專題片《生命至上》觀后感
“人命關天，發(fā)展絕不以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。”字字有力，句句誅心，深刻闡述了發(fā)展與安全生產(chǎn)的關系，重申了生命至上安全為天的理念，又警示那些忽視安全、忽視隱患的人。下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的專題片《生命至上》觀后感，歡迎參考~
篇一：專題片《生命至上》觀后感
“人命關天，發(fā)展絕不以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。”字字有力，句句誅心，深刻闡述了發(fā)展與安全生產(chǎn)的關系，重申了生命至上安全為天的理念，又警示那些忽視安全、忽視隱患的人。那么如何守住“紅線”，需要我們時時刻刻牢記“穩(wěn)、懼、堵”三個字。穩(wěn)：工作再忙，活再累，天再熱，我們都要穩(wěn)住心神，遇事不慌。我公司每年新來的大學生都容易發(fā)生事故，就是因為不夠穩(wěn)當，剛接觸這個行業(yè)，遇事容易著慌。懼：工作越來越熟練，膽子也越來越大，這是很多人的毛病。該有的安全措施“差不多行了”，該注意的細節(jié)“沒事，我干了好多回了”，越是這樣越容易發(fā)生事故，我們應該懷著“畏懼”的心態(tài)，腦子里時時刻刻繃起安全這根弦，這樣才能有效遏制事故發(fā)生。堵：“一人把關一人安，眾人把關穩(wěn)如山。”光注意自己的安全還不夠，還要善于發(fā)現(xiàn)隱患，當“堵”住一個隱患時，就預示著你身邊的工友已經(jīng)被你拯救了一次，雖然沒有感謝，沒有表揚，甚至沒人知道，但這又何嘗不是對生命敬畏的一種詮釋，和對工友的一種感情表達。牢記“穩(wěn)、懼、堵”三個字，增強“紅線意識”，阻止事故的發(fā)生。
“安全生產(chǎn)有長期性、反復性，即是攻堅戰(zhàn)、又是持久戰(zhàn)”。反復性、長期性尤其對我們安裝單位體現(xiàn)的更加明顯，工程前期工作忙，累活多，好多工人反倒能注意安全問題，工程后期相對來說工作量小，雜活多，越是這樣越容易麻痹大意釀成事故。記得在安全會上項目經(jīng)理常說：“咱們安全生產(chǎn)就像打仗一樣，是個持久戰(zhàn)。說得多提醒得多，就能保持頭腦清醒;時間一長了，說的少提醒的少，就容易走神，容易出小問題。每次開會我都得咬著牙、提著耳朵、扯著嗓子、說著狠話你們才能真正聽到心里，沒關系只要你們能聽進去，我就每周喊。對，我是項目的安全生產(chǎn)第一責任人，可是如果出了事故躺在醫(yī)院遭罪的是誰，提心吊膽的又是誰?反復跟你們講，安全要牢記心頭，是重中之重。”項目經(jīng)理話說得很直接，但工作責任很到位，安全生產(chǎn)就得時時講，常常說，不要怕老說麻煩，有句話講的好，“寧為安全憔悴，不為事故落淚。”防范事故、排查隱患，我們要有持久的耐心，要強化“紅線意識”，加強安全教育，激勵員工自覺自愿遵守規(guī)則，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)“紅線意識”是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎，更是員工幸福生活的保障。只有堅守這條紅線，才算是擔當起對企業(yè)和家庭的責任;只有堅守這條紅線，才是真正的以人為本，追求卓越。真正把安全擺到第一位，才能做到守護生命紅線，撐起安全的藍天。
篇二：專題片《生命至上》觀后感
“以人為本、生命至上”是我國把“以人為本”的科學發(fā)展觀在安全生產(chǎn)中的具體體現(xiàn)。“一人把關一人安，眾人把關穩(wěn)如山”，“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)管理體系，切實做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”，這是對安全監(jiān)管、安全生產(chǎn)管理人員的具體要求。
紀錄片中對于一件件觸目驚心的事故后面給我們深刻的警示，那一個個冰冷的數(shù)字，都曾經(jīng)是一個個有血有肉有靈魂有情感的活生生的生命，他們有溫暖的家庭，有他們的理想、他們的奉獻、他們的.責任、他們對生的希望。但一起起事故的發(fā)生，將他們的生命定格在了永遠，一個個幸福的家庭墜入痛苦的深淵。慘烈的鏡頭，沉痛的事故讓人看后久久難以釋懷。十八大后，國家高度重視安全工作，把“人命關天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”作為一條不可逾越的安全紅線。讓安全生產(chǎn)做到人人有責、由弱變強、由虛變實、由軟變硬，實現(xiàn)安全發(fā)展觀理念，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，把企業(yè)是市場主體，更是安全生產(chǎn)的責任主體地位提升，使企業(yè)不再是只追求盈利，更要把追求安全生產(chǎn)、保證員工的生命健康利益放在首位，始終做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位和應急救援到位，使安全生產(chǎn)成為護佑人民安全的生命線，一條決定企業(yè)命運的生死線，一條堅決不能觸碰的高壓線，更是一條敬畏生命尊嚴的執(zhí)政底線。
我們作為企業(yè)的領導，對于安全生產(chǎn)負有責任，怎么看待確保安全生產(chǎn)與追求企業(yè)利益的關系，是我們作為領導首要思考的問題，對于一味追求利益的人，就不能放到領導崗位;不能把人民生命安全作為第一要務去做的人，就不能讓他去擔當重要工作。
如何做好安全工作生命的紅線觀后感7篇。首先要解決思想的問題，思想上重視了，才能把安全工作做好。我們的企業(yè)擁有化工電力的行業(yè)，目前還處于項目建設的關鍵時期，安全生產(chǎn)決不能出任何問題，這就要求我們從安全投入入手，認真執(zhí)行安全“三同時”，把項目的安全設施與項目整體建設同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和管理，把安全投入變成企業(yè)利益的投入，如果項目安全投入不到位，項目建設就不會到位。其次要做好安全培訓工作，安全培訓是安全的保障，每一個從事生產(chǎn)管理的人員，要認識好、認知好自己從事的工作，熟記操作規(guī)程、安全要求，把標準化操作作為一種習慣，把習慣作為安全標準，只有通過培訓來實現(xiàn)。第三把安全基礎管理作為安全生產(chǎn)的保障，加強基礎管理工作，從制度建設做起，將制度作為提升管理的重要手段，認真、細致地制定完善每項制度，不留遺漏，不留死角，全方位覆蓋;落實制度是基礎管理的體現(xiàn)，落實工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，制度不落實就等于“無”，對于一些禁止的內(nèi)容，在工作中要堅決說不，不去做和別人也不能做;安全檢查要覆蓋工作的全部，每一細節(jié)都是安全生產(chǎn)的保障，把全覆蓋檢查也要作為一個檢查的內(nèi)容去檢查，做到萬無一失，要把隱患整改作為一項攻堅戰(zhàn)去完成;通過基礎管理，把安全的工作抓實、抓好。第四把應急救援工作做到位，應急救援作為安全生產(chǎn)的重要組成部分，必須加強培訓學習，讓員工熟知應急救援的過程，發(fā)生事故后應怎么去做、怎樣才能保護自己的生命，把保護自己生命和別人生命作為工作的紅線。第五要把“長常”二字作為安全管理的手段，安全管理是一貫的，安全管理長抓不懈，把安全管理作為一項長期工作，常常把安全管理放在心頭、常常把安全生產(chǎn)放在首位、常常把安全事故作為一種警示，常常安全操作當成一種習慣， 把安全生產(chǎn)變成每一個人把關生命紅線的具體要求。
安全管理只有做到人人有責任，人人去落實，人人去把握安全生產(chǎn)的生命紅線，我們的安全管理工作就能上升和提高，真正把安全工作做的讓員工放心，成為企業(yè)生命的保護神，我們的企業(yè)才能有更大的發(fā)展，才能夠體現(xiàn)一個企業(yè)真正的價值。
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