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房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-02 16:35:30 工作總結(jié) 我要投稿

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理上半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理上半年工作總結(jié)

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理上半年工作總結(jié)1

  關(guān)于次此次我們銷(xiāo)售部門(mén)全體員工的成功,其中除了自己在自己經(jīng)理位置上面的努力,和使用正確的領(lǐng)導(dǎo)工作方法外,最大的就是得力于我們這次公司的房地產(chǎn)產(chǎn)品做的很好。一個(gè)很好房子是不需要很大宣傳就會(huì)吸引到很大的客源的,所以在這點(diǎn)上公司為我的銷(xiāo)售經(jīng)理工作鋪好了地毯,讓我上半年的經(jīng)理工作這條路更加好走,同時(shí)也方便了我手下的銷(xiāo)售員工的工作,讓他們的房產(chǎn)銷(xiāo)售變得比以往更輕松和簡(jiǎn)單。所以說(shuō)我們房地產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)上半年的工作成績(jī)都離開(kāi)不了公司今年來(lái)對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)的創(chuàng)改。

  在我的經(jīng)理的個(gè)人工作里,這次我創(chuàng)辦我們公司一直沒(méi)有的顧客信息反饋制度。對(duì)于任何我們營(yíng)銷(xiāo)店內(nèi)大大小小的房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng),不管是房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作是否有成功,我們都會(huì)要求相關(guān)的記錄人員,詢(xún)問(wèn)客人對(duì)著這銷(xiāo)售過(guò)程中的看法和想法,然后對(duì)一些有用客戶(hù)反饋信息進(jìn)行登記和記錄。這些寶貴的反饋信息發(fā)揮到銷(xiāo)售工作實(shí)處,就是我們?cè)谶@次年中大會(huì)中獲得表?yè)P(yáng)的另一個(gè)重大原因,通過(guò)這些登記記錄的信息,我們可以非常明顯的看出客人對(duì)我們產(chǎn)品的期待,以及我們銷(xiāo)售方式的期待。根據(jù)顧客的喜愛(ài)去調(diào)整我們部門(mén)每個(gè)員工的銷(xiāo)售方法和服務(wù)方法。根據(jù)大多數(shù)客人喜好總結(jié)出來(lái)的.房產(chǎn)銷(xiāo)售和服務(wù)方法,如我們想的那樣對(duì)我們部門(mén)的工作發(fā)揮了前所未有的推動(dòng)力,讓我們部門(mén)底下的所有員工,都達(dá)到自己每個(gè)月的房產(chǎn)目標(biāo)銷(xiāo)售成績(jī),甚至比之前目標(biāo)預(yù)想還要好一點(diǎn)。所以在以后更難的銷(xiāo)售管理工作中,我會(huì)不斷對(duì)這個(gè)機(jī)制根據(jù)我們部門(mén)實(shí)際的工作情況進(jìn)行改動(dòng),讓這個(gè)機(jī)制不斷進(jìn)步,對(duì)我們部門(mén)房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作的幫助更大,同時(shí)也讓我們不斷給我們自己在房地產(chǎn)銷(xiāo)售上樹(shù)立越來(lái)越高的成績(jī)。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理上半年工作總結(jié)2

  一、員工調(diào)整

  對(duì)于銷(xiāo)售而言,工作心態(tài)非常重要,有的人是真心的喜歡這個(gè)崗位,敢于挑戰(zhàn)自己,希望看到全新的自己,每個(gè)月都在往更高的地方攀登著,銷(xiāo)售的這個(gè)崗位本來(lái)就非常的鍛煉人,而有些銷(xiāo)售,根本就是混日子的,每個(gè)月能達(dá)到公司下發(fā)的業(yè)績(jī)目標(biāo)就開(kāi)心的要死,心滿意足了,這就是沒(méi)有追求的人。

  今年開(kāi)始的第一個(gè)月,我就跟公司的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備了自己想進(jìn)行人員調(diào)整的'想法,并且得到的批評(píng)。公司一共二十二個(gè)銷(xiāo)售,我炒掉八個(gè),然后新招聘了十個(gè)進(jìn)來(lái),留在公司的都是我認(rèn)為有責(zé)任心,有事業(yè)心的銷(xiāo)售。

  二、技能培訓(xùn)

  我算是一個(gè)十分資深的銷(xiāo)售了,我算是在公司一步步晉升上來(lái)的銷(xiāo)售經(jīng)理,以前我也是個(gè)干銷(xiāo)售的,所以我對(duì)他們的工作心情以及工作的一些狀態(tài)都是非常感同身受的。這半年,我們每天都要開(kāi)一次總結(jié)會(huì),總結(jié)自己當(dāng)天的工作情況,發(fā)表感言。每周都要開(kāi)一次檢討會(huì),說(shuō)說(shuō)自己這一周在工作當(dāng)中出現(xiàn)的失誤,以及整改措施。每個(gè)月都要進(jìn)行一次培訓(xùn)會(huì),主要是分為說(shuō)話、工作能力等方面的培訓(xùn),每一次培訓(xùn)過(guò)后,他們總會(huì)有人說(shuō)自己學(xué)到東西了,這非常的符合我的初衷。每一種會(huì)都是由我主持,我非常的清楚他們每個(gè)人的情況,私下也會(huì)進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)。不得不說(shuō)他們進(jìn)步的很快,因?yàn)槊總(gè)人都是想學(xué)東西的。

  三、業(yè)績(jī)總覽

  今年我們銷(xiāo)售部,房屋總成交金額為六千三百四十二萬(wàn),其中精品套房占二分之一,毛坯房占四分之一,別墅占四分之一?偝鰡瘟看841次,成單率為89%,但從這一點(diǎn),就可以看到我們的進(jìn)步了,以往每年我們手里丟了多少單子,都有可能會(huì)被其他公司的搶走。成單率才不到75%。因?yàn)槲覀冞@非?捎^的業(yè)績(jī),公司的領(lǐng)導(dǎo)還在上個(gè)月親自蒞臨我們銷(xiāo)售部,為我們進(jìn)行加油打氣過(guò),這對(duì)我們來(lái)說(shuō)一種莫大的榮幸,同時(shí)也是讓我們的工作熱情又開(kāi)始高漲了,下半年我們會(huì)更加努力的。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理上半年工作總結(jié)3

  在過(guò)去的半年里,xxx經(jīng)歷了開(kāi)盤(pán)前積累期、開(kāi)盤(pán)期、后續(xù)穩(wěn)銷(xiāo)期;在項(xiàng)目組全體工作人員的共同努力下,項(xiàng)目客戶(hù)經(jīng)歷了從無(wú)到有,從少到多的積累,逐步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期銷(xiāo)售進(jìn)度值,實(shí)現(xiàn)為開(kāi)發(fā)公司回籠資金xxx萬(wàn),上客xx組,現(xiàn)將本公司進(jìn)駐xxx中心項(xiàng)目部以來(lái)截至20xx年x月x日主要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及銷(xiāo)售工作總結(jié)如下:

  一、營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)

  1、20xx年x月x日:本公司進(jìn)駐xxx中心

  注:進(jìn)場(chǎng)之前已完成售樓部物料準(zhǔn)備、人員及車(chē)輛配備等工作

  2、20xx年x月x日:xx中心售樓部盛情開(kāi)放注:活動(dòng)當(dāng)天來(lái)客x組,并在x月x日前完成各媒體、媒介推廣工作。通過(guò)此次活動(dòng),將xx中心售樓部開(kāi)放信息有效傳達(dá),并引起一定的市場(chǎng)關(guān)注度。為后期一系列的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  注:活動(dòng)期間客戶(hù)積累達(dá)xx余組,為開(kāi)盤(pán)工作順利的推進(jìn)起到關(guān)鍵的作用。期間主要采取以售樓部

  門(mén)前演出活動(dòng)及單頁(yè)發(fā)放并重的營(yíng)銷(xiāo)方式,取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類(lèi)項(xiàng)目的調(diào)研工作,并寫(xiě)出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。

  二、銷(xiāo)售總結(jié)

  1、xxx中心多層住宅房源共x棟

  2、xxx中心私家小院房源共x棟

  三、后期計(jì)劃

  1、案場(chǎng)管理方面

  一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)而簡(jiǎn)約的管理制度和管理方式是凝聚團(tuán)隊(duì)走向成功的基石,作為銷(xiāo)售部門(mén)尤為重要,為了打造更優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),計(jì)劃將從績(jī)效、激勵(lì)、行為、心態(tài)、獎(jiǎng)懲等銷(xiāo)售人員最困惑的'問(wèn)題及因素出發(fā),制定更為完善的銷(xiāo)售管理制度。

  2、銷(xiāo)售培訓(xùn)方面

  一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否,離不開(kāi)硬件建設(shè)(地段、資金、戶(hù)型、配套、建筑品質(zhì)),也離不開(kāi)軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷(xiāo)售),作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對(duì)客戶(hù)的先鋒,銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶(hù)訂房簽約的關(guān)鍵因素,為此,塑造一流的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)尤為重要,針對(duì)20xx年的銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)情況,將在培訓(xùn)中添加針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)更加細(xì)化,培訓(xùn)涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售基本流程與特例操作方案等7大項(xiàng),以循序漸進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高置業(yè)顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

  3、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)產(chǎn)品的包裝及計(jì)劃性的經(jīng)營(yíng),顯得尤為重要。針對(duì)xxx中心的營(yíng)銷(xiāo)方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),將新安鄰里中心的銷(xiāo)售工作在平穩(wěn)中更好的推進(jìn),適時(shí)利用節(jié)點(diǎn)推出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),把xxx中心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個(gè)高度。

  四、個(gè)人總結(jié)

  回顧20xx年上半年,切歷歷在目,時(shí)間在不知不覺(jué)中飄然而過(guò)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,通過(guò)半年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理上半年工作總結(jié)4

  時(shí)間的步伐帶走了這半年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。20xx年上半年目業(yè)績(jī)總結(jié)公司新季度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備x號(hào)樓的交房工作;x月份進(jìn)行、x號(hào)樓的交房工作,并與策劃部xx老師溝通項(xiàng)目尾房的'銷(xiāo)售方案,針對(duì)xxxx的尾房及未售出的車(chē)庫(kù)、儲(chǔ)藏間我也提出過(guò)自己的一些想法,在取得開(kāi)發(fā)商同意后,x月份xxxx分別舉辦了“xx縣小學(xué)生書(shū)畫(huà)比賽”和“xx縣中學(xué)生作文大賽”,

  在縣教育局的協(xié)助下,希望通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提高xx房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)xxxx的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷(xiāo)售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷(xiāo)售方面并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。

  20xx年上半年存在的問(wèn)題

  1、xxxx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

  2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問(wèn)題;

  3、x月份的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;

  4、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)(專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變)不夠到位;

  5、銷(xiāo)售人員調(diào)動(dòng)、更換過(guò)于頻繁,對(duì)公司和銷(xiāo)售人員雙方都不利;在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與x總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。

  下半年計(jì)劃:

  1、希望xxx能順利收盤(pán)并結(jié)清賬目。

  2、收集xxx城的數(shù)據(jù),為星xxxl城培訓(xùn)銷(xiāo)售人員,在新年期間做好xxx城的客戶(hù)積累、分析工作。

  3、參與項(xiàng)目策劃,在xxx城這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)漂亮的翻身仗。

  4、爭(zhēng)取能在今年通過(guò)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

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