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年度工作計劃

時間:2022-08-14 09:21:48 工作計劃 我要投稿

有關(guān)年度工作計劃四篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)年度工作計劃四篇

年度工作計劃 篇1

 新學(xué)期新氣象,為了更好的為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活更加豐富多彩,本著為廣大同學(xué)服務(wù),讓學(xué)生會更加輝煌的宗旨,紀檢部特擬定以下工作計劃:

  一、工作目標(biāo)

  認真做好紀檢部的各項工作,熱切積極的配合其他各個部門的各項活動及工作,做好老師的助手。同時監(jiān)督廣大學(xué)生,做好平時的監(jiān)督工作,規(guī)范學(xué)生們的行為習(xí)慣。推動學(xué)生會的前進與發(fā)展, 為學(xué)生的綜合管理貢獻自己的一份力量。

  二、工作內(nèi)容

  1、加強考勤與晚檢工作。上學(xué)期,我們成功的完成了星期一早上的升旗考勤,在星期一下午4:30前完成考勤表的回收,同時在星期日中午12點到 12:30發(fā)放。每周二到四抽取二到三天進行宿舍的晚檢。讓同學(xué)們每周有一個好的開始,“好的開始是成功的一半”,能更好的投入學(xué)習(xí)。這學(xué)期我們要把這一工作繼續(xù)加強,根據(jù)上學(xué)期的工作經(jīng)驗做相應(yīng)的調(diào)整,為同學(xué)提供更好的睡眠環(huán)境。

  2、發(fā)展紀檢部,完成本職工作。紀檢部作為學(xué)生會一個重要的部門,我們要宣傳發(fā)展紀檢部,讓同學(xué)們更好的認識紀檢部,為我們的工作提供便利,像各種活動秩序的維持,協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作中能更好的發(fā)揮紀檢部的作用。

  3、加強溝通。想要完成好本職工作,首先要與本部門的同事溝通,團結(jié)就是力量,一個人的力量很渺小,只有本部門的人共同努力才能營造更好的氛圍,讓我們的工作能更出色的完成。其次與其他部門的同事也要溝通,學(xué)生會是一個大家庭,很多工作都需要我們共同合作如果我們永遠是最熟悉的陌生人那我們工作也很難完成。最后,與老師溝通也是必不可少的,及時向老師回報工作情況,讓老師理解與指導(dǎo)我們的工作。這樣才能更好的為同學(xué)們服務(wù)。

  4、努力完成三月份得紀律交流會,希望得到學(xué)習(xí)部的協(xié)助,讓各班班長和紀律委員正確認識上學(xué)期的紀律情況以及將來還需努力的地方,為同學(xué)們營造一個更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  5、成功舉辦與生活部的聯(lián)誼活動;顒拥呐e辦需要我們齊心協(xié)力,也需要其他部門的支持與鼓勵,希望能夠得到大家的一致認可,也希望我部能與生活部友好相處,讓彼此的關(guān)心更加緊密。為同學(xué)們獻上一個美好的聯(lián)誼活。

  6、培養(yǎng)接班人,使紀檢部保持新的活力。 為了培養(yǎng)好下一個班子的接班人,應(yīng)對本部門的成員進行培養(yǎng),發(fā)掘新的,有能力且負責(zé)的成員來接任紀檢部的下一屆工作,使他們對部門的工作十分熟悉,然后從他們中間挑選出工作能力強,認真負責(zé)的人員進行指導(dǎo),以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

  三、勇于發(fā)現(xiàn)和提出問題,為學(xué)生會的發(fā)展提供動力。

  我們部的工作主要在于和其他部門的配合,所以較容易發(fā)現(xiàn)各個部門存在一些問題,因此,我們需要善于發(fā)現(xiàn),敢于提出的.精神,協(xié)調(diào)每個部門,個人的想法要拿出來分享,在紀檢部提升的同時也要保障其他部門的提升。我們都是一個大家庭的成員,所以只有我們團結(jié)了,我們才會更加壯大,不管是任何人都應(yīng)該提出咱們的發(fā)展動向,提供自己的建議。

  新學(xué)期,必然有新的風(fēng)采,為了紀檢部的發(fā)展,為了化工系的新風(fēng)采,我們必須努力,必須奉獻,把自己放在部門這個大家庭里,就會有更足的工作勁頭。 為樹立學(xué)員的紀律旗幟,我部也會本著公平公正的態(tài)度,努力工作,認真完成各項工作任務(wù),并盡力幫助其他部門,讓學(xué)生會連接在一起。昨天已然過去,我們要在今天和明天更加努力,用實力證明自己,證明化工系風(fēng)采,茂職院的明天是輝煌的,學(xué)生會和紀檢部同樣也是的。

  本學(xué)期在原紀檢部各成員的辛勤努力下,我部較為有序地完成工作。因為我是紀檢部新干事我決定將繼續(xù)堅持原有的嚴明,更加努力。以公平公正 服務(wù)師生的原則努力工作。全心全意為老師同學(xué)著想。

  以下為自己提出幾點要求

  1 要求自己努力工作。

  2 嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。

  3 增強自己也其他部門的交流與學(xué)習(xí)。

  4 要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀律制度。

  5 自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則,大力服務(wù)各項活動。

  6 我將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄。

  7 會議紀律維持,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀情況登記。

  8 定時檢查早自習(xí)出勤情況,每周總結(jié)記錄,對無故缺席人員依情節(jié)處理。

  9 不定期深入同學(xué)中間進行日常紀律及行為的檢查。

  10 積極參與校組織的各項活動,努力做好學(xué)生會工作。

  及時了解同學(xué)們的意見和建議,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。

年度工作計劃 篇2

  我們公司做為主營銷售的公司,銷售的好壞直接注定了我們公司的將來的發(fā)展,所以我作為銷售助理。工作起來必須要認真努力,幫助公司實現(xiàn)銷售業(yè)績的大幅度增長,那樣的我才能算是一個合格的銷售助理!

  我的計劃主要分為兩大部分:

  一、倉庫的治理.

  剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn).但是現(xiàn)在還是不完善,下一年:

  1.我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。

  2.庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

  3.認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗.不懂的我會多向他討教,爭取把xx倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把xx辦事處做好!

  二財務(wù)方面.

  1.繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

  2.20xx年的應(yīng)收賬款把握的不是很好.這一年我會把嚴,盡量的避免風(fēng)險.

  3.及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié).

  4.做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。另外.我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了.我在打算報讀一些培訓(xùn)班.加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!

  我主要的計劃就這些.另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo).

  回顧xx年還存在的問題,有以下5點:

  1.倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù).

  2.返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象.

  3.產(chǎn)品的擺放比較混亂.積壓庫存的產(chǎn)品,

  4.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好.

  5.自己的能力跟素質(zhì)不夠高.

  對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商.洽談,盡快將這個問題落實解決!

  產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存.對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品.

  產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

  對于自己能力的問題.我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班.加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高.素質(zhì)也能夠進一步提高!大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來.xx辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

  在新的一年中,我一定會做的更加的好,我做銷售助理已經(jīng)有很多年了,可以說是對我的業(yè)務(wù)都能夠做到極為成熟,所以我相信我在接下來的工作中一定會做的更加的好,我相信公司的明天一定會更加的美好!

年度工作計劃 篇3

  在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各子公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),在整體上提升集團的競爭力。在新的年度里,公司將制定工作計劃如下:

  一、以xx項目建設(shè)為中心,切實完成營銷任務(wù)

  春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調(diào)整主攻方向。

  元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。

  二、以品牌打造為長遠目標(biāo)

  現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等,制定本公司工作標(biāo)準,并到人到崗。各項工作按標(biāo)準程序行事,減少人為指揮,逐步形成xx特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。

  三、以xx發(fā)展為歷史契機,加快內(nèi)部調(diào)整

  人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,公司遵循的原則是“人盡其才,才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實精神。

  例會制對階段性工作總結(jié)提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好調(diào)整:例會時間。在每星期六的上午進行。會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗,改進方法,完善提高。以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

年度工作計劃 篇4

  物業(yè)管理公司應(yīng)制定每日、每周、每月、每季度甚至每年的清潔計劃。例如:

  日常清潔工作

  (1)小區(qū)(樓)道路清掃兩次,全天清掃;

  (2)區(qū)內(nèi)綠化帶(建筑),如草地、花叢、建筑小品等。應(yīng)清洗一次;

  (3)建筑物電梯室地板拖洗兩次,周圍護板清掃一次;

  (4)大樓每層樓梯、走廊清掃一次,樓梯扶手擦拭一次;

  (5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾,并將垃圾傾倒在垃圾箱內(nèi),并負責(zé)運送至指定地點。

  每周清潔工作

  (1)大樓每層公共走廊拖洗一次(主要指高層建筑,一天可以拖幾層,一周都可以拖洗一次);

  (2)清理業(yè)務(wù)郵箱一次;

  (3)屋頂(包括裙房和車庫)、天井和溝渠應(yīng)清理一次。

  每月清潔工作

  (1)天花板灰塵

  (2)走道的普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭幾層,保證一個月內(nèi)全部擦拭一次);

  (3)公共走廊和路燈燈罩清洗一次。

  此外,大樓的玻璃幕墻計劃每月或每季度擦拭一次;花崗巖、磨石外墻計劃每年清理一次;水泥外墻一般一年刷一次。

  定期檢查

  物業(yè)管理公司可以以記錄和報告的形式,固定每日、每周、每季、每年清掃工作的具體內(nèi)容,以便安排工作和進行定期檢查。

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