應(yīng)急救援演練工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的應(yīng)急救援演練工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
應(yīng)急救援演練工作總結(jié)1
為檢驗(yàn)總監(jiān)辦《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性和可操作性，切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢查總監(jiān)辦各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置”的能力，212年5月24日下午16時30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在龍瑞高速第四總監(jiān)辦會議室成功舉行�，F(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、演練基本情況
本次演練由本次演練由總監(jiān)理工程師王友斌策劃指揮，多個部門參加演練，參演人員共15人，本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現(xiàn)場作業(yè)人員12名：2人全埋、3人半埋為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時20分鐘，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。
二、演練所做的主要工作
黑山門2#隧道隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主高度重視、積極指導(dǎo)、總監(jiān)辦精心籌備分不開的。
1、制定方案，分解任務(wù)，扎實(shí)做好籌劃準(zhǔn)備工作，總監(jiān)辦于演練開始前一天制定了演練方案，為確保演練能夠安全順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)；
2、組織有力，明確責(zé)任，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作�？偙O(jiān)辦要求各參演部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案，明確各自在隧道坍塌專項(xiàng)預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化演練分工。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則；
本次演練為桌面推演、時間緊、任務(wù)重、場地受限，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面：
1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識。加強(qiáng)應(yīng)急管理，是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的'重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強(qiáng)他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識起到了積極的作用。
2、鍛煉總監(jiān)辦了隧道救援隊伍的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，同時，通過演練，進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng)，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性。
3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。
雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進(jìn)：
四、今后工作打算
今后要繼續(xù)以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高我總監(jiān)辦應(yīng)對突發(fā)事件的能力，主要做好以下幾個方面：
1、要提高認(rèn)識，增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任感、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強(qiáng)憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我總監(jiān)辦的應(yīng)急體系建設(shè)和管理水平。
2、要健全體制，要根據(jù)實(shí)際情況制訂和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對預(yù)案的動態(tài)。
應(yīng)急救援演練工作總結(jié)2
我公司于20xx年6月12日，在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。
公司對這項(xiàng)工作非常重視，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，綜合部主任為副組長，演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
�。ǘw現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個字上下功夫�！皠�(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉�、�?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。
�。ㄈw現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練參演人員齊全，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
�。ㄋ模┍敬窝菥毚蠹乙恢抡J(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的`實(shí)戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
應(yīng)急救援演練工作總結(jié)3
為貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于認(rèn)真組織20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周的通知》及上級政府部門文件精神。強(qiáng)化應(yīng)急管理，使公司現(xiàn)場在災(zāi)害前各項(xiàng)應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，我公司于20xx年6月18日組織開展了應(yīng)急演練活動。公司在410硐采現(xiàn)場舉行一次井下炮煙事故應(yīng)急救援演練活動，首先對給這次演練活動提供現(xiàn)場的410單位和積極參加配合演練活動的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝大家的支持和協(xié)助。
本次演練救援過程，主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險后，一名工人果斷脫離現(xiàn)場，及時向帶班礦長報告事故情況，帶班礦長接到事故報告后，在采取有效安全救援措施，組織人員開展自救的同時，及時向公司報告事故情況，在公司救援隊伍到達(dá)現(xiàn)場后，及時將遇險工人安全救出井外。
井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一，具有一定的突發(fā)性，發(fā)生事故后，往往組織救援方面，由于缺乏自救經(jīng)驗(yàn)，缺少救援裝備，措施不當(dāng)，從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故，造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
通過本次演練，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風(fēng)排煙措施的落實(shí)，完善機(jī)械通風(fēng)設(shè)施，加強(qiáng)作業(yè)人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育，提高自我安全保護(hù)意識和防范能力，保證安全生產(chǎn)。開展事故應(yīng)急救援演練活動，目的就是為了通過救援演練，提高基層單位對突發(fā)事故的應(yīng)急救援處理能力和快速反應(yīng)能力，掌握應(yīng)急救援的基本常識和方法，增強(qiáng)救援意識。通過演練的總結(jié)評估，及時發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題，有效地檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作
性；檢驗(yàn)了相關(guān)成員單位間應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的符合性和有效性；檢驗(yàn)了各類應(yīng)急救助和突發(fā)性事件應(yīng)急反應(yīng)能力的協(xié)作水平；提高了廣大員工以及相關(guān)責(zé)任人對事故發(fā)生后的處置能力，同時也暴露了存在問題。此次演練的目的是提高員工對應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用，能從了解演練過程到實(shí)際操作。真正遇到緊急情況的時候有方法，有組織的`進(jìn)行實(shí)際操作。但在演練過程中，應(yīng)急救援隊員實(shí)踐演練動作操作不到位，應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過多，還需進(jìn)一步組織本單位應(yīng)急救援隊員的學(xué)習(xí)，切實(shí)做到“預(yù)防為主，常備不懈”�？傮w上，這次演練基本達(dá)到預(yù)期目的。此次演練得到了很大的收獲，在這次實(shí)踐演練過程中，應(yīng)急救援隊員對“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運(yùn)行程序有預(yù)案到實(shí)際演練做到初步適應(yīng)，為今后可能發(fā)生的緊急情況，在處理上意識到有組織、有方案的應(yīng)對。這次演練使員工知道了不足，使之在以后能更好的學(xué)習(xí)應(yīng)急知識。經(jīng)過這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識。本次活動由于組織時間倉促，準(zhǔn)備不足，在演練過程中，還有很多漏洞和不足，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和提出寶貴意見，為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗(yàn)，有效提高我公司的應(yīng)急預(yù)案實(shí)效性，為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。
應(yīng)急救援演練工作總結(jié)4
一、演練時間：20xx年2月14日
二、演練地點(diǎn)：井下
三、演練目的`：事故應(yīng)急啟動能力指揮協(xié)調(diào)能力預(yù)案程序可操作性等
四、災(zāi)害性質(zhì)：1507掘進(jìn)面突發(fā)水災(zāi)事故
五、演練經(jīng)過：
1、20xx年2月14日7時20分礦調(diào)度員接井下電話1507掘進(jìn)面掘進(jìn)過程中發(fā)生突發(fā)水事故。
2、調(diào)度員接電話后查詢事故地點(diǎn)、性質(zhì)、時間、現(xiàn)場人員等基本情況如下：
○1事故為1507掘進(jìn)工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報人與當(dāng)班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。
○2電話指示井下1507掘進(jìn)面、1507-2綜采工作面等水災(zāi)威脅區(qū)域采掘面班隊長組織撤出人員到運(yùn)輸大巷1507水倉附近安全地點(diǎn)。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。
○3通知救護(hù)隊做好救災(zāi)準(zhǔn)備。
4、通知值班礦長、礦長、災(zāi)害救援指揮部成員到礦調(diào)度進(jìn)行指揮救援。
5、通知礦醫(yī)院、機(jī)電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、技術(shù)科主要負(fù)責(zé)人到礦調(diào)度待命。7時45分所有井下當(dāng)班人員全部升井，水倉水泵司機(jī)、事故地點(diǎn)瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命，指揮部人員于7點(diǎn)50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令：
○1通知井下當(dāng)班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當(dāng)班入井人員統(tǒng)計工作。
○2詢問1507掘進(jìn)工作面瓦檢員進(jìn)一步查明井下災(zāi)害情況。通知水倉做好排水準(zhǔn)備。
○3經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報集團(tuán)調(diào)度室。○4因無人員遇險因此只進(jìn)行了庫房、機(jī)電科水泵、管路等緊急排水設(shè)備備用情況調(diào)查。
6、8時10分演練結(jié)束。下一班人員開始正常入井。
六、演練總結(jié)
1、演練獲得基本成功。
2、問題與今后措施：
○1各種圖紙準(zhǔn)備速度慢。
○2未及時通知水災(zāi)地點(diǎn)停動力電。今后將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及災(zāi)害性質(zhì)確定停電區(qū)域。
○3通知順序不十分合理如應(yīng)首先通知機(jī)電科及通風(fēng)區(qū)。根據(jù)事故性質(zhì)編制災(zāi)害發(fā)生后調(diào)度通知順序并放在調(diào)度室內(nèi)。
○4未及時成立各應(yīng)急小組。
○5通知速度慢，xxxxx電話無人及時接聽，組織撤人路線沒交待。加強(qiáng)對調(diào)度員培訓(xùn)。今后要求電話必須有人及時接聽確保調(diào)度指令順暢。
應(yīng)急救援演練工作總結(jié)5
根據(jù)山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練計劃》、靈南煤發(fā)【20xx】23號文---《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練方案》，結(jié)合靈煤發(fā)【20xx】132號文件精神要求，山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司于20xx年6月15日10:00~10:50分進(jìn)行了防洪應(yīng)急救援演練�？h煤炭局及國泰公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦指導(dǎo)工作。本次演練嚴(yán)格按計劃進(jìn)行，取得了圓滿成功。
一、演練模擬事件
1、假設(shè)20xx年6月15日突降暴雨，且降雨量超過50mm，達(dá)到停產(chǎn)撤人條件，礦井必須停產(chǎn)撤人。為保證井下人員安全，井下所有施工人員全部撤至地面。
2、防止洪水灌入井下采取措施。二、演練程序
10:05分礦長陳宏宣布“防洪應(yīng)急演練開始”。
10:06分井下施工隊長劉學(xué)全向總指揮匯報“地面雨水較大，主斜井可能被淹”。
總指揮下達(dá)命令“立即啟動應(yīng)急預(yù)案，撤出所有人員。通知調(diào)度室要求礦應(yīng)急隊伍集合，回到主斜井搶險”。
10:18主斜井井下施工隊長鄭成文向副總指揮匯報：“井下全部人員已撤到地面”。
10:20搶險一分隊隊長龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“一隊全部隊員到位，請指示”
10:21搶險二分隊隊長劉學(xué)權(quán)到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“二隊全部隊員到位，請指示”。
10：22搶險三分隊申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“三隊隊員全部到位，請指示”
副總指揮丁兆林下達(dá)命令：“裝沙袋，將井口地面堵高至1m”各小隊即按照副總指揮的命令施工。
10:50分井口沙袋堵高施工完畢，三隊長向總指揮報告：“報告總指揮，井口沙袋已堵高1m，請指示”
總指揮檢查沙袋施工質(zhì)量后，下達(dá)命令：“演戲結(jié)束”。這次演練達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。在演習(xí)過程中，各地點(diǎn)工作井然有序，燈房、工區(qū)和人員定位系統(tǒng)對井下人數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤，人員升井有序，整個演練過程進(jìn)展順利。
通過這次演練提高了廣大職工遇災(zāi)搶險的應(yīng)變能力，提高了礦井抗災(zāi)避災(zāi)的防御能力，同時也暴露了一些問題：個別參演人員只注重演練，行動緩慢；調(diào)度記錄不完善。
我們一定認(rèn)真總結(jié)這次演練存在的問題，在今后的演練中加強(qiáng)職工教育，注重演練的真實(shí)性，進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制，在安全撤離中注意各個環(huán)節(jié)的.配合，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案和避災(zāi)抗災(zāi)專業(yè)知識安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高抗災(zāi)和自救的應(yīng)變能力，加大安全投入，提高礦井的整體裝備水平和抗災(zāi)防御能力，確保礦井安全健康持續(xù)發(fā)展。
山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司二0一三年六月十五日
應(yīng)急救援演練工作總結(jié)6
為提高應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害事故發(fā)生后的應(yīng)急處置能力。20xx年4月3日我礦進(jìn)行了煤與瓦斯突出事故救災(zāi)演練，集團(tuán)公司相關(guān)部門全過程參與了演練的各個環(huán)節(jié)。通過演練提高了礦井管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，本次參與演練人員81人，其中井下62人、地面29人，現(xiàn)將此次演練情況進(jìn)行總結(jié)。
一、演練準(zhǔn)備工作
20xx年3月份，根據(jù)徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司《煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年災(zāi)防計劃》等，結(jié)合目前礦井生產(chǎn)實(shí)際編制了《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》，并在礦辦公網(wǎng)下發(fā)到全礦各單位，要求各單位組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括演練的目的、組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門職責(zé)、救援小組任務(wù)、演練事故類型、地點(diǎn)、波及范圍以及演練的程序、注意事項(xiàng)及要求等。另外，通風(fēng)工區(qū)編制了94102運(yùn)輸機(jī)道排放瓦斯的措施、機(jī)電科編制了停送電措施及預(yù)案。
礦宣傳部門把傳達(dá)貫徹《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》列入周二、五的學(xué)習(xí)內(nèi)容，各單位進(jìn)行了認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并簽字備案。培訓(xùn)中心、安監(jiān)科共同對全礦的'學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了考試。
救護(hù)隊對救護(hù)裝備進(jìn)行了全面的準(zhǔn)備；通風(fēng)工區(qū)、機(jī)電科對通風(fēng)機(jī)房進(jìn)行了全面檢查；礦組織工程技術(shù)人員，到各單位進(jìn)行自救器的現(xiàn)場演示。
二、應(yīng)急救援演練過程
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4月3日早班9點(diǎn)38分，開拓工區(qū)班長朱義才在延深-1235回風(fēng)大巷匯報：“剛才聽到94102運(yùn)輸機(jī)道傳來聲響，迎頭已停風(fēng)，三角門處煤塵飛揚(yáng)，能見度很低，不知發(fā)生什么情況，估計是煤與瓦斯突出”。9點(diǎn)39分，瓦斯監(jiān)控中心馬智敏匯報：94102運(yùn)輸機(jī)道回風(fēng)流瓦斯達(dá)到40%，延深采區(qū)-1260m回風(fēng)石門處瓦斯?jié)舛冗_(dá)到7%。
（二）地面調(diào)度室
調(diào)度室調(diào)度員接到井下電話，問清現(xiàn)場情況后，按照應(yīng)急預(yù)案事故程序，向礦救護(hù)隊和醫(yī)院進(jìn)行報警。并立即將94102運(yùn)輸機(jī)道發(fā)生煤與瓦斯突出事故情況，通知事故應(yīng)急救援指揮部相關(guān)人員，迅速趕赴調(diào)度室，參加搶險救災(zāi)。
值班礦領(lǐng)導(dǎo)劉建華、總工程師葛逸群，接到事故匯報后9點(diǎn)43分趕到礦調(diào)度室，對現(xiàn)場情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解，并作了如下安排：
9點(diǎn)44分，通知地面3.5KV變電所，遠(yuǎn)距離切斷延深-1260m區(qū)域除風(fēng)機(jī)以外的所有電源。并安排機(jī)電科派值班干部到東風(fēng)井、中央風(fēng)井、地面3.5KV變電所待命；機(jī)電科長印德榮到調(diào)度室待命。
9點(diǎn)44分，通知94102運(yùn)輸機(jī)道、北翼延深-1235m回風(fēng)大巷、-1260m運(yùn)輸大巷以及回風(fēng)區(qū)域的所有人員，并按要求佩戴自救器，撤離到北翼延深運(yùn)輸下山下滑板。
9點(diǎn)45分，安排礦救護(hù)隊佩戴救護(hù)裝備，迅速趕到-1260m車場，開展救援工作。
9點(diǎn)45分，安排通風(fēng)工區(qū)區(qū)長符海華、技術(shù)主管黃永梁到到調(diào)度室待命，其余干部到通風(fēng)值班室待命。
9點(diǎn)45分，通知在延深運(yùn)輸下山下滑板（兩道風(fēng)門外）設(shè)立救援基地，指定開拓工區(qū)跟班區(qū)長常風(fēng)雷為救援基地臨時負(fù)責(zé)人，并設(shè)專人接聽指揮部電話；瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運(yùn)輸下山反向風(fēng)門外分別設(shè)置警戒，災(zāi)區(qū)人員原則上只能出不能進(jìn)。
9點(diǎn)46分，匯報集團(tuán)公司調(diào)度室和徐州監(jiān)察分局。
9點(diǎn)47分，相關(guān)人員準(zhǔn)備好各種資料，陸續(xù)全部到達(dá)礦調(diào)度室。
�。ㄈ┏闪⒕仍笓]部，開展救援工作
礦長陳維益陪檢查下井，由總工程師葛逸群擔(dān)任總指揮，開展救援指揮工作。
9點(diǎn)48分，成立救援指揮部。安排權(quán)太巨擔(dān)任搶險救災(zāi)組組長、劉傳文擔(dān)任通訊聯(lián)絡(luò)組組長、李幫云擔(dān)任后勤保障組組長，明確各自職責(zé)。
9點(diǎn)49分，召開指揮部第一次會議，總指揮葛逸群通報了94102運(yùn)輸機(jī)道發(fā)生煤與瓦斯突出事故的災(zāi)情，并下達(dá)搶險指令：
安排救護(hù)隊進(jìn)一步探清災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、供水、壓風(fēng)、供電、巷道破壞程度，巷道有無明火等情況，并進(jìn)行全力搜救遇險人員。
安排通風(fēng)區(qū)長符海華調(diào)度東風(fēng)井、中央風(fēng)井，查看風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況，安排人員檢測井下氣體情況，做好恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。
安排機(jī)電科長印德榮，關(guān)注井下其它地點(diǎn)的供電情況，做到“送電的設(shè)備不停電，停電的設(shè)備不送電”，并根據(jù)指揮部的要求停送電。
安排通計科長劉傳文，準(zhǔn)備通訊線按照指揮部的要求加設(shè)災(zāi)區(qū)電話，安排1名電話維護(hù)下井值班，確保通訊暢通。
安排保衛(wèi)科長張壽明做好地面場所的人員隔離，并在井口50m范圍內(nèi)設(shè)置警戒。
安排供應(yīng)科長張正林準(zhǔn)備好救援物資，滅火器、密閉板、麻袋等，并按要求送到井口。
�。ㄋ模┈F(xiàn)場救援信息反饋
9點(diǎn)47分，現(xiàn)場瓦斯員高欽鵬匯報：掘進(jìn)一區(qū)、開拓工區(qū)42人全部撤到延深運(yùn)輸下山下滑板。
9點(diǎn)48分，調(diào)度室通過井下人員定位系統(tǒng)，統(tǒng)計延深-1260m區(qū)域人員42人，核定正確無誤，并全部撤出。
9點(diǎn)50分，救護(hù)隊長湯先房匯報：94102運(yùn)輸機(jī)道突出煤量300
多噸，向后拋出20多米，掘進(jìn)巷道有4處風(fēng)袋脫節(jié)，1名災(zāi)區(qū)人員在壓風(fēng)自救中已成功救出，井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，巷道未遭到破壞，沒有二次爆炸危險。
9點(diǎn)51分，通風(fēng)區(qū)長符海華匯報：東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常，井下瓦斯?jié)舛戎饾u下降，目前已降到0.6%以下，井下通風(fēng)系統(tǒng)正常，并加強(qiáng)現(xiàn)場瓦斯的檢查。
9點(diǎn)52分，機(jī)電科長印德榮匯報：北翼延深區(qū)域除94102運(yùn)輸機(jī)道風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行外，其它地點(diǎn)已全部停電；東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常，電流、電壓穩(wěn)定；地面壓風(fēng)機(jī)房加開1臺壓風(fēng)機(jī)；地面風(fēng)井、井上下變電所、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房均安排干部現(xiàn)場值班。
9點(diǎn)53分，運(yùn)輸區(qū)長馬勇匯報：井口安排好罐籠，-700m人行車隨時待命。
9點(diǎn)53分，礦醫(yī)院院長李茂年匯報：2名醫(yī)務(wù)人員下井參與搶救傷員，地面已做好搶救傷員的準(zhǔn)備工作。
9點(diǎn)53分，通訊科長劉傳文匯報：目前井下通訊暢通，1名電話維護(hù)在現(xiàn)場值班。
9點(diǎn)54分，保衛(wèi)科長張壽明匯報：井口50m范圍內(nèi)已安排5人設(shè)置警戒，地面場所出動全部警力加強(qiáng)值勤，聽從指揮。
9點(diǎn)54分，礦辦主任洪濤匯報：車輛已到達(dá)調(diào)度樓門前待命。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急救援演練狀態(tài)戒除
井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，脫節(jié)的風(fēng)袋已對接、瓦斯?jié)舛纫呀档?.6%以下，人員已撤離到北翼延深運(yùn)輸下山下滑板新鮮風(fēng)流中，救援工作已全部結(jié)束，沒有次生事故危險。監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房運(yùn)行正常，所有參與救援演練的成員已全部反饋信息，一切正常。
總指揮葛逸群宣布：“張集煤礦應(yīng)急救援演練結(jié)束”。
三、取得的效果
1、全體干部職工的安全意識有所增強(qiáng)，對救災(zāi)常識有了進(jìn)一步的了解。
2、對突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，撤人比較迅速，并按避災(zāi)路線佩戴隔離式自救器撤離。
3、演練過程中，參與人員能夠遵守秩序、聽從指揮、緊張有序的開展，演練指揮能按要求運(yùn)作。
4、演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責(zé)，并親臨搶險的緊張氣氛。
5、地面人員能夠按照指定的路線，進(jìn)行疏散。保衛(wèi)科設(shè)置警戒，嚴(yán)禁人員進(jìn)入井口50m范圍。
6、演練氣氛逼真，現(xiàn)場宣傳部門全程跟蹤攝像，并進(jìn)行了報道。
四、存在的不足
�。ㄒ唬┲笓]部
1、救援演練過程，安排工作記錄不及時。
2、沒有及時指定專人，在災(zāi)區(qū)通道口設(shè)置警戒。
3、對災(zāi)區(qū)的人員分布情況統(tǒng)計時，沒有準(zhǔn)確反映出1名未撤出人員的情況。
4、沒有安排救護(hù)隊留守1個小隊，從回風(fēng)道進(jìn)入災(zāi)區(qū)，再次進(jìn)行檢查。
5、在演練中沒有考慮煤與瓦斯突出以后，會造成巷道粉塵堆積，沒有采取降塵措施。
6、沒有安排事后對防突打鉆、瓦斯抽放情況、預(yù)測效檢結(jié)果進(jìn)行分析。
7、制定救災(zāi)措施時，沒有全面考慮，充分利用井下一切可以利用的避災(zāi)、救災(zāi)條件，最大限度的降低事態(tài)擴(kuò)大。
�。ǘ┚卢F(xiàn)場
1、井下個別演練人員認(rèn)識不夠到位，撤退時沒有緊張氣氛。
2、井下救援基地，沒有定時匯報災(zāi)區(qū)情況。
3、人員在救援基地等待救援，沒有信息反饋人員主動進(jìn)入救生艙，避災(zāi)機(jī)動性差。
4、語音廣播系統(tǒng)未發(fā)揮作用，未進(jìn)行遠(yuǎn)距離通知災(zāi)害事故信息。
應(yīng)急救援演練工作總結(jié)7
在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年8月-10月，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)
這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，啟動快速。
項(xiàng)目部對這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項(xiàng)目部特批了5000元演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全部長為副組長，項(xiàng)目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
�。ǘw現(xiàn)特色，提高準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉�、�?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。
二、演練的實(shí)施
�。ㄒ唬┠M機(jī)械傷害事故
8月13日上午9時30分項(xiàng)目部接到機(jī)械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機(jī)操作人員違規(guī)操作，在運(yùn)行時將鋼筋回彈發(fā)生機(jī)械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的.醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡單固定處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
�。ǘ┠M火災(zāi)事故
9月13日上午8時30分天氣晴好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點(diǎn)。按平時教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防砂，并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的
用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習(xí)結(jié)合。
�。ㄈ┠M水災(zāi)事故
9月26日上午10時00分天氣睛好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，施工便橋發(fā)生汛情，快去救災(zāi)，聽到喊聲，突擊隊立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員報告事故地點(diǎn)。按平時教育的分工，突擊隊員用防汛器材組織防汛，搶險一、二、三隊和機(jī)械組及時趕到，并用路基二隊堆放搶險物資及時在項(xiàng)目部搶險領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下。組織有序的搶險，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊員僅用13分鐘，即趕赴現(xiàn)場，20分鐘演習(xí)結(jié)束后。
（四）模擬觸電事故
10月16日上午10時20分項(xiàng)目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時35分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平
躺入在地工進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡單的傷口處理，上午10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
三、取得的具體成效
項(xiàng)目部演練評估領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：
�。ㄒ唬w現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
�。ǘ⿲�(shí)現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
應(yīng)急救援演練工作總結(jié)8
為檢驗(yàn)《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性和可操作性，切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項(xiàng)目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)處和善后處理”的能力，20xx年9月12日下午15時30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在廣南高速公路GN20合同段多扶隧道成功舉行�，F(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、演練基本情況
本次演練由四川川交路橋有限責(zé)任公司安保部部長陳昌吉策劃，項(xiàng)目經(jīng)理扶勇任總指揮，項(xiàng)目總工文國武任副總指揮。多個部門參加演練，參演人員共30余人，本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時6分鐘，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。
二、演練所做的主要工作
多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視、積極指導(dǎo)、項(xiàng)目部精心籌備是分不開的。
1、制定方案，分解任務(wù)，扎實(shí)做好籌劃準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目部于演練開始前一個多月便著手制定了多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實(shí)施方案》、《實(shí)施計劃》、《演練腳本》、《場景顯示計劃》等
多項(xiàng)計劃資料。為確保演練能夠安全順利進(jìn)行，使演練更具操作性和實(shí)效性，演練實(shí)施方案被修改了五次，而演練實(shí)施計劃更是七易其稿，從時間上細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)，從內(nèi)容上深化各個階段，從實(shí)戰(zhàn)上強(qiáng)化各種環(huán)節(jié)。
2、組織有力，明確責(zé)任，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作。項(xiàng)目部于9月5日組織召開了一次演練專題會，要求各參演部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案和實(shí)施計劃，明確各自在隧道坍塌專項(xiàng)預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化演練分工，落實(shí)演練車輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則，各部門在項(xiàng)目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在9月11日下午15：30時進(jìn)行了一次預(yù)演。
3、深化內(nèi)容，落實(shí)措施，堅實(shí)做好各項(xiàng)保障工作。本次演練所需資金由項(xiàng)目部安全專項(xiàng)資金解決，為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，安全保障是最關(guān)鍵的一環(huán)。在既能保證安全，又能清楚觀看到坍塌效果，另外，演練當(dāng)天放置了一頂安全帽和一張“注意安全，請戴好安全帽”的`溫馨提示小卡片。
三、演練成效及存在問題
本次演練場面大、時間緊、任務(wù)重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面：
1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識。
加強(qiáng)應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是川交公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強(qiáng)他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識起到了積極的作用。
2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。
通過演練，進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實(shí)際救援處置提供了經(jīng)驗(yàn)和方法，為確保建立一支拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急保障隊伍奠定了基礎(chǔ)。同時，通過演練，進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng)，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性
3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。
事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。
應(yīng)急救援演練工作總結(jié)9
為提高處置突發(fā)事件的能力，強(qiáng)化公司職工的安全防范意識，熟練掌握安全設(shè)備的使用方法提高安全應(yīng)急救援速度，防范事故發(fā)生， 把事故危害損失降到最低點(diǎn)。安糧冷庫在制冷機(jī)房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項(xiàng)演練。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次演練，為搞好這次演練，并召開了有關(guān)人員的專題會議，為演練取得圓滿成功打下了基礎(chǔ)。
本次演練主要內(nèi)容是假定制冷機(jī)房液氨泄漏。當(dāng)班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的液氨氣味，立即進(jìn)入設(shè)備間進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)液氨儲液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏，隨即緊急報告給應(yīng)急救援指揮部。負(fù)責(zé)人員經(jīng)過現(xiàn)場診斷，隨即啟動了應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援人員接令后立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，分成小組有條不紊的進(jìn)行處置，其中一組快速的'使用消防水帶引水至現(xiàn)場，用水進(jìn)行稀釋；另一組則帶著防毒面具，穿著防護(hù)服，帶著檢修工具進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行搶修，他們在水幕的掩護(hù)下關(guān)閉了上方閥門，用扳手卸開泄漏閥蘭并將備用墊子換上，擰緊螺栓，堵漏成功！
本次演練共有八名職工參加，演練結(jié)束后，馬上召開了預(yù)案演練評估會議，針對演練實(shí)際情況，大家紛紛發(fā)表見解，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出了不足之處及改進(jìn)措施。
通過這次演練對安糧冷庫突發(fā)危險化學(xué)品安全事故處理能力進(jìn)行了一次檢驗(yàn)，對搶險人員來說是一次現(xiàn)場培訓(xùn)。通過演練說明在應(yīng)對危險品特大事故方面，安糧冷庫已具備了高效的指揮體系和明確的部門職能，處理預(yù)案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。 最后公司總經(jīng)理表示，還將定期、經(jīng)常性地開展演練活動，以錘煉隊伍，做到有備無患。
應(yīng)急救援演練工作總結(jié)10
根據(jù)市安監(jiān)局統(tǒng)一布署安排結(jié)合公司實(shí)際，6月28日上午9：00鐘在南車間進(jìn)行了物料突然泄漏事故應(yīng)急救援演練。
現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下：
一、6月27日上午由主管經(jīng)理尹志主持召開了應(yīng)急演練籌備會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了本公司應(yīng)急救援預(yù)案，明確了各部門分工，確定了演練時間。
參加人員有汪明衛(wèi)、曹玉勇、郭昌學(xué)、雷貴斌、謝先鋒、李廣強(qiáng)、王偉萍、段華，并進(jìn)行步驟演練2次。
二、6月28日上午9：00車間雷貴斌上報監(jiān)控室，南車間半成品槽發(fā)生漏料。9:02分監(jiān)控室通過廣播通知應(yīng)急救援指揮部成員到現(xiàn)場，按照分工車間雷貴斌安排人員進(jìn)行物料泄漏應(yīng)急處理，利用防泄池對物料進(jìn)行貯存；曹玉勇組織人員拉抽料泵至現(xiàn)場；汪明衛(wèi)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場無關(guān)人員疏散，并設(shè)立警示牌、現(xiàn)場備滅火器；李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)負(fù)責(zé)組織人員對泄漏物料進(jìn)行收集；謝先鋒安排人員將備用貯槽真空拉起對泄漏貯罐物料進(jìn)行轉(zhuǎn)移同時泄漏貯槽真空拉起減少泄漏速度，謝先鋒組織設(shè)備檢修人員對泄漏點(diǎn)進(jìn)行臨時性封堵。9：50分泄漏貯槽物料轉(zhuǎn)移結(jié)束，10：00泄漏物料被重新收集至備用貯槽，10：30分防泄漏池現(xiàn)場用清水沖洗后污水被收集至備用貯槽，現(xiàn)場清理結(jié)束。11：00組織現(xiàn)場會分析泄漏原因，系管道腐蝕未及時徹底更換，在泄真空準(zhǔn)備進(jìn)料時，發(fā)生突然泄漏。
三、通過此次演練對車間人員及應(yīng)急指揮部成員，處理突發(fā)事故應(yīng)急能力進(jìn)行了檢驗(yàn)和提高，整體上達(dá)到了演練的.目的，但仍有不足：
1、抽料泵存放位置不應(yīng)上鎖。
2、應(yīng)急指揮部成員分工配合有待提高。
3、突發(fā)事故應(yīng)急處理能力有待提高。
四、此次演練參加人員：尹志、汪明衛(wèi)、曹玉勇、李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)、王偉萍、段華、謝先鋒、雷貴斌、范田偉、荊清偉、劉宋文、王小周等車間人員。
五、共投入演練獎金1200元。
應(yīng)急救援演練工作總結(jié)11
我部為提高全員消防意識，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，使每個員工掌握一定的消防知識。消除火災(zāi)隱患。學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)等。檢驗(yàn)項(xiàng)目部《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。
一、取得的成績
1、首先由安全部長戴明芝對《消防應(yīng)急救援演練》進(jìn)行闡述，落實(shí)各個應(yīng)急小組、個人職責(zé)。
2、所有參與人員對方案進(jìn)行深入討論；主要解決了演練中部分表述不清，分管不明的.問題，更加明確了各應(yīng)急小組在火災(zāi)事件處理中所承擔(dān)的職責(zé)、每一個人在火災(zāi)危急事件處理中所承擔(dān)的職責(zé)，理清救援的思路，優(yōu)化了應(yīng)急預(yù)案。
二、不足之處
少數(shù)員工安全意識不夠強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)，演練不夠認(rèn)真。各救援組負(fù)責(zé)人對本組組員對本次演練的核心理解不夠，表現(xiàn)紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。疏散組在疏散搜救人員時行動緩慢，未進(jìn)行喊、聽、看、摸等方法進(jìn)行搜救，未能進(jìn)行“先救人”、“后救物”的原則進(jìn)行搶救。滅火組的個別滅火人員對滅火時風(fēng)向描述不清，演練結(jié)束后未對現(xiàn)場處理進(jìn)行描述。救護(hù)組人員在搶救傷員時未對傷員進(jìn)行全身檢查就開始包扎。警戒組在未得到總指揮宣告演練結(jié)束就拆除警戒，攝像組人員拍攝的角度未描述正確，未能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)的特征。本次演練整體效果不是太好。
應(yīng)急救援演練工作總結(jié)12
根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計劃，為提高燃?xì)馐鹿实膽?yīng)對處置能力，落實(shí)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對處置法，結(jié)合公司實(shí)際情況，于20xx年12月14日組織開展了“LNG堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動。
一、演練的場景
10:00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)LNG氣化撬閥門有泄漏，立即匯報站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場并同時匯報總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān)，請求搶修支援。總指揮黃總指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場。
二、演練的實(shí)施
1）10：00分，現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w報警器報警，閥門有泄漏現(xiàn)象，張世鵬立即匯報站長李毅。
2）10：02分，李毅到達(dá)現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況的同時，安排張世鵬、周偉用可燃?xì)怏w檢測儀檢測濃度，查找漏點(diǎn)。并同時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國總。請求搶修、支援。
3）10:05分，總指揮黃總指示，啟動應(yīng)急預(yù)案。指揮搶險工作有序開展，指揮中心下設(shè)五個工作組（生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機(jī)具、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組）迅速展開行動。
4）10:08分，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場，閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶，設(shè)置警示線。
5）10:10分，李毅到配電室斷掉可能自動運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備（如壓縮機(jī)）的電源，泄漏現(xiàn)場嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為。
6）同時，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監(jiān)護(hù)，一旦著火，進(jìn)行撲火。
7）10:15分，生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為F006閥門，李毅、周偉穿戴好防護(hù)服和防凍手套，緩慢關(guān)閉LNG儲罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022，李毅打開手動放散閥FS11,手動放空管路里的天然氣，放空完畢后，依次關(guān)閉管路閥門F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過檢測、檢查，確認(rèn)現(xiàn)場濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分，李毅根據(jù)閥門F006的規(guī)格型號，通知給施工隊，1個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修。
10:30分，險情排除，總指揮發(fā)布解除警戒令，應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場，搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。
三、取得的具體成效
公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型，演練取得一定成效，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：
1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的'應(yīng)急處置原則，全員參與，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，提高了從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力；普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
四、存在的不足
1、部門員工對應(yīng)急救援的認(rèn)識不足，不夠重視；
2、遇到危險，個別員工表現(xiàn)出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營救工作；
3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱，救援演練的針對性和科技含量有待提高。
五、下一步工作打算
1、理清思路，有序開展。先培訓(xùn)后開展，先理論后實(shí)踐，力求做到早籌劃、早部署，進(jìn)一步推動應(yīng)急救援演練工作的開展。
2、摸清底數(shù)，完善預(yù)案。按照公司的應(yīng)急管理工作原則，建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。
3、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度。著力抓好上至管理人員，下至一線員工的培訓(xùn)，將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。
濰坊濱海金捷能源技術(shù)開發(fā)有限公司
二○XX年十二月十四日
應(yīng)急救援演練工作總結(jié)13
為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對性、實(shí)效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，確保井筒建設(shè)工程安全度汛。20xx年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應(yīng)急救援演練。參加演習(xí)活動的人員有公司科級以上領(lǐng)導(dǎo)、防汛值班人員、應(yīng)急組長、搶險組長和施工隊管理人員等共20人�，F(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下：
一、制定方案
認(rèn)真編制《20xx年防汛應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》，為提高本次演練效果，落實(shí)具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制了《20xx年度防汛應(yīng)急救援演練方案》。結(jié)合公司實(shí)際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
二、領(lǐng)導(dǎo)分工
公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時請示和報告，各職能部門之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)搶險工具，明確任務(wù)分工，責(zé)任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。
三、演練過程6月7日早上，天空陽光燦爛，睛空萬里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的閃電，雷電時的轟轟聲。
1.及時匯報：
8:50,楚湘建工駐蘆河項(xiàng)目部副井口信號工趙章太，山洪水順礦區(qū)北面山溝流下，由于洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續(xù)增加，情況十分危急。
8:53，調(diào)度員接到匯報后立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并立即電話通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。
2.應(yīng)急處置：
9:00，總指揮電話通知當(dāng)班跟班礦長(電話：8029)�？傊笓]通知當(dāng)班跟班礦長并詢問目前現(xiàn)場情況和態(tài)勢后下達(dá)命令;現(xiàn)場情況我已了解，你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的`動力電源，并讓班組長和瓦檢員守在安全地點(diǎn)觀察水情和檢查瓦斯，隨時把最新進(jìn)展和情況及時匯報，一定要注意安全。
9:05，總指揮通知各個救援小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合并召開緊急會議，成立防汛應(yīng)急救援指揮部。
9:07，總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強(qiáng)勝對應(yīng)急救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)組織，根據(jù)目前災(zāi)害情況進(jìn)行小組分工，并明確責(zé)任。
9:10，各小組領(lǐng)取各自任務(wù)，按照分工要求開展工作。3.開展救援：
9:18，防汛組組長郭晶亮匯報，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時防洪墻堵水。
9:19，安全組組長胡保有匯報，按照調(diào)度指令要求，帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出地面，并在井口設(shè)置警戒，當(dāng)班撤出作業(yè)人員6人。
9:20，調(diào)度室向總指揮匯報防汛組的情況，總指揮按照現(xiàn)場災(zāi)害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設(shè)法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。
9:22，調(diào)度室通知防汛組負(fù)責(zé)人，把總指揮的命令傳達(dá)給他，防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作。
9:25，地面巡查組組長黃君匯報，礦區(qū)北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水?dāng)r截，按照臨時渠道進(jìn)行疏排。
9:30，機(jī)電組匯報，已在1#水倉下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉；1#水倉水泵運(yùn)行正常。
9:35，井下水文觀測組組長王早胡匯報，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。
9:40，地面防汛組匯報，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術(shù)組組長汪隆靖匯報，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉及工作面水泵運(yùn)行正常。
9:50，安全組組長胡保有匯報，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點(diǎn)排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產(chǎn)建設(shè)需求。
9:58，所有參加演習(xí)人員在副井口集合，總指揮對演練活動進(jìn)行點(diǎn)評。10:00，總指揮宣布：副井洪水險情已處理，各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài)。
10：05，各參演隊伍及人員解散。四、演練收獲
1、通過此次演練，提高了員工對安全防汛的認(rèn)識，深刻地意識到應(yīng)急演練的重要性，在汛期來臨前最短時間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移，提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。
2、檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、災(zāi)害預(yù)報、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3、明確了各部門職責(zé)。通過演練，理順了各部門間的工作聯(lián)系，讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。
4、演練工作中存在的問題：
1）由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認(rèn)識不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。
2）施工隊部分人員在防汛安全意識上有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善，做到及時有效信息傳達(dá)。
應(yīng)急救援演練工作總結(jié)14
20xx年又以它匆匆的步伐即將離開我們，這就意味著一年的時間已在不覺間從我們身邊滑過。感覺還真有點(diǎn)光陰似箭的味道，然而工作卻沒有因?yàn)闀r間的飛逝而停下腳步。
從事應(yīng)急管理工作的這些年來，讓我漸漸了解到應(yīng)急工作的是十分重要的。近幾年，各類突發(fā)事件頻繁發(fā)生，給人民群眾生命財產(chǎn)造成了重大損失，嚴(yán)重的影響了社會穩(wěn)定，極大的阻礙了經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的健康發(fā)展。隨著全球氣候持續(xù)變暖并引發(fā)極端氣象災(zāi)害日趨增多和我國經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展加快，影響公共安全的因素增多，突發(fā)公共事件發(fā)生的頻率將不斷增加。
而應(yīng)急管理工作，是預(yù)防和減少突發(fā)事件的有效手段，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，是維護(hù)國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾利益的根本措施，是堅持以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。對于應(yīng)急管理工作，我們一直堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,采取多種措施加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，在工作上取得了一定成績。
雖然應(yīng)急管理工作有效順利的開展，但是針對近年來自然災(zāi)害較頻繁而在相應(yīng)的應(yīng)對工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一、預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)不夠完善
現(xiàn)在的應(yīng)急管理工作中重視預(yù)案的編制和管理，但是預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)尚未受到足夠的重視。具體表現(xiàn)為：一是地方性自然災(zāi)害預(yù)測的科學(xué)研究體系未建立或健全;二是安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)測監(jiān)控體系未建立或健全;三是各部門之間的專業(yè)預(yù)測、監(jiān)控信息的交流、會商、篩選、決策機(jī)制未建立或健全;四是對各類突發(fā)事件發(fā)布預(yù)警的判斷指標(biāo)體系未建立或健全;五是預(yù)警信息傳播的問題和專業(yè)術(shù)語通俗化、警報化的問題尚未妥善解決。
二、信息上報、發(fā)布與核實(shí)不夠規(guī)范
目前很多領(lǐng)導(dǎo)同志都意識到現(xiàn)代社會中隱瞞信息是很不明智的事，只有及時上報信息和向社會公開發(fā)布信息才是正確的選擇。但是，實(shí)際工作中確實(shí)存在著信息的準(zhǔn)確性和時效性的問題。諸如，不同的部門對某一事件信息的掌握會存在一些出入，需要時間進(jìn)行核實(shí);媒體的'搶先報道與政府正式的新聞發(fā)布有時也會存在出入。
三、政府各部門間在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域的責(zé)任和程序不夠明確
政府各部門在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域存在的主要問題有：一是職責(zé)劃分的問題，諸如水利部門在防洪工作方面與國土資源部門在預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害如山洪、泥石流方面如何分工協(xié)調(diào)，民政部門如何開展城市救災(zāi)以及全社會的減災(zāi)防災(zāi)工作等。二是資源整合問題，例如如何整合部門資源、如何利用社會資源、如何建立部門聯(lián)動和區(qū)域合作，由哪個部門來統(tǒng)籌考慮應(yīng)急管理資源的網(wǎng)絡(luò)化有機(jī)結(jié)合等。三是程序規(guī)范問題，目前，基層應(yīng)急管理部門職能既有重疊又有空白，應(yīng)從程序規(guī)范或制度約束中提煉出應(yīng)急管理的基本原則、應(yīng)急程序、應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制等，進(jìn)一步強(qiáng)化對應(yīng)急管理的機(jī)構(gòu)及職能定位、應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化等問題的研究。
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