財(cái)務(wù)人員月工作總結(jié)[推薦]

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)人員月工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、工作完成情形

　　1、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，及時(shí)完成各項(xiàng)日常工作

　　逐日按時(shí)完成銀行明細(xì)表、逐日資金計(jì)劃表、銀行余額表、付款申請(qǐng)呈審單的編制及報(bào)送工作，及時(shí)完成各項(xiàng)原始憑證的審核、資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。

　　2、順利完成企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表編制及財(cái)務(wù)分析編寫工作

　　依照集團(tuán)公司管理要求，本月定期完成財(cái)廳快報(bào)、國資快報(bào)、內(nèi)部交易表、合并報(bào)表說明、各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、月度財(cái)務(wù)情形說明、財(cái)務(wù)分析、月資金使用轉(zhuǎn)動(dòng)計(jì)劃表等報(bào)表及分析的編制及上報(bào)工作；

　　3、階段性完成20xx年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)、納稅評(píng)估工作

　　在公司李總、莊總的主持下，配合稅務(wù)部門完成了上年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)及納稅評(píng)估工作，并對(duì)評(píng)估報(bào)告中提出的我公司少繳納的個(gè)人所得稅條款進(jìn)行了一一說明，和稅務(wù)部門進(jìn)行了深入溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制打下良好基礎(chǔ)。

　　4、完成部分往來賬款清算工作

　　對(duì)以前年度的往來賬進(jìn)行了核對(duì)，對(duì)部分超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬進(jìn)行了核銷，對(duì)部分往來科目進(jìn)行優(yōu)化，減少了雙邊掛賬，將時(shí)間較長的呆賬、死賬進(jìn)行了處理。

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理工作，對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)劑優(yōu)化

　　在綜合推敲各財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、工作能力等方面，對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)劑，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。

　　二、存在問題

　　1、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高

　　會(huì)計(jì)核算要求及時(shí)、統(tǒng)一、準(zhǔn)確，以能反應(yīng)企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營情形，由于各財(cái)務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售中去，造成與各部門的銜接不到位，信息反饋不及時(shí)，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。

　　2、財(cái)務(wù)管理制度不健全，缺少相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)流程

　　由于財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控，造本錢企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理制度、流程的建立、實(shí)行等積極性不高，各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)基本沿用集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度，未對(duì)部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情形進(jìn)行優(yōu)化，缺少相應(yīng)的制度實(shí)行流程，對(duì)企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位。

　　3、財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠

　　各財(cái)務(wù)人員基本具有會(huì)計(jì)工作技能，但缺少進(jìn)一步深入發(fā)覺問題、分析問題、解決問題的工作主動(dòng)性及能力，大部分財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的知道還停留在基本的賬務(wù)處理、報(bào)表填報(bào)等層面上。因部分財(cái)務(wù)人員無生產(chǎn)型企業(yè)的工作體會(huì)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。

　　4、財(cái)務(wù)分析不到位

　　大部分財(cái)務(wù)分析都只對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行流水式的說明，未對(duì)存在的相干問題進(jìn)行深入的分析，缺少對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)質(zhì)性的幫助。

　　5、對(duì)于閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位

　　未設(shè)置專門的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理，對(duì)閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的利潤影響分析不到位，造成企業(yè)的相干分析數(shù)據(jù)失真。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

　　及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門溝通，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作，確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時(shí)對(duì)相干業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理，做到賬實(shí)相符。

　　2、完善財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程

　　結(jié)合企業(yè)實(shí)際情形，對(duì)集團(tuán)的相干財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程，出具相應(yīng)的工作流程圖，以更好的服務(wù)于企業(yè)。

　　3、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作

　　組織財(cái)務(wù)人員到生產(chǎn)車間進(jìn)行學(xué)習(xí)交換，進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，委派部分財(cái)務(wù)人員參加集團(tuán)公司舉行的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班及溝通交換會(huì)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通交換，提升自身的財(cái)務(wù)專業(yè)水平。

　　4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作

　　提高財(cái)務(wù)分析水平，使得財(cái)務(wù)分析更加實(shí)用，重視結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求，力求財(cái)務(wù)分析全面深入，能為管理層提供高質(zhì)量的決策根據(jù)。