建設管理工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起認真地寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的建設管理工作總結，歡迎閱讀與收藏。

建設管理工作總結1

　　今年是我鎮(zhèn)社會經濟發(fā)展的重要之年，鎮(zhèn)交管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在縣交通局的精心指導下，在社會各方的參與和全鎮(zhèn)人民的共同努力下，加強基礎設施建設和交通秩序管理，取得了不錯的成效，較好的完成了今年的各項工作任務，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年的基礎設施建設和交通秩序管理的工作情況總結如下：

　　一、目標完成情況

　　（一）改建青峰至大樹公路通暢工程13公里，完成投資400萬元。

　�。ǘ�）新建廟梁村公路通達工程4公里，完成投資45萬元。

　�。ㄈ�）洛陽至萬家梁子公路通達工程3公里，目前正在實施，投資額24萬元。

　�。ㄋ模�馬坪村公路改建工程6公里，完成投資25萬元。

　�。ㄎ澹┢渌�方面：云霧村0.5公里道路修建、挨峰村1.5公里道路硬化正進入前期準備工作，預計投入資金50萬元。

　　20xx年我鎮(zhèn)交通基礎建設涉及道路共計28公里，總投資544萬元。

　　二、主要措施和做法

　�。ㄒ唬┘訌婎I導，強化宣傳，健全組織，落實責任

　　1、為了切實加強全鎮(zhèn)基礎設施建設和交通秩序管理工作，確保各項工作有人抓、有人管，經鎮(zhèn)黨委政府研究決定，年初成立了鎮(zhèn)交通設施建設和秩序管理領導組，負責全鎮(zhèn)交通工作。

　　2、廣泛宣傳，全民參與，營造全鎮(zhèn)人民投身交通建設的氛圍。為了全面完成我鎮(zhèn)的公路建設目標，繼續(xù)改善我鎮(zhèn)交通面貌,全鎮(zhèn)召開各種黨委會、村委會、鎮(zhèn)干部會、社員代表會等會議10余次，利用各村新建廣播站廣播宣傳20余次，常設標語3幅，同時鎮(zhèn)黨委政府再次會議，宣傳我鎮(zhèn)加強公路建設的重大意義，在全鎮(zhèn)形成了建設公路、建設家園的熱潮。

　�。ǘ�）多方籌集資金，確保項目順利完成

　　為了加快基礎設施建設步伐，徹底改變晴通雨阻的現(xiàn)象，根據市、縣精神，我鎮(zhèn)本著一事一議的制度，本著統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、解決難點的原則，在原來的基礎上，改建了多條農村公路，在鎮(zhèn)財政資金相當困難的情況下，抽調資金投入公路建設，動員沿線群眾積級集資，為全鎮(zhèn)的交通建設出力，積極爭取市、縣資金，廣泛號召社會各界捐資修路，通過各種渠道，各種辦法，確保工程順利完成。

　�。ㄈ�）組織強有利的工程監(jiān)管隊伍，確保工程質量和工期的完成

　　為了確保工程質量，牢固樹立百年大計、質量第一的觀念，我鎮(zhèn)我鎮(zhèn)對工程項目嚴格要求，鎮(zhèn)上派出經過培訓的懂技術的鎮(zhèn)村干部、社員代表進行現(xiàn)場監(jiān)理，同時接受縣交通局隨時檢查，確保工程保質、保量、保時完成。

　�。ㄋ模┱J真開展公路護路聯(lián)防工作、保證交通秩序根據《公路法》和村民一事一議的相關規(guī)定，按照鎮(zhèn)道鎮(zhèn)管、村道村管、社道社管、公路護路聯(lián)防的原則，管護好了我鎮(zhèn)現(xiàn)有公路，保障公路暢通，為鎮(zhèn)域經濟發(fā)展做出貢獻。我鎮(zhèn)交管站、安檢辦和派出所相互配合，嚴厲打擊各種破壞公路秩序的行為，保證良好的交通秩序。

　�。ㄎ澹┥罨�交通建設安全專項整治工作，保證交通秩序堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持突出重點、標本兼治、重在治本的原則，逐步構筑起政府監(jiān)管、各負其責的交通建設安全綜合監(jiān)控體系。以在建的農村公路為重點，以建立安全生產監(jiān)督管理長效機制和遏制交通建設重、特大安全事故為目標，全面提高安全生產監(jiān)督管理工作水平、建設各方安全生產管理水平和從業(yè)人員安全意識，杜絕重特大事故，遏制一般事故，建立健全安全生產長效管理機制，確保今年各項交通建設項目的順利實施。

　　三、存在的問題

　　（一）資金相對緊張，我鎮(zhèn)的`財政資金相當困難，上級部門扶持資金有限，致使項目開展少，等級普遍不高。

　�。ǘ�）目前我鎮(zhèn)絕大部分農村公路仍未硬化，道路等級低，只能保證基本通達，道路通暢情況較差。（三）缺少專業(yè)技術人才，目前基礎建設方面缺少專業(yè)的施工隊伍和管理人才，工程質量、進度還需要進一步加強。

　　總之，在20xx年，我鎮(zhèn)的基礎設施建設和交通秩序管理在上級有關部門的領導下，在全鎮(zhèn)人民的共同努力下，持續(xù)穩(wěn)步前進，又上了一新的臺階。以后得工作還任重而道遠，我們仍需繼續(xù)努力，鼓足干勁，和全鎮(zhèn)人民一道，把今后的各項工作干得更加出色，創(chuàng)造便捷、舒適、安全、暢通的交通環(huán)境，全面建設小康社會，為構建和諧社會和建設社會主義新農村做出應有的貢獻。

建設管理工作總結2

　　20xx年，在公司黨委、行政的正確領導下，第八冶煉廠實現(xiàn)了由建廠到一次性投產成功的輝煌跨越。企業(yè)管理工作從零起步，按照公司領導“建設現(xiàn)代化示范型工廠”的要求，圍繞著建設“生產規(guī)模大、運行效益優(yōu)、綜合實力強、職工素質高、廠區(qū)環(huán)境美”的目標努力探索企業(yè)管理的新思路，新理論，用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度初步開拓了八廠管理現(xiàn)代化的局面。在管理規(guī)范化、制度化方面先行一步，并逐步推向縱深向嚴、細、精、實的效益化管理拓展，取得了一些成績，積累了不少的經驗，為我們在即將來臨的20xx年全面推進八廠現(xiàn)代化管理奠定了基礎。

　　總結一年的企業(yè)管理之路，我們主要從以下幾個方面做了一些工作。

　　一、思想上重視，開展全員性的現(xiàn)代化企業(yè)管理教育培訓

　　早在八廠建廠之前的鉛煙氣治理工程建設期間，公司領導就指出：八廠要高起點、高標準地建設現(xiàn)代化企業(yè)制度，樹立起水口山管理現(xiàn)代化的示范和樣板。遵照這些精神，八廠建廠之初即高度重視企業(yè)管理現(xiàn)代化理念的教育培訓工作，濾布組織了全員性的職工培訓工作，將“遵章守紀、嚴格執(zhí)行生產、技術、安全三大操作規(guī)程”作為重點內容向全體員工講清講透。使八廠員工這支來自不同單位的職工隊伍從思想上做好了接受現(xiàn)代化企業(yè)嚴格規(guī)范化制度化管理的思想準備。

　　二、按照管理規(guī)范化、制度化建立、健全了企業(yè)管理規(guī)章制度，使企業(yè)管理走向了“有章可循、有法可依”的軌道

　　建廠之初，我們按照 “建章立制，建設現(xiàn)代化八廠”的要求全面開展了企業(yè)管理制度的編制、審核工作。通過學習、借鑒兄弟單位的.成功經驗，立足于我們自己的管理目標和工藝特點制定了11大系列管理標準206項，重點突出生產管理、人事管理、現(xiàn)場管理、財務管理等，將“人、事、物、錢”等要素置于管理制度的約束之下。

　　與此同時，我們從建立崗位責任制著手突出員工的職責意識，使員工 “想主人事，盡主人責”得以制度化、持久化。由廠行政辦著手編制了全廠近200個崗位的崗位職責，并將崗位職責在本崗位醒目位置張貼、懸掛，使職工明確了自己的職責與義務，夯實了管理的思想基礎。

　　建廠以來，我們的管理職能部門能各盡其責地做好管理工作。各部門依據各自職責先后以文件形式下發(fā)各種管理制度24份，使規(guī)章制度進一步完善補充，解決了管理標準沒有細化，不利于實際管理操作的問題。

　　三、扎扎實實地抓好現(xiàn)場管理，夯實了基礎管理。

　　按照現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求和公司管理方針，八廠將現(xiàn)場管理工作作為一項“面子工程”擺在突出了位置。各級領導干部高度重視，職能部門長抓不懈，按照物料擺放有序，作業(yè)場所清潔，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美等要求抓好現(xiàn)場管理“5S”要素的落實。將關系八廠生產安全、正常的廠區(qū)禁煙、現(xiàn)場定置等作為重點，全面整治“臟、亂、差”，堅決堵塞“跑、冒、滴、漏”。使八廠的現(xiàn)場管理工作與現(xiàn)代化的工藝設備一道成為公司的一張名片，給前來參觀、考察的各級領導、同仁及新聞媒介以良好的形象。

　　壓濾機濾布抓好現(xiàn)場管理，我們著重突出了班組的現(xiàn)場管理，通過班組長現(xiàn)場管理教育培訓，細化班組建設考核制度等夯實了管理的基礎。立足于班組抓好了影響生產的“人、機、料、法、環(huán)、資、信”等要素的細節(jié)管理。今年以來，我們對現(xiàn)場管理采取了以整改促提高，用處罰維護制度嚴肅性的做法。通過組織現(xiàn)場管理月度大檢查，職能管理人員每日巡查，先后對底吹爐車間等車間、科室下發(fā)現(xiàn)場管理整改通知單31份，對鼓風爐車間等4個單位處罰通知單7張。使崗位職工受到教育和觸動，維護了現(xiàn)場管理制度的嚴肅性。

　　通過現(xiàn)場管理的細化，嚴格安全生產管理、勞動人事制度管理、質量管理、設備能源管理等各項工作有了較好的實施氛圍，促進了各項管理的協(xié)同，共同保證了投產目標的一次性成功和生產任務的完成。

　　四、以物流管理為突破，探索成本管理的新舉措，服從服務于達產達標任務。

　　八廠是一個環(huán)保、技改工程，也是一個“ 民心工程”、“希望工程”，只有通過發(fā)揮效益，這些目標才能實現(xiàn)。我們深刻領會了企業(yè)管理要為企業(yè)增效服務的精神，以物流管理為核心全面推進企業(yè)的成本管理。為此，我們專門就物質的采購、管理與發(fā)放，廢舊物件回收利用、外售產品的生產管理等制定專門管理制度，對價格、質量、物流成本等從嚴控制。運用現(xiàn)代化信息設備，通過網上比價查詢，信函要約比價、合同評審，招、投標等全方位地開辟了降成本、增效益的途徑。經過幾個月的運作積累了經驗，鍛煉了隊伍，為進一步推行車間成本定額管理，實現(xiàn)目標成本預算制奠定了基礎。

　　當然，正確認識我們取得的一些成績，認識這些成績的取得其中一些就是20xx年我們工作中尚做得不足，急需加強的項目，總的說來有這樣一些。

　　1、員工對現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的適應過程緩慢。表現(xiàn)在對規(guī)范化、制度化的嚴細管理有抵觸、畏難心理，而沒有意識到這是企業(yè)挖潛增效、興業(yè)強企的必要。甚至個別基層干部也怕管理，懶管理，既不主動接受制度約束，也疏于管理部下。

　　2、一部分員工習慣性違章、違紀的陋習加重了管理制度化、規(guī)范化的壓力。部分人員素質尚不夠高，不僅不能遵守好廠規(guī)廠紀，對崗位職責、操作規(guī)程執(zhí)行情況也不如人意，需要外力的監(jiān)督；

　　3、成本管理的難度依然較大。我廠投產的短時間內，工藝、設備、人員的磨合遠未能達到最佳值，物質消耗高給成本管理帶來較大壓力；

　　4、制度化、規(guī)范化管理與建設高效、和諧的企業(yè)管理文化的探索仍有很長的路要走。建設我們的企業(yè)文化，要將企業(yè)管理工作融入我們的企業(yè)文化是一項長期的工作。讓職工認同企業(yè)文化，認同企業(yè)的管理理念也對職工素質提出更高要求。

　　同志們，展望未來，我們在充分估計困難的基礎之上仍然滿懷信心。有公司黨委、行政的大力支持和全體員工的共同努力，我廠必將在20xx年譜寫更加輝煌的篇章。圍繞著我廠達產達標的企業(yè)管理工作也必將書寫新的一頁。希望大家在各自崗位上扎實工作，創(chuàng)新管理，為將八廠真正建設成為管理一流的新型現(xiàn)代化、示范型工廠而共同努力。

建設管理工作總結3

　　關于報送浦江縣公益林建設管理2013年度工作總結的報告浦林〔2014〕5號 根據浙林生函〔2013〕8號《關于認真做好公益林建設管理2013年度工作總結的通知》要求，對照《2011年度浙江省公益林建設管理考核實施細則》（浙林造〔2011〕45號）內容，現(xiàn)將我縣生態(tài)公益林建設管理工作總結如下：

　　一、基本情況

　　1、生態(tài)公益林面積落實及分布情況

　　浦江縣經省政府批準公布省級以上重點公益林面積為470366畝，占全縣林業(yè)用地面積的46.7%。470366畝生態(tài)公益林中有國家級公益林36618畝，省級433748畝。生態(tài)公益林主要分布在浦陽江、壺源江及其支流的源頭及兩岸；省級風景區(qū)仙華山；高速公路、20省道、03省道、47省道及鐵路兩側；通濟橋、金坑嶺、仙華等中型水庫的四周；大畈、檀溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)500畝以上連片闊葉林區(qū)域及杭坪、浦南、虞宅等飲用水源保護區(qū)。

　　2、地方配套資金落實情況

　　根據《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》（浙財農字[2011]552號）、浙財農字[2013]398號《浙江省財政廳 浙江省林業(yè)廳關于撥付2013年森林生態(tài)效益補償資金的通知》、浙財農字[2013]528號《浙江省財政廳浙江省林業(yè)廳關于提高森林生態(tài)效益補償資金標準的通知》的有關規(guī)定，公益林的補償標準今年提高到每畝25元。我縣作為省次重點扶持地區(qū)，省級以上財政解決生態(tài)效益補償資金的60％，生態(tài)效益補償資金的40％計8.4元/畝（今年25元/畝中，第二次提高的4元/畝全部由省財政解決，其余21元/畝由省、縣財政共同解決）需要縣財政配套解決。從2012年起，我縣需要縣財政配套的40％生態(tài)效益補償資金全部在財政預算中解決，能夠隨時申報及時下?lián)苁褂谩?/p>

　　3、護林員的聘用情況

　　全縣目前由177名專職護林員和223名兼職護林員組成的強有力的森保隊伍，使重點公益林內森林火災、病蟲害發(fā)生率大大降低，無重大盜濫伐林木、重大占用林地等違法行為。

　　二、2013年主要工作

　　1、生態(tài)公益林地籍管理信息系統(tǒng)建設工作通過省級驗收

　　為實現(xiàn)對縣域內生態(tài)公益林資源、資金、管護、檔案等變化的及時統(tǒng)計、分析、發(fā)布和管理；為建成市級、省級公益林地籍管理信息系統(tǒng)提供數據；建好我縣公益林信息系統(tǒng)管理隊伍，我局認真開展了浦江縣生態(tài)公益林地籍管理系統(tǒng)建設工作，今年通過了省級驗收。

　　2、完成國家級公益林矢量數據庫上報工作

　　根據省政府公布的國家級公益林建設規(guī)模（浙政辦發(fā)[2012]107號），以公益林區(qū)劃界定時劃定的界線為依據，完成了浦江縣國家級公益林小班界線的核對工作。運用浦江縣公益林地籍管理信息系統(tǒng)，在電子底圖上制作完成浦江縣國家級公益林矢量數據庫和分布圖并按規(guī)定上報省林業(yè)生態(tài)中心。

　　3、公益林調整工作

　　今年，根據《浙江省公益林變更調整管理規(guī)范》的有關規(guī)定，我局對因香榧產業(yè)發(fā)展需要、桐塢嶺廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理需要、垃圾車輛維修保養(yǎng)中心建設項目需要、城北拆遷重點工程建設項目需要等要求將其調整為商品林的情況進行了核實，經縣政府同意上報調整，浙江省林業(yè)廳下發(fā)了浙公益林調[2013]第16號《浙江省公益林變更調整審核意見書》、浙公益林調[2013]第27號《浙江省公益林變更調整審核意見書》，金華市林業(yè)局下發(fā)金林函[2013]2號《關于同意調整浦江縣仙華街道里七村省級公益林的`函》、金林函[2013]3號《關于同意調整浦江縣大畈鄉(xiāng)建光村省級公益林的函》分別將1030畝、139畝、5畝、15畝省級重點生態(tài)公益林調整商品林�，F(xiàn)已根據“占一補一”的原則將1189畝商品林調入為重點生態(tài)公益林。

　　4、補償資金發(fā)放工作

　　今年用于公益林建設資金為25元/畝，共計為1175.915萬元，其中發(fā)放損失性補償資金987.7686萬元。損失性補償資金中到國有單位17.1969萬元；到集體單位777.268萬元；到農戶193.3037萬元。生態(tài)公益林按權屬統(tǒng)計共涉及1個國有林場、14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的236個行政村、4個鄉(xiāng)林場、6433戶。

　　5、建成生態(tài)公益林（優(yōu)質林分）面積

　　今年我縣在去年建成290103畝的基礎上累計建成生態(tài)公益林（優(yōu)質林分）面積304752畝，完成任務數的101.58%。其中闊葉林122702畝，占總數的40.26%；針闊混交林42520畝，占總數的13.96%；松木林120654畝，占總數的39.59%；杉木林11334畝，占總數的3.72%；竹林7542畝，占總數的2.47%。

　　6、生態(tài)公益林政策性投保工作

　　今年由浦江縣林業(yè)技術推廣中心站統(tǒng)一對我縣470366畝生態(tài)公益林進行投保，總保險金額為14110.98萬元，總保險費21.1665萬元，保險期12個月，自2013年06月26日零時起至2014年06月25日二十四時止。今年9月，我局為177位專職護林員投保了每人一份意外傷害保險。

　　7、國家級公益林保護等級核對工作

　　根據《關于進一步做好國家級公益林保護等級核對工作的通知》（浙林造[2013]105號）的精神，我局組織力量，按照國家級公益林保護等級區(qū)劃的區(qū)劃要求，對我縣36618畝國家級重點公益林進行了保護等級的核對。

　　我縣36618畝國家級公益林只有一個生態(tài)區(qū)位，都區(qū)劃為國防林，保護等級屬于三級，具體小班保護等級區(qū)劃情況，已按要求輸入省公益林地籍管理信息系統(tǒng)。

　　8、公益林宣傳牌的維護修理工作

　　我局十分重視生態(tài)公益林建設宣傳，對杭金衢高速公路黃宅出口、20省道杭口嶺山洞口、通往西部山區(qū)公路邊通濟橋水庫處樹立的3塊5*15米大型宣傳牌及其它116塊中小型宣傳標牌進行維護和修繕，確保直觀宣傳生態(tài)公益林建設效果。

　　9、強化了對專（兼）職護林員的日常管護

　　一是分兩批對專（兼）職護林員進行了短期培訓，以提高他們的職責意識和管護水平，二是重要時段實施督查，查是否在位，查是否記錄完備，三是完善對專（兼）職護林員的考核機制，做到考核與報酬掛鉤。

　　三、存在的主要問題

　　1、個別鄉(xiāng)財政撥付損失性補償資金不及時

　　經營單位的損失性補償資金撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政后，個別經營單位認為資金放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶頭和自己戶頭沒有分別，沒有及時去辦手續(xù)把補償資金劃入經營單位戶頭。

　　2、檔案管理尚欠規(guī)范

　　由于檔案管理業(yè)務不精，加上設備配置不全，致使檔案內容不夠齊全和規(guī)范、更新不夠及時，如公益林地籍管理信息系統(tǒng)中經營單位數據；公益林管護組織數據；相關文檔、圖片、影像資料還不完善。

　　3、2011年度公共管護支出項目還沒有完場

　　浙江省財政廳、浙江省林業(yè)廳安排的浦江縣護林員gps定位巡查考勤系統(tǒng)建設還沒有完成。

　　4、護林員隊伍結構不合理

　　全縣目前由177名專職護林員和223名兼職護林員組成的護林隊伍，人數偏多，分布和結構不夠合理，不符合《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》、《浙江省護林員管理辦法》的規(guī)定。

　　四、下一步工作思路

　　1、建立生態(tài)公益林縣級監(jiān)測體系

　　根據《浙江省生態(tài)監(jiān)測實施辦法（試行）》、《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》和省廳安排，結合我縣實際情況，計劃開展浦江縣公益林縣級監(jiān)測體系項目建設。

　　我縣有公益林面積470366畝，小班4982個，按《規(guī)程》需設置監(jiān)測小班115個，建立監(jiān)測網絡。通過對樣地進行土壤狀況、生物多樣性、林分質量、物種保存狀況、森林環(huán)境以及森林與環(huán)境之間的關系等內容的調查，掌握公益林生態(tài)建設狀況、森林災害狀況、森林數量質量狀況，從而綜合評估建設區(qū)的生態(tài)狀況與效益，并定期向社會公布我縣公益林建設與效益公報。

　　2、建立護林員gps定位巡查考勤系統(tǒng)

　　通過該系統(tǒng)建立能改變對護林員監(jiān)管難以到位、上崗率低等問題，強化了對護林員野外作業(yè)的實時、動態(tài)管理和考核，能有效提高護林員出勤率，確保管護工作落到實處，是生態(tài)公益林地籍管理信息系統(tǒng)建設的進一步拓展和完善。

　　3、完善公益林小班地籍信息系統(tǒng)

　　目前，我縣公益林小班地籍信息系統(tǒng)的有關數據還沒有收集完整，我們將加緊采集和完善，通過該系統(tǒng)實現(xiàn)生態(tài)公益林管護措施落實情況、資金發(fā)放與使用情況、林地資源變化情況、建設成效等情況動態(tài)的、全方位的信息化管理，實現(xiàn)生態(tài)公益林檔案管理信息化、現(xiàn)代化，為各級政府和相關部門決策、管理提供快捷、優(yōu)質的服務。

　　4、重新組建護林員隊伍

　　按照《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》、《浙江省護林員管理辦法》的有關規(guī)定重新設定護林員的人數、管護面積、護林工資等等，在2014年4月30號護林合同到期時重新組建護林員隊伍，達到人員精干、職責明確、成效顯著。

　　5、對已經批準林地征占用的建設項目進行公益林調整

　　按照《浙江省公益林管理辦法》、《浙江省公益林變更調整管理規(guī)范》的有關規(guī)定，對已經批準林地征占用的建設項目因客觀原因而未進行公益林調整的林地進行公益林調整。

　　6、開展公益林保護和質量提升工作

　　全縣森林林分平均郁閉度還不高，樹種比較單一，全縣的森林生態(tài)系統(tǒng)尚處于較脆弱階段，森林的保持水土、涵養(yǎng)水源、調節(jié)生態(tài)平衡、優(yōu)化環(huán)境、減少污染、防震減災的生態(tài)效能遠未發(fā)揮。

　　因此，從總體上看，必須要對我縣的生態(tài)公益林在一定時期內實行嚴格的封禁措施，以盡快提高林分質量。同時，要著眼于森林可持續(xù)經營利用，著眼于提高生態(tài)質量和功能，著眼于增強山區(qū)林農致富能力，確立以封育為主、結合改造方式，遵循森林自然演替規(guī)律，采用人工造林、補植造林、撫育改造等多種形式，安排專項資金實施闊葉林發(fā)展工程、森林撫育工程、生物防火林帶建設工程和珍貴樹種發(fā)展工程，逐步把我縣生態(tài)公益林建設成多林種、多樹種、多層次、結構合理，功能齊全，生態(tài)、社會效益長期穩(wěn)定的森林生態(tài)體系，提高林分質量，增強生態(tài)功能，確保全縣生態(tài)公益林如期建成。

　　要積極探索生態(tài)公益林的可持續(xù)經營及合理利用模式，以保護為基礎，在保護基礎上搞好生態(tài)建設，在生態(tài)建設中合理利用森林的各項資源，充分發(fā)揮森林的產業(yè)功能，達到生態(tài)保護、生態(tài)建設與產業(yè)發(fā)展共贏互補。

　　7、加強對生態(tài)公益林管理人員的業(yè)務培訓。

　　對新招聘調整到位的專（兼）職護林員將組織專業(yè)培訓。

建設管理工作總結4

　　xxxx年，我局在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導下，全心全力做好本職工作的同時，緊緊圍繞黨委政府制定的目標，提速，提效。雖然付出了很多的.艱辛，但在工作中也發(fā)現(xiàn)到自身一定的不足�，F(xiàn)將一年來工作總結如下：

　　一、嚴抓建房審批

　　我局嚴格按照政策，對每戶建房申請認真審核把關，講原則，服務大局。xxxx年全年共發(fā)放鄉(xiāng)村建設工程規(guī)劃許可證xx本，房屋維修許可x戶，其中集鎮(zhèn)規(guī)劃已經鎮(zhèn)長辦公室會議研究，翻建x例，維修x例。發(fā)放建設工程規(guī)劃許可證x本，建筑工程施工許可證x本，建筑工程規(guī)劃驗收證x本，嚴格按照有關規(guī)定審批發(fā)放。

　　二、深抓規(guī)劃設計

　　隨著城鎮(zhèn)化的穩(wěn)步推進，規(guī)劃引領已成為必要條件。按照一江兩岸協(xié)調發(fā)展的空間布局，我鎮(zhèn)被定位為新型工貿型城鎮(zhèn)，打造成含山的次中心，xx市五個特色中心鎮(zhèn)之一。規(guī)劃方面，完成大家圩區(qū)域xxx畝控制性詳細規(guī)劃并報縣政府批復；完成綠色鑄造小鎮(zhèn)xxxx畝遠景規(guī)劃設計；完成城市商業(yè)綜合體x期、鐵鵬三期等單項控制性詳細規(guī)劃。

　　三、緊抓項目服務

　　xxxx年，根據黨委政府研究決策任務，繼續(xù)推進項目建設。我局緊抓項目服務，提供多項規(guī)劃建設許可業(yè)務辦理。完成了裕林新村一期、裕東安置房二期工程。加快推進鐵鵬安置房三期、裕林新村二期安置房進度。

　　四、牢抓民生工程

　　xxxx年縣下達我鎮(zhèn)危房改造任務x戶，我局精心準備，認真準備，確定專人負責，規(guī)范檔案管理，將所有民生工程材料及時歸檔。按照上級文件要求，嚴把審核關，嚴控質量，嚴格標準。將此項國計民生工作落實到實處，已經全部通過驗收。

　　xxxx年工作計劃

　　xxxx年已成過去，我們將認真總結工作經驗，有則改之，無則加冕。積極進取，開拓創(chuàng)新，緊密圍繞黨委政府工作方針，集中力量、認真學習、抓好落實，穩(wěn)步推進各項工作。

建設管理工作總結5

　　20xx年區(qū)工程建設管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領導下，堅持陽光操作，服務基層，公正公平、廉潔奉公的指導思想，強化過程監(jiān)督，進一步健全和規(guī)范有形建筑市場，取得了一定的效果，現(xiàn)總結如下：

　　一、加強招投標重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。

　　1、認真執(zhí)行貫《招投標法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設管理實施意見》。

　　2、從工程建設“程序管理、質量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

　　二、工程建設招投標不斷完善。

　　在實際管理工作中，除認真抓好《招投標法》的貫徹落實外，還進一步地規(guī)范工程建設中各方面的行為

　　1、強化企業(yè)資質審核。

　　凡進行招投標的項目，在建設單位預審的基礎上，指定專人對投標人的資質、資信進行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。

　　2、加強業(yè)務指導。

　　對有關單位缺乏招投標基本技能的，有專人到建設現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標文件，評標辦法。

　　3、規(guī)范評標的基本標準。

　　在認真總結近幾年招標、評標經驗的基礎上，根椐我區(qū)建設項目的特點，制定了綜合評標辦法，設置各項評分依據和標準，將評標結果進行量化，促進招投標工作客觀、公正。

　　三、招投標。

　　今年1----10月份，通過招投標的工程建設項目110個，招投標總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產局針對房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點，在區(qū)工程建設管理委員會的配合指導下，認真做好開工前準備工作。

　�。�1）制定計劃，合理的`劃分標區(qū)。

　　（2）制定投標函，投標細則和評標辦法。

　�。�3）邀請江蘇天信建設項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底，標底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。

　�。�4）簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。

　　四、加強對重點工程和重點拆遷項目的監(jiān)督檢查。

　　1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設不同性質，將項目監(jiān)督任務分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。

　　2、今年1----10月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室，對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查，區(qū)建設局在八字山綠地廣場建設項目中，認真做好開工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發(fā)出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。

　　五、今年以來，區(qū)工程建設管理（專項治理）工作建立“權力在陽光下運行”機制為抓手，以提高干部素質和工程質量為目的。

　　通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設全面管理工作再上臺階。

　　六、存在問題。

　　1、部分建設工程由于資金不到位，影響工程進展，導至工程計劃變更。

　　2、少數單位對招投重視不夠。

　　20xx年xx月xx日

建設管理工作總結6

　　我單位根據和田縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組轉發(fā)關于中央《加強工程建設安全生產監(jiān)督管理工作指導意見》和《工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》精神，現(xiàn)就加強工程建設安全生產監(jiān)督管理工作匯報如下：

　　一、工作目標

　　我單位通過專項治理工作，督促工程建設安全生產主體責任得到了有效落實，通過法規(guī)制度進一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升，監(jiān)管履職能力明顯提高，違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制，重特大生產安全事故明顯減少，生產安全事故下降，長效機制基本形成，全面推動了工程建設領域安全生產形勢明顯好轉。

　　二、具體措施

　�。ㄒ唬┣袑嵚鋵嵃踩�生產責任

　　我單位按照《安全生產法》和《國務院關于重特大事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，全面推動了安全生產監(jiān)督管理職責的部門的安全監(jiān)管責任和建設公正的.建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理和中介機構等企業(yè)單位的安全生產主特責任的落實。

　　（二）建立健全事故查處和責任追究機制

　　我單位嚴格貫徹執(zhí)行《生產安全事故報告和調查處理條例》，堅持“四不放過”原則和“依法依規(guī)、事實就是、注重實效”的要求，認真做好事故調查處理工作，重點查清事故原因，舉一反三，提出防范措施，堵塞漏洞，落實整改措施，依法嚴肅追究相關責任人的責任，防范同類事故再次發(fā)生。完善和落實事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結案和事故責任追究報備、事故定期分析等制度。

　�。ㄈ�）深挖生產安全事故背后腐敗問題

　　我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調查的全過程，要通過各種信息渠道，發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索，嚴肅查辦生產安全事故中涉及國家工作人員特別使領導干部利用職權違規(guī)插手干預工程建設的案件。

建設管理工作總結7

　　忙碌而又充實的20××走完了，迎來了嶄新的20××，在這辭舊迎新的時刻，來回首我的班級工作。

　　班級建設與管理

　　班級建設主要是落實《要典》第三十四條—師生動車團隊、三十五條—四個學習組與A、B班的建立與運作、三十六條--結對子，對子公約。對子捆綁競評，放大對子作用、三十七條—班級文化建設。班級管理主要是第十四條—教師設計指導下的學生“民主自治”。

　　反思：在班級建設中做的.好的有：

　　1.學習小組的建立本著“組間同質，組內異質”的基本原則對全班學生進行小組的劃分，包括每次考試過后的排位。我班是42人，兩組10人，兩組11人，剛好A班21人，B班21人，便于增加競評。班級內組與組之間進行競評，組內同學也有競評（組內競評是有組長來進行的）

　　2.班級內文化建設，建設原則是“班級活文化”。做法是把班級內的信息欄，班務論壇，反思欄，目標勵志欄承包給執(zhí)政小組，并每大周進行維護更新。班級文化建設納入班內的常規(guī)考評，學生參與班級各項事務，培養(yǎng)了孩子們的能力。做得不好的方面競評做得不太好，反正是沒有達到我想要的結果，以后我會加大競評的力度與寬度。

　　3.學生的“民主自治”。

　　下設三個單位：

　　1.輪流執(zhí)政組（負責執(zhí)政一大周，并根據班級公約進行每天的考評）

　　2.三人常務自管會（主持、監(jiān)督、評價執(zhí)政組的工作，并把發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題提交班主任（是在與執(zhí)政組與執(zhí)行班主任討論解決不了的問題）

　　3.執(zhí)行班主任（執(zhí)政一大周，并在每天的小結課總結本天班級情況）不足之處：對班級的“民主自治”缺少引導，下學期要定期與民主自治的代表開會，傳授方法，總結經驗與教訓。

　　當然在工作中還存在這樣與那樣的不足，我以后會繼續(xù)努力，爭取運用《匯賢要典》把班級的各項工作做好。

建設管理工作總結8

　　環(huán)境衛(wèi)生工作

　　為切實改善我轄區(qū)生產生活環(huán)境，根據區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，我們在全辦事處范圍內開展了一場環(huán)境衛(wèi)生整治大會戰(zhàn)，取得了一定的成效。

　　我辦事處主要采取懸掛宣傳條幅，入戶發(fā)放宣傳單，增強居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，并號召全體居民用心參與環(huán)境整治工作。

　　為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關于開展“拆違建、促創(chuàng)城、暢交通、增綠量、優(yōu)環(huán)境”活動的部署要求，進一步規(guī)范城市建設行為，嚴格控制違法建設行為的發(fā)生，加快建立健全常態(tài)化的治違長效機制，結合x街道辦事處實際，建立健全“拆違建、促創(chuàng)城”工作領導小組和網格化巡查制度，著力營造嚴管、嚴控、打非治違工作態(tài)勢。

　　拆違工作

　　一、落實工作責任，加強組織領導

　　x街道辦事處召開了“拆違建、促創(chuàng)城、暢交通、增綠量、優(yōu)環(huán)境”專題會議，會上，街道黨工委書記做了動員部署，明確職責，層層傳遞壓力，逐級壓實責任。并成立了由辦事處主任任組長、分管副職任副組長、各班子成員、社區(qū)書記、城管中隊隊長為成員的`“拆違建、促創(chuàng)城”工作領導小組。明確工作責任主體，各社區(qū)為直接責任單位，社區(qū)書記為具體責任人。加強非法占地管理、非法建設管理，深入推進嚴管嚴控區(qū)域內的打非治違工作。

　　二、健全巡查制度，加強動態(tài)管理

　　依托辦事處三級網格管理體系，根據《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)，對城市規(guī)劃區(qū)內所有違法建設進行“橫向到邊、縱向到底、無盲區(qū)、無死角的全覆蓋網格化排查，確保轄區(qū)內違法建設排查無遺漏，并建立違法建設摸排臺賬，“做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間查處”。各分包社區(qū)領導對日常巡查工作進行督導，確保日常巡查工作落地見效。

　　三、加強組織調度，強化聯(lián)合執(zhí)法

　　在做好“巡、防、控、拆”的基礎上，辦事處定期召開拆違建形勢分析會，制定工作預案，部署聯(lián)合執(zhí)法工作計劃，主動對接區(qū)城管局、轄區(qū)派出所等執(zhí)法部門，對于排查出存量違法建設，采取強有力措施，做到應拆盡拆，形成齊抓共管合力。

　　四、見縫插綠打造“口袋式公園”

　　對拆除違建后騰出的土地宜綠則綠，做到即拆、即清、即綠。以植樹節(jié)為契機，對大化北區(qū)拆違清理出的xxxx余平米空地見縫插綠，開展種植“鄰里和諧樹”的活動，選擇適宜種植的石榴、核桃、蘋果等果樹，制定果樹認養(yǎng)登記表，明確果樹認養(yǎng)人，共同維護。通過懸掛標語、公眾號轉發(fā)等形式，多角度、多樣化開展覆蓋全轄區(qū)的宣傳動員，營造出人人知曉、人人支持、人人參與植樹增綠工作的良好氛圍。

　　截止目前，x街道共出動xx人次，垃圾清運車x輛，拆除違建x處，面積約xxxx平方米。清理占地xxxx余平米，清理垃圾xxx方，種植果樹xx棵，增綠xxxx余平。

建設管理工作總結9

　　安全方案審核總結

　　作為安全科技術管理崗位，要經手各個項目的方案審批。我負責審批安全部分，通過不斷的學習提高，對應規(guī)范學習，總結出了一套各方案的審核要點。

　　對于鋼結構施工方案審查要點：

　　審查工程概況和技術特點； 施工作業(yè)工藝及主要技術措施； 審查要點時應注意以下幾點：

　　1 鋼結構施工組織設計中的質量管理體系、質量控制及檢驗制度必須是針對兩施工現(xiàn)場的。

　　2 鋼結構施工組織設計中的質量管理體系、質量控制及檢驗制度必須是與工程項目相適應的。 管理制度必須有對特種作業(yè)人員的素質要求，其體系應有該批作業(yè)人員的配置名單及持證明細表以及這些人員所能從事的作業(yè)名稱等。 其次在管理制度中，應有保證體系正常運轉的管理制度及信息處理制度。

　　審查工期計劃的可行性， 施工單位根據施工承包合同要求編制的工期進度計劃應具有科學性、指導性和可操作性；審查安全生產保證措施， 在施工組織設計中應有保障安全牛產的具體措施，不能僅是有“做好三寶、四口，防護工作”、“按高處作業(yè)安全規(guī)范執(zhí)行”這樣一些空洞的詞語，而要有針對項目特點的安全作業(yè)保障措施。

　　當然這些措施的制定必須遵循兩個原則：一是按現(xiàn)行安全生產法律、法規(guī)和規(guī)范；二是要根據項目特點。編制具有針對性的安全措施及制度，以保證施工生產的安全。例如：為保證吊裝作業(yè)的安全，除遵守國家有關規(guī)定外，有的項目還需確立安全作業(yè)區(qū)，凡無關人員一律不得進入該作業(yè)區(qū)內，并采取設置警戒區(qū)域、派專人值守、設置路障等措施；審查在施工總平面圖中，除應標明作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫房外，還應標明施工道路及要求、堆放場、供用電設施布置及負荷要求、施工給排水、現(xiàn)場消防設施布置等，如果是擴建工程應考慮新區(qū)與舊區(qū)的.隔離措施，需防火的還應有專設防火墻及隔離帶的方案。

　　對于土建項目也審核的方法也基本同理鋼結構，但是需要考慮更多總包需要做的安全管理，現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)標化，民工夜校等更為細化的東西。

　　通過對方案的不斷學習，嚴格要求項目部編寫的方案，對整個項目和自己都是一種提高。

建設管理工作總結10

　　2015年以來，縣住房和城鄉(xiāng)建設局房管股在局黨組和局機關的正確領導下，認真學習黨的各項方針政策和業(yè)務知識，團結一致，以深化房地產業(yè)改革，促進房地產市場持續(xù)健康發(fā)展為重點，切實做好各項工作，取得良好的社會效益，得到社會的好評�，F(xiàn)將2015年的工作情況總結如下。

　　一、本年度工作進展情況

　�。ㄒ唬┘訌姺康禺a交易與權屬登記規(guī)范化管理。建立了房產管理信息化系統(tǒng)，逐步規(guī)范房地產權屬登記系統(tǒng)，聘請專業(yè)技術人員進行培訓，工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項技術程序。新建商品房購銷合同備案及房地產產權登記系統(tǒng)已在使用中。截止2015年12月30日，共辦理房屋權屬登記485宗189183.02平方米，其中：初始登記265宗74625平方米；二手房交易72宗12240平方米；收取房屋所有權登記費共計267436.58元。商品購銷合同登記備案733宗108300.2平方米、注銷合同備案104宗，辦理房屋抵押登記件數1112件、抵押建筑面積555010.84平方米、抵押金額83657.85萬元、債權數額134200.35萬元。歷年房產檔案的信息錄入及檔案入庫已經全部完成，錄入總件數14985件、證書數14672本、總建筑面積5341658.049平方米，2015年7月13日—17日縣檔案局對所錄入的房產檔案進行了驗收。

　�。ǘ�）持續(xù)健康發(fā)展房地產市場。一是進一步完善了商品房預警機制，加強商品房預（銷）售管理和登記備案制度，落實動態(tài)巡查監(jiān)管機制，不斷提高市場銷售透明度。2015年共辦理了14家預售許可證，預售面積235511.98平方米。二是協(xié)同有關部門認真開展房地產市場秩序規(guī)范服務工作，進一步凈化房地產市場，做好房地產開發(fā)企業(yè)的各項服務工作。共對縣內7處、0.52萬平方米的房屋進行了安全鑒定

　�。ㄈ�）加強小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對物業(yè)小區(qū)管理工作進行檢查和指導，培育和引導物業(yè)管理市場規(guī)范發(fā)展，積極協(xié)調業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛，進一步促進物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時，以“省級文明縣城”驗收為載體，積極開展小區(qū)環(huán)境整治活動，抽調專人進行督查，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，共建文明和諧的居住小區(qū)。截止目前，我縣共有6家物業(yè)管理公司。

　�。ㄋ模┤�力推進農村危房改造工作。2015年上級下達我縣農村危房改造任務數為151戶(勐統(tǒng)鎮(zhèn)62戶、卡斯鎮(zhèn)89戶)，均為拆除重建。下達補助資金169.88萬元，其中中央補助資金113.25萬元、省級補助資金56.63萬元。

　�。ㄎ澹�強化效能建設，房管形象逐步提升

　　嚴明的機關效能是轉變工作作風、提高工作效率、提升機關形象的重要保障。今年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴格考核入手，強化了科室效能建設，提升了房管形象，不斷規(guī)范內部管理，在工作中推行政務公開制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標予以量化，年終實行嚴格的百分制考核。

　　二、下步工作計劃

　　緊緊圍繞工作任務，履行房管股職能，提高工作標準，促進各項全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展。

　　1.繼續(xù)規(guī)范房地產交易與權屬登記管理工作，完善個人住房信息系統(tǒng)。處理好房屋權屬登記歷史遺留問題，加強權屬登記管理，維護產權人的合法權益，繼續(xù)完善房個人住房信息系統(tǒng)建設。同時，進一步簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率和服務質量，塑造服務品牌，嚴格執(zhí)行首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、過錯責任追究等制度，營造“優(yōu)質高效、公開公正、清正廉潔”的服務環(huán)境。

　　2、進一步規(guī)范房地產市場秩序，搞好對房地產開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管工作。扎實開展全縣房地產開發(fā)企業(yè)資質暨市場監(jiān)督檢查，做好商品房登記備案及預售許可工作，進一步規(guī)范房地產開發(fā)經營行為，加大宣傳力度，提高企業(yè)競爭力，提高樓盤品位，提升城市檔次。

　　3、進一步加強住宅小區(qū)的物業(yè)監(jiān)管工作。指導房地產開發(fā)企業(yè)做好物業(yè)管理工作，努力提高我縣物業(yè)管理水平，開展物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)督檢查工作，促進我縣物業(yè)管理服務上臺階。

　　4、隨著房地產業(yè)開發(fā)建設的增加，入住小區(qū)數量的增多，小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化標準化勢在必行，建議成立物業(yè)管理股，專職負責各個住宅小區(qū)物業(yè)管理相關業(yè)務

　　5、加強黨風廉政建設。全面落實黨風廉政和風險防范工作，推行黨風廉政建設責任制，提高股室黨員干部拒腐防變能力，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，切實解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。強化對股室黨員干部的思想政治教育，確保不發(fā)生違法違紀行為。

　　7、做好房地產投資統(tǒng)計，確保投資任務完成；完成好上級領導交給的臨時任務。

　　抗震防震人防股2015年度工作總結

　　一年以來抗震防震人防股主要做了以下工作：

　�。ㄒ唬┱J真學習《中華人民共和國人民防空法》和《建筑抗震設計規(guī)范》新規(guī)范，參加了國家人防信息化培訓班，提高了股室人員的政治理論和業(yè)務素質。

　�。ǘ�）加強對警報設備的日常維護管理，對八臺警報器進行了定期巡查，警報設備運行正常。做好9.18警報試鳴工作，音響覆蓋率達100%。

　　(三)根據《云南省人民政府、云南省軍區(qū)關于增加省級人民防空重點城市的`通知》（云政發(fā)〔2015〕9號）文件精神，我縣以定為省級人民防空重點城市，為進一步做好我縣結合民用建筑修建防空地下室的建設管理工作，依法推進人防建設和經濟建設、城市建設融合式科學發(fā)展，根據《中華人民共和國人民防空法》、《云南省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》、《人民防空工程建設管理規(guī)定》和《云南省物價局、云南省財政廳、云南省人民防空辦公室關于調整我省防空地下室易地建設收費有關問題的通知》（云價綜合〔2014〕42號）等有關文件精神，結合我縣實際，編制完成了《XX縣防空地下室建設管理辦法》初稿。

　　(四)積極自動服務好重大項目的人防工程審批工作。完成了天和醫(yī)院新建項目和云南省2013-2017年城市棚戶區(qū)改造項目（四期）-保山XX縣片區(qū)東、西地塊修建防空地下室的審批。

　　(五)抗震防震工作有了新的進展，完成了XX縣住建系統(tǒng)地震應急預案和XX縣住建局破壞性地震應急預案的編制。

　　(六)積極參加局上組織的學習，完成群眾路線教育活動的各項任務，認真完成局領導交辦的各項任務。

　　總之，我們將在局黨組和局領導的領導和支持下，在全局干部職工的大力支持下，扎實工作，完成了局上下達抗震防震人防股各項任務。

建設管理工作總結11

　　如今能源危機日益嚴峻，能源短缺已成為制約國民經濟持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務�！笆�二五”節(jié)能減排任務將更加艱巨，考核指標也更加嚴格。依據《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系 要求》（GB/T 23331-20xx）等有關政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。

　　公司能源管理體系建設工作主要開展了以下幾方面工作

　　1、組織建設

　　20xx年 月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經多方溝通和董事長批準成立了公司能源管理體系建設工作領導小組，成立能源管理辦公室及構建能源管理組織機構，并對能源管理體系建設的前期工作進行了周密策劃。

　　2、初始能源評審

　　初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎，是企業(yè)對其本身

　　的能源管理行為及能源利用狀況進行全面、綜合的調查與分析的過程。

　　公司成立了以xxx評審組長的評審小組，小組通過對公司生產工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調查、能源技術調查和歷史用能數據分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎。

　　3、編制能源管理體系文件

　　公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時還配套有相關記錄等系列性多層次的管理文件。

　　公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關標準規(guī)定編制�！豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募�》經多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實施。

　　4、能源法律法規(guī)

　　《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產品及服務中與能源管理體系有關的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時，通過對適用的法律法規(guī)進行了合規(guī)性評價，建立了法律法規(guī)、標準及其他要求的.目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強，為公司能源管理的持續(xù)改進提供了更好的依據。

　　5、確定能源目標指標及管理方案

　　根據《能源使用識別和評價管理程序》的要求，公司能源管理體系建設小組對公司能源因素進行了識別和評價。并根據公司能源績效的情況，確定了重要能源目標和指標，根據公司的實際情況為完成能源目標指標，又制定了能源管理實施方案，并分別明確了方案實施的主要負責人員。

　　6、文件培訓

　　為了全面推進能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行，公司進行了分批培訓工作。通過宣傳與培訓，使全體干部員工認識能源管理體系建設的重要性和意義所在，并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。

　　7、加強節(jié)能培訓工作

　　公司能源管理體系目前已運行，為進一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節(jié)能潛力，計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓工作。

　　8、開展內部審核

　　為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內部審核，通過內部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項，并分別制定了糾正和預防措施。

　　9、開展管理評審

　　為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計劃于20xx年5月中旬進行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進性建議。

　　20xx年2月18日

能源管理體系領導小組

建設管理工作總結12

公司各部室、車間：

　　根據國家發(fā)展改革委、國家認監(jiān)委《關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作的通知》、****省經濟委員會、****省質量技術監(jiān)督局《關于印發(fā)****省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設工作推進計劃的通知》和****省質量技術監(jiān)督局《省質監(jiān)局關于印發(fā)****省推進能源管理體系認證工作方案的通知》要求，為推進我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設促進節(jié)能工作標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經研究，成立**********有限公司能源管理體系建設工作領導小組，現(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、機構組成：

　　組 長：余芳君

　　副組長：王田露

　　成 員：余良森、 **

　　能源管理體系建設工作領導小組下設辦公室，辦公室設在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。

　　二、主要職責

　　1、按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進節(jié)能管理方法與技術，實施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認證工作。

　　2、組織相關單位及人員學習并貫徹執(zhí)行國際標準《能源管理體

　　系要求》（GB/T23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標。

　　3、通過推進能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產品單位能耗達到同行業(yè)先進水平。

　　4、如期完成能源管理體系建設工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質的.第三方認證機構對公司能源管理體系實施情況進行審核認證，報上級政府部門審核驗收。

　　20xx年5月22日

建設管理工作總結13

　　xxxx年農業(yè)園區(qū)主要工作圍繞創(chuàng)建全國五星級休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)、輻照公司退役驗收和幾大節(jié)慶活動展開。

　　1、完成全國五星級休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)創(chuàng)建工作

　　農業(yè)園區(qū)創(chuàng)建全國五星級休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園是今年工作的重點，并被列入今年區(qū)政府工作報告中，也是局一項考核任務，局領導非常重視。

　　按照農業(yè)部休閑農業(yè)分會5月份下發(fā)的創(chuàng)建標準及通知要求，今年7月底驗收，9月完成創(chuàng)建工作。從收到創(chuàng)建標準和通知到驗收只有短短2個月多時間。面對時間緊，任務重，園區(qū)馬上確定創(chuàng)建工作計劃，落實分工。按照創(chuàng)建要求，找準差距，先后投入15余萬，一是對園區(qū)旅游設施進行提升，主要布置設立游客接待中心一個，增加園區(qū)全景導游圖2處，旅游個指示標識5處、警示標牌2個。二是環(huán)境整治工作，園區(qū)4間公共廁所衛(wèi)生整治和設施配置，新增垃圾桶15個，安排人員對河道、路面進行清理，集中清理環(huán)境8次，共51人∕次，三是臺帳整理工作，安排人員加班加點對創(chuàng)建臺帳進行收集、排版、核對和裝訂。

　　7月26日，農業(yè)部休閑農業(yè)中心評審組專家一行對園區(qū)創(chuàng)建五星級鄉(xiāng)村旅游與農業(yè)示范園區(qū)進行實地評審。專家組認為園區(qū)在休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上創(chuàng)新意識較強，規(guī)劃布局科學，基礎設施建設完善，功能定位明確，項目特色突出，一些經驗做法對我國其他地區(qū)的休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設具有示范和借鑒作用。

　　8月農業(yè)部休閑農業(yè)網站公示五星級鄉(xiāng)村旅游與農業(yè)示范園區(qū)名單。9月15園區(qū)赴南京高淳參加xxxx中國休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游企業(yè)（園區(qū)）授牌，園區(qū)正式獲得休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游最高等級的五星級園區(qū)稱號，成為今年xxxx市唯一一家獲得此榮譽的園區(qū)。

　　2、完成xxxx東方現(xiàn)代農業(yè)投資開發(fā)有限公司輻照公司退役工作

　　xxxx東方現(xiàn)代農業(yè)投資開發(fā)有限公司輻照裝置退役，由于涉及到輻射受到周邊居民的關注，輻射源轉移后的退役工作一直受到上級領導的重視。輻射一類源由環(huán)保部直接管理，各項評審程序多，涉及到問題也較多，園區(qū)籌集驗收資金、打報告、收集資料，緊盯退役事項，圓滿完成了退役工作。

　　工作經過：

　　xxxx東方現(xiàn)代農業(yè)投資開發(fā)有限公司輻照裝置所在地經過多年的發(fā)展，周邊居民區(qū)林立，已經不適合開展輻照作業(yè)。20xx年公司根據發(fā)展情況，決定放棄鈷-60工業(yè)輻照裝置，得到環(huán)境保護部的批復（環(huán)辦函[20xx]518號）。20xx年10月，公司委托具有資質的北京核輻源科技發(fā)展有限公司編寫退役裝置內鈷-60工業(yè)放射源倒裝、運輸方案，于20xx年11月14日，在華東核與輻射安全監(jiān)督站、浙江省輻射環(huán)境監(jiān)測站等單位的監(jiān)督指導下，全部20枚鈷-60放射源安全運往河北隆堯核輻源科技發(fā)展有限公司，XXXX年4月5日按規(guī)定委托浙江省輻射環(huán)境監(jiān)測站，對一枚銫-137檢測源進行收貯。

　　xxxx年12月委托國家環(huán)境保護總局輻射環(huán)境監(jiān)測中心編制《建設項目環(huán)境影響報告表》，xxxx年3月30日環(huán)保部組織專家進行評審，xxxx年8月環(huán)保部發(fā)環(huán)審號文件同意環(huán)境影響報告表的批復。xxxx年1月和3月委托xxxx環(huán)境監(jiān)測中心對輻照室排水和排水后表面進行監(jiān)測。xxxx年4月17日委托國家環(huán)境保護總局輻射環(huán)境監(jiān)測中心編制《建設項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測表》。8月環(huán)保部對《建設項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測表》批復，并正式發(fā)文，同意xxxx東方現(xiàn)代農業(yè)開發(fā)投資有限公司輻照裝置退役終態(tài)驗收，場地可以無限制開放使用。

　　3、園區(qū)節(jié)慶活動

　　今年園區(qū)的節(jié)慶活動主要圍繞第六屆江南牡丹節(jié)和第一屆玫瑰節(jié)展開。

　　3.1xxxx江南牡丹節(jié)，主要完成園區(qū)環(huán)境集中清理，在園區(qū)入口和牡丹園門口設立噴繪廣告，在泰山路和甬江路設立燈幔，在園區(qū)沿山公里設立燈箱廣告等，4月6日開幕式當天派人員秩序維護，邀請xxxx電視臺、xxxx新區(qū)時刊、“來發(fā)”、xxxx二套“田野欄目”等媒體對牡丹節(jié)宣傳報道。今年牡丹節(jié)慶期間各項收入80余萬，接待9.8萬人次。

　　3.2第一屆玫瑰節(jié)，5月7日，投資1700余萬，占地面積100畝的xxxx第一個以玫瑰為主題的麗盛玫瑰園開園。園內可提供賞花游園、婚紗攝影、草坪婚禮、相親交友、戶外大型party、商務宴會、西餐品嘗、水果采摘、休閑娛樂等各類活動。開園期間園區(qū)匯同區(qū)旅游局進行活動策劃，對玫瑰園開園進行宣傳報道，在道路和周邊設立燈箱、燈幔和噴繪廣告，為玫瑰園提供觀光電瓶車一輛。在開園當天協(xié)助安全和持續(xù)維護工作。開園以來截止10月營業(yè)收入103.8萬，接待32596人次。

　　3.2其它活動，草莓和葡萄采摘活動，主要完成草莓、葡萄上市的'宣傳報道和噴繪廣告設置。xxxx滕頭東方恬園承辦的第四屆“東方恬園杯”特色農家菜烹飪技能大賽，維持秩序、車輛引導、后勤保障、宣傳報道等工作；

　　4、其它工作

　　4.1、基礎設施工作，完成園區(qū)道路白改黑工程竣工驗收，長563米，寬6米，造價80萬；完成玫瑰園西邊溪坑整治工程。投資25萬，完成長300米、寬2-3米，高2米溪坑的建設；完成園內一蓄水灌溉河塘的排水、清理工作。

　　4.2回復和答復工作，出具園區(qū)三家企業(yè)違章情況和處理意見。園區(qū)xxxx滕頭東方恬園農莊有限公司5184平方米溫室大棚用于餐飲，建設了1600平方平房用于職工住所、xxxx木林森農業(yè)科技發(fā)展有限公司（君御山莊）違建設20xx多平方用于休閑農業(yè)和餐飲。xxxx國貿盆景園藝有限公司違建1200平方用于管理用房和設施用房。回復三門人陳師傅訴園區(qū)內企業(yè)xxxx山一村農業(yè)開發(fā)有限公司市長信箱回復2篇及信訪答復處理意見2次。

　　4.3園區(qū)抗旱及抗洪工作

　　抗旱工作，7-8月連續(xù)的干旱少雨，使園區(qū)內河水位下降，用水緊張。園區(qū)積極組織抽水抗旱工作，連續(xù)兩周使用大功率抽水泵引水抗旱，確保企業(yè)正常用水。10月6日“菲特”臺風影響xxxx，組織人員值班，派人到沿山公路開啟兩座通往沿山大河的碶閘門排水，此次臺風，園區(qū)無大面積積水現(xiàn)象，企業(yè)無損失。

　　二、xxxx工作思路

　　1、舉辦農業(yè)節(jié)慶活動

　　繼續(xù)開展以牡丹為主題的江南牡丹節(jié)慶活動，以玫瑰為主題的玫瑰節(jié)慶活動，通過多角度的宣傳和報道，在電視媒體和戶外廣告上宣傳，增加園區(qū)兩大節(jié)慶的影響力，帶動周邊農業(yè)休閑旅游的發(fā)展。

　　2、基礎設施工作

　　繼續(xù)開展園區(qū)河道的整治工作，清理部分河道雜草，整治和修復溪坑。入口廣場酒缸滴水景觀拆除改建工作；

　　3、企業(yè)內部景觀提升和推動工作，推動園內企業(yè)休閑農業(yè)設施的建設，努力建成梅花園、荷花園、楓樹園等觀光園

　　4、園區(qū)日常工作，繼續(xù)開展園區(qū)綠化養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生保潔和安全防護工作。

　　5、做好其它工作，園內企業(yè)宣傳、項目申報、統(tǒng)計、以及網站的維護等。

建設管理工作總結14

　　為提高農村衛(wèi)生醫(yī)療水平，xx縣堅持以科學規(guī)劃、分類指導、深化改革、加大投入為主要內容，以保障廣大群眾身體健康為主要目標，建立適應我縣經濟發(fā)展水平與廣大群眾健康需求的農村衛(wèi)生服務體系，全面提高村級衛(wèi)生所服務能力和農民基本醫(yī)療保健保障水平。

　　一、強化組織領導，確保責任落實到位

　　具體做到三個方面：一是成立領導小組。成立以縣政府分管副縣長為組長，相關部門為成員單位的村級衛(wèi)生所標準化建設工作領導小組，具體負責村級衛(wèi)生所建設。二是制定實施方案。組織有關部門對全縣村級衛(wèi)生所的執(zhí)業(yè)面積、從業(yè)人員、經營狀況等情況進行詳細摸底調查、匯總分析，制定出臺《xx縣村級衛(wèi)生所標準化建設項目實施方案》。按照“一村一所”的原則和“規(guī)范設置、規(guī)范建設、規(guī)范職責、規(guī)范管理”的要求，采取政府組織、財政支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持、村醫(yī)共建的辦法，強化村衛(wèi)生所建設，消除了我縣行政村衛(wèi)生所空白點，行政村衛(wèi)生所覆蓋率達100%，實現(xiàn)了農民“小病不出村”的目標。三是落實建設責任。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂村衛(wèi)生所達標建設目標責任書，嚴格落實責任單位、責任人和業(yè)務指導責任人，建立層層負責、層層抓落實的良好機制。同時，采取衛(wèi)生系統(tǒng)領導和部門分片包抓的辦法，落實包抓責任，一包到底。對不能按時完成建設任務和質量不達標的責令限期整改，并追究相關人員責任。

　　二、有效整合資源，確保建設質量到位

　　按照“健全網絡、提高標準、完善功能、便民利民”的`總體思路，結合各地實際，采取聯(lián)辦、掛靠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下派等方式開展標準化村級衛(wèi)生所建設，突出解決村級衛(wèi)生所存在的標準低、技術

　　水平不高和功能不全的問題。將村級衛(wèi)生所建設與新農村建設緊密結合，做到同步規(guī)劃，同步實施，堅持因地制宜，對衛(wèi)生所進行合并、改建、擴建或新建。縣委、縣政府出臺一系列推進農村衛(wèi)生所建設的政策措施，為村級衛(wèi)生所建設無償提供土地，有關部門免費辦理相關手續(xù)。為解決建設資金不足的難題，xx縣在實踐中探索出由財政投入、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或村委會、鄉(xiāng)村醫(yī)生出資等多種方式籌集資金。目前，全縣xx個行政村均建立了村級衛(wèi)生所。

　　三、堅持注重實效，確保后續(xù)管理到位

　　堅持嚴格準入，規(guī)范管理，制定了《xx縣鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》和《xx縣村衛(wèi)生所考核標準》，明確了村醫(yī)工作職責，建立和完善了村衛(wèi)生所各項工作制度，規(guī)范了村衛(wèi)生所設置標準，并按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，采取考試與考核相結合的辦法，對xx名符合條件的村醫(yī)進行了考核聘任。在開展工作過程中，我縣要求村衛(wèi)生所各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，各項記錄統(tǒng)一成冊，醫(yī)療文書統(tǒng)一規(guī)范，嚴格按照規(guī)定履行疫情信息報告、衛(wèi)生監(jiān)督管理、婦幼保健服務、一般醫(yī)療等工作職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生所進行管理和指導，并采取日常考核與年終考核、分散考核與集中考核相結合的辦法，對村衛(wèi)生所進行分檔獎懲，充分調動了鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作熱情，收到了良好效果。

　　四、加大扶持力度，確保服務功能到位

　　不斷加大資金投入，逐步提高村衛(wèi)生所建設標準，xx年，我縣投入資金xx萬元建設了xx個高標準村衛(wèi)生所，為每個衛(wèi)生所統(tǒng)一購置電腦、打印機、掃描儀、高壓滅菌和冷藏包等設備，統(tǒng)一安裝寬帶、視頻，統(tǒng)一制作展示板、宣傳板，統(tǒng)一建立農民家庭健康檔案，統(tǒng)一進行培訓，并借助網絡開展了縣、鄉(xiāng)、村網上遠程會診，提高了鄉(xiāng)村疾病預防診治能力。xx年，縣政府投資xx萬余元為xx個行政村衛(wèi)生所購置醫(yī)療器械和設備。為提升村級衛(wèi)生所從業(yè)人員的醫(yī)療服務水平，xx縣堅持“兩管齊下”，即：人才培養(yǎng)、人才輸送同時實施，對所有鄉(xiāng)村醫(yī)生進行規(guī)范培訓。一方面，采取輸送到衛(wèi)生院校開展在職學歷教育，使村衛(wèi)生所人員全部達到從醫(yī)資格；另一方面，定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務知識培訓，分期分批組織學習相關知識，xx年舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓班x次，培訓xx余人次，有效提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質。

　　五、出臺政策措施，確保工作熱情到位

　　為了充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的基層醫(yī)療服務功能，我縣多次召開專題會議研究衛(wèi)生工作，并就如何通過相關政策調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的積極性進行了深入探索。xx年，我縣先后制定下發(fā)了《xx縣關于加快衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的決定》、《xx縣衛(wèi)生事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和《xx縣關于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受防保津貼補助的實施意見》等政策性文件，將縣財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員經費保障標準由原來的50%提高到60%，并為考核合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生每人每月發(fā)放100元的防保補助資金，進一步強化了鄉(xiāng)村醫(yī)務人員工作經費保障，增強了其使命感和責任感，鄉(xiāng)村醫(yī)務人員提高技術水平的意識進一步提升。

建設管理工作總結15

　　安全生產工作是運營管理工作中的重要內容，是運營管理工作順利進行的保障，事關人民生命和國家財產安全，關系國家和社會穩(wěn)定的大局。大同高速公路建設管理處領導班子始終站在講政治的高度，充分認識到靈山高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產工作作為運營管理工作的重要內容長抓不懈。具體工作情況如下：

　　一、加強領導，嚴格落實安全生產責任制度

　　處領導對安全生產工作高度重視，成立了專門的安全生產領導小組，負責全處安全生產工作的領導、督促、檢查，并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。并在今年上半年根據人事變動情況適時進行了調整�；鶎痈鲉挝痪�成立安全領導小組，根據各自的生產、工作性質，制訂了詳細的、操作性強的安全應急預案、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進行檢查，消滅事故隱患。我處與基層各單位均簽訂了安全生產目標責任書，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產責任制度。

　　二、進一步加強安全管理

　　開展專項集中整頓活動，教育干部職工學習安全知識，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規(guī)定、生產操作規(guī)范、安全防范、處置預案和安全生產制度。

　　三、全面加強安全生產工作，確保萬無一失

　　安全生產工作是我處每年工作中的重要內容。為認真貫徹省廳、省局關于安全生產工作的指示精神，全力做好靈山高速公路的暢通工作，我處制定了以“五�！保ū�暢通、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標，加強領導，提高認識，不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性，周密部署、明確任務、落實責任，全面加強安全生產的管理工作。6月21日前，路政、養(yǎng)護部門對所轄范圍內的設施設備進行一次全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證道路設施設備的'完好。

　　四、認真開展“打非治違”和“安全生產月”活動根據省廳、省局關于開展“打非治違”和“安全生產月”活動的文件精神，我處在全處范圍內開展“打非治違”和“安全生產月”活動，成立了專門的組織機構。主要內容如下：

　　1、結合開展“打非治違”和“安全生產月”活動，對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關文件精神，加強崗位操作規(guī)范的學習，教育職工干部嚴格按規(guī)范操作，加強對鍋爐工、電工等重點崗位和部門的檢查和教育。

　　2、結合《公路安全保護條例》制定了《大同高速公路建設管理處機動車輛安全管理辦法》，加強了建管處公務車輛的管理。組織干部職工學習，認真落實崗位責任制，明確專職駕駛人員的職責。

　　3、開展安全設施專項整治活動。接到文件后，處領導組織召開會議，傳達文件精神，進行專項部署，成立了專門組織機構，制定了實施方案。

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