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監(jiān)事會工作總結

時間:2023-08-01 16:41:36 工作總結 我要投稿

監(jiān)事會工作總結17篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的監(jiān)事會工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)事會工作總結17篇

  監(jiān)事會工作總結1

各位股東代表、各位監(jiān)事:

  根據《公司法》和公司《章程》賦予公司監(jiān)事會的職責,我受監(jiān)事會的委托,向股東大會做20xx年度監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。

  一、20xx年監(jiān)事會的工作情況

  公司監(jiān)事會本著對公司和股東負責的態(tài)度,健全各項制度建設,認真履行監(jiān)督職責,對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查,積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標等生產經營,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有力地促進了公司的規(guī)范經營。現將20xx年度工作情況匯報如下:

  1、健全完善內部制度建設。監(jiān)事會依法成立了工作機構,建立健全內部各項管理制度,制訂了議事規(guī)則,促進了監(jiān)事會工作制度化。

  2、積極參與各項政策制定。一年來,監(jiān)事會全體成員列席了20xx年歷次董事會和股東大會,聽取各項重要議案和決議,了解各項重要決策的形成過程,掌握公司經營計劃及決策。

  3、過程監(jiān)督重大事項實施。監(jiān)事會十分關注和重視公

  司經營決策、在建工程項目和資金投入情況,多種途徑了解、監(jiān)督公司經營管理狀況,履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能,重點對公司財務實施監(jiān)督,掌握財務收支情況,并對財務工作及時提出意見和建議,實現財務工作規(guī)范化,有效地維護了公司利益。

  二、檢查公司依法運作的情況

  公司的董事﹑經理和高級管理人員能夠遵循

  《公司法》﹑公司《章程》行使職權,按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作,較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面,其程序合法有效。同時,公司建立了較完善的內部制度,公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責和義務,沒有發(fā)現違反國家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。

  三、檢查公司財務報告的情況

  監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查,

  認為公司財務制度健全,管理規(guī)范,公司內部審計工作不斷強化。公司20xx年度財務報告以及會計事務所出具的審計報告,均真實客觀地反映公司的財務狀況和經營成果。

  四、檢查公司在建工程項目情況

  公司完成在建工程投入XX億元,項目建設情況

  XX,為公司建設發(fā)展奠定了堅實的.基礎。

  五、監(jiān)事會的重點工作

  20xx年公司將面臨在建項目投產使用及公司搬遷關鍵年。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司中心工作,進一步加大監(jiān)督的力度,認真履行監(jiān)督檢查職能,以財務監(jiān)督為核心,強化資金的控制及監(jiān)管,切實維護公司及股東的合法權益。

  1、加強法規(guī)學習,提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式,加強監(jiān)事會成員對現代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學習,不斷提高專業(yè)理論水平。同時,加強對公司《章程》及各項經濟政策、制度的學習,增進與先進單位的交流溝通,學會掌握不同形式的監(jiān)督手段,加強職業(yè)道德教育,提高履行職責的能力和水平。

  2、完善監(jiān)督機制,保障監(jiān)督效果。根據公司《章程》規(guī)定,要進一步完善監(jiān)事會工作機制和運行機制,建立健全監(jiān)事會各項制度,加強組織自身建設,充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用,認真履行好監(jiān)事會的職能,并在工作中完善法人治理結構。

  3、改進工作作風,實施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務

  并重,轉變工作風,以客觀公正、求真務實的態(tài)度,進一步增強開拓創(chuàng)新意識,積極作為,共同維護好股東雙方的合法權益。一是按照現代企業(yè)制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結構,提高公司運營水平。二是加強與董事會工作溝通,堅持以財務監(jiān)督為核心,完善大額度資金運作的監(jiān)督管理,確保公司資產的保值增值。三是 堅持定期對主要部門生產經營和資產管理情況、成本控制管理,財務規(guī)范化建設

  進行檢查,及時掌握公司生產經營和經濟運行情況,掌握公司執(zhí)行有關法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強對投資和工程建設項目監(jiān)督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督,積極參與招投標監(jiān)督抽查,開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督,保證資金的運用效率。

  各位股東代表,監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持,離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責,也離不開董事會的支持和配合。我們的工作難免有不足之處,敬請各位股東、董事對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責,與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作,為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻!

  謝謝大家!

  監(jiān)事會工作總結2

  2xxx年,公司監(jiān)事會在董事會和經理局的大力支持下,嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定,依照公司章程、《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求,認真履行法定監(jiān)督職責,促進公司規(guī)范運作;深入推進公司監(jiān)督體制機制改革,加強監(jiān)督稽查力量;大力強化對公司審計風控督導力度,有效防范系統性風險,較好地維護了公司及股東的合法權益。現將本年度的主要工作情況報告如下:

  一、2xxx年監(jiān)事會會議召開情況本年度共召開了七次監(jiān)事會會議

  (一)2xxx年 1月 25日,以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十五次會議,審議通過了《關于樟洋公司對燃油供應儲存系統設備計提資產減值準備的議案》。

  (二)2xxx年 3 月 8 日,以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十六次會議,審議通過了《關于運輸公司對“嘉永”輪計提資產減值準備的議案》。

  (三)2xxx年 4 月 6 日,在深圳召開了監(jiān)事會七屆二十

  七次會議,審議通過了《2xxx年度監(jiān)事會工作報告》、《2xxx年度監(jiān)事會工作計劃》、《關于 2xxx年度財務報告及利潤分配預案的議案》、《關于 2xxx年年度報告及其摘要的議案》、《關于 2xxx年度內部控制評價報告的議案》、《關于中華水電對所屬芒線電站計提資產減值準備的議案》。

  (四)2xxx年 4月 27日,以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆

  二十八次會議,審議通過了《2xxx年第一季度報告》。

  (五)2xxx年 8月 25日,以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十九次會議,審議通過了《關于 2xxx年半年度報告及其摘要的議案》。

  (六)2xxx年 10 月 11 日,以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆三十次會議,審議通過了《關于公司部分會計政策變更的議案》。

  (七)2xxx年 10 月 30 日,在深圳召開了監(jiān)事會七屆三

  十一次會議,審議通過了《2xxx年第三季度報告》。

  二、2xxx年監(jiān)事會主要工作

  2xxx年,監(jiān)事會按照《監(jiān)事會 2xxx年度工作計劃》的要求,對公司財務以及其他重大經營活動進行檢查,對公司董事高管執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,有效地維護了公司法人治理結構的合規(guī)運作,保障了股東和公司的利益。主要工作如下:

  (一)開展對公司財務的檢查

  根據上市公司監(jiān)管要求,監(jiān)事會對公司披露的定期報告進行了認真審核,并出具了審核意見。監(jiān)事會定期不定期審閱各種財務報表及生產經營報告,專門聽取了財務部門關于公司財務狀況的'專項匯報,重點關注公司經營指標完成情況、預算執(zhí)行情況、成本費用控制情況,并對公司 20xx 年面臨的形勢進行了認真研究,提出建設性意見和建議。

  (二)加強對董事高管履職情況監(jiān)督

  監(jiān)事會出席了公司 20xx年度股東大會、2xxx年第一次臨時股東大會至 2xxx年第八次臨時股東大會共 9 次股東大會,列席了參加了公司董事會七屆六十九次會議至七屆八十三次

  會議共 15 次董事會,監(jiān)事會主席列席參加了董事會各專門委員會會議。監(jiān)事會對公司股東大會及董事會決策的合法合規(guī)性、對公司董事、獨立董事履職情況,以及對董事會專門委員會的執(zhí)行情況進行了認真監(jiān)督。監(jiān)事會主席還列席公司總經理辦公會、安全生產工作會、招投標委員會以及公司其他重要的專題會議,審閱了公司提供的會議文件,對股東會、董事會決議落實執(zhí)行情況進行了監(jiān)督,并從監(jiān)事會的角度提出建設性意見和建議。

  (三)推動公司監(jiān)督管理體制改革

  針對公司近年來發(fā)展迅速,資產規(guī)模不斷擴大,涉及產業(yè)不斷增加,所屬企業(yè)分布全國乃至境外,由此帶來監(jiān)管鏈條加長、監(jiān)督信息不暢、監(jiān)督效率降低等問題,監(jiān)事會推動對公司現行監(jiān)督體制機制的改革創(chuàng)新,重點促進公司監(jiān)事會與紀檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯動。公司設立監(jiān)事會辦公室,和紀檢監(jiān)察室合署辦公,加強了監(jiān)事會監(jiān)督力量。同時,監(jiān)事會對公司所屬企業(yè)進一步健全監(jiān)督機構,完善監(jiān)督力量提出了意見和要求,并督導所屬企業(yè)落實。

  (四)對公司重大經營活動開展監(jiān)督檢查

  監(jiān)事會圍繞公司生產經營重點工作,按照監(jiān)事會年度工作計劃的要求,組織協調開展一系列監(jiān)督檢查活動。主要包括:

  對公司招標工作和合同管理情況進行檢查、對公司項目投資特別是異地和海外項目投資情況進行監(jiān)督、對公司產權變動情況進行監(jiān)督、對煤炭等大宗物資采購情況進行監(jiān)督、加強對安全生產的檢查、對物業(yè)資產租賃情況進行檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現問題,監(jiān)事會及時反饋給公司經營班子,并督促有關部門和所屬企業(yè)落實整改,有效地促進了公司的規(guī)范管理。

  (五)組織開展專項調研活動

  監(jiān)事會先后組織開展了多項調研工作,包括:一是組織開展對公司參股企業(yè)經營情況進行調研,重點分析在參股企業(yè)管理上所面臨的困難和存在的問題,并提出了加強管理的意見和

  建議。二是組織開展對公司在建項目工程變更情況的調研,重點關注工程變更管理制度建設情況、工程變更審批流程的合規(guī)性、發(fā)生工程變更的合理性。通過調研,監(jiān)事會認為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全,管控措施到位,同時對存在的不足也提出了整改建議。三是組織開展對公司重大合同管理情況的調研,重點對合同管理制度建設情況,標的金額 3000 萬元及以上的合同審批、簽署、執(zhí)行及管理情況進行調研。通過調研,監(jiān)事會認為公司已建立較為完善的合同管理制度,所屬企業(yè)中也沒有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件。

  (六)加強對公司審計風控工作的督導監(jiān)事會專門聽取了審計風控部門關于公司內部審計和內

  控管理情況的匯報,全面了解公司審計、內控和風控工作開展情況,并對進一步加強內部審計、完善風險管控提出意見和要求。監(jiān)事會對公司離任審計、異地投資審計、資源性資產租賃審計等工作加強督導,重點是對審計中發(fā)現的問題進行督促整改落實。監(jiān)事會還聯合風控部門組織開展了公司內部控制有效性檢查和風險評估工作,督促對發(fā)現的內控缺陷進行落實整改,對揭示的重大風險制定應對措施。

  三、監(jiān)事會對公司 2xxx年度有關事項的獨立意見

  按照相關監(jiān)管規(guī)定,監(jiān)事會對 2xxx年度公司有關事項的意見如下:

  (一)公司董事會認真貫徹執(zhí)行股東大會決議,其決策程

  序符合《公司法》和公司章程的有關規(guī)定,決策程序合法有效,并建立了完善的內部控制制度;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時勤勉盡責,未發(fā)現有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。

  (二)董事會對公司年報、半年報和季度報告的編制和審核程序符合國家法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的規(guī)定。報告的內容真實、準確、客觀、完整地反映了公司的實際情況,不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

  (三)公司收購、出售資產事項的決策程序合法,交易價格公平合理,未發(fā)現有內幕交易、損害其他股東權益和造成公司資產流失的情況。

  (四)公司的關聯交易按相關規(guī)定進行,遵循公平、互利互惠的原則,未發(fā)現損害股東權益和公司利益的情況。

  (五)公司的計提資產減值準備事項的表決程序合法有效,理由和依據充分,符合企業(yè)會計準則的相關規(guī)定。

  (六)公司最近一次募集資金為 2xxx年度公開發(fā)行了人

  民幣 20億元的公司債券和人民幣 10億元的綠色公司債券,其中公司債券募集資金用于償還公司債務及補充營運資金,綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發(fā)電廠項目的建設。募集資金使用與募集說明書承諾的用途及約定一致。

  (七)監(jiān)事會對公司 2xxx年度內部控制評價報告進行了審核。監(jiān)事會認為:經審核,公司 2xxx年度內部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制的建設和運行情況。

  監(jiān)事會工作總結3

  一、監(jiān)事會工作情況

  報告期內,監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關法律法規(guī)的要求,遵守誠信原則,認真履行監(jiān)督職責,通過列席和出席董事會及股東大會,了解和掌握公司的經營決策、投資方案、財務狀況和生產經營情況,對公司董事、總經理和其他高級管理人員的盡職盡責情況進行了監(jiān)督,維護了公司利益和全體股東的合法權益,對企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展起到了積極的作用。

  報告期內,監(jiān)事會共召開7次會議,會議情況如下:

  (一)20xx年2月2日召開第一屆監(jiān)事會第十二次會議,審議并通過了《關于用募集資金置換預先已投入募集資金投資項目的自籌資金的議案》。

 。ǘ20xx年4月2日召開第一屆監(jiān)事會第十三次會議,審議并通過了《關于<20xx年度監(jiān)事會工作報告>的議案》、《關于<20xx年度財務決算報告>的議案》、《關于<20xx年度報告及摘要>的議案》、《關于<20xx年度利潤分配預案>的議案》、《關于的議案》、《關于20xx年日常關聯交易預計情況的議案》、《關于<20xx年度內部控制自我評價報告>的議案》、《關于續(xù)聘公司20xx年度財務審計機構及確定其支付報酬額度的議案》、《關于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。

 。ㄈ20xx年4月22日召開第一屆監(jiān)事會第十四次會議,審議并通過了《關于的議案》、《關于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》。

 。ㄋ模20xx年5月25日召開第二屆監(jiān)事會第一次會議,審議并通過了《關于選舉公司第二屆監(jiān)事會監(jiān)事會主席的議案》。

 。ㄎ澹20xx年8月13日召開第二屆監(jiān)事會第二次會議,審議并通過了《關于<20xx年半年度報告>及其摘要的議案》、《關于加強上市公司治理專項活動的自查報告和整改計劃的議案》。

 。20xx年9月21日召開第二屆監(jiān)事會第三次會議,審議并通過了《關于開展加強上市公司治理專項活動的整改報告的議案》。

 。ㄆ撸20xx年10月22日召開第二屆監(jiān)事會第四次會議,審議并通過了《關于的議案》、《關于大股東及其關聯方占用公司資金情況的自查報告》、《關于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。

  二、監(jiān)事會對20xx年度有關事項的獨立意見

 。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\作情況

  公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定,認真履行職責,積極參加股東大會,列席董事會會議,對公司的決策程序、內部控制制度的建立與執(zhí)行等依法運作情況進行監(jiān)督,公司監(jiān)事會認為:報告期內,依據國家有關法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,公司建立了較完善的內部控制制度,股東大會、董事會的決議及授權規(guī)范運作,決策程序符合相關規(guī)定;公司董事及其他高級管理人員在履行職責時,不存在違反法律、法規(guī)、規(guī)章以及公司章程等規(guī)定或損害公司及股東利益的行為。

 。ǘz查公司財務情況

  報告期內,監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了檢查和審核,認為公司財務管理、內控制度較為健全,公司財務狀況、經營成果良好。會計無重大遺漏和虛假記載,20xx年度財務報告真實、客觀地反映了公司財務狀況和經營成果。

  (三)募集資金情況

  報告期內,監(jiān)事會對募集資金的使用情況進行核實,認為公司對募集資金進行了專戶存儲和專項使用,不存在變相改變募集資金用途和損害股東利益的情況,不存在違規(guī)使用募集資金的情形。

  (四)公司收購、出售資產情況

  報告期內,公司沒有收購、出售資產的情況。

 。ㄎ澹┕娟P聯交易情況

  監(jiān)事會對公司20xx年度發(fā)生的關聯交易行為進行了核查,認為:公司股東魏連速、趙后鵬、周曉斌、王曉明、魏捷為公司向銀行借款提供擔保及公司向深圳市山本光電有限公司和深圳萊寶高科技股份有限公司采購物料的關聯交易是按照“公平自愿,互惠互利”的原則進行的,決策程序合法有效;交易價格按市場價格確定,定價公允,不存在損害公司和中小股東的`利益的行為。

 。┕緦ν鈸<肮蓹、資產置換情況

  20xx年度公司無違規(guī)對外擔保,無債務重組、非貨幣xxx易事項、資產置換,也無其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。

  (七)對公司內部控制自我評價的意見

  監(jiān)事會對董事會關于公司20xx年度內部控制的自我評價報告、公司內部控制制度的建設和運行情況進行了審核,認為:公司已建立了較為完善的內部控制制度體系,并能得到有效的執(zhí)行。公司內部控制的自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建設及運行情況。

  本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規(guī)范運作。

  監(jiān)事會工作總結4

  本公司及監(jiān)事會全體成員保證公告資料真實、準確和完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

  20xx年,XX股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,謹慎、認真地履行了自身職責,依法獨立行使職權,以保證公司規(guī)范運作,維護公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經營計劃、募集資金使用狀況、關聯交易、公司生產經營活動、財務狀況和公司董事、高級管理人員的履職狀況、子公司的經營狀況進行監(jiān)督,促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。

  一、對公司20xx年度經營管理行為和業(yè)績的基本評價

  20xx年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā),認真履行監(jiān)督職責。

  監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議和股東大會,并認為:董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議貼合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了監(jiān)督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執(zhí)行了董事會的各項決議,經營中不存在違規(guī)操作行為。

  二、監(jiān)事會會議狀況

  本報告期內公司監(jiān)事會共召開5次會議:

 。ㄒ唬20xx年4月16日,召開第四屆監(jiān)事會第十次會議,會議審議透過了以下議案:《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《公司20xx年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務決算報告》、《關于公司20xx年度利潤分配的預案》、《關于續(xù)簽關聯交易協議的議案》、《關于聘任20xx年度審計機構的議案》、《關于公司內部控制自我評價的報告》、《關于20xx年為控股子公司帶給連帶職責擔保的議案》。

 。ǘ20xx年4月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議,會議審議透過了以下議案:《20xx年第一季度報告》。

 。ㄈ20xx年8月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議,會議審議透過了以下議案:《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。

  (四)20xx年16月24日,召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議,會議審議透過了以下議案:《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。

  (五)20xx年12月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議,會議審議透過了以下議案:《關于簽訂日常關聯交易協議的議案》和《關于調整部分日常關聯交易預計金額的議案》。

  三、監(jiān)事會對公司20xx年度有關事項的監(jiān)督意見:

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  公司監(jiān)事會結合本公司實際狀況,透過聽取財務部門匯報、進行定期審計等方式,對公司本部、子公司的財務狀況進行了檢查,強化了對公司財務工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認為,公司及各子公司設有獨立的財務部門,有獨立財務賬冊,獨立核算,遵守《會計法》和有關財務規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財務管理規(guī)范,會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際狀況。

  (二)公司投資狀況

  報告期內,公司相繼進行了對唐山XX有限職責公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧XX有限職責公司等項目,相關投資均履行了相應的投資決策程序,科學嚴謹。

  (三)關聯交易狀況

  本年報告期內,公司與關聯方的日常性關聯交易事項均透過了公司董事會、股東大會的審議,關聯交易中按合同或協議公平交易,沒有損害公司的利益。

  四、監(jiān)事會對公司20xx年度狀況的綜合意見

 。ㄒ唬┍緢蟾嫫趦,監(jiān)事會成員認真履行職責,恪盡職守,透過列席董事會會議,對董事會履行職權、執(zhí)行公司決策程序進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為,公司董事會所構成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定,是合法有效的。

 。ǘ┍緢蟾嫫趦,公司高級管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律、法規(guī),以維護公司股東利益為出發(fā)點,認真執(zhí)行公司股東大會決議,履行誠信和勤勉盡責的義務,使公司運作規(guī)范,決策民主、管理科學、目標明確、不斷創(chuàng)新,取得了良好的經濟效益,沒有出現違法違規(guī)行為。

 。ㄈ┍O(jiān)事會認真審核了經大信會計師事務所(特殊普通合伙)審計并出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料,認為報告客觀的反映了公司的財務狀況和經營成果,公司20xx年度實現的業(yè)績是真實的.,成本控制效果顯著。

 。ㄋ模⿲緝炔靠刂谱晕以u價的意見

  公司根據中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關規(guī)定,按照公司實際狀況,建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內部控制制度,保證了公司業(yè)務活動的正;顒,保護公司資產的安全和完整。公司內部控制組織機構完整,內部審計部門及人員配備到位,保證了公司內部控制重點活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內部控制指引》及公司內部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會認為,公司內部控制自我評價全面、真實的反映了公司內部控制的實際狀況。

  監(jiān)事會工作總結5

  XX年,唐山匯中儀表股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會成員本著對全體股東負責的精神,依照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律法規(guī)的要求,認真履行監(jiān)督職責。報告期內,監(jiān)事會對公司的重大決策事項、重要經濟活動都積極參與了審核,并提出意見和建議,對公司董事、經理層等執(zhí)行公司職務的行為進行了監(jiān)督,不定期的檢查公司經營和財務狀況,積極維護全體股東的權益。

  一、監(jiān)事會會議情況

  XX年,公司監(jiān)事會共召開了4次會議,會議情況如下:

  1、XX年3月25日,公司第二屆監(jiān)事會第二次會議在公司會議室以書面表決的方式召開,公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會,審議通過了《關于XX年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關于公司XX年度財務決算報告的議案》、《關于公司XX年度利潤分配及資本公積轉增股本預案的議案》、 關于公司XX年度報告及其摘要的議案》、《關于續(xù)聘公司XX年度審計機構的議案》、《關于公司XX年度內部控制自我評價報告的議案》和《關于以募集資金置換預先投入募集資金投資項目的自籌資金的議案》。

  2、XX年4月21日,公司第二屆監(jiān)事會第三次會議在公司會議室以書面表決的方式召開,公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會,審議通過了《關于公司XX年第一季度報告的議案》。

  3、XX年8月25日,公司第二屆監(jiān)事會第四次會議在公司會議室以書面表決的方式召開,公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會,審議通過了《關于公司XX年半年度報告及其摘要的議案》和《關于公司XX年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》。

  4、XX年10月21日,公司第二屆監(jiān)事會第五次會議在公司會議室以書面表決的方式召開,公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會,審議通過了《關于公司XX年第三季度報告的議案》。

  二、監(jiān)事會履行職責情況

  XX年度,為規(guī)范公司的運作,保證公司經營決策的科學合理并取得良好的經濟效益,公司監(jiān)事會著重從以下幾個方面加強監(jiān)督,忠實地履行監(jiān)督職能。

  1、經營活動監(jiān)督

  監(jiān)事會成員列席公司董事會各次會議,對公司經營管理中的重大決策實施監(jiān)督。對公司經營管理層執(zhí)行股東大會決議、董事會決議以及生產經營計劃、重大投資方案、財務預決算方案等方面,監(jiān)事會適時審議有關報告,了解公司經營管理活動的具體情況,并對此提出相應的意見和建議。

  2、財務活動監(jiān)督

  檢查公司經營和財務狀況是監(jiān)事會的工作重點,首先督促公司進一步完善財務管理制度和內控制度;其次要求公司財務部門定期提供報告和相關財務資料,及時掌握公司財務活動現狀;其次是實施財務監(jiān)查,不定期對公司財務活動狀況進行監(jiān)查,根據國家相關法律、法規(guī)和政策,結合本公司特點提出部分意見,促進公司財務管理水平的提高。

  3、管理人員監(jiān)督

  對于公司董事、經理等高級管理人員的'職務行為,監(jiān)事會履行了日常監(jiān)督職能,督促公司管理層人員依法辦事,不斷提高遵紀守法的自覺性,保證公司經營活動依法進行。

  三、監(jiān)事會對有關事項的監(jiān)督意見

  報告期內,公司監(jiān)事會嚴格按照有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對公司依法運作情況、公司財務情況、關聯交易等事項進行了認真監(jiān)督檢查,根據檢查結果,對報告期內公司有關情況發(fā)表如下獨立意見:

 。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\作情況的獨立意見

  XX年,監(jiān)事會成員依法列席了公司所有的董事會和股東大會,對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了嚴格的監(jiān)督。監(jiān)事會認為:公司的決策程序嚴格遵循了《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項規(guī)定,建立了較為完善的內部控制制度。

  公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時,不存在違反法律、法規(guī)、公司章程或有損于公司和股東利益的行為。

 。ǘz查公司財務情況的獨立意見

  監(jiān)事會對XX年度公司的財務狀況、財務管理、財務成果等進行了認真細致、有效地監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會認為:公司財務制度健全、財務運作規(guī)范、財務狀況良好。財務報告真實、公允地反映了公司XX年度的財務狀況和經營成果。

 。ㄈ┕娟P聯交易情況的獨立意見

  報告期內,公司未發(fā)生重大關聯交易行為,不存在任何內部交易,不存在損害公司和所有股東利益的行為。

 。ㄋ模┕灸技Y金使用情況

  報告期內,公司嚴格按照《公司法》、《證券法》和《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》等相關法律法規(guī)和要求使用募集資金,并及時、真實、準確、完整履行相關信息披露工作,不存在違規(guī)使用募集資金的情形。

 。ㄎ澹┕緦ν鈸<肮蓹、資產置換情況

  報告期內,公司未發(fā)生對外擔保及股權、資產置換等行為。

 。┍O(jiān)事會對公司內部控制自我評價報告的審核意見

  根據深圳證券交易所《上市公司內部控制指引》等有關規(guī)定,監(jiān)事會對董事會編制的關于公司XX年度內部控制的自我評價報告進行了認真審核。監(jiān)事會認為:公司現已建立了較完善的內部控制體系,符合國家相關的法律法規(guī)的要求以及公司生產經營管理的實際需要,并能得到有效執(zhí)行。內部控制制度在經營管理的各個過程和關鍵環(huán)節(jié)中起到了較好的防范和控制作用,能夠為編制真實、公允的財務報表提供合理的保證,能夠對公司各項業(yè)務的健康運行和公司經營風險的控制提供保證,維護了公司及股東的利益。公司《XX年度內部控制自我評價報告》真實客觀的反映了公司內部控制制度的建設及運行情況。

 。ㄆ撸┍O(jiān)事會對公司XX年度報告的審核意見

  根據《證券法》和《公開發(fā)行證券的公司信息披露內容與格式準則第30號——創(chuàng)業(yè)板上市公司年度報告的內容與格式》等相關規(guī)定,監(jiān)事會對董事會編制的XX年度報告進行了認真審核。監(jiān)事會認為:董事會編制和審核公司《XX年度報告》的程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,報告內容真實、準確、完整地反映了公司的實際情況,不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

  監(jiān)事會工作總結6

  一、企業(yè)的基本情況

  xxx是改制重組的國有控股企業(yè),公司注冊資本金6000.84萬元,其中,國有股占64%,個人股36%。公司現有在崗職工717人,其中管理人員和專業(yè)技術人員562人,中高級專業(yè)技術人員195名,中級以上職稱175名,離退休人員5876人,總人口1.5萬人。公司下設11個建筑主業(yè)分公司,2個房地產公司,5個專業(yè)公司,4個工業(yè)企業(yè)、3家勞務、物資、租賃單位和17個社區(qū),一所醫(yī)院。是一個以建筑施工為主、兼營機電設備安裝、建材生產、熱力供應、機械設備租賃、房地產開發(fā)、物業(yè)管理等多項經營業(yè)務的綜合性企業(yè)。20xx年4月,企業(yè)資質由施工總承包二級升為一級,20xx年7月,公路工程施工總承包資質和水利水電工程施工總承包資質升為二級。

  二、生產經營情況

  xxx積極應對錯綜復雜的經濟形勢和外部環(huán)境,努力化解經濟發(fā)展中的不利因素,積極應對經濟下行壓力,緊緊抓住有利時機,促發(fā)展、擴規(guī)模、增效益,突出抓好現有工程項目,全面優(yōu)化產業(yè)結構、市場結構、資金結構,使企業(yè)一直處于快速發(fā)展的良好勢頭。

  截至目前公司完成企業(yè)總產值6.6億元,完成全年計劃28.4億元的23.23%,同比提高23.56%,增加1.26億元。其中,完成建安產值5.8億元,為年計劃23.77億元的24.57%,同比提高26.88%,增加1.2億元。上半年公司完成企業(yè)增加值2.11億元,為年計劃8.68億元的24.34%,同比增長25.7%。

  公司現有工程量約為22.55億元,本年度新承攬工程近已簽定合同6.17億元,未簽訂合同7.2億元,跨年度工程9.18億元。其中:師內工程12.31億元,師外工程2.73億元,公司自建工程0.31億元。其中:房屋建筑工程10.94億元,公路工程

  2.53億元,水利工程1.06億元,其他工程0.82億元。

  完成工副業(yè)產值7630萬元,為年計劃4.66億元的'16.36%,同比增加219萬元(工業(yè)完成4087萬元,同比減少1235萬元,副業(yè)完成3543萬元,同比增加1454萬元)。

  三、監(jiān)事會工作開展情況

  公司為進一步貫徹落實“三重一大”制度,出臺了《關于印發(fā)xxx黨委“三重一大”問題規(guī)定的實施辦法》,主要圍繞重大事項的決策、重要干部的任免、重要項目的安排、大額資金的使用、紀律和監(jiān)督五個方面加強制度建設、完善監(jiān)督機制、突出工作重點、狠抓責任落實。一是在重大事項決策方面,突出科學決策和民主決策。公司修訂企業(yè)經營管理辦法,先由業(yè)務部門提出書面修訂草案,經廣泛征求基層干部職工、法律顧問和上級部門等各方面意見后,最后提交職代會審議通過。二是重要干部任免,強化工作程序和工作紀律。今年4月新提拔了12名干部充實到各個領導崗位,重點在黨員干部中開展黨政干部選拔任用條例和四項監(jiān)督制度的學習教育,強化干部任免工作中的程序和紀律,加強干部選拔任用中民主推薦和組織考察兩個環(huán)節(jié),沒有出現違紀、違規(guī)提拔任用干部的情況。5月公司黨委首次開展了公開競聘,有5名年齡在35歲以下的年輕干部提拔到領導崗位,得到了鍛煉。三是在重要項目安排方面,大力推進體制機制建設。一方面對公司自建工程項目采取內部招投標機制,對公司自建工程項目采取內部招投標5次。對企業(yè)新建的建材工業(yè)、房地產開發(fā)等項目,采取可行性分析、項目建議等方式反復研究論證,提交黨委集體研究決定。對機關購買辦公電腦進行招投標。 四是在大額資金的使用方面,嚴格資金審批制度。對施工項目資金按照計劃申請、逐級審批和黨政聯簽的制度要求,規(guī)范了資金審批使用程序。同時制訂出臺了嚴禁分公司和項目部擅自設立賬戶,嚴禁基層單位資金不進公司賬戶等一系列制度和規(guī)定。截止目前,公司單筆支出50萬元以上的業(yè)務共有185筆,資金額度2.14億元;機關單筆支出5萬元以上、個人借款5萬元以上的業(yè)務共131筆,計1.35億元。

  公司黨委與各單位黨支部簽訂了“黨風廉政建設責任書”32份、“領導干部廉潔自律承諾書”94份、“領導干部家庭助廉承諾書”91份、“糾風專項治理責任書”13份,“專項治理商業(yè)賄賂責任書”10份。 五一期間,嚴格按照上級紀委的要求,每周三通過傳真上報周報,xxx沒有發(fā)生違反中央“八項規(guī)定”精神的典型問題,發(fā)揮了警示教育的作用。 端午節(jié)之際,xxx停發(fā)職工福利。沒有用公款購買贈送煙酒、花卉、食品、商業(yè)預付卡、購物卡、消費卡、消費券及各種形式的土特產。沒有公款旅游、宴請等聯誼活動。

  xxx監(jiān)事會認真履行對企業(yè)重大經營管理活動及經營決策的知情權和監(jiān)督權。涉及企業(yè)重大經營決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用、工程招投標以及經營管理活動全程參與監(jiān)督,及時定期參加公司重大會議,即股東會議、董事會、黨委會、總經理辦公會、黨政聯席會、財務工作會、財務決策會議、紀檢監(jiān)察會議、審計工作會議、企業(yè)生產經營專題分析會等相關會議,及時掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)及經營情況。企業(yè)與監(jiān)事會建立了暢通的信息渠道和溝通機制。

  xxx在經營管理中,監(jiān)管部門財務、審計、稽核、紀監(jiān)等部門各項制度是健全的,管理也在不斷的加強和完善。會計人員的聘用實行會計委派制度,由公司委派到用人單位,基層財會人員歸口財務科管理,財務部門堅持每月會計例會制度和會計培訓制度。加強企業(yè)自身管理,完善內控制度,重視成本事前、事中、事后的管理。企業(yè)重大投資、對外投資、融資和固定資產購置、出售、轉讓、毀損等重大事項,由黨委會和董事會專題研究形成決議,并由總經理、董事長、財務總監(jiān)簽字蓋章后,方可辦理有關業(yè)務。單項固定資產的購置或處置、對外投資、融資等重大或特殊的財務事項,按照師財務制度規(guī)定的審批權—4—

  限報上級主管部門批準。項目成本控制工作是做好成本核算工作,但僅靠財務部門和財務人員是落實不到的,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要依靠良好的管理氛圍,實現雙贏。

  監(jiān)事會今年督促和會同有關部門加大監(jiān)督檢查力度,切實規(guī)范征地拆遷行為。嚴格落實信息公開、資金監(jiān)管、拆遷安置、公平補償等政策規(guī)定。堅決糾正和查處采取暴力、威脅或者中斷供水、供電、供熱、供氣等非法征地拆遷行為。上半年紀委聯合審計科對“小金庫”進行清查,對引發(fā)社會矛盾激化和造成惡劣影響的黨政領導干部,嚴格進行問責。堅決糾正保障性住房建設、配置等環(huán)節(jié)的不正之風。督促有關部門認真落實保障性住房建設、分配、監(jiān)管制度,認真解決保障性住房在建設、分配、運營和退出等方面的問題。督促和會同有關部門加大監(jiān)督檢查力度,確保嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準。

  四、存在的問題

  一是工作制度不夠健全,工作機制不夠完善。日常工作制度尚未建立,監(jiān)督檢查的方法不夠,經驗較缺乏。工作機制不夠完善,監(jiān)事會的工作規(guī)范有待進一步加強。

  二是監(jiān)事會主席兼職過多,影響了監(jiān)督工作的正常開展。 三是監(jiān)事會在人員配備上并不能完全滿足監(jiān)事會開展工作的需要,人手仍顯偏少,加上現有技術單一,對個別單位監(jiān)督不可能完全到位。

  監(jiān)事會工作總結7

  一、主要工作

  20xx年,公司監(jiān)事會根據《公司法》、《公司章程》和《企業(yè)國有資產法》等有關規(guī)定,本著對股東負責的態(tài)度,勤勉盡責,依法行使監(jiān)事會權力,認真履行監(jiān)事會職能,堅持以財務監(jiān)督為核心,切實維護股東權益,促進公司健康持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬┓e極召開監(jiān)事會會議,依法履行監(jiān)事會職能。審議通過了《關于20xx年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關于20xx年度財務決算報告的議案》、《關于20xx年度財務預算方案的'議案》等等。

 。ǘ├砬灞O(jiān)事會職責范圍,重點行使四項職權。一是檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)的情況;二是檢查企業(yè)重大決策和重要經營管理活動;三是檢查企業(yè)財務保值增值狀況;四是評價經營管理業(yè)績,提出獎懲、任免建議。

 。ㄈ┘訌妼W習調研,努力提高履職水平。監(jiān)事會堅持“發(fā)現不了問題是失職,發(fā)現問題不報是瀆職”的理念,聚焦監(jiān)督主業(yè),注重學習、調研和總結,把發(fā)現問題、揭示問題、報告問題作為工作重點,在促進企業(yè)規(guī)范管理、科學決策等方面發(fā)揮重要作用。

 。ㄋ模┙∪晟票O(jiān)事會各項工作制度,促進工作制度化、規(guī)范化。監(jiān)事會認真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會,及時掌握和了解企業(yè)經營狀況和重大事項的發(fā)生,從程序上把握決策的合規(guī)合法,提高監(jiān)督的時效性和有效性。

 。ㄎ澹┘訌姳O(jiān)事會自身建設。根據監(jiān)事會成員構成現狀,定期召開監(jiān)事會工作會議,組織各位監(jiān)事對監(jiān)事會自身建設和公司發(fā)展發(fā)表意見,集思廣益,對監(jiān)事會前期工作及時進行總結,對下一階段工作進行安排部署。

  二、20xx年主要工作思路

  面對新形勢、新任務,監(jiān)事會強化對股東負責的意識,忠實勤勉地履行監(jiān)督職責,保持監(jiān)督的獨立性,增強監(jiān)督的規(guī)范性,強化監(jiān)督的及時性,提高監(jiān)督的有效性,進一步提高依法履職能力,不斷提升監(jiān)督管理水平,服務公司改革發(fā)展大局。

 。ㄒ唬┱J真組織學習貫徹省管企業(yè)監(jiān)事會工作會議精神,提升監(jiān)事會工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業(yè)國有資產法》等法律法規(guī),對企業(yè)財務活動和董事、高管人員執(zhí)行職務行為履行監(jiān)督職責。

 。ǘ┍O(jiān)督公司進一步完善法人治理結構,提高治理水平,監(jiān)督公司進一步健全和完善法人治理結構,實現公司運行的規(guī)范化、制度化、科學化,提高治理水平。

 。ㄈ┐_立有效監(jiān)督運行機制,強化日常監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)督職能。監(jiān)事會將嚴格按照公司法、公司章程,進一步從嚴依法合規(guī)確立對公司決策、執(zhí)行的有效監(jiān)督運行機制。

  (四)進一步加強監(jiān)事會自身建設,切實提高履職能力。一是加強監(jiān)事培訓,提高履職能力;二是完善制度建設,強化履職保障,進一步建立健全監(jiān)事會工作制度體系,保障監(jiān)事會依法履職盡責;三是認真研究制定監(jiān)事會,切實履行監(jiān)事會監(jiān)督職能。

  監(jiān)事會工作總結8

  20xx年,監(jiān)事會嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定,從切實維護公司利益和廣大股東權益出發(fā),認真履行了監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會及股東大會會議,并認為:董事會認真執(zhí)行股東大會的各項決議,勤勉盡責,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

  一、報告期內監(jiān)事會工作情況

  報告期內,公司監(jiān)事會共召開了四次會議,會議情況如下:

  二、監(jiān)事會對20xx年度公司有關事項的'監(jiān)督情況:

  (一)公司依法運作情況

  報告期內公司依法運作,公司的決策程序符合《公司法》、《公司章程》等有關制度的規(guī)定。公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引》等相關法律、法規(guī)的要求,規(guī)范xx4a運作,已初步建立了較為完善的內部控制制度。

  監(jiān)事會認為公司董事、高級管理人員均能履行誠信、勤勉義務,沒有發(fā)現公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為,也沒有發(fā)現公司有應披露而未披露的事項。

  (二)檢查公司財務情況

  監(jiān)事會認為公司財務管理規(guī)范、制度完善,沒有發(fā)生公司資產被非法侵占和資金流失的情況,公司20xx年財務報告真實反映了公司的財務狀況和經營成果。

  (三)對募集資金使用和管理情況的核查

  監(jiān)事會認為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規(guī)定,沒有違規(guī)或違反操作程序的事項發(fā)生。

  (四)公司收購、出售資產情況

  報告期內,公司無收購、出售資產情況。

  (五)關聯交易情況

  報告期內,公司發(fā)生的關聯交易屬于正常經營往來,其履行了必要的審批程序;交易價格依照市場價格確定,按照公平、合理的原則進行,沒有損害公司利益的情形。

  (六)對公司20xx年度內部控制評價報告的意見

  監(jiān)事會認為公司建立了較為完善的內控制度,并能得到有效執(zhí)行!豆20xx年度內部控制評價報告》全面、客觀、真實的反映了公司內部控制建設和運行的情況。

  (七)建立和實施內幕信息知情人管理制度情況

  監(jiān)事會認為,公司嚴格按照該制度的規(guī)定執(zhí)行,對內幕信息知情人進行備案登記,并簽訂內幕信息知情人承諾書,防止內幕信息泄露。

  本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規(guī)范運作。

  監(jiān)事會工作總結9

各位領導、同志們:

  20xx年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年,也是公司改制后各項建設趨于完善的開局之年。公司監(jiān)事會自20xx年4月成立以來,始終堅持以xxxx和xxx導,在財政局黨組、董事會、黨支部、經營班子及各職能部門的大力支持配合下,按照《公司法》、《公司章程》及相關法律法規(guī)賦予的工作職能,堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心,突出推進現代企業(yè)制度建設,建立決策科學、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點,嚴格遵循相關法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及創(chuàng)新工作方式方法方面,履職盡責,獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作,對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用,取得了一定成效,監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。

  二是監(jiān)事列x經理辦公會議43次并列席有關職能部門調度工作會,對生產經營情況進行了解,根據生產經營實際,有重點地對經營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事會工作人員對工程部、質管部、雅居物業(yè)公司、銷售部的工作流程、制度等進行調研,掌握部門工作情況。同時,深入工地現場、各小區(qū)物業(yè)站等一線實地調研,與職工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據公司實際,先后5次赴上海、寶雞、西安等地對電梯、直飲水、真石漆、外墻保溫材料、立體車庫等設備及高延性混凝土加固材料等進行考察,認真研究、分析,為公司健康發(fā)展出謀劃策。

 。ㄋ模┮婪ūO(jiān)督,維護出資者和職工權益。一是針對公司在購進生產原料、設備容易出現的質量問題情況,向執(zhí)行層、經營層發(fā)出質量問題提示,提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,及時進行提示,建議相關部門重新梳理合同,對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議,使其規(guī)范、嚴謹。三是就經營活動中的重大事項,對公司執(zhí)行層、經營層及時提醒,并與負責人員進行約談,掌握重大事項的實施,督促降低經營風險。四是針對各項目工地施工現場安全問題,及時調查并形成工作記錄,建議公司強化管理,杜絕安全隱患問題。五是對總經理辦公會多次提及的工作程序問題嚴格督促、持續(xù)跟進解決,進一步規(guī)范各級管理人員工作流程,強化依法依規(guī)、按章辦事、按程序辦事的意識。今年以來,監(jiān)事會對經營中出現或可能出現的問題積極諫言,向執(zhí)行層、經營層發(fā)出提示,與公司相關管理者多次進行談話,從源頭入手把握癥結,防止各類問題衍生,力促公司制度的規(guī)范和完善,進而服務好公司健康有序發(fā)展大局,為國有資產保值增值盡職盡責。

  二、存在問題與不足

  回顧今年,盡管監(jiān)事會的`工作對促進公司現代企業(yè)制度建設起到了一定的推動作用,但與上級主管部門以及法定的職能職責要求還有一定差距。主要體現在:

  一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位,監(jiān)事及辦事機構的作用還未充分發(fā)揮,有待進一步加強。

  二是監(jiān)事會自身的制度建設還有待完善,還須在不斷探索中創(chuàng)新工作思路、方式方法。

  三是密切聯系廣大職工不夠,調查研究還不夠細致、深入,需要在未來的工作中認真加以研究、解決。

  四是理論與實踐聯系不夠,監(jiān)事工作能力與監(jiān)事會工作實際要求還有一定差距,必須在今后工作中加強學習、深入實踐。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年,監(jiān)事會將以xxxx和xxx導,嚴格按照財政局黨組要求和國資委的安排部署,緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學管理的重點,嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及法律法規(guī)賦予的職能職責開展工作,以增強工作責任心,堅持原則,進一步加大監(jiān)督力度,切實履行監(jiān)督檢查職能,依法強化高級管理人員履職、財務及各種管理制度監(jiān)督,切實維護好出資者和全體職工的合法權益。

  一是繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制,依法依規(guī)積極有序開展監(jiān)督工作,不斷促進監(jiān)事會工作科學化、制度化、規(guī)范化。二是舉辦職工代表座談會,加大監(jiān)事會的工作宣傳力度,廣泛開展調查研究,及時掌握和發(fā)現公司發(fā)展中存在問題。進一步提高監(jiān)督實效,切實增強監(jiān)督的靈敏性,抓好檢查和監(jiān)督評價活動。三是加強學習,不斷推進監(jiān)事會自身建設,不斷提高監(jiān)督水平,強化監(jiān)事履職能力,做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務……(未完,全文共3040字,當前僅顯示1779字,請閱讀下面提示信息。

  監(jiān)事會工作總結10

  20xx年,公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等相關要求,本著恪盡職守、勤勉盡責的工作態(tài)度,依法獨立行使職權,較好地保障了股東、公司與員工的合法權益。監(jiān)事會在公司生產經營、重大事項、財務狀況以及董事、高級管理人員履職盡責等方面進行檢查監(jiān)督,促進了公司規(guī)范運作,F將20xx年度監(jiān)事會的工作匯報如下:

  一、公司監(jiān)事會工作情況

  20xx年度,公司共召開6次監(jiān)事會會議,其中現場會議4次,通訊會議2次,審議議題共計11項。監(jiān)事會通過列席公司董事會議與股東會議,及時提示公司在生產經營、財務管理及內部控制中可能出現的風險與問題,加強對公司重大經營決策與財務風險管控的研究,提出合理建議,增強對公司依法經營的監(jiān)督。

  二、監(jiān)事會對公司20xx年度有關事項的審核意見

  報告期內,公司監(jiān)事按照規(guī)定對公司的.規(guī)范運作、經營管理、財務狀況以及高級管理人員履行職責等方面進行全面監(jiān)督,依法依規(guī)對下列事項發(fā)表意見:

  (一)公司依法運作情況

  報告期內,公司監(jiān)事會根據國家有關法律法規(guī),對公司股東大會、董事會召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議執(zhí)行情況、公司高級管理人員履職盡責情況及公司管理制度建立健全情況進行了監(jiān)督,未發(fā)現公司在履行決策程序時存在違反有關法律法規(guī)的情況。公司董事及高級管理人員盡職盡責,認真執(zhí)行股東大會和董事會的決議,未發(fā)現上述人員在執(zhí)行公司職務時有違反法律、法規(guī)和《公司章程》或損害公司利益的行為。

  報告期內,公司嚴格按照法律法規(guī)要求,未發(fā)現違反信息披露規(guī)定的情況。

  (二)檢查公司財務的情況

  報告期內,監(jiān)事會對公司財務狀況進行了監(jiān)督檢查,認為公司定期報告的編制和審議程序符合《公司法》、《證券法》、《公司章程》等有關法律法規(guī)規(guī)定,報告內容真實、準確、完整地反映了公司20xx年度的財務狀況和經營成果;大信會計師事務所(特殊普通合伙)為本公司出具無保留意見的20xx年度審計報告,監(jiān)事會認為審計報告不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

  (三)公司重大交易事項情況

  報告期內,監(jiān)事會對公司重大資產收購、關聯交易事項進行了監(jiān)督和核查,未發(fā)現公司實施的重大經營事項存在違反法定審批程序和信息披露義務的情況、交易定價顯失公平的情況,未發(fā)現不符合公司業(yè)務發(fā)展需要的重大決策和損害公司與中小股東利益等情形。

  (四)內部控制評價報告的情況

  監(jiān)事會對公司《20xx年度內部控制評價報告》及報告期內公司內部控制的建設和運行情況進行了詳細、全面的審核,監(jiān)事會認為:公司根據自身的實際情況和法律、法規(guī)的要求建立了較為完善的內部控制體系,并能得到有效執(zhí)行;內部控制體系符合國家相關法律、法規(guī)要求以及公司實際需要,對公司經營管理起到了較好的風險防范和控制作用。公司20xx年度內部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制的建設及運行情況。

  (五)信息披露的情況

  報告期內,監(jiān)事會針對公司信息披露情況進行監(jiān)督,定期對公司內幕信息知情人檔案進行檢查,對重大事項信息披露情況進行監(jiān)督。公司嚴格按照已經建立《內幕信息知情人登記制度》、《敏感信息排查管理制度》、《信息披露事務管理制度》、《外部信息使用人管理制度》的要求做好內幕信息管理以及內幕信息知情人登記和報備工作,能夠如實、完整地記錄內幕信息在公開前的報告、傳遞、編制、審核、披露等各環(huán)節(jié)內幕信息知情人名單,未發(fā)現內幕信息知情人利用內幕信息買賣公司股票的情況。

  監(jiān)事會工作總結11

  xx年,xx公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責,正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權,對公司全年的生產經營活動進行監(jiān)督,同時,公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經營和管理力度,進一步解放思想,轉變工作理念,提高設計和施工質量,各項工作均取得了較好的成績。

  一、生產任務情況

  按照《xx年度生產目標責任書》的內容,公司在xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標,全年共完成生產任務30多項,其中通過設計院承攬的生產任務近20項,獨立承攬生產任務15項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

  這其中,與xx公司主管領導的辛勤付出是密不可分的,全年據不完全統計,總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業(yè)務,接投標,辦資質,跑市場,他們不計個人得失,為了公司的`發(fā)展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益,同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領導班

  二、財務收支及經營情況:

  截止xx年10月31日止,公司資產總額*萬元,其中:流動資產*萬元,固定資產*萬元(固定資產原值*萬元),無形資產*萬元;負債總額為*萬元(全部為流動負債);所有者權益總額為*萬元,其中,實收資本*萬元,盈余公積*萬元,未分配利潤*萬元。

  三、監(jiān)事工作情況

  四、xx年度的計劃和打算

  xx監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事,不越權,不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協調。

  監(jiān)事會工作總結12

  工作總結,一般也就這么幾塊:

  一是交代下工作開展的主客觀環(huán)境,給個概況,算是引子;

  二是職能范圍內,各項內容的開展和完成情況,找重點,找代表;

  三是對全年工作做個分析,找出自身的薄弱環(huán)節(jié),以示謙謹;

  四是對來年工作做個規(guī)劃、安排,該提升的提升,該開展的開展,該彌補的彌補。沒時間寫的話,可找。

  企業(yè)怎么配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作總結

  1)股東大會作為資本的代表,決定企業(yè)的發(fā)展方針與方向,董事會是它的常設機關,有股東大會決定;同時,為了考慮資本的不自主性,因此,董事會應該吸收勞動力代表,但在整體上董事會應該是資本代表的。

  2)企業(yè)的職業(yè)經理人群體為企業(yè)的運作和執(zhí)行機構,執(zhí)行股東大會、董事會的各項決議,其人員選人、層級架構設定等由股東大會、董事會決定,經理人向董事會負責,接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督。

  3)監(jiān)事會由股東大會于勞動力大會決定人員和機構,其中勞動力代表應該站多數;同時,監(jiān)事會下設申訴委員會,受理所有對企業(yè)營運、管理等有關的異議,且監(jiān)事會的裁決是具有最終效力的,企業(yè)的機構(含董事會、經理人)都必須服從。為了監(jiān)督監(jiān)事會的這種裁判權的濫用,董事會與勞動力代表機構形成一致性意見后,可以撤銷監(jiān)事會的裁決。需特別說明的`是,監(jiān)事會成員構成中應該有職業(yè)經理人的代表,一方面,職業(yè)經理人也是勞動力;另一方面,職業(yè)經理人更能理解和平衡資本和勞動力之間的利益。

  此外,企業(yè)的另外兩個機構-----財務部門和審計部門,歸屬董事會主管,為了增強監(jiān)事會的監(jiān)督力度,審計部門的主管應該為當然的監(jiān)事會成員。

  監(jiān)事會工作總結13

  一、xx年監(jiān)事會工作回顧

  xx年,監(jiān)事會按照公司章程要求,圍繞企業(yè)生產經營中心工作,以維護和保障股東利益為己任,履行監(jiān)督職能,參與企業(yè)各項生產經營活動,為企業(yè)發(fā)展建言獻策。

  按照公司章程規(guī)定的職責范圍,依據集團“一建、四統一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團管理標準,履行監(jiān)事會在財務監(jiān)督方面的職責,著力提高公司整體管理水平。財務監(jiān)督,堅持以內部審計為主,并開展專項檢查,推動了財務管理水平上新臺階。

  1、定期審查公司及各子公司財務報告,有計劃地開展內部審計工作。xx年按照集團內部審計計劃的要求,內部審計小組完成了xxx有限公司20xx-xx年年度財務審計;xxx有限公司xx年年度財務審計;xxx有限公司20xx~20xx年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ、xxx有限公司20xx-20xx的年財務審計報告?zhèn)鏖喒ぷ鳌徲嬛赋隽烁鞴驹谏a經營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為,并提出了改進建議。

  2、維護企業(yè)利益,監(jiān)事會加強對重點問題的審計監(jiān)督。內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結算產品進行核對,并督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統一發(fā)貨單據、統一名稱圖號等合理建議。

  二、xx年監(jiān)事會工作要點

  監(jiān)事會確立的xx年總體工作思路是:緊緊圍繞公司xx年的生產經營目標和工作任務,緊密結合企業(yè)特點和公司管理實際,創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法;堅持以財務監(jiān)督為中心,增強當期監(jiān)督的時效性和有效性,注重協調落實,提升監(jiān)事會報告處理的.效率和水平。加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督,關注公司重點工作開展情況,探索監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,維護股東、職工和企業(yè)利益,保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點:

  (一)、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產經營各方面運作模式,確保監(jiān)事會各項工作順利開展。

  依據相關規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會工作有法可依,轉變思想,將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督,積極參與公司的有關會議,充分了解公司的生產經營狀況,繼續(xù)加強對公司財務狀況的監(jiān)督,點面結合重點檢查,做好數據信息收集上報工作,做好數據轉換工作。

  (二)、以維護公司整體利益為出發(fā)點,增強主動服務意識,落實專項調查處理結果,監(jiān)督董事會決議落實情況。

  監(jiān)事會作為監(jiān)督機構,要維護全體股東利益,以維護公司整體利益為出發(fā)點,主動深入部門和職工中去,多聯系多溝通,帶著問題搞研究,廣泛收集意見,確保監(jiān)事會日常工作務實科學細致深入開展。緊密配合董事會工作,落實董事會相關決議,保障相關決策順利執(zhí)行。

  (三)、強化對重要部門的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。

  堅持每年一次對集團內公司財務及重要部門的審計檢查工作,了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況。加強監(jiān)事會自身建設,注重自身業(yè)務素質的提高,加強審計、企業(yè)內部管理等各方面的學習,增強自身的業(yè)務技能,提高監(jiān)督水平,切實維護所有者權益。

  新的一年,公司仍然會有困難和問題,需要我們齊心協力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經營層依法開展工作,在xx年工作中,我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事,建立有效的工作機制。我們相信:只要我們充分發(fā)揮好現有治理結構優(yōu)勢,牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標,誠信正直、勤勉工作,就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司xx年的任務目標。

  監(jiān)事會工作總結14

尊敬的各位股東、各位董事、監(jiān)事、公司領導:

  上午好!

  受監(jiān)事會委托,我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。

  20xx年是公司經營取得重要進展的一年,銷售和工程合同總額達到空前的X萬元;是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展,邁向成長新階段的一年;也是團結一致迎接挑戰(zhàn),艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難,努力攀登新平臺的一年。

  監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強,發(fā)揮了監(jiān)督公司經營運作的職能作用,F將監(jiān)事會工作報告如下,請各位股東予以審議。

  20xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年,一方面銷售與施工業(yè)績呈現持續(xù)增長局面,另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略,促進了節(jié)水市場快速發(fā)育,另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數量質量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下,努力開拓各項業(yè)務,取得了一定工作成績和經營效益,公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況;同時,監(jiān)事會作為監(jiān)督機構,在20xx年中,本著對全體股東負責的精神,恪盡職守,為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應有的推動作用。

  一、按章辦事,依法運作,履行監(jiān)督職能

  20xx年,監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議,同時,兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議,了解了公司各項重要決策的形成過程,掌握了公司經營業(yè)績成果,同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。

  20xx年2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會并列席董事會,主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。

  20xx年4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議,主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為,決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理,實行內外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則,審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案,以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。

  20xx年6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監(jiān)事會工作報告。

  監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。

  二、加強對公司運行的檢查,防止違規(guī)事項發(fā)生

  遵照有關法規(guī)和章程的規(guī)定,貫徹“公平、公正、公開”的原則,監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查,董事會和經營領導班子對監(jiān)事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查,監(jiān)事會認為,20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務發(fā)展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據公司章程規(guī)范行為,沒有發(fā)現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則,按照股東會、董事會、經理層的職權范圍行事,沒有違反章程規(guī)定,非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務。基本上做到了股東會行使權利機構的職能,董事會行使決策機構的職能,監(jiān)事會行使監(jiān)督機構的職能,經理層行使執(zhí)行機構的職能。另

  外,監(jiān)事會未發(fā)現公司各位董事、經理在執(zhí)行公司職務時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。

  但公司在經營方面的'工作尚需要進一步整改和加強,如資金不足,調度困難,如何千方百計突破融資瓶頸問題;高級營銷人才不足,市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養(yǎng)和技術梯隊建設持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經營班子繼續(xù)采取切實有力的措施,逐步解決存在問題。

  三、監(jiān)事會對公司20xx年度工作的總體評價

  監(jiān)事會認為,公司在20xx年度的經營和運作,整體上合乎法律規(guī)范的要求,公司的各位董事、經營領導班子成員執(zhí)行公司職務時能恪盡職守,沒有發(fā)現違規(guī)、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經營活動和參與市場競爭中,交易公開,價格合理,沒有發(fā)現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。

  公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責,為公司的發(fā)展努力工作,取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是:

  1、 公司業(yè)務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”;五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業(yè)灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。

  2、 公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業(yè)”活動中,被陜西省企業(yè)信用協會命名為“陜西省信用建設示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質的節(jié)水事業(yè),藍新民董事長多年來為中

  公司監(jiān)事會工作總結

  監(jiān)事會工作總結15

  一、質量標準化檢查:

  監(jiān)事會10月份組織質量標準化檢查三次,檢查出隱患:上旬76條,中旬65條,下旬81條,共222條。從

  檢查情況看,各單位存在的問題如下:

  (一)開拓一區(qū):上旬12條,中旬11條,下旬15條,主要存在問題:

  1、巷道成型差,出現視覺凹凸現象,顯示不出拱基效果;錨桿(索)打設不成線。

  2、線纜吊掛不標準,有扭絞和拖地現象。

  3、絞車未按標準管理:未定期維護,按鈕未上板,信號不齊全,管理牌板不齊全。

  4、材料管理不善:閑置備用材料未碼放整齊,廢舊物品未及時回收升井。

  5、風筒吊掛不標準,未嚴格執(zhí)行“兩靠一直”;風筒上灰塵大,未及時沖洗。

  6、巷道、硐室衛(wèi)生差,有雜物,開關等機電設備灰塵大

  7、風水管路吊掛沒有達到設計標準。

  (二)綜掘一區(qū):上旬11條,中旬9條,下旬12條,主要存在問題:

  1、風機無專人看管。

  2、絞車未按標準管理:未定期維護,鋼絲繩多處壓扁,

  3、線纜吊掛不標準,交錯穿插現象多,接線盒未按標準吊掛;

  4、風筒吊掛不標準,且有漏風現象。

  5、高壓水管跑水和壓風管漏風,風水管吊掛打不到設計要求。

  6、2105軌道順槽衛(wèi)生差,水溝內雜物多。

  7、2201膠順兩根錨索未上托盤,兩根錨索外露長。

  (三)綜采工區(qū):上旬18條,中旬10條,下旬11條,存在問題:

  1、要及時觀察工作面頂板及支護情況,有異常及時匯報,采取措施。

  2、嚴格按照規(guī)程措施施工。

  3、軌道順槽地滾和壓繩輪短缺,部分不靈活。

  4、皮帶跑偏嚴重,轉載機處積煤多,衛(wèi)生差。5、機電事故多影響產量。

  (四)提升運輸工區(qū):上旬9條,中旬10條,下旬5條,主要存在問題:

  1、地面責任區(qū)域內雜物多,衛(wèi)生差。2、井下沉淀池、皮帶下積煤清理不及時。3、軌道地滾不靈敏。

  4、軌道道岔、扳道器安裝不標準。

  5、運輸期間“行人不行車,行車不行人”執(zhí)行不嚴格。

  (五)通防工區(qū):上旬13條,中旬13條,下旬14條,主要存在問題:

  1、隔爆水袋維護不及時:缺袋、袋內無水現象多。

  2、風、水管路吊掛不標準。

  3、責任巷道內“臟、亂、差”。

  4、通防鉆機開關、電纜管理亂。

  5、打鉆處積水、積煤多,清理不及時。

  6、瓦斯探放孔牌板上鉆孔深度與實際不符

  7、材料管理未按標準,亂堆,亂扔。

  8、風門等通風設施維護不及時。

  9、瓦斯便攜儀標校不及時,個別儀器在井下沒有濃度變化顯示。

  (六)供電工區(qū):上旬4條,中旬2條,下旬7條,主要存在問題:

  1、電氣設備未定期維護,記錄不完整。

  2、設備上灰塵多。

  3、線纜吊掛不標準,大巷線纜有扭絞現象。

  4、各種制度執(zhí)行不嚴格。

  5、職工操作水平差。

  (七)綜掘三區(qū):上旬9條,中旬10條,下旬17條,主要存在問題:

  1、巷道成型差,迎頭后20m,存在凹面。

  2、管路吊掛不標準,缺少托梁。

  3、軌道道板間距不符合規(guī)定。

  4、風筒吊掛不平直,個別接頭未反壓邊。

  5、部分錨桿托盤不貼巖面,錨桿、錨索間排距個別超規(guī)定。

  二、組織學習國家和山西省及xxx有關煤礦的政策、法令、法規(guī)

  三、參與對礦井供電方式及保護情況進行調研

  四、參與對煤樓排干系統進行技術改造論證

  五、參與井筒靜壓水管狀況調研以及技術論證

  六、參與礦井機電防爆管理文件的制定

  七、編制上報xxx煤礦安全隱患剖析報告及一期工程建設情況匯報材料

  八、董事會安排和臨時交辦的的各項任務

  九、工作建議:

  1、各單位制定崗位責任制、崗位標準化標準、現場安全生產禁令,逐步實現職工上標準崗,干標準活。

  2、各有關科室加強對區(qū)隊的業(yè)務指導,建立完善各工種操作規(guī)程。

  3、安全監(jiān)管部門要“突出重點、注重實效”加大隱患和三違查處力度。

  4、加強監(jiān)測監(jiān)控設備的'檢查和維護,對探頭定期校驗,確保監(jiān)測監(jiān)控系統靈敏、可靠。

  5、嚴格落實“先抽后采、以風定產、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理方針。質量驗收部門要認真做好鉆孔的驗收工作;通風部門要加強瓦斯抽放鉆孔角度、深度等技術參數的分析研究,及時改進抽放鉆孔的布置,保證抽放效果。

  6、各工作單位嚴格執(zhí)行煤礦安全質量標準化標準,確保礦井安全生產、文明生產。

  監(jiān)事會工作總結16

  各位股東、同志們:

  20xx年,公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規(guī)的規(guī)定,本著對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度,對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查,認真履行了監(jiān)事會的職責,F在,我受公司監(jiān)事會委托,向20xx年股東大會做監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。

  一、監(jiān)事會對有關事項的獨立意見

  1、公司依法運作情況

  根據公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對公司財務、經營、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經營工作報告》、及《生產、安全、質量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經營管理中的重大決策和決定。

  2、公司財務情況

  在報告期內公司取得了良好的經營業(yè)績,基本實現了每

  年年初制訂的生產經營計劃。公司20xx 年度財務報告上反映公司的財務狀況為:公司本年的累計主營業(yè)務收入xxxx萬元,累計發(fā)生管理費用xxxx萬元、累計實現營業(yè)利潤xxxx萬元、公司累計實現凈利潤xxxx萬元。監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了監(jiān)督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執(zhí)行了董事會的各項決議。

  3、公司對外擔保及股權、資產處置情況

  在報告期內公司未對外擔保,未出現股權、資產處置等。

  二、監(jiān)事會對公司工作的整體評價

  監(jiān)事會認為,20xx年,在公司董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力奮斗,全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標,公司經營效益穩(wěn)步增長,企業(yè)進入良性發(fā)展階段。

  三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見

  1、公司應進一步強化財務管理,做好財務分析,有效降低經營風險。財務部應進一步加強對財務人員法律法規(guī)、業(yè)務知識的`學習培訓,以老帶新、進一步提高財務核算水平。

  2、進一步挖掘經營潛力,提高經營效益。在保證公司正常經營穩(wěn)健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。

  3、進一步加大對債權債務的清理力度,要加強對基層單位、項目部及聯營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內部形成順暢的經營管理機制。

  4、積極拓展經營范圍,完善企業(yè)資質,積極尋找企業(yè)新的利潤增長點。

  四、監(jiān)事會工作要點

  20xx年,公司面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務依然繁重,需要我們齊心協力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司20xx年生產經營目標和工作任務,加強企業(yè)風險監(jiān)管,注重協調落實,加強對重大經營管理活動的跟進監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面!

  1、按照公司章程的有關規(guī)定,進一步監(jiān)督促進公司法人治理結構的規(guī)范進行。更加關注公司權力機構,決策機構的協調運作;關注各位股東和投資人與公司經營團隊的和諧關系;關注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),成果業(yè)績等。

  2、結合企業(yè)的具體情況,建立完善內部審計機制,加強審計工作。

  3、鑒于公司產業(yè)的不斷做大做強,監(jiān)事會將針對實際生產經營情況,完善相關的監(jiān)督制度,不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統化,促進企業(yè)規(guī)范運作。

  4、加強監(jiān)事會自身建設,注重監(jiān)事會成員業(yè)務素質的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業(yè)務技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。

  各位股東:公司20xx年任務目標已經明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務,促進企業(yè)長足發(fā)展。

  謝謝大家!

  監(jiān)事會工作總結17

  XX年,xx公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責,正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權,對公司全年的生產經營活動進行監(jiān)督,同時,公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經營和管理力度,進一步解放思想,轉變工作理念,提高設計和施工質量,各項工作均取得了較好的成績,F將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。

  一、生產任務情況

  按照《XX年度生產目標責任書》的內容,公司在XX年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標,全年共完成生產任務30多項,其中通過設計院承攬的生產任務近20項,獨立承攬生產任務15項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。 在追求生產數量的同時,公司更加重視產品的質量,嚴把每一個質量控制關,做到設計施工合格率在99%以上,每一名員工都具備高度的責任意識,并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié),設計施工質量穩(wěn)步提高,經濟效益和社會效益實現了雙贏。

  這其中,與xx公司主管領導的辛勤付出是密不可分的,全年據不完全統計,總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業(yè)務,接投標,辦資質,跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益,同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領導班子,才使得xx公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神,才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的局面。

  二、財務收支及經營情況:

  XX年1-10月實現主營業(yè)務收入*萬元,實現利潤總額*萬元,累計上繳稅金*萬元。

  截止XX年10月31日止,公司資產總額*萬元,其中:流動資產*萬元,固定資產*萬元(固定資產原值*萬元),無形資產*萬元;負債總額為*萬元(全部為流動負債);所有者權益總額為*萬元,其中,實收資本*萬元,盈余公積*萬元,未分配利潤*萬元。資產負債率為*%。

  三、監(jiān)事工作情況

  依照《公司法》的有關規(guī)定,及時了解和檢查公司財務運行狀況,并對公司的.大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督,及時了解公司主管人員職務行為,發(fā)現問題及時糾正,列席了XX年度召開的所有董事會和總經理辦公會,并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營狀況。

  XX年度,xx公司的一切經營行為,均符合《公司法》的有關規(guī)定,公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷,特別是萬元以上的開支采購等,均由總經理辦公會討論決定,經過稅務和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東

  公司監(jiān)事會工作總結

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