院前急救工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的院前急救工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
院前急救工作總結(jié) 篇1
20xx年院前急救部在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，在院前急救部全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評。
二、20xx年工作主要開展情況：
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)工作開展情況：
1、我科實(shí)行24小時(shí)值班，每天有固定的醫(yī)師、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診，加強(qiáng)對救護(hù)車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車停在醫(yī)院內(nèi)，司機(jī)每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象，改變了老百姓對“120”的看法，社會(huì)效益不斷提高。
綜合以上因素，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，院前急救部得到了社會(huì)的認(rèn)可，就診病人逐日增多，使我們科全年共接診人數(shù)6888人次（平均每天就診人數(shù)78人次），住院人次5371人次，
�。ǘ┲贫酥贫炔⑸蠅Γ唧w如下：
1、首診負(fù)責(zé)制、各級醫(yī)師職責(zé)、傳染病報(bào)告制度、醫(yī)療安全制度等；
2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機(jī)磷中毒等；
3、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖；
4、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度；
5、制作了院前急救部的健康宣教宣傳欄和院前急救部的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡介；
6、建立“120”急救中心的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，明確網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院職責(zé)；
7、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書，完善轉(zhuǎn)診制度，防范醫(yī)療糾紛
�。ㄈ┳ニ枷胝谓逃瑺I造良好醫(yī)療安全氛圍；
全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)十七報(bào)告精神，深刻理解“十七大”精神實(shí)質(zhì)，學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、傳染病法制法、輸血法等）。同時(shí)讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng)和捐贈(zèng)活動(dòng)，使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力。
院前急救部是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力，對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)，相互交流，及時(shí)了解先進(jìn)的急救技術(shù)，以便提高急救能力。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)管理，協(xié)助環(huán)�？谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。近年來，新的傳染病時(shí)有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢，
加強(qiáng)傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的，院前急救部首當(dāng)其中。所以加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)隔離、及時(shí)治療，并詳細(xì)做好記錄。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法。
�。└纳品⻊�(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升社會(huì)效益：我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則，切實(shí)做好“服務(wù)”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號(hào)，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo)，時(shí)時(shí)處處想病人所想，急病人所急，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分尊重病人對服務(wù)便捷性，人性化溝通等方面的.要求，開展“親情化”、“人性化”服務(wù)，做到“六心、七聲”的微笑服務(wù)。護(hù)士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫(yī)院的環(huán)境（如廁所、安全通道、飲水機(jī)的位置等）、在輸液過程中如果有事請按鈴、熱天開空調(diào)制冷、冬天開空調(diào)和開電熱毯取暖。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后，病人對院前急救部的服務(wù)比較滿意，現(xiàn)我們科每天來輸液的病人不斷增多，說明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可，才使院前急救部的社會(huì)效益不斷提高。
（七）規(guī)范醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生：
我們規(guī)范了轉(zhuǎn)診知情同意書和院前急救部病歷，做到轉(zhuǎn)病人前要有家屬簽轉(zhuǎn)診同意書，移交病人時(shí)，要有接病人的病房醫(yī)師簽字，病歷和轉(zhuǎn)診書都?xì)w案保存。增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛，減少不必要的爭議。
三、存在的不足和整改措施：
1、 “120”車的管理不到位，車內(nèi)衛(wèi)生不夠理想，“120”車有事無事開上街影響不好。加強(qiáng)對司機(jī)的管理，實(shí)行懲罰制度；
3、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范，時(shí)有個(gè)別醫(yī)師對病人試驗(yàn)性用藥，今后必須加強(qiáng)對常見病的規(guī)范治療，確保醫(yī)療安全；
4、時(shí)有醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和門診目志漏登；
5、搶救室沒有得到充分利用；
6、急診室醫(yī)師經(jīng)后要輪轉(zhuǎn)到病房上班，特別是年青醫(yī)師，因?yàn)樵呵凹本炔棵鎸Φ募膊∶鎻V而雜，需要有一定的急救技術(shù)；
7、急診室護(hù)士太年輕化，應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，難以完成緊急救護(hù)任務(wù)，經(jīng)后一定分批分次去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高整體搶救水平。
院前急救工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年度，歸流河衛(wèi)生院120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一，患者至上”的發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，不斷更新服務(wù)觀念，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理。通過努力，上半年年度，歸流河衛(wèi)生院120急救中心共接到報(bào)警電話23個(gè)，出診23車次，急救25人次，搶救成功率達(dá)97%，真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護(hù)神，受到了得到了社會(huì)各界的廣泛好評。下面將上半年工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升急救工作整體水平。
建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍是做好急救工作的基礎(chǔ)，對急危重癥患者的搶救，交通事故、自然災(zāi)害、傳染病暴發(fā)等公共衛(wèi)生事件的及時(shí)救治都起著重要的保障作用。因此，120急救中心把隊(duì)伍建設(shè)放在首位，從“急救組織建設(shè)、人員配置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)”三個(gè)方面入手，不斷提升急救隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能。
1、高度重視急救工作，不斷健全組織建設(shè)。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視120急救工作，時(shí)時(shí)關(guān)注120急救中心的建設(shè)與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為工作小組第一負(fù)責(zé)人，各專業(yè)高年資醫(yī)師為領(lǐng)導(dǎo)到小組成員，為急救工作提供了強(qiáng)大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責(zé)任科室，積極從質(zhì)量管理組織建設(shè)方面入手，提升急救工作能力與水平。
2、優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè)。為提高急救隊(duì)伍的整體素質(zhì)，醫(yī)院統(tǒng)籌考慮，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，建設(shè)成一支強(qiáng)有力的急救隊(duì)伍。目前，120急救中心共9人，其中，主治醫(yī)師2人，助理醫(yī)師2人；護(hù)士3人，救護(hù)車司機(jī)2人。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍急救技能。120急救中心把對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)放在重要的議事日程，年初即制定了詳細(xì)合理的培訓(xùn)計(jì)劃。上半年度，共舉行急救專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座2次，進(jìn)行了1次“三基”理論考試，選撥了1名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過以上措施的實(shí)施，120急救中心專業(yè)隊(duì)伍的急救技能不斷提升，醫(yī)療急救服務(wù)水平達(dá)到了一個(gè)新的高度。
二、高度重視院前急救管理，努力實(shí)現(xiàn)“一縮二增三提高”目標(biāo)。
院前急救對于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來說，至關(guān)重要，甚至關(guān)系到病員的生命能否延續(xù)。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理，為牢固樹立“為生命贏取每一秒，為患者守護(hù)每一天”的服務(wù)理念和秉承“呼叫就是命令，時(shí)間就是生命”的宗旨，采取多種措施，努力實(shí)現(xiàn)“一縮二增三提高”的目標(biāo)。
1、“一縮”就是要縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時(shí)間。對于急救工作來說，時(shí)間就是生命。120急救中心千方百計(jì)的在縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時(shí)間上下功夫，制定了“接到呼救后白天3分鐘內(nèi)、夜晚5分鐘內(nèi)出車”的目標(biāo)，為保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，急救中心對各個(gè)環(huán)節(jié)耗時(shí)進(jìn)行了合理的劃分，對接線員、醫(yī)生、護(hù)士及司機(jī)等各環(huán)節(jié)的'專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)及考核，要求人人達(dá)標(biāo)，考核上崗。
2、“二增”就是要增強(qiáng)專業(yè)人員的醫(yī)療救護(hù)能力、增強(qiáng)應(yīng)急能力。醫(yī)療救護(hù)能力對院前急救效果起著極大的影響，急救中心把增強(qiáng)專業(yè)人員的醫(yī)療救護(hù)能力當(dāng)成中心任務(wù)，常抓不懈，通過開展“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核、技能練兵”等各類活動(dòng)，使急救中心的醫(yī)療救護(hù)能力大幅度提升，取得了上半年度內(nèi)無急救事故發(fā)生的佳績；120急救中心在重大自然災(zāi)害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件中往往是醫(yī)療救援的主力軍，共舉辦了1次大型應(yīng)急救援演練，極大的增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急能力。上半年度，共處理突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件1起，歸流河衛(wèi)生院120急救中心的快速急救反應(yīng)速度及反應(yīng)能力，受到了旗委旗政府的認(rèn)可。
3、“三提高”就是要提高現(xiàn)場處置率、提高CPR成功率、提高急救物品的使用率。為實(shí)現(xiàn)“三提高”的目標(biāo)，急救中心通過規(guī)范院前急救的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，制訂了《歸流河衛(wèi)生院120急救技術(shù)指南及操作規(guī)程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《院前急救規(guī)范用語》等管理制度和規(guī)范性文件，使院前急救工作做到有章可循、有據(jù)可依。上半年度，120急救中心現(xiàn)場處置率達(dá)100%，急救物品的使用率達(dá)95以上。
三、大力購置急救設(shè)備，嚴(yán)格做到“一暢通二良好三完備”的配置標(biāo)準(zhǔn)。
急救設(shè)備是急救工作得以實(shí)現(xiàn)的重要保證，極大的影響著急救效果。上半年度，120急救中心積極籌措資金1余萬元，大力更新購置急救設(shè)備，確保急救設(shè)備性能良好，配置完好。
1、“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。上半年度，急救中心新添置了急救通訊電話機(jī)1部，從而做到了急救電話專機(jī)專用，通訊無阻。
2、“二良好”就是要確保急救車輛性能良好、警燈警報(bào)使用良好。急救中心嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳救護(hù)車配置與使用管理辦法》的有關(guān)要求，對救護(hù)車進(jìn)行了徹底維修，1輛救護(hù)車處于性能良好、警燈警報(bào)使用正常狀態(tài)。
3、“三完備”就是要搶救室設(shè)備完備、急救藥品配置完備、車載急救設(shè)備完備。目前，急救中心搶救室擁有心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)、多功能搶救床等設(shè)備；配置有完備的急救藥品，并且對急救藥品實(shí)現(xiàn)了“專柜、專人”管理；1輛救護(hù)車配置了完備的輪式擔(dān)架、氧氣袋、急救箱、夾板、等設(shè)備。
四、外樹形象，不斷提升120急救中心的知名度和美譽(yù)度
歸流河衛(wèi)生院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革的宣傳導(dǎo)向，以病人為中心，以群眾滿意為目標(biāo)，弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神。積極聯(lián)合初高中學(xué)校，舉辦了1次預(yù)防中毒、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練；開展“急救知識(shí)進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)、進(jìn)村”等活動(dòng)，在全鎮(zhèn)各社區(qū)、行政村衛(wèi)生室懸掛宣傳牌，宣傳急救知識(shí)，公布120急救求援聯(lián)系方式，累計(jì)發(fā)放宣傳品300余份，免費(fèi)培訓(xùn)群眾達(dá)500多人次，取得了較好的社會(huì)效益。
20xx年上半年，歸流河衛(wèi)生院120急救中心在上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體員工堅(jiān)持不懈、艱苦奮斗下，圓滿完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃及任務(wù)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取開創(chuàng)新一年度急救工作的新局面。
院前急救工作總結(jié) 篇3
三年來在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下、市120指揮中心的指導(dǎo)下及各兄弟急救站的的協(xié)助支持下，我院樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅(jiān)持社會(huì)效益第一、經(jīng)濟(jì)效益第二，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。時(shí)刻牢記“時(shí)間就是生命，呼救就是命令”的急救原則，較好地完成了院前急救任務(wù)及上級交付的臨時(shí)指令性緊急救援任務(wù)�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、完善基礎(chǔ)建設(shè)，加快發(fā)展院前急救事業(yè)
加強(qiáng)院前急救隊(duì)伍，更好的滿足社會(huì)對急救服務(wù)的需求。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院急救醫(yī)療工作，建立適合社會(huì)需求比較完善的急救服務(wù)體系，更好地應(yīng)對日常急救任務(wù)和突發(fā)事件，保障人民群眾身體健康和生命安全，為此，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視并實(shí)行業(yè)務(wù)院長親自主管，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們加強(qiáng)院前急救隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)更新救護(hù)車車輛及車載設(shè)備，20xx年醫(yī)院投資170萬元購置兩輛救護(hù)車及相關(guān)設(shè)備，急救人員實(shí)行24小時(shí)值班制和首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，每班保持足夠的人員和救護(hù)車值班，每車單元保證一醫(yī)一護(hù)一司一擔(dān)架工四名人員，做到急救藥品及裝備齊全，時(shí)刻處于應(yīng)急狀態(tài)。急救隊(duì)伍的加強(qiáng)，對加快院前急救反應(yīng)速度，提高危急重病人的`搶救成功率，確保人民群眾的身體健康和生命安危具有非常重要的意義。
二、注重制度建設(shè)，規(guī)范急救行為，狠抓安全管理。
科室積極制定并完善各種規(guī)章制度、流程、應(yīng)急預(yù)案及特重大突發(fā)事故流程，并組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療急救的各項(xiàng)工作制度：如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現(xiàn)場救護(hù)報(bào)告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等，在完善制度的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督力度，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，逐步規(guī)范急救工作流程。院前急救是醫(yī)院醫(yī)療工作的前沿陣地，所面對的人群社會(huì)背景復(fù)雜，患者病情來勢兇險(xiǎn)，進(jìn)展快，是高風(fēng)險(xiǎn)的地方，故此，要求我們時(shí)刻繃緊安全醫(yī)療這根弦，提高全體人員的法律意識(shí)，做好全體人員的醫(yī)療安全教育，減少醫(yī)療差錯(cuò)，避免醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高急救水平。
為不斷提高急救醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平，結(jié)合本地區(qū)疾病譜，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織工作人員進(jìn)行急救業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓大家熟練掌握急救理論與技術(shù)，通過這些學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了搶救成功率，同時(shí)，積極參加省內(nèi)及國內(nèi)各項(xiàng)急救會(huì)議，了解相關(guān)專業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還注重對急救人員的技術(shù)操練，科室要求急救人員經(jīng)常就心肺復(fù)蘇術(shù)等十項(xiàng)院前急救常用技術(shù)進(jìn)行演練操作。并進(jìn)行逐個(gè)考核，做到“技能操作人人練，人人操作規(guī)范化，規(guī)范操作熟練化”，力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。在醫(yī)院進(jìn)行崗位大練兵大比武活動(dòng)中現(xiàn)場徒手心肺復(fù)蘇醫(yī)療和護(hù)理分別取得了第一名。
四、加強(qiáng)宣傳工作，普及急救知識(shí)
提升我院整體形象科室積極組織義診，深入到基層醫(yī)院、廠礦、企業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)等進(jìn)行急救知識(shí)普及，同時(shí)通過新聞媒體進(jìn)行宣傳工作，比如我院在銅川電視臺(tái)對心肺復(fù)蘇、溺水、氣管異物、一氧化碳中毒等疾病進(jìn)行了現(xiàn)場宣教，為我院樹立了良好的社會(huì)聲譽(yù)。
五、存在問題
1、院前急救可控性小，隨機(jī)性強(qiáng)，人員不夠充足。
2、科室新進(jìn)人員及年輕人較多，業(yè)務(wù)能力、臨床急救水平和應(yīng)對突發(fā)事故處置能力有待加強(qiáng)和提高；個(gè)別職工工作的積極性和自覺性較差、責(zé)任心不強(qiáng)。
3、人才梯隊(duì)配制不合理，缺少拔尖優(yōu)秀技術(shù)骨干；加之患者在病人停留時(shí)間較短，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及科研開展較困難。
4、人才梯隊(duì)配制不合理，尤其是醫(yī)生人數(shù)短缺，既承擔(dān)院前急救，還承擔(dān)院內(nèi)急診病人處置與危重病人搶救，不能保證值班的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出車較多時(shí)，科室留有空擋，存在醫(yī)療安全隱患；科室大部分人員未經(jīng)過專門的急診專業(yè)培訓(xùn)且從業(yè)時(shí)間短，不能達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求，外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少。
5、工作人員安全缺乏保證。由于急診急救工作強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)高、隨機(jī)性強(qiáng)等性質(zhì)決定，加之無理取鬧、酒后滋事與日俱增，工作人員經(jīng)常受到圍攻、辱罵、甚至毆打，導(dǎo)致身體、心理及精神受到極大的挑戰(zhàn)。同時(shí)近年來由于惡意欠費(fèi)、無主病人、三無等患者較多，導(dǎo)致科室工作量增大。
六、20xx年工作計(jì)劃
1、結(jié)合科室實(shí)際情況，加強(qiáng)院前急救建設(shè)，提高院前急救能力，力爭做到銅川最好。
2、加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)各種相關(guān)文件及政策。
3、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，簡化就醫(yī)流程；強(qiáng)化細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié)管理，定期考核，不斷整改，持續(xù)改進(jìn)，更上一個(gè)新的臺(tái)階。
4、加強(qiáng)急救設(shè)備的管理，及時(shí)維護(hù)及保養(yǎng)，使其處于最佳應(yīng)急狀態(tài)。充分發(fā)揮設(shè)備的作用。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)，以崗位大練兵為契機(jī)，定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和急救技能考核，定期進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的演練，積極開展新業(yè)務(wù)。加強(qiáng)繼續(xù)再教育，待人員充足后陸續(xù)派人到上級醫(yī)院短期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
院前急救工作總結(jié) 篇4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安排的培訓(xùn)任務(wù)，根據(jù)二街鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)安排，我們于20xx年x月x日至20xx年x月x日舉辦了我院急診急救知識(shí)培訓(xùn)班。現(xiàn)將本次培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識(shí)水平高，組織管理嚴(yán)格。
本次培訓(xùn)是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要方式，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是建設(shè)和諧社會(huì)的重要組成部分。我們制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方案，實(shí)行每日簽到制，使得培訓(xùn)期間無遲到早退和曠課現(xiàn)象發(fā)生。
二、培訓(xùn)方式靈活，學(xué)習(xí)內(nèi)容新穎。
本次培訓(xùn)時(shí)間短，任務(wù)重，為了提高效率，在短期內(nèi)達(dá)到預(yù)期目的，我們采用了集中學(xué)習(xí)以及觀看光碟等多種方式，靈活多變，使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容樂于學(xué)并且學(xué)得懂。在內(nèi)容上，我們側(cè)重農(nóng)村常用醫(yī)療技術(shù)和新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，涉及到了國際專業(yè)研究的一些前沿動(dòng)態(tài)，使學(xué)員既鞏固了基礎(chǔ)知識(shí)，又拓展了視野，了解到現(xiàn)有的最新醫(yī)學(xué)技術(shù)。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容緊湊而全面，內(nèi)容新穎而且有一定的深度，介紹了急診醫(yī)學(xué)的現(xiàn)狀以及最新的進(jìn)展，今后的發(fā)展前景。
傳授了最新的CPR的方法，氣管插管的方法以及人工氣道的建立和管理、呼吸機(jī)的使用及護(hù)理、低血容量性休克的搶救、感染性休克早期的液體復(fù)蘇治療，這些內(nèi)容都與我們平時(shí)的急診工作息息相關(guān)，并且為我們今后的工作提供了最新的指南和最合理優(yōu)化的流程，真是受益匪淺，希望在以后的臨床實(shí)踐中能多有操作的`機(jī)會(huì)，能夠多練習(xí)。
通過這段的理論學(xué)習(xí)，使我院廣大醫(yī)師對急診的工作性質(zhì)以及重要性有了更感性的認(rèn)識(shí)，對各種疾病的病理生理也有了了解，相信今后能夠更好地完成對急重癥病人的急救，更好地服務(wù)于臨床，更好地為廣大的患者服務(wù)，敬畏生命，尊重生命，使更多的生命得以延續(xù)和更好的生存，使急診急救發(fā)揮出最大的作用，為急診�？婆畈l(fā)展獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力！
院前急救工作總結(jié) 篇5
20xx年，我市應(yīng)急工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“樹立大目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展”要求，不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，著力提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地減輕和消除突發(fā)公共事件造成的社會(huì)危害和影響，確保了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
（一）、廣泛宣傳，深入教育，切實(shí)增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)
一是加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。今年以來，我市開展了多種形式、多種層次的法律知識(shí)培訓(xùn)教育。市委黨校將《突發(fā)事件應(yīng)對法》納入干部培訓(xùn)教學(xué)的主要內(nèi)容，著力提高干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。先后在村級后備干部班、局級干部班、后備干部素質(zhì)提高班等班次上開展了《突發(fā)事件應(yīng)對法》的教學(xué)活動(dòng)，參加培訓(xùn)學(xué)員共計(jì)260余人。公安、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等部門結(jié)合各自部門職責(zé)積極開展專項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)講座，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織機(jī)關(guān)干部及村組負(fù)責(zé)人進(jìn)行了應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。今年全市共組織培訓(xùn)教育60余場次，培訓(xùn)2000余人。二是大力開展應(yīng)急知識(shí)宣傳。市政府應(yīng)急辦編制了《典型案例評析》、《應(yīng)急管理通訊錄》等，發(fā)放至市直機(jī)關(guān)各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市所有的行政村及社區(qū)。市民政、環(huán)保、科技等部門還編制了《防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)手冊》、《防震減災(zāi)法》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急手冊》、《地震來了怎么辦》等應(yīng)急知識(shí)手冊。市教育局向全市中小學(xué)生發(fā)放了《防災(zāi)應(yīng)急手冊》。全市共發(fā)放《突發(fā)事件應(yīng)對法》等應(yīng)急知識(shí)讀本50000余冊，發(fā)放《湖北省公眾防災(zāi)應(yīng)急手冊》45200本。20xx年11月1日至7日《突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳周活動(dòng)期間，市政府應(yīng)急辦組織市直相關(guān)部門共14個(gè)單位，在宜都劇場門前開展了聲勢浩大的集中宣傳活動(dòng)，共出動(dòng)人員70余人，發(fā)放宣傳資料45種20000余份，制作宣傳展板60余塊。職能部門通過各種形式大力開展科普宣教，消防、安監(jiān)、水利、司法等部門利用“全國消防日”、“國際減災(zāi)日”、“世界水日”“12.4法制宣傳日”等節(jié)日，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。同時(shí)通過標(biāo)語、橫幅、站牌、短信等多種形式宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。20xx年全市共懸掛應(yīng)急知識(shí)宣傳橫幅100余條，書寫標(biāo)語300余份。
�。ǘ┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，一案三制建設(shè)成效顯著
1、應(yīng)急管理組織體系進(jìn)一步健全。全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、管委會(huì)都成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)行政“一把手”負(fù)責(zé)制，把應(yīng)急辦與黨政辦合署辦公，平時(shí)設(shè)2－3名專職干部抓預(yù)防，應(yīng)急時(shí)即轉(zhuǎn)為黨委、政府的應(yīng)急辦公機(jī)構(gòu)，做到常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，在123個(gè)村、21個(gè)社區(qū)、1230家企事業(yè)單位、57所學(xué)校都建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。在總體應(yīng)急預(yù)案的框架內(nèi)，市人民政府按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全四大類突發(fā)公共事件及部門職能對應(yīng)急管理工作體系進(jìn)行了明確，根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和分類，相應(yīng)成立市人民政府自然災(zāi)害救助應(yīng)急、氣象災(zāi)害應(yīng)急、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急等27個(gè)突發(fā)公共事件應(yīng)急專項(xiàng)指揮部。
2、應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)一步完善。一是健全預(yù)案體系。根據(jù)《宜都市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，實(shí)行應(yīng)急預(yù)案的終端管理，推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，構(gòu)建覆蓋全市各行業(yè)、各單位的應(yīng)急預(yù)案體系。至09年底我市共制定完善應(yīng)急預(yù)案928個(gè)，包括1個(gè)總體應(yīng)急預(yù)案、27個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、72個(gè)部門應(yīng)急預(yù)案、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、管委會(huì)應(yīng)急預(yù)案、186個(gè)村社區(qū)應(yīng)急預(yù)案，學(xué)校、醫(yī)院、商場、規(guī)模以上企業(yè)等637個(gè)單位安全生產(chǎn)等方面的預(yù)案。初步形成了“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，社會(huì)廣泛參與，防范嚴(yán)密到位，處置快捷高效”的全市應(yīng)急管理機(jī)制。二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了市政府及有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法；對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。這些應(yīng)急預(yù)案對各級各部門在預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件時(shí)的職能職責(zé)及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制等方面都作了具體規(guī)定，在預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件中發(fā)揮了積極作用。
3、應(yīng)急管理機(jī)制進(jìn)一步建立。市政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì)）均建立了24小時(shí)專人值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)制度，政府各主要工作部門也根據(jù)職能建立了相應(yīng)的應(yīng)急值守機(jī)制。市政府應(yīng)急辦制訂了《市政府辦公室值班室值班工作制度》等，下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)緊急信息報(bào)送工作的通知》《市人民政府辦公室政務(wù)信息工作規(guī)范》等加強(qiáng)突發(fā)公共事件預(yù)防、處置工作和信息報(bào)告工作的文件，建立了相關(guān)制度，對各級各部門嚴(yán)格值班和信息報(bào)告工作進(jìn)行了明確規(guī)定。
�。ㄈ┖粚�(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化保障，提高公共安全防范能力
1、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為確保能夠有效地處理好各類發(fā)公共事件，全市不斷加大應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)力度，已初步建立了以公安、消防、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體，以民兵預(yù)備役、消防志愿隊(duì)等力量為補(bǔ)充的應(yīng)急救援隊(duì)伍，同時(shí)，緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)相關(guān)部門的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。一是建立健全應(yīng)急隊(duì)伍。按照“立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針和“一專多能、一隊(duì)多用、一崗多職”的要求，我市將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前，安監(jiān)、環(huán)保、建設(shè)、衛(wèi)生、交通、水利、畜牧、農(nóng)業(yè)、公安消防等部門都建立了專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都建立了專兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍。松宜煤業(yè)現(xiàn)有一支專業(yè)的17人礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍，擔(dān)負(fù)著我市礦山突發(fā)事件的救援任務(wù)。環(huán)保局成立了一支35人的環(huán)境保護(hù)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍。全市各級各類學(xué)校共建立應(yīng)急隊(duì)伍57支，兼職應(yīng)急人員710人。全市共有專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍20余支，非專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍150余支，目前共有各類應(yīng)急人員10000余人，已初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系和應(yīng)急處置人員。二是建立應(yīng)急救援專家?guī)�。在加�?qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，注重專群結(jié)合，建立起道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫，充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的'信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。全市共初步確定專家150余人，其中安全技術(shù)專家共計(jì)26人，環(huán)境保護(hù)專家12人，水利應(yīng)急專家42人，民爆、�；芾韺＜�2名，消防專家4名、交通專家30人。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援演練。09年以來我市組織了危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故、食品安全、甲型H1N1流感防控等專項(xiàng)應(yīng)急演練。公安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防、安監(jiān)、畜牧等部門每年都組織開展了崗位練兵和應(yīng)急救援演練，提高了實(shí)戰(zhàn)水平，建立了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援機(jī)制，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置做好準(zhǔn)備。大型重點(diǎn)企業(yè)、各級學(xué)校也結(jié)合各自單位特點(diǎn)大力開展應(yīng)急預(yù)案演練，全市所有學(xué)校每年都要組織一次應(yīng)急演練，培養(yǎng)師生的自我保護(hù)、救護(hù)他人、應(yīng)急逃生的本領(lǐng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年也組織了地域性綜合安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，收到了較好效果，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。09年全市共組織應(yīng)急演練60余場次，參加演練人員12000余人次.
2、強(qiáng)化應(yīng)急物資保障
一是建立應(yīng)急基本生活保障制度。全市建立了必需食品、藥品、衣物、飲用水等采集和發(fā)放機(jī)制，確保受災(zāi)群眾基本生活、醫(yī)療有保障。二是完善物資、裝備、技術(shù)保障制度。民政、衛(wèi)生等部門對救援物資器材和裝備進(jìn)行了普查登記建檔，建立數(shù)據(jù)庫，以備應(yīng)急狀態(tài)下征集、調(diào)用。市衛(wèi)生局不定期對各醫(yī)療單位物資貯備情況進(jìn)行檢查。教育局規(guī)定所有學(xué)校食堂均應(yīng)保證米、面、油等日常生活必需品15日供應(yīng)量。水利部門現(xiàn)儲(chǔ)備有大量編織袋、塊石、砂卵石、土工布等。糧食部門儲(chǔ)備應(yīng)急糧食2500噸，食用油100噸，并確定糧油應(yīng)急加工企業(yè)三家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合實(shí)際情況儲(chǔ)備了處置防汛抗旱、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、森林防火等突發(fā)事件的應(yīng)急救援物資。三是建立應(yīng)急資金保障制度。今年財(cái)政預(yù)算總預(yù)備費(fèi)600萬元用于應(yīng)對各項(xiàng)突發(fā)事件。截止目前，已撥付甲型H1N1應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備資金70萬元、救災(zāi)資金（春荒、危房改造等）229萬元、地質(zhì)環(huán)境治理專項(xiàng)資金117萬元、第一類疫苗（鉤體疫苗）資金53萬元、民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)資金16萬元、應(yīng)急維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)71.97萬元、防汛經(jīng)費(fèi)65萬元。四是提高公共設(shè)施保障能力。相關(guān)部門按照分工做好煤、電、油、水、氣等物資應(yīng)急保障工作，交通、電信等部門合理配置和調(diào)度運(yùn)輸、通訊資源，確保應(yīng)急工作順利開展。交通部門建立了能隨時(shí)調(diào)動(dòng)70臺(tái)客車、100臺(tái)貨車、79艘船舶的應(yīng)急求援能力。
3、強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警。水利部門建立了比較完備的水庫、堤防檢測預(yù)警體系，全市五座中型水庫的遠(yuǎn)程水情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)今年正式投入運(yùn)行，同時(shí)建立了近80處山洪、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警站點(diǎn)，相應(yīng)建立了以現(xiàn)有民用設(shè)施為主的避難場所。全市十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及市直醫(yī)療衛(wèi)生單位均開通了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率100%，傳染病網(wǎng)報(bào)率100%。公安部門投入400多萬元，建立了城區(qū)治安道路視頻監(jiān)控系統(tǒng)，三級監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到2000多個(gè)。
4、強(qiáng)化應(yīng)急設(shè)施建設(shè)
結(jié)合我市災(zāi)害發(fā)生特點(diǎn)，根據(jù)不同災(zāi)害種類，市政府確定廣場、體育館、學(xué)校等12個(gè)公共場所為避災(zāi)場所，確保緊急情況下受災(zāi)群眾得到妥善安置。市民政部門在陸城東風(fēng)社區(qū)、清江社區(qū)和五眼泉雞頭山村、紅花套鎮(zhèn)周家河村開展“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”試點(diǎn)工作，20xx年全市123個(gè)村將全部完成“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建工作。
�。ㄋ模╆P(guān)口前移，多方協(xié)作，應(yīng)急事件處置高效有序
今年我市先后發(fā)生“9.15”運(yùn)輸黃磷自燃、城區(qū)客運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車主集體上訪、國營388廠山體滑坡事件等多起突發(fā)事件。各類突發(fā)事件發(fā)生后，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場處置，依靠科學(xué)，果斷決策，相關(guān)部門通力協(xié)作，密切配合，有序應(yīng)對，合理調(diào)動(dòng)救援資源，認(rèn)真聽取和采納專家意見，采取有力措施，確保各類突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處置，把事故所造成的損失降到最低。
院前急救工作總結(jié) 篇6
為了富榮公司的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺(tái)階，安監(jiān)部要努力做好以下工作：
一、在全公司中繼續(xù)深入開展思想、組織、安全管理整頓工作。
針對存在問題，做到舉一反三，從而切實(shí)解決在應(yīng)急救援中各級管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題，把公司應(yīng)急救援隊(duì)伍打造成一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊(duì)伍。
二、在全公司中深入開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動(dòng)，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有：《小氮肥安全技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》、《富榮公司應(yīng)急救援預(yù)案》等。各車間每月學(xué)習(xí)不少于2次，班組每月學(xué)習(xí)不少于4次。學(xué)習(xí)時(shí)要有針對性。在化工安全的知識(shí)方面，要針對存在的實(shí)際問題和崗位特點(diǎn)，在專業(yè)知識(shí)的深度、難度和廣度上下功夫。同時(shí)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，拓展管理人員的知識(shí)面，特別是要學(xué)習(xí)化工安全方面的知識(shí)。在方法上要采取送出去和自己組織培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行，在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的.形式籌集。
三、扎實(shí)開展崗位應(yīng)急救援演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
在每年大修結(jié)束后，及時(shí)對各救援分隊(duì)人員進(jìn)行調(diào)整；在車間中開展單兵演練，一季度進(jìn)行一次評比競賽。評比時(shí)，對小隊(duì)第一名、個(gè)人前三名將分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人評比時(shí)對后三名隊(duì)員給予經(jīng)濟(jì)處罰。
四、及時(shí)出動(dòng)，積極參加公司安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)，確保公司生命安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。
適時(shí)組織各級管理人員參加�；矫嬷R(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對、處置各方面應(yīng)急救援的能力。
五、積極開展對安全生產(chǎn)預(yù)防性安全檢查和熟悉本車間工作。
公司每月對分公司進(jìn)行兩次安全檢查，掌握分公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援工作及時(shí)到位。六、完善各項(xiàng)管理制度，以制度約束、管理人，特別是完善安全生產(chǎn)管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會(huì)，做好安全管理匯報(bào)工作的同時(shí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；每月召開一次全體中層會(huì)，總結(jié)上月工作，同時(shí)研究對違紀(jì)人員的處理以及對下月工作作出詳細(xì)具體的安排。
七、精心組織，開展應(yīng)急演練，積極參加市上組織的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
嚴(yán)格裝備管理，各崗位的應(yīng)急防護(hù)器材和消防器材必須隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
開展豐富多彩的文娛、體育活動(dòng)，利用節(jié)假日等，與全體員工開展聯(lián)歡活動(dòng)，陶冶員工的情操。
協(xié)助搞好班組基礎(chǔ)建設(shè)，完善相應(yīng)的配套設(shè)施。
院前急救工作總結(jié) 篇7
一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)及市120指揮中心的指導(dǎo)下，我站較好地完成了院前急救任務(wù)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、工作量統(tǒng)計(jì)
本年度我站共出車4389車次，運(yùn)接診病人3150人，其中收住院1954人，空車率30.3%，收住院率64.1%。
二、急救站概況
我站目前業(yè)務(wù)用房使用面積為740平方米，開展業(yè)務(wù)包括院前急救、急診門診及留觀治療，現(xiàn)有醫(yī)師14名，其中副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師5名，醫(yī)師8名；護(hù)士15名，其中主管護(hù)師2名，護(hù)師13名；司機(jī)6名，平均駕齡為15年；急救站配備救護(hù)車3輛，其中重癥監(jiān)護(hù)型1輛，普通型2輛；觀察床14張，重癥監(jiān)護(hù)床2張，搶救床2張；車載及院內(nèi)急救設(shè)備基本滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。
三、建設(shè)與待遇同步，穩(wěn)定急救隊(duì)伍
不斷強(qiáng)化院前隊(duì)伍建設(shè)，為急診配員，其中主治醫(yī)師1名，男護(hù)3名，業(yè)務(wù)能力得到空前提高；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為了提高急診人員2 待遇，不但提高了績效工資核算方法，同系數(shù)不低于優(yōu)勢臨床科室績效水平，還在評先評優(yōu)、晉升職稱等方面加分。在一定程度上增強(qiáng)了120急救人員的團(tuán)隊(duì)凝聚力，也穩(wěn)定了急救隊(duì)伍。
四、注重制度建設(shè)，規(guī)范急救行為，狠抓安全管理。
科室積極制定并完善各種規(guī)章制度、流程、應(yīng)急預(yù)案及特重大突發(fā)事故流程，并定期組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作制度，在完善制度的同時(shí)，逐步規(guī)范急救工作流程。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高急救水平。
制定了詳細(xì)的`學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月定期組織急救業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其是按照中心培訓(xùn)計(jì)劃，制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，包括中毒、心血管、創(chuàng)傷等嚴(yán)重危及生命的課題；同時(shí)注重對急救人員的技能培訓(xùn)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，做到“技能操作人人練，人人操作規(guī)范化，規(guī)范操作熟練化”，力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。
六、加強(qiáng)宣傳工作，普及急救知識(shí)，提升我院整體形象
根據(jù)中心要求，由主任牽頭，護(hù)士長精心組織，我站成立了培訓(xùn)小組，分批次到學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn)，全年共外出培訓(xùn)10次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)2025人，場場精彩，均受到一致好評。
科室組織業(yè)務(wù)骨干到社區(qū)義診，為老百姓免費(fèi)診病，全年共下鄉(xiāng)義診15次，義診半徑達(dá)30公里，受益百姓達(dá)2000余人。
七、正確面對問題，持續(xù)完善改進(jìn)
1、沒有急診住院病房及急診監(jiān)護(hù)室，滿足不了病人在急診辦住院治療的要求，也嚴(yán)重制約了科室業(yè)務(wù)人員的成長。
2、業(yè)務(wù)開展緩慢，急診就診人員少，疑難病種少，雖然今年外派了2人次到內(nèi)科學(xué)習(xí)，但總體業(yè)務(wù)提高空間不大。
3、人才梯隊(duì)配制不合理，尤其是醫(yī)生人數(shù)短缺，年輕醫(yī)師偏多，高學(xué)歷人員偏少，嚴(yán)重阻礙了梯隊(duì)建設(shè)。
4、院前與院內(nèi)沒有分開，拉來的病人還需要院前人員處置到底，主班醫(yī)生還要看門診，嚴(yán)重影響了出車速度，造成經(jīng)常出現(xiàn)“有車派不出”現(xiàn)象。
5、救護(hù)車車輛偏少，雖然我們?yōu)?級急救站，按照要求應(yīng)該配備5輛救護(hù)車，但我站目前全天接警均為10余次，3輛救護(hù)車就足夠用，所以沒有必要配備太多車輛；再者車輛中有1輛已經(jīng)為報(bào)廢狀態(tài)，車況極差，安全隱患重重，已向領(lǐng)導(dǎo)做了購新匯報(bào)。
6、搶救用及治療用設(shè)備部分老化，設(shè)備申請進(jìn)度緩慢。
八、20xx年工作計(jì)劃
1、結(jié)合科室實(shí)際情況，繼續(xù)加強(qiáng)院前急救建設(shè)，努力提高院前急救能力和水平。
2、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全，改善服務(wù)態(tài)度，簡化就醫(yī)流程；強(qiáng)化細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié)管理，定期考核，不斷整改完善。
3 、加強(qiáng)急救設(shè)備的培訓(xùn)，讓所有人員均能熟練操作。
4、更新急救設(shè)備，擬申請車載呼吸機(jī)2臺(tái)，洗胃機(jī)1臺(tái)，微量泵1臺(tái)，心肺復(fù)蘇機(jī)1臺(tái)。
5、計(jì)劃下一年外派3名醫(yī)療骨干到齊魯醫(yī)院急診中毒科學(xué)習(xí)，爭取20xx年我站能夠開展灌流技術(shù)，并大力發(fā)展中毒學(xué)科。
院前急救工作總結(jié) 篇8
一、上半年工作完成情況：
（一）組織召開了全省應(yīng)急管理工作會(huì)議。為推動(dòng)全省應(yīng)急管理工作有效開展，XX年5月份組織召開了全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議。會(huì)議對XX年全省應(yīng)急管理工作進(jìn)行了總結(jié)，傳達(dá)了廣東應(yīng)急管理綜合試點(diǎn)現(xiàn)場會(huì)及全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，并對后期工作進(jìn)行了安排部署。
�。ǘ⿷�(yīng)急預(yù)案管理工作有序穩(wěn)步開展。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家總局第17號(hào)令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《河南省<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法>實(shí)施細(xì)則》，督促各地、各有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位，認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案等工作。上半年，省局應(yīng)急中心共受理備案70家。通過應(yīng)急預(yù)案評審備案，使預(yù)案質(zhì)量明顯提高。
（三）應(yīng)急協(xié)作機(jī)制進(jìn)一步完善。在XX年與二十集團(tuán)軍71320部隊(duì)化學(xué)應(yīng)急救援隊(duì)達(dá)成并簽署了“河南省危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援軍地協(xié)作機(jī)制”框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年上半年又與省環(huán)保廳多次聯(lián)系和磋商，達(dá)成了應(yīng)急協(xié)作框架協(xié)議。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急救援基地和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，救援能力進(jìn)一步提升。上半年，積極督促指導(dǎo)已批復(fù)建立的五個(gè)省級救援基地加快建設(shè)步伐，充實(shí)和完善基地功能建設(shè)。同時(shí)，應(yīng)急中心按照省局關(guān)于應(yīng)急救援裝備委托使用管理的有關(guān)批復(fù)，將部分應(yīng)急救援裝備對鄭州市豫中救援基地進(jìn)行了委托使用管理，進(jìn)一步提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的救援能力。
（五）廣泛應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)。一是經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，在3月份舉辦了兩期全省應(yīng)急預(yù)案管理專題培訓(xùn)班。全省18個(gè)省轄市轄區(qū)地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分安全管理人員共180余人參加了培訓(xùn)。二是和河南法制報(bào)聯(lián)合開展了以“樹立安全意識(shí)，提高應(yīng)急能力”為主題的河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競賽活動(dòng)。三是結(jié)合XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，及時(shí)下發(fā)通知，督促指導(dǎo)各省轄市有關(guān)部門、相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛開展應(yīng)急演練周活動(dòng)，收到了良好的效果。
（六）省級大規(guī)模安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練成功舉行。作為XX年安全生產(chǎn)月重點(diǎn)活動(dòng)之一，在省政府和局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真籌劃，精心組織，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高等等困難，于6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。該演練是我省近年來規(guī)模的'一次演練活動(dòng)，不但參演人員多，而且救援設(shè)施和裝備先進(jìn)，充分展示了我省應(yīng)對事故災(zāi)難的救援能力�，F(xiàn)場演練實(shí)況通過衛(wèi)星同步傳輸?shù)搅耸≌鴦?wù)院和國家總局應(yīng)急信息平臺(tái)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程觀摩了演練活動(dòng)。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產(chǎn)月活動(dòng)的內(nèi)容，也達(dá)到了宣傳安全發(fā)展理念，教育社會(huì)的目的，受到了國務(wù)院應(yīng)急辦、省政府和國家總局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
（七）積極開展省級文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。按照省局關(guān)于創(chuàng)建省級精神文明單位及有關(guān)實(shí)施方案的要求，應(yīng)急中心及時(shí)成立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將有關(guān)實(shí)施方案細(xì)化，從加強(qiáng)思想作風(fēng)入手，健全機(jī)制，規(guī)范管理。通過開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)這個(gè)載體，人員素質(zhì)和辦公環(huán)境得到了進(jìn)一步提升和改變，為不斷開展各項(xiàng)工作新局面打下了基礎(chǔ)。
二、下半年工作計(jì)劃：
（一）加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高應(yīng)急管理能力。把增強(qiáng)全民的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高廣大職工群眾的防御抗御事故災(zāi)難能力作為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)力度。按計(jì)劃舉辦2期應(yīng)急管理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理能力。
�。ǘ┘訌�(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理工作。針對應(yīng)急預(yù)案管理工作普遍存在的問題，下半年計(jì)劃召開一次全省應(yīng)急預(yù)案管理工作會(huì)議，進(jìn)一步加大預(yù)案培訓(xùn)和審查備案的力度，逐步使預(yù)案管理工作規(guī)范化。
�。ㄈ╅_展部門應(yīng)急預(yù)案編制工作。作為國家總局確定的3個(gè)部門預(yù)案編制試點(diǎn)省之一，按照國家總局的有關(guān)要求，下半年組織開展省、市、縣三級部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)應(yīng)急管理工作調(diào)研指導(dǎo)。根據(jù)年初工作計(jì)劃，組織人員赴各省轄市、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行調(diào)研，檢查《河南省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則》和《河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理辦法（試行）》貫徹落實(shí)情況，進(jìn)一步推動(dòng)全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的開展。
�。┘訌�(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展好爭先創(chuàng)優(yōu)和省級精神文明單位創(chuàng)建等組織活動(dòng)。從抓學(xué)習(xí)入手，把提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為重點(diǎn)，認(rèn)真開展省級精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，開闊思路，提高素質(zhì)。
院前急救工作總結(jié) 篇9
為切實(shí)加強(qiáng)防汛工作和減少洪澇災(zāi)害的影響，確保我項(xiàng)目部設(shè)施和人身安全，項(xiàng)目部于20xx年x月x日根據(jù)《xx地鐵建設(shè)管理有限公司關(guān)于做好20xx年地鐵施工影響范圍內(nèi)防洪排澇工作的緊急通知》的要求，認(rèn)真組織，精心策劃，于14：00在普石盾構(gòu)井施工場地組織開展本年度防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，現(xiàn)將本次演練活動(dòng)中的主要開展情況及總結(jié)如下：
一、制定方案，認(rèn)真組織
認(rèn)真編制《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》，為提高本次演練效果，落實(shí)具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制本次《防汛應(yīng)急演練方案》。結(jié)合實(shí)際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。
二、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目部成立了由分部經(jīng)理張鵬為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理，并于6月x日下午組織項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)工區(qū)主要負(fù)責(zé)人召開防洪演練動(dòng)員會(huì)議，部署了13日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)請示和報(bào)告，各職能組之間要做到及時(shí)溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)搶險(xiǎn)工具，明確任務(wù)分工，責(zé)任到人，確保安全。
三、演練過程
1、20xx年x月x日14：00，西山區(qū)春雨路由于連續(xù)的暴雨造成春雨路周邊大面積積水，普石盾構(gòu)豎井內(nèi)排水設(shè)備不能滿足積水抽排能力，積水如不及時(shí)封堵或抽排，會(huì)對豎井初期支護(hù)造成很大的影響，降低初期支護(hù)能力，導(dǎo)致豎井初期支護(hù)收斂或變形，普石盾構(gòu)井工區(qū)主任吳大偉及時(shí)向分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬匯報(bào)險(xiǎn)情，請求應(yīng)急搶險(xiǎn)，分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬接到報(bào)告確認(rèn)險(xiǎn)情后，立即通知各小組成員趕赴現(xiàn)場，啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險(xiǎn)救援。
2、項(xiàng)目總工岳振敏立即根據(jù)防汛應(yīng)急預(yù)案制定具體的搶險(xiǎn)方案和搶險(xiǎn)過程的技術(shù)實(shí)施，對演練過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行評估和分析。
3、各應(yīng)急救援組小組接到應(yīng)急搶險(xiǎn)指令后，立即趕赴普石盾構(gòu)井施工現(xiàn)場，各小組進(jìn)入搶險(xiǎn)救災(zāi)狀態(tài)，遵循各自的職責(zé)，有序的組織開展搶險(xiǎn)工作。
4、應(yīng)急救援小組用沙袋壘鑄擋水墻封堵春雨路周邊積水，防止積水繼續(xù)涌入施工場地；豎井井底增加水泵進(jìn)行抽排，通過以上搶險(xiǎn)工作，險(xiǎn)情得到有效控制。所有演練人員全部趕到集合現(xiàn)場，按對應(yīng)位置排列隊(duì)形，由各組組長清點(diǎn)人數(shù)�？傊笓]張鵬宣布此次防汛應(yīng)急演練結(jié)束，并對本次演練作簡要評析。
四、演練收獲
1、提高了項(xiàng)目部全體員工對防汛應(yīng)急演練的`認(rèn)識(shí)。通過本次防汛演練實(shí)際參與，使我們更深刻地認(rèn)識(shí)到防汛對人員安全和公司財(cái)產(chǎn)保障的重要性。
2、檢驗(yàn)了防汛應(yīng)急預(yù)案是否可行。通過這次演練對我們的各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防汛調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的要求。
3、檢驗(yàn)了各職能組之間的協(xié)調(diào)配合能力。各職能組之間，通過險(xiǎn)情報(bào)告、方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
4、檢驗(yàn)了我們的職工隊(duì)伍，全體參戰(zhàn)人員、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。
五、本次演練工作中存在的不足：
1、面對險(xiǎn)情，個(gè)別應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員不是很嚴(yán)肅；
2、各職能組有效配合不是很默契，有時(shí)出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠；
3、本次演練在準(zhǔn)備上還有一些不充分，從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢，在今后的演練中應(yīng)該加強(qiáng)訓(xùn)練，加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，全方位提高和展現(xiàn)項(xiàng)目部的應(yīng)急防范。
院前急救工作總結(jié) 篇10
為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對性、實(shí)效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識(shí)，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，確保井筒建設(shè)工程安全度汛。20xx年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應(yīng)急救援演練。參加演習(xí)活動(dòng)的人員有公司科級以上領(lǐng)導(dǎo)、防汛值班人員、應(yīng)急組長、搶險(xiǎn)組長和施工隊(duì)管理人員等共20人�，F(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下：
一、制定方案
認(rèn)真編制《20xx年防汛應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》，為提高本次演練效果，落實(shí)具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制了《20xx年度防汛應(yīng)急救援演練方案》。結(jié)合公司實(shí)際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。
二、領(lǐng)導(dǎo)分工
公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動(dòng)員會(huì)議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)請示和報(bào)告，各職能部門之間要做到及時(shí)溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)搶險(xiǎn)工具，明確任務(wù)分工，責(zé)任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。
三、演練過程
6月7日早上，天空陽光燦爛，睛空萬里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的'閃電，雷電時(shí)的轟轟聲。
1.及時(shí)匯報(bào)：
8:50，楚湘建工駐蘆河項(xiàng)目部副井口信號(hào)工趙章太，山洪水順礦區(qū)北面山溝流下，由于洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續(xù)增加，情況十分危急。
8:53，調(diào)度員接到匯報(bào)后立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并立即電話通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。
2.應(yīng)急處置：
9:00，總指揮電話通知當(dāng)班跟班礦長。總指揮通知當(dāng)班跟班礦長并詢問目前現(xiàn)場情況和態(tài)勢后下達(dá)命令;現(xiàn)場情況我已了解，你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動(dòng)力電源，并讓班組長和瓦檢員守在安全地點(diǎn)觀察水情和檢查瓦斯，隨時(shí)把最新進(jìn)展和情況及時(shí)匯報(bào)，一定要注意安全。
9:05，總指揮通知各個(gè)救援小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合并召開緊急會(huì)議，成立防汛應(yīng)急救援指揮部。
9:07，總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強(qiáng)勝對應(yīng)急救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)組織，根據(jù)目前災(zāi)害情況進(jìn)行小組分工，并明確責(zé)任。
9:10，各小組領(lǐng)取各自任務(wù)，按照分工要求開展工作。
3.開展救援：
9:18，防汛組組長郭晶亮匯報(bào)，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時(shí)防洪墻堵水。
9:19，安全組組長胡保有匯報(bào)，按照調(diào)度指令要求，帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出地面，并在井口設(shè)置警戒，當(dāng)班撤出作業(yè)人員6人。
9:20，調(diào)度室向總指揮匯報(bào)防汛組的情況，總指揮按照現(xiàn)場災(zāi)害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設(shè)法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。
9:22，調(diào)度室通知防汛組負(fù)責(zé)人，把總指揮的命令傳達(dá)給他，防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作。
9:25，地面巡查組組長黃君匯報(bào)，礦區(qū)北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水?dāng)r截，按照臨時(shí)渠道進(jìn)行疏排。
9:30，機(jī)電組匯報(bào)，已在1#水倉下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉；1#水倉水泵運(yùn)行正常。
9:35，井下水文觀測組組長王早胡匯報(bào)，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。
9:40，地面防汛組匯報(bào)，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。
9:45，技術(shù)組組長汪隆靖匯報(bào)，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉及工作面水泵運(yùn)行正常。
9:50，安全組組長胡保有匯報(bào)，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點(diǎn)排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產(chǎn)建設(shè)需求。
9:58，所有參加演習(xí)人員在副井口集合，總指揮對演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評。
10:00，總指揮宣布：副井洪水險(xiǎn)情已處理，各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài)。
10：05，各參演隊(duì)伍及人員解散。
四、演練收獲
1、通過此次演練，提高了員工對安全防汛的認(rèn)識(shí)，深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性，在汛期來臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移，提高了員工面對洪水時(shí)的逃生自救能力。
2、檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、災(zāi)害預(yù)報(bào)、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3、明確了各部門職責(zé)。通過演練，理順了各部門間的工作聯(lián)系，讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。
4、演練工作中存在的問題：
1）由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。
2）施工隊(duì)部分人員在防汛安全意識(shí)上有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善，做到及時(shí)有效信息傳達(dá)。
院前急救工作總結(jié) 篇11
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全年共出車220次，接診病人226人，同比增加11.6%，處理自來診病人549人，進(jìn)行門診手術(shù)240人次，搶救各類中毒病人63人，輸液室完成輸液1560人次。
�。ǘ┘本日酒渌黜�(xiàng)工作情況：
1、完善基礎(chǔ)建設(shè)，加快發(fā)展院前急救事業(yè)
加強(qiáng)院前急救隊(duì)伍，更好的滿足社會(huì)對急救服務(wù)的需求。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院急救醫(yī)療工作，建立適合社會(huì)需求比較完善的急救服務(wù)體系，更好地應(yīng)對日常急救任務(wù)和突發(fā)事件，保障人民群眾身體健康和生命安全，按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們加強(qiáng)急救站急救隊(duì)伍建設(shè)，急救人員實(shí)行24小時(shí)值班制和首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，每班保持足夠的`人員和救護(hù)車值班，每車單元保證一醫(yī)一護(hù)一司等三名人員，做到急救藥品及裝備齊全，時(shí)刻處于應(yīng)急狀態(tài)。急救隊(duì)伍的加強(qiáng)，進(jìn)一步完善了北城、東城兩區(qū)急救體系，對加快院前急救反應(yīng)速度，提高危急重病人的搶救成功率，確保人民群眾的身體健康和生命安危具有非常重要的意義。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，有序開展急救工作
�。�1）注重制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范急救行為。我們堅(jiān)決貫徹縣衛(wèi)生局提出“生命相托，分秒把握”的急救工作理念，召開急救站職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療急救的各項(xiàng)工作制度：如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現(xiàn)場救護(hù)報(bào)告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等，在完善制度的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督力度，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，逐步規(guī)范急救工作流程。
（2）狠抓安全管理。急救站是醫(yī)院醫(yī)療工作的前沿陣地，我們所面對的人群社會(huì)背景復(fù)雜，患者病情來勢兇險(xiǎn)，進(jìn)展快，是高風(fēng)險(xiǎn)的地方，故此，要求我們時(shí)刻繃緊安全醫(yī)療這根弦，提高全體人員的法律意識(shí)，做好全體人員的醫(yī)療安全教育，減少醫(yī)療差錯(cuò)，避免醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。在急救站的安全管理中，做到安全工作經(jīng)�；�，制度化，使職工牢固樹立“以人為本，安全第一”的宗旨，強(qiáng)化安全意識(shí)，為急救站的工作創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高急救水平
為不斷提高急救醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平，急救站定期組織工作人員進(jìn)行急救業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，已開展了多項(xiàng)急救工作新知識(shí)的專題學(xué)習(xí)，讓大家熟練掌握急救理論與技術(shù)，通過這些學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了搶救成功率，同時(shí)，急救站己分兩批派三名同志參加了周口市衛(wèi)生局舉辦的“院前急救培訓(xùn)班”并取得了急救資格證書。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還注重
對急救人員的技術(shù)操練，急救站安排急救人員經(jīng)常就心肺復(fù)蘇術(shù)等十項(xiàng)院前急救常用技術(shù)進(jìn)行演練操作。并進(jìn)行逐個(gè)考核，做到“技能操作人人練，人人操作規(guī)范化，規(guī)范操作熟練化”，力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。
4、推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，努力提升急救滿意度
急救站要求職工充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán)，本著“以病人為中心，一切為病人著想的”宗旨做好急救工作。對“三無”和“無支付能力”的患者做出了先施救再聯(lián)系其家人的明確規(guī)定，未發(fā)生一起因未先交費(fèi)而延誤救治的情況。此外還提升了院前急救處置率，提高了搶救水平，使急救質(zhì)量又上了一個(gè)新臺(tái)階。
院前急救工作總結(jié) 篇12
為檢驗(yàn)總監(jiān)辦《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性和可操作性，切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢查總監(jiān)辦各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)、專業(yè)保障、綜合處置”的能力，212年5月24日下午16時(shí)30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在龍瑞高速第四總監(jiān)辦會(huì)議室成功舉行。現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、演練基本情況
本次演練由本次演練由總監(jiān)理工程師王友斌策劃指揮，多個(gè)部門參加演練，參演人員共15人，本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現(xiàn)場作業(yè)人員12名：2人全埋、3人半埋為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時(shí)20分鐘，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。
二、演練所做的主要工作
黑山門2#隧道隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主高度重視、積極指導(dǎo)、總監(jiān)辦精心籌備分不開的。
1、制定方案，分解任務(wù)，扎實(shí)做好籌劃準(zhǔn)備工作，總監(jiān)辦于演練開始前一天制定了演練方案，為確保演練能夠安全順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)；
2、組織有力，明確責(zé)任，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作�？偙O(jiān)辦要求各參演部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案，明確各自在隧道坍塌專項(xiàng)預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化演練分工。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則；
本次演練為桌面推演、時(shí)間緊、任務(wù)重、場地受限，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：
1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理，是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強(qiáng)他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識(shí)起到了積極的作用。
2、鍛煉總監(jiān)辦了隧道救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急救援的.水平。通過演練，進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，同時(shí)，通過演練，進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng)，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性。
3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防雖然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。
雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進(jìn)：
四、今后工作打算
今后要繼續(xù)以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高我總監(jiān)辦應(yīng)對突發(fā)事件的能力，主要做好以下幾個(gè)方面：
1、要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任感、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我總監(jiān)辦的應(yīng)急體系建設(shè)和管理水平。
2、要健全體制，要根據(jù)實(shí)際情況制訂和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對預(yù)案的動(dòng)態(tài)。
院前急救工作總結(jié) 篇13
20xx年，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)計(jì)局的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
一、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)
完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公的部署，組織召開應(yīng)急工作會(huì)議，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機(jī)制�？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
二、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理
健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案，開展重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索，定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對措施。
三、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層
開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，與衛(wèi)生局、應(yīng)急辦等部門共同協(xié)商，制定細(xì)化實(shí)施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水平和防護(hù)能力。
四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。
五、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理
參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備參考目錄》，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置，建立藥品、器械儲(chǔ)備目錄，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
六、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的'考核
組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對。
院前急救工作總結(jié) 篇14
20xx年上半年，九江市緊急救援中心在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委提出的“決戰(zhàn)工業(yè)20xx億、強(qiáng)工興城、全面趕超”的戰(zhàn)略部署，確立了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的目標(biāo)，不斷更新觀念、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理、塑造中心良好社會(huì)形象；同時(shí)，深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，全力推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，20xx年上半年，120調(diào)度指揮中心共接到報(bào)警電話19500個(gè)，比去年同期增長21%；出車3595車次，比去年同期增長21.1%；平均出車時(shí)間2.2分鐘，平均到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間6.5分鐘，平均急救半徑縮小至2.5公里�，F(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下：
一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，夯實(shí)中心發(fā)展基礎(chǔ)
一是建章立制，建立健全中心各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)過一年多的運(yùn)行與摸索，修定了《市緊急救援中心管理制度》，制訂了《九江市緊急救援中心駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《九江市緊急救援中心宣傳管理辦法（試行）》、《九江市緊急救援中心急救工作預(yù)案》、《院前急救規(guī)范用語》、《九江市緊急救援中心院前急救病歷書寫基本規(guī)范（試行）》、《急救箱藥品通用配置》、《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規(guī)定》等管理制度和規(guī)范性文件，做到按制度辦事、用制度管人。
二是組織建設(shè)。在中心正式班子尚未配齊的情況下，根據(jù)中心發(fā)展需要，成立了宣教科和特勤科并補(bǔ)充了部分工作人員，大力促進(jìn)中心的宣教培訓(xùn)工作，提高院后服務(wù)能力，確保各項(xiàng)工作順利開展。
三是維護(hù)穩(wěn)定工作，中心成立了安全、穩(wěn)定工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，做到了“指揮協(xié)調(diào)、分工明確、責(zé)任到人”。中心還簽訂了綜治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育工作責(zé)任狀，防患于未然，半年來未發(fā)生一起綜治、安全生產(chǎn)等事件，中心還開展了“急救安全年”活動(dòng)，所有職工都在“安全生產(chǎn)倡議書”上簽了名。
四是參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)。為了使中心管理人員學(xué)習(xí)兄弟省市經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，拓寬管理思路，中心分別組織人員赴南昌、萍鄉(xiāng)、安徽馬鞍山等急救中心參觀學(xué)習(xí)。
五是擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資，增強(qiáng)中心核心競爭力，中心采購的負(fù)壓救護(hù)車已經(jīng)投入使用，另外，中心還申請自籌資金購買一輛普通型救護(hù)車，目前已進(jìn)入政府采購程序。
六是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，中心12名在職黨員倡導(dǎo)“為生命羸取每一秒，為潯城守護(hù)每一天”的服務(wù)理念，不僅帶動(dòng)了中心，也感動(dòng)了許多病人。中心還要求每位職工看一本書《細(xì)節(jié)決定成敗》。
二、加強(qiáng)管理，提高應(yīng)急處置水平
經(jīng)過去年一年的急救分站建設(shè)，我們已近初步建成了以緊急救援中心為核心，以急救分站為樞紐、以網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院為基礎(chǔ)的急救網(wǎng)絡(luò)，按“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、提高效能、科學(xué)定點(diǎn)、合理布局”的原則，積極開展院前急救服務(wù)，目前，對急救分站的規(guī)范與考評是當(dāng)前的的主要任務(wù)，為此，中心組織5個(gè)分站的醫(yī)護(hù)人員，進(jìn)行了一次“三基”理論考試，并將考試成績通報(bào)到相關(guān)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，取得了良好的效果，另外，中心還出臺(tái)了多個(gè)文件進(jìn)行規(guī)范化管理。年內(nèi)，中心還將配合省衛(wèi)生廳舉辦九江市首屆急救技能大賽，目前該活動(dòng)正在進(jìn)行之中。
三、精心組織，做好醫(yī)療保障工作
中心在做好日常急救工作的同時(shí)，還全力做好我市重大活動(dòng)的醫(yī)療保障工作，對每一次活動(dòng)都精心做好醫(yī)療保障預(yù)案，至少派一輛救護(hù)車、三名工作人員進(jìn)現(xiàn)場，半年來，先后完成了“第六屆老年人健身運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式”、市政府組織的“十里河萬人健步走”、“紅歌唱響八里湖.九江市愛國歌曲大家唱”活動(dòng)、在共青城舉行的“全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”以及和中廣場舉行的“潯陽區(qū)建區(qū)30周年大型文藝晚會(huì)”、“九江市20xx年高考、中考”等醫(yī)療保障任務(wù)共計(jì)20余次，得到了政府及有關(guān)部門的充分肯定。
四、外樹形象，做好中心宣傳工作
中心宣傳工作緊緊圍繞黨的宣傳導(dǎo)向，以病人為中心，以群眾滿意為目標(biāo)，弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、一絲不茍認(rèn)真工作、熱誠為病人服務(wù)，開拓進(jìn)取無私奉獻(xiàn)的精神。在“4.15急救知識(shí)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)中現(xiàn)場培訓(xùn)50多人，發(fā)放急救藥品50人份，5月12日是“國家防災(zāi)減災(zāi)日”，中心聯(lián)合九江地震臺(tái)在信華城市廣場開展了主題為“牢記地震教訓(xùn)、學(xué)習(xí)急救技能”的主題宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料1000余份，制作宣傳展板20塊，九江電視臺(tái)、潯陽晚報(bào)相繼進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)，取得了較好的社會(huì)效益。
五、下半年工作思路
1、完成調(diào)研并初步建立市縣區(qū)三級急救網(wǎng)。
下半年，將在上半年調(diào)研的基礎(chǔ)上完成對所有縣市的摸底調(diào)研，完成廬山管理局、九江縣、瑞昌市急救分站的驗(yàn)收和“120”特服號(hào)的割接工作，初步建立市縣聯(lián)動(dòng)大急救網(wǎng)絡(luò)，以后將逐步推廣到所有縣市。
2、補(bǔ)充中心工作人員，建立一支素質(zhì)良好的救治隊(duì)伍
中心將通過市衛(wèi)生局面向社會(huì)招聘大中專畢業(yè)生，逐步配齊編內(nèi)人員，同時(shí)，加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，全面提高院前急救人員對多發(fā)病、常見病的`防護(hù)與救治，熟練掌握急救技術(shù)。下半年還將開展一次駕駛技術(shù)大比武活動(dòng)。
3、繼續(xù)做好社會(huì)宣傳活動(dòng)，提高市民自救、互救能力通過組織專家進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營等活動(dòng)，舉辦急救知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)社會(huì)公眾對突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治知識(shí)的認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)宣傳預(yù)防和控制突發(fā)事件科普常識(shí)，以及突發(fā)事件發(fā)生時(shí)正確的處理方法等相關(guān)知識(shí)，提高公眾的自我防護(hù)意識(shí)和面對突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急能力，最大限度地減少人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)損失。
與新聞媒體及電信部門合作，著力提升衛(wèi)生宣傳層次，報(bào)道120運(yùn)作方式及急救能力和醫(yī)療保障水平，9月份還將開展“世界急救日”系列宣傳活動(dòng)。
4、落實(shí)中心文明單位授牌和創(chuàng)建中心青年文明號(hào)活動(dòng)中心通過去年和今年上半年的不屑努力，已經(jīng)初步通過文明單位的驗(yàn)收，接下來將繼續(xù)落實(shí)授牌等其他工作，同時(shí)，下半年將啟動(dòng)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，要求精心組織、充分準(zhǔn)備、認(rèn)真協(xié)調(diào)、一創(chuàng)成功。
5、積極努力，完成中心全年招商引資任務(wù)
在去年的基礎(chǔ)上，再接再厲，積極動(dòng)員各方面力量，群策群力，爭取完成1000萬元的招商引資工作任務(wù)。
院前急救工作總結(jié) 篇15
我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“平安望城”為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急處置能力，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，作出了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，努力把應(yīng)急救援工作推向新水平
為切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，使應(yīng)急救援工作有組織、有計(jì)劃、有步驟的順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專題會(huì)議研究，成立了以鎮(zhèn)長為組長，黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。
二、認(rèn)真研究，充分論證，完善應(yīng)急救援管理體制建設(shè)
在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中，緊緊圍繞我鎮(zhèn)各類突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的'意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，先后制定了《鎮(zhèn)森林防火撲救預(yù)案》、《鎮(zhèn)水庫、山洪緊急避災(zāi)方案》、《鎮(zhèn)冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)農(nóng)村聚餐應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故預(yù)防了應(yīng)急預(yù)案》等，一系列應(yīng)急救援工作預(yù)案，同時(shí)建立了分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，分村社區(qū)管理為主的應(yīng)急救援管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
三、強(qiáng)化保障機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)
一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，以機(jī)關(guān)干部為主，成立了一支20人組成的快速反應(yīng)、處置有力的應(yīng)急救援隊(duì)伍，協(xié)助黨委、政府妥善處理各類突發(fā)事件。二是加強(qiáng)派出所應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其在突發(fā)事件中的重要作用。三是抓好各村（社區(qū)）單位的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，確保在遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠在第一時(shí)間有組織、有安排地進(jìn)行及時(shí)有效的應(yīng)對處置。鎮(zhèn)財(cái)政將應(yīng)急救援工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，加大投入力度，確保各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，促進(jìn)應(yīng)急救援工作深入開展。
四、強(qiáng)化宣傳力度，營造應(yīng)急救援濃厚氛圍
我鎮(zhèn)充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，如“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳月”舉辦消防知識(shí)講座等，向廣大群眾宣傳應(yīng)急救援法律、法規(guī)，預(yù)防避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急救援常識(shí)進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成全社區(qū)共同正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。
五、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練
根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求，我鎮(zhèn)對應(yīng)急救援隊(duì)員和管理人員進(jìn)行了應(yīng)急常識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)，先后開展了防洪、消防、防火、道路安全知識(shí)，鐵路安全知識(shí)等各類知識(shí)講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力，同時(shí)積極開展了應(yīng)急救援演練工作，在演練中落實(shí)預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，并在實(shí)踐中不斷完善預(yù)案。
六、認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)排查工作
針對不同時(shí)期、不同特點(diǎn)，鎮(zhèn)應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排了相關(guān)人員對本行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查整治，主要包括消防安全、施工安全、食品安全、森林防火、水庫河流防汛等方面，做到了由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)任辦公室具體抓，排查有計(jì)劃，檢查結(jié)果有記錄，隱患整改有方案，安全措施有保障，通過排查和整治，最大限度地消除了各類災(zāi)害和事故隱患。
七、加強(qiáng)值班備勤，確保工作落到實(shí)處
加強(qiáng)值班備勤工作，鎮(zhèn)政府每天確保1名黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)5-6名值班人員做到24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)各類信息收集、上報(bào)，做到有早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)，及時(shí)、正確、妥善處理。
總之，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步查找差距，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“平安橋驛”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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