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綠化年底工作總結(jié)結(jié)尾范文
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的綠化年底工作總結(jié)結(jié)尾范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
綠化年底工作總結(jié)結(jié)尾范文1
我市綠化分布不均勻
由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護(hù)設(shè)施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅(jiān)定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的.新城。
居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個(gè)部分的具體設(shè)計(jì)卻風(fēng)格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。
引種馴化工作力度不大
與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強(qiáng)。經(jīng)過馴化的品種,應(yīng)是適應(yīng)能力強(qiáng)、病蟲害少、景觀效果好的樹種。
園林綠化維護(hù)工作不細(xì)
城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)卻不斷壓縮,資金的匱乏,導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金,增加城區(qū)綠化維護(hù)費(fèi)用,同時(shí)督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
綠化年底工作總結(jié)結(jié)尾范文2
加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。
按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。
總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。
建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。
設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。
鼓勵(lì)教職工捐花種樹。
建立賠償制度。
加大投入,構(gòu)成亮點(diǎn)。
在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的.基礎(chǔ)上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的'重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的翔宇實(shí)驗(yàn)小學(xué),充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護(hù),駐足留影好去處?倓(wù)處景點(diǎn)房,青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化年底工作總結(jié)結(jié)尾范文3
清理整頓,專項(xiàng)整治工作取得成效。
為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作,認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動(dòng)社會治安綜合治理,進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場,加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展,我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次,參加人員有30人次,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜24號文件,市局榕公綜79號文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動(dòng)員工作。
同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,先后專項(xiàng)行動(dòng)12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人,聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治工作取得一定成效。
嚴(yán)格督察,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的'前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。XX年公司派出督察600多人次,出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認(rèn)可。
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