關(guān)于單位工作計劃范文七篇

　　時間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編整理的單位工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

單位工作計劃 篇1

　　(一)、安全生產(chǎn)管理體系

　　1.1質(zhì)量管理體系

　　施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的前提，在本工程中，我們建立以下組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制體系。

　　1.2、施工質(zhì)量管理職責(zé)

　　項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)層，對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃，確保經(jīng)濟(jì)效益等各項指標(biāo)的完成，并督促項目部所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確�！顿|(zhì)量保證計劃》的實施與落實。

　　1、項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)

　　項目總工程師作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制以質(zhì)保體系的設(shè)置，運轉(zhuǎn)等，均由項目總工程師負(fù)責(zé)。同時，作為項目總工程師組織編寫的各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。項目總工程師亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。

　　2、質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)

　　質(zhì)檢人員是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而無誤的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力，同時賦予質(zhì)檢人員對質(zhì)量的一票否決權(quán)。

　　3、施工工長的質(zhì)量職責(zé)

　　施工工長是為施工的直接指揮者，首先其自身就樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并做好技術(shù)交底工作。

　　1.3、施工質(zhì)量控制措施

　　施工階段原質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。

　　1、事前控制階段

　　事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃書》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料等進(jìn)行質(zhì)量控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。

　　進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會審等工作并根據(jù)本工程的特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)可能性及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，及高程水準(zhǔn)點。

　　2、事中控制階段

　　事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。就是檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。

　　嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，堅持交檢制度的落實，對達(dá)不到的質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。

　　3、事后控制階段

　　事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進(jìn)行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。

　　1.4、設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量檢驗措施

　　對主要建筑材料鋼筋、水泥、黃砂、碎石、塊石等質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量重要內(nèi)容之一，安排專職質(zhì)檢員對各種進(jìn)場材料，認(rèn)真進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，首先檢查有無廠家質(zhì)保書，出廠合格證和化驗單，否則不準(zhǔn)進(jìn)場。然后對鋼筋、水泥等材料進(jìn)行強度等指標(biāo)試驗，試驗不合格的堅決退貨。

　　1、水泥

　　(1)水泥品種：在本工程中全部使用贛榆縣班莊水泥有限公司生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥。采購水泥前將擬采購的品種、數(shù)量報監(jiān)理人批準(zhǔn)。水泥符合本技術(shù)條款指定的國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)發(fā)貨：每批水泥出廠前，對水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗，每批水泥發(fā)貨時均隨有出廠合格證和復(fù)檢資料。

　　(3)運輸：水泥運輸過程中注意其品種和標(biāo)號不得混雜，采取有效措施防止水泥受潮。

　　(4)貯存：到貨的水泥按不同標(biāo)號、出廠批號、袋裝等，分別貯放在專用的倉庫中，防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不超過3個月，袋裝水泥的堆放高度不超過15袋。

　　2、水

　　(1)本工程使用水庫中的水。

　　(2)拌和用水所含物質(zhì)不影響混凝土和易性和混凝土強度的增長，

　　以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕。

　　3、骨料

　　1、混凝土骨料按監(jiān)理人批準(zhǔn)的料源購進(jìn)，對含有活性成分的骨料進(jìn)行專門試驗論證，并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，方可使用。

　　2、不同粒徑的骨料分別堆存，嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土;裝卸時，粒徑大于40mm的粗骨料的凈落差不大于3m，避免造成骨料的`嚴(yán)重破碎。

　　3、細(xì)骨料的質(zhì)量技術(shù)要求規(guī)定如下：

　　1)細(xì)骨料的細(xì)度模數(shù)，在 2.4～3.0范圍內(nèi)。測試方法按SL352—20xx第3.0.1條有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行;

　　2)砂料質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好;

　　3)天然砂料按粒徑分為兩級;

　　4)砂漿采用的砂料，要求粒徑為0.15～5mm，細(xì)度模數(shù)為2.5～3.0

　　(二)、工期保證措施

　　1、實行項目法施工。

　　公司對本工程施工實行項目法管理，項目經(jīng)理是工程施工的責(zé)任人。公司將按照發(fā)包方的要求將工程質(zhì)量等級、工期、安全生產(chǎn)等指標(biāo)一次性下達(dá)到項目經(jīng)理部，實行量化管理，將工程量化成本包干到項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理承包責(zé)任制，項目經(jīng)理部向公司簽定施工生產(chǎn)責(zé)任狀，明確責(zé)、權(quán)、利。項目經(jīng)理部根據(jù)其各個工程項目內(nèi)容情況，將

　　項目經(jīng)費分解落實到各基層單位，各基層單位再細(xì)化落實到班組及人頭，實行層層級級承包責(zé)任制。工資分為工程數(shù)量工資、工程質(zhì)量工資、安全生產(chǎn)工資。對直接生產(chǎn)

　　人員實行浮動工資制度，根據(jù)完成任務(wù)的多少、工程質(zhì)量的好壞等因素綜合考核確定。

　　2、加強機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，施工期間，對施工機(jī)械設(shè)備實行定期檢修、保養(yǎng)制度，做到隨壞隨修，使施工機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高其出勤率。

　　3、加強后勤保障服務(wù)工作，保證施工的正常進(jìn)行。認(rèn)真做好機(jī)械配件、材料的供應(yīng)工作，切實解決施工生產(chǎn)生活中的問題，做好供水、供電等工作，保證施工的順利進(jìn)行。

　　4、按前述標(biāo)準(zhǔn)做好排水系統(tǒng)、修筑施工道路。排水溝及時挖深、疏通、清淤，以便及時排除滲水，降雨時與灘面排水系統(tǒng)配合排除雨水，及時爽干路面，盡快恢復(fù)施工。

　　5、確保各單位、各環(huán)節(jié)工程一次達(dá)標(biāo)，避免返工。

　　質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量達(dá)不到要求，進(jìn)度再快也是空的。通過反復(fù)教育、宣傳，強化全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格施工程序，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工各環(huán)節(jié)特別是控制工程進(jìn)度的主要環(huán)節(jié)質(zhì)量一次符合設(shè)計及規(guī)范要求，以免返工，造成不應(yīng)有的時間浪費�！按_保質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)”就是加快進(jìn)度的最好辦法。

　　6、加強計劃性，提高預(yù)見性。

　　認(rèn)真做好實施性施工組織設(shè)計，以知道全過程施工，編制科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計劃，精心安排、科學(xué)組織勞力、機(jī)械、材料、資金等施工因素。

　　7、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計單位的配合，具有超前意識，提前擬訂各項施工技術(shù)方案提前完成各種標(biāo)準(zhǔn)試驗，以便監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后能及時施工。

單位工作計劃 篇2

　　20ｘｘ年，為做好我中心的除四害預(yù)防疾病工作，最大限度降低辦公區(qū)域的四害密度，維護(hù)本單位職工的身體健康，我單位要按照市里的統(tǒng)一部署，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持綜合防治為主的方針，抓住清理孳生地、健全滅防設(shè)施和藥物消殺這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強化督查措施，深入扎實地搞好除四害活動，最大限度地降低其危害，努力為干部職工創(chuàng)造一個健康清潔的工作生活環(huán)境。特制訂工作計劃如下：

　　一、健全機(jī)構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。除四害工作是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容，做好這項工作加強領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。中心決定重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，以中心任組長，責(zé)成辦公室組織實施具體措施。同時，要制定嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強化督查措施，定期或不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證除四害工作的順利進(jìn)行。

　　二、加強宣傳培訓(xùn)，普及除害防病知識，人人參與，開創(chuàng)除四害工作的新局面。除四害工作技術(shù)性強，因此，必須要強化對除四害專兼職人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)季節(jié)變化，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)滅鼠、滅蠅控蚊有關(guān)技術(shù)和注意事項，確保用藥安全和消殺效果。另外，我們還要利用宣傳欄、明白紙等形式廣泛向群眾宣傳病媒生物防控知識，廣泛發(fā)動群眾，全民皆兵，開創(chuàng)防病滅害新局面。

　　三、合理安排。全面布局，完成各項除害防病工作任務(wù)。在滅鼠工作方面，堅持春冬兩次集中滅鼠活動，首先要組織干部職工清除單位內(nèi)外積存的垃圾污物，鏟除孳生地，杜絕老鼠的食源、水源。封堵房前、屋后、垃圾道周圍以及水井周圍的鼠洞。同時，要實施大范圍的投藥滅鼠活動，特別對倉庫等重點場所的外環(huán)境要加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時、定量進(jìn)行藥物投放，并加強防護(hù)措施，防止污染環(huán)境及藥物中毒事故的發(fā)生。

　　在滅蠅、滅蚊方面，要繼續(xù)堅持全民滅蠅原則，在5——10月期間扎實開展滅蠅、滅蚊活動。要制定周密的實施方案，在治理好衛(wèi)生死角、健全防控設(shè)施的同時，定期實施藥物消殺，降低蚊蠅密度。在滅蟑螂方面，堅持藥物消殺，最大限度地控制蟑螂危害。

　　總之，今年的除四害工作，本單位要確保物質(zhì)儲備充足，堅持治標(biāo)與治本結(jié)合，專業(yè)隊伍與群眾運動結(jié)合，經(jīng)常與突擊結(jié)合的辦法，從治理孳生地著手，健全滅防設(shè)施，堅持藥物消殺，推進(jìn)除四害工作的深入開展，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市奠定基礎(chǔ)。

單位工作計劃 篇3

　　新的一年，我區(qū)體育局全年工作的基本要求是：瞄準(zhǔn)石化基地建設(shè)，體育工作必須有所作為，與我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)。以“把群眾體育普及開，把競技體育搞上去，把體育產(chǎn)業(yè)搞得活”作為全年工作的根本任務(wù)，把“抓職能、要地位；抓活動、樹形象；抓金牌、要影響；抓管理、強素質(zhì)；抓經(jīng)營、增后勁”作為基本工作思路，將“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路、措施發(fā)展體育，搞活機(jī)制，提高效益”作為全局工作的著力點，開創(chuàng)我區(qū)體育新局面。

　　一、把群眾體育普及開

　　全民健身是體育部門的根本任務(wù)，是全局各項工作的重中之重。發(fā)揮體育部門的職能作用，健全街、鎮(zhèn)、企業(yè)體育活動組織，鞏固組織網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步密切工作聯(lián)系、搞好服務(wù)協(xié)調(diào)。推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)體育部門由辦體育向管體育轉(zhuǎn)變，在管理上下功夫，形成街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)每季一次的例會制度，為基層體育工作出謀劃策，組織、推動工作的落實。體育設(shè)施建設(shè)是全民健身的基礎(chǔ)和根本條件。管好用好身邊場地，定期檢查，為群眾體育健身提供安全可靠的體育設(shè)施。爭取新的一年在居民區(qū)、農(nóng)村居民點通過各種渠道再安裝一批體育健身路徑，把體育設(shè)施建設(shè)到群眾身邊，為人民提供便利的健身條件。組織群眾體育是體育部門的工作標(biāo)志。以群體科為重點，組織一系列的多種形式的群體活動，擴(kuò)張活動外延，實現(xiàn)新突破，舉辦第一屆村干部運動會、外資企業(yè)運動會、全民長跑比賽等有影響的活動。各科室舉辦活動一年內(nèi)要達(dá)四次以上。協(xié)調(diào)組織社會各單位添設(shè)施、辦活動，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，使群眾健身紅火起來。以社區(qū)為重點抓好城市體育，探索符合群眾需求又具時代色彩的群體活動形式，搞好假日體育等傳統(tǒng)特色體育，創(chuàng)造更多的群眾健身空間；以鎮(zhèn)為重點抓好農(nóng)村體育，宣傳落實《農(nóng)村體育工作暫行規(guī)定》，實施《農(nóng)村體育工作標(biāo)準(zhǔn)》，加強體育工作指導(dǎo)，抓好典型，推進(jìn)農(nóng)村體育工作；以學(xué)校為重點抓好青少年體育，加強與教育部門和各級各類學(xué)校的聯(lián)系，指導(dǎo)好體育傳統(tǒng)學(xué)校、青少年俱樂部及學(xué)校課余訓(xùn)練工作；進(jìn)一步加強與有關(guān)部門的配合，加強各類人群體育的發(fā)展，搞好職工體育、老年人體育、婦女體育、殘疾人和少數(shù)民族體育工作。體育總會要發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)作用，每個單項協(xié)會年內(nèi)舉辦活動兩次以上。進(jìn)一步密切聯(lián)系，每季召開一次工作協(xié)調(diào)會議，研究單項協(xié)會工作向深層次開展。年內(nèi)成立單項協(xié)會一個。同時在聯(lián)合辦活動上進(jìn)行探索，聯(lián)合各行、各業(yè)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)政府體育向社會體育轉(zhuǎn)變。加強體育工作指導(dǎo)，樹立全民健身、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)等方面的基層典型經(jīng)驗，并加以扶持，以點帶面地推進(jìn)全區(qū)體育工作。進(jìn)一步密切與新聞單位的關(guān)系，加大典型經(jīng)驗、全民健身動態(tài)及有關(guān)法規(guī)政策的宣傳力度。辦好《體育信息》，及時向區(qū)委、區(qū)政府、市體育局上報情況，用科學(xué)、健康、文明的體育文化占領(lǐng)群眾思想陣地，營造濃厚的全民健身氛圍。

　　二、搞活機(jī)制，強化經(jīng)營，壯大實力

　　增強大家的經(jīng)營意識，牢固樹立“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路、措施發(fā)展體育”的觀念。在全體職工范圍內(nèi)搞產(chǎn)業(yè)知識培訓(xùn)，強化經(jīng)營理念，營造濃厚的經(jīng)營氛圍。以市場機(jī)制建設(shè)體育設(shè)施、以市場機(jī)制舉辦體育賽事、以市場機(jī)制經(jīng)營無形資產(chǎn)，以體為主、多種經(jīng)營，追求體育工作社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，適應(yīng)體育新形式，推進(jìn)體育管理制度的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)體育管理機(jī)制轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強化體育經(jīng)營，繼續(xù)健全、完善在局機(jī)關(guān)各科室實行的財務(wù)獨立、強化經(jīng)營的一系列考核制度。各科室要在履行各自職能的同時，以經(jīng)濟(jì)杠桿推動工作，搞好體育多種經(jīng)營，實行責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一，加快發(fā)展、壯大實力。體育中心及各陣地要進(jìn)一步樹立“為群眾服務(wù)、為社會服務(wù)”的指導(dǎo)思想，圍繞體育場館如何“管理好、經(jīng)營好、服務(wù)好”的工作目標(biāo)進(jìn)一步解放思想、大膽實踐，向市場要效益，加強內(nèi)部管理。劃小核算單位，量化任務(wù)指標(biāo)，以壓力促動力，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一，力爭在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益上有一個新的突破，在管理、經(jīng)營和服務(wù)方面上一個新的臺階。全局上下要拓展思維、拓寬經(jīng)營渠道，形成人人想事、干事、干成事的局面。要大膽思維，創(chuàng)新工作，苦干實干，以體為主、多種經(jīng)營，搞好體育本業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。積極盤活土地資源，促其升值，充分利用體育場館，發(fā)揮最大價值。要充分開發(fā)和利用有形資產(chǎn)的無形價值，力爭使其價值盡早得以實現(xiàn)。

　　三、加快體育中心建設(shè)

　　今年入夏前游泳館完工，確保夏季正式投入使用；五·一前建好體育場；9月底之前建成網(wǎng)球館；年內(nèi)建成綜合樓。盡快形成設(shè)施相對集中、功能比較完善的體育中心，為開展全民健身、體育競賽創(chuàng)造良好的硬件條件。

　　四、進(jìn)一步搞好體校工作

　　加強體教結(jié)合，充分利用各自資源優(yōu)勢聯(lián)合辦學(xué)，調(diào)整業(yè)余訓(xùn)練項目，共同辦好業(yè)體校。努力提高業(yè)余體校辦學(xué)質(zhì)量，與教育部門共同把業(yè)余訓(xùn)練、培養(yǎng)體育后備人才當(dāng)成發(fā)展體育事業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。抓好業(yè)體校常規(guī)管理，堅持教練員定期到借讀校校訪的制度，密切與教育部門的聯(lián)系，加強對在校生的管理，在提高運動成績的同時，嚴(yán)抓文化學(xué)習(xí)；加強教練員隊伍管理，強化崗位目標(biāo)責(zé)任制，不斷規(guī)范業(yè)訓(xùn)行為；采取走出去、請進(jìn)來的方式，不斷提高教練員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。體校在抓好業(yè)訓(xùn)、輸送后備人才的同時也要面向市場，根據(jù)市場需要辦好各類培訓(xùn)班，使體校不但是培養(yǎng)后備人才的基地，也要成為青少年活動的俱樂部。

　　五、進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè)

　　發(fā)展的關(guān)鍵是班子，班子成員不僅要不斷提高個人素質(zhì)而且要提高整體合力，形成謀劃大事、干大事的氛圍。抓好班子的理論學(xué)習(xí)、廉政勤政，努力成為政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、熟悉業(yè)務(wù)、勇挑重?fù)?dān)，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的好班子。發(fā)展的根本靠隊伍。抓好體育干部職工隊伍建設(shè)，根據(jù)主要工作的分工，各項工作都應(yīng)有章法，真正形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的良好局面，努力培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)和諧、能干大事的干部職工隊伍。抓好干部職工思想政治工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，宣傳我區(qū)改革開放后取得的重大成果，增強大家的責(zé)任感，使命感。特別是抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，做到政治上嚴(yán)于律己，工作上身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期舉辦業(yè)務(wù)知識講座，提高大家業(yè)務(wù)能力。加強黨建工作。從黨員的思想政治建設(shè)入手，用黨的理論武裝黨員干部隊伍，樹立共產(chǎn)主義理想信念。有計劃地對入黨積極分子進(jìn)行多方位的教育，吸納先進(jìn)分子充實黨員隊伍。加強工會建設(shè)。充分發(fā)揮工會的職能作用，圍繞局中心工作，通過工會組織教育職工樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，同時，通過工會組織解決職工生活中遇到的實際困難，送去單位的溫暖。加強社會綜合治理工作。按照區(qū)社會綜合治理工作要求，與各部門簽訂綜合治理責(zé)任書，加強干部職工的綜治教育，抓好法律知識、消防安全知識的教育，提高安全意識和防范意識。

　　在新的一年中，全局上下要把加快發(fā)展、壯大實力為己任，進(jìn)一步解放思想、大膽實踐，不斷增強使命感和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)一致、形成合力，確定新標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)新突破，開創(chuàng)我區(qū)體育的新局面。

單位工作計劃 篇4

　　新的一年到了，為了更好的開展工作，特制定20__年工作計劃如下：

　　一、日常工作，保質(zhì)保量的按時完成

　　儀表、著裝;加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。

　　電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊：

　　1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

　　2、及時將收到的郵件送到主人手中。

　　二、辦公用品

　　1、必須定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。

　　2、做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。

　　3、做好低值易耗品的分類整理工作。

　　4、管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

　　5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

　　三、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

　　1、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

　　2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

　　3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

　　四、員工考勤和外出登記

　　1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

　　2、力所能及的主動承接外出人員的工作。

　　五、溝通

　　1、做好各部門服務(wù)，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

　　2、做好員工服務(wù)，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

　　3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。

　　盡管行政文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、誠實待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進(jìn)步。

單位工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實十七屆六中全會精神，緊密圍繞中央提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，大力實施各項幫扶措施，解決村民實際問題，確保幫扶落到實處，文明單位幫扶工作計劃。

　　二、工作計劃

　　1、搞好困難戶、五保戶慰問。對幫扶村困難戶、五保戶進(jìn)行摸底造冊，搞好貧困戶、五保戶建檔工作，逢年過節(jié)及時組織對貧困戶、五保戶的慰問活動；

　　2、提供就業(yè)、法律援助。對該村有工作需求的村民，優(yōu)先進(jìn)行職業(yè)介紹，協(xié)助其就業(yè)；對需要勞動保障法律援助的村民，提供法律咨詢、援助服務(wù)，切實解決困擾村民的法律問題，工作計劃《文明單位幫扶工作計劃》。

　　3、加大文化下鄉(xiāng)力度。確保一次以上送書下鄉(xiāng)、送文藝下鄉(xiāng)活動，豐富村民的精神文化生活。

　　4、組織捐款幫扶活動。對生活特別困難的農(nóng)戶給予適當(dāng)?shù)木杩顜头�，特別是搞好對孤寡鰥殘、空巢老人、留守家庭的幫扶。

　　三、工作要求

　　1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，親自過問，把結(jié)對幫扶工作當(dāng)做一項政治任務(wù)來完成。積極開展走訪調(diào)查、現(xiàn)場辦公，加大督辦力度，確保計劃落到實處。

　　2、強化責(zé)任，增進(jìn)感情。認(rèn)真貫徹落實支隊幫扶工作精神，真正融入村民之中，并結(jié)合支隊中心工作，全心全意為困難群眾服務(wù)。

　　3、明確任務(wù)，狠抓落實。要積極協(xié)調(diào)，善于思考，深入研究，扎實開展工作，建立定人聯(lián)系、定時報告、定期通報制度，健全結(jié)對幫扶工作長效機(jī)制，積極支持引導(dǎo)村民脫貧致富。

　　主題詞：勞動監(jiān)察 文明單位 結(jié)對幫扶 通知

　　XXX 20xx年4月2日印發(fā)

單位工作計劃 篇6

　　在新的一年里，總結(jié)過去，展望未來，新村村計劃生育協(xié)會工作在麥架鎮(zhèn)黨委、政府及計生辦的指導(dǎo)下，在新村村黨支部、村委會的大力支持下，得到順利的開展，現(xiàn)將20xx年度計劃生育的協(xié)會工作計劃呈下：

　　一、用群眾喜聞樂見的形式，向會員群眾灌輸理論宣傳政策。

　　計劃生育是一場移風(fēng)移俗的革命，宣傳是計生協(xié)會的五大職能之一，用廣播、自編自演文藝節(jié)目、知識競賽等群眾容易接受的多種宣傳活動，使廣大群眾在歡聲笑語中明白道理，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的婚育觀念。

　　二、把“三生”服務(wù)作為思想政治工作的根本出發(fā)點。

　　1、向群眾提供“三生”服務(wù)，發(fā)展人口福利事業(yè)，幫助群眾解決實行計劃生育的實際困難和后顧之憂，幫助群眾勤勞致富，走少生快富的幸福之路。

　　2、開展“三優(yōu)”教育，生個聰明健康的孩子，是提高人口素質(zhì)、優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)的重要保證，是群眾強烈的愿望和迫切的要求。

　　3、創(chuàng)辦“三優(yōu)”學(xué)校，使育齡夫婦經(jīng)培訓(xùn)后使之掌握生殖健康知識和養(yǎng)育孩子的科學(xué)方法，既滿足了群眾的需求，又促進(jìn)了出生人口素質(zhì)的提高。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)干部和協(xié)會“五老”會員的帶頭作用。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員以身作則，率先垂范，身體力行，以行為引導(dǎo)人，以榜樣感召人，真心實意地為群眾辦好事，辦實事的服務(wù)思想，在群眾思想政治中著重客體才能，心悅誠服，激發(fā)群眾的政治熱情。

　　四、預(yù)計20xx年度里召開兩次計生協(xié)會會員會議和理事會議。

　　讓會員群眾從以往對計生協(xié)會的一知半解認(rèn)識上有所提高，明白自己的職責(zé)和義務(wù)，會員的精神狀態(tài)、思想觀念、生活方式發(fā)生變化，有針對性地做好思想工作，才能推進(jìn)基層協(xié)會工作的深入發(fā)展。

　　五、預(yù)計20xx年度里每季度開展一次協(xié)會活動，使育齡群眾更加了解計劃生育協(xié)會組織不僅在“三生”服務(wù)中幫助她們，其它方面也關(guān)心她們的切身利益。

單位工作計劃 篇7

　　20xx年，車站緊緊圍繞中心下達(dá)的指標(biāo)和重點工作要求，踏實開展各項安全、經(jīng)營和服務(wù)提升等工作，全力以赴完成大運交通保障工作，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，全年未發(fā)生一宗安全責(zé)任事故，客運業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升，大運媒體集散中心場站服務(wù)等重大項目圓滿完成，各項智能化增值服務(wù)順利開通，顯著成績得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和各方的贊譽�；仡櫲�年工作，車站做到了“五大實現(xiàn)”及“五大提升”，主要有：

　　五大實現(xiàn)

　　一、客運業(yè)務(wù)實現(xiàn)持續(xù)增長

　　20xx年，車站全力做好經(jīng)營工作部署，克服困難，積極拓展客運業(yè)務(wù)，開拓創(chuàng)新，取得了明顯效果。

　　1、客運主業(yè)穩(wěn)步增長，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)

　　20xx年全年車站組織各班組人員認(rèn)真開展客運生產(chǎn)工作，安全發(fā)送班車261430班次，同比增長了3.18%，日均發(fā)班XXX班次,同比增長了3.17%。發(fā)送旅客XXXXXX人次，同比

　　1

　　增長了12.16%，日均發(fā)送旅客XXXX人次, 同比增長了12.16%。目前進(jìn)站經(jīng)營單位達(dá)XXX家，開通線路共XXX條。

　　2、節(jié)假高峰提早安排，疏運安全有序

　　為滿足節(jié)假日期間旅客的出行需求，應(yīng)對節(jié)假日旅客出行高峰，車站提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作、早抓落實，做好班車票價核算報備及公示、提早預(yù)售票、增開售票窗口和檢票口等，重點加強運力調(diào)配落實，組織加班運力和應(yīng)急運力，根據(jù)客流情況，對廣州、中山等旅客出行需求熱門線路及時安排班次加班，解決了高峰期正班車運力不足的問題，確保廣大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。

　　20xx年，元旦、春運、清明、“五一”節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和“十一”黃金周等7個重大節(jié)假日，累計發(fā)班XXXXX班次，發(fā)送旅客XXXX人次，分別比去年的節(jié)假日增長了3.72%和17.15%。今年“十一”黃金周更是刷新了我站日發(fā)送旅客的最高記錄，達(dá)到XXXX人次。累計加班XXXX班次，加班車運送旅客XXXX人次，滿足了旅客的出行需求，圓滿完成了今年重大節(jié)假日客運生產(chǎn)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　20xx年重大節(jié)假日發(fā)班情況一覽表

　　2

　　為盡可能方便和滿足旅客出行需求，我站積極調(diào)配運力，采取加大宣傳力度、縮短發(fā)車間隔、加密發(fā)班班次、設(shè)立售票專窗和開辟專用檢票通道等措施，大力開發(fā)廣州南站、中山等優(yōu)質(zhì)專線，吸引了大批旅客進(jìn)站乘車。譬如，我站廣州南站專線開通時每天僅發(fā)15班次，發(fā)班間隔為30至40分鐘，今年客流高峰期間，該線日發(fā)班次加密至5分鐘一班，最高峰日發(fā)班達(dá)到76班次，及時疏運旅客3425人次，大大方便了旅客出行，也拉動了我站客流量的穩(wěn)定增長，并創(chuàng)下了我站專線發(fā)班密度最大、客運量最高、效果最明顯的紀(jì)錄。

　　4、開拓創(chuàng)新引進(jìn)線路，班線實現(xiàn)凈增

　　為了完成新線路的引進(jìn)工作，車站加強與經(jīng)營單位和交通運輸主管部門的聯(lián)系溝通，采取主動上門走訪，逐步協(xié)商等方式，促進(jìn)新線路引進(jìn)。同時，積極協(xié)助經(jīng)營者辦理班車進(jìn)站審批手續(xù)。經(jīng)多方努力，20xx年度共引進(jìn)小欖、新會、廣寧、XXX、XXX等8條新線路，為市民出行提供了更多的便

　　3

　　利，確保我站客流量、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。新增班線全年累計發(fā)班XXX班次，發(fā)送旅客XXXX人次，直接增加經(jīng)營收入約XXX萬元，促進(jìn)了車站客運業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　5、貨運業(yè)務(wù)扭虧為盈，合作初見成效。

　　20xx年，車站圍繞“拓展業(yè)務(wù)、提高收入”這個中心，解放思想，改進(jìn)貨運工作方法，提升貨運服務(wù)水平，積極推進(jìn)各項貨運業(yè)務(wù)拓展工作，取得了明顯成效：20xx年貨運部實現(xiàn)收入約XXXX萬元，其中快件毛利收入約XXX萬元；來貨提領(lǐng)毛利收入約XXX萬元；其它收入約XXX萬元。

　　二、任務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期完成

　　一年來，車站的工作緊緊圍繞中心領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年財務(wù)工作重點和財務(wù)工作計劃進(jìn)行。根據(jù)ISO9000質(zhì)量目標(biāo)管理的要求，有序展開財務(wù)的各項工作。根據(jù)中心財務(wù)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行中心財務(wù)相關(guān)管理制度進(jìn)行財務(wù)核算與預(yù)算管理，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)順利地完成財務(wù)各項工作及年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并取得較好的成效。在中心財務(wù)部和站領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，車站各成員團(tuán)結(jié)一致，努力營造良好的工作氛圍，全力配合，特別是迎接大運，為車站經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利開展和完成中心下達(dá)的經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)提供了有力的保障�，F(xiàn)將一年的財務(wù)工作做如下總結(jié)和回顧。

　　20xx年主要財務(wù)指標(biāo)完成情況金額單位:萬元

　　4

　　1、全年收入情況

　　營業(yè)收入XXX萬元，與去年同期XXX萬元，增加XXX萬元，增幅為7.66%，完成年度預(yù)算指標(biāo)XXX萬元的105.7 %。

　　2、成本費用情況

　　全年營業(yè)成本支出XXX萬元，比去年同期XXX萬元，增加XXX萬元，增幅為23.81%，是預(yù)算數(shù)的107.2%。同比和預(yù)算分別增加XXX萬元和XXX萬元，主要是今年比去年同比增加新的費用項目，以及核算口徑一不致所導(dǎo)致。超預(yù)算的因素是：1、增加養(yǎng)老保險全額投保和住房公積金；2、增加大運專項費用XXX萬元。

　　3、利潤完成情況

　　20xx年賬面營業(yè)利潤為XXX萬元，剔除折舊費XXX萬元和預(yù)算外費用XXX萬元后，考核利潤為XXX萬元，完成年度

　　5

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