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單位包村工作計(jì)劃
時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編整理的單位包村工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
單位包村工作計(jì)劃 篇1
為鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果,加強(qiáng)基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè),推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,現(xiàn)就干部駐村、領(lǐng)導(dǎo)干部包村工作,制定如下工作計(jì)劃。
一、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)做好干部駐村包村的責(zé)任感和緊迫感
開展干部駐村包村是縣委、政府適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,是加強(qiáng)黨對基層工作的領(lǐng)導(dǎo),鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。
(一)開展干部駐村包村是化解矛盾,維護(hù)基層穩(wěn)定的需要。我鄉(xiāng)社會治安不穩(wěn)定因素依然存在,維護(hù)穩(wěn)定工作在任何時候、任何地點(diǎn)都不能有絲毫的放松。開展干部駐村包村工作,就是要讓干部進(jìn)一步強(qiáng)化構(gòu)建和諧社會及群眾工作意識,維護(hù)群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益,及時發(fā)現(xiàn)和化解基層社會各種矛盾,積極開展“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、 “平安村”創(chuàng)建活動,為構(gòu)建平安新和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)開展干部駐村包村是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的需要。當(dāng)前,我鄉(xiāng)個別村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用不明顯,干部力量薄弱,工作顧此失彼;干部“新手”多、會做群眾工作的干部少、服務(wù)水平低。開展干部駐村包村工作,就是促使干部自覺學(xué)習(xí)政策和法律規(guī)定,學(xué)習(xí)社會管理理論和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,學(xué)習(xí)“雙語”,讓干部在一線接受鍛煉,進(jìn)一步熟悉基層工作,面對面地服務(wù)群眾、宣傳和教育群眾,增強(qiáng)基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
(三)開展干部駐村包村是發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長的需要。近年來,我鄉(xiāng)以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)取得了長足的發(fā)展。但從總體上看,還存在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱,村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱,農(nóng)民收入還比較低、來源單一,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,
扶貧開發(fā)任務(wù)依然艱巨等困難和問題。開展鄉(xiāng)干部駐村包村工作,有利于密切黨委、政府與村組的聯(lián)系,推動干部真正延伸管理和服務(wù)職能;有利于加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高群眾自我發(fā)展能力;有利于建設(shè)高素質(zhì)的基層干部隊(duì)伍,促使基層干部更加關(guān)心群眾,與包村部門、駐村干部形成推動和諧社會建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大合力。
二、周密安排,嚴(yán)格落實(shí)好干部駐村包村各項(xiàng)任務(wù)
1、建立干部駐村包村工作制度。由一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭,帶領(lǐng)1名機(jī)關(guān)或站所干部定點(diǎn)負(fù)責(zé)一個村,一包3年,3年內(nèi)不得隨意更換。書記、鄉(xiāng)長各包一個貧困村、聯(lián)系一個示范村;分管政法工作的黨委副書記或委員包一個集中整治重點(diǎn)村;婦女干部包就近的村;其他副職和干部的包村工作由根據(jù)實(shí)際情況自行確定;干部駐村包村,每年要有1/3的時間處理分管的業(yè)務(wù)工作,2/3的時間深入定點(diǎn)村駐村開展工作,由鄉(xiāng)黨委自行確定和考勤。
2、干部駐村包村工作的主要任務(wù)。干部駐村包村,要結(jié)合干部分管工作和專業(yè)特長,把所包的村建設(shè)成為分管工作的示范村,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。分管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),在抓好其它工作的同時,要把所駐村建設(shè)成為黨建工作示范村;分管林果業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),所駐村要建成林果業(yè)示范村。幫助村黨支部解決村里的具體問題;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決村里的實(shí)際困難;宣講黨的方針政策,面對面地教育農(nóng)村黨員和群眾。
三、緊密結(jié)合實(shí)際,深化干部下鄉(xiāng)駐村工作
當(dāng)前,要以開展干部駐村包村工作為契機(jī),把握工作重點(diǎn),搞好工作銜接,不斷深化和拓展干部下鄉(xiāng)駐村工作。
1、工作明確化。
一是要突出重點(diǎn),解決基層組織建設(shè)整體水平不高的問題。要立足于有人管事、能人干事,選好配強(qiáng)村黨支部書記,要立足于班子建設(shè),配齊配強(qiáng)班子成員,以黨組織建設(shè)帶動其它各類基層組織建設(shè)。把一些政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部充實(shí)到村級領(lǐng)導(dǎo)班子,改善村級班子結(jié)構(gòu);要采取調(diào)查摸底及“倒排”的方式,著重在相對軟弱渙散村級黨組織中開展整頓建設(shè)工作;要立足于能管事、管住事,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。大力提高村級組織適應(yīng)市場、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展,抵制滲透、維護(hù)穩(wěn)定,教育群眾、服務(wù)群眾,依法治村、民主管村的能力。
二是要破解難點(diǎn),解決貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的問題。積極爭取地區(qū)、縣包村部門在資金、物資、項(xiàng)目等方面幫扶,時間不少于15天;每名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)與一個貧困戶結(jié)成幫扶對子,對一般干部每人與1-2個貧困戶結(jié)成幫扶對子,明確每年要做的具體工作和要達(dá)到的目標(biāo)。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動干部下鄉(xiāng)駐村工作有序開展
鄉(xiāng)黨委在干部駐村包村,部門包村、干部下鄉(xiāng)駐村工作中發(fā)揮牽頭抓總作用。民政扶貧辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、集中整治辦要積極配合,各負(fù)其責(zé)。
1、完善駐村包村管理制度。為做好點(diǎn)名考勤工作,鄉(xiāng)黨委已經(jīng)建立干部駐村考勤辦法和駐村干部記民情日記制度,由鄉(xiāng)黨委派出工作組定期不定期地到村組檢查駐村干部到位情況,真實(shí)反映干部駐村包村工作情況,防止下派到村的`干部“兩頭不見人、工作不落實(shí)”等問題的發(fā)生。對于地區(qū)、縣駐村的干部,鄉(xiāng)黨委將抽查情況反饋給縣委組織部和所在部門和單位。
2、建立考評激勵機(jī)制。對駐村干部實(shí)行考核時,包村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)有第一發(fā)言權(quán),即對駐村干部的表現(xiàn),每季度按照《駐村干部工作手冊》進(jìn)行填寫,并交包村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后交黨政黨建辦備案;發(fā)放民情日記本,要認(rèn)真記錄所駐村的民情民意,隨時進(jìn)行抽查;要在總體評優(yōu)名額不變的情況下,適當(dāng)擴(kuò)大駐村包村干部評優(yōu)比例,其工作實(shí)績和表現(xiàn)將作為干部提拔使用的重要依據(jù)之一。每年開展一次“優(yōu)秀駐村包村干部”評選表彰活動,并推薦其中優(yōu)秀者上報組織部進(jìn)行表彰。
4、建立駐村工作例會制度。每季度召開一次駐村工作、包村工作例會,安排階段性工作任務(wù)。包村的領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入村組,聽取駐村干部的意見和建議,協(xié)助解決涉及面廣、有難度的具體問題。黨建辦要加強(qiáng)督促指導(dǎo),確保部門包村、干部駐村工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
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