實用的工作合同匯總七篇
隨著人們對法律的了解日益加深,合同的用途越來越廣泛,在達成意見一致時,制定合同可以享有一定的自由。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編幫大家整理的工作合同7篇,歡迎閱讀與收藏。
工作合同 篇1
進入大學已經(jīng)快兩年了,馬上要走向社會,我們都在爭取每一分每一秒強大自己,去武裝!在選取招投標與合同管理課程的時候,我就對這門課程擁有著很大的興趣,用法律的手段去維護自己以后在工程,招投標,與生活的利益,這是對將來很有幫助的!
本課程主要學習了建筑市場、工程招投標概述、建設(shè)工程施工招標、建設(shè)工程施工投標、開標、評標、定標與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個項目內(nèi)容。
第一項目 建筑市場主要闡述了建筑市場是建筑商品和服務交換關(guān)系的總和,招標是市場是商品交換和服務交易的主要場所的概念與性質(zhì),介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場主體與客體有的定義,以及建筑市場的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運行的原則、運作的一般程序。
第二項目 工程招標概述介紹了工程招投標是采購人事先提出貨物、工程或服務采購的條件和要求,邀請眾多投標人參加投標并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為的概念,和工程招投標的概念,并對工程招投標的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行了一定的描述。對工程招投標進行了分類與特點的分析。還介紹了招投標公正、公平、公開、誠實信用的4項原則。與招投標有關(guān)的法律法規(guī)知識。描述招投標的基本程序、當事人和監(jiān)督管理的情況。
第三項目 建設(shè)工程施工招標主要介紹了工程招標的組成與內(nèi)容,工程招標招標段的劃分。詮釋了招標公告和資格預審公告的內(nèi)容,招標工作的保密要求。 第四項目 建設(shè)工程施工投標主要介紹了工程施工投標的各個順序,投標文件的主要內(nèi)容,投標報價的技巧。
第五項目 開標、評標、定標與簽訂合同主要詳細描述了招投標順序中開標、評標、定標和簽訂合同的內(nèi)容。
第六項目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類;地《標準施工招標文件》合同條款的應用做了全面的闡述,包括《行業(yè)標準施工招標文件》通用合同條款、專用合同條款和復合式合同的內(nèi)容。
第七項目 主要是對建設(shè)工程施工合同管理做了詳細的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務和主要工作。
第八項目 主要講述了索賠的概念和索賠在當今市場的方式,以及索賠的流程。
我認為招投標工作的主要工作流程如下:招投標可大致依次分為招標準備階段、招投標決標階段、合同簽訂階段四大階段。
其中招標準備階段的主要工作為編制招標方案、招標公告和招標文件,準備圖紙,編制工程量清單,完善招標文件;對于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標方案前委托招標代理,簽訂代理合同。
招投標決標階段的主要工作有辦理招標備案,發(fā)布招標公告,報審招標文件,接受投標人報名,發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場,組織招標答疑,報審招標答疑文件,編制招標控制價,編制開標、評標文件,召開標前會議,接受投標人投標,最后開標。
決標階段的主要工作有評標,定標,中標公示,編制資料匯編并提交招投標情況書面報告,發(fā)放中標通知。
合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判,簽訂合同,施工合同備案。
建設(shè)工程合同就是指承包人進行工程建設(shè),發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程合同不是一般買賣、銷售、加工和服務合同,它是龐大的建筑產(chǎn)品,是按照發(fā)包人對其功能、規(guī)模、標準、工期及中標價格的要約,在指定地點,由承包人承諾并通過承包人進行勘察、設(shè)計、采購、施工、竣工試驗、接收工程、竣工后試驗與考核等實施階段逐步完成,發(fā)包人按照實施階段逐步支付合同價款的建筑產(chǎn)品合同。建設(shè)工程合同是涉及范圍廣、實施階段復雜、施工時間長及標準要求高的合同,合同履行結(jié)果必須符合國家相關(guān)行業(yè)標準才能夠驗收合格并交付使用。在建設(shè)工程過程中,對參與主體的資格要求嚴格,合同簽訂程序必須符合法律規(guī)定,實施階段必須遵守相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定,因此建設(shè)工程合同的成立要件相當復雜。
具體說來,一個建設(shè)工程施工合同要達到生效的程度,應當符合下列條件: 第一、合同的當事人即發(fā)包人和承包人應當符合法律和行政法規(guī)要規(guī)定的條件,即合同的主體要件。
目前來看,我國沒有對發(fā)包人的資格等作出非常嚴格的規(guī)定,發(fā)包人可以是具備法人資格的國家機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體和社會團體,也可以是依法登記的個人合伙、個體經(jīng)營戶或自然人。但必須具有通過合法、完備手續(xù)取得的進行工程建設(shè)項目發(fā)包的資格。而作為承包人的條件則十分嚴格。
第二、發(fā)包人和承包人共同的真實意思表示一致是建設(shè)工程施工合同的核心條件。
意思表示真實是指意思表示的行為人的表示行為應當真實反映其內(nèi)心的效果意思。意思表示不真實,即意思與表示不一致,可分為故意的意思與表示不一致、非故意的意思和表示不一致和不自由的意思表示不一致三種情況。故意的意思與表示不一致和不自由的意思與表示不一致如果構(gòu)成欺詐,并損害了國家利益,屬于合同法定無效的范疇。對于非故意的意思和表示不一致的情形,如果具備了“重大誤解”的條件,則屬于《民法通則》和《合同法》規(guī)定的可變更或者可撤銷的合同。對于不自由的意思和表示不一致,可分為受欺詐和受脅迫所為的意思表示,則根據(jù)《民法通則》和《合同法》的規(guī)定,這兩種行為如果損害了國家利益,均構(gòu)成合同無效的法定原因,否則構(gòu)成合同可撤銷的原因。
第三、建設(shè)工程施工合同的當事人即發(fā)包人和承包人在簽訂合同的過程中應當履行法律和行政法規(guī)規(guī)定的必須履行的程序
這一條件是建設(shè)工程合同所特有的`條件。如前所述,建設(shè)工程往往涉及到國計民生而且一般投資規(guī)模較大,所以國家對建設(shè)行為予以更多的關(guān)注并通過法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章以及地方性法規(guī)來進行約束和規(guī)范。
第四、建設(shè)工程施工合同應當符合法律規(guī)定的形式要件。
《合同法》規(guī)定,建設(shè)工程合同應當采用書面形式。規(guī)定,施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應責任、撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。
第五、內(nèi)容合法,不違反法律或社會公共利益。
在關(guān)于認定合同是否有效的標準上,《民法通則》和《合同法》采用的是兩種截然不同的表述方法!睹穹ㄍ▌t》是用肯定的語氣明確規(guī)定“不違反法律或社會公共利益”的民事行為才是有效的民事行為;而《合同法》采用的是否定的語氣,
在規(guī)定“違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定”的合同屬于“合同無效”的情形。 在《合同法》頒布實施以后,最高人民法院的兩個司法解釋先后對這個問題進行了進一步的明確界定:最高人民法院明確規(guī)定:“合同法實施以后,人民法院確認合同無效,應當以全國人大及其常務委員會制定的法律和國務院制定的行政法規(guī)為依據(jù),不得以地方性法規(guī)、行政規(guī)章為依據(jù)!倍罡呷嗣穹ㄔ簞t將建設(shè)工程施工合同認定無效的標準再次嚴格界定為五種情況。對于這樣規(guī)定的原因,最高人民法院副院長黃松友是這樣解釋的:建設(shè)工程施工合同受到不同領(lǐng)域的多部法律及其他規(guī)范性文件調(diào)整。法律、行政法規(guī)和部頒規(guī)章中調(diào)整建設(shè)工程施工合同的強制性規(guī)范就有六十多條,如果違反這些規(guī)范都以違反法律強制性規(guī)定為由而認定合同無效,不符合《合同法》的立法本意,不利于維護合同穩(wěn)定性,也不利于保護各方當事人的合法權(quán)益,同時也會破壞建筑市場的正常秩序。我們認為,法律和行政法規(guī)中的強制性規(guī)定,有的屬于行政管理規(guī)范,如果當事人違反了這些規(guī)范應當受到行政處罰,但是不應當影響民事合同的效力。從相關(guān)法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)范內(nèi)容看,可分為兩類:一是保障建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)范,二是維護建筑市場公平競爭秩序的規(guī)范。這兩大類分為以下五種情形:一是承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級的;二是沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;三是建設(shè)工程必須進行招標而未招標或者中標無效的;四是承包人非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的;五是承包人違法分包建設(shè)工程的。當然,《民法通則》和《合同法》等基本法律規(guī)定的合同無效的情形,也應當適用于建設(shè)工程施工合同。
通過這門課程的學習,讓我認識到招標投標及合同管理在工程建設(shè)的重要性,也懂得了建設(shè)工程施工合同成立和生效的基本條件,讓我認識到很多以前完全不了解的東西,為以后得生活,工作打下了堅固的基礎(chǔ)!
工作合同 篇2
正文:
勞務雇傭協(xié)議書
勞務雇傭協(xié)議書
簽訂日期:_________年________月______日
甲方:_________________________有限公司
乙方:_________________________________
性別:_________________________________
居民身份證號碼:_______________________
出生日期:___________年______月______日
在甲方工作起始時間:_____年____月____日
家庭住址:_____________________________
郵政編碼:_____________________________
鑒于甲方業(yè)務發(fā)展的需要,雇傭乙方為_______________有限公司提供勞務服務,經(jīng)雙方協(xié)商訂立正式《勞務雇傭協(xié)議書》如下:
一、協(xié)議期限
第一條 本協(xié)議于________年_______月_______日生效,期限________年,其中試用期至______年_____月______日止。
如雙方需要,可在協(xié)議期滿前一個月協(xié)商續(xù)簽勞務雇傭協(xié)議。如協(xié)議期已滿,雙方不再續(xù)簽協(xié)議,但受雇方從事的有關(guān)工作和業(yè)務尚未結(jié)束,則協(xié)議應順延至有關(guān)工作業(yè)務結(jié)束。
二、甲、乙雙方的義務和責任
第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,承擔_______________________崗位(工種)工作。
第三條 乙方工作應達到甲方規(guī)定該崗位職責的要求和甲方對該崗位之特別規(guī)定(詳見《崗位責任書》)的標準。
第四條 乙方每周工作時間為________天,每天工作________小時;乙方應按照工作職責保證完成甲方規(guī)定的工作和任務。
第五條 乙方應接受甲方的績效考核。
第六條 未經(jīng)甲方許可,乙方不得承接與乙方職責相關(guān)的個人業(yè)務。
第七條 甲方應向乙方提供乙方所承擔工作中必需的工作條件。
第八條 按國家有關(guān)規(guī)定繳納的各類社會勞動保險費用及乙方檔案,均由乙方原單位保管繳納。
第九條 乙方應嚴格遵守本協(xié)議的附加條款。
三、勞務報酬
第十條 甲方每月11日前以貨幣形式支付乙方勞務報酬,標準為_______元/月或按董事會擬定的標準額執(zhí)行。
乙方在試用期間的勞務報酬為轉(zhuǎn)正后的80%-90%或雙方約定 。
甲乙雙方對勞務報酬的其他約定__________________________。
甲方在以下情況有權(quán)扣除乙方相應額度的勞務報酬:1.因乙方的過失給甲方造成經(jīng)濟損失的;2.乙方違反公司管理制度的;3.雙方約定的其他情況。
四、協(xié)議的終止與解除
第十一條 協(xié)議期滿如未續(xù)簽,則視為《勞務雇傭協(xié)議書》自行終止,雙方應及時辦理相關(guān)手續(xù)。
第十二條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本協(xié)議可以解除。
第十三條 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本協(xié)議:
。ㄒ唬┰谠囉闷陂g被證明不符合錄用條件的;
。ǘ﹪乐剡`反甲方有關(guān)規(guī)定及按照本協(xié)議約定可以解除勞務協(xié)議的;
。ㄈ﹪乐厥,營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;
。ㄋ模┍灰婪ㄗ肪啃淌仑熑蔚摹
五、雙方約定的其他內(nèi)容
第十四條 甲乙雙方約定本協(xié)議增加以下內(nèi)容:
(一) 乙方有義務向甲方提供真實的個人信息與相關(guān)證明,并如實填寫《勞務人員登記表》,否則甲方有權(quán)隨時解除本協(xié)議,并且不給予經(jīng)濟補償。
。ǘ 甲方有權(quán)對公司的有關(guān)規(guī)定進行修改、完善。修改后的內(nèi)容對本協(xié)議具有同等效力。
。ㄈ 甲方可以在協(xié)議有效期內(nèi),根據(jù)需要調(diào)整乙方的.崗位職責和工作范圍,勞務報酬等事項也將做出相應調(diào)整。乙方愿意服從甲方的安排。
(四) 乙方在協(xié)議期內(nèi)承擔的甲方工程項目中的工作及責任的,在該項目未結(jié)束前,乙方不得未經(jīng)甲方同意擅自離職。
。ㄎ澹 甲方將定期或不定期對乙方進行工作績效考核,考核不合格者,甲方有權(quán)解除或終止本協(xié)議。
。 本協(xié)議到解除日期時,乙方應按照《________________有限公司員工手冊》中的離職制度辦理離職手續(xù),否則甲方有權(quán)扣除或拒絕支付乙方勞務報酬。
第十五條 本協(xié)議的附件如下:
附件一 《保密協(xié)議》;
附件二 《崗位職責書》;
附件三 甲方制定的《員工手冊》及有關(guān)規(guī)定。
第十六條 本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):____________
法人或委托代理人
簽字或蓋章:______________
乙方(簽字):____________
簽訂日期:________________
企業(yè)工資集體協(xié)議
(參考文本) 企業(yè)名稱:
經(jīng)濟類型:
企業(yè)法定代表人:
職工人數(shù):
甲方(企業(yè)方): 乙方(職工方):
協(xié)商首席代表: 協(xié)商首席代表:
首席代表職務: 首席代表職務:
代表人數(shù): 代表人數(shù): 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國家勞動和社會保障部頒布的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《集體合同規(guī)定》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議。
企業(yè)名稱:
經(jīng)濟類型:
企業(yè)法定代表人:
職工人數(shù):
甲方(企業(yè)方): 乙方(職工方):
協(xié)商首席代表: 協(xié)商首席代表:
首席代表職務: 首席代表職務:
代表人數(shù): 代表人數(shù):
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國家勞動和社會保障部頒布的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《集體合同規(guī)定》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議。
一、根據(jù)按勞分配、同工同酬的原則,結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,對企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資標準和工資分配形式提出如下方案:
。
二、根據(jù)政府公布的今年本市企業(yè)工資指導線和上年度本企業(yè)職工平均工資水平,以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,協(xié)商確定本年度工資總額為 萬元,比上年增(減) 萬元,同比增(減) %,職工平均工資收入應達到 元,比上年增(減) 元,同比增(減) %。
三、職工獎金、津貼、補貼的設(shè)置和發(fā)放辦法:
。
四、甲方依法安排乙方加班、加點時,應征得工會和職工同意,并分別按以下辦法支付乙方加班、加點工資:
1、加班加、點工資的計發(fā)基數(shù):
。
2、加班、加點工資的計發(fā)標準:
(1)在法定標準工作時間以外延長工作時間的,支付不低于乙方職工小時工資標準150%的工資;
(2)在休息日工作又不能安排補休的,支付不低于乙方職工日或小時工資標準200%的工資;
(3)在法定節(jié)假日工作的,支付不低于乙方職工日或小時工資標準300%的工資。
3、乙方職工實行計件工資的,在完成計件定額任務后,由甲方安排延長工作時間和實行綜合計算工作時間超過法定標準工作時間的部分,甲方應按上述辦法支付乙方工資。
4、按上述辦法支付的加班、加點工資是另外增發(fā)的,不含支付給乙方職工正常工作時間的工資。
五、甲方每月至少給乙方職工發(fā)放一次工資,并于每月 日以貨幣形式予以支付,如遇節(jié)假日和休息日應提前進行發(fā)放。不得以產(chǎn)品 、商品等實物抵付職工工資性收入。企業(yè)不得拖欠職工工資性收入,如確因生產(chǎn)經(jīng)營困難,可延期一個月支付,但須事先向勞動保障行政部門和工會組織報告。無故拖欠,應按有關(guān)規(guī)定,給勞動者支付賠償金。
六、甲方支付給乙方提供正常勞動的職工月工資收入不得低于政府公布的最低工資標準,經(jīng)協(xié)商確定本年度企業(yè)內(nèi)部最低工資標準為每人每月不低于 元。
七、職工帶薪年休假期間的工資待遇、因工負傷人員的工資待遇、符合計劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假期間的工資待遇、職工婚假、喪假、探親假期間的工資待遇、職工因病或非因工負傷期間的工資待遇,按國家有關(guān)規(guī)定和標準支付。
八、雙方認為需要協(xié)商與工資分配有關(guān)的其他事項:
??? 。
九、對本協(xié)議未予明確的其它事項,雙方應當以有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定為準,法律、法規(guī)未予明確的,應由雙方協(xié)商確定。
十、本協(xié)議簽訂后,遇有不可抗力或企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化,須變更協(xié)議的,雙方可協(xié)商修改協(xié)議。任何一方提出協(xié)商要求時,對方應于7日內(nèi)予以書面答復,并與提出方共同進行集體協(xié)商。未經(jīng)雙方協(xié)商一致,任何一方無權(quán)變更本協(xié)議內(nèi)容。
十一、本協(xié)議在履行中發(fā)生爭議,按《集體合同規(guī)定》有關(guān)條款執(zhí)行。
十二、違約責任(由協(xié)商雙方具體商定): 。
十三、本協(xié)議經(jīng)企業(yè)職工(代表)大會審議通過,雙方首席代表簽字后,應于7日內(nèi)由企業(yè)將工資協(xié)議及說明報勞動保障行政部門,經(jīng)勞動保障行政部門審查后生效,并自生效之日起 日內(nèi),采取以下形式向全體職工公布: 。
十四、本協(xié)議有效期為一年,從 年 月 日到 年 月 日,協(xié)議期滿即行終止。十五、本協(xié)議一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,報勞動和社會保障局一份。甲方首席代表: 乙方首席代表:
企業(yè)蓋章: 工會蓋章:
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇3
甲 方
乙 方
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限
本合同期限類型為----期限合同。
本合同生效日期---年--月--日,其中試用期--個月。
本合同--------終止。
二、工作內(nèi)容
(一) 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,擔任---崗位(工種)工作。
(二) 乙方應按照甲方的合法要求,按時完成規(guī)定本職工作,達到規(guī)定的工作時間。
三、勞動保護和勞動條件
(一) 甲方安排乙方執(zhí)行---- 工作制。執(zhí)行定時工作制的,甲方安排乙方每日工作時間為____
(二) 甲方安排乙方加班的,應安排乙方同等時間補休或依法支付加班工資;加點的,甲方應支付加點工資。
(三) 甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具, 建立建全生產(chǎn)工藝流程, 制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。
(四) 甲方負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓。
四、勞動報酬
(一) 甲方的工資應遵循按勞分配原則。
(二) 執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作的的乙方為甲方工作,甲方每月--日以貨幣形式支付乙方工資,工資不低于--元,其中試用期間工資為--元。執(zhí)行不定時工作制的工資支付按-----執(zhí)行。
五、福利待遇
(一)簽約三年可享受三天年假,7月8月有高溫補貼。年假的天數(shù)與簽約的年數(shù)對等。 (二)簽約三年以上可享有雙倍年假。企業(yè)內(nèi)部競爭高一級崗位升職將獲優(yōu)先考慮。簽約年限少于三年的不具有同等待遇。如高溫補貼,修年假,優(yōu)先升職加薪與特別獎勵等等福利待遇!。
六、勞動紀律
(一) 乙方應遵守甲方依法制定的規(guī)章制度 :嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范;愛護甲方的財產(chǎn),遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓,提高思想覺悟和職業(yè)技能。
(二) 乙方違反勞動紀律,甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度,給予紀律處分,直至解除本合同。
七、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
(一) 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,本合同應變更相關(guān)內(nèi)容。
(二) 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
(三) 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。
(四) 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:
1.在試用期間,被證明不符合錄用條件的;
2.嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的.;
3.嚴重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;
4. 被依法追究刑事責任的。
(五) 下列情形之一,甲方可以解除本合同,但應提前三十日以書面形式通知乙方:
1.乙方患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的;
2.乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
3.雙方不能依據(jù)本合同規(guī)定就變更合同達成協(xié)議的。
(六) 甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難,經(jīng)向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見,并向勞動行政部門報告后,可以解除本合同。
(七) 乙方解除本合同,應當提前三十日以書面形式通知甲方。
(八) 本合同期限屆滿,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動合同。----------------。
八、勞動爭議處理
第三十八條 因履行本合同發(fā)生的勞動爭議,當事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成,當事人一方要求仲裁的,應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向 ————勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。
九、其他
(一) 甲方以下規(guī)章制度----------------------------------作為本合同的附件。
(二) 本合同未盡事宜或與今后國家有關(guān)規(guī)定相悖的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三) 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工作合同 篇4
歲末年初,新的一年已經(jīng)開始,我們的工作即將告一段落。過去的一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與關(guān)懷下,各部室積極配合本部門職員共同努力下,預算合同部20xx年工作基本達到預期計劃。現(xiàn)對全年工作做以下匯報:
一、工作方面:
1.合同簽訂與管理
預算合同部現(xiàn)已制定了較為完善的合同管理制度。我們對每一個工程施工合同、產(chǎn)品采購合同、外委施工協(xié)議,以及其他工程資料都及時分類登記入冊,做到底數(shù)清、情況明,為日后工程結(jié)算打好良好的材料基礎(chǔ)。今年簽訂工程施工合同共94份。其中,本部簽訂的工程施工合同27份,合同價款4225.49萬元;二級單位簽訂工程合同42份,合同價款1262.79萬元;外單位25份,合同價款945.34萬元。以上合同均裝入正式卷宗存入檔案室,并在微機中做好電子詳細備份,以便日后檢索、查閱,F(xiàn)在檔案室已妥善保管六年以來的全部工程施工合同。
2.工程預決算、材料采購及工程成本考核管理工作
預算合同部又一工作重點就是預結(jié)算。在預結(jié)算方面,要求接到施工圖紙七天內(nèi)提交施工費用成本以便考核項目部承包費用及施工成本;工程竣工前一個星期上報工程預算書。本年度送變電工程結(jié)算26項。
我們除了編制預算,更重要的是對內(nèi)對外的結(jié)算。
2.1對外結(jié)算:報送結(jié)算書前,收集齊全工程合同、中標通知書、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因,遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書編制說明中注明,待最終審結(jié)算時補上。在與甲方審計結(jié)算過程中,按先核量,后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多算,避免少算或漏算;對價堅持的原則是套高不套低(針對在合同以及定額文件未明確的子項);對爭議問題,首先堅持不讓步,待最后雙方上級領(lǐng)導協(xié)商解決?傊诮Y(jié)算過程中要足機會,時刻處理好每個細節(jié),遇到極為棘手的困難及時與領(lǐng)導匯報,以便尋求更好的解決辦法,爭取最大利潤。
2.2對內(nèi)結(jié)算:近年來隨著公司市場業(yè)務的逐漸擴大,與公司直接合作的外協(xié)隊伍也多了起來,對其結(jié)算嚴格控制外協(xié)隊伍故意高估冒算,友好和諧做好內(nèi)部結(jié)算,保證雙方利益最大化。每項工程施工進度款均設(shè)立工程收入卡片,做到工程結(jié)算清晰明了。工程結(jié)束時,單項工程結(jié)算考核基本完成,做到心中有數(shù),減輕年底工作壓力。按時核算各項目部全年承包費用,認真做好工資審核、車輛費用、工器具費用成本考核工作;加強對各項目部報銷管理,嚴格控制報銷范圍,為公司節(jié)約工程成本。本年工程結(jié)算順利完成全部工作量。
2.3按時完成生產(chǎn)系統(tǒng)急需的各種工程材料。對材料采購取“多家報價,綜合考評,擇優(yōu)入圍”的采購模式,未發(fā)生工程同材料延誤而耽誤工期。
2.4局二級單位及各掛戶單位的工程管理,我們作為公司“窗口”部門之一,
積極做好服務,提供一切便利條件,比如簽合同、開竣工報告、結(jié)算及辦款等。
3.工程項目投標
參加投標52項工程,中標6項。標書費用2100.00元,繳納中標服務費171335.00元,投標文件膠訂費用1872.00元,以上共計194207.00元。
值得學習總結(jié)的是非系統(tǒng)內(nèi)招標活動,如華能阜新阜北良官營子風電場工程機電設(shè)備安裝施工工程、北營新建2#變電所至焦化廠10kV外部供電線路工程。社會公開招標要求更為嚴謹,編制投標文件前我們認真研讀招標文件內(nèi)容,有條件的情況下,我們進行現(xiàn)場勘察,搜集資料,編制施工組織設(shè)計時向生產(chǎn)技術(shù)部專工請教,編制報價時對投標人采購部分報價向多家供應商進行詢價。在版面布置上,注意圖表、文字相配合,以及色彩、字號相搭配;在方案描述上,注意文字書面化、專業(yè)化,追求簡潔、精煉。只要文件沒有封裝,就不厭其煩地反復檢查,有針對性地檢查并及時解決問題。在有限的投標時間,做出最好的投標文件。
平時即對其他投標人的投標文件、施工組織設(shè)計等進行收集、分析、提煉,吸取其中獨特、新穎之處,做到博采眾長,為我所用,注意借鑒,突出重點。
二、思想方面
1.加強部門協(xié)作,提高工作效率
在工作中總是以大局為重,積極做好本職以外的工作。從工程建設(shè)前期到竣工驗收及回訪工作,我部門全程參與。經(jīng)常與生產(chǎn)技術(shù)部專工及項目部負責人溝通施工進度,嚴把工程進度款回款情況,材料稽核嚴密,避免施工過程工作量丟項、漏項等問題。勤與設(shè)計單位、業(yè)主單位溝通,第一時間取到圖紙,配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)多方施工,為工程按期完工創(chuàng)造先機;ハ嘌a位,彌補了公司人力資源匱乏的狀況。
及時與財務溝通,建立全面的經(jīng)營計劃與財務預算密切結(jié)合的全面預算管理體系,嚴把報銷關(guān)、工資關(guān)。積極參與公司里程碑工程驗收宣傳影像資料制作,編寫年度優(yōu)秀二級建造師先進事跡材料,及時報送統(tǒng)計局、企管處等部門報表及配合公司其他部門審計、貫標工作順利開展等。無論自己手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導臨時安排的其他工作任務,全部門經(jīng)常加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了本部門分內(nèi)工作,又完成了公司領(lǐng)導臨時安排的任務。
掃描最新年檢證件,及時整理工程業(yè)績,配合總經(jīng)理工作部匯總電監(jiān)會報表、資質(zhì)證書年檢工程業(yè)績報送。
2.加強團隊建設(shè),內(nèi)練素質(zhì),外樹形象
充分發(fā)揮年輕員工青春向上的活撥進取精神。員工之間相互交流、互相學習,以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機和活力的團隊。先后派送新員工參加“省公司報價清單編制”和“太子河城建局統(tǒng)計報表”等培訓。全部門參與國家二級建造師考試,并有兩名員工順利通過二級建造師考試,獲取較為先進的工作信息與經(jīng)驗。
加強工作程序與時效管理是我部門管理工作的基本手段。各項工作開展過程中,由本部領(lǐng)導牽頭,以每位員工為骨干,加上其他部門積極配合,全體員工發(fā)
揚不怕苦、不怕累的精神,沒有節(jié)假日、沒有星期天,保質(zhì)量,趕進度高質(zhì)高效的實現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的`人文技能與觀念技能,即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門員工的特長,建立凝聚力的團隊。樹立良好形象,維護企業(yè)榮譽,得到社會同行強烈認同及肯定。
3.以企業(yè)為家,勤儉節(jié)約
公司這幾年在經(jīng)濟效益和社會效益均有很大改觀。但是企業(yè)還背負著一小部分外債。企業(yè)要發(fā)展,實施節(jié)約,降低各項成本是首要。俗話說“吃不窮,穿不窮,算計不到才受窮”。我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電??本部員工內(nèi)部傳閱的工程資料一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦,拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公我們大家互相通氣,經(jīng)常是一人同時代辦幾件事情。交通工具大多坐公交車或大巴,盡量避免公司用車難的問題。接到出差任務,立刻動身,坐夜車,保證第二天能夠及時辦理事情;出差食宿盡量節(jié)約開銷,在辦事處附近就宿,節(jié)約交通費,盡量乘坐公交車。
三、工作體會
20xx年在我們?nèi)w人員的共同努力下,較早較好地完成各項工作目標。這一年我們部門與公司各職能部門的配合協(xié)作有了很大改觀,公司領(lǐng)導對重大問題的定性和親自過問,為我們的工作順利開展提供了有力保障!
四、工作計劃
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我部門將投標、合同、預算向精細化管理進軍,做到細致入微,每個崗位的具體業(yè)務都有專人負責,拓展技經(jīng)管理與服務的職能,挖掘技經(jīng)活動的潛在價值。
本部門工作仍以新人為主,“嚴、細、實”是今后的工作理念。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下深入施工現(xiàn)場;派送預算員到省內(nèi)幾家大公司學習預算編制技巧、工程成本考核管理等內(nèi)容;培養(yǎng)新人成為土建預算員,解決公司沒有土建預算人員的問題。形成“走出去引進來”的戰(zhàn)略。進一步加強與其他部門配合,多給員工們鼓勵,引導員工們共同奮進。充分發(fā)揮我部門的橋梁紐帶作用,為全面完成公司20xx年經(jīng)濟目標做出貢獻。
預算合同部
20xx年xx月xx日
工作合同 篇5
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本!痢聊辏痢痢劣邢薰臼冀K堅持以誠信為本,追求為市委、市政府,為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務,獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評價和充分信賴。
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作
×年,×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下,在公司領(lǐng)導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進行重點學習。一年來,公司多次舉辦員工《合同法》學習班,公司領(lǐng)導在工作十分繁忙之中擠出時間,帶頭學習,起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓,幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,督促他們利用業(yè)余時間學習相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強合同管理的組織機構(gòu)建設(shè),各項制度得到不斷完善
機構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證!痢聊,公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理,創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系,由公司總經(jīng)理負總責,分管領(lǐng)導分工負責。此外,根據(jù)經(jīng)營實際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍,并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓,形成了公司合同管理由管理機構(gòu)具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。目前,公司合同信用管理機構(gòu)健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。
在對外經(jīng)營活動中,公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、技術(shù)合同的洽談、起草,依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前,公司所有的經(jīng)濟合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報公司總經(jīng)理辦公會研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清,職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān),嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動,××年,公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強軟貸款合同管理,為我市重大項目建設(shè)做出突出貢獻
×年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中,我公司共與家項目單位、個使用軟貸款資金建設(shè)項目,簽訂借款協(xié)議(合同)份、擔保協(xié)議(合同)份,合同金額億元。這個項目全部為沈陽市重大基礎(chǔ)建設(shè)項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資,是我市實現(xiàn)“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標的重要保障。
為了扎實搞好這項工作,公司進一步完善了合同管理制度,扎實做好各項基礎(chǔ)工作,一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充,出臺了公司新的'合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進行了修訂,設(shè)置了專人管理。通過以上措施,不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前,公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元,有力地推動了我市各重大項目的建設(shè)進程。
四、領(lǐng)導重視、分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效
在××年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領(lǐng)導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴格履行總經(jīng)理負總負責,其他領(lǐng)導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展,目前,公司合同履約率基本達到了%,良好的信譽得到了省、市各金融機構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認可,××年,公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽市信用評級委員會授予級信用單位的光榮稱號。
工作合同 篇6
20xx年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據(jù)公司安排,我調(diào)入該部門,主要負責合同管理、成本核算、項目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務。一個多月時間過去了,在公司領(lǐng)導的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容。現(xiàn)將當前工作進展情況和明年工作安排作如下總結(jié):
一、工作現(xiàn)狀及存在問題
近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長足的發(fā)展,產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:
(一)成本管理觀念薄弱
成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),成本核算是成本管理的重要部分,公司領(lǐng)導歷來高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現(xiàn)為,注重工作完成的結(jié)果,而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理,在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過大,降低了項目利潤,導致企業(yè)正常運轉(zhuǎn)維系力脆弱,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現(xiàn)階段的成本核算工作,流于形式,并沒有深究成本核算的作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細化管理,往往是在施工結(jié)束后,對既定的事實和實物進行成本計算,這樣即便核算出了結(jié)果,也不會對項目起到積極的作用。
(三)基礎(chǔ)資料不具參考價值
由于公司部門較多,每個部門關(guān)于成本核算的標準也不一樣這就導致在登錄臺賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標準計價、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細節(jié)的不規(guī)范,都會影響了基礎(chǔ)的資料的準確度、完整性和參考價值,進而導致成本核算不準確,不能反映客觀實際情況。
(四)工作流程尚不暢通
成本核算是一項系統(tǒng)工程,涉及公司各個部門,并不是某一個部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,公司的各部門對于成本核算工作沒有達成一致的認識,在工作的各環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)無縫對接,導致此項工作在開展過程中,經(jīng)!翱ぁ。
二、明年工作計劃及對策建議
20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點從加大培訓、完善制度等方面入手,推進成本核算工作順利開展,有效降低公司運營的成本。
(一)加大培訓力度
鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現(xiàn)狀,我們將加大關(guān)于成本控制的培訓,向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則,闡述核算成本對推進項目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,切實增強員工的成本意識,使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。
(二)完善的工作制度
提高成本核算工作的實效,需要建立完善相應的工作制度。首先,要加強成本核算的基礎(chǔ)工作管理,統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標準,建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的'憑證傳遞流程,提高基礎(chǔ)材料對于公司決策的的參考價值。其次,要進一步規(guī)范工作流程,整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應、倉庫、經(jīng)營等部門資源,統(tǒng)一成本核算標準,加強部門之間的協(xié)同配合,切實增強各個部門員工的成本意識,真正實現(xiàn)“以制度管人,以制度管事”的目的。最后,在項目推進的過程中,要晚上各個環(huán)節(jié)的成本核算方法和標準,將此項工作貫穿于整個項目始終,切實降低項目運行成本,提高效益。
(三)加強與領(lǐng)導的溝通
成本核算對于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,加強對企業(yè)員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門之間的協(xié)同配合,都需要公司領(lǐng)導和各部門負責人的積極配合和支持。在推進此項工作中,我們將會積極與各位領(lǐng)導溝通,推動此項工作的順利開展。
新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作,切實降低公司運營成本,不辜負領(lǐng)導的信任和重托,在推動公司發(fā)展的過程中實現(xiàn)自己的價值。
工作合同 篇7
二零xx年上半年我部門在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了年前編制的預算部年度計劃和公司下達的工作任務。為了更好的完成今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提煉精華。現(xiàn)在,我將過去半年部門的工作總結(jié)如下:
一、部門建設(shè)
在目前的具體工作分配中,由張曉菲負責審核所有預決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作,xx負責二期11層樓棟相關(guān)預算,xxx負責二期18層樓棟相關(guān)預算及零星工程審核決算,xx進行相關(guān)協(xié)助。其他部分預決算采取團隊協(xié)作模式共同完成。前期讓xx在預警中心施工現(xiàn)場熟悉施工工藝、流程,從具體的工程實務中學習知識,同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
部門注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門人員積極主動地組織、完成工程預決算編制及工程成本控制任務,同時時刻關(guān)注工程現(xiàn)場的實際情況和進度,保證預決算工作的準確性并努力提高工作效率。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善和進一步的完善,部門人員要積極適應這種情況,以公司的各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好自己的各項工作。服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好領(lǐng)導安排的其他工作。在工作中,以大局為重,敬
業(yè)愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導的工作安排,對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢?茖W、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務。
二、工作內(nèi)容
1、上半年我部門及時完成了xxxx樓裝修預算編制及對量,促使xx局人員順利入駐,并與施工單位結(jié)算完。
2、完成了對整個xxx二期裝飾材料的預算編制及工程量核對,與供貨單位簽訂合同,目前外墻磚等材料已按工程進度及合同約定進場。
3、完成了對xxx二期市政管網(wǎng)工程的預算編制及合同簽訂,達到工程進度即可開始施工。
4、工程款支付手續(xù)和施工單位月度計劃完成情況獎懲手續(xù)及時辦理。
5、確定了xx公租房的裝修標準并完成其相關(guān)預算編制及合同簽訂,目前xx公租房所在標段已全面展開施工。
6、完成了xx局辦公室改造的預算編制及合同簽訂。
7、xx工程配套的垃圾站已完成預算編制和合同簽訂,達到工程進度即可展開施工。配電房預算編制及對量已完成,施工單位待定。
8、xxx室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預算編制已經(jīng)完成,當前正在審核投標方報價書,不久即可完成合同簽訂。
三、工作目標
年前訂立的年度計劃,我部門已完成了上半年對應的工作。針對xxxxxx城工作的展開,我部門年度計劃的完成速度將相應加快。下半年部門人員仍需努力工作,并針對以下幾點作進一步的加強和提高:
1)保證預結(jié)算工作的準確性。這是預結(jié)算工作的前提,無論圖紙簽證等變更多繁復,我部預算人員需始終把準確性放在第一位。我部人員需嚴格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算,并在現(xiàn)場檢驗實物復核簽證單等的真實性及時效性。
2)成本控制是始終不變的`中心。預算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格,積極關(guān)注、認真考察市場行情,以最合理的價格編制各項預算。
3)提高預結(jié)算工作效率。在保證工作準確的前提下,我部門需力爭努力提高工作效率。各分項工程的預算編制、合同簽訂等必須走在工程進度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間,積極主動的解決工作存在的問題。
4)繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預算資料,做到活學活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠?qū)︻A算真正做到精通。
5)明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
6)作為公司的員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
7)加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
8)在今后的工作中,發(fā)揚個人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,主動思考、積極解決、及時匯報,爭取公司的最大利潤。
四、對今后工作的建議
1、加強現(xiàn)場管理人員的成本控制意識,規(guī)范和完善現(xiàn)場資料,有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時,依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計變更、工程簽證單。施工單位在報送結(jié)算資料時,往往僅報送對其有利的部分,工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄,希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關(guān)注。
2、樹立全員成本控制意識。統(tǒng)一思想認識,把“一切為了效益”的意識深深地印在的腦海里。進行必要的宣傳,諸如“建名牌工程,創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。
3、提高專業(yè)素質(zhì),積極組織參與業(yè)務相關(guān)的技能培訓。對于國家新推行的政策、法規(guī)、規(guī)范及時學習。
下半年我部門將再接再厲,挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力,精細化管理。同時進一步加強與其他部門的配合,為公司嚴把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口,全面做好我部門負責的預結(jié)算、合同工作。發(fā)揮部門最大的作用,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
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