亚洲v欧美v国产v在线成_制服丝袜中文字幕丝袜专区_一区二区三区韩国电影_激情欧美一区二区中文字幕

我要投稿 投訴建議

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-14 12:12:23 工作計(jì)劃 我要投稿

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,很快就要開(kāi)展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編為大家收集的2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃1

  一年來(lái),在學(xué)校黨政統(tǒng)一布暑和主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處堅(jiān)持為教學(xué)、科研和全體教職員工服務(wù)的宗旨,積極盤(pán)活資產(chǎn),進(jìn)一步提高資源使用效益,降低辦學(xué)成本,優(yōu)化資源配置,改善教職工生活環(huán)境?茖W(xué)管理、挖潛增效、維護(hù)學(xué)校利益,為學(xué)校人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障,圓滿(mǎn)完成本年度工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)、理論政策水平和服務(wù)能力。

  1、注重政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政策理論水平。積極組織干部職工深入學(xué)習(xí)政治理論、黨和國(guó)家的政策以及國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)法規(guī)知識(shí),不斷提高管理隊(duì)伍的理論水平和工作能力,積極探索高校國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理工作的新規(guī)律。

  2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。國(guó)資處負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入到教學(xué)第一線調(diào)查研究,注意傾聽(tīng)服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn),多辦實(shí)事、辦好事,幫助教學(xué)、科研第一線解決存在的困難和問(wèn)題,樹(shù)立起團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效、規(guī)范管理、廉潔勤政、開(kāi)拓進(jìn)取的部門(mén)作風(fēng),不斷提高管理和服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)廉政教育,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。貫徹落實(shí)學(xué)院黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃,加強(qiáng)全處干部思想道德和法紀(jì)教育,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的政治覺(jué)悟和廉潔從政意識(shí),做到自警、自省、自重、廉潔自律。

  4. 認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校有關(guān)招投標(biāo)制度,在采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格按照《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。超過(guò)預(yù)算,為學(xué)校節(jié)藥了大量采購(gòu)經(jīng)費(fèi)。

  二、踐行科學(xué)發(fā)展觀,積極推行黨支部和黨員個(gè)人承諾制,認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)有關(guān)議案

  國(guó)資處支部按照機(jī)關(guān)黨總支的要求,在國(guó)資處內(nèi)部積極推行黨支部和黨員個(gè)人承諾制,并將支部和黨員個(gè)人承諾在網(wǎng)上進(jìn)行公示,接受廣大師生員工的監(jiān)督。一年來(lái),國(guó)資處認(rèn)真履行《國(guó)資處支部承諾》受到教職工好評(píng);對(duì)教代會(huì)有關(guān)國(guó)資處工作內(nèi)容的議案,國(guó)資處領(lǐng)導(dǎo)班子也非常重視,多次召開(kāi)全處會(huì)議,認(rèn)真研究落實(shí)整改措施,多次和教代會(huì)議案提議發(fā)起來(lái)溝通,使每個(gè)議案都落到實(shí)處,三個(gè)議案的落實(shí)工作議案提議人都非常滿(mǎn)意。

  三、結(jié)合我院大學(xué)更名工作,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處的工作

  1、國(guó)資處對(duì)我院大學(xué)更名工作非常重視,處領(lǐng)導(dǎo)研究決定將此工作作為國(guó)資處本學(xué)年工作重點(diǎn),通過(guò)此活動(dòng)的進(jìn)行將國(guó)資處工作推向一個(gè)新的高度。為此成立了以張志華處長(zhǎng)為組長(zhǎng),趙小地、張坤為副組長(zhǎng),四個(gè)科室的科長(zhǎng)為成員的國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處大學(xué)更名工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在全處召開(kāi)關(guān)于大學(xué)更名工作的動(dòng)員大會(huì),積極宣傳大大小寫(xiě)更名工作的意義,通過(guò)宣傳引起全處同志對(duì)大學(xué)更名工作的重視,完成了教學(xué)用房、教學(xué)儀器設(shè)備、生均占地面積等多項(xiàng)數(shù)據(jù)和支撐資料的準(zhǔn)備工作,為我院大學(xué)更名工作做出了貢獻(xiàn)。

  2、在20xx年國(guó)資處積極推動(dòng)我校資產(chǎn)設(shè)備的信息化管理工作,對(duì)全校的資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了信息化錄入工作,并對(duì)全校各部門(mén)進(jìn)行了資產(chǎn)信息錄入培訓(xùn)工作。

  四、做好管理制度的建設(shè)和完善工作

  制度建設(shè)是一切工作的'基礎(chǔ),也是工作的規(guī)范。我校的國(guó)有資產(chǎn)管理制度,制定的時(shí)間較早,好多制度已不能適應(yīng)現(xiàn)在管理的需要,為此我們對(duì)我校的十四項(xiàng)國(guó)有資產(chǎn)管理與后勤管理制度進(jìn)行全面的修訂。其中:《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院招投標(biāo)管理辦法》、《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院設(shè)備管理辦法》已經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò),開(kāi)始執(zhí)行。同時(shí),西安財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理有關(guān)文件和規(guī)章制度已匯編成冊(cè),下發(fā)學(xué)院各部門(mén)。

  五、完成了資產(chǎn)核查和申大數(shù)據(jù)的采集和上報(bào)工作

  我校資產(chǎn)種類(lèi)多,在加上一校多區(qū)地域分散等原因,資產(chǎn)核查工作量大、任務(wù)艱巨,國(guó)資處上下一心,克服困難,完成了全院42個(gè)資產(chǎn)使用部門(mén)的資產(chǎn)核和 申大數(shù)據(jù)的采集和上報(bào)工作。

  六、完成了有關(guān)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和軟件招標(biāo)工作,確保教學(xué)科研工作順利進(jìn)行

  為使我校的學(xué)科建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)上層次、上水平,有力支撐學(xué)院申大學(xué)科建設(shè)和中省共建教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的要求。在這項(xiàng)具體工作的實(shí)施過(guò)程中,國(guó)資處克服重得困難,會(huì)同各二級(jí)學(xué)院完成了有關(guān)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作。20xx年建設(shè)完成的有:統(tǒng)計(jì)研究院、統(tǒng)計(jì)研究中心、企業(yè)管理研究中心、多媒體藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)中心遷建續(xù)建、新聞與傳播實(shí)訓(xùn)中心、翠華校區(qū)多媒體教室建設(shè)、柔性制造實(shí)驗(yàn)室、信息中心及高職學(xué)院機(jī)房建設(shè)等硬件建設(shè),設(shè)備合同總金額:8902251.14元,與此同時(shí)為了充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的作用,保證教學(xué)科研工作,加大了實(shí)驗(yàn)室軟件升級(jí)的力度,招標(biāo)采購(gòu)了睿亞訓(xùn)實(shí)踐能力提升平臺(tái)軟件V1.0、管理學(xué)院物流模擬教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)軟件、西安財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)資處高校資產(chǎn)管理軟件、管理學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)軟件、信息學(xué)院金算盤(pán)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)軟件、商學(xué)院旅游管理教學(xué)軟件等15項(xiàng)。

  七、積極搞好后勤管理和監(jiān)督工作,推動(dòng)我院后勤管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階

  一年來(lái),國(guó)資處將后勤管理工作當(dāng)做工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。召開(kāi)了二次后勤工作會(huì)議和一次學(xué)生后勤工作座談會(huì),并對(duì)會(huì)議上有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)拿出了后勤工作意見(jiàn)書(shū),對(duì)后勤工作提出了若干工作建議并在學(xué)校各校區(qū)和家屬區(qū)懸掛了13個(gè)后勤工作意見(jiàn)箱并在網(wǎng)上公布了后勤監(jiān)督工作電話,有力的促進(jìn)了我校后勤管理工作。

  八、完成我校65號(hào)院和131號(hào)院600余套經(jīng)濟(jì)適用房鑰匙的發(fā)放和500余套騰空房鑰匙發(fā)放和400多套騰空房舊房款的登記工作。

  九、完成了翠華西校區(qū)學(xué)生公寓樓、雁塔校區(qū)禮堂和門(mén)面房、翠華西校區(qū)禮堂、翠華東校區(qū)食堂、北區(qū)西院4號(hào)家屬樓、長(zhǎng)安校區(qū)基建處辦公樓等屋面大型維修工作屋頂維修、翠華西校區(qū)圖書(shū)樓辦公室、雁塔校區(qū)統(tǒng)計(jì)研究中心辦公室維修改造工作。

  十、完成我校博士教師的住房分配工作和放棄購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)安校區(qū)教職工公寓職工的退款工作,以及長(zhǎng)安校區(qū)教師公寓的二次收款工作。為200多教職工辦理落戶(hù)、有線電視安裝、天然氣等手續(xù)出具了住房證明。

  十一、完成明德門(mén)家屬院電動(dòng)門(mén)安裝及停車(chē)場(chǎng)工作,東區(qū)停車(chē)場(chǎng)路面硬化工作。

  十二、完成翠華西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造項(xiàng)目的的招標(biāo)工作。

  十三、完成了白馬外貿(mào)城裝修協(xié)調(diào)等的管理工作和南區(qū)東院的回收以及設(shè)備、設(shè)施的維修、維護(hù)等工作。

  十四、完成了白馬外貿(mào)商城、行知中學(xué)、門(mén)面房等3千2百萬(wàn)元租賃費(fèi)收取工作。

  十五、完成了學(xué)校十二五規(guī)劃工作中的各校區(qū)規(guī)劃和后勤管理規(guī)劃部分。

  國(guó)資處根據(jù)我院實(shí)際情況和建設(shè)發(fā)展目標(biāo),在積極調(diào)研和學(xué)習(xí)兄弟院校建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上科學(xué)合理的制定了我院校園十二五規(guī)劃的制定工作。

  十六、我處的工作也得到了上級(jí)單位和省上同行的認(rèn)可,我處20xx年榮獲陜西省高校房地產(chǎn)管理先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  十七、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年,國(guó)資處應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行學(xué)院黨委、行政的各項(xiàng)方針和政策。切實(shí)增強(qiáng)全處職工工作的自覺(jué)性、責(zé)任感和緊迫感。努力提高職工自身政治、政策水平。以西安財(cái)經(jīng)學(xué)院申大為著力點(diǎn),進(jìn)行推進(jìn)制度化的建設(shè)和規(guī)范劃的管理,為我校的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  1、繼續(xù)做好管理制度的建設(shè)和完善工作。

  制度建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ),也是工作的規(guī)范。制度建必需走在前面,以便適應(yīng)新的不斷發(fā)展的客觀要求。為此我們要根據(jù)發(fā)展的需要,對(duì)管理制度做出修訂和完善工作。

  2、完善國(guó)有資產(chǎn)管理信息建庫(kù)工作。

  重點(diǎn)要建設(shè)房屋情況信息庫(kù)和院各部門(mén)設(shè)備信息庫(kù)的建設(shè)工作。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)工作,可以進(jìn)一步摸清我院的家底,為我院下一步的資產(chǎn)有效配置和管理工作打下良好的的基礎(chǔ)。

  3、 完成教學(xué)科研、行政辦公設(shè)備的采購(gòu)及管理工作。

  4、 完成行政辦公設(shè)備的采購(gòu)工作。

  5、完成翠華西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造項(xiàng)目的建設(shè)工作。

  6、辦理長(zhǎng)安校區(qū)教職工公寓有關(guān)手續(xù)。

  7、做好后勤服務(wù)監(jiān)督管理工作。

  8、做好騰空房鑰匙收發(fā)等后續(xù)工作。

  9、完成131號(hào)院地下車(chē)庫(kù)的出租等工作。

  10、開(kāi)展房產(chǎn)證的辦理工作。

  11、做好部分漏雨屋面的維修工作。

  12、繼續(xù)做好門(mén)面房管理工作。

  13、做好國(guó)有資產(chǎn)的管理工作。

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃2

  為加強(qiáng)我廠資產(chǎn)資金的管理,充分利用現(xiàn)有資源,提高資產(chǎn)資金使用效率,盤(pán)活資產(chǎn),維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,保證我廠“321”戰(zhàn)略的穩(wěn)步落實(shí),為我廠打造中國(guó)二鍋頭第一品牌提供有力資金保障,資產(chǎn)資金管理小組特制定20xx年工作計(jì)劃。

  一、日常管理

  1.貨幣資金

  嚴(yán)格控制資金使用范圍,嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律,作好貨幣收支管理,加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度,提高現(xiàn)金的使用效率,還要控制好貨幣資金持有規(guī)模。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資金的支出嚴(yán)格遵守廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)投資性資金的使用嚴(yán)格遵守順鑫農(nóng)業(yè)的審批程序,以確保資金的安全有效。

  2.應(yīng)收賬款

  嚴(yán)格執(zhí)行我廠的信用政策,使我廠一方面能擴(kuò)大銷(xiāo)售和盈利,又能使其信用成本最低,財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行管理,編制賬齡分析表對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督,隨時(shí)掌握回收情況,對(duì)逾期未收回的款項(xiàng)及時(shí)給與反映,讓相關(guān)部門(mén)及時(shí)催款,作好應(yīng)收賬款的控制。

  3.存貨

  根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理購(gòu)進(jìn)各種存貨,保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)需要,購(gòu)進(jìn)前進(jìn)行詳細(xì)考察,選擇最優(yōu)的供應(yīng)商,確定經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量,使我廠的存貨成本最低。加強(qiáng)存貨保管,定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)查,作到賬實(shí)相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質(zhì)、積壓等情況,及時(shí)報(bào)告并作出相應(yīng)處理。

  4.固定資產(chǎn)

  針對(duì)我廠目前固定資產(chǎn)變動(dòng)的相關(guān)手續(xù)不齊的情況,征集小組成員建議和意見(jiàn)制定相關(guān)固定資產(chǎn)增減手續(xù)制度,使其規(guī)范化。設(shè)備部、運(yùn)輸部、基建部對(duì)其所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行臺(tái)賬登記,施行使用單位固定資產(chǎn)責(zé)任制,保證資產(chǎn)的安全與完整。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn),盤(pán)活利用,提高資產(chǎn)使用效率。

  二、預(yù)測(cè)與計(jì)劃

  根據(jù)現(xiàn)有資料作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),作好資金籌劃,為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的'數(shù)據(jù)保證,使我廠能夠準(zhǔn)備足夠的資金、設(shè)備和存貨,又不致設(shè)備閑置和存貨積壓。根據(jù)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃,物質(zhì)部每月編制全廠物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃,財(cái)務(wù)部編制匯總收支預(yù)算,作好資金籌劃,保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展。

  三、財(cái)務(wù)分析

  要進(jìn)一步作好財(cái)務(wù)分析,評(píng)價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)關(guān)況,預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解釋原因,為特定決策提供有用信息。

  四、成本費(fèi)用控制

  做好成本核算工作,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,將20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的50%以下,營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用控制在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的30%以下。

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃3

  20xx年,酒店對(duì)目前的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了重置與梳理,這是酒店年度重點(diǎn)工作之一,其目的是為了解決酒店資產(chǎn)管理工作中一直存在的賬物不符,資產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)不清等各種問(wèn)題,年中時(shí)又配合上級(jí)公司對(duì)于酒店專(zhuān)制后部分物業(yè)公司資產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)項(xiàng)為雅致公司酒店資產(chǎn)作進(jìn)一步梳理。這項(xiàng)繁瑣且耗時(shí)較長(zhǎng)的工作在酒店管理層的支持下,在酒店各個(gè)部門(mén)的配合下目前基本完成既定目標(biāo)。

  由于各種歷史問(wèn)題的原因,酒店資產(chǎn)管理工作中始終存在賬目不符的問(wèn)題,資產(chǎn)臺(tái)賬中有資產(chǎn)名稱(chēng)不對(duì),放置地點(diǎn)不對(duì),資產(chǎn)數(shù)量不符等各種各樣的問(wèn)題存在。前期的梳理工作相當(dāng)辛苦,從20xx年12月開(kāi)始,臺(tái)帳中固定資產(chǎn)部分花了近3個(gè)多月時(shí)間才逐漸將實(shí)物一一在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),實(shí)務(wù)賬部分又花了近1個(gè)月的時(shí)間才盤(pán)點(diǎn)清楚,低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)卻遇到了較大困難,其他部門(mén)的基本就是時(shí)間上的消耗,但是餐飲部的低值易耗品存在物品外觀相同,放置地點(diǎn)太散,大多數(shù)物品有根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求始終處于使用狀態(tài)或者不停變化使用地點(diǎn)等情況,作為酒店資產(chǎn)總的管理負(fù)責(zé)人基本上是無(wú)從親自盤(pán)點(diǎn)的可能,所以這部分資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作全部交由餐飲部自行負(fù)責(zé)。到20xx年4月份,基本完成了酒店總資產(chǎn)臺(tái)賬的重設(shè),與上級(jí)管理部門(mén)溝通后,酒店總資產(chǎn)臺(tái)賬與分部門(mén)資產(chǎn)臺(tái)帳全部重新制作,其后完成了各部門(mén)對(duì)新的資產(chǎn)臺(tái)賬的校對(duì)與簽字確認(rèn)。因歷史遺留問(wèn)題造成的固定資產(chǎn)盤(pán)虧絕大部分也在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)規(guī)定程序進(jìn)行了合理的處置與解決。

  20xx年資產(chǎn)管理工作重新制定后作了以下改變:

  1)重新制定了酒店資產(chǎn)管理政策與相關(guān)流程,便于規(guī)范酒店在資產(chǎn)管理工作中的相關(guān)手續(xù)與步驟,使各分部門(mén)明確在資產(chǎn)管理工作中應(yīng)當(dāng)做什么以及怎么去做。

  2)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的報(bào)廢資產(chǎn)倉(cāng)庫(kù),避免處置不當(dāng)導(dǎo)致報(bào)廢資產(chǎn)的無(wú)端流失。

  3)重新制作了資產(chǎn)臺(tái)賬,各部門(mén)統(tǒng)一了資產(chǎn)放置地點(diǎn)的名稱(chēng),新建資產(chǎn)臺(tái)賬由原來(lái)各部門(mén)保管改變?yōu)榻y(tǒng)一由總資產(chǎn)管理員保管,目的是確保資產(chǎn)單據(jù)及賬冊(cè)及時(shí)有效的更新。

  4)根據(jù)資產(chǎn)管理新規(guī)定,報(bào)廢資產(chǎn)由酒店自行安排處置,規(guī)定了已報(bào)廢資產(chǎn)的處置售賣(mài)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),售賣(mài)費(fèi)用歸入財(cái)務(wù)帳目,物品出門(mén)由酒店總資產(chǎn)管理員、安保部、財(cái)務(wù)部三方確認(rèn),出門(mén)單需附資產(chǎn)報(bào)廢清單、財(cái)務(wù)收費(fèi)證明及酒店總資產(chǎn)管理人員和安保部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

  20xx年資產(chǎn)管理工作中未能解決的問(wèn)題,涉及到總公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬中仍然存在的名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量不符的問(wèn)題,因公司體制關(guān)系,這部分無(wú)法進(jìn)行修改,數(shù)量不符問(wèn)題在提交公司的報(bào)告中有所提及,目前得到的批復(fù)為暫時(shí)擱置這個(gè)問(wèn)題(大堂吧的制冰機(jī),員工餐廳的凈水器,ADD的面包機(jī)等)。其他型號(hào),名稱(chēng)不符的問(wèn)題也暫時(shí)沒(méi)有得到可以修改的答復(fù),因?yàn)檫@些需要提交總公司進(jìn)行,問(wèn)題原因是當(dāng)時(shí)是根據(jù)總公司工程建造清單來(lái)統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)的,未按照固定資產(chǎn)本身的資產(chǎn)價(jià)值,或者實(shí)際提供到貨設(shè)備的實(shí)樣進(jìn)行核對(duì)后編制。

  20xx年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃的思路分為幾點(diǎn)進(jìn)行,

  一、明確酒店資產(chǎn)管理的主體單位。

  二、做好新入資產(chǎn)項(xiàng)目以及舊有資產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢的管理工作。

  三、做好現(xiàn)有資產(chǎn)的使用維護(hù)工作。

  四、準(zhǔn)備即將到來(lái)的資產(chǎn)管理電子平臺(tái)使用工作。

  一、明確酒店資產(chǎn)管理的主體單位

  酒店資產(chǎn)管理的主體單位應(yīng)該是誰(shuí)?酒店總資產(chǎn)管理員的職責(zé)更多的是負(fù)責(zé)根據(jù)公司的資產(chǎn)管理規(guī)定來(lái)對(duì)酒店總帳目進(jìn)行把控,管理各種行文流轉(zhuǎn),文件歸檔。但最主要的資產(chǎn)管理主體單位應(yīng)該是酒店各個(gè)使用部門(mén),要管好資產(chǎn)設(shè)備與實(shí)際使用部門(mén)密不可分,這方面酒店在15年開(kāi)了個(gè)好頭,總經(jīng)理規(guī)定各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人必須對(duì)本部門(mén)資產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé),那么這樣逐級(jí)下推,直至落實(shí)到每一個(gè)分管人員,資產(chǎn)設(shè)備管理工作最終面對(duì)的是公司檢查,但是管理工作并不是要應(yīng)對(duì)檢查為唯一目的,日常管理工作到位了,資產(chǎn)檢查也自然也能坦然面對(duì)。

  酒店各個(gè)部門(mén)使用資產(chǎn)設(shè)備的情況均不相同,如何落實(shí)好資產(chǎn)管理工作,需要各個(gè)使用部門(mén)拿出適合本部門(mén),同時(shí)切實(shí)可行的方式。所以,在20xx年,對(duì)于資產(chǎn)管理工作的細(xì)化工作,將與酒店各個(gè)使用部門(mén)進(jìn)行溝通,取得切實(shí)可行的管理方式,同時(shí)將根據(jù)各部門(mén)自行確定的管理方式加入酒店資產(chǎn)自查工作中。

  二、做好新入資產(chǎn)項(xiàng)目以及舊有資產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢的管理工作

  酒店早期的資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行梳理后,基本上能進(jìn)行修改的均已完成,根據(jù)新的資產(chǎn)管理規(guī)程,實(shí)物賬部分也要納入資產(chǎn)編號(hào)管理范圍,這方面酒店存在薄弱環(huán)節(jié),因此哪些設(shè)備需要納入實(shí)物賬管理的將在20xx年年底進(jìn)行梳理,從20xx年開(kāi)始執(zhí)行。因此酒店實(shí)物賬資產(chǎn)因歷史遺留問(wèn)題會(huì)存在三種不同編號(hào),這方面會(huì)與上級(jí)公司溝通,整理好以后向各分部門(mén)資產(chǎn)管理員通報(bào)執(zhí)行。

  新入資產(chǎn)項(xiàng)目與舊有資產(chǎn)報(bào)廢的管理工作按照目前規(guī)程嚴(yán)格辦理,需要注意的是,各項(xiàng)工作的書(shū)面檔案,從上報(bào)—批復(fù)—執(zhí)行—?dú)w檔的'整個(gè)流程需注重時(shí)效性,特別是需要向雅致公司提交的書(shū)面歸檔文件要及時(shí)提交,并作好流轉(zhuǎn)記錄。

  對(duì)于制度執(zhí)行,在每次資產(chǎn)檢查中所暴露出的問(wèn)題我們均作好及時(shí)整改,但可以看到,管理工作總是不斷細(xì)化,新的要求總是為了朝好的方向發(fā)展而逐漸提高,這些工作之要保持細(xì)心,耐心,積極面對(duì)的心態(tài)就能把工作做好。

  三、做好現(xiàn)有資產(chǎn)的使用維護(hù)工作

  資產(chǎn)設(shè)備管理的目的,并不是東西在就可以了,資產(chǎn)管理的主要目的還是對(duì)資產(chǎn)設(shè)備的使用情況做長(zhǎng)期監(jiān)管,確保各種資產(chǎn)設(shè)備在合理使用,正確使用,這個(gè)目的與設(shè)備設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是一致的。當(dāng)設(shè)備損壞無(wú)法使用的時(shí)候,通過(guò)向工程部報(bào)修進(jìn)行解決。但是我們需要考慮,損壞的原因是什么?每次都是設(shè)備本身器件因不可控因素導(dǎo)致的損壞?有多少是設(shè)施設(shè)備在使用中不當(dāng)導(dǎo)致的損壞。設(shè)備不可能用不壞的,管理的目的是加強(qiáng)使用操作上的規(guī)范,以期達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用的壽命與周期。

  例如在玻璃器皿的使用上,是否在合時(shí)的位置,放置合時(shí)的物品,一個(gè)玻璃器皿的盛具用來(lái)盛放水果或奶制品,因經(jīng)營(yíng)需求,這些物品又需要低溫保存,結(jié)果將玻璃器皿放置于冰塊上,導(dǎo)致器皿低溫碎裂,這就是典型的設(shè)施超出使用條件導(dǎo)致的損耗。物品使用完畢后清潔保養(yǎng)是否及時(shí),例音響設(shè)備,每次使用完畢后是否在收取存放前做過(guò)表面清潔,是否檢查過(guò)使用中存在意外損壞。設(shè)施設(shè)備均有其使用條件及要求,在日常使用中各個(gè)使用部門(mén)必須加強(qiáng)自身使用管理才能達(dá)到資產(chǎn)管理的最終目的。而這項(xiàng)工作對(duì)于各個(gè)使用部門(mén)來(lái)說(shuō)也是一項(xiàng)比較繁瑣的日常工作,需要各個(gè)部門(mén)拿出各自的管理方案。

  四、準(zhǔn)備即將到來(lái)的資產(chǎn)管理電子平臺(tái)使用工作

  據(jù)了解,目前物業(yè)公司已經(jīng)建立資產(chǎn)管理電子平臺(tái)(基于新的OA系統(tǒng)模塊),這項(xiàng)工作物業(yè)公司正在逐步導(dǎo)入使用,而雅致公司不可避免也會(huì)有類(lèi)似項(xiàng)目的推進(jìn)。如何將現(xiàn)有臺(tái)賬能夠順利導(dǎo)入電子平臺(tái),并且開(kāi)展使用,預(yù)計(jì)又是一項(xiàng)很繁瑣的工作,因權(quán)限問(wèn)題,目前公司給的OA帳號(hào)無(wú)法使用,所以前期我到物業(yè)公司信息部已經(jīng)開(kāi)始對(duì)電子平臺(tái)開(kāi)始了解,但是能看到的僅僅是表面的東西。相信隨平臺(tái)的推廣,一旦執(zhí)行的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)大量的輸入、校對(duì)工作。這就需要投入較多的精力來(lái)完成。

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃4

  xx年,區(qū)國(guó)資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神及省、市、區(qū)改革工作部署要求,進(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管體系,著力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革,調(diào)整優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu),積極推動(dòng)區(qū)屬企業(yè)各項(xiàng)工作,為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

  一、xx年工作情況

  (一)全面啟動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革,深化改革步伐明顯加快

  1、研究制定改革方案

  xx年是深化國(guó)資國(guó)企改革的開(kāi)局之年,區(qū)國(guó)資局積極學(xué)習(xí)調(diào)研、探索推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革工作,xx年2月擬寫(xiě)《關(guān)于赴廣州市國(guó)資委考察國(guó)資國(guó)企改革工作的調(diào)研報(bào)告》,初步提出了我區(qū)國(guó)資國(guó)企存在的問(wèn)題及改革對(duì)策、建議;xx年4—7月,積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革課題書(shū)面及實(shí)地調(diào)研工作,不斷深化對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的認(rèn)識(shí),于xx年10月參考課題組調(diào)研成果擬寫(xiě)《xx區(qū)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革實(shí)施方案(初稿)》,并不斷修改完善方案。

  2、推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組

  完成交投公司與物營(yíng)公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設(shè)投資有限公司,加快推進(jìn)廣州國(guó)際創(chuàng)新城項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。積極推進(jìn)房地產(chǎn)集團(tuán)公司和番發(fā)(旅游)公司公司化改造工作。積極推進(jìn)梅山物業(yè)公司改制轉(zhuǎn)型工作,修改完善其改制轉(zhuǎn)型方案。積極推進(jìn)交投公司二、三級(jí)企業(yè)整合工作,xx年重點(diǎn)對(duì)港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車(chē)客運(yùn)站場(chǎng)板塊進(jìn)行整合。通過(guò)企業(yè)整合重組,國(guó)有資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。

  3、做好國(guó)資國(guó)企改革準(zhǔn)備工作

  一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)與執(zhí)行,為改革下放事權(quán)打基礎(chǔ)。細(xì)化“三重一大”事項(xiàng)決策制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,重點(diǎn)督促xx區(qū)屬一級(jí)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督二、三級(jí)企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí),同時(shí),加大對(duì)二、三級(jí)企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)控平臺(tái)全覆蓋情況的督查力度,對(duì)執(zhí)行不力的單位或個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況,摸清“家底”。從xx年6月開(kāi)始,將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理平臺(tái)”管理,從而進(jìn)一步摸清了xx區(qū)屬公有企業(yè)“家底”,核實(shí)了國(guó)有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)狀況,提升了國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值管理的水平,為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)及企業(yè)改革做準(zhǔn)備。

 。ǘ┌l(fā)揮國(guó)資功能,提升服務(wù)區(qū)域發(fā)展水平

  萬(wàn)博商務(wù)區(qū)建設(shè)取得新突破。規(guī)劃設(shè)計(jì)方面:完成了城市設(shè)計(jì)調(diào)整工作;完成了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)周邊市政道路及其地下結(jié)構(gòu)工程等大部分地下空間和市政工程設(shè)計(jì)工作。招商運(yùn)營(yíng)方面:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)于xx年11月8日正式開(kāi)業(yè);成功引進(jìn)美國(guó)納斯達(dá)克上市企業(yè)廣州歡聚時(shí)代信息科技有限公司入駐萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng);引進(jìn)知名園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)津通集團(tuán)合作做好萬(wàn)博商務(wù)區(qū)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理;引入廣州市萬(wàn)雍投資有限公司攜手開(kāi)發(fā)萬(wàn)博商務(wù)區(qū)地下空間項(xiàng)目。廣州國(guó)際商品展貿(mào)城各項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn):xx年重點(diǎn)推進(jìn)廣百580畝項(xiàng)目一期招商和旺場(chǎng)工作及著手開(kāi)展項(xiàng)目二期調(diào)研策劃工作;推進(jìn)廣東海印集團(tuán)3500畝項(xiàng)目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設(shè);開(kāi)展達(dá)道物流720畝項(xiàng)目地塊控規(guī)調(diào)整工作;此外,積極推進(jìn)提升展貿(mào)城c地塊開(kāi)發(fā)工作。廣州國(guó)際創(chuàng)新城開(kāi)發(fā)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn):起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務(wù)書(shū);完成園區(qū)01、03地塊的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告編制及01、03、09地塊測(cè)算工作;與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議,完成將xx城市發(fā)展基金運(yùn)用于金光東隧道工程建設(shè)實(shí)施方案的編制工作。龍沙碼頭項(xiàng)目加快推進(jìn):一期項(xiàng)目堆場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)方案通過(guò)評(píng)審,現(xiàn)正開(kāi)展堆場(chǎng)和道路維修平整工作;二期項(xiàng)目工程可行性報(bào)告送審稿已完成,現(xiàn)正開(kāi)展項(xiàng)目地塊用地規(guī)模調(diào)整及規(guī)劃調(diào)整等有關(guān)工作。金山湖文化公園項(xiàng)目取得較大進(jìn)展:項(xiàng)目策劃定位方案已編制完成;公園已正常開(kāi)放;金山湖文化科技園項(xiàng)目前期規(guī)劃調(diào)控已完成,并成功引入廣州市龍沁投資有限公司參與文化科技園的開(kāi)發(fā)建設(shè)。番發(fā)東泓商務(wù)大廈于xx年9月動(dòng)工建設(shè),現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%,支護(hù)樁工程量的70%。全區(qū)水務(wù)一體化工作取得階段性進(jìn)展:第一批5家供水企業(yè)(大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司)收購(gòu)工作已完成;正在推進(jìn)第二批供水企業(yè)(沙灣、南村、石樓及蓮花山水司)整合工作;積極推進(jìn)農(nóng)村水改工作,完成了8條村的水改工作任務(wù)。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資方的管理機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和開(kāi)展招商引資工作;項(xiàng)目的辦公樓和設(shè)計(jì)樓已竣工投入使用;項(xiàng)目一期工程的個(gè)別子項(xiàng)目已進(jìn)入試業(yè)階段。

  2、公共服務(wù)貼近民生【國(guó)資工作計(jì)劃】

  水務(wù)公司全力保障全區(qū)供水安全:有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)水污染事件,出廠水及管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率為99。89%,遠(yuǎn)高于國(guó)家有關(guān)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)合格率95%的指標(biāo)要求;積極開(kāi)展水廠技術(shù)改造;進(jìn)一步提高水質(zhì)監(jiān)控和處理能力;快速處理管網(wǎng)爆漏事故,xx年共處理各類(lèi)搶修事故2550宗,處理及時(shí)率達(dá)100%。保稅區(qū)公司高質(zhì)量做好保障房項(xiàng)目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設(shè)及代管工作,截至xx年12月底,廣汽生活區(qū)一、二期入住人數(shù)已超過(guò)xx人。

  3、先導(dǎo)作用積極發(fā)揮

  創(chuàng)新城公司根據(jù)創(chuàng)新城的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能布局,著力引領(lǐng)“高、精、尖”項(xiàng)目落戶(hù)創(chuàng)新城,目前,中國(guó)大數(shù)據(jù)和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團(tuán)己落戶(hù)大學(xué)城。信投公司一方面加快實(shí)施星海通行動(dòng)計(jì)劃,整合提升信息化企業(yè),根據(jù)我區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極推進(jìn)40萬(wàn)戶(hù)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)、“電子書(shū)包”推廣、“星海通真品直銷(xiāo)商城”建設(shè)等我區(qū)信息化重點(diǎn)工作;另一方面立足科技園區(qū)開(kāi)發(fā),加快國(guó)家數(shù)字家庭應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)基地研發(fā)孵化園建設(shè),積極與生物科技制藥、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)洽談合作事宜。保稅區(qū)公司積極推進(jìn)港口區(qū)融資收儲(chǔ),加快兩工業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作步伐;推進(jìn)廣州大學(xué)城健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研孵化基地產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展,xx年,基地成功申報(bào)并獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器,基地新引入企業(yè)31家,基地企業(yè)新申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)8項(xiàng)、發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利2項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)。

  4、挖潛增效成效明顯

  番發(fā)(旅游)公司通過(guò)增強(qiáng)品牌輸出效應(yīng)、提升服務(wù)水平,完善配套設(shè)施等多種措施,做強(qiáng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù),提升企業(yè)效益。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌;寶墨園以創(chuàng)建國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)為契機(jī)進(jìn)一步做強(qiáng)全國(guó)知名的嶺南文化旅游品牌,xx年被評(píng)為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎(jiǎng)·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風(fēng)行”廉潔文化景點(diǎn),進(jìn)園人數(shù)同比增長(zhǎng)21%;xx賓館全力打造地區(qū)商務(wù)酒店優(yōu)質(zhì)品牌,獲評(píng)“國(guó)家五鉆級(jí)酒家”、“最佳會(huì)議接待酒店”、“xx中國(guó)十佳酒家”等稱(chēng)號(hào)。房地產(chǎn)集團(tuán)公司積極推進(jìn)興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號(hào)線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號(hào)線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項(xiàng)目的建設(shè)。水務(wù)公司主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),積極拓展表后工程及水質(zhì)檢測(cè)等對(duì)外業(yè)務(wù)。交投公司積極開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展工作:根據(jù)區(qū)政府有關(guān)要求,統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設(shè)工作;屬下物營(yíng)公司積極開(kāi)發(fā)建設(shè)裕城大廈,悅和公司積極拓展出租車(chē)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),南沙港橋公司積極投資、建設(shè)龍沙港口物流園項(xiàng)目。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)管措施,提升國(guó)資監(jiān)管效能

  1、加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)

  2、抓好日常監(jiān)管工作

  一是做好企業(yè)對(duì)外投資、股權(quán)處置、融資及租賃等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審批工作。二是做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。認(rèn)真排查各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),跟進(jìn)各企業(yè)相關(guān)審計(jì)工作,確保企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;每月按時(shí)做好區(qū)屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的收集、分析、匯總、評(píng)價(jià)及上報(bào)工作。三是做好國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理工作。四是做好國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估工作。五是配合國(guó)家審計(jì)署土地出讓金收支和耕地保護(hù)審計(jì)小組按時(shí)高質(zhì)做好區(qū)屬企業(yè)土地審計(jì)工作。

  3、充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用

  一是外派監(jiān)事會(huì)充分利用自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢(shì),及時(shí)貫徹出資人的意圖,檢查企業(yè)的制度建設(shè)及執(zhí)行情況,向出資人提供全面、深入的企業(yè)信息,提示風(fēng)險(xiǎn),對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,在我局的重大決策、重大事項(xiàng)審批、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。二是事監(jiān)會(huì)在區(qū)紀(jì)委指導(dǎo)下,牽頭開(kāi)展企業(yè)內(nèi)審工作,督促企業(yè)規(guī)范管理。

 。ㄋ模﹫(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,提升監(jiān)管服務(wù)協(xié)同性

  1、持續(xù)深化黨群建設(shè)

  一是扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照中央和省、市、區(qū)委的部署要求,順利完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),黨員干部理想信念更加堅(jiān)定,政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)得到加強(qiáng),團(tuán)結(jié)和諧氛圍進(jìn)一步濃厚;企業(yè)和職工群眾反映的突出問(wèn)題得到初步解決,機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。國(guó)資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作中的重要作用,以廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺(jué)性,提高局機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)企業(yè)水平,促進(jìn)區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展。交投公司開(kāi)展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻(xiàn)策交投”合理化建議征集活動(dòng),建立與員工互動(dòng)溝通的平臺(tái),認(rèn)真聽(tīng)取員工的心聲,改善和提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體,在蓮花仙境二期設(shè)置廉政建設(shè)專(zhuān)題宣傳長(zhǎng)廊,以“黨的群眾路線教育——愛(ài)廉說(shuō)圖片展”為主題,通過(guò)淺顯易懂、幽默詼諧的'圖片及言簡(jiǎn)意賅的文字說(shuō)明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲。房地產(chǎn)集團(tuán)公司組織員工參加“廉潔xx”為主題的書(shū)法、漫畫(huà)、攝影創(chuàng)作大賽活動(dòng),進(jìn)一步培育員工廉潔意識(shí)。三是積極開(kāi)展群團(tuán)活動(dòng)。積極開(kāi)展各類(lèi)群團(tuán)活動(dòng),豐富職工的生活,增進(jìn)企業(yè)間的交流,提高國(guó)資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。xx年主要組織開(kāi)展了“薪火相傳、愛(ài)國(guó)宣講”、“關(guān)愛(ài)下一代、暑期歡樂(lè)行”攝影知識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)拍等活動(dòng)。同時(shí),積極在全系統(tǒng)內(nèi)挑兵選將選派兩支代表隊(duì)(交投公司、番發(fā)(旅游)公司代表隊(duì))參加xx年xx區(qū)第九套廣播體操比賽,并喜獲兩個(gè)一等獎(jiǎng),隨后,交投公司代表隊(duì)又代表xx區(qū)參加廣東省百萬(wàn)職工第九套廣播體操比賽(廣州賽區(qū))預(yù)選賽并獲得二等獎(jiǎng);積極組織系統(tǒng)有關(guān)企業(yè)參加xx區(qū)“工會(huì)杯”羽毛球賽,并獲得團(tuán)體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

  2、積極創(chuàng)新選人用人工作

  根據(jù)上級(jí)對(duì)干部選拔任用工作的新要求,適應(yīng)新形勢(shì)下國(guó)資國(guó)企改革需要,積極推進(jìn)國(guó)企相關(guān)負(fù)責(zé)人選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化,優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)管理人才流動(dòng)。xx年,通過(guò)采取國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)公開(kāi)遴選和在公司集團(tuán)內(nèi)公開(kāi)選拔等方式,提拔了兩名區(qū)屬一級(jí)企業(yè)副總經(jīng)理;通過(guò)社會(huì)公開(kāi)招聘方式,擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專(zhuān)職監(jiān)事;采用交流方式,選派了一名區(qū)屬一級(jí)企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級(jí)企業(yè)總經(jīng)理。

  3、認(rèn)真解決歷史遺留問(wèn)題

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進(jìn)番氮拆遷安置工作,全力推進(jìn)關(guān)停企業(yè)的清算注銷(xiāo)工作。紫坭熱電公司積極配合項(xiàng)目投資方做好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作,認(rèn)真抓好轉(zhuǎn)型時(shí)期租賃經(jīng)營(yíng)管理工作。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強(qiáng)東風(fēng)、廟貝兩農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好危房改造、城鄉(xiāng)居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚(yú)塘發(fā)包等工作,努力維護(hù)場(chǎng)民的生命財(cái)產(chǎn)安全,盡力化解不穩(wěn)定因素,為農(nóng)場(chǎng)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學(xué)城有關(guān)歷史遺留問(wèn)題。

  4、切實(shí)抓好綜治信訪及安全生產(chǎn)工作

  一是抓好信訪工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案工作責(zé)任制,層層落實(shí)工作責(zé)任;認(rèn)真開(kāi)展接訪活動(dòng),重點(diǎn)布控,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。二是積極開(kāi)展“兩建”及創(chuàng)建平安xx專(zhuān)項(xiàng)工作。區(qū)屬各企

  業(yè)每周不定期對(duì)轄內(nèi)租賃物業(yè)進(jìn)行檢查,確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等情況;通過(guò)多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作,全年區(qū)屬企業(yè)共報(bào)送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產(chǎn)工作。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,通過(guò)與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé);指導(dǎo)區(qū)屬企業(yè)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí);組織開(kāi)展應(yīng)急演練,提高事故應(yīng)急處置能力;加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,有效消除安全隱患,確保區(qū)屬企業(yè)生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。

  上述成績(jī)的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力、扎實(shí)工作的成果。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是國(guó)資監(jiān)管體制與機(jī)制有待改革;二是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度有待增強(qiáng),發(fā)展方向和定位需進(jìn)一步明晰;三是企業(yè)短期融資壓力較大,現(xiàn)金流嚴(yán)重不足,資本運(yùn)作的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng);四是激勵(lì)與約束機(jī)制有待進(jìn)一步完善。這些問(wèn)題都需要引起高度重視并努力加以解決。

  二、20xx年工作意見(jiàn)

  20xx年,區(qū)國(guó)資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,以深化國(guó)資國(guó)企改革為主線,堅(jiān)持改革與發(fā)展并重,在基本解決歷史遺留問(wèn)題的基礎(chǔ)上,把工作重心轉(zhuǎn)到推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制改革、推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來(lái)。

 。ㄒ唬┓e極謀劃改革發(fā)展工作

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求,盡快修改完善《xx區(qū)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革實(shí)施方案》,改革實(shí)施方案出臺(tái)后,區(qū)屬各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真制定貫徹落實(shí)工作方案,這項(xiàng)工作是今年上半年的重點(diǎn)工作,區(qū)屬各企業(yè)要高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部署要求,積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍(lán)圖,認(rèn)真探索相關(guān)改革路徑。同時(shí),今年上半年要盡快著手組建xx區(qū)資本運(yùn)營(yíng)中心,增強(qiáng)融資能力,為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。

 。ǘ┘訌(qiáng)重大項(xiàng)目建設(shè)及招商引資工作

  要主動(dòng)作為,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與服務(wù),積極協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題,拓寬融資渠道,加大項(xiàng)目投資力度,使正在實(shí)施的項(xiàng)目按計(jì)劃早日完成,產(chǎn)生效益,助推xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬(wàn)博商務(wù)區(qū)、廣州國(guó)際商品展貿(mào)城、廣州國(guó)際創(chuàng)新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務(wù)大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目基礎(chǔ)上,積極參與各類(lèi)招商引資活動(dòng),堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則,積極吸納優(yōu)勢(shì)資本和優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)企業(yè)在重大項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展上努力實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

  (三)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本結(jié)構(gòu)和布局

  加快完成房地產(chǎn)集團(tuán)和番發(fā)(旅游)公司公司化改造工作。水務(wù)公司要以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品為方向,做好區(qū)內(nèi)飲用水供應(yīng)、污水處理、廠網(wǎng)建設(shè)工作,控制好企業(yè)成本,加快完成鎮(zhèn)街水務(wù)公司的并購(gòu)和引入戰(zhàn)略投資者;裝備公司要盡快理順裝備基地項(xiàng)目移交工作存在的問(wèn)題,并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作;其他區(qū)屬一級(jí)企業(yè)要以做強(qiáng)做大為主要方向,加快提出自身的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。大力優(yōu)化二、三級(jí)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),由一級(jí)企業(yè)牽頭梳理,對(duì)于效益好且自身有能力主導(dǎo)的業(yè)務(wù)可以按國(guó)有獨(dú)資或絕對(duì)控股的方式繼續(xù)發(fā)展;對(duì)于有效益但自身不具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的原有業(yè)務(wù),調(diào)整為以參股或股權(quán)多元化的形式利用社會(huì)力量主導(dǎo)發(fā)展;對(duì)于效益不好又不具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),堅(jiān)決退出;對(duì)長(zhǎng)期不分紅、無(wú)控制權(quán)的股權(quán)投資應(yīng)制定解決方案;對(duì)進(jìn)入處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的新業(yè)務(wù),一定要謹(jǐn)慎。與此同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資本和業(yè)務(wù)重組,集中力量做好主業(yè)。

 。ㄋ模┓e極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度

  推進(jìn)董事會(huì)改革,規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè),積極探索企業(yè)紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)職能有機(jī)融合的有效途徑。繼續(xù)加強(qiáng)二、三級(jí)企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí),定期對(duì)企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和督查。積極推進(jìn)國(guó)企人事制度改革和完善國(guó)企經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制

  理順區(qū)國(guó)資局出資人職責(zé)與企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的關(guān)系。明晰區(qū)國(guó)資局與企業(yè)董事會(huì)的事權(quán),簡(jiǎn)政放權(quán),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管制度建設(shè),重點(diǎn)完善國(guó)企經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制,完善國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理、國(guó)有資產(chǎn)損失責(zé)任追究等制度。

  (六)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政及人才隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育,規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi),增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí),穩(wěn)步推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個(gè)監(jiān)控平臺(tái)的完善和整合工作,充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,進(jìn)一步落實(shí)黨管干部的原則,結(jié)合國(guó)企改革工作,樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。加大對(duì)中青年人才培養(yǎng)的力度,通過(guò)交流、掛職鍛煉等方式,提升中青年人才應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。繼續(xù)依托國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校等師資力量,實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)資系統(tǒng)各類(lèi)人員教育培訓(xùn)全覆蓋,努力推動(dòng)區(qū)屬公有企業(yè)全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

  (七)堅(jiān)持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作

  進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作制度,暢通訴求渠道,引導(dǎo)職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果,抓好企業(yè)改革改制問(wèn)題的化解工作,維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重要設(shè)施的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,嚴(yán)防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開(kāi)展“兩建”及創(chuàng)建平安xx工作,以打造“信用企業(yè)”為目標(biāo),堅(jiān)持他律和自律機(jī)制建設(shè)相結(jié)合,強(qiáng)化誠(chéng)信文化建設(shè),努力提高國(guó)資系統(tǒng)社會(huì)誠(chéng)信意識(shí)和信用水平。

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃5

  為了加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,必須對(duì)固定資產(chǎn)的概念、分類(lèi)、入賬標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  (一)固定值產(chǎn)的概念和標(biāo)準(zhǔn)

  固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價(jià)值在500元以上,并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認(rèn)固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)同時(shí)滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件;

 。1)與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入單位。

 。2)該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。

  (二)固定資產(chǎn)的分類(lèi)

 。1)其他固定資產(chǎn)。

  資產(chǎn)編號(hào)(01),它是指不是用于醫(yī)療方面的設(shè)備。如:防盜門(mén)、熱水器、廚房設(shè)備等。

 。2)一般設(shè)備。

  資產(chǎn)編號(hào)(02),它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設(shè)備。

  如:家具類(lèi)(0201):文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。

  電腦(0202):顯示器、主機(jī)、服務(wù)器、硬盤(pán)等。

  電視機(jī)(0203)

  空調(diào)(0204)

  打印機(jī)(0205)

  冰箱/陳列柜(0206)

  其它一般設(shè)備(0207):ups、電源、收款機(jī)、汽車(chē)等。

 。3)專(zhuān)用設(shè)備。

  資產(chǎn)編號(hào)(03),它是指用于醫(yī)療方面的設(shè)備。

  如:電子設(shè)備(0301):呼吸機(jī)、化驗(yàn)設(shè)備、監(jiān)護(hù)儀、治療儀等。

  光學(xué)設(shè)備(0302):顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍(lán)光治療箱等。

  機(jī)械設(shè)備(0303):手術(shù)臺(tái)、救護(hù)車(chē)等。

  其他專(zhuān)用設(shè)備(0304)不銹鋼治療車(chē)、輪椅、病床等。

 。4)房屋及建筑物

  它是指單位擁有所有權(quán)和使用權(quán)的房屋、建筑物以及附屬設(shè)備。

  (三)固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)

 。1)固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間

 、僖话愎潭ㄙY產(chǎn)的入賬時(shí)間為領(lǐng)用科室的簽收時(shí)間。

  ②大型需安裝設(shè)備的入賬時(shí)間為投入交付使用日期。

 、垡恍┬柽m用的.儀器設(shè)備的入賬時(shí)間按設(shè)備科出具的《醫(yī)療設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》的日期為準(zhǔn)。

 。2)固定資產(chǎn)的入賬計(jì)價(jià)

  固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得的實(shí)際成本入賬。

  ①按照實(shí)際支付的買(mǎi)家和調(diào)撥價(jià)及運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等記賬。自制的固定資產(chǎn)按

  ②自制的固定資產(chǎn),按開(kāi)支的料、工、費(fèi)記賬。

 、劢邮站栀(zèng)的固定資產(chǎn),按同類(lèi)固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據(jù)的有關(guān)憑證記賬。

 、鼙P(pán)盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)值記賬。

 。3)固定資產(chǎn)的入賬操作

 、倜恳豁(xiàng)固定資產(chǎn)入賬時(shí)必須輸入制造商、供應(yīng)商、購(gòu)入時(shí)間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價(jià)值、折舊方式(平均年限法)、折舊年限、凈殘值率等。

 、谫Y產(chǎn)調(diào)配時(shí),除了輸入具體的調(diào)配科室和開(kāi)單時(shí)間外,如院辦和一些門(mén)診科室還需在備注中標(biāo)明具體分到哪個(gè)辦公室,為固定資產(chǎn)的清查帶來(lái)便捷。

  (四)固定資產(chǎn)的清查

 。1)固定資產(chǎn)的月末核對(duì)

  在每個(gè)月末對(duì)固定資產(chǎn)的當(dāng)月發(fā)生按科室打出一份清單,交由科室負(fù)責(zé)人核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后簽名。

 。2)固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配

  固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配如果超過(guò)一個(gè)月需報(bào)備總務(wù)倉(cāng)庫(kù),待歸還時(shí)撤銷(xiāo)。

 。3)固定資產(chǎn)的清查

  每年必須進(jìn)行至少一次固定資產(chǎn)的清查,以保證固定資產(chǎn)的安全完整。

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃6

  根據(jù)學(xué)?傮w工作安排,在后勤保障處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,資產(chǎn)管理科20xx年主要工作計(jì)劃如下:

  1、辦公家具購(gòu)置工作

  根據(jù)學(xué)校各單位和部門(mén)的行政辦公需求,完成辦公家具的購(gòu)置、驗(yàn)收、配送工作。

  2、資產(chǎn)入庫(kù)和報(bào)廢工作

 。1)完成學(xué)校行政辦公設(shè)備及房產(chǎn)的入庫(kù)、統(tǒng)計(jì)、錄入工作;

 。2)完成學(xué)校報(bào)廢資產(chǎn)的報(bào)廢審核、銷(xiāo)賬工作,并協(xié)助其他部門(mén)做好報(bào)廢資產(chǎn)的回收處理工作。

  3、學(xué)生宿舍家具更換和購(gòu)置工作

 。1)完成對(duì)西區(qū)51#、52#、53#、57#本科生宿舍20xx屆畢業(yè)生房間共計(jì)483套高低床的更換工作;

  (2)完成西區(qū)51#、52#、53#、54#、57#、58#、60#本科生宿舍共計(jì)3700個(gè)鐵制儲(chǔ)物柜的購(gòu)置工作;

  (3)完成新峰公寓20xx屆畢業(yè)生房間共計(jì)708套組合家具木制部分(含書(shū)桌和衣柜)的更換工作。

  4、本科生畢業(yè)手續(xù)辦理工作

  根據(jù)學(xué)校畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作的總體安排,完成20xx屆本科畢業(yè)生相關(guān)離校手續(xù)的辦理工作,并完成對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生方凳的回收和維修工作。

  5、新生寢室家具清查和配送工作

  暑假期間,完成對(duì)新生宿舍的家具清查、維修和配送工作。

  6、電梯維保工作

  細(xì)化電梯日常運(yùn)行維保工作職責(zé)和日常維修保養(yǎng)事項(xiàng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維保公司的監(jiān)督管理,保證電梯的運(yùn)行和使用安全,完成對(duì)20xx年度電梯維保合同的監(jiān)管和執(zhí)行工作。

  7、環(huán)保工作

  積極配合洪山區(qū)環(huán)保局等有關(guān)管理部門(mén)工作安排,按季度處理學(xué)校排污費(fèi)的.上繳及各項(xiàng)相關(guān)工作。

  8、愛(ài)衛(wèi)工作

  根據(jù)關(guān)山街愛(ài)衛(wèi)辦的工作要求,在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)山街愛(ài)衛(wèi)辦的協(xié)助下,完成全校滅“四害”藥物的采購(gòu)和發(fā)放,并督促物業(yè)中心有關(guān)部門(mén)定期投放。

  9、防雷避雷設(shè)施的檢測(cè)和安裝工作。

  10、科室信息工作:完成對(duì)科室工作的信息收集和報(bào)道工作。

  11、其他工作:隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃7

  根據(jù)學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我處工作職責(zé),特制定本年度的工作計(jì)劃。

  一、招標(biāo)采購(gòu)工作(負(fù)責(zé)科室:采購(gòu)辦)

  1、完成《關(guān)于調(diào)整吉首大學(xué)政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《吉首大學(xué)采購(gòu)合同管理辦法》、《吉首大學(xué)采購(gòu)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》《吉首大學(xué)采購(gòu)管理辦法》的修訂。

  2、按時(shí)按質(zhì)完成中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)及其招標(biāo)采購(gòu)工作。

  3、邀請(qǐng)政府采購(gòu)處專(zhuān)家來(lái)我校舉辦政府采購(gòu)相關(guān)法規(guī)講座。

  4、完成學(xué)校其它項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)及招標(biāo)采購(gòu)工作。

  二、設(shè)備資產(chǎn)管理工作(負(fù)責(zé)科室:設(shè)備資產(chǎn)管理科)

  1、完成各項(xiàng)常規(guī)工作。

  2、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流動(dòng)站和博士流動(dòng)站、長(zhǎng)沙辦事處、圖書(shū)館密集書(shū)架等設(shè)備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學(xué)樓教室課桌椅的購(gòu)置與安裝。

  3、完成20xx年中財(cái)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)及驗(yàn)收工作。

  4、完成《吉首大學(xué)人員、機(jī)構(gòu)異動(dòng)資產(chǎn)交接管理辦法》的'擬定、《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)驗(yàn)收操作規(guī)程》和《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)廢操作規(guī)程》的修訂。

  5、完成學(xué)校智慧校園建設(shè)中資產(chǎn)信息化的完善工作。

  6、完成砂子坳校區(qū)倉(cāng)庫(kù)的清理及報(bào)廢資產(chǎn)的申報(bào)及處置工作。

  三、房地產(chǎn)管理工作(負(fù)責(zé)科室:房地產(chǎn)管理科)

  1、做好大田灣、石家沖校區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房和原大田灣校區(qū)置換戶(hù)住房辦證工作;

  2、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟(jì)適用住房的報(bào)名資格審查、公示和分期交款工作;

  3、做好中央財(cái)政支持地方高校建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室用房安排工作;

  4、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作;

  5、繼續(xù)做好拆違治亂工作,制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為;

  6、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作;

  7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作;

  8、做好處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  四、辦公室工作(負(fù)責(zé)科室:辦公室)

  1、完成處內(nèi)新網(wǎng)站構(gòu)建及網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更新工作;

  2、按校檔案館要求完成20xx年度招標(biāo)項(xiàng)目資料立卷歸檔工作。

  3、完成辦公室日常事務(wù)

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃8

  xxxx年,是資產(chǎn)管理處上水平、上質(zhì)量的關(guān)鍵年,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,按照有關(guān)資產(chǎn)管理文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,圍繞學(xué)校第七次黨代會(huì)的工作報(bào)告和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案,以保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)利用效益為目標(biāo),以求實(shí)、創(chuàng)新和規(guī)范為管理思路,以勤勤懇懇辦實(shí)事、扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)的工作態(tài)度,切實(shí)推動(dòng)我校資產(chǎn)管理各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開(kāi)展,為創(chuàng)建高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供強(qiáng)有力的條件保障,特制定今年度的工作計(jì)劃。

  一、完善資產(chǎn)管理制度,創(chuàng)新資產(chǎn)管理機(jī)制

  1、深切領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)文件精神。組織全處職工專(zhuān)題學(xué)習(xí)《xxxx省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施暫行辦法》(湘政辦發(fā)33號(hào),以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法)和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高等院校政府采購(gòu)工作的通知》(湘財(cái)購(gòu)[xxxx]10號(hào),以下簡(jiǎn)稱(chēng)政府采購(gòu)?fù)ㄖ?等文件,結(jié)合伙產(chǎn)管理工作實(shí)際有針對(duì)性地展開(kāi)交流和討論,以便從宏觀層面科學(xué)地指導(dǎo)我校資產(chǎn)管理工作,提高我處資產(chǎn)管理水平。

  2、修訂和擬定學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度。按照新資產(chǎn)管理辦法要求,遵循“資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合,資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合,資產(chǎn)所有權(quán)與利用權(quán)相分離”四個(gè)原則,結(jié)合我校實(shí)際,修訂和擬定學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度,規(guī)范資產(chǎn)管理工作程序。

  3、完善資產(chǎn)投入論證和績(jī)效考核管理機(jī)制。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的迅猛發(fā)展與資金嚴(yán)重不足的矛盾,對(duì)資產(chǎn)管理工作提出了更新更高的要求,重點(diǎn)抓好投入前的科學(xué)論證和設(shè)備投入利用后的績(jī)效考核,引入經(jīng)濟(jì)杠桿,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高資源的有效利用。

  4、踴躍推行信息網(wǎng)絡(luò)化管理。成立儀器設(shè)備、家具、低耗品、衡宇和采購(gòu)管理等5個(gè)獨(dú)立運(yùn)行系統(tǒng);及時(shí)更新和提供各類(lèi)數(shù)據(jù),確保各項(xiàng)信息的有效性和完整性;增強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理及保護(hù),利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),規(guī)范管理流程,提高工作效率。

  二、加大儀器設(shè)備論證和共享力度,提高設(shè)備利用效益

  1、強(qiáng)化資產(chǎn)配置計(jì)劃論證。一是強(qiáng)化資產(chǎn)配置的量化核算,規(guī)范資產(chǎn)配置程序和規(guī)則,統(tǒng)籌考慮,科學(xué)布局,節(jié)約節(jié)約,物盡其用,不斷深化資產(chǎn)配置計(jì)劃論證,優(yōu)化資產(chǎn)配置;二是踴躍組織技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)可行性論證,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方式,優(yōu)化論證程序、形式和手腕,從擬購(gòu)設(shè)備的必要性、先進(jìn)性和適用性,和設(shè)備選型、性能、技術(shù)指標(biāo)的合理性等方面增強(qiáng)論證,有效避免購(gòu)買(mǎi)的盲目性和重復(fù)購(gòu)買(mǎi),提高資金利用率。

  2、搭建珍貴儀器設(shè)備“共享平臺(tái)”,推動(dòng)“有償利用、績(jī)效管理”。成立共享珍貴儀器設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理中心,成立科學(xué)的管理系統(tǒng),堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,推動(dòng)共享平臺(tái)建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)“資源共享,有償利用”的績(jī)效管理目標(biāo)。

  (1)制定相應(yīng)的共享鼓勵(lì)政策,實(shí)施“專(zhuān)管共用”;

  (2)設(shè)置資源共享系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)所有儀器設(shè)備的終端管理和監(jiān)控。

  3、認(rèn)真做好珍貴儀器設(shè)備的績(jī)效考評(píng)工作。從“機(jī)時(shí)利用”、“人材培育”、“教學(xué)科研功效”、“服務(wù)收入”、“功能利用與管理”等五個(gè)方面對(duì)珍貴儀器設(shè)備的利用效益進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的考評(píng)政策,慢慢轉(zhuǎn)變教職工“重購(gòu)買(mǎi),輕利用”的思想觀念,強(qiáng)化本錢(qián)意識(shí),提高珍貴儀器設(shè)備的利用效益。

  4、增強(qiáng)儀器設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、入賬、調(diào)節(jié)、維修及賬務(wù)等日常管理工作。

  (1)抓好設(shè)備到貨、提貨、驗(yàn)收、報(bào)賬的細(xì)節(jié)工作;

  (2)規(guī)范設(shè)備報(bào)廢、報(bào)失、損壞或被盜處置程序;

  (3)增強(qiáng)儀器設(shè)備回收、維修等調(diào)配力度,及時(shí)將閑置資產(chǎn)充分利用,杜絕浪費(fèi);

  (4)增強(qiáng)入口儀器設(shè)備、特種設(shè)備的規(guī)范管理;

  (5)加大對(duì)賬力度,按期或不按期與計(jì)劃財(cái)務(wù)處、后勤服務(wù)集團(tuán)等單位進(jìn)行固定資產(chǎn)“賬賬”、“賬實(shí)”查對(duì)工作;

  (6)增強(qiáng)儀器設(shè)備運(yùn)行管理,強(qiáng)化質(zhì)保期內(nèi)的維保督查和保護(hù)維修工作。

  三、深化公房“有償利用”機(jī)制,穩(wěn)步推動(dòng)住房貨幣化改革

  1、完善處內(nèi)衡宇管理機(jī)構(gòu),成立健全衡宇管理獨(dú)立運(yùn)行系統(tǒng),整合人力、物力、財(cái)力等資源,全面完成學(xué)校衡宇資產(chǎn)管理任務(wù)。

  2、成立和完善公房“有償利用”、“剛性約束”等管理機(jī)制,確保公房改革順利推動(dòng)。

  3、增強(qiáng)學(xué)校公房資源的管理,使其取得公正、合理、高效的利用,不斷改善各單位的辦公條件,推動(dòng)公房改革方案的落實(shí);做好新建公房接收分派、舊公房調(diào)整工作。

  4.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校經(jīng)營(yíng)性用房的管理,避免多頭管理及學(xué)校資源浪費(fèi)。

  5.按照學(xué)校相關(guān)會(huì)議精神,擬在東方駕校旁(原金工實(shí)習(xí)廠)搭建工學(xué)實(shí)訓(xùn)中心,更好的為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。

  6、增強(qiáng)職工住房管理。一是摸清家底,擬對(duì)學(xué)校所有住房進(jìn)行一次完全清查,分門(mén)別類(lèi)地成立住房檔案,并對(duì)存在的問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)辦法;二是舊房調(diào)劑、安排、選房等相關(guān)工作;三是踴躍做好住房房產(chǎn)權(quán)證的辦理和注銷(xiāo)工作。

  7.將在職職工(xxxx年前參加工作的)住房補(bǔ)助及早落實(shí)到位,認(rèn)真查對(duì),確保準(zhǔn)確無(wú)誤的發(fā)放。

  8、推動(dòng)住房貨幣化改革。一是按照國(guó)家住房政策,結(jié)合學(xué)校土地開(kāi)發(fā)提出住房建設(shè)和調(diào)整方案;二是踴躍利用住房政策,做好“新人”住房補(bǔ)助相關(guān)工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉(zhuǎn)房”制度,切實(shí)解決教職工住房困難。

  四、完善招標(biāo)采購(gòu)程序,提高工作效率

  1、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則,嚴(yán)格遵守有關(guān)采購(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度,理順論證、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等一系列工作程序,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)不缺位,不越位,彼此制約,彼此監(jiān)督。

  2、及時(shí)為儀器設(shè)備購(gòu)買(mǎi)提供實(shí)時(shí)資訊,為設(shè)備選型、配置提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。

  3、增強(qiáng)入口設(shè)備采購(gòu)管理。踴躍做好入口設(shè)備的免稅報(bào)關(guān)等工作,縮短入口設(shè)備的到貨周期,加速入口設(shè)備到貨速度。

  4、踴躍完成各類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃,配合做好政府采購(gòu),確保物資及時(shí)到位。

  5.進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)程序,簡(jiǎn)化零星采購(gòu)程序,催促和落實(shí)采購(gòu)物資的及時(shí)到位。

  五、增強(qiáng)土地管理與開(kāi)發(fā),保護(hù)學(xué)校合法權(quán)益

  1、及時(shí)掌握、準(zhǔn)確了解國(guó)家土地政策,盡快出臺(tái)學(xué)校土地管理有關(guān)辦法,踴躍推動(dòng)學(xué)校土地有償利用改革,配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好科研、教學(xué)基地有償利用等工作。明年學(xué)校工作的重心

  2、踴躍參與學(xué)校建設(shè)用地計(jì)劃和土地邊界管理工作。增強(qiáng)土地管理部門(mén)和上級(jí)主管等部門(mén)的交流,采取有效辦法,保護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,使我校教學(xué)、科研、生產(chǎn)及生活用地盡可能取得保障。

  3、做好土地日常事務(wù)性工作。及時(shí)做好土地報(bào)表工作,踴躍辦理校園土地確權(quán)工作;進(jìn)一步落實(shí)我校xxxx年用地計(jì)劃及重點(diǎn)項(xiàng)目用地性質(zhì)的申報(bào)工作;爭(zhēng)取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校,確保學(xué)校土地安全、完整。

  六、增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)材料的管理,重視實(shí)驗(yàn)室安全工作

  1、增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)材料計(jì)劃管理,及時(shí)辦理危險(xiǎn)品的報(bào)批手續(xù),做到常常利用材料品種齊全,倉(cāng)儲(chǔ)合理、供給及時(shí)、服務(wù)周到。

  2、做好危險(xiǎn)品的安全監(jiān)管,增強(qiáng)上級(jí)主管理部門(mén)的聯(lián)系,按期或不按期對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行賬物查對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)督查等工作。

  3、按期走訪學(xué)校各實(shí)驗(yàn)室,及時(shí)了解實(shí)驗(yàn)材料的利用動(dòng)態(tài),踴躍組織召開(kāi)各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室人員會(huì)議,充分調(diào)研,完善實(shí)驗(yàn)材料的管理辦法。

  4.規(guī)范電梯日常安全管理,確保電梯運(yùn)行安全。

  ①增強(qiáng)對(duì)學(xué)校電梯維保監(jiān)控管理,避免安全事故的發(fā)生。

 、谝(guī)范電梯日常安全管理,做好安全監(jiān)管工作,強(qiáng)化安全意識(shí),不按期組織安全檢查,及時(shí)消除隱患,確保電梯運(yùn)行安全。

 、圩龊媒庸茈娞莸慕唤庸ぷ。

  ④做好電梯維保等相關(guān)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃工作。

  七、重點(diǎn)關(guān)注圖書(shū)館、東方學(xué)院、后勤集團(tuán)和生科樓的資產(chǎn),實(shí)行項(xiàng)目管理

  1、圖書(shū)館資產(chǎn)。新圖書(shū)館建設(shè)花費(fèi)1.2億元以上,每一年還需必然的運(yùn)行費(fèi)用,和新增紙質(zhì)和電子圖書(shū),如何盤(pán)活資源、充分發(fā)揮圖書(shū)館的作用。xxxx年擬做以下幾點(diǎn)工作:一是對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查,特別是對(duì)利用效果進(jìn)行一次考評(píng);二是對(duì)新增資產(chǎn),如紙質(zhì)和電子圖書(shū),加大論證和采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理;三是配合有關(guān)部門(mén)做好資產(chǎn)整合和管理的有關(guān)工作。

  2、東方科技學(xué)院資產(chǎn)。東方與母體之間的千絲萬(wàn)縷聯(lián)系,致使資產(chǎn)管理存在必然難度,產(chǎn)權(quán)不清,職責(zé)不明等問(wèn)題老是困擾著資產(chǎn)管理部門(mén)。因此,xxxx年擬做以下工作:一是東方資產(chǎn)與母體之間應(yīng)有一個(gè)清楚的定位,即互補(bǔ)性應(yīng)予以明確;二是東方資產(chǎn)按功能分區(qū)原則歸屬產(chǎn)權(quán),與母體之間進(jìn)行彼此置換;三是有獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)確保東方的資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確;四是明確東方與母體之間資源共享的責(zé)權(quán)利;五是擬定東方資產(chǎn),包括衡宇、儀器設(shè)備和體育設(shè)施等多方面資產(chǎn)的添置計(jì)劃(含置換計(jì)劃);六是明確東方與母體之間在論證、采購(gòu)、驗(yàn)收和管理等各環(huán)節(jié)各自的職責(zé)。

  3、后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)。一是對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)管理的監(jiān)督力度要增強(qiáng),凡涉及新增、報(bào)廢、資產(chǎn)位置移動(dòng)和變性等方面,應(yīng)設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的表格和流程予以規(guī)范;二是不按期地對(duì)后勤資產(chǎn)利用情況進(jìn)行盤(pán)查,確保后勤資產(chǎn)按規(guī)定用途發(fā)揮作用;三是考核后勤集團(tuán)資產(chǎn)利用效益和資產(chǎn)可利用率,保證資產(chǎn)安全完整,實(shí)現(xiàn)保值增值;四是成立獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù),完善管理信息。

  4、生命科學(xué)樓資產(chǎn)。作為校級(jí)科研平臺(tái),學(xué)校投入必然經(jīng)費(fèi)(包括日元貸款)購(gòu)買(mǎi)儀器設(shè)備和保證日常運(yùn)行。按照現(xiàn)有情況,一是要增強(qiáng)共享平臺(tái)建設(shè),如何共享有待去調(diào)研和論證;二是此后儀器設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)與學(xué)校相關(guān)項(xiàng)目之間如何互補(bǔ);三是珍貴儀器設(shè)備績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)置;四是各實(shí)驗(yàn)室安全問(wèn)題有待重點(diǎn)關(guān)注,特別是現(xiàn)存的一些遺留問(wèn)題該如何處置,有待進(jìn)一步落實(shí)。

  八、重視實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作,提高儀器設(shè)備利用率

  高等學(xué)校的`儀器設(shè)備是一種教育資源,是辦學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件,它在必然程度上反映學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、科研水平、管理水平,也是學(xué)校實(shí)力的標(biāo)志之一。目前隨著高等學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)投入的增大,一個(gè)突出的問(wèn)題就顯現(xiàn)出來(lái),就是儀器設(shè)備的利用率不高,大型精密儀器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間閑置。如何提高實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的利用率,盡可能減少設(shè)備的閑置和浪費(fèi),具有十分重要的意義,提高儀器設(shè)備利用率,實(shí)際上就是提高投資效益。

  實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)是高校三大大體建設(shè)之一,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的職能部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作。要按照學(xué)校、院系的實(shí)際,從發(fā)展規(guī)模、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)、辦學(xué)層次、基礎(chǔ)設(shè)施、師資隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等校情動(dòng)身,做出詳細(xì)的定性定量分析。換句話說(shuō),就是不能離開(kāi)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、科研方向的要求,不能盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)、高速度。認(rèn)真的調(diào)查研究。對(duì)制約實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和發(fā)展的各類(lèi)因素和條件進(jìn)行全面地分析,分清輕重緩急,系統(tǒng)考慮,不貪大求全,才能夠避免造成儀器設(shè)備利用率低和閑置。

  九、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),盡力提升服務(wù)形象

  1、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。踴躍做勤學(xué)校的參謀管理,參與改革協(xié)調(diào),增強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),增強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,盡力建設(shè)一個(gè)“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  2、踴躍組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流。有計(jì)劃組織處內(nèi)員工進(jìn)行各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)外交流力度,創(chuàng)新管理手腕,改善服務(wù)態(tài)度,提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

  3、增強(qiáng)思想作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹黨和國(guó)家方針、政策和學(xué)校黨委行政的決議決定;依法行政、民主管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作;樹(shù)立勤懇、務(wù)實(shí)的部門(mén)工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),廉潔自律,盡力打造一個(gè)和睦團(tuán)結(jié)、同心合力、勤奮進(jìn)取和開(kāi)拓創(chuàng)新的工作團(tuán)隊(duì)。

  4、重視日常工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是合理設(shè)置職位,強(qiáng)化考核管理,完善內(nèi)控制度,明確職責(zé),各負(fù)其責(zé),各司其責(zé),各盡其責(zé);二是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度,報(bào)賬管理規(guī)范,不設(shè)“小金庫(kù)”,做到資產(chǎn)完好,損壞率低,利用率高;三是強(qiáng)化安全意識(shí),常常組織安全檢查,及時(shí)消除隱患,確保無(wú)重大安全事故;四是踴躍做好計(jì)劃生育工作。

  5、加大資產(chǎn)管理的宣傳力度。一是及時(shí)通報(bào)資產(chǎn)管理的有關(guān)情況,認(rèn)真做好資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作,包括衡宇管理、設(shè)備管理和土地管理等;二是辦益處內(nèi)網(wǎng)站,及時(shí)為教職工提供相關(guān)信息,做好服務(wù);三是及時(shí)宣傳國(guó)家及學(xué)校有關(guān)政策,和資產(chǎn)管理思路和管理流程,加大教職工對(duì)資產(chǎn)管理的理解和支持力度;四是充分利用校園網(wǎng)、?、校報(bào)、宣傳手冊(cè)等多種形式,進(jìn)一步加大固定資產(chǎn)管理工作宣傳力度。

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃9

  20xx年是全面貫徹落實(shí)十三五規(guī)化的開(kāi)局之年,也是學(xué)校“調(diào)結(jié)構(gòu)、控規(guī)模、提質(zhì)量”的關(guān)鍵之年,我處將緊密?chē)@學(xué)校中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,優(yōu)化管理環(huán)境,提升管理服務(wù)水平;進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)和廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)目標(biāo);本著“求實(shí)、創(chuàng)新、科學(xué)、公正”的原則,努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的新局面。

  1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持每周例會(huì)制度和每?jī)芍芤淮蔚恼呃碚搶W(xué)習(xí)制度,深入開(kāi)展相關(guān)政策宣傳和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使全處工作人員不斷熟悉各項(xiàng)工作流程,明確工作目標(biāo),依法辦事,不斷提高自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、抓好資產(chǎn)員隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)年由于學(xué)校人事變動(dòng),相當(dāng)一部分資產(chǎn)員崗位出現(xiàn)換動(dòng)現(xiàn)象,對(duì)新任資產(chǎn)員要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),使他們能盡快熟悉資產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和要求,達(dá)到全校管理步調(diào)一致。

  3、強(qiáng)化資產(chǎn)管理責(zé)任。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作要求,繼續(xù)抓好資產(chǎn)管理制度的落實(shí);督促和指導(dǎo)各部門(mén)做好固定資產(chǎn)卡片賬和明細(xì)賬,積極開(kāi)展每學(xué)期一次的資產(chǎn)集中處置工作,并將資產(chǎn)的調(diào)撥、使用(或借用)、處置工作落到實(shí)處,杜絕資產(chǎn)動(dòng)向不明及遺失情況的發(fā)生。

  4、落實(shí)全校固定資產(chǎn)核查整改工作。在20xx年資產(chǎn)核查工作的基礎(chǔ)上,查疑補(bǔ)漏,需整改的做出整改,需完善的加強(qiáng)完善,并在進(jìn)一步檢查的基礎(chǔ)上公布檢查結(jié)果,落實(shí)資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題,完善工作機(jī)制,并依托資產(chǎn)卡片賬的建立,進(jìn)一步完善資產(chǎn)信息的管理工作。

  5、做好全校辦公設(shè)備家俱的調(diào)劑調(diào)撥工作。由于今年人事調(diào)整涉及到較多工作人員,有轉(zhuǎn)崗的、有新引進(jìn)的、有提拔重用的,為了開(kāi)源節(jié)流,避免重復(fù)采采購(gòu),我們將對(duì)全校各部門(mén)的辦公設(shè)備及辦公家俱進(jìn)行再一次的摸底和確認(rèn),以確,F(xiàn)有資產(chǎn)的高效利用。

  6、加強(qiáng)貨物的采購(gòu)預(yù)算和管理。對(duì)各部門(mén)年初上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)地考察和市場(chǎng)調(diào)研,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)要采購(gòu)的貨物進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)籌,并按政府要求進(jìn)行合規(guī)操作,確保公開(kāi)、公平、公正;在采購(gòu)過(guò)程中注意把握一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,避免違規(guī)操作;對(duì)協(xié)議供貨的貨物實(shí)行“年初競(jìng)價(jià)、年中供貨、年底統(tǒng)一結(jié)算”的`方式操作。

  7、改進(jìn)工作作風(fēng)。進(jìn)一步建立意見(jiàn)反饋薄及責(zé)任落實(shí)制,及時(shí)登記、反饋和解決各部門(mén)需落實(shí)的問(wèn)題,真心為基層提供方便,為廣大師生提供服務(wù)。并且落實(shí)好貨物到貨時(shí)間,及時(shí)做好貨物入庫(kù)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在每批設(shè)備的條形碼上打上商家電話,確保設(shè)備的維修保養(yǎng)工作真正能落到實(shí)處。

  8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)本處工作人員經(jīng)常進(jìn)行廉潔廉政教育,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控和制約,嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)與驗(yàn)收分組進(jìn)行,自覺(jué)接受校紀(jì)檢監(jiān)察的參與監(jiān)控,確保人人廉潔自律,克已奉公。

  9、積極開(kāi)展支部黨建工作。按照學(xué)校黨委要求,加強(qiáng)本處黨員的思想建設(shè)和組織建設(shè),積極開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)活動(dòng)和民主評(píng)議黨員活動(dòng),全面調(diào)動(dòng)黨員同志在“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)中的作用,將三會(huì)一課落到實(shí)處。

  10、繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)子網(wǎng)建設(shè),開(kāi)展資產(chǎn)采購(gòu)月報(bào)季報(bào)工作及抓好資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,積極開(kāi)展與財(cái)政局、財(cái)務(wù)處的協(xié)調(diào)對(duì)帳工作。

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃10

  20xx年,后勤與資產(chǎn)管理處嚴(yán)格按照學(xué)院黨委部署要求,緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點(diǎn),努力為學(xué)院的教育發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障,圓滿(mǎn)完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及明年重點(diǎn)工作謀劃匯報(bào)如下:

  一、20xx年度工作總結(jié)

 。ㄒ唬┕ぷ饕c(diǎn)

  1。完善管理制度,明確崗位職責(zé)

  2。認(rèn)真做好常態(tài)化疫情防控工作

  3。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止財(cái)產(chǎn)損失

  4。做好教職工辦公用品和生活保障

  5。節(jié)能減排,降低學(xué)院運(yùn)行成本

  6。加強(qiáng)與科文公司溝通,督促做好維修、衛(wèi)生等服務(wù)工作

  7。加強(qiáng)食堂監(jiān)管力度

  8。完成多項(xiàng)學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程

 。ǘ┕ぷ鞒煽(jī)

  1。完善管理制度,明確崗位職責(zé)

  一是對(duì)原相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,結(jié)合新的工作職責(zé),進(jìn)一步修訂完善了冀南技師學(xué)院后勤管理細(xì)則以及工作職責(zé)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,提高處室人員整體素質(zhì)。三是讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。

  2。認(rèn)真做好常態(tài)化疫情防控工作

  一是按照疫情防控相關(guān)要求,認(rèn)真做好辦公場(chǎng)所消殺通風(fēng)工作,并督導(dǎo)科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并及時(shí)發(fā)放到位,及時(shí)總結(jié)疫情防控工作經(jīng)驗(yàn),建立健全公共衛(wèi)生事件預(yù)防及處置網(wǎng)格化長(zhǎng)效機(jī)制。三是對(duì)接職教城醫(yī)務(wù)室,組織校園衛(wèi)生與傳染病預(yù)防知識(shí)宣傳教育活動(dòng),提高全體師生的自我保護(hù)意識(shí)和能力。

  3。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止財(cái)產(chǎn)損失

  一是進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用、維護(hù)等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。每月做好固定資產(chǎn)的'對(duì)帳,做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國(guó)有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。二是對(duì)接市財(cái)政局,推進(jìn)原三所學(xué)校資產(chǎn)劃歸技師學(xué)院工作。三是每月按時(shí)提取4個(gè)單位的固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)及月報(bào)表上報(bào)工作。

  4。做好教職工辦公用品和生活保障

  一是切實(shí)做好職工辦公用品和學(xué)院衛(wèi)生清掃工具采購(gòu)和發(fā)放工作。二是把勞動(dòng)技校原有的學(xué)生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍,方便教職工的教學(xué)工作和生活。三是開(kāi)通通勤班車(chē),積極收集職工意見(jiàn),調(diào)整運(yùn)行路線和?空军c(diǎn)時(shí)間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施的工作。五是做好市技能大賽物資供應(yīng)、參賽評(píng)委及選手的餐飲、居住、安全、醫(yī)療等各項(xiàng)服務(wù)保障工作。六是督促物業(yè)完成學(xué)生宿舍樓加裝直飲機(jī)工作。

  5。節(jié)能減排,降低學(xué)院運(yùn)行成本

  一是對(duì)學(xué)院所有公共區(qū)域內(nèi)的燈管更換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈管,并延長(zhǎng)燈距。二是督促科文公司完成學(xué)生宿舍限智慧控電系統(tǒng)。三是完成教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓廁所沖水改造,徹底解決長(zhǎng)流水問(wèn)題,大大減少水資源浪費(fèi)。

  6。加強(qiáng)與科文公司溝通,督促做好維修、衛(wèi)生等服務(wù)工作

  一是按照學(xué)院與科文公司達(dá)成的最新共識(shí),協(xié)助學(xué)生工作處做好學(xué)院衛(wèi)生區(qū)域劃分、保潔等工作。二是監(jiān)督督促物業(yè)公司做好學(xué)院公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等工作。督導(dǎo)職工宿舍衛(wèi)生,每周公布各樓層負(fù)責(zé)宿舍,督促各宿舍完成任務(wù)。三是建立健全公物維修臺(tái)賬制度,繼續(xù)做好學(xué)院對(duì)宿舍、教室、實(shí)訓(xùn)等場(chǎng)所的檢查,進(jìn)行全面摸排,對(duì)物業(yè)的維修情況及時(shí)跟進(jìn),做到排查細(xì)致,不留死角。

  7。加強(qiáng)食堂監(jiān)管力度

  聯(lián)合法規(guī)安全處督促物業(yè)加強(qiáng)學(xué)院食堂管理,嚴(yán)把物品入庫(kù)關(guān)、食品入口關(guān),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。

  8。完成多項(xiàng)學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程

  一是完成實(shí)訓(xùn)室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務(wù)系實(shí)訓(xùn)室的搬遷工作。三是完成與新華書(shū)店合作校園圖書(shū)館裝修工作。四是完成實(shí)訓(xùn)樓中央空調(diào)機(jī)組安裝項(xiàng)目。五是完成培訓(xùn)拓展中心的改造,已經(jīng)開(kāi)展多期培訓(xùn)工作。六是完成理工校區(qū)學(xué)生浴室改造工作。

 。ㄈ┐嬖趩(wèn)題

  1。由于種種原因,還存在維修不及時(shí)問(wèn)題。

  2。服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),大局意識(shí)還有待提高。

  二、20xx年工作謀劃

  (一)工作目標(biāo)

  20xx年,后勤與資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學(xué)院工作重心,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地為學(xué)院的教學(xué)工作服務(wù),為教職工和學(xué)生服務(wù)?朔щy,彌補(bǔ)不足,確保學(xué)院教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,計(jì)劃重點(diǎn)完成以下工作任務(wù)。

  1。完成學(xué)院辦公樓的裝修和入駐工作。

  2。繼續(xù)對(duì)接科文公司,做好學(xué)院維修工作。排查全院維修問(wèn)題,督促科文公司來(lái)利用寒假對(duì)本年度中未維修的問(wèn)題進(jìn)行集中維修。暢通報(bào)修渠道,及時(shí)跟進(jìn)維修進(jìn)度,做到事事有反饋。

  3。繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。

  4。完成實(shí)訓(xùn)室氣路和電路改造項(xiàng)目工程。

  5。完成原三校資產(chǎn)的全部轉(zhuǎn)移工作。

  6。對(duì)全院資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底盤(pán)查。

  7。繼續(xù)做好學(xué)院衛(wèi)生檢查工作。

  8。繼續(xù)做好學(xué)院節(jié)能減排工作,完成實(shí)訓(xùn)樓、教學(xué)樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。

  9。繼續(xù)加大食堂監(jiān)管力度。

 。ǘ┕ぷ鞔胧

  1。建立處室例會(huì)制度,加強(qiáng)處室人員溝通與學(xué)習(xí),提高個(gè)人素養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),做好學(xué)院后勤保障工作。

  2。建立物業(yè)、科職和技師三方例會(huì)制度,督促物業(yè)及時(shí)高效解決學(xué)院具體問(wèn)題,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

  3。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件政策,多與財(cái)務(wù)溝通學(xué)習(xí),規(guī)范采購(gòu)、工程施工流程,依規(guī)依法辦事。

  后勤與資產(chǎn)管理處

  20xx年12月20日

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃11

  為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費(fèi)的原則,經(jīng)研究決定,我校近期將對(duì)全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)做以計(jì)劃如下。

  一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。

  資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要精心組織,認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

  二、制定管理辦法,了解策略。

  1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品,由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu),購(gòu)回后登記上冊(cè),經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷(xiāo)。

  2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品,根據(jù)校長(zhǎng)室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

  3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門(mén)出具借條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。

  4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢,必須按物品的`名稱(chēng)、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人簽字,交物管小組審核,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷(xiāo)帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng),全部上交財(cái)務(wù)部門(mén),有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。

  5、學(xué)校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強(qiáng)管理,注意維護(hù)保養(yǎng),該修的要及時(shí)修復(fù),使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

  6、要?jiǎng)訂T群眾,教育群眾,樹(shù)立[愛(ài)護(hù)公物為榮"的新觀念,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查,對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

  7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人,要及時(shí)表?yè)P(yáng),對(duì)管理較差的單位和個(gè)人,經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者,發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金,對(duì)管理很差者,

  除批評(píng)外,要扣發(fā)資金,嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。

  三、落實(shí)盤(pán)點(diǎn)制度,實(shí)施*作。

  1、自查階段

  各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì),對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,具體說(shuō)明如下:

  (1)、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中[備注"一欄予以注明。

  (2)、對(duì)于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中[備注"一欄予以注明。

  (3)、對(duì)于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中[備注"一欄予以注明,并且做好記錄。

  (4)、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中[備注"一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,只有批準(zhǔn)報(bào)廢后,才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。

  2、復(fù)查階段

  (1)、由財(cái)務(wù)處人員會(huì)同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核盤(pán)點(diǎn),并檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況;

  (2)、復(fù)查完畢后,資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員(包括盤(pán)點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人)簽名確認(rèn)并加蓋部門(mén)公章后交回財(cái)務(wù)處。

  3、總結(jié)階段

  (1)、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料;

  (2)、對(duì)清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果提出分類(lèi)處理建議,形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報(bào)告。

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃12

  根據(jù)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》有關(guān)要求和“金財(cái)工程”建設(shè)總體規(guī)劃,財(cái)政部決定正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息有關(guān)問(wèn)題的通知》要求,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化為目標(biāo),不斷提高工作效率,降低管理成本,提高資產(chǎn)管理工作透明度,推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法創(chuàng)新。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)信息系統(tǒng)建設(shè),初步建立全面、準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)了解和掌握各單位資產(chǎn)總量、分布情況、資產(chǎn)構(gòu)成、資產(chǎn)變動(dòng)等信息。

 。ǘ┮詣(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),充分發(fā)揮資產(chǎn)管理軟件的數(shù)據(jù)分析功能,通過(guò)對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的整合分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

 。ㄈ┐_立資產(chǎn)管理工作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的規(guī)范化、流程化、網(wǎng)絡(luò)化。以技術(shù)手段規(guī)范資產(chǎn)管理行為,控制資產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),防止國(guó)有資產(chǎn)流失。簡(jiǎn)化審批程序,提高工作效率,降低管理成本。建立資產(chǎn)預(yù)警信息系統(tǒng),及時(shí)、自動(dòng)提供預(yù)警信息。

 。ㄋ模⿲(shí)現(xiàn)各級(jí)單位之間的資產(chǎn)管理信息通暢,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  為切實(shí)做好資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)工作,保證按時(shí)、順利完成數(shù)據(jù)上報(bào)和系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,由縣國(guó)資局牽頭,縣財(cái)政局協(xié)助共同組織實(shí)施,具體負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)和系統(tǒng)業(yè)務(wù)聯(lián)系的準(zhǔn)備、運(yùn)行、數(shù)據(jù)收集上報(bào)及總結(jié)工作,包括研究確定工作方案、組織導(dǎo)入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程等。

  四、實(shí)施范圍

  根據(jù)財(cái)政部要求,參加此次資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的單位包括全縣范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政(含參照公務(wù)員管理單位)、事業(yè)單位(含全撥、差撥、自收自支單位)。

  五、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┙M織培訓(xùn)。組織全縣行政事業(yè)單位(財(cái)務(wù)單列)會(huì)計(jì)或資產(chǎn)管理人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理人員參加資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn),確保參加培訓(xùn)的人員能夠熟練掌握和正確使用軟件。

 。ǘ┎杉瘮(shù)據(jù)。上報(bào)數(shù)據(jù)的基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。將采集的數(shù)據(jù)通過(guò)系統(tǒng)導(dǎo)入或手工輸入的方式錄入到資產(chǎn)管理系統(tǒng)中,核對(duì)數(shù)據(jù)的'正確性,對(duì)有問(wèn)題的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。將經(jīng)過(guò)系統(tǒng)審核無(wú)誤的數(shù)據(jù)收集、匯總上報(bào)。

  今后每年將按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)的要求,上報(bào)該年度的數(shù)據(jù)。

  六、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┎贾门嘤(xùn)階段。20xx年6月20日至7月31日組織全縣行政事業(yè)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理人員開(kāi)展軟件應(yīng)用培訓(xùn),保證參訓(xùn)人員準(zhǔn)確掌握、熟練運(yùn)用軟件。

 。ǘ⿲(shí)施階段

  1、20xx年8月1日至8月31日,各單位組織資產(chǎn)信息收集、錄入前期準(zhǔn)備工作。要求各單位將所有資產(chǎn)清理登記,資產(chǎn)明細(xì)賬與會(huì)計(jì)總賬核對(duì)無(wú)誤。

  2、20xx年9月1日至9月30日,各單位完成資產(chǎn)卡片、數(shù)據(jù)錄入、生成報(bào)表,由縣財(cái)政局行政政法科審核全縣行政單位上報(bào)數(shù)據(jù),教科文科審核全縣事業(yè)單位上報(bào)數(shù)據(jù),經(jīng)審核無(wú)誤后交縣國(guó)資局。

  3、20xx年10月1日至10月20日,縣國(guó)資局收集各單位數(shù)據(jù)分別按行政、事業(yè)類(lèi)別匯總后,上報(bào)市財(cái)政局。

  七、具體要求

  行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)作為國(guó)家“金財(cái)工程”的重要組成部分,建設(shè)的時(shí)間緊,業(yè)務(wù)量大,涉及單位多,又是一次全國(guó)性行政事業(yè)單位的統(tǒng)一行動(dòng),各單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作人員,配備必要的辦公設(shè)備。同時(shí),要制訂詳細(xì)工作計(jì)劃,做好時(shí)間進(jìn)度安排,并將本單位工作計(jì)劃報(bào)縣國(guó)資局備案,保證按方案規(guī)定的時(shí)間分階段高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃13

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)“”規(guī)劃對(duì)社會(huì)保障工作提出的新要求

  “”規(guī)劃建議,啟動(dòng)“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”,從過(guò)去更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而以后將更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和惠及民生,過(guò)去更強(qiáng)調(diào)強(qiáng)國(guó),以后將更強(qiáng)調(diào)富民。啟動(dòng)內(nèi)需是強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)能力和消費(fèi)需求,這些都需要通過(guò)收入分配制度改革使老百姓有更高購(gòu)買(mǎi)力,才能實(shí)現(xiàn)富民戰(zhàn)略。而社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,社會(huì)保障除了是維護(hù)社會(huì)安定和解除國(guó)民后顧之憂(yōu)外,更主要的是承擔(dān)著調(diào)節(jié)收入分配并促進(jìn)財(cái)富得到合理分配的職能。當(dāng)前收入分配領(lǐng)域的突出問(wèn)題是普通居民與勞動(dòng)者收入低、不同群體之間收入差距大,收入分配秩序不規(guī)范,而這三大問(wèn)題均與社會(huì)保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會(huì)保障體系建設(shè)與“”規(guī)劃的關(guān)系,全面認(rèn)識(shí)社會(huì)保障的收入分配功能,以完善社會(huì)保障制度為基礎(chǔ),提出“到基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系”的戰(zhàn)略目標(biāo),正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保障事業(yè)的定位,以指導(dǎo)我們開(kāi)展工作。

  二、做好社會(huì)保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌基金管理工作

  實(shí)施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療(職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療)、失業(yè)、工傷、生育市級(jí)統(tǒng)籌工作方案,實(shí)現(xiàn)基本制度、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、待遇水平、經(jīng)辦服務(wù)、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一全市會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)軟件。通過(guò)省計(jì)財(cái)處統(tǒng)一全省會(huì)計(jì)核算軟件的契機(jī),調(diào)整原來(lái)的財(cái)務(wù)核算方法,制定全市會(huì)計(jì)核算規(guī)范,做到全市財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源共享,加快數(shù)據(jù)上傳速度,提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。

 。ǘ┳ズ萌懈麟U(xiǎn)種歷年結(jié)余基金上劃市財(cái)政專(zhuān)戶(hù)工作。xx年我市上述險(xiǎn)種已先后實(shí)現(xiàn)了市級(jí)統(tǒng)籌,提高了社會(huì)保險(xiǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,但在移交各險(xiǎn)種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過(guò)程中,明年的'工作重點(diǎn)之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū),必須按市級(jí)統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財(cái)政專(zhuān)戶(hù)工作,真正實(shí)現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標(biāo)。

 。ㄈ┩晟聘麟U(xiǎn)種市級(jí)統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作。實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌后,各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來(lái)統(tǒng)一安排,要做好此工作,一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度,協(xié)調(diào)財(cái)政預(yù)留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金;二是理順周轉(zhuǎn)金申請(qǐng)和下?lián)艹绦,確保周轉(zhuǎn)金按時(shí)劃撥到各市、區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金支出戶(hù)。

 。ㄋ模┮猿青l(xiāng)統(tǒng)籌為依托,建立覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)的基金管理體系。按照“省、市兩級(jí)管理,縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)”社會(huì)保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求,配合新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施,完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作的開(kāi)展,理順從征收到支付的基金運(yùn)作流程,提高社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)均等化服務(wù)水平,加快社會(huì)保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃14

  一、多舉并進(jìn),優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。

  ~年,專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部將以降低不良貸款比重,化解信貸風(fēng)險(xiǎn),盤(pán)活信貸資產(chǎn)為主導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督管理,使不良貸款控制在最低限度。

  (一)建檔監(jiān)測(cè),跟蹤管理。

  為盤(pán)活不良貸款,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部在新一年里,身體力行,協(xié)助業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)科對(duì)全轄信用社非正常貸款,以社為單位進(jìn)行細(xì)統(tǒng)分類(lèi),逐戶(hù)建檔及監(jiān)測(cè)臺(tái)帳,有計(jì)劃、分步驟落實(shí)清收,杜絕不良貸款的棚架。對(duì)信用社工作人員內(nèi)部向關(guān)系人發(fā)放的自批自貸款,現(xiàn)已形成的不良貸款協(xié)助審計(jì)監(jiān)管部門(mén)責(zé)令其限期清收和歸還。對(duì)信貸人員違規(guī)發(fā)放造成損失的將配合業(yè)務(wù)科、監(jiān)察審計(jì)科預(yù)以清查,進(jìn)行責(zé)任追究,直至上交司法機(jī)關(guān)。

  (二)清前堵后,施行素質(zhì)教育。

  從源頭做起,強(qiáng)化員工素質(zhì),提高信貸質(zhì)量,發(fā)放貸款有的放矢。2XX年專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部將協(xié)同業(yè)務(wù)科有計(jì)劃地對(duì)全轄信貸人員進(jìn)行強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是貸款的發(fā)放與管理以及法律知識(shí)。學(xué)習(xí)《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序,貸款發(fā)放做到高質(zhì)量無(wú)風(fēng)險(xiǎn),有章可循。以改亡羊補(bǔ)牢為有的放矢,增強(qiáng)責(zé)任感。要遏制不良貸款的上升,增強(qiáng)全員法律觀念勢(shì)在必行。不良貸款的前清后增,居高不下,有一個(gè)重要原因就是員工的法律意識(shí)淡薄,內(nèi)控機(jī)制簿弱,信用社內(nèi)部人員發(fā)放的“三種”貸款現(xiàn)象嚴(yán)重,且不知如何依法維權(quán)和管理貸款,導(dǎo)致抵押無(wú)效,擔(dān)保人脫保,訴訟時(shí)效喪失等。只有進(jìn)行法制教育,法制學(xué)習(xí),加強(qiáng)依法治社,才能確保信貸資產(chǎn)不受損失。

  二、從嚴(yán)把關(guān),做好依法訴訟。

  ~年,專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部立足崗位,充分發(fā)揮管理職能,積極配合信用社將協(xié)同公安部門(mén)、人民法院運(yùn)用法律手段對(duì)不良貸款進(jìn)行有的放矢的依法訴訟。做到嚴(yán)格把關(guān)、區(qū)別對(duì)待、避免盲目現(xiàn)象。將對(duì)惡意逃廢、懶債、逆?zhèn)袨榈馁J戶(hù)依法舉證,維護(hù)債權(quán),做到以點(diǎn)帶面,達(dá)到震動(dòng)效果。

  截止~年底,聯(lián)社不良貸款x萬(wàn)元,占貸款總額的x%。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的.,為正確把握,認(rèn)真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來(lái)的負(fù)面影響和不必要的費(fèi)用開(kāi)支,專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部將肩負(fù)重任,對(duì)轄區(qū)貸款的依法訴訟嚴(yán)格把關(guān),做到集中管理,認(rèn)真排查,分類(lèi)處置。

  三、多策并舉,強(qiáng)化抵債資產(chǎn)。

  如何管理抵債資產(chǎn),防止人為流失和加速貶值。年專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部將想千方、施百計(jì)統(tǒng)籌管理,對(duì)抵債資產(chǎn)的進(jìn)入、處置、變現(xiàn)各個(gè)方面進(jìn)行全程監(jiān)控,提高其變現(xiàn)率,具體做法:

  (一)從嚴(yán)管理,積極消化。

  以“抵債資產(chǎn)管理小組”為中心,分級(jí)負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置。無(wú)論抵債資產(chǎn)金額大小必須經(jīng)聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理工作小組集體研究。對(duì)基層信用社取得的抵債資產(chǎn)要嚴(yán)格按照《農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》和抵債資產(chǎn)管理辦法帳務(wù)處理的規(guī)定,并在《抵債資產(chǎn)登記簿》上進(jìn)行登記,基層信用社和專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部同時(shí)建立相應(yīng)的抵債資產(chǎn)臺(tái)帳,同時(shí),專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部將配合聯(lián)社對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。

2023年資產(chǎn)管理工作計(jì)劃15

  一、進(jìn)一步壓實(shí)各部門(mén)資產(chǎn)管理的主體責(zé)任,提高資產(chǎn)規(guī)范化管理水平。完善內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)的入庫(kù)、驗(yàn)收、使用、清查、調(diào)劑、報(bào)廢處置、下賬等全生命周期的管理。定期開(kāi)展資產(chǎn)清查,促進(jìn)問(wèn)題整改,切實(shí)做到賬物相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。

  二、為人才的引進(jìn)切實(shí)做好住房保障工作。多途徑并舉解決房源:一是在校園周邊遴選租用一批環(huán)境條件較好的住房,提供“拎包入住”的條件。二是對(duì)校園內(nèi)騰空的公租房加強(qiáng)修繕,改善住房條件。三是對(duì)調(diào)離人員的`住房加快清退、評(píng)估、清算、騰空等工作。

  三、進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效益。建立大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)系統(tǒng),出臺(tái)有關(guān)管理辦法,為院系間實(shí)驗(yàn)資源信息對(duì)接共享創(chuàng)造條件。做好舊美術(shù)樓、教5、教6、科技樓等公用房的調(diào)配工作,提高共享共用度,充分盤(pán)活存量資產(chǎn),杜絕資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。

  四、推動(dòng)資產(chǎn)管理的信息化建設(shè),提高資產(chǎn)管理效率。結(jié)合智慧校園建設(shè),對(duì)學(xué)校資產(chǎn)管理平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí),增加房產(chǎn)管理模塊和資產(chǎn)與財(cái)務(wù)對(duì)賬系統(tǒng)。

  五、努力推進(jìn)博雅苑小區(qū)住房不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的辦理工作。組成專(zhuān)班,加強(qiáng)與市住建局、市解決遺留問(wèn)題辦公室的溝通對(duì)接,力爭(zhēng)解決對(duì)住房性質(zhì)認(rèn)定的遺留問(wèn)題。

  六、加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的安全工作。切實(shí)落實(shí)實(shí)驗(yàn)室安全管理準(zhǔn)入制度,督促各教學(xué)學(xué)院落實(shí)實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)的網(wǎng)上測(cè)試。進(jìn)一步壓實(shí)危化品的采購(gòu)、貯存、使用、處置各環(huán)節(jié)的責(zé)任,規(guī)范做好危化品廢渣、廢液的處置工作。做好防毒、防爆、防火隱患的定期排查和整改。

  七、排除困難,力爭(zhēng)完成孝感新科建設(shè)工程有限責(zé)任公司清算注銷(xiāo)的改制工作。

  八、做好常態(tài)化防疫的物資儲(chǔ)備、外租人員的管理工作。防疫物資的保障做到準(zhǔn)備充分、儲(chǔ)備充足、發(fā)放及時(shí)、程序合規(guī)、質(zhì)量安全,提高防疫物資保障的規(guī)范、科學(xué)性。對(duì)外租人員實(shí)行分級(jí)分類(lèi)、突出重點(diǎn)以及核酸、請(qǐng)銷(xiāo)假、打卡、臺(tái)賬式跟蹤管理,把疫情風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。

  九、切實(shí)規(guī)范政府采購(gòu)政策,指導(dǎo)各項(xiàng)目管理單位加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),科學(xué)合理編制采購(gòu)需求,優(yōu)質(zhì)高效完成采購(gòu)任務(wù)。

  十、進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)與招標(biāo)工作的內(nèi)控管理。進(jìn)一步完善招標(biāo)文件的審核辦法;探索建立校內(nèi)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斓闹贫龋恢贫ǚ课萁ㄖ褪姓A(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)招投標(biāo)“評(píng)定分離”實(shí)施辦法。

【資產(chǎn)管理工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

資產(chǎn)管理公司工作計(jì)劃02-01

資產(chǎn)管理科工作計(jì)劃02-02

資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃02-01

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃02-01

資產(chǎn)管理個(gè)人工作計(jì)劃02-01

固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃10-09

2023年資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃02-09

資產(chǎn)管理科工作計(jì)劃(精選5篇)02-02

資產(chǎn)投資管理公司口號(hào)12-28

資產(chǎn)管理協(xié)議12-31