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運營的年終工作總結

時間:2023-12-18 10:06:48 工作總結 我要投稿

運營的年終工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的運營的年終工作總結,歡迎大家分享。

運營的年終工作總結

  運營的年終工作總結 篇1

  時間過得真快,轉眼來到公司已經近一年了。我的工作崗位是電子商務運營經理。試用期間我學到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的工作能力,本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結。

  一、了解公司概況

  從x月x日開始進入公司上班,因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學習任務,掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統(tǒng)里面的'學習任務,對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。

  二、通過日常工作的學習和積累,我對電商運營有了較為深刻的認知

  第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學習,盡快完成任務。

  三、統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù)

  及時了解全區(qū)各分公司的銷售進度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。

  四、同事關系相處的非常融洽

  但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少,有時候工作實行也會受到影響,以后我會注意這方面的問題,增加相互的溝通。

  從入職第一天起到公司已經有一年的時間了,對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。

  這一年來對于運營水平有了一定的提高,能力得到進一步的提升。經過兩個月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向。看到公司迅速發(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來,為實現(xiàn)xx夢獻上自己的一份綿薄之力。

  運營的年終工作總結 篇2

  一、20xx年工作回顧

  二Oxx年供銷社系統(tǒng)大中型商場聯(lián)合會在各級供銷社的支持下。按照市供銷社提出的“改革調整。開拓創(chuàng)新。扎實工作。為農服務”的工作要求。把發(fā)展農村連鎖經營作為工作重點。一年來。全市農村集鎮(zhèn)連鎖網點不斷擴張。規(guī)范經營和管理水平進一步提高。連鎖企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

 。ㄒ唬┓e極推進連鎖經營。重新塑造供銷社形象。全市各級大中型商場把發(fā)展農村連鎖經營作為改造傳統(tǒng)網絡。重返農村市場。樹立供銷社新形象的重要途徑來抓。慈溪慈客壟鄞州新江廈等一批有相當規(guī)模的連鎖經營企業(yè)進一步擴張。通過幾年的努力。全市已發(fā)展連鎖門店70余家。營業(yè)面積6萬多平方米。二Oxx年僅慈客壟新江廈二家連鎖超市公司的營業(yè)額就達5.5億元。全市70多家門店中。其中有90%以上的連鎖店開設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。這些連鎖店為繁榮農村消費品市場。改善農村消費環(huán)境起到了積極的推進作用。同時還確保了商品質量和合理的價格。抵制了假冒偽劣商品的侵害。有效地保護了農民的利益。

 。ǘ┌l(fā)揮連鎖網絡的作用。將當?shù)剞r副產品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了為廣大農村居民提供價廉物美的商品和周到的服務外。還利用連鎖網絡的優(yōu)勢。為農民提供市場信息。將當?shù)氐耐撂禺a品納入配送渠道。遠銷省內外市場。去年該公司實現(xiàn)銷售額4.3億元。其中收購農副產品的經營額約占25%。

 。ㄈ┘訌婋娮由虅杖瞬排嘤枴L岣攥F(xiàn)代化管理水平。為了提高現(xiàn)代化商業(yè)管理人員的素質。我會積極組織大商嘗連鎖超市負責人和專業(yè)人員參加盛市有關部門舉辦的電子商務培訓。進一步加快了連鎖企業(yè)經營管理科學化、決策現(xiàn)代化的進程。慈客隆超市首先貫通光纜聯(lián)網。建立和完善電子商務系統(tǒng)。使經營決策更直接、更科學、更超前。目前。我會的幾家大型連鎖超市基本上實現(xiàn)了經營管理電子網絡化。

 。ㄋ模┘訌娦畔⒔涣。促進系統(tǒng)聯(lián)合。為了加強與各會員單位的信息交流。我會秘書處還經常到各商場調查研究。推動各會員單位建立信息網絡。并加強與系統(tǒng)內二大連鎖超市公司的聯(lián)絡。促進系統(tǒng)內聯(lián)合。去年五月。由我會牽線搭橋。寧海長街供銷大樓與新江廈連鎖公司達成聯(lián)合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長街店正式開張。不僅受到了當?shù)剞r村居民的.歡迎。同時也改善了長街鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容店貌。并得到了當?shù)卣馁澷p。過去的一年我們在各會員單位的密切配合和支持下。在發(fā)展連鎖工作上做了一些組織協(xié)調工作。但與先進地區(qū)相比。我市供銷社系統(tǒng)連鎖經營仍處于起步階段。一是各縣(市、區(qū))之間發(fā)展不平衡。連鎖經營發(fā)展得比較好的縣市社還不多。不少還是空白。二是連鎖經營要實現(xiàn)跨地域的聯(lián)合。還存在不少障礙!皩幾鲭u頭。不做鳳尾”的傳統(tǒng)觀念。制約著供銷社連鎖業(yè)的集約化經營。三是基層社絕大多數(shù)網點沒有通過連鎖方式實現(xiàn)連接。還處于各自為戰(zhàn)。分散經營的狀態(tài)。

  二、二Oxx年工作計劃

  按照市供銷社的工作部署。今年我會的工作目標是:以現(xiàn)代流通方式為載體。通過多種經營組織形式。重新構造以連鎖超市為主的農村流通體系。在集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村形成一個簡便、快捷、新穎、規(guī)范、有效的流通網絡。為改善農村居民的生活環(huán)境。滿足農民的消費需求服務。

  1、以慈客壟新江廈二家連鎖企業(yè)為龍頭。利用供銷社現(xiàn)有的商業(yè)設施。立足農村集鎮(zhèn)。面向系統(tǒng)。面向社會。采取股份制、加盟、租賃等合作方式。大力發(fā)展農村連鎖超市經營。

  2、以中心集鎮(zhèn)連鎖超市為依托。合理定位。開拓城鎮(zhèn)、社區(qū)及農村鄉(xiāng)村便民店。在經營品種、服務項目和服務質量上下功夫。實現(xiàn)全市連鎖超市加便民店的連鎖營銷網絡。

  3、加快配送中心的建設。實現(xiàn)低成本、科學化、高效率的社會化配送網絡。慈客壟新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的建設進度。為公司今后的大規(guī)模擴張打好基礎力爭在今冬明春建成二個設施現(xiàn)代化、運作規(guī)范化、管理科學化的配送中心。面向社會進行全方位的配送服務。

  4、加強培訓。提高連鎖企業(yè)經營管理水平。建立一支高素質的經營管理隊伍是發(fā)展農村連鎖超市的關鍵。在今后幾年里。我們將通過引進人材和分級培訓相結合的辦法。首先抓好企業(yè)中、高級管理人員的培訓。采勸走出去。請進來”的方法。組織有關人員到國內外著名連鎖企業(yè)考察學習。并對連鎖網點的業(yè)務骨干進行輪流培訓。以提高他們現(xiàn)代化管理水平。

  5、在發(fā)展農村日用消費品連鎖超市的同時。聯(lián)合會還將協(xié)助各縣(市、區(qū))一起進行發(fā)展。

  運營的年終工作總結 篇3

  網站運營工作總結一般從目標、工作內容、完成情況以及所有網站的數(shù)據(jù)分析進行總結。

  第一、從網站運營年度目標工作完成情況進行總結

  1、每個月的核心工作。一個網站運營人員每個月一般都會有自己的主要工作內容有哪些的,而且每個月的工作都有一定的計劃、目標。在這里可以詳細的列出月份的工作內容以及完成情況,并一一說明做過的事情以及達到的效果。

  2、每個月的關鍵詞排名情況。網站運營每月一般都會去挖掘一些長尾詞進行優(yōu)化,在此可以更加實際完成情況與目標進行講述。

  3、全年的關鍵詞目標。全年的關鍵詞目標一般是核心關鍵詞完成目標。這里也是需要講述關鍵詞的目標完成度。

  第二、總結全年的工作方向與內容。工作方向怎么說的?工作方向就是你全年中的工作是以什么有最終目標進行制定的工作內容。這里可以詳細的寫明你全年大體的工作內容,做了哪些計劃(譬如全年的推廣計劃、全年的`優(yōu)化計劃等等)

  第三、數(shù)據(jù)總結。

  數(shù)據(jù)分析與總結是網站運營人員比較重要的工作。

  1、首先統(tǒng)計今年網站的流量情況,應該分為IP與PV進行統(tǒng)計。根據(jù)統(tǒng)計的結果可以與去年的數(shù)據(jù)進行比較,算出上升或下降的比例值。這樣子就可以很直觀的看出流量的增長或下降的情況。

  2、第二步,統(tǒng)計會員數(shù)據(jù)。以上面相同,算出與往年的上升或下降的比例值。

  3、第三步,統(tǒng)計今年的流量轉化率(這里只是舉例站,站一般以會員數(shù)量為轉化目標。電商網站可以用單量做為轉化目標進行統(tǒng)計)。為什么要去統(tǒng)計這個會員的數(shù)據(jù)呢?目的就是計算流量的轉化率,流量轉化率直接說明這個網站是否運營、優(yōu)化成功的因素。為什么這么說呢?一個網站的IP、PV高固然很好,但如果沒有轉化成我們最終運營這個網站的目標,那我們?yōu)樯抖プ鲞@個網站,難道就為了提高網站的流量而且做這個網站么?如果你有此想法的話,只能說你不配做一個網站運營人員,一個網站最終目的,是為了盈利去做的,哪些才是給我們創(chuàng)造盈利的,想招聘網站一樣,那肯定是會員才是最終目標。所以在流量轉化方面要詳細做好分析、比較、總結。

  第四、總結自己全年的收獲與不足。一個人在整年里做了那么多工作,如果沒有什么收獲的話,那只能說你是一個失敗者,連自己有哪些收獲都不知道,或者更加可怕的是你自己壓根是沒有收獲,那你就是原地踏步,始終被社會淘汰掉的。為什么要去總結自己的不足呢?要學會發(fā)現(xiàn)自己的不足,只有發(fā)現(xiàn)自己存在不足地方才會去設法去解決它。也只能這樣才能讓你進步的更快。

  運營的年終工作總結 篇4

  按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的.通知》(新鎮(zhèn)領辦發(fā)[20xx]5號)的要求,現(xiàn)將涉及我公司有關項目開展情況總結如下:

  一、污水處理廠建設運行情況

  自20xx年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為萬m/d,基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

  為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達萬m/d。

  現(xiàn)階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保“三同時”驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,并正在向環(huán)保部門申請環(huán)!叭瑫r”驗收,轉入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調整,配套管網未能實施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗收條件。

  二、污水管網建設情況

  自20xx年以來,由縣經發(fā)局、水務局、建設局、園區(qū)

  333管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網近200公里,其中縣城區(qū)污水管網約129公里(含工業(yè)園A區(qū)管網公里),污水收集率已達85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網約為公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網近18公里,F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設工作。

  20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等,設計污水管網約2公里。

  運營的年終工作總結 篇5

  在過去的20xx年,一篇《20xx年電商死亡名單(上半年)》讓無數(shù)人感慨資本寒冬、電商難做。但不論如何,身為一只電商狗,在17年開始不久,還是應該對xx年的工作進行總結,對17年的工作進行規(guī)劃一下。

  那么一份年終工作總結報告該有哪些方面組成呢?

  大的來講,就3部分

  過去的總結、未來的規(guī)劃、遇到的問題。

  細分下來,填充這3部分要提到的內容有

  KPI指標過去業(yè)績的完成情況、增長率情況、未達成目標的原因分析、過去一段時間工作上遇到的問題(短期問題、長期問題)、產生問題的原因分析(外部原因、內部原因、自身原因)、未來解決產生問題的方案、未來工作的業(yè)績目標、業(yè)績總目標的分解、達成目標的詳細規(guī)劃、相比過去的增長點、未來的工作重點、需要的工作支持等。

  一篇電商運營工作年終總結報告應該不止只有這些,而將這些內容拼湊在一起,沒有固定的模式和順序要求,只要按照個人的邏輯將其表述清楚就好。

  下面我就按照我前一陣子自己寫的年終總結報告將這些部分的邏輯流程理一遍。

  1、xx年的業(yè)績完成情況

  (1)xx年業(yè)績目標

  在展示數(shù)據(jù)的時候,采取圖表(如直接的表格、折線圖、餅圖等)往往更能一目了然、言簡意賅。

  而在提到業(yè)績目標的時候,提到目標達成率和相比去年的增長率是相當重要的。

  其次要將業(yè)績目標的達成值和達成率分解到過去的每個月。

  底下并附上些許簡單的說明文字,如:月均達成的銷售額、達成率超過100%份月份等。

  然后將業(yè)績目標的完成分解到各業(yè)務部分或者組成頻道。

 。2)未能完成回款目標分析

  將以上未達成業(yè)績目標的月份分別羅列出來,并附上相應的未達成目標的原因分析。這樣既可方便了解一年當中業(yè)績發(fā)展的淡季或者銷售較低迷的具體時段,也方便來年提出更有針對性的解決方案。

 。3)費用率的分析

  做的電商的,或多或少都是要投入一定的促銷成本、比如開個直通車、鉆展、報名一個活動,甚至你參加什么平臺必須支付的傭金扣點等等。而這些費用的清楚羅列并分析,對于制定來年的'規(guī)劃、預估成本等都是必要的。

  2、xx年重點工作的分析

  這主要是對完成和實現(xiàn)業(yè)績目標所涉及到的各工作細節(jié)的細化分解分析。這部分的分析對制定17年的相應工作提供一定的參考依據(jù)。

  3、xx年遇到的問題&17年的解決方案

  xx年里遇到的問題可從外部問題(外界、比如說:消費者、平臺、公司以外的對業(yè)績完成有影響的因素)、內部問題(公司內部的、如配合的部門等)、自身問題。這些問題又可細分的去從短期和長遠2個維度去分析。并且一定要提出17年解決方案。

  4、17年的業(yè)績規(guī)劃

 。1)總目標的表明、其次是每月目標的業(yè)績分解羅列。

 。2)達成每月業(yè)績分解目標的詳盡規(guī)劃:如貨值、貨品款式、貨品價格段、促銷活動、甚至是活動玩法等規(guī)劃。

 。3)17年的增長點,相比于xx年有增長空間的部分、甚至是新挖掘的部分的羅列等。

  5、17年的工作重點

  主要是根據(jù)xx年的工作重點羅列出17年需要關鍵把控的工作的部分的羅列分析。并且需要務必寫出達成這些工作需要各部配合和支持的地方。

  以上就是我的年終工作報告總結的基本組成部分,僅供借鑒參考,如有不足歡迎點評留言。

  運營的年終工作總結 篇6

  一、工作、學習方面

  省四建優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進的管理理念深深感染著我,在這個團結奮斗的大家庭里,只有在思想上與公司保持高度一致、積極進取,才能使我真正融入到這個集體之中。半年多以來,我能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和要求,服從領導安排,虛心向同事們學習,在思想、學習和工作上都有了新的進步,自身綜合素質也有了進一步的提高,并養(yǎng)成了良好的工作作風。

  能作為如此優(yōu)秀、有潛力企業(yè)的一名員工,我深知自己肩上責任的重大。因此,我必須在實踐中學習,在學習中實踐,才能不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力。

  資本運營部是未來市場的一線部門,對公司的發(fā)展有著十分重要的作用,需經常與銀行、投資公司、信托公司等金融機構打交道。因此要求員工不僅具備專業(yè)的金融、財經、房地產、社會等各方面的知識和經驗,而且更要具備前瞻性的思維和百折不撓的毅力。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學,二是向領導學,三是向同事學。古人云,“三人行必有我?guī)煛,公司的每位領導、同事都是我的良師益友,有領導的指引和同事們的幫助,加上自己不斷地學習,我自身的素質和能力才有了更大的'提高,工作已初見成效。

  二、工作業(yè)績

  到資本運營部8個月以來,在領導同事們的關懷與幫助下,我認真學習、努力工作,根據(jù)老大的指示,積極配合各領導的工作。充分發(fā)揮自己在工作中的熱情、完成布置的工作任務。

  其中,配合xx經理對xx紙業(yè)項目問題上,積極配合于經理的工作部署,完成于經理的任務指示,在于經理的工作指導下完成了xx項目土建部分及水電部分施工、維修、交工驗收等具體事宜。

  同時,對房地產市場趨勢,人脈、資金整合,積極收集宏觀行業(yè)市場發(fā)展,市場競爭格局信息做到及時跟蹤、具體分析,反饋給領導,做到搶先抓早,認真嚴苛的履行部門職責。

  三、20xx年工作

  加大對公司自主項目發(fā)展中的關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、管理,及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題;加強對銀行、投資公司、信托公司等金融機構的聯(lián)系;整合公司內、外部資金,做到科學審核、合理論證的原則上開展此項工作。

  提高工作認識,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展一盤棋,步調一致,聽指揮的原則,敬業(yè)、高效的完成各項工作,加強與集團公司各部門及行業(yè)內企業(yè)的協(xié)調合作。

  運營的年終工作總結 篇7

  公司給予我的是無限的鼓勵與支持,在公司領導的領導下,按照公司確定的方針,我很快速的進入電商運營管理工作的角色,做到善于與人溝通的同時,要有強烈的集體意識,充分聽取他人的意見和建議,并能夠快速地融入工作群團隊,實現(xiàn)團隊的最佳效益。通過與大學生們的密切配合,基本有效的實現(xiàn)了預定目標。以下是我對12月份的工作做出總結:

  一、主要工作情況。   

  1、對大學生們進行培訓、分工,近而安排他們的相關工作。大學生不管是人生閱歷還是工作經驗,可以說都是幾乎為零,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪里著手,怎么去做好電子商務相關工作?對大學的培訓工作是我與大學生們共創(chuàng)佳績的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?當大學生們對公司整體有了全新深刻的認識之后,因人而異,分別安排每個成員的日常工作內容,每個成員有了自己的目標,做起來就比較有目的,從而達到人力資源的充分利用。

  2、建立淘寶商城平臺,包括產品的上架、圖片處理、網頁美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內容是:店鋪裝修、數(shù)據(jù)分析、軟件應用、配合淘寶進行活動報名和在線聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關論壇和淘寶幫派內的發(fā)貼。

  初步建立了網絡營銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益:

 。1)經過幾個月的時間,成功開通了淘寶商城和xxxx商城平臺,現(xiàn)已開始成功運營,并逐步進入正軌,兩店的開通運營,為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場動態(tài)掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。

  (2)基于電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在下個月我們將把xxxx商城平臺交給大學生團隊來策劃,形成了電子商務的銷售團隊,盡管人數(shù)不多,但是內部分工明確,注重發(fā)揮個人專長,并多次開會交流思想和經驗。隨著以后電子商務的不斷發(fā)展,我們儲備團隊成員的數(shù)量、結構、分工、素質等將不斷提高并加以完善。

  (3)隨著網絡市場的.競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,但效果并不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學問,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在明年計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車及阿里媽媽等,盡管達到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

 。4)按照陶總的要求,并通過市場情況的對比,懂得怎么去定價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,成本費怎么算包含哪些東西等,最后,經過多次的對產品和價格進行了調整,我們定位并調整了消費者能接受的心理價格范圍。

  二、存在的主要問題

 。1)淘寶網內競爭極其激烈。

  通過競爭市場的分析,顯而易見,淘寶的市場雖還未飽和,但市場的競爭已經是相當激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格定位不明確,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,專業(yè)營銷隊伍的缺乏,技術人員的缺乏等,其實對于營銷團隊是不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是應該去深刻研究學習的,我想這一系列都是我們要考慮的問題,所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

 。2)受淘寶各種規(guī)則影響,網店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。

  惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上,在首頁展示的機會太少,若按剩余時間排名,每個單品每周循環(huán)到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無翻身機會,因為展示的越少,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復始。

  從地方專賣店的持續(xù)經營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業(yè)認知、專業(yè)程度、產品熟悉、經營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進行指導和培訓,也是后期要面臨的一個重要問題。

  三、xxxx商城平臺商城平臺的搭建。   

  xxxx商城平臺商城中主要負責網絡營銷和宣傳推廣,包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網站、博客的信息監(jiān)看以及網站日常維護、根據(jù)網站或產品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術和廣告投放、利用網站推廣的常用方法進行推廣等工作。結合本公司情況,電子商務工作如下:

  (1)導航網站鏈接;

 。2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個,需要審核;

 。3)SEO搜索引擎優(yōu)化,關鍵詞的設置;

  (4)公司網站內容更新,友情鏈接優(yōu)化;

 。5)定時在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)網站發(fā)布企業(yè)網站。

  運營的年終工作總結 篇8

  在20xx年,我們的運營工作有了很大的進展。我們努力提高客戶的滿意度,增加了網站流量和銷售額。

  一、提高客戶體驗。我們成立了客戶服務團隊,進行了定期調查,及時解決了客戶的問題。我們還改進了網站的界面,提高了用戶體驗和網站速度。這些工作幫助我們提高了客戶體驗和信任度。

  二、增加流量。我們通過 SEO 優(yōu)化和社交媒體宣傳等方式增加了網站流量。我們還推出了一些最新產品,吸引了更多的客戶。我們加強了與其他網站的合作,提高了曝光率。這些工作是增加流量的關鍵因素。

  三、提高銷售額。我們加強了對銷售過程的'優(yōu)化和訓練,提高了銷售人員的專業(yè)技能。我們提供了特殊優(yōu)惠和促銷活動,吸引了更多的客戶進行購買。我們還增加了顧客的回頭率,促進了重復購買。所有這些舉措有助于提高銷售量。

  在20xx年,我們取得了很好的成果,提高了客戶體驗、增加了流量和銷售額。我們將在20xx年更加努力,繼續(xù)提高客戶體驗和滿意度,并為客戶提供更好的服務和支持。

  運營的年終工作總結 篇9

  本人自加入到xx,融為這個大集體以來,本著對服裝品牌工作的充分熱愛,用心做好每件事,做好運營管理工作,充分利用xx這一平臺提升自身的組織協(xié)調能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多。

  一、強化品牌形象,提高業(yè)務素質

  運營部工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律,因此,我正確認識自身的工作和價值,堅持奉獻、誠實敬業(yè),細心學習他人長處,并能很好的虛心向領導、同事學習關于品牌文化,在不斷學習中使自身的專業(yè)素質有所提高。

  二、嚴于律已

  從進了公司這個大家庭以來,始終對自己嚴格要求,將耐得平淡、舍得付出作為自己的準則,在工作中,以制度、流程規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,主動接受來自各方面的意見,積極維護公司良好形象。

  三、強化運營工作職能

  工作中,注重團隊建設等工作,在這短短一年里,都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  通過領導的培養(yǎng)與工作各方面的支持,以及自己的努力,這一年以來自己的運營工作,還是取得了一定的突破。在xx運營部,這一年來取得的工作成績得到了領導的肯定,在第三季度安排我代為運營部經理一職,這些都離不開公司領導的嚴格要求與培養(yǎng),對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰(zhàn),對于來年的工作,我羅列了以下的工作計劃及安排:

  1、不定期組織本組工作會議和每日早晚例會,傳達上級指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;

  2、認真協(xié)助營運總監(jiān)工作,落實每天的`工作內容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;

  3、了解本組人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;

  4、嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的責任感和工作熱情。

  5、熟悉本組員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領;

  6、不定時巡視各崗位,指導本組員工工作并督促完成;

  7、宣傳團隊精神,弘揚企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;

  8、組織市場調查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結報告;在三季度完成主通道的招商工作,并對xx廣場的空鋪進行招商;以及對于明年公司品牌升級,對一些意向商戶的儲備。

  9、努力學習有關知識,對復雜的要領能考慮到每個細節(jié),對員工能采用不同的領導方式和督導方式;

  11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動;

  12、主持本組會議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標;

  13、解決問題要有章可循,注重個人修養(yǎng),給員工樹立良好形象;

  14、分配區(qū)域的招商,收費及創(chuàng)收任務,以及各種指標,隨時關注各種指標的完成情況;

  5、完成上級領導下達的其他工作任務;

  公司領導讓我擔任經理,這不是權力的象征,而是賦予我一種責任。因此,這對我來說是一次非常難得的受教育過程。感謝領導對我的關心,我一定虛心學習,認真并加倍努力的工作。雖然實際工作中還困難重重,但我將始終嚴格要求自己,始終以高度的責任感,保持銳意進取、勇于創(chuàng)新、與時俱進的精神狀態(tài),挑戰(zhàn)風險、迎難而上、勤奮敬業(yè),為xx的未來,奉獻自己的力量。

  運營的年終工作總結 篇10

  時間過得真快,轉瞬來到公司已經近一年了。我的工作崗位是電子商務運營經理。試用期間我學到了很多東西,主動關心協(xié)作部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的關懷下,我不斷地學習和提升自己的工作力氣,本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ鳎ぷ髁獾玫搅颂嵘,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結。

  一、了解公司概況

  從x月x日開頭進入公司上班,由于我是剛參預社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學習任務,把握辦公所需的應知應會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務,對公司的進展及規(guī)劃有了更加深入到到的了解。

  二、通過日常工作的學習和積累,我對電商運營有了較

  為深刻的認知第一次接觸這個工作,公司全部的一切對于我來說,既新穎也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學習,盡快完成任務。

  三、統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù)

  準時了解全區(qū)各分公司的銷售進度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的緣由。

  四、同事關系相處的特殊融洽

  但是在工作中由于個人或是環(huán)境氛圍的緣由,除了主要工作的.支配外與領導溝通的時間比較少,有時候工作實行也會受到影響,以后我會留意這方面的問題,增加相互的溝通。從入職第一天起到公司已經有一年的時間了,對于現(xiàn)在的崗位境況還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實自己的學問。這一年來對于運營水平有了確定的提高,力氣得到進一步的提升。經過兩個月自身的努力和同事們的關懷,我對工作有了較好的處理力氣,生疏各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向?吹焦究焖龠M展,我深感傲慢,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司締造價值,同公司一起展望美而好的將來,為實現(xiàn)xx夢獻上自己的一份綿薄之力。

  運營的年終工作總結 篇11

  在20xx年,我們在運營方面取得了重要進展。我們增強了客戶信任和滿意度,提高了網站流量和銷售額。以下是我們的20xx年運營年度工作總結:

  一、提高客戶體驗。我們致力于提高客戶體驗,更好地滿足市場需求。我們加強了客戶服務人員的培訓,為顧客提供更好的建議和支持。我們改進了售后服務,并提高了網站的用戶體驗。我們采用了先進的技術創(chuàng)新,為客戶提供更好的服務。

  二、增加流量。我們采用 SEO 優(yōu)化、推廣和廣告投放等策略,增加了網站流量。我們加強了與其他網站的合作,提高了曝光率。我們還定期發(fā)布了最新的公司新聞、產品信息和專業(yè)文章,從而增加了流量和網站的知名度。

  三、提高銷售額。我們提高了銷售人員的專業(yè)技能,簡化了銷售流程和付款方式,并推出了各種促銷和獎勵方案。我們加強了與客戶的溝通,提高了消費者的滿意度和忠誠度,實現(xiàn)了銷售額的增長。

  總之,20xx年的運營工作取得了很大的進展。我們將繼續(xù)關注客戶需求,并在更廣的`范圍內實施更有效的策略和措施,提高網站的流量和銷售額。

  運營的年終工作總結 篇12

  在過去的一年里,我們在運營方面取得了許多重要的進展和成果。我們增強了客戶的信任和滿意度,提高了流量和銷售額。以下是我們的20xx年運營年度工作總結:

  一、提高客戶體驗。我們?yōu)榭蛻籼峁┝烁玫姆⻊蘸椭С,成立了客戶服務團隊,定期進行 feedback 調查,及時解決客戶問題。我們還更新了網站界面,提高了用戶體驗。這些舉措使客戶對我們更加信任和滿意。

  二、增加流量。我們通過改進內容、更新廣告、擴大社交媒體影響力等措施,增加了網站流量。我們還完成了 SEO 優(yōu)化,并加強了與其他網站的鏈接,提高了網站的搜索排名。這些工作幫助我們更好地吸引了潛在客戶。

  三、提高銷售額。我們優(yōu)化了銷售流程,提高了營銷技能。我們定期開展促銷活動和特殊優(yōu)惠,吸引增加了消費者的`購買。我們還增加了產品質量,促進了重復購買。所有這些活動幫助我們增加了銷售額。

  總體而言,我們在20xx年有了重要的進展和成果。我們取得了顯著的客戶滿意度和流量增長。我們將繼續(xù)努力,為客戶提供更好的服務,并以更廣泛的方式擴大我們的業(yè)務。

  運營的年終工作總結 篇13

  我于xxxx年1月1日榮幸的進入xx牛肉公司,已滿四年,在這四年之中也經歷過多個崗位的磨練,由門市部調入車間,再到銷售部。

  并于xxxx年8月11日,負責公司開票工作,又是我新的崗位,同時又增加我的細心和責任,開票與做銷售不一樣,管理層次不一樣,所有的銷售金額我都會過目,有更高的銷售業(yè)績我很高興!因為我所擁有的事業(yè)興旺發(fā)達也是個人思想提高。

  自xxxx年8月11日,公司決定固定開票時,也就是我新的工作歸宿,同時我也明白我的工作份量有多重,工作環(huán)境與體系完善會給個人提高綜合素質,在這些時間我深感忙碌,因為我公司銷售業(yè)績不斷上升,開票數(shù)量也就隨之增多,我所接觸的是我公司所有經銷商,以及我們的分公司,我們川北有廣安-廣元-達洲-武勝-巴中-南充-西充-南部等,以及其它地方,閬中客戶比較凌亂,也特別多,閬中片區(qū)平銷售方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨,川北不一樣,有的是不含折扣,有的含折扣,他們是先款后貨,在此我想說句最真的感受:公司所有客戶是為我公司增加銷量也是他本人增加收入,對我來說而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個人的客戶,此話也許過重,因為接單出貨是我個人更多地與她們聯(lián)系,同時也感受到了一份心靈相通與責任,正如我們董事長說的那樣:多一份壓力也就多了一份責任,同進也是一個新的起點,在新的崗位上,我性格變了很多,因為我所做的工作有很大的責任,有時不得不果斷處理,當然,我想這也是我的工作職責!為了讓我們能辦好事,為了信任和銷量我不得不這樣,愛崗敬業(yè)是一個人的職責,讓我做的事我會用心做!也給自己增添一分安心! 對公司發(fā)展而言,我有幾點不成熟的建議如下:

  1、為了體系完善需規(guī)范個人思想行為并不斷總結工作經驗; 2、為了工作流程和體系正規(guī),每個人工作崗位有明確的安排,這是為了提高公司管理水平并提高每一個員工的工作責任心與綜合職業(yè)技能,為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規(guī)范的行動,我所要求的是包裝車間保持成品庫房所有產品每樣均不可少,無論是在銷售淡季與旺季,都一直下去,這樣也不會誤事和忙碌。

  3、在送貨方面還有些弊病,因離城內有點距離,除了特殊情況以外,要給我們的客戶核定一定的時間訂貨,也包括我們送貨的時間,因距離不能快速達到他們的需求,如要象流水線一樣的訂貨,會耗費不必要的費用,降低工作效率。當然,這只是指閬中片區(qū),外面都是大量訂貨,多數(shù)是走托運,不會存在類似的情況。

  4、為了運轉工序一事,我想提一下我不該提的問題,現(xiàn)時我們送貨人也增加,關于送貨手續(xù)問題,送貨人員應做的事是,制單人制單,是他們送貨,送貨方面也有很多手續(xù),包括收款以及欠款和交款方式要手手清,必定這里只有我和出納,收款欠款單據(jù)要一一交清,同時;也包括我們銷售人員的手續(xù)方面,以免造成不必要的擔心,以及送貨人員每次發(fā)托運部的貨包含清單要準確給對方裝上,以免造成失誤,我講過多次,但還是有類似錯誤,在此,開票人員含有工作項目是,開票-退換貨-接拿訂單-同時身邊有三部電話,多數(shù)都會同時打進來,我時時都在安排我的工作順序,也許這樣是小題大說,可是這些都是要細心和眼清的事,我望領導如實安排在xx年新的一年有新的運作方式,如我把所面對的.責任制度我都要安排和接替,我想這樣運行量之重,在xx年,要把每天的銷售金額填在表格上,折讓是多少,不含折讓的,都要填上去,同時也要象去年一樣一月的銷售產品每個單品都要統(tǒng)計銷售多少袋,最重需要大家多一份責任信,同我們公司共創(chuàng)興旺發(fā)達之路。

  5、在每個部門我都會積極配合,因有時工作忙碌有一些運轉不足,送訂單以及其它也許不是很快的辦理完全,為了工作運轉暢通,在開票送貨是一條線的行動,要各自盡各自的責任心,重要的是成品庫房產品不能斷貨,因工作程序很多,退換貨接單發(fā)貨還要保證客戶貨物如時到達,不然會造成對方生氣,我要這樣去安排,如外面訂的貨也要及時發(fā)到托運部,那怕是我們的送貨人員不吃飯,也必須要送去,因車錯過就會耽誤到貨的時間,包括下到車間的訂單沒有的必需做出來,這就是我所要的責任心,當然,在這樣的立場我是難處的。.因我不是領導只是同行吧了!但是也需大家理解!在他們的崗位緊緊是我一個人對他們要求,可我接受的是我全公司的經銷商,我的責任心是很重的我不得不這樣去做,正如我們董事長說的那樣,要果斷利索。

  在這里我想請示一下關于退換貨的扣袋費,扣與不扣,希領導明確表態(tài),以及那些客人及部門情況下有折讓和優(yōu)惠政策希注明,我所有領導他們的管理體制與我不一樣,我是長坐在這里,面對事與人有時候是需要答復和解決的,希在xx年工作中有一定的規(guī)范和安排會對操作方式給一些方便。

  xxxx年,是我們大家迎接公司大量的收入的時期,要從我的工作環(huán)節(jié)和細心做起,希我們的部門齊心協(xié)力盡責做好自己要做的事,有句話這樣說:今天工作不努力,明天努力找工作,這句話不是每個人都要用上它,我們已擁有這份工作就應該做好,也是一次考驗,只要對它負責,這門課算是有一半的及格分數(shù),即時放棄,只要你有同樣的思想理論換了工作你還會是很好的職員。這是個人意識,我們大家沒有必要論你我,只要領導安排的工作我們都要做好,在此,以上不成熟的建議希領導重視,以及安排各自的崗位和責任,在新的一年我們的企業(yè)是不斷的發(fā)展.我會在新的一年做好我要做的工作,我會與大家共迎共創(chuàng)更大業(yè)績。

  在此:感謝領導的信任和同事以及家人的支持和鼓勵。

  運營的年終工作總結 篇14

  悄然間,20xx年已經接近尾聲,這一年,在部門領導和同事們的理解支持、關心幫助下,我順利地度過了人生中的重要時刻,如期休了產假,特別感謝大家在工作生活上給予的照顧!現(xiàn)將一年來的工作總結如下。

  一、網絡思政工作

  1.啟動了學校官方微信公眾平臺新版運營,進一步提升了平臺的服務性能和用戶體驗。

  新版微信公眾號服務菜單采用了主屏模塊化顯示的方式,簡潔明了,便于操作,大大提升了用戶體驗。新版微信公眾號落戶校內服務器,一卡通查詢、財務查詢、師生e線、迎新系統(tǒng)等服務菜單進行實名認證,平臺的安全性大大提升。對試運營期間出現(xiàn)的.各類問題,如個別欄目自動抓取時間間隔太長、實名綁定定期解綁、財務查詢工資明細不顯示、就業(yè)快車信息源調整、精彩活動欄目過期活動不予展示等數(shù)十個細節(jié)問題進行了改進,用戶體驗進一步提升。

  新版微信公眾號設置21個服務項目,在保留原有14個服務項目基礎上,新增7個服務菜單,進一步提升了服務性能。通知公告(教師版、學生版)一卡通查詢、財務查詢、師生e線、迎新系統(tǒng)、智能問答等7個新增服務菜單,再加上原有的班車查詢、校歷查詢、精彩活動、就業(yè)快車等項目,基本覆蓋了師生學習工作生活的各個方面,校內師生一站式服務目標基本達成。

  2.加強原創(chuàng)校園網絡文化作(產)品的研發(fā)力度,活躍校園網絡文化氛圍。

  一年來,帶領學生團隊積極進行原創(chuàng)校園文化作品研發(fā)。共計推送42次,推送圖文信息157條,反響良好,《教育發(fā)布》搜狐新聞客戶端進行了專題推送。得到徐州電視臺、都市晨報專題報道,引起廣泛關注。在《報》微信公眾平臺發(fā)布的“全國普通高校微信公號排行榜(4.5-4.11)”上,我校官方微信(服務號)“大學”位列“全國普通高校微信公號綜合影響力TOP100排行榜”第21名,兩篇圖文消息分別位列“全國普通高校單周文章閱讀量TOP100排行榜”第19名、第80名,總體排名在江蘇高校位列第二。

  設計制作了以“小白”為代言人的官方微信形象標識,制作了校園原創(chuàng)網絡文化作品畫冊:《小白說事》、《伊所欲言》、《漫談》。制作了官方微信品牌形象產品:便攜玻璃杯、小白形象卡套、紀念版明信片。

  3.利用官方微信平臺開展線上線下互動,用心打造官方微信活動品牌。

  精心策劃開展了官方微信公眾平臺發(fā)布周年暨校慶周年系列活動;顒硬扇【上抽獎、線下兌獎的形式,共計發(fā)放各類獎品近3000份,活動持續(xù)期間,平臺總用戶數(shù)從14563增長至19467,增粉4904人,官方微信的知名度和影響力進步一提升。組織開展讀書節(jié)名家講座搶票體驗互動活動。700余人次參與了搶票活動,活動增粉200多人次,效果良好。而每年萬圣節(jié)、圣誕平安夜等活動更是有上千名同學報名,官方微信活動品牌效應逐步凸顯。

  4.推動學校新媒體運營工作隊伍內涵建設。

  本人注重在新媒體運營方面的思考和積累,上半年受邀為信電、外文、藝術、文法四個學院新聞傳播中心骨干做了題為《高校微信公眾平臺運營實務》的講座,對學院新媒體工作進行交流指導。組織了輔導員赴上海開放大學參加滬外高校輔導員網絡素養(yǎng)春季培訓班,提升新媒體工作隊伍網絡輿情導控水平。

  5.開通大學“頭條號”,拓展網絡思政平臺。

  上半年,與“今日頭條”運營方取得聯(lián)系,詳細調研高校入駐頭條號的有關信息,開通了大學“頭條號”。組織新媒體中心相關人員進行消息推送。

  二、常規(guī)宣傳管理工作

  1.做好櫥窗宣傳主題規(guī)劃和一月一評一比及櫥窗修繕等工作。20年,組織各學院展出宣傳櫥窗9期,共計發(fā)布櫥窗選題28個。做好部門宣傳櫥窗的主題規(guī)劃和圖片訂閱,全年共更新12期宣傳櫥窗,內容全面、新穎,解說詳細,受到學生喜歡。對部門及各學院宣傳櫥窗損壞進行了全面維修更換。

  2.堅持做好公教區(qū)閱報欄、校車站臺櫥窗等的更新維護。堅持每天按時更新報紙,全年更換報紙近20xx期。對公教區(qū)閱報欄鎖具、磁貼等進行了全面更換。

  3.做好敏感日期、重大事件期間戶外宣傳陣地的維護。重點做好了節(jié)點戶外宣傳欄、宣傳櫥窗等戶外宣傳陣地的維護,確保校園戶外宣傳純潔有序。

  三、創(chuàng)新點

  1.起草了《大學微信公眾平臺管理辦法》。針對全校各級微信公眾平臺的登記、備案、建設等提出原則性意見,校內微信公眾平臺管理工作進一步規(guī)范化、秩序化。

  2.撰寫了我!岸Y敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”活動成果《誦唱讀寫,傳承經典》上報教育部,被評為全國高校特色展示項目。相關成果材料入選教育部“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”系列活動示范項目成果匯編。

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