關(guān)于年度工作總結(jié)范文錦集六篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家收集的年度工作總結(jié)6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作總結(jié) 篇1
總體按照“管理、建設(shè)、發(fā)展”六個(gè)字，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)行政管理、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、培育新興產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收四項(xiàng)工作。
一、抓好農(nóng)業(yè)行政管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
1、防汛抗旱。我鄉(xiāng)處于銅山源灌區(qū)下游，三條干渠（劉干、茂盛灣、童干）三條溪（士元、模環(huán)、塢坎）八個(gè)活動(dòng)壩加2116余座大小山塘水庫(kù)、重點(diǎn)山塘水庫(kù)142座（其中18座�、⑿�、１２４座小ⅲ型），水系結(jié)構(gòu)造成我鄉(xiāng)汛期易汛、旱季易旱的特點(diǎn)。今年進(jìn)一步完善了模環(huán)鄉(xiāng)、村二級(jí)防汛防防旱應(yīng)急預(yù)案，各村建立了防汛防旱組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍、重點(diǎn)結(jié)對(duì)對(duì)象，并全部制度上墻。汛期多次開(kāi)展水庫(kù)安全檢查，進(jìn)一步落實(shí)水庫(kù)巡查管理責(zé)任制，落實(shí)好安全蓄水措施，確保渡汛和抗旱需要，添置物資。嚴(yán)防死守，確保防汛工作不存在漏洞。由于準(zhǔn)備充分，措施到位，6、15，6、19暴雨期間未發(fā)生水庫(kù)潰壩事件。落實(shí)了衢江沿江各村河道管理工作責(zé)任制，及時(shí)調(diào)處了采砂引發(fā)的矛盾糾紛，確保行洪安全和社會(huì)穩(wěn)定。在抗旱方面，針對(duì)原三個(gè)鄉(xiāng)抗旱特點(diǎn)不同的現(xiàn)狀，制訂不同的抗旱方案。模環(huán)通過(guò)三條干渠從銅山源放水；蘭塘保持蘭塘溪和白馬小溪有水；士元主要保證士元電灌站能正常抽水。今年全鄉(xiāng)總體風(fēng)調(diào)雨順未發(fā)生旱災(zāi)。
2、動(dòng)物防疫。該項(xiàng)工作按照縣要求即禽集中防疫三次，畜防疫二次。一年來(lái)，全鄉(xiāng)春秋兩季共防疫豬、牛、羊２6.8萬(wàn)頭，防疫家禽23萬(wàn)羽、溫氏防疫20xx萬(wàn)羽，二次免疫率均達(dá)100%，有效的預(yù)防了禽流感、豬瘟、豬藍(lán)耳病、牲畜口蹄疫等重大動(dòng)物疫情的發(fā)生。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)政策性能繁母豬保險(xiǎn)的參保力度，做到了應(yīng)保盡保，全鄉(xiāng)政策性能繁母豬保險(xiǎn)1、9萬(wàn)頭，參保率達(dá)到100%。
3、森林防火。制訂森林防火宣傳管理各項(xiàng)規(guī)章制度和撲救應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)站、村森防工作責(zé)任制。組織30名村消防隊(duì)員參加縣冬季消防工作培訓(xùn)班，在防火重要季節(jié)層層召開(kāi)會(huì)議布置落實(shí)各項(xiàng)防火工作，全年未發(fā)生較大森林火災(zāi)。
二、抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件。
1、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目:XX縣農(nóng)技推廣服務(wù)中心,抓好以姚西塘為中心的柑桔提升工程、部分水利、道路等配套建設(shè)及增施有機(jī)肥、酸性土壤改良工作。20xx年全鄉(xiāng)實(shí)施柑桔“三疏兩改”面積達(dá)3000多畝．百畝柑桔示范二個(gè)；建立蘭塘畈糧食功能區(qū)6000畝。
2、水利項(xiàng)目:20xx年今冬明春完成省級(jí)中央財(cái)政項(xiàng)目白馬村廣豐塘等八座水庫(kù)整治，6、19水毀工程項(xiàng)目模環(huán)村下塘等六座塘壩加固，以獎(jiǎng)代補(bǔ)機(jī)埠維修項(xiàng)目蛇塘塢村、新王村、夏峰村三個(gè)
3、土管項(xiàng)目：全鄉(xiāng)以茶場(chǎng)新村、模環(huán)、劉家、塢坎為主的建設(shè)用地復(fù)墾和開(kāi)發(fā)造地項(xiàng)目及土地開(kāi)發(fā)建設(shè)，總面積317畝，總造價(jià)154.8萬(wàn)，對(duì)開(kāi)發(fā)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)資源起到積極推進(jìn)作用．
4、村莊整治項(xiàng)目：完成上張、江塘底、蘭塘、湖塘殿等五個(gè)村村莊整治工程
5、招投標(biāo)管理：
�。�1）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全鄉(xiāng)招投標(biāo)管理制度。對(duì)原有的招投標(biāo)管理制度進(jìn)行完善和細(xì)化，并形成相關(guān)的監(jiān)督制度，確保招投標(biāo)工作有章可循。
�。�2）加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)管，打造“公平、廉潔、高效”的鄉(xiāng)招投標(biāo)交易平臺(tái)。鄉(xiāng)切實(shí)規(guī)范招投標(biāo)行為，招標(biāo)方式上盡量采用公開(kāi)招標(biāo)方式，暢通信息渠道，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播、網(wǎng)站等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)公告，使招標(biāo)活動(dòng)更加公開(kāi)透明；加強(qiáng)招標(biāo)標(biāo)的審核把關(guān)，做到有審有備案；規(guī)范招標(biāo)檔案管理，確保招標(biāo)活動(dòng)過(guò)程有據(jù)可查。
�。�3）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作順利開(kāi)展。鄉(xiāng)根據(jù)招標(biāo)工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，合理配置工作人員；同時(shí)可探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣聯(lián)手共建專(zhuān)家評(píng)委庫(kù)模式，實(shí)現(xiàn)資源共享，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)招投標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)。
6、自來(lái)水工程：完成風(fēng)基坤村園中村自來(lái)水工程，啟動(dòng)大治、虎龍村園中村自來(lái)水工程
三、拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，促進(jìn)農(nóng)民增收
1、基本情況：模環(huán)鄉(xiāng)是全縣第三大農(nóng)業(yè)資源大鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)耕地面積3.7萬(wàn)畝，其中糧食復(fù)種面積3.58萬(wàn)畝，位全縣第三；山地2.79萬(wàn)畝，其中發(fā)展柑桔1.1萬(wàn)畝，位全縣第一；連片“十里茶山”茶葉0.8萬(wàn)畝，居全縣首位；發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1.45萬(wàn)畝，位全縣第二；發(fā)展養(yǎng)豬大戶(hù)228戶(hù)，年出欄生豬14萬(wàn)頭，位全縣第三；以模環(huán)為主發(fā)展養(yǎng)雞大戶(hù)820戶(hù)，年出欄肉雞2500萬(wàn)羽，位全市第一。集聚規(guī)模優(yōu)越，形成“四種四養(yǎng)”支柱產(chǎn)業(yè)，加快了本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。緊緊抓住“溫氏雞”牛鼻子，鼓勵(lì)農(nóng)民養(yǎng)雞，全鄉(xiāng)靠養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)增收2500萬(wàn)元，其中最典型的姚西塘村靠養(yǎng)雞業(yè)人均增收1000元以上。
2、糧食生產(chǎn)：為切實(shí)抓好全鄉(xiāng)糧食生產(chǎn),確保全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，今年鄉(xiāng)政府出臺(tái)了《關(guān)于做20xx年模環(huán)鄉(xiāng)糧食訂單工作的通知》（模政發(fā)〔20xx〕24 號(hào)），從組織領(lǐng)導(dǎo)、督查考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等方面作出明確規(guī)定。全面實(shí)行糧食生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧食生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指揮和督查考核。同時(shí)，鄉(xiāng)政府組織糧食生產(chǎn)督查組，對(duì)各地糧食生產(chǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)多次到實(shí)地調(diào)研，督查發(fā)展糧食生產(chǎn)。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)惠農(nóng)政策，嚴(yán)格按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣將各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放到戶(hù)，尤其是對(duì)種糧直接補(bǔ)貼和水稻良種補(bǔ)貼資金，據(jù)實(shí)發(fā)放到農(nóng)戶(hù)。對(duì)規(guī)模種糧大戶(hù)給予獎(jiǎng)勵(lì)扶持。加強(qiáng)檢查，全面遏制耕地拋荒。積極發(fā)展糧食生產(chǎn)，綜合治理耕地拋荒。組織鄉(xiāng)、村干部深入田間調(diào)查，摸清耕地拋荒的基本情況，發(fā)現(xiàn)拋荒，及時(shí)采取針對(duì)性措施予以整治。引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)開(kāi)展季節(jié)性流轉(zhuǎn)，在依法、自愿、有償?shù)那疤嵯�，把不想種或無(wú)人種的承包戶(hù)耕地流轉(zhuǎn)到種田能手、種糧大戶(hù)手中，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)；進(jìn)一步提高糧食生產(chǎn)機(jī)械化和規(guī)�；�，努力減少季節(jié)性?huà)伝模沤^全年性?huà)伝�。開(kāi)展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，今年全鄉(xiāng)共創(chuàng)建百畝早稻示范方2個(gè)，面積250畝，水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范戶(hù)23戶(hù)。重點(diǎn)做好技術(shù)服務(wù)，責(zé)任農(nóng)技員為技術(shù)骨干的技術(shù)人員，組織技術(shù)骨干駐村辦點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。其次優(yōu)良品種到位，實(shí)行統(tǒng)一供種、區(qū)域種植，建立蘭塘畈糧食生產(chǎn)功能區(qū)6000畝。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地和耕作制度：根據(jù)名村資源情況，重點(diǎn)新建西湖醋魚(yú)養(yǎng)殖基地200畝，紅味果蔬生產(chǎn)基地300畝，姚西塘柑桔改良生產(chǎn)基地300畝。完善和壯大一鷺香柑桔基地、衢州溫氏畜牧養(yǎng)殖基地、無(wú)性系優(yōu)良品種茶生產(chǎn)、淡水魚(yú)生產(chǎn)基地、生豬養(yǎng)殖基地及杰文休閑農(nóng)莊，籌建盆栽花支標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)作制度創(chuàng)新理念、模式和技術(shù)的宣傳推廣工作。有條件地選擇4個(gè)新模式進(jìn)行示范推廣，切實(shí)加強(qiáng)宣傳與技術(shù)培訓(xùn)，利用農(nóng)民信箱、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒介，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班等形式，宣傳普及農(nóng)作制度創(chuàng)新的理念、模式和技術(shù)，并及時(shí)總結(jié)農(nóng)作制度創(chuàng)新的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，使農(nóng)作制度創(chuàng)新模式真正成為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的途徑，成為農(nóng)民增收的重要渠道。
1、糧經(jīng)結(jié)合型。采用新品種、新技術(shù)、新設(shè)施，實(shí)施糧食作物與蔬菜、瓜果、等經(jīng)濟(jì)作物種植模式，大輪作幅度提高糧田綜合經(jīng)濟(jì)效益。推廣如：虎龍村小辣椒-晚稻；琚家村綠肥-早稻-秋季蔬菜（旱糧）等模式。
2、糧飼牧結(jié)合型。推廣采用新品種、新技術(shù)，實(shí)施水稻、玉米、牧草輪作，用玉米秸稈或牧草飼喂奶牛、湖羊、肉兔，養(yǎng)殖雞、鴨、鵝，實(shí)現(xiàn)糧、飼、牧（禽）的有機(jī)結(jié)合。
3、水產(chǎn)混套輪養(yǎng)型。改革傳統(tǒng)粗放單養(yǎng)模式，根據(jù)不同品種、不同食性、以及不同的生態(tài)習(xí)性，進(jìn)行生態(tài)混養(yǎng)，多品種分層次飼養(yǎng)，以及養(yǎng)魚(yú)與種草結(jié)合、漁業(yè)與畜牧業(yè)結(jié)合等生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善水質(zhì)，控制水產(chǎn)病害，最大程度地利用水域資源。推廣如：蘭塘村蝦魚(yú)混養(yǎng)、套養(yǎng)
4、立體開(kāi)發(fā)型。利用竹園、茶園、果園和花卉苗木的幼、成林有選擇地套種蔬菜、瓜果、藥材等經(jīng)濟(jì)作物或在園內(nèi)飼養(yǎng)雞、鵝、羊等，實(shí)施立體復(fù)合種植模式。推廣如：果園、茶園、竹園養(yǎng)禽。
5、休閑觀(guān)光型。發(fā)展農(nóng)林牧漁結(jié)合、花果菜齊栽的科普型生態(tài)觀(guān)光園；杰文農(nóng)莊集鮮果、蔬菜采摘，品嘗，購(gòu)物，垂釣等于一體的體驗(yàn)參與型休閑觀(guān)光園。
4、抓好農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組建工作。今年新完善了種糧、柑桔、水產(chǎn)、茶葉等行業(yè)協(xié)會(huì)管理制度。新組建彌猴桃、西湖醋魚(yú)專(zhuān)業(yè)合作社2家，共有專(zhuān)業(yè)合作社30家。
四、加強(qiáng)農(nóng)科推廣、農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)和農(nóng)民信箱建設(shè)工作，培育新型農(nóng)民
抓好農(nóng)技人員隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展農(nóng)業(yè)推廣體系改革，從直接管小農(nóng)業(yè)到間接提升大農(nóng)業(yè)交接，建立“四位一體”新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，規(guī)范模環(huán)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心建設(shè)；抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，分別舉辦了養(yǎng)雞、柑桔、水稻、淡水魚(yú)等骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民300余人次，完成了萬(wàn)名農(nóng)民素質(zhì)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。繼續(xù)抓好農(nóng)技110工作，啟用農(nóng)民信箱2600個(gè)。目標(biāo)讓新農(nóng)民更好更快建設(shè)新農(nóng)村。
年度工作總結(jié) 篇2
一、XX年工作總結(jié)
1、推進(jìn)企業(yè)債券發(fā)行工作，完成向國(guó)家發(fā)改委報(bào)送企業(yè)債券發(fā)行申報(bào)材料；
2、推進(jìn)xx農(nóng)村合作銀行改制，完善xx農(nóng)村合作銀行改制成立xx海洋銀行總體方案（草案）；
3、籌建成立xx市xx區(qū)華定小額貸款股份有限公司；完成華晟小額貸款公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，并報(bào)省金-
融辦備案；完成華晟小額貸款公司XX年度考評(píng)，配合市審計(jì)局完成對(duì)公司的年度審計(jì)工作；著手開(kāi)展第三家小額貸款公司發(fā)起人征集工作；
4、完成投融資體制機(jī)制創(chuàng)新課題研究，制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加快投融資體制建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》；
5、開(kāi)展xx投融資網(wǎng)籌建工作，完成年內(nèi)上線(xiàn)目標(biāo)；
6、主動(dòng)邀請(qǐng)藍(lán)色成長(zhǎng)、陽(yáng)光投資等市外風(fēng)險(xiǎn)投資公司來(lái)我區(qū)與華業(yè)塑機(jī)、森森集團(tuán)、京洲水產(chǎn)、通發(fā)塑機(jī)等企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接企業(yè)融資上市工作。積極對(duì)接中誠(chéng)信，并邀請(qǐng)其到xx工業(yè)園區(qū)開(kāi)展投融資業(yè)務(wù)咨詢(xún)；
7、組織召開(kāi)推廣小額貸款保證保險(xiǎn)試點(diǎn)工作討論會(huì)；
8、制定《xx市xx區(qū)金融服務(wù)中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)章程草案》、《xx市xx區(qū)金融業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金使用管理辦法（試行）》、《xx市xx區(qū)中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償辦法（試行）》，并完成意見(jiàn)征求工作；
9、積極關(guān)注區(qū)外商業(yè)銀行引進(jìn)工作，主動(dòng)服務(wù)華夏銀行杭州分行在xx設(shè)點(diǎn)選址；
10、謀劃完成《xx區(qū)XX年金融工作思路研究》；
11、加強(qiáng)關(guān)注與交流，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極推進(jìn)德勤集團(tuán)、森森集團(tuán)和正和造船的上市工作。
12、完成全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)及服務(wù)業(yè)企業(yè)、“三農(nóng)”企業(yè)的融資需求調(diào)研，并積極銜接各金融機(jī)構(gòu)做好推薦工作。完成對(duì)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
的年度考評(píng)，配合區(qū)政府召開(kāi)XX年金融聯(lián)席會(huì)議，繼續(xù)強(qiáng)化政銀互動(dòng)溝通。
13、籌備xx村鎮(zhèn)銀行籌建前期工作。
14、浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)xx運(yùn)營(yíng)中心試營(yíng)業(yè)，組織召開(kāi)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)咨詢(xún)會(huì)，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)平臺(tái)，指導(dǎo)大洋水產(chǎn)開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)平臺(tái)的前期工作。
15、針對(duì)中小企業(yè)融資難問(wèn)題，聯(lián)合交通銀行xx市分行，組織召開(kāi)面向工業(yè)企業(yè)的融資洽談會(huì)。
16、完成《xx區(qū)中小企業(yè)融資存在的問(wèn)題及對(duì)策》、《關(guān)于金融支持xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考》等文章和調(diào)研報(bào)告
二、XX年工作要點(diǎn)
1、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)債券發(fā)行工作；
2、繼續(xù)推進(jìn)xx農(nóng)村合作銀行農(nóng)村商業(yè)銀行改制；
3、兌現(xiàn)小額貸款公司獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，繼續(xù)推進(jìn)華晟小額貸款公司增資擴(kuò)股；籌建成立我區(qū)第三家小額貸款公司。
4、繼續(xù)推進(jìn)xx投融資網(wǎng)建設(shè)；籌建網(wǎng)下專(zhuān)業(yè)投融資服務(wù)平臺(tái)，實(shí)體化建設(shè)xx“金融超市”，爭(zhēng)取XX年末網(wǎng)下專(zhuān)業(yè)投融資服務(wù)平臺(tái)初步建成并投入運(yùn)營(yíng)；培育投融資信息服務(wù)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)主體，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)運(yùn)作市場(chǎng)化；
5、繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)小額貸款保證保險(xiǎn)試點(diǎn)擴(kuò)面工作；
6、出臺(tái)《xx市xx區(qū)金融服務(wù)中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)章程草案》、《xx市xx區(qū)金融業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金使用管理辦法（試行）》、《xx市xx區(qū)中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償辦法（試行）》；
7、探索建立民間資本投資服務(wù)中心；
8、繼續(xù)關(guān)注市外商業(yè)銀行引進(jìn)工作；
9、繼續(xù)推進(jìn)德勤集團(tuán)和森森集團(tuán)的上市工作；
10、籌備開(kāi)展村鎮(zhèn)銀行籌建工作；
11、籌建完成xx區(qū)金融服務(wù)中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)和重大項(xiàng)目融資工作小組；
12、組織召開(kāi)融資對(duì)接會(huì)。
年度工作總結(jié) 篇3
我進(jìn)廠(chǎng)已經(jīng)x年了，我在這期間努力工作，從一個(gè)似懂非懂的維修工，現(xiàn)在成了一個(gè)小有成就的“師傅”了。
在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)。現(xiàn)在通過(guò)兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了。例如：沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問(wèn)題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評(píng)。
在xx年xx月我調(diào)到殼體二廠(chǎng)繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺(tái)上開(kāi)始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí)。例如各種設(shè)備報(bào)表，安全知識(shí)，設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃。另外最重要的事開(kāi)始著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德?tīng)柛ＡS還有一臺(tái)正在消化過(guò)程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大，公司新買(mǎi)的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來(lái)打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外我想對(duì)殼體廠(chǎng)的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見(jiàn)：
一、眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。
而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題，例如：德?tīng)柛Ｕw螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)單方便，又節(jié)省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話(huà)還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次，這樣以來(lái)就浪費(fèi)了好多時(shí)間，如果不松螺釘直接調(diào)的話(huà)又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了，所以只要加上類(lèi)似德?tīng)柛ＴO(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。
二、我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門(mén)負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的設(shè)備維護(hù)，操作工不會(huì)幫維修工的忙，維修工更加不會(huì)幫操作工看床子。
這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管維修；維修工只管維修，不管操作”的習(xí)慣；而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒(méi)有做到位。例如：公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢(qián)）。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以潤(rùn)滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話(huà)，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。
三、建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理，就像隨時(shí)打開(kāi)計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。
而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的'出廠(chǎng)編號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠(chǎng)商、投用時(shí)間、使用單位等，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機(jī)床各類(lèi)故障時(shí)，要求維修人員填寫(xiě)“設(shè)備維修及故障排除登記表”，對(duì)所排除的各類(lèi)故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記，排除時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫(xiě)和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄。這不但是對(duì)維修人員的一種考核，也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類(lèi)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為今后備件訂購(gòu)和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)極大幫助。
年度工作總結(jié) 篇4
本人加入公司已有半年多時(shí)間，首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助！20xx年這半年多時(shí)間對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作環(huán)境，充滿(mǎn)希望和不斷的探索，深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及通過(guò)公司各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程，更加滿(mǎn)懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，“學(xué)無(wú)止境”不進(jìn)則退。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任；“每日自問(wèn)”不斷努力的去開(kāi)拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面是本人20xx年度各方面的總結(jié)；
一、履行職責(zé)及思想動(dòng)向
20xx年本人擔(dān)任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門(mén)主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。并且堅(jiān)定堅(jiān)守公司各項(xiàng)管理制度，牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng)。
二、年度工作回顧
1、積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，努力提高工作效益。
2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了XX賓館、XX集團(tuán)辦公樓、XX會(huì)所、XX酒店的實(shí)施檢查工作。
3、完成了XX賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。
4、由于XXXX酒店的施工資料零亂及部分缺失，負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次，完成整理工作。
5、協(xié)助繪制完成了XX集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。
6、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部的XX賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。
7、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施
1、半年多來(lái)的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動(dòng)，助理工作本來(lái)就多樣性，有效溝通相當(dāng)重要。改進(jìn)措施：加強(qiáng)主動(dòng)溝通，放開(kāi)心態(tài)，在總結(jié)的過(guò)程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。
2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急趕時(shí)間完成改進(jìn)措施：竣工圖繪圖是一個(gè)細(xì)致的過(guò)程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認(rèn)真對(duì)待，謹(jǐn)慎周密。確實(shí)加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場(chǎng)施工的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。克服不足，努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性，確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好�；仡欉@一段時(shí)間的工作，基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的。在今后的工作中，但還需進(jìn)一步努力。
四、明年工作思路和計(jì)劃
1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力！
2、繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，認(rèn)真從細(xì)節(jié)開(kāi)始！
3、繼續(xù)將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力！
年度工作總結(jié) 篇5
一、主要工作情況
貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神
我局黨組十分重視應(yīng)急管理工作，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，全面貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，認(rèn)真按照會(huì)議要求，緊密結(jié)合交通系統(tǒng)實(shí)際，深入研究加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的新辦法、新舉措，不斷加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的軟、硬件建設(shè)，為依法、及時(shí)處置突發(fā)事件，做好應(yīng)急管理相關(guān)工作提供了保障。
積極應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件
1．今年1月31日下午，南屏水庫(kù)邊的將軍山山頂突然著火，山火借風(fēng)力迅速蔓延，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。當(dāng)晚，我局接到市政府的指示，迅速啟動(dòng)交通應(yīng)急預(yù)案，派出由市公汽公司組成的交通應(yīng)急分隊(duì)，調(diào)集20臺(tái)公交車(chē)，于2月1日凌晨到達(dá)將軍山，承擔(dān)轉(zhuǎn)移附近村民的任務(wù)。從接到指令到集結(jié)應(yīng)急隊(duì)伍，在較短的時(shí)間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援任務(wù)，安全轉(zhuǎn)移群眾131人，以“實(shí)戰(zhàn)”檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性，同時(shí)也煅練了應(yīng)急隊(duì)伍。
2．年初，由于“藍(lán)牌車(chē)”非法營(yíng)運(yùn)，引起出租車(chē)司機(jī)的強(qiáng)烈不滿(mǎn)，小部分出租車(chē)司機(jī)聚集在一起，向交通局表達(dá)要整治“藍(lán)牌車(chē)”非法營(yíng)運(yùn)的訴求，當(dāng)時(shí)事態(tài)一度有擴(kuò)大的趨勢(shì)。交通局黨組針對(duì)這一事件，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，一方面給出租車(chē)司機(jī)做好疏導(dǎo)工作，平息事態(tài)；另一方面結(jié)合群眾舉報(bào)，經(jīng)過(guò)執(zhí)法人員摸底、調(diào)查、取證，確認(rèn)事實(shí)清楚后，開(kāi)展了打擊非法營(yíng)運(yùn)“百日行動(dòng)”，并與市城管執(zhí)法局、公安局等職能部門(mén)采取聯(lián)合執(zhí)法，有效地打擊了違法營(yíng)運(yùn)“藍(lán)牌車(chē)”，保障出租車(chē)行業(yè)穩(wěn)定。
做好趨勢(shì)分析，制定相應(yīng)對(duì)策和措施。
1．做好水上交通趨勢(shì)分析，制定相應(yīng)對(duì)策和措施，確保水上交通安全穩(wěn)定。我局聯(lián)合海事、安監(jiān)等職能部門(mén)開(kāi)展20xx年水路安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查行動(dòng)，重點(diǎn)打擊運(yùn)輸船舶超范圍和非法運(yùn)營(yíng)行為，及時(shí)將有關(guān)船舶超載的情況通報(bào)海事部門(mén)予以處理；督促指導(dǎo)水運(yùn)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)水運(yùn)從業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn)，加大對(duì)安全消防設(shè)施的檢查力度，加強(qiáng)值班和瞭望，保證船舶處于適航狀態(tài)，并針對(duì)不同時(shí)期季節(jié)性氣候的變化加大對(duì)船員安全救生演練，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大對(duì)我市從事水路客運(yùn)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶的檢查力度，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，防控各種突發(fā)事件發(fā)生。對(duì)安全措施落實(shí)不到位、存在安全隱患的責(zé)令整改，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的，責(zé)令停業(yè)整頓，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。
2．加大對(duì)交通運(yùn)輸市場(chǎng)突發(fā)公共事件趨勢(shì)分析，制定相應(yīng)對(duì)策及措施，確保行業(yè)穩(wěn)定。定期召開(kāi)出租車(chē)持牌人、駕駛員和出租車(chē)公司代表座談會(huì)，及時(shí)掌握出租車(chē)市場(chǎng)穩(wěn)定狀況，同時(shí)了解駕駛員的想法與訴求,對(duì)出租車(chē)承包費(fèi)實(shí)行政府定價(jià)，并嚴(yán)厲打擊“藍(lán)牌車(chē)”非法營(yíng)運(yùn)，維護(hù)了出租車(chē)市場(chǎng)穩(wěn)定。
加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)
根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)際情況，我局加強(qiáng)了與企業(yè)的溝通，采取以崗代訓(xùn)的辦法，通過(guò)執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)煅練保障隊(duì)伍，應(yīng)急保障隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。
二、下半年應(yīng)急管理工作目標(biāo)、打算和措施
認(rèn)真吸取“6.5”成都公交車(chē)燃燒事件的教訓(xùn)，開(kāi)展對(duì)全市所有從事旅客運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、船舶和場(chǎng)站的安全隱患進(jìn)行排查，以“6.5”事件為鑒，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)交通運(yùn)輸安全應(yīng)急進(jìn)行演練，確保交通運(yùn)輸安全。
加強(qiáng)安全檢查和安全宣傳
各旅客運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高全體干部、員工的安全意識(shí)以及對(duì)突發(fā)事件和緊急救援的能力；加大宣傳力度，切實(shí)提高旅客的安全防患意識(shí)。
加強(qiáng)預(yù)案的完善及推演
“6.5”成都公交車(chē)燃燒事件給交通運(yùn)輸行業(yè)敲響了警鐘，同時(shí)對(duì)應(yīng)急管理也提出了更高的要求。應(yīng)急預(yù)案的制定，必須有針對(duì)性，對(duì)制定好的應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行推演，盡可能考慮可能發(fā)生的情況，確保預(yù)案的實(shí)用性、可行性，提高應(yīng)對(duì)處置突發(fā)公共事件的能力。
利用交通應(yīng)急指揮平臺(tái)實(shí)施應(yīng)急演練
我市交通應(yīng)急指揮平臺(tái)貫徹“平時(shí)服務(wù)，急時(shí)應(yīng)急，戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”工作方針，它既是促進(jìn)我市交通運(yùn)輸發(fā)展的一種手段，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障國(guó)家安全的有效載體。交通應(yīng)急指揮平臺(tái)的投入使用，能夠系統(tǒng)、規(guī)范地掌握和使用我市各級(jí)交通應(yīng)急與相關(guān)的保障機(jī)構(gòu)、保障隊(duì)伍、保障預(yù)案、保障目標(biāo)、保障行動(dòng)，為圓滿(mǎn)完成任務(wù)應(yīng)急交通工作和交通戰(zhàn)備工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了充分認(rèn)識(shí)我市交通應(yīng)急工作所具有的規(guī)律性、時(shí)效性和必然性特點(diǎn)，擬在年底前，利用交通應(yīng)急指揮平臺(tái)組織實(shí)施交通應(yīng)急預(yù)案室內(nèi)推演。
年度工作總結(jié) 篇6
一、上半年培訓(xùn)總體開(kāi)展情況
1.培訓(xùn)開(kāi)展次數(shù)
根據(jù)20xx年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃開(kāi)展151次培訓(xùn)，截止5月底，年度培訓(xùn)計(jì)劃已完成148次培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃完成率98.01%，計(jì)劃外另行增加培訓(xùn)3次。公司每月平均開(kāi)展30次培訓(xùn)。其中，礦山分廠(chǎng)平均每月開(kāi)展4次培訓(xùn)，制造分廠(chǎng)平均每月4次培訓(xùn)，水泥分廠(chǎng)平均每月4次培訓(xùn)，其他各職能部門(mén)平均每月18次培訓(xùn)。
2.培訓(xùn)考核情況
辦公室每月對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查并下發(fā)檢查通報(bào)對(duì)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核，截止至5月底，考核28人次，獎(jiǎng)勵(lì)17人次。
3.培訓(xùn)費(fèi)支付情況
按照《員工培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》的規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)共支付培訓(xùn)費(fèi)用12350元，占上半年培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用15100元的81.79%。
二、20xx年培訓(xùn)中存在的主要問(wèn)題
1.部門(mén)個(gè)別培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)培訓(xùn)工作重視程度不夠，部門(mén)培訓(xùn)工作未落實(shí)到位；
2.部門(mén)培訓(xùn)管理員，未能有效監(jiān)督部門(mén)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，對(duì)本部門(mén)的培訓(xùn)開(kāi)展情況了解程度不夠；
3.少數(shù)授課人的培訓(xùn)材料準(zhǔn)備不充分，培訓(xùn)流于形式，直接影響培訓(xùn)效果；
4.少數(shù)培訓(xùn)責(zé)任人的培訓(xùn)材料未按要求進(jìn)行整理。
5.少數(shù)培訓(xùn)責(zé)任人上交到辦公室的培訓(xùn)檔案材料不完整。
三、下半年年培訓(xùn)管理建議
根據(jù)上半年年每月辦公室對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)檢查情況，對(duì)下半年年培訓(xùn)管理建議如下：
1、培訓(xùn)內(nèi)容方面，盡量立足員工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)需要，貼切生產(chǎn)實(shí)際，提高培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性，切忌培訓(xùn)內(nèi)容空洞化。
2、培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量方面，在保證質(zhì)量的同時(shí)增加員工的培訓(xùn)次數(shù)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)效果，生產(chǎn)部門(mén)每個(gè)工段每月原則上開(kāi)展1次培訓(xùn)，職能每個(gè)部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展2-3次培訓(xùn)。
3、加大對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)檢查力度，深入部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)考核驗(yàn)證工作，杜絕培訓(xùn)工作隨意性和形式化。
4、有針對(duì)性的開(kāi)展新進(jìn)員工培訓(xùn)，幫助其盡快融入企。督促各部門(mén)需持續(xù)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的關(guān)注力度，結(jié)合新進(jìn)員工的崗位特征和思想波動(dòng)情況，每月定期的開(kāi)展一些有針對(duì)性的培訓(xùn)，讓新進(jìn)員工熟悉自己的崗位說(shuō)明書(shū)、工作職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，幫助其盡快融入企業(yè)，建立對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的歸屬感，與企業(yè)共同成長(zhǎng)與發(fā)展，降低新進(jìn)員工的流失率。
5、授課人應(yīng)提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。各部門(mén)培訓(xùn)管理員督促授課人培訓(xùn)前應(yīng)認(rèn)真審核培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)材料，選擇針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)材料，培訓(xùn)內(nèi)容涉及相關(guān)文件、制度需認(rèn)真吸收、轉(zhuǎn)化，同時(shí)多結(jié)合公司生產(chǎn)中的案例，多做分析，多做講解。辦公室將繼續(xù)加大檢查力度，對(duì)培訓(xùn)材料準(zhǔn)備不充分，單純?yōu)橥瓿膳嘤?xùn)任務(wù)或?yàn)閼?yīng)付月底檢查而開(kāi)展培訓(xùn)的責(zé)任人給予考核。同時(shí)選擇現(xiàn)場(chǎng)操作、PPT幻燈片授課、會(huì)議研討等形式的培訓(xùn)在培訓(xùn)材料中需體現(xiàn)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程。
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