物流倉儲工作總結(jié)（通用16篇）

　　不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，下面是小編收集整理的物流倉儲工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　物流倉儲工作總結(jié) 1

　　20xx年，物流中心主要做了以下工作。

　　一、做好圖書的收貨工作

　　20xx年，全年做好圖書收貨工作，圖書到貨送達(dá)到物流，物流責(zé)任人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，清點(diǎn)包件數(shù)量，核對無差錯簽收；同時錄入系統(tǒng)，期間包括：查錯糾錯、污損、殘次的上報(bào)工作，同時對圖書百分之五十以上貼磁條，最后數(shù)據(jù)導(dǎo)入，分發(fā)到訂貨部門，與銷售部門打轉(zhuǎn)移憑證，單據(jù)轉(zhuǎn)交管帳人員，做收貨，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)。

　　二、做好圖書退貨工作

　　20xx年，全年共退圖書件。

　　三、規(guī)范物流流程

　　根據(jù)物流中心的工作，厘定了科室每位成員的職責(zé)，制定了物流流程，即：圖書到貨（做好登記驗(yàn)收，責(zé)任人：張曉濤）→圖書拆包驗(yàn)貨（責(zé)任人：雷東張曉濤）→圖書錄入（責(zé)任人：馬素軍）→圖書財(cái)務(wù)單據(jù)上報(bào)整理（責(zé)任人：王聰）→圖書退貨{責(zé)任人：馬素軍（七一退貨）雷東（許都退貨）}→退書退單查詢{責(zé)任人：蘇曉敏王聰}

　　同時制定了物流值班制度。值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天衛(wèi)生打掃，負(fù)責(zé)開門，打水，負(fù)責(zé)下班時檢查線路，切斷電源，關(guān)燈，鎖好門。

　　四、幫助其他新華書店做好物流程序的熟悉工作。連鎖后，物流程序和以前的程序不一樣，所以許昌市所轄的其他新華書店在連鎖后業(yè)務(wù)不熟悉，物流中心工作人員耐心幫助他們熟悉程序，做好收貨、退貨工作。

　　五、其他一些工作

　　協(xié)助人力資源部做了一些員工培訓(xùn)工作，在圖書市場部的指導(dǎo)下，配合購書中心和許都書城做了一些圖書市場營銷工作。

　　六、部門穩(wěn)定和員工思想工作。

　　1 建立了較好的心態(tài)。我剛來這邊的前幾天很不適應(yīng)，經(jīng)常滿頭大汗的搬貨，感覺自己想半個搬運(yùn)工。但在接下來的幾天里，我很快適應(yīng)了這樣的工作環(huán)境，主要是通過調(diào)整自己的工作心態(tài)，我想自己如果連這么簡單的事情都做不好，怎么勝任以后的工作。搬貨對我來說是辛苦的'但卻是很簡單的，我不但要做而且要做的比別人好。同時搬貨可以磨練我的意志，身體也得到了鍛煉，上大學(xué)的時候天天想著健身，現(xiàn)在天天免費(fèi)健身，因此在這幾天里，我能以1個積極、坦然的心態(tài)來面對‘搬貨’。遇到困難的時候我總是盡可能的朝積極的方向!不斷的調(diào)整自己。

　　2 掌握了‘到達(dá)配送’這個環(huán)節(jié)。在最近幾天里，我一直負(fù)責(zé)到達(dá)配送，在每天晚上，我都會對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，把收獲和工作中出現(xiàn)的不足記錄下來，因此我很快便掌握了達(dá)到配送的流程以及在這個過程中要重點(diǎn)注意的問題。今天在開周會的時候，龔經(jīng)理已經(jīng)讓其他人負(fù)責(zé)到達(dá)配送，讓我開始學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理賠以及辦公用品的管理，并要求我在一星期內(nèi)掌握這些環(huán)節(jié)。我會盡快掌握這些要領(lǐng)并且能運(yùn)用到工作當(dāng)中。

　　3 對營業(yè)廳的工作有了自己的認(rèn)識。從顧客的角度來講，要安全和時效，這些主要體現(xiàn)在公司整體上的布局和規(guī)劃，因此我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量，論語上講：‘人而不仁，如禮何？’大意是如果自己沒有仁慈之心，要禮儀做什么。所以我認(rèn)為公司在要求我們做到在接電話時，先講：“你好，新邦某某為您服務(wù)�！币约啊�4個一”目的是讓我們有善待顧客的觀念，一切為顧客著想。而在這工作的時候，雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點(diǎn)，但在接下來言行當(dāng)中完全有背離于公司的文化。我認(rèn)為公司文化的建設(shè)還需要加強(qiáng)。

　　這幾天里，有的顧客帶了大量現(xiàn)金來，也有的現(xiàn)金不夠找提款機(jī)的。因此如果部門能增加刷卡機(jī)的話，不但能提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量，同時也能提高公司在顧客心目中的形象。

　　這周大體上有以上收獲，目前我對未來雖然有自己的規(guī)劃，希望自己能在這批管理培訓(xùn)生中能脫穎而出，然而自己能做的就是做好當(dāng)下的事情。希望彭經(jīng)理能予以指導(dǎo)，我在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題以及還應(yīng)該注意什么問題，謝謝！

　　物流倉儲工作總結(jié) 2

　　緊張而有序的一年又要過去了，在忙碌的一年里，無論是思想上還是在工作上，感覺都有了很大的收獲。今年通過參加公司內(nèi)外組織的多種形式的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工原有的思維模式發(fā)生顯著的變化，企業(yè)文化逐漸融入到工作之中。尤其是今年11月5日參加的“精細(xì)化管理”沙盤推演，給我很大的啟示，精細(xì)化管理不僅是一種管理理念和更是一種管理技術(shù)，要想把工作做好，就要從細(xì)微處著手，合理定位，發(fā)揮每個人的專長。

　　今年倉儲作業(yè)特點(diǎn)是倉儲物資多，工作任務(wù)重，人員少。根據(jù)上述特點(diǎn)，我部周密安排工作，合理調(diào)配人員，以安全作業(yè)為重點(diǎn)，在庫存物資的存儲、裝卸搬倒、運(yùn)輸作業(yè)等方面加大管理力度，確保裝卸計(jì)劃完成率、物資保管完好率、運(yùn)輸計(jì)劃完成率均達(dá)到100﹪。

　　回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但隨著經(jīng)營量的不斷增加和對工作更高的要求，有些工作感覺還是做得不夠好，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是業(yè)務(wù)部門的發(fā)貨、銷售計(jì)劃與物流的配貨發(fā)送計(jì)劃欠溝通，發(fā)運(yùn)的貨物有時存在數(shù)量少、時間緊的狀況，導(dǎo)致運(yùn)價偏高，特別是小包裝油。二是廢舊物資的回收和管理做得不足，現(xiàn)場廢舊物料存放不整齊。三是對裝卸工人的服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能意識等方面培訓(xùn)少。四是客戶的.安全防護(hù)措施少。

　　新的一年本著“鞏固優(yōu)勢、汲取經(jīng)驗(yàn)、拓展思路”的原則認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃，以安全作業(yè)為前提，抓好物流環(huán)節(jié)的食品安全工作。以節(jié)能技改，降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，組織做好物

　　流工作：一是排查、整改安全隱患，安全的開展各項(xiàng)工。二是統(tǒng)籌合理安排工作，節(jié)能改造、節(jié)省開支、降低成本。三是落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。四是加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工的整體素質(zhì)。

　　明年在數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時的基礎(chǔ)上，進(jìn)行縱向、橫向、分析、對比，找出工作中存在的差距、問題，以同行業(yè)為標(biāo)桿，以效益最優(yōu)化為目標(biāo)，以精細(xì)化、專業(yè)化為工作模式，積極探索、積累倉儲管理經(jīng)驗(yàn)，提高物流管理水平。

　　物流倉儲工作總結(jié) 3

　　為全面提升倉儲物流場所火災(zāi)防控能力，富民縣消防救援大隊(duì)立足實(shí)際，采取有力措施，進(jìn)一步強(qiáng)化倉儲物流企業(yè)消防安全管理，維護(hù)轄區(qū)消防安全穩(wěn)定。壓實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)分工。大隊(duì)認(rèn)真分析研判，聯(lián)合縣安全生產(chǎn)委員會印發(fā)《全縣物流倉儲等重點(diǎn)場所區(qū)域消防安全專項(xiàng)整治方案的通知》，明確了整治范圍、工作時限及工作要求，并根據(jù)各職能部門的工作職責(zé)，對具體負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了分工、細(xì)化。并要求各鎮(zhèn)（街道）各部門要吸取“5.01”火災(zāi)事故教訓(xùn)，將物流倉儲場所整治工作擺上重要日程，精心組織、周密安排，切實(shí)整治消除一批火災(zāi)隱患，確保全縣消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　集中治理，強(qiáng)化檢查力度。大隊(duì)結(jié)合“雙隨機(jī)一公開”消防監(jiān)督檢查任務(wù)，對倉儲物流企業(yè)開展消防安全專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對各場所消防設(shè)施、器材是否配備齊全、是否保持完好有效；疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通；貨物堆放是否符合相關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定；倉庫內(nèi)電氣線路是否符合消防安全規(guī)定等情況進(jìn)行了檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大隊(duì)消防監(jiān)督人員下發(fā)《責(zé)令改正通知書》，責(zé)令單位整改隱患，并提出整改建議，要求企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)單位消防安全制度，明確整改措施及整改時限，徹底清除火災(zāi)隱患。截止目前，檢查單位8家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患10處，下發(fā)《責(zé)令立即改正通知書》2份。

　　約談提醒，督促整改落實(shí)。大隊(duì)通過約談云南康禾藥業(yè)有限公司（倉庫）消防安全責(zé)任人，督促倉儲物流場所整改火災(zāi)隱患。約談中，消防監(jiān)督員對前期倉儲物流企業(yè)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，分析了當(dāng)前倉儲物流企業(yè)的消防安全形勢，再次強(qiáng)調(diào)了做好倉儲物流企業(yè)消防安全管理工作的重要性，并結(jié)合單位的.實(shí)際情況對整改存在的困難和問題提出了合理可行的整改意見和建議。負(fù)責(zé)人表示，將認(rèn)真吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，加大隱患整改力度，強(qiáng)化整改措施，確保在整改時限內(nèi)將火災(zāi)患整改完畢。

　　強(qiáng)化戰(zhàn)備，提高實(shí)戰(zhàn)能力。大隊(duì)組織指戰(zhàn)員對轄區(qū)倉儲物流企業(yè)開展“六熟悉”，全面掌握各場所的水源道路、建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、消防通道等涉及消防安全的場所和設(shè)施。并嚴(yán)格按照檢查程序檢查執(zhí)勤車輛工作情況是否正常，器材裝備是否好用，確保執(zhí)勤車輛油、水、電、氣充足。同時，嚴(yán)格抓好一日生活制度的落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好人員管控措施，從紀(jì)律作風(fēng)和管理上保障隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

　　物流倉儲工作總結(jié) 4

　　我從事倉儲物流行業(yè)已經(jīng)有6年之久了，現(xiàn)如今回想起來，有笑有淚，感慨萬千，收獲良多。

　　20xx年剛進(jìn)入此行業(yè)，很多業(yè)務(wù)都不熟悉，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下，我在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從零到一的突破。漸漸地也開始接觸到更多的核心業(yè)務(wù)，到如今已經(jīng)能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，為公司做出貢獻(xiàn)。與此同時，我也讓我的人生更加豐富，相關(guān)業(yè)務(wù)技能也得到了長足發(fā)展，以下是我的工作總結(jié)。

　　一、工作態(tài)度

　　態(tài)度是工作的基石。從剛?cè)胄虚_始，我就深知自己需要有一個虛心學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待工作。雖然技術(shù)性并不高，但需要心細(xì)，有擔(dān)當(dāng)，因此，態(tài)度尤為重要。在工作中，我要做好保質(zhì)保量按時完成本職工作。除此之外，在空余時間，我還會主動了解如何檢查貨物質(zhì)量等，并積極與同事溝通，熟悉業(yè)務(wù)的各個流程。俗話說活到老學(xué)到老，不管在什么時候，我都會打起精神認(rèn)真對待自己的工作。

　　二、工作內(nèi)容與能力

　　從進(jìn)入倉儲物流行業(yè)以來，我就了解到自己最重要的工作就是看好公司倉庫的'大門，兵馬未動糧草先行，優(yōu)秀的倉庫管理是公司能夠蓬勃發(fā)展的前提，所以每一次的貨物進(jìn)出，我都會認(rèn)真審核。

　　貨物入庫時，我會嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。貨物出庫時，我會合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單必須有領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。

　　雖然倉儲物流這個崗位在有些人眼中看起來不是那么高大上，但卻是一個企業(yè)中不可或缺的一部分，是站在幕后默默付出的一分子。

　　人生需要沉淀，工作也一樣，6年的工作經(jīng)驗(yàn)使我在倉儲物流崗位能夠得心應(yīng)手。

　　20xx年6月，我進(jìn)入無錫江南大廚房負(fù)責(zé)倉儲物流部，主要負(fù)責(zé)工廠原物料的入庫、出庫、盤庫、對賬及學(xué)生餐每日配送等工作。但我深知孩子是祖國未來的花朵，為了保證孩子們吃的安全，家長及社會各界放心，我必須更加細(xì)致地把關(guān)，經(jīng)過幾個月的磨練及磨合，我能夠有條不紊地處理好每一個環(huán)節(jié)。

　　身為管理崗位，我更加了解眾人拾材火焰高的道理。在部門內(nèi)，我能夠合理分配任務(wù)。每個任務(wù)周期內(nèi)，做好組員進(jìn)度跟進(jìn)并協(xié)助解決組員遇到的問題。

　　三、未來展望

　　對于今后的職業(yè)規(guī)劃，我會繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，例如無紙化辦公，辦公自動化方面，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高工作質(zhì)量。最后，也祝愿公司能夠一路順風(fēng)，蒸蒸日上，在公司蓬勃發(fā)展的同時，實(shí)現(xiàn)自我價值。

　　物流倉儲工作總結(jié) 5

　　為深刻吸取近期物流倉儲企業(yè)火災(zāi)教訓(xùn)，切實(shí)做好全市物流倉儲等重點(diǎn)場所區(qū)域消防安全隱患治理工作，安寧市消防救援大隊(duì)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、宣傳助力等舉措，深入推進(jìn)物流倉儲等重點(diǎn)區(qū)域消防安全消防安全排查整治工作。

　　一是政府主導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。

　　為迅速落實(shí)省消防安全委員會、昆明市委政府和消防安全委員會工作要求，大隊(duì)以消安委名義提請市政府同意，并聯(lián)合安寧市安全生產(chǎn)委員會下發(fā)《安寧市物流倉儲重點(diǎn)場所區(qū)域消防安全專項(xiàng)整治方案》，細(xì)化責(zé)任分工，明確整治目標(biāo)、范圍、以及重點(diǎn)內(nèi)容，要求各街道、部門、單位要緊盯隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深入推進(jìn)物流倉儲企業(yè)專項(xiàng)整治工作，全面壓實(shí)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任、經(jīng)營管理者及產(chǎn)權(quán)人消防安全主體責(zé)任，確保全市流倉儲企業(yè)消防安全形勢平穩(wěn)可控。

　　二是全力排查，整治火災(zāi)隱患。

　　大隊(duì)將倉儲物流企業(yè)納入“雙隨機(jī)、一公開”檢查工作，加大物流倉儲企業(yè)檢查力度，并組織各街道辦事處、行業(yè)部門抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化聯(lián)動，采取邊摸底、邊排查、邊整改的.工作方法，對物流倉儲企業(yè)進(jìn)行逐一進(jìn)行排查，徹底查清轄區(qū)內(nèi)物流倉儲企業(yè)底數(shù)，在檢查過程中對消防安全違法違規(guī)行為，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅(jiān)決依法懲處到位，形成消防安全執(zhí)法檢查的高壓態(tài)勢，截至目前，共檢查單位12家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患20處，督促整改火災(zāi)隱患16處。

　　三是開展約談，強(qiáng)化警示教育。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)全市倉儲物流企業(yè)消防安全管理工作，大隊(duì)組織轄區(qū)內(nèi)30余家倉儲物流企業(yè)責(zé)任人、管理人開展集中約談，通過組織觀看近期全國典型物流倉儲火災(zāi)事故案例警示教育片和通報(bào)、分析近期物流倉儲火災(zāi)事故等形式，警示各單位深刻汲取火災(zāi)事故教訓(xùn)，提高消防安全責(zé)任意識，強(qiáng)化消防安全管理，加強(qiáng)日常巡查檢查，切實(shí)查找和整改火災(zāi)隱患。

　　四是廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。

　　大隊(duì)利用微博、微信公眾號、LED顯示屏等媒體傳播物流倉儲消防安全常識，通過微信工作群等平臺轉(zhuǎn)發(fā)消防安全提示，擴(kuò)大宣傳面，提高群眾消防安全意識。結(jié)合“119”消防宣傳月活動，發(fā)動街道辦事處、社區(qū)、村委會網(wǎng)格員開展面對面消防宣傳教育，并聯(lián)合街道辦事處、派出所開展木材市場火災(zāi)事故消防培訓(xùn)演練，針對物流倉儲企業(yè)人員缺乏防火滅火常識和自救逃生能力等實(shí)際問題，就地上課，切實(shí)做到宣傳教育到位。截至目前，發(fā)送消防宣傳提示10余次，聯(lián)合街道、派出所開展培訓(xùn)演練2次，張貼消防宣傳海報(bào)500余份，發(fā)放宣傳資料1000余份。

　　物流倉儲工作總結(jié) 6

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲物流企業(yè)消防安全管理，推進(jìn)消防安全專項(xiàng)整治三年行動。云南省保山市消防救援支隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際快速行動，扎實(shí)開展倉儲物流企業(yè)消防安全整治工作，確保轄區(qū)消防安全形勢的高度穩(wěn)定。

　　工作中，保山市各消防救援大隊(duì)按照保山市消防救援支隊(duì)的安排部署，強(qiáng)化落實(shí)屬地管理措施，高效落實(shí)“政府主導(dǎo)，部門聯(lián)動”舉措，積極與郵政、商務(wù)、交通運(yùn)輸、應(yīng)急等部門聯(lián)合，部署開展集中會商、聯(lián)合檢查，認(rèn)真、全面分析研判轄區(qū)物流倉儲場所消防安全風(fēng)險(xiǎn)，從所屬數(shù)量、分布區(qū)域、規(guī)模大小、儲存物品等方面著手，摸清底數(shù)，建立臺賬。同時，該支隊(duì)聯(lián)合相關(guān)部門共同會商，針對目前全市倉儲物流場所消防安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析研判，確定重點(diǎn)整治區(qū)域，明確整治范圍，并積極組織開展聯(lián)合檢查執(zhí)法行動。

　　針對倉儲物流場所商品貨物儲存量大，人員、車輛及貨物流動性強(qiáng)等特點(diǎn)，重點(diǎn)就各單位消防栓、滅火器、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈等基礎(chǔ)消防設(shè)施器材完好情況；貨物的儲存、堆放是否符合相關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定；疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通情況等進(jìn)行了檢查。此外，保山市消防救援支隊(duì)成立專項(xiàng)行動小組根據(jù)物流倉儲企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，深入物流倉儲企業(yè)開展上門幫扶，根據(jù)實(shí)際情況分類指導(dǎo)物流倉儲企業(yè)開展自查自糾，積極引導(dǎo)企業(yè)主動開展消防安全巡查工作，提升單位火災(zāi)防控水平。

　　為了積極營造濃厚的消防安全氛圍，該支隊(duì)結(jié)合當(dāng)前火災(zāi)防控工作和規(guī)律特點(diǎn)，依托消防宣傳“五進(jìn)”活動，深入相關(guān)場所普及安全用火、用電、用油、用氣等知識和逃生自救技能。同時，在日常檢查的同步開展消防安全培訓(xùn)演練工作，組織微型消防站人員、單位員工開展初期火災(zāi)撲救、人員逃生疏散演練，根據(jù)實(shí)際情況對員工如何預(yù)防電氣引發(fā)的`火災(zāi)、消防器材撲滅初起火災(zāi)、火場應(yīng)急疏散等方面作了詳細(xì)的講解培訓(xùn)。

　　物流倉儲工作總結(jié) 7

　　20xx物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂、小的復(fù)雜形勢，運(yùn)價競爭非常惡劣、自身起點(diǎn)相對弱小的情況下，我司共完成銷售額520余萬元，新增專線一條—西北專線，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加澤國、橫峰、石粘等站點(diǎn)，吳岙物流基地建成投入使用，組建了適應(yīng)公司飛速發(fā)展需要的管理層，為20xx更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。如今，我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實(shí)董事長、總經(jīng)理的決策，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。現(xiàn)將20xx工作總結(jié)如下：

　　1、銷售總額及利潤20xx物流公司完成銷售總額530萬元，相比20xx的457萬元，增幅為15.97%。20xx物流公司完成利潤30.3萬元(估算值，待財(cái)務(wù)正式報(bào)表)，相比20xx的`37.47萬元，增幅為-19.14%。

　　2、專線及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)20xx物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等3個營業(yè)站點(diǎn)，新開一條西北專線，截止12月31日，西北專線營業(yè)額為23000余元，業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市，即甘肅、青海、寧夏、新疆、。

　　3、制度化方面，我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度，強(qiáng)化了物流公司的財(cái)務(wù)規(guī)范要求。

　　4、信息化方面，我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元)，建成了信息發(fā)布大廳，配置了相應(yīng)的軟、硬件，投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實(shí)現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。

　　5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門，初步理順了工作秩序?yàn)檫m應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我司設(shè)立了部、業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門，落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員2名。

　　6、開展?fàn)I銷拓展月專題活動，強(qiáng)化客戶信息。根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求，我司開展了營銷拓展月活動，由主管副總帶隊(duì)，分區(qū)分片，層層落實(shí)商戶、廠家信息，為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　7、開展崗位培訓(xùn)，提升員工技能。

　　11月份，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作，目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)及能力，12月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試，考試結(jié)果都合格。

　　物流倉儲工作總結(jié) 8

　　從事物流工作已經(jīng)有一年的時間了，通過這一年的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到自己所希望的程度，綜合分析。現(xiàn)在就20xx年以來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、無工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識和技能

　　我是一名學(xué)市場營銷的`應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，當(dāng)初公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心，招聘我們，作為市場部人才儲備。但是，由于中心資質(zhì)沒得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，物流業(yè)務(wù)未開展，所學(xué)的專業(yè)無法應(yīng)用，加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能，盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了一定的客戶溝通技巧，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場拜訪工作，完全可以獨(dú)立完成。

　　二、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定，導(dǎo)致了很多時間和精力上的浪費(fèi)

　　前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行，我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想教育，使員工思想一致，有一個共同的目標(biāo)。在以后這段時間以來，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，我打算花將近兩個月的時間調(diào)研和市場走訪，調(diào)查結(jié)果形成后，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的認(rèn)可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務(wù)。

　　三、功能和服務(wù)內(nèi)容單一，所供和所需的錯位

　　我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù)，而且，我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場行情，從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立，沒有用一個整體的服務(wù)鏈的形式開展業(yè)務(wù)，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源，無法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象：同屬快運(yùn)，但各自卻相對獨(dú)立。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如，運(yùn)輸服務(wù)，我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內(nèi)部價格調(diào)控，無法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度，同時痛失很多商機(jī)。解決的辦法是，總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個分公司的資源整合，形成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈;在供需錯位的問題上，努力進(jìn)一步提高整體操作水平，培養(yǎng)高端技能，利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶。

　　物流倉儲工作總結(jié) 9

　　物流部在公司章程的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運(yùn)輸成本等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時和完好率。

　　一、運(yùn)輸主要工作如下

　　1、運(yùn)輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準(zhǔn)確的配送貨物，也使原材料及時送達(dá)以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，在第x年公司物流部的努力下，通過衡量成本費(fèi)用和服務(wù)水平，確定了以下幾種配送方式：

　�。�1）與xx物流公司建立了深厚的關(guān)系，保證貨物準(zhǔn)時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立xx公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都帶了很大的便利。

　�。�2）針對原材料的運(yùn)輸，我們選擇鐵路運(yùn)輸，因?yàn)榈谝�，單位價格比較便宜；第二，雖然運(yùn)輸時間比公路運(yùn)輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題；綜合兩個原因，我們選用鐵路運(yùn)輸原材料。并且，進(jìn)行一年期的運(yùn)輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。

　�。�3）針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，因?yàn)橹挥斜镜剡\(yùn)輸，因此只能選用公路運(yùn)輸；若是國內(nèi)客戶，則選用單位成本較低的鐵路運(yùn)輸。

　�。�4）針對生產(chǎn)設(shè)備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。

　　2、倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存計(jì)劃，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費(fèi)用。

　�。�1）針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。

　�。�2）針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省成本。

　　3、付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費(fèi)用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

　　二、運(yùn)輸方案分析總結(jié)

　　在第x年年初所做的運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)測與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相比，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用會相對少一些，運(yùn)輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路，運(yùn)輸方式，尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運(yùn)輸形成整車運(yùn)輸，充分利用資源，不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況，減低了運(yùn)輸費(fèi)用。

　　第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商，減少運(yùn)輸批次，而提高運(yùn)輸規(guī)模，獲得更多運(yùn)輸?shù)恼劭�，以此來降低運(yùn)輸成本�？偟膩碚f，第八年的運(yùn)輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運(yùn)輸成本較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

　　三、倉儲方案

　�。�1）針對原材料，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購買的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費(fèi)用。

　�。�2）針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關(guān)系，當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費(fèi)用。

　�。�3）針對半成品，因?yàn)楸竟�司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費(fèi)用，又可以保證及時供應(yīng)，這樣就可大大節(jié)省成本。

　　四、倉儲方案分析總結(jié)

　�。�1）原材料倉儲方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的`儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運(yùn)輸，使運(yùn)回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費(fèi)用支出。

　　（2）在產(chǎn)成品方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出也是相等的，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，首先，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進(jìn)行了深入的探討，為了減少庫存費(fèi)用，決定根據(jù)生產(chǎn)量，及時地將貨物運(yùn)出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結(jié)成良好關(guān)系，保證供貨及時。

　�。�3）在半成品方面，實(shí)際支出是比計(jì)劃支出少了xxx元，減少幅度有x%，雖然表面看起來不會很多，但實(shí)際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻(xiàn)了。費(fèi)用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價格最低，質(zhì)量；其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣；再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費(fèi)用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

　　總結(jié)第x年的工作，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，對稅金計(jì)算，商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計(jì)入xxx的應(yīng)稅范圍的知識都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。其中產(chǎn)品缺貨問題時有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發(fā)展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。

　　配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的運(yùn)輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為xx的客戶提供更完善的服務(wù)。

　　物流倉儲工作總結(jié) 10

　　為深入貫徹落實(shí)縣安委會關(guān)于印發(fā)《xx縣廠房、物流倉儲場所消防安全專項(xiàng)整治方案》的通知，進(jìn)一步落實(shí)我單位轄區(qū)企業(yè)的消防安全主體責(zé)任，深入推進(jìn)我轄區(qū)企業(yè)的消防安全工作，切實(shí)提高企業(yè)消防安全水平，有效防范和遏制消防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，我單位開展了對轄區(qū)廠房、物流倉儲場所消防安全專項(xiàng)整治活動，現(xiàn)將活動開展總結(jié)如下：

　　一、整治目標(biāo)

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立了“以人為本、安全發(fā)展”的理念，通過開展集中專項(xiàng)整治，督促了轄區(qū)廠房、物流倉儲場所從業(yè)單位進(jìn)一步落實(shí)安全主體責(zé)任，全面排查和整治了火災(zāi)隱患和消防違法行為，建立健全了廠房、物流倉儲場所消防安全長效機(jī)制，有效的預(yù)防了廠房、物流倉儲場所火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　二、整治范圍

　　按相關(guān)文件精神的要求，全面推進(jìn)我單位轄區(qū)廠房、物流倉儲場所的消防安全生產(chǎn)工作。

　　1、為深刻吸取近期連續(xù)發(fā)生多起廠房、物流倉儲場所火災(zāi)事故的教訓(xùn)，通過開展集中專項(xiàng)整治，督促我轄區(qū)廠房、物流倉儲場所進(jìn)一步落實(shí)消防安全主體責(zé)任。把開展消防安全工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)，全面深入推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)消防安全工作，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求落到操作層面；牢牢把握制定方案、動員部署、排查隱患問題、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)。杜絕重特大消防安全事故、遏制較大事故，減少一般事故。

　　2、按《xx縣廠房、物流倉儲場所消防安全專項(xiàng)整治方案》文件精神的要求，全力推進(jìn)我單位轄區(qū)xx縣廠房、物流企業(yè)工業(yè)園區(qū)廠房、九疑物流園企業(yè)、順豐快遞等廠房、倉儲物流場所的`消防安全生產(chǎn)建設(shè)工作，并建立工作的長效機(jī)制。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┙M織對轄區(qū)廠房、物流倉儲場所消防安全現(xiàn)狀逐一進(jìn)行了摸底排查，真正摸清了整治對象的數(shù)量、地址、業(yè)主單位、建筑面積、消防安全狀況等基本情況，并匯總分類建檔，制定了分類整治措施。從企業(yè)消防安全的各個環(huán)節(jié)杜絕重特大安全事故、遏制較大事故，減少一般事故。

　　（二）對排查出的一般火災(zāi)隱患點(diǎn)責(zé)令限期整改，確保整改落實(shí)到位，對拒不整改和經(jīng)整改后仍未達(dá)到消防安全條件的，依法予以關(guān)停和取締。

　　（三）對專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行總結(jié)梳理，認(rèn)真查找和整改突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，固化專項(xiàng)整治中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，建立加強(qiáng)廠房、物流倉儲場所消防安全長效機(jī)制。

　　物流倉儲工作總結(jié) 11

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲物流企業(yè)消防安全管理，推進(jìn)消防安全專項(xiàng)整治三年行動，云南省保山市消防救援支隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際快速行動，扎實(shí)開展倉儲物流企業(yè)消防安全整治工作，確保轄區(qū)消防安全形勢的高度穩(wěn)定。

　　支隊(duì)黨委高度重視，召開專題會議研究部署，結(jié)合實(shí)際聯(lián)合下發(fā)了《保山市消防安全委員會辦公室關(guān)于加強(qiáng)物流倉儲場所火災(zāi)防控工作的通知》，明確了工作目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)、治理范圍和目標(biāo)任務(wù)、工作步驟和工作要求。并要求（市）政府所在地的隆陽大隊(duì)、有沿邊口岸的騰沖、龍陵大隊(duì)按照“屬地管理、分級治理”原則制定工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和工作職責(zé)，全面開展倉儲物流場所消防安全專項(xiàng)檢查，督促企業(yè)開展隱患自查自糾，落實(shí)消防安全主體責(zé)任，全面推進(jìn)火災(zāi)隱患整治工作。各大隊(duì)按照支隊(duì)的安排部署，強(qiáng)化落實(shí)屬地管理措施，高效落實(shí)“政府主導(dǎo)，部門聯(lián)動”舉措，積極與郵政、商務(wù)、交通運(yùn)輸、應(yīng)急等部門聯(lián)合，部署開展集中會商、聯(lián)合檢查，認(rèn)真、全面分析研判轄區(qū)物流倉儲場所消防安全風(fēng)險(xiǎn)，從所屬數(shù)量、分布區(qū)域、規(guī)模大小、儲存物品等方面著手，摸清底數(shù)，建立臺賬。

　　支隊(duì)聯(lián)合郵政局、應(yīng)急局、公安等部門共同會商，針對目前全市倉儲物流場所消防安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析研判，確定重點(diǎn)整治區(qū)域，明確整治范圍，并積極組織開展聯(lián)合檢查執(zhí)法行動。針對倉儲物流場所商品貨物儲存量大，人員、車輛及貨物流動性強(qiáng)等特點(diǎn)，重點(diǎn)就各單位消火栓、滅火器、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈等基礎(chǔ)消防設(shè)施器材完好情況；貨物的儲存、堆放是否符合相關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定；疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通情況等進(jìn)行了檢查。同時，支隊(duì)成立專項(xiàng)行動小組根據(jù)物流倉儲企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，深入物流倉儲企業(yè)開展上門幫扶，根據(jù)實(shí)際情況分類指導(dǎo)物流倉儲企業(yè)開展自查自糾，積極引導(dǎo)企業(yè)主動開展消防安全巡查工作，提升單位火災(zāi)防控水平。

　　支隊(duì)結(jié)合當(dāng)前火災(zāi)防控工作和規(guī)律特點(diǎn)，依托消防宣傳“五進(jìn)”活動，深入相關(guān)場所普及安全用火、用電、用油、用氣等知識和逃生自救技能，懸掛消防警示條幅，張貼“消防安全小提示”，利用場所內(nèi)LED顯示屏不間斷播放消防安全知識，發(fā)放消防安全知識手冊。同時，在日常檢查的同步開展消防安全培訓(xùn)演練工作，組織微型消防站人員、單位員工開展初期火災(zāi)撲救、人員逃生疏散演練，根據(jù)實(shí)際情況對員工如何預(yù)防電氣引發(fā)的.火災(zāi)、消防器材撲滅初起火災(zāi)、火場應(yīng)急疏散等方面作了詳細(xì)的講解培訓(xùn)，積極營造濃厚的消防安全氛圍。

　　物流倉儲工作總結(jié) 12

　　本人于20xx年x月入職x公司，任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

　　一、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展

　　在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

　　產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。

　　產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員(司機(jī))移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

　　根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)劃，保證客戶里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

　　按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲�距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的`原則辦理。

　　對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。

　　倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

　　倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

　　往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

　　努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

　　物流倉儲工作總結(jié) 13

　　為深刻吸取倉儲物流場所火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)物流倉儲消防安全風(fēng)險(xiǎn)防控，空港經(jīng)濟(jì)消防救援大隊(duì)在前期全面排查的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，主動作為，強(qiáng)力整治倉儲物流場所安全突出問題。

　　部門聯(lián)動，層層壓實(shí)責(zé)任。

　　大隊(duì)本著“不漏一家單位，不漏一處隱患”的原則，以消防安全三年專項(xiàng)行動為主線，聯(lián)動區(qū)安監(jiān)局、住建局、市場監(jiān)管分局、派出所等職能部門開展聯(lián)合檢查。大隊(duì)通過排查摸底、專題研討的方式，深入研判全區(qū)倉儲物流場所消防安全形勢。認(rèn)真分析研判,明確專項(xiàng)整治的時間、范圍、分工、方法、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)以及整治工作要求，召開工作會推進(jìn)倉儲物流場所消防安全專項(xiàng)整治，同時將專項(xiàng)整治納入每月檢查重點(diǎn)內(nèi)容，全面開展倉儲物流場所消防安全形勢分析研判，厘清部門監(jiān)管責(zé)任，采取針對性消防安全管理措施，提高專項(xiàng)治理的.針對性和實(shí)效性。

　　全面排查，強(qiáng)力整改隱患。

　　大隊(duì)檢查人員全面梳理倉儲物流企業(yè)存在的消防安全隱患，大力推行倉儲物流企業(yè)消防安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，組織倉儲物流企業(yè)落實(shí)整改措施。期間大隊(duì)聘請第三方消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，對云南出版物流、云南極兔供應(yīng)鏈有限公司、云南空港物流股份有限公司等48家倉儲物流企業(yè)開展消防安全隱患排查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組要求相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行立即整改，且限期將隱患整改情況反饋至大隊(duì)。存在火災(zāi)隱患較多、整改難度大的企業(yè)，專門派出技術(shù)服務(wù)小組開展上門幫扶，為其“量身定制”整改方案，提升企業(yè)自身防火能力。

　　宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。

　　大隊(duì)結(jié)合物流倉儲場所特點(diǎn)，依托微信、視頻號等平臺發(fā)送消防安全短信2000余條，粘貼宣傳海報(bào)200余份，發(fā)放宣傳資料500份。在對各倉儲物流、快遞企業(yè)開展監(jiān)督檢查的同時開展宣傳培訓(xùn)，采取點(diǎn)對點(diǎn)、面對面的方式，開展全覆蓋式宣傳，對單位進(jìn)行全面指導(dǎo)，及時督促其組織開展消防知識培訓(xùn)，全面提高火災(zāi)防御和應(yīng)急處理能力。

　　下一步，大隊(duì)將積極與相關(guān)部門對接，指導(dǎo)各社區(qū)開展好安全大檢查，提高消防安全大檢查能力及水平。通過檢查、培訓(xùn)等方式，切實(shí)讓倉儲物流場所責(zé)任人高度重視消防安全，按照《中華人民共和國消防法》、《云南省消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》、《云南省單位消防安全管理規(guī)定》、《云南省火災(zāi)高危單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)履行消防安全主體責(zé)任，推動行業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，真正做到“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”。

　　物流倉儲工作總結(jié) 14

　　歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又到歲末年關(guān)。20xx年倉儲部隨著公司的發(fā)展而日益壯大。這一年的時間里通過倉儲部人員一致的努力，無論是倉儲制度的執(zhí)行，還是個人的素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力以及在業(yè)務(wù)操作上都有很大的提升。

　　一、20xx年工作完成情況做如下總結(jié)匯報(bào)：

　　1、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)完成情況

　　1）成品庫：隨著20xx年公司生產(chǎn)能力提高、市場業(yè)務(wù)拓展，成品庫的工作日益繁重，發(fā)貨數(shù)量逐步上升，在此過程中我?guī)烊藛T積極應(yīng)對。截止20xx年11月30日成品庫共完成生產(chǎn)入庫1516827萬片，再清洗327088萬片，銷售成品1450367萬片的工作任務(wù)。

　　2）半成品庫：自20xx年6月份開始，隨著202#倉庫的投入及

　　運(yùn)轉(zhuǎn)，半成品庫業(yè)務(wù)量上升，截止20xx年11月30日半成品業(yè)務(wù)數(shù)量見下表：

　　半成品業(yè)務(wù)數(shù)量表

　　3）A型架周轉(zhuǎn)庫及原材料庫：截止20xx年11月底，原材料庫共完成入庫10435.98噸，出庫10383.595噸；A型架周轉(zhuǎn)庫初采和返運(yùn)共到貨5340架，出庫4017架。

　　4）輔料庫：截止20xx年11月底，備品備件庫共到貨4321項(xiàng)，辦公勞保庫累計(jì)到貨939項(xiàng)，間隔紙共到貨3756350張、發(fā)貨3244872張。

　　5）賬務(wù)組：為掌握我司存貨庫存情況，為生產(chǎn)、財(cái)務(wù)/車間的成

　　本核算和存貨庫存控制提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，賬務(wù)組依據(jù)相關(guān)制度開展工作，具體情況如下：

　　a、牽頭組織開展周度、月度、年度盤點(diǎn)工作，截止11月30日累計(jì)開展11次月度盤點(diǎn)，48次周度盤點(diǎn)，其中周度抽盤盤差率為0.97%，月度盤點(diǎn)庫存數(shù)據(jù)均無異常。

　　b、每月15日前提交上月度《庫存風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析報(bào)告》至相關(guān)人員及部門，內(nèi)容包含了倉庫物資存儲情況、呆滯情況，倉庫面積使用率及庫齡等信息。對庫存風(fēng)險(xiǎn)及時進(jìn)行預(yù)警，同時給公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù)。

　　c、每日上午9點(diǎn)前將U8系統(tǒng)現(xiàn)存量報(bào)表提取、編制、發(fā)布，對于數(shù)據(jù)差異進(jìn)行跟蹤處理。

　　d、次月5日前，賬務(wù)人員負(fù)責(zé)稽查單據(jù)裝訂及單據(jù)匯總歸檔，對于未按要求裝訂的，出具個人績效考核單，截止11月30日，共歸檔單據(jù)276冊。

　　2、基礎(chǔ)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面1）部門組織架構(gòu)的更新與確定

　　為適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求，20xx年修改確定倉儲組織構(gòu)架與部門職責(zé)，以保障倉儲業(yè)務(wù)的正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)部門崗位編制總計(jì)30人并人員全部配置到位。

　　2）考勤管理

　　a、為建立和完善倉儲部人員的入職、考勤、調(diào)崗、離職等管理制度，加強(qiáng)部門員工對制度的有效執(zhí)行，在遵循公司相關(guān)管理制度的

　　同時提升內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，做到精細(xì)化管理，制定了《倉儲部員工綜合管理制度管理辦法》并組織在崗人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。

　　b、賬務(wù)人員負(fù)責(zé)部門員工日常考勤、周末及節(jié)假日簽到的稽查工作，出具考勤稽查記錄并對簽到表與加班單是否一致進(jìn)行匯總上報(bào)，截止11月30日止，考勤共抽查51次，上下班簽到共核查87次，沒有不良記錄。

　　3）內(nèi)部培訓(xùn)體系的完善與執(zhí)行

　　a、結(jié)合20xx年倉儲部年度培訓(xùn)大綱，人力資源部分解下發(fā)每月培訓(xùn)任務(wù)，賬務(wù)組按質(zhì)按量執(zhí)行并超課時完成任務(wù)，匯總統(tǒng)計(jì)本年度培訓(xùn)共累計(jì)65課時，其中制度宣貫15課時，倉儲部基本知識培訓(xùn)43課時，安全管理培訓(xùn)7課時，年度平均出勤率83.27%，覆蓋率56.18%。

　　b、依據(jù)部門內(nèi)編制的《培訓(xùn)管理辦法》，每月開展培訓(xùn)課程，不達(dá)標(biāo)者將在每月末進(jìn)行匯總后統(tǒng)一納入個人績效考核。

　　4）三標(biāo)體系的運(yùn)行與版次升級

　　自20xx年1月至今三標(biāo)體系文件共計(jì)5份進(jìn)行版次升級，分別是《原材料倉庫管理制度》、《倉庫管理規(guī)定》、《成品庫管理規(guī)定》、《半成品庫管理規(guī)定》、《倉儲部部門職責(zé)及崗位說明書》，編制三標(biāo)體系梳理計(jì)劃，組織各庫人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)，切實(shí)做到日常管理有章可循、有據(jù)可依。

　　5）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　為加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高隊(duì)伍素質(zhì)，20xx年度賬務(wù)組牽頭開展各項(xiàng)活動措施，具體如下：

　　a、9月質(zhì)量月活動，集思廣益制作部門板報(bào)參加公司評比，并依據(jù)品保部方案，開展了為期一個月的'質(zhì)量月培訓(xùn)，取得了較好的成效。

　　b、為響應(yīng)全公司范圍內(nèi)開展崗位練兵活動，基于倉儲部的職責(zé)，開展了“產(chǎn)品發(fā)貨大比拼”活動，在崗人員歷經(jīng)三個階段最終圓滿完成崗位練兵活動，并取得顯著的成果。

　　3、提高安全意識、強(qiáng)化物流管理方面

　　倉儲是貨物流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動的重要支柱。為了加強(qiáng)對物流工作流程的管控，做到每個流程都有據(jù)可依、有證可查，需繼續(xù)強(qiáng)化物流管理方面的管控工作，提升工作效率，確保公司財(cái)產(chǎn)因物流流程異常所造成的不必要的浪費(fèi)及損失。

　　二、存在的問題及不足：

　　在即將過去的一年中，部門內(nèi)的各項(xiàng)工作都在順利的進(jìn)行，于此同時還有一些需要在我們今后工作中有待提升的問題，具體如下：

　　1、各庫位之間的協(xié)作需提高：因部門內(nèi)所設(shè)庫位較多，有的庫位存在人員配備不是很全面而導(dǎo)致的人員緊張的難題，所以各庫位在工作開展的時候需靈活，對于倉儲這個“大家庭”我們要做到互幫互助、團(tuán)結(jié)一致，共同提升倉儲部的工作效率。

　　2、物資存儲安全工作需加強(qiáng)：在20xx年的工作中倉儲部由于安全意識不強(qiáng)、安全防護(hù)不到位，發(fā)生一起物資丟失事件，在今后的工作中要嚴(yán)抓物資存儲的安全問題。要求各庫明確防盜責(zé)任，實(shí)行嚴(yán)格管理，做好進(jìn)出倉庫人員的督查工作。

　　物流倉儲工作總結(jié) 15

　　20xx年8月悄然而逝，回顧這一月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，物流部不斷改進(jìn)工作做法，提高工作效率，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，充分發(fā)揮了其職能，成功完成了上級布置下來的任務(wù)，通過這一月的勤懇工作我總結(jié)如下：

　　一、主要的工作

　　在倉庫工作主要分為三個方面，簡單概括即是：三防（防火、防水和防盜）、三定（定位、定點(diǎn)和定量）、二符（整件出入庫相符、貨物與品質(zhì)相符）

　　1、三防

　　在公司工作應(yīng)當(dāng)把公司的利益擺在第一位，沒有人希望出現(xiàn)意外情況，但是事與愿違的事情并不少見，為了盡量的減少不可遇見的情況，倉庫應(yīng)注意各項(xiàng)防犯措施，滅火器消防栓等等各項(xiàng)防火措施不能少，過期的應(yīng)及時進(jìn)行更換，另外我們也應(yīng)當(dāng)注意物品防潮，做好防汛等各項(xiàng)工作，除此之外，我們還應(yīng)適時關(guān)門落鎖免盜竊或遺失情況的發(fā)生。

　　2、三定

　　定位：所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置，按照“整理、整頓、清掃、清潔"的要求，達(dá)到收發(fā)貨自如，無礙觀瞻的效果。定點(diǎn)：配的貨物要按規(guī)定整齊有序放在配貨區(qū)，否則容易造成串貨、漏貨，整件庫前樓梯主要用于上貨，后樓梯主要用于分貨，特殊情況除外。廢舊紙箱以及存儲箱都應(yīng)放在規(guī)定區(qū)域。定量：員工進(jìn)行配貨時，按要貨、分貨計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)。不可多分多配，漏分漏配，錯分錯配。遇到問題應(yīng)及時和上級部門溝通。

　　3、二符

　　即要做到新到整件單據(jù)不齊不收，整件出入庫及時準(zhǔn)確登記。配貨整件要及時準(zhǔn)確的登記在出貨本上，尤其是縣城出貨本。每天要認(rèn)真負(fù)責(zé)對配貨進(jìn)行點(diǎn)貨，復(fù)查。同時要注意衣物鞋子保管，杜絕霉?fàn)�變質(zhì)、單只等情況。要及時進(jìn)行要貨，一定要心中有數(shù)，否則容易出現(xiàn)漏配現(xiàn)象。運(yùn)輸工作要注意：車輛裝運(yùn)必須重不壓輕，根據(jù)實(shí)際情況整齊有序裝車。

　　二、重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率（能）

　　針對物流部招聘了一大批的新鮮血液，為了更好的適應(yīng)公司的新形式和崗位要求，結(jié)合實(shí)際配貨工作，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識、多看多配多練兵，鍛煉其實(shí)際操作能力。

　　三、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項(xiàng)工作（勤、績）

　　這一月來，物流部以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神。自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好物流部各項(xiàng)后勤工作。多開會多學(xué)習(xí)雙星文化，認(rèn)真的'干，務(wù)實(shí)的做，傾聽員工心聲，老員工帶好頭，新員工接好班，大家團(tuán)結(jié)一心。

　　四、存在的問題以及下月工作要點(diǎn)

　　細(xì)節(jié)問題做的不好不夠，由于八月份物流部繁忙，無暇清理打掃倉庫衛(wèi)生，這月工作主要是清理衛(wèi)生死角，擦去鞋盒、衣物灰塵，做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點(diǎn)。以便大家共同建設(shè)一個健康舒適的工作環(huán)境。

　　五、愿景與遠(yuǎn)期目標(biāo)

　　團(tuán)結(jié)一心，為雙星南陽公司做好后勤工作，最大限度的保障公司的物流準(zhǔn)確、有序、順暢的運(yùn)行。打造一只狼一樣的隊(duì)伍。師法狼的精神，以個人素質(zhì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)整合培訓(xùn)為目標(biāo)，通過精心策劃、周密組織、系統(tǒng)訓(xùn)練，不斷打造團(tuán)隊(duì)精神，培植企業(yè)團(tuán)隊(duì)合力、開發(fā)個人潛能，強(qiáng)化企業(yè)忠誠度，培養(yǎng)服從文化，增加團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

　　物流倉儲工作總結(jié) 16

　　20xx年剛剛過去，回顧一年來的工作，即有成績也有不足，現(xiàn)對自己一年來的工作總結(jié)。一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，誠懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來個人工作總結(jié)報(bào)告：

　　一、 政治思想方面

　　一年來我積極參加xx公司里組織的學(xué)習(xí)，努力做到在思想上同xx公司倡導(dǎo)時尚、自信、高于、以人為本的價值觀保持一致、始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。平時能夠團(tuán)結(jié)同事，具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

　　二、工作情況

　　1、在20xx年的'工作中，我努力做好自己的本職工作，做好部門內(nèi)部的發(fā)接貨工作，達(dá)到公司提出的xx地區(qū)xx小時內(nèi)物流準(zhǔn)時到達(dá)的要求，同時安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，成功做到20xx年全年出車無事故。確保了xx及周邊地區(qū)部分專賣店供貨運(yùn)輸工作，以及后勤保障工作。

　　2、在20xx年的工作中，我成功搭建起總部與時尚園成品物流運(yùn)輸?shù)臉蛄�，基本做到了物流的迅速周轉(zhuǎn)，積極配合各部門的計(jì)劃生產(chǎn)，始終保持物流上的通暢。

　　3、在20xx年的工作中，我順利完成了xx公司交給我的各類大型活動的后勤運(yùn)輸任務(wù)，在一年一度的樂淘淘、公司運(yùn)動會及新年酒會中，始終保證資源及時供應(yīng)，道具搬運(yùn)到位，隨時待命以應(yīng)急各類突發(fā)預(yù)留運(yùn)輸任務(wù)。

　　4、在20xx年的工作中，我在完成本部門工作之余，積極配合品檢部等其他部門的物流運(yùn)輸工作，基本做到哪里有需要就出現(xiàn)在哪里的自我要求。

　　在新的一年里，在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平，為自己提出了一下幾點(diǎn)要求：

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作。加強(qiáng)同事及其他部門之間的溝通與交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，提高成品倉庫團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　2、認(rèn)真負(fù)責(zé)，自覺加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，認(rèn)真完成公司下達(dá)的物流運(yùn)輸任務(wù)，準(zhǔn)時發(fā)車，準(zhǔn)時達(dá)到，確保物流通暢。

　　3、提高自己的服務(wù)意識，主動承擔(dān)一些司機(jī)之外的任務(wù)，為部門多做一些有益于團(tuán)隊(duì)的事情。做到把方便留給別人，把困難留給自己。

　　4、利用業(yè)余時間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，作為司機(jī)一定要安全駕駛，熟悉交通法律法規(guī)，認(rèn)真對待每一次物流運(yùn)輸任務(wù)，堅(jiān)決杜絕酒后駕車，努力做到全年出車無事故。

　　5、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，20xx年，隨著社會保障工作的完善，隨著xx公司的蓬勃發(fā)展，可以預(yù)料今后我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里，爭取使各項(xiàng)工作開展得更好。

　　作為一名xx人，我很自豪，我會不斷的努力，緊跟xx發(fā)展的步伐，一路奔跑。

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