎn)單個(gè)人行為,而是代表著哈南的形象,讓所在的人們都看到的是一個(gè)單位的精神面貌。大的企業(yè)文化就是要對(duì)這種精神面貌進(jìn)行提升,不但是對(duì)本單位形象進(jìn)行關(guān)心和維護(hù),而且要對(duì)分公司和油公司的形象進(jìn)行關(guān)心和維護(hù),因?yàn)辄c(diǎn)也代表面。

  如何操作企業(yè)文化的發(fā)展與進(jìn)行是一個(gè)模糊的卻又具體的事情,也是一個(gè)比較難操作的步驟。所能做到的就是通過(guò)控制住的一部份人起到一個(gè)開(kāi)頭的作用,人們常說(shuō)的“拋磚印玉”,將一些有熱情有激情的成員吸引過(guò)來(lái),這才是企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展中的骨干和精英,并且掌握住他們的愛(ài)好和思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)和支持他們,通過(guò)他們的支持和幫助,將企業(yè)的文化建設(shè)發(fā)展壯大起來(lái)。由他們來(lái)帶動(dòng)另外一部份人進(jìn)入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中去,被帶動(dòng)的這部份人是企業(yè)員工中的絕大部份成員,是文化建設(shè)中的主體成員,一個(gè)企業(yè)的形象和凝聚力都由這部份人群進(jìn)行體現(xiàn),企業(yè)文化建設(shè)是否成功的表現(xiàn)就是這部份人對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和關(guān)心程度決定的。在這部份人中可能有建設(shè)者,對(duì)于有能力者可吸收到上一階梯當(dāng)中成為骨干成員。由這一部份人的生活工作態(tài)度和生活工作方式來(lái)影響最后一部份人群。

  對(duì)于企業(yè)文化的發(fā)展和方向是管理者要進(jìn)行控制和監(jiān)督的,企業(yè)文化不同社會(huì)上流行的文化,它是為企業(yè)服務(wù)的,目的是保證企業(yè)的正常發(fā)展和有序進(jìn)行。企業(yè)文化的發(fā)展方向是由企業(yè)的發(fā)展所佐使和控制的。必須利于企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)行,企業(yè)文化的發(fā)展必須保證企業(yè)的利益和形象是往一種好的態(tài)勢(shì)上發(fā)展,對(duì)于不利的方面要進(jìn)行修正和指導(dǎo),企業(yè)管理者必須保證在文化方面的主導(dǎo)權(quán),利則用,有利則疏,把握住企業(yè)政治思想的方向性。

  良好的企業(yè)文化勢(shì)頭是企業(yè)好的發(fā)展勢(shì)頭的表現(xiàn)。良好的企業(yè)文化內(nèi)可以加強(qiáng)成員的責(zé)任感,協(xié)調(diào)性和企業(yè)整體思想的統(tǒng)一,對(duì)外可以宏揚(yáng)企業(yè)面貌,提高企業(yè)的知名度。良好的企業(yè)文化在企業(yè)中所起到的作用就是穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展,保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),把握企業(yè)文化方向和動(dòng)態(tài)就是為企業(yè)發(fā)展服務(wù),發(fā)展企業(yè)文化,讓企業(yè)文化和企業(yè)建設(shè)同步進(jìn)行,為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和健康發(fā)展保證方向。

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