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半年工作計劃

時間:2022-05-22 09:28:58 工作計劃 我要投稿

有關(guān)半年工作計劃七篇

  時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的半年工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)半年工作計劃七篇

半年工作計劃 篇1

  光陰似箭,歲月如梭。時間過的很快,隨著20xx年中秋、國慶雙節(jié)的到來,20xx年也過去了大半年了,我們迎來了的本年度的最后一個季度。在次,對上半年本人的工作作出反省和總結(jié),同時根據(jù)上半年工作不足做的不好的地方,結(jié)合下半年的工作主題思路和構(gòu)想擬定下半年的工作計劃。

  首先先回顧一下上半年的工作做出總結(jié),踏著新春的腳步,在歡樂祥和、熱鬧歡快的氛圍中,我們新發(fā)地的全體同仁聚集在五樓金殿,共同舉行新發(fā)地20xx年迎新春晚會,算是一起過了一個愉快的新年,隨后又迎來了我們的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié);之后,在三月份里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,非常榮幸的被選派到鴻福大飯店進(jìn)行了為期一個月的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),可以說是收獲頗豐;很大程度上提升了我今后的工作方法和處理問題的能力,并且開拓了視野和豐富了工作經(jīng)驗。對于上半年的本人的工作做的好的地方有以下幾點:

  1、宴會廳會議方面,在接到會議通知單時,能夠提前介入,與負(fù)責(zé)會議接洽的銷售經(jīng)理做好溝通,征詢客人意見,根據(jù)不同的會議形式提前做好會議場地的相關(guān)布置,邀請會議主辦方提前來酒店對已經(jīng)布置好的場地提出意見,并根據(jù)客人的意見作出相應(yīng)的修改,以達(dá)到顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn);在會議進(jìn)行中專門安排員工對會議進(jìn)行服務(wù);并進(jìn)行實時跟蹤,確保在每一場會議都圓滿結(jié)束。

  2、宴會婚宴和其他宴席方面,根據(jù)每一場婚宴或宴席的不同,提前同主家做好溝通,確認(rèn)宴席桌數(shù)和形式,安排人手做好擺臺工作;在宴席開始前,與相關(guān)人員接洽,了解每場婚宴和宴席的流程,并根據(jù)不同情況和后廚做好溝通,安排上菜時間**序,做到既要讓主家有面子,也要讓來賓滿意,并在宴席中做到走動式管理,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)處理和解決,做到既要讓主家有面子,也要讓來賓滿意,同時也要讓酒店受益。舉個簡單列子,比如,在某一場婚宴中,有桌客人需要加菜,如果我們直接就加了,那么到了買單的時候,主家人就有可能會不認(rèn)賬,即使我們出說了是哪一桌的客人家的菜,但是也找不到人了,因為買單的時候,大部分來參加婚宴的人已經(jīng)吃飽喝足的走了,那么這家的菜就不會買單;而如果我們對于客人的要求,我們不予理會,那么來賓又會覺得我們不懂做事,說不定出了酒店就會對我們酒店作出負(fù)面的宣傳,甚至?xí)泻榷嗔司频目腿水?dāng)場就會與我們發(fā)生爭吵,同樣會對酒店產(chǎn)生負(fù)面影響;我多數(shù)時候遇到這樣的問題時,會首先立即找到主家的負(fù)責(zé)人,告訴他有一桌的客人覺得我們的某一道菜特別好吃,希望在上一份,并告訴主家人是幾號桌的客人,一般情況下,主家人在問清了該菜品的價錢后會同意加菜,那我就立即下單讓廚房上菜,也有少數(shù)時候主家人可能會說不理他,那我也會委婉的請主家人去同該桌的客人打個招呼。如此,來賓也不會覺得是我們的問題了。

半年工作計劃 篇2

  一、本學(xué)期教研活動工作重點

  1、通過開辦青年骨干研修班的形式,開展有效專項課題研究,促進(jìn)教師的專業(yè)成長;

  2、與教師共同關(guān)注課堂,通過各種形式的校本教研活動,探討提升課堂教學(xué)藝術(shù)的途徑;

  3、努力做好**市綜合學(xué)分制試點工作的跟蹤調(diào)查與研究,設(shè)置合乎學(xué)校實情的專業(yè)課程設(shè)置;

  4、繼續(xù)做好高職考試的分析和復(fù)習(xí)指導(dǎo);

  5、認(rèn)真完成立項課題的結(jié)題工作。

  二、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法

  1、通過調(diào)研、視導(dǎo)等教研活動,以聽課、座談、問卷和檢查備課本、作業(yè)本等形式,了解一線教學(xué)情況,有針對性地提出學(xué)校存在問題,商討解決問題的對策;

  2、針對課堂教學(xué)中存在的問題,組織并指導(dǎo)研修班學(xué)員開展備課、說課、課堂組織、課堂藝術(shù)、聽課、評課和評價等七個主題的課題研究,以營造有效和諧課堂的教學(xué)氛圍。

  三、學(xué)科教學(xué)研究的課題

  《中職學(xué)校實施綜合學(xué)分制實施的研究》

  教研活動表

  周次時 間活動內(nèi)容地點參加對象

  18.28~9.3始業(yè)教育

  29.4~9.10全市職教教研員會議另定全體教研員

  39.11~9.17教學(xué)視導(dǎo)有關(guān)學(xué)校教研員

  49.18~9.24全市財經(jīng)、商貿(mào)類中心大組成員會議本院市中心大組成員

  59.25~10.1教學(xué)調(diào)研平陽職教中心教研員

  《財務(wù)會計》優(yōu)秀教學(xué)課件

 。ê虒W(xué)設(shè)計)評比部分專業(yè)教師

  610.2~10.8國慶節(jié)

  710.9~10.15全省商貿(mào)類教師說課比賽市二職全省參賽選手

  810.16~10.22送教下鄉(xiāng)甌海白象職技校有關(guān)教研員、教師

  市財經(jīng)商貿(mào)類青年骨干教師研修班待定研修班學(xué)員

  910.23~10.29全省財會專業(yè)學(xué)生技能競賽杭州全省參賽選手

  1010.30~11.5中職學(xué)分制課題調(diào)研試點學(xué)校課題組成員及教研員

  市中職各學(xué)科(專業(yè))教學(xué)

  研究會成立大會本院理事以上會員

  1111.6~11.12省職教教研工作會議杭州教研員

  全國商貿(mào)類教師說課比賽**市職專全國參賽選手

  1211.13~11.19期中考試

  1311.20~11.26送教下鄉(xiāng)永嘉電大附職專教研員、教師

  1411.27~12.3全市財經(jīng)、商貿(mào)專業(yè)教師基本功大賽待定全市部分教師

  1512.4~12.10教學(xué)調(diào)研蒼南職專教研員

  1612.11~12.17省財經(jīng)類學(xué)生技能測試相關(guān)學(xué)校有關(guān)學(xué)生

  1712.18~12.24組織教師赴杭州閱卷杭州有關(guān)教師

  省職校教師優(yōu)秀課件評選教師代表

  1812.25~12.31省職教專業(yè)課論文評比杭州教師代表

  市財經(jīng)商貿(mào)類青年骨干教師研修班待定研修班學(xué)員

  192009.1.1~1.7元旦

  201.8~1.14省農(nóng)經(jīng)專業(yè)學(xué)生技能競賽江山職業(yè)中專全省參賽選手

  211.15~1.21市財經(jīng)專業(yè)技能教學(xué)專題研討會待定部分教師

  221.22~1.28高職摸底考、會考及組織閱卷縣(市、區(qū))學(xué)校有關(guān)學(xué)校、學(xué)生

  231.29~2.4課題調(diào)研

  242.5~2.11期末考試

半年工作計劃 篇3

  今年上半年,在全體干部職工的共同努力下,公司的各項工作都可圈可點,單班工效大幅提升,內(nèi)部管理成效明顯,工資總額逆市不減,各項活動有序開展,實現(xiàn)了“三無一降零事故”目標(biāo)。為了繼續(xù)做好下半年各項工作,根據(jù)郜礦長在六月份安委會暨考核會議上的講話,要求全礦上下認(rèn)真總結(jié),精心謀劃,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn),努力使擬寫總結(jié)計劃的過程成為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識的過程,成為進(jìn)一步查找問題、總結(jié)經(jīng)驗的過程,成為進(jìn)一步探索規(guī)律、推動工作的過程,確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

  根據(jù)公司提出的“1388”工作思路并結(jié)合上半年在工作中存在的問題,計劃在接下來的工作中重點在以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

  一、嚴(yán)格遵照國家財經(jīng)法規(guī),認(rèn)真做好日常會計核算工作。

  二、按年初制定目標(biāo),繼續(xù)強(qiáng)化成本費用監(jiān)督控制。

  三、加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置管理工作。年末前進(jìn)行一次財產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)的完整、安全。

  四、盤活現(xiàn)有存量資金,積極為企業(yè)創(chuàng)造更多收益。

  五、督促科室人員強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高個人綜合素質(zhì)。

  六、按要求完成各種臨時工作任務(wù)。

  總之,半年來我們完成了財務(wù)科的日常核算工作,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我公司的財務(wù)要求。當(dāng)然,隨著公司精細(xì)化管理要求的不斷提高,作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理,以適應(yīng)公司的發(fā)展。

半年工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況,我們的宗旨是:為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了學(xué)校的一切,讓每位學(xué)生學(xué)的滿意,生活的順心,讓每一個員工工作的順心,讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。

  二、工作原則

  愛崗敬業(yè),忠于職守,做到:一心為學(xué)校著想,一心為家長著想,一心為學(xué)生著想,一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂范,努力做到四個有利于:即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展,一切出發(fā)點要有利于學(xué)校的管理,教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高,一切要求從嚴(yán),一切操作從細(xì),一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,細(xì)操作,突出工作重點,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點:1)堅持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂范。2)堅持要忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé),認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的出色的完成每一項工作。3)要敢抓敢管,善抓善管,要勇于找問題,要善于觀察并及時解決問題。管理人員要有危機(jī)意識,競爭意識,要時刻牢記:“逆水行舟,不進(jìn)則退”。工作既

  要大刀闊斧,勇于創(chuàng)新,積極進(jìn)取,又要如履薄冰,周密細(xì)致,穩(wěn)扎穩(wěn)打。4)要時刻警示自己與同志,“今日工作不努力,明日努力找工作”,要精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,共同努力,密切配合,集思廣益,博采眾長,為振興仁民教育,發(fā)展仁民教育,創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn)。

  三、部門設(shè)置與管理任務(wù)

  東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部、高中部、高補(bǔ)部、藝術(shù)部,校區(qū)部門較多,管理模式各有不同。針對這種形式,東儀路校區(qū)從管理上分頭治理,采用部門自治,權(quán)力下放,各自負(fù)責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上,本校區(qū)計劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處,分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查,加大管理力度。在班級設(shè)置上,中補(bǔ)計劃開設(shè)10個班級,高一開設(shè)6個班級,高二開設(shè)2個班級,高補(bǔ)開設(shè)6個班級,藝術(shù)開設(shè)14個班級,各班級的班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí),使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

  四、抓好常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量1、創(chuàng)建和諧、有力的管理教師隊伍

  1)建立和諧、有力的管理教師隊伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,克難奮進(jìn),精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識與合

  作精神,全力以赴的做好自己的本職工作,加強(qiáng)老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長與老師之間的溝通與交流。

  2)創(chuàng)建和諧有力的班級管理,形成以班主任為核心,科任老師共同參與的班級管理模式,班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系,讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級管理中,班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用,配合教師搞好管理,杜絕教師只教不管,與任課教師及時處理班內(nèi)問題,杜絕班主任與任課教師兩張皮。3)營造和諧的師生關(guān)系,形成教師勤教,學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問、善問,教師善誘、善導(dǎo)的真情流動的師生關(guān)系。2強(qiáng)化教學(xué)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

  1)抓好教學(xué)日常管理,向備課要質(zhì)量,向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績。針對學(xué)生的特點,要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為,幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,對學(xué)生有問必答,有錯必糾。

  2)強(qiáng)化班主任職責(zé),班主任工作要做細(xì),要有溫度,有愛心,要幫助學(xué)生放下包袱,樹立信心,確定目標(biāo),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,對他們有難必幫,有求必應(yīng),讓失利學(xué)生感受到溫暖,班主任工作要做實,要有力度。開學(xué)后,班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境,并通過觀察、談話等方式了解學(xué)生的性格,根據(jù)每次月考成績,進(jìn)行認(rèn)真的`質(zhì)量分析,及時反饋到科任教師,及時解決問題,高補(bǔ)

  班級迅速確定臨界生,讓教師力促臨界生,確保尖子生。針對學(xué)生的短腿科目,與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補(bǔ)救工作。另外,老師應(yīng)該對學(xué)生的平時表現(xiàn)認(rèn)真觀察,及時處理問題,特別是思想問題。3)強(qiáng)化任課教師的備課職責(zé),各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計劃與復(fù)習(xí)方法策略。把握教學(xué)目標(biāo),分階段制定教學(xué)要求,及時調(diào)整自己的教學(xué)方法,合理調(diào)整進(jìn)度和難度,定期檢查落實情況。各學(xué)科要注意限時訓(xùn)練、階段訓(xùn)練、隨堂測驗,在夯實基礎(chǔ)的同時也重視能力的提高。

  4)堅持教師教學(xué)情況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對學(xué)生的意見及時反饋予任課教師,督促老師及時調(diào)整自己的教學(xué)方法,與學(xué)生進(jìn)行交流,解決問題。對存在問題較大的老師,學(xué)校應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整,避免給學(xué)校造成不良的影響。

  五、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

  1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制,加強(qiáng)校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動。在長期的交流與學(xué)習(xí)之中取長補(bǔ)短,及時調(diào)整與改正自己,使自己在各方面達(dá)到更加完善。

  2、制定各項管理制度,做到有規(guī)可行

  1)制定切實可行的管理制度,讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主,對班級內(nèi)的所有事務(wù)及時處理,如有難度,及時與學(xué)校各處室聯(lián)系,不能擱置一邊。確定周一全校例會制度,周五班主任例會制度,從學(xué)生與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一,統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項例會必須有準(zhǔn)備,有內(nèi)容,有思想,有作用,不開無準(zhǔn)備之會。班會必須有實效,有教案,班級問題處理必須有結(jié)果。

  2)抓好教師的教學(xué)工作,在教師提供教學(xué)計劃的同時,必須抓好教學(xué)計劃的落實工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取任課教師的課堂教學(xué),明確老師的進(jìn)度,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比。對課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時,及時給予指正,確保上課質(zhì)量。

  3)重視教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后,班主任應(yīng)該及時對班級學(xué)生的成績進(jìn)行整體上的分析,尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在,及時調(diào)整學(xué)生的心態(tài)。另外,從班級整體出發(fā),尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績,進(jìn)行班級經(jīng)驗交流會。特別對部分學(xué)生進(jìn)行面對面的交流,確保學(xué)生成績的提高。

  4)抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作。對各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時與其家長聯(lián)系,征得家長同意,積極參加文化課的補(bǔ)習(xí)工作。各班主任必須對班級學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,幫助學(xué)生及時解決學(xué)習(xí)上的任何問題。對成績提高較慢的學(xué)生,老師應(yīng)做到有耐心,有愛心,有信心,讓學(xué)生對學(xué)習(xí)充滿信心。

  5)加強(qiáng)各種考核制度的落實,為學(xué)生做好服務(wù)工作。在后期的工作中,為了促進(jìn)教學(xué)工作有效地進(jìn)行,及時進(jìn)行各種表彰活動是對教學(xué)工作的有力促進(jìn)。及時進(jìn)行期中、期末學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流與優(yōu)秀學(xué)生表彰大會,鼓勵所有學(xué)生學(xué)優(yōu)補(bǔ)差,形成學(xué)習(xí)上的比、學(xué)、趕、幫、超。

  六、加強(qiáng)行為習(xí)慣管理,養(yǎng)成良好的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣

  1、加強(qiáng)宿舍管理,完善管理措施。宿舍管理是確保教學(xué)效果的最好途徑,學(xué)生良好的休息保證了學(xué)生的成績的提高。宿舍管理以班主任管理為主,宿舍管理老師輔助,管理必須形成一種制度,并常抓不懈。老師做到一日幾查,及時督促學(xué)生休息與起床。

  2、各班確定宿舍管理制度,確定宿舍舍長,形成值日制度,保證宿舍環(huán)境干凈、衛(wèi)生。

  七、抓好招生工作

  招生工作是我校的頭等大事,招生工作一日不可停止,它是常年必須進(jìn)行的一項任務(wù)。招生主要體現(xiàn)在學(xué)校的管理與質(zhì)量上,招生就在平時,生源就在身邊。學(xué)校的招生工作人人有責(zé),在校的每一個老師都是招生人員,都必須把招生工作放在第一位。各班主任必須保證本班學(xué)生的在校數(shù)目,對有流失的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的處理。禁止老師隨便開除學(xué)生,每一位學(xué)生都是學(xué)校的招生員,學(xué)生對學(xué)校的口碑對招生影響很大。另外,招生辦必須從整體上對招生工作

  進(jìn)行統(tǒng)籌安排,從招生的要求與制度的制定上進(jìn)行有計劃性、有目標(biāo)、有利、有效地從事好招生工作。從三月份后,學(xué)校的招生工作開始轉(zhuǎn)向整體的、全方位的宣傳工作。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準(zhǔn)備,以學(xué)校的利益為出發(fā)點,不做不說與工作不利的事與話。學(xué)校主管校長牽頭,招辦主任具體負(fù)責(zé)日常工作事務(wù),并及時做好校園文化的宣傳工作。

  八、抓好后勤服務(wù)工作

  學(xué)校的一切工作都為教學(xué)第一線服務(wù)。后勤工作是教學(xué)服務(wù)工作的主要方面,它對教學(xué)的影響很大。所以,后勤工作是不可忽視的一個重要方面。第一,抓好餐廳工作。餐廳的衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量是工作重點,餐廳人員應(yīng)注意自身的衛(wèi)生與操作間的衛(wèi)生。第二,餐廳的進(jìn)貨必須把好質(zhì)量關(guān),杜絕有害身體健康的東西進(jìn)入餐廳。第三,餐廳全體服務(wù)人員必須擁有主人翁的精神,對全體師生應(yīng)做到微笑服務(wù),杜絕與師生爭吵。另外,做好后勤的修繕工作與門衛(wèi)的安全保障工作。積極修復(fù)各個區(qū)域需要修繕的教學(xué)區(qū)與生活區(qū)用具,提供一流的服務(wù),及時并主動地上門服務(wù)。門衛(wèi)處必須做好來訪人員的登記工作,對來訪人員不作任何的私情處理,外出校門的學(xué)生與家長,如果又需帶出的物品,必須有相關(guān)的證明方可允許物品離校。后勤還需進(jìn)行隨時的檢查工作,對各處室的節(jié)約用電及安全用電做到具體要求。及時進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生的整理與清掃,還必須及時修剪與澆灌校園內(nèi)花木草坪,給師生提供一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

  九、加大財務(wù)管理制度

  1、各班學(xué)生在進(jìn)班時,必須持有繳費單據(jù),班主任方可安排學(xué)生進(jìn)班學(xué)習(xí),遇有特殊情況,必須有主管校長以上的條子,方可讓學(xué)生上課。各班學(xué)生進(jìn)班以后,必須確保生源,禁止學(xué)生流失,嚴(yán)格學(xué)生退學(xué)數(shù)目,退學(xué)的學(xué)生開學(xué)初一律不予辦理退學(xué)手續(xù)。退學(xué)手續(xù)基本定于十月份。

  2、各班級必須認(rèn)真填寫學(xué)生報名花名冊,必須給教務(wù)處、政教處、財務(wù)處及班主任各一份,以便及時清理學(xué)生收繳費與欠費問題。對享受學(xué)校補(bǔ)助的學(xué)生必須進(jìn)行繳費財務(wù)說明,并注明相應(yīng)的數(shù)目。學(xué)生轉(zhuǎn)賬必須留下轉(zhuǎn)賬憑證,及時到學(xué)校財務(wù)室進(jìn)行簽字認(rèn)證,如果丟失憑據(jù),學(xué)校不予負(fù)責(zé)。

  總之,學(xué)校的指導(dǎo)思想就是要提高升學(xué)率,做好教書育人的工作。這就要求我們所有員工做到:

  1)工作有責(zé)任心,講原則,講制度;

  2)各處室領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真管理,要有大膽的創(chuàng)造思維。

  3)各管理人員必須提高工作能力,彼此之間互相學(xué)習(xí),互相借鑒。

  4)各部室的每次任務(wù),必須嚴(yán)密組織,嚴(yán)格要求,保質(zhì)保量的完成。

  5)工作要講求實效性與時間性,不能拖拉。

  6)增強(qiáng)獨立工作的能力,學(xué)校布置的任務(wù)不等靠,不拖拉,認(rèn)真及時的完成工作任務(wù)。

  7)各部門必須提高工作的執(zhí)行力度,互相配合,積極推動全校工作的有效實施。

  8)所有工作人員必須增強(qiáng)組織紀(jì)律性,積極聽從學(xué)校的統(tǒng)一指揮與管理,無條件的接受學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。

  9)所有工作人員必須樹立品牌意識,增強(qiáng)內(nèi)力,提高工作實力。

  10)重實干,重實效,工作不打無準(zhǔn)備之仗。

  堅持就是勝利,堅持就會成功,只有堅持才會出現(xiàn)奇跡。只要全體員工以主人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作,我們的目標(biāo)就會實現(xiàn)。

半年工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以教育局和教研室對學(xué)校的教學(xué)要求及學(xué)校工作計劃為依據(jù),以實施素質(zhì)教育為目標(biāo),以深化課堂教學(xué)改革為重點,牢固樹立質(zhì)量意識、特色意識、課程意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識,以提高教師素質(zhì)為核心,以提高教學(xué)效率為重點,以優(yōu)化管理為手段,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑與方法,不斷強(qiáng)化教育教學(xué)管理,全面提高教師的綜合教育能力,全面推進(jìn)我校的素質(zhì)教育向縱深方向發(fā)展,認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理,扎實有效地開展教研活動,用一流的教學(xué)打造學(xué)校品牌,用上乘的質(zhì)量贏得社會的贊譽(yù)。

  二、主要工作

  1、以課程改革為核心,牽動學(xué)校的整體教育教學(xué)改革,以課堂教學(xué)為主陣地,扎扎實實地抓好課改工作。

  2、要大興教學(xué)研究之風(fēng),認(rèn)真做好現(xiàn)有教科研課題的實驗研究工作,組織教師開展立足課堂,面向?qū)W生、服務(wù)教學(xué)實際的校本教研,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師隊伍。

  3、加強(qiáng)校本培訓(xùn),加快校本課程的開發(fā)進(jìn)程,培訓(xùn)中做到理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合,信息技術(shù)掌握與課堂教學(xué)實踐相結(jié)合,使校本培訓(xùn)工作制度化,規(guī)范化,科學(xué)化。

  4、探索常規(guī)教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,以作文教學(xué)、數(shù)學(xué)應(yīng)用能力培養(yǎng)、英語教學(xué)等為突破口,強(qiáng)化教師落實課程改革的目標(biāo),切實提高教學(xué)質(zhì)量。

  5、實施青年教師培養(yǎng)工程,通過學(xué)習(xí)、實踐、研討等形式,不斷發(fā)現(xiàn)能手、培養(yǎng)能手、鼓勵能手,搭建平臺,訓(xùn)練培養(yǎng)一批青年教師,使其牢固樹立名師意識,打造名師帶名校效應(yīng)。

  6、強(qiáng)化質(zhì)量意識,認(rèn)真做好階段性檢測及教學(xué)質(zhì)量分析,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生作業(yè)、教師批改等常規(guī)性工作,探索新課改下的評價改革,努力減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  7、在英語、音樂、體育、美術(shù)等各科教學(xué)中注重加強(qiáng)素質(zhì)教育,注重加強(qiáng)信息技術(shù)與它們的有機(jī)整合,以課堂滲透為主,并輔以綜合實踐活動。

  三、具體工作:

 。ㄒ唬、以新課程改革為重點,加強(qiáng)師資培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,不斷提高專業(yè)素質(zhì)。

  在新課改的形勢下,努力加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),制定與素質(zhì)教育要求相適應(yīng)的教師發(fā)展目標(biāo),轉(zhuǎn)變教育思想,提高教育教學(xué)能力,樹立全新的現(xiàn)代化教育理念,增強(qiáng)教師的整體素質(zhì)。

  1、強(qiáng)化現(xiàn)代教育觀,繼續(xù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育課程改革綱要,各科新課標(biāo)及多元理論等,并通過教師自學(xué),交流,撰寫學(xué)習(xí)心得,確立正確的現(xiàn)代教育功能觀、教師觀、學(xué)生觀、課程觀和教育評價觀。

  2、多方面創(chuàng)造條件為教師提供提高和培訓(xùn)的機(jī)會,以獲取先進(jìn)的課改信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和實踐經(jīng)驗。整理校內(nèi)教師自己設(shè)計制作的多媒體、電子教案等教育資源,充實校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享。

  3、堅持用先進(jìn)理念指導(dǎo)課堂教學(xué)改革活動。要繼續(xù)實踐“一主”“兩式”“三維”“四以”“五讓”的教育理念。這是各科課堂教學(xué)改革的指導(dǎo)思想,也是對新課堂教學(xué)要求的精要概括。即:要堅持以學(xué)生為主體;堅持啟發(fā)式、討論式教學(xué);課堂教學(xué)認(rèn)真抓好知識技能、過程方法、情感態(tài)度和價值觀三個維度;堅持以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以思維為中心,以發(fā)展為目標(biāo);在課堂教學(xué)活動中,能讓學(xué)生觀察的讓學(xué)生觀察,能讓學(xué)生思考的讓學(xué)生思考,能讓學(xué)生表達(dá)的讓學(xué)生表達(dá),能讓學(xué)生動手的讓學(xué)生動手,能讓學(xué)生總結(jié)的讓學(xué)生總結(jié)。

  (二)注重實效,抓好常規(guī)管理。

  1、開學(xué)初抓好各項計劃的制定工作,學(xué)期中抓好計劃的落實和監(jiān)督工作,學(xué)期末抓好各項工作的總結(jié)和評比。

  2、以教學(xué)常規(guī)管理為依托,加大對備、講、批、復(fù)、考等方面的管理力度,注意課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)的規(guī)范性,向40分鐘要質(zhì)量,努力從根本上減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

 。1)開展聽課評課活動。教研組要發(fā)揮教學(xué)主陣地的優(yōu)勢,配合教導(dǎo)處開展好隨堂聽課活動,課后要加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo),指出不足,提出改正意見,總結(jié)優(yōu)秀教師的經(jīng)驗并加以推廣,幫助年輕教師提高上課技巧與課堂效率,教研組認(rèn)真開設(shè)組內(nèi)公開課,同組老師要認(rèn)真進(jìn)行聽課與評課等工作。

 。2)有序抽查學(xué)生作業(yè)。為了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生從繁重的題海作業(yè)中解脫出來,學(xué)生作業(yè)布置就要做到質(zhì)重于量,少布置重復(fù)型作業(yè),多布置提高型作業(yè)。杜絕不假思索,作業(yè)照搬照抄,機(jī)械重復(fù)現(xiàn)象,避免作業(yè)布置的隨意性,作業(yè)設(shè)計突出“五性”:拓展性、開放性、實踐性、綜合性、應(yīng)用性。為此要求教師自己下題海,做到學(xué)生要做的習(xí)題自己先做,整合各類題目的精華,避免學(xué)生無價值的重復(fù)作業(yè),提倡教師自己出題,加強(qiáng)題目的針對性、層次性。

 。3)、認(rèn)真做好期中考試和期末考試的質(zhì)量分析,找原因,分析問題,找對策。

  3、組織各類教學(xué)競賽,嚴(yán)格教學(xué)檢查、抽查,隨時隨地對每位教師進(jìn)行聽課和教學(xué)質(zhì)量及常規(guī)教學(xué)工作落實情況的抽查,使檢查、抽查工作程序化、制度化、經(jīng);,重視過程,貴在落實。

  4、抓好學(xué)法指導(dǎo),培優(yōu)轉(zhuǎn)差雙管齊下。要進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,針對學(xué)生的學(xué)習(xí)實際進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)是一個關(guān)鍵,按照“面對有差異的學(xué)生,實施有差異的教育,獲得有差異的發(fā)展”的教育思路,實行分層輔導(dǎo),全面提高教學(xué)質(zhì)量,對學(xué)困生要牢固樹立“為了每一個學(xué)生的發(fā)展”的思想,運用“低起點,小步子,快反饋”的方法,使他們逐漸取得進(jìn)步,提高合格率,同時加大對優(yōu)等生的輔導(dǎo)力度,努力創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀生發(fā)展得更快,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  對各方面都后進(jìn)的學(xué)生,主要幫助他們解決學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)自信心和具體的學(xué)習(xí)方法問題。我們每位教師在教學(xué)中都要重視此項工作。使每一名學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上都要有所提高,有所發(fā)展。要根本上解決我校的教學(xué)質(zhì)量,就要從根本上做、下功夫,扎扎實實地進(jìn)行教學(xué)。

  (三)、以教研帶科研促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,組織開展豐富多彩的教研活動。

  1、建立和完善校本教研制度,發(fā)揮教學(xué)研究對教學(xué)工作的指導(dǎo)作用,提升教師的專業(yè)化水平和實施新課程的能力。

  2、充分發(fā)揮教研組教學(xué)研究的職能,努力開創(chuàng)教研工作新局面。各教研組要扎扎實實地開展教研活動,要求教研組成員都要認(rèn)真對待,組長按要求定出研究的內(nèi)容,操作的步驟。教師要在備課的基礎(chǔ)上,認(rèn)真上好每一節(jié)教學(xué)研討課,既把自己新的教學(xué)方式,展現(xiàn)出來,共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進(jìn)的方法,逐步提高教學(xué)水平,提高教師對課程的建設(shè)能力、實施能力和研究能力,以適應(yīng)課改的需要。

  3、加大青年教師培養(yǎng)力度,形成我校教師梯隊

  繼續(xù)對現(xiàn)有的“名師”做好管理工作和指導(dǎo)工作,使“名師”成為影響和帶動青年教師盡快成長、成熟的最佳促進(jìn)者。對青年教師做到“放心、放手、不放松”,鼓勵爭先,鼓勵挑重?fù)?dān),從思想、業(yè)務(wù)、生活等方面給予關(guān)心、幫助,要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。

 。ㄋ模└哔|(zhì)量完成各類課程教學(xué)

  語文:各年級在完成教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生多讀課外書,培養(yǎng)閱讀興趣,逐步養(yǎng)成好讀書、會讀書的習(xí)慣,從而加快語言積累,拓寬知識面。建設(shè)“書香教室”,努力讓學(xué)生做到課堂學(xué)習(xí)與課外學(xué)習(xí)雙贏。

  數(shù)學(xué):根據(jù)新課標(biāo)精神,充分發(fā)揮創(chuàng)造性、合理地利用教材,充分地挖掘教學(xué)資源;練習(xí)設(shè)計要有開放性,讓學(xué)生有探索和合作的機(jī)會;評價注重鼓勵性;讓學(xué)生學(xué)習(xí)增強(qiáng)主動性和并能享受到成功的喜悅,在教學(xué)中滲透數(shù)學(xué)的思維訓(xùn)練,提高數(shù)學(xué)能力。

  英語:英語教師要開展新課標(biāo)背景下的英語課堂教學(xué)研究。緊密加強(qiáng)課堂教學(xué)效益研究與教學(xué)質(zhì)量研究,利用好早讀,營造良好的學(xué)習(xí)英語的氛圍,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。

  物理、化學(xué)、生物、地理、思品、歷史、音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科:明確目標(biāo),認(rèn)真上好每一節(jié)課,激發(fā)學(xué)生探索知識奧秘的興趣,努力培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力和創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生樂感、美感和良好身體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,積極選拔人才,加強(qiáng)訓(xùn)練、提高學(xué)生的競技水平,力爭在各級各類比賽中出成績。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)和充實電教管理,推進(jìn)信息教育。

  1、加強(qiáng)對電教的管理,管理要正規(guī)化、制度化,責(zé)任明確到人。逐步改變過去的工作現(xiàn)象,提高辦事效率,一切為教學(xué)服務(wù)。

  2、加大計算機(jī)的利用率,大面積提高電教手段的輔助教學(xué)功能。全體教師要充分利用現(xiàn)有條件有計劃的提高水平,力爭絕大多數(shù)教師能制作和使用,并能進(jìn)行資源共享、學(xué)科整合。

  3、在時機(jī)成熟的時候,利用課余時間,有計劃、有步驟對學(xué)生開放上網(wǎng),創(chuàng)建綠色網(wǎng)吧。豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,充分發(fā)揮現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)的教育、教學(xué)功能。

  認(rèn)真貫徹“把成功賦予學(xué)生,把滿意獻(xiàn)給家長”的宗旨,努力做到根據(jù)學(xué)校實際情況積極推進(jìn)集體教研、規(guī)范教學(xué)常規(guī)、以教研帶科研促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展、科學(xué)提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量,為努力提高學(xué)校的辦學(xué)知名度打下堅實的基礎(chǔ)。

半年工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  配合浙江省新一輪高中課改精神,深入開展課堂教學(xué)的有效性研究,做好校本課程的開發(fā)與規(guī)范建設(shè),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下營造良好的教研氛圍,爭取今年的教研工作邁上一個新臺階。

  二、基本目標(biāo):

  推動學(xué)校規(guī)范和優(yōu)化教學(xué)管理行為,努力改進(jìn)教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提高課堂教學(xué)的針對性和有效性。

  三、總體思路:

  研究高考學(xué)考,學(xué)習(xí)高考學(xué)考,抓課堂效率,抓基礎(chǔ)抓落實,幫助每一位學(xué)生尋找學(xué)習(xí)的興趣,樹立學(xué)習(xí)的信心,引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)求知,不厭煩不妥協(xié)不放棄,讓老師的教爭取使每個學(xué)生都能有最大的突破,圍繞學(xué)生展開教研活動。

  四、具體工作:

  1.落實常規(guī)工作:

  A、在備課方面:要求教案的書寫,重在教學(xué)設(shè)計,要求做到:

 、儆袑W(xué)習(xí)目標(biāo);

 、谟薪虒W(xué)重難點分析;

  ③有啟發(fā)學(xué)生思維的方法;

 、苡谢顒拥脑O(shè)計;

 、萦薪虒W(xué)反思;

  B、在備課時,要求做到

 、僬、歷史、地理各推選一名備課組長,進(jìn)行集體研討,集體備課,每兩周一次,由備課組長負(fù)責(zé),寫好集體備課記錄,主要解決高考中的主干知識,基礎(chǔ)知識問題;弄清考什么,怎么考。確定好本章節(jié)的重點、難點及突破的方法。

 、谡J(rèn)真研究教材:確定重點,難點。

 、壅J(rèn)真進(jìn)行教學(xué)設(shè)計,確定探究的問題,活動的方案,解決的方法。

 、苷J(rèn)真組織課堂教學(xué),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

 、菡J(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思:總結(jié)每節(jié)課的得失,特別是在失誤方面,尋找補(bǔ)救的措施、方法、進(jìn)行重新設(shè)計。

 、拚J(rèn)真進(jìn)行教學(xué)成果測試,堅持教什么,考什么,把學(xué)生引導(dǎo)在課堂上,使學(xué)生跟著教材走,跟著老師學(xué),學(xué)有所得。

  c、堅決杜絕無教案上課。每一周對教案檢查一次,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的考考核制度。

  D、強(qiáng)化聽課,評課意識:

  要求在聽課時做好聽課記錄,以學(xué)習(xí)、欣賞的態(tài)度去聽課,多聽別人的閃光點,對自己教學(xué)有啟發(fā)的地方。

  在評課時,要求授課人先說課,主要說自己的教學(xué)設(shè)計,談自己在教學(xué)實踐中的感悟。這節(jié)課最得意的地方是什么,最大的失誤或不足是什么,怎么去改進(jìn)。其他老師能從改進(jìn)的方面,多提建議,同課頭老師,能從假如重新上這節(jié)課的角度,談自己的設(shè)計,想法,提倡一課多上。

  在評課時,一定要注意從兩方面評價一個老師的教學(xué),一是看老師的教,二是看學(xué)生的學(xué)。在評課時,要突出兩個方面:一是教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定和完成情況,另外是看課堂語言的駕馭能力。只有在目標(biāo)的導(dǎo)引下,學(xué)生的學(xué)習(xí)才不會顯得零散無序,老師的教學(xué)也不會是雜亂無章。語言是課堂教學(xué)中最主要的工具,教師的教學(xué),一定要做到語言準(zhǔn)確、簡潔,盡可能做到幽默風(fēng)趣,這樣,既能曾強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又能節(jié)省教學(xué)時間,提高教學(xué)效率。

  2、狠抓教研工作:

  ①、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好常規(guī),配合領(lǐng)導(dǎo)把常規(guī)教研工作落到實處;

 、、響應(yīng)學(xué)校號召,大力開展組內(nèi)聽、評課活動;

 、邸⒓訌(qiáng)與市教研員和其他學(xué)校同行的交流,了解多方信息,服務(wù)于高考、學(xué)考;

 、堋⒓訌(qiáng)本專業(yè)的考試說明和教學(xué)大綱的學(xué)習(xí),做到備考有針對性,提高教學(xué)的有效性;

 、荨㈥P(guān)注月考和期中考試,做好質(zhì)量分析,幫助薄弱學(xué)科教師解決實際問題,切實以考促教,以考促學(xué);

  ⑥、做好高考和學(xué)考的備考工作,關(guān)注細(xì)節(jié);繼續(xù)培養(yǎng)組內(nèi)青年教師。

半年工作計劃 篇7

  作為一名總機(jī)文員,我深知自己的工作職責(zé),在各方面工作上盡量認(rèn)真踏實,下面總結(jié)一下我的日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

  一個多月來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本月的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一個月的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年5月份所學(xué)知識及對工作崗位的認(rèn)識:

  1、行政部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、倉庫管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

  2、同崗位同事的指導(dǎo):學(xué)習(xí)影院各項活動、影院系統(tǒng)排片步驟及細(xì)節(jié)、影院網(wǎng)站更新內(nèi)容及細(xì)節(jié)、日常傳真收發(fā)規(guī)則、各部門考勤細(xì)則、辦公室環(huán)境維護(hù)等。

  3、行政人事部經(jīng)理指導(dǎo):保持良好的工作心態(tài),綜合提高自身軟實力。

  4、對工作崗位的認(rèn)識:首先,總機(jī)文員這一職位是中介性的職位,整個公司的上傳下達(dá)都是由總機(jī)文員承接的,因此總機(jī)文員的職位至關(guān)重要

 、俜䦶,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

 、陬I(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

  ③執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力。然而服從并不是被動,很多工作可提前預(yù)測、積極主動地開展,及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

  其次,總機(jī)文員工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由行政部完成,因此總機(jī)文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

  二、盡心盡責(zé),做好總機(jī)文員工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,同時認(rèn)真仔細(xì)的完成每日系統(tǒng)排片和網(wǎng)站更新工作,另外做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

  1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員或接聽相關(guān)咨詢電話,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

  2、物資管理工作:嚴(yán)格按照物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情

  況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通告、批件做到及時上傳下達(dá)。

  4、快遞工作:做好寄件登記和簽收遞交工作,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、系統(tǒng)排片:嚴(yán)格按照大排片信息進(jìn)行系統(tǒng)排片,一定要認(rèn)真仔細(xì)。如遇相關(guān)調(diào)整及時進(jìn)行溝通解決。

  6、網(wǎng)站更新:嚴(yán)格按照大排片進(jìn)行網(wǎng)站更新,各網(wǎng)站更新信息一定要準(zhǔn)確無誤。

  7、協(xié)助工作:協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司每月考勤工作及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

  三、踏實的工作態(tài)度:這一個月來,我堅持工作認(rèn)真仔細(xì),自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

  總機(jī)文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

 。1)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障營運部、人事行政部、機(jī)房、財務(wù)部及技術(shù)部門工作的正常開展。

 。2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

 。3)在行政部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  四、20xx年下半年需要努力的方向:

  1.在日常事物工作中,做到以下幾點:

 。1)做好每日排片及網(wǎng)站更新,在接到排片表時先進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門或相關(guān)人員進(jìn)行溝通解決。

 。2)協(xié)助人事部做好考勤工作,及人員出入登記。

 。3)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各類通告。批件的登記、上報、下發(fā)等工作,并把相關(guān)文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

 。4)做好了各類郵件的收發(fā)工作。

 。5)做好辦公室耗品的分類整理、出入庫登記工作。

  (6)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

 。7)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

 。8)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

  (9)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

  2.在行政工作中,做到以下幾點:

  (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)

  好參謀助手。

 。2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間的信息聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

 。3)做好職工服務(wù):及時將企業(yè)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

 。4)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  (5)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

  權(quán) 利

  有權(quán)拒絕不符合公司要求的部門或人員查閱文件

  五、工作內(nèi)容及方法

  1. 接待工作:當(dāng)有客人來訪,應(yīng)起身站立、行欠身禮。面帶微笑,熱情主動問候。使用標(biāo)準(zhǔn)的文明禮貌用語。耐心傾聽并了解客人的來意,并根據(jù)客人的需求予以熱情到位的幫助。若在接電話過程中有客來訪,應(yīng)以手示意來訪者稍等片刻,待電話掛斷后,在進(jìn)行詢問。

  2. 衛(wèi)生清潔工作:前臺及周邊接待區(qū)要保持干凈,物品存放應(yīng)定置整齊。阻止無關(guān)人員在前臺區(qū)域逗留、閑聊、嬉笑、打鬧。同時要保持前臺兩個桌面、總機(jī)電話、打印機(jī)、電冰箱、飲水機(jī)的整潔;一定要隨時關(guān)注辦公室飲用水消耗情況,在飲用水快消耗完時或者有閑置的空桶出現(xiàn)應(yīng)立刻打電話訂水。另外碎紙機(jī)中的紙

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