有關(guān)化工工作計(jì)劃匯編9篇
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的化工工作計(jì)劃9篇,歡迎閱讀與收藏。
化工工作計(jì)劃 篇1
為進(jìn)一步鞏固全市國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作成果,根據(jù)國(guó)務(wù)院和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議辦公室的有關(guān)要求,本市將于20xx年繼續(xù)全面深入開展全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作,鞏固全市軟件正版化工作的常態(tài)化和制度化成果。為做好此項(xiàng)工作,特制定本工作方案。
一、年度目標(biāo)
根據(jù)《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》的文件精神和國(guó)務(wù)院推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議辦公室的工作計(jì)劃和各項(xiàng)要求,按照“鞏固成果、深入推進(jìn),制度先行、常態(tài)管理”的原則,在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)鞏固已有的工作成果,開展制度建設(shè),完善工作機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織,強(qiáng)化監(jiān)督檢查和宣傳培訓(xùn),保證軟件正版化各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,推動(dòng)全市軟件正版化工作邁上新的臺(tái)階。
二、工作范圍
(一)涉及機(jī)關(guān)范圍:全市市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān),包括黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院、人民團(tuán)體、民主黨派等機(jī)關(guān)及其列入年度工作計(jì)劃的所屬事業(yè)單位。
(二)涉及軟件范圍:登記在各單位固定資產(chǎn)賬目中的服務(wù)器、臺(tái)式機(jī)、便攜機(jī)等計(jì)算機(jī)所安裝的操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件三類通用軟件。
三、職責(zé)分工
市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)組織本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化整體工作;指導(dǎo)、督促、監(jiān)督本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)按照既定工作方案,完成軟件正版化工作任務(wù);統(tǒng)計(jì)、上報(bào)全市軟件正版化工作情況,并向社會(huì)公開發(fā)布相關(guān)工作信息。
市版權(quán)局:組織開展本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化宣傳培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)研研討等工作;負(fù)責(zé)組織開展相關(guān)軟件測(cè)評(píng)分析,并及時(shí)公布測(cè)評(píng)結(jié)果;及時(shí)制定相關(guān)政策及辦法,發(fā)布相關(guān)工作文件。
市經(jīng)濟(jì)信息化委:負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)軟件正版化工作與信息化工作相結(jié)合。
市財(cái)政局:加強(qiáng)軟件資產(chǎn)管理和政府集中采購(gòu)管理;對(duì)本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作所需經(jīng)費(fèi)予以保障;負(fù)責(zé)制定發(fā)布軟件采購(gòu)經(jīng)費(fèi)保障、軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策文件。
市文化市場(chǎng)執(zhí)法總隊(duì):協(xié)助配合開展針對(duì)本市各級(jí)政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)有關(guān)供應(yīng)商落實(shí)計(jì)算機(jī)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件規(guī)定情況的檢查工作;負(fù)責(zé)有關(guān)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的行政執(zhí)法工作。
市審計(jì)局:依照有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)對(duì)軟件采購(gòu)資金預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和采購(gòu)實(shí)施情況,以及更新、購(gòu)置的軟件資產(chǎn)的管理和使用情況,進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議各成員單位:參與本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化宣傳、培訓(xùn)、調(diào)研、交流等工作;參與本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作。
各區(qū)人民政府:各區(qū)應(yīng)成立并健全本區(qū)軟件正版化工作機(jī)制,明確各成員單位的具體工作職責(zé),并確保有關(guān)單位必要的工作人員及經(jīng)費(fèi)保障;正版化工作牽頭單位負(fù)責(zé)制定本區(qū)軟件正版化具體工作方案;政府辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位,統(tǒng)籌部署、積極組織、及時(shí)通報(bào),全力推進(jìn)全區(qū)軟件正版化工作。
市正版軟件采購(gòu)平臺(tái):負(fù)責(zé)為本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)提供價(jià)格咨詢、軟件采購(gòu)、技術(shù)支持等相關(guān)服務(wù)。
首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟:負(fù)責(zé)協(xié)助市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室做好全市軟件正版化工作相關(guān)的咨詢服務(wù)、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)支持、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)管理等工作。
四、實(shí)施步驟
(一)籌備、部署、宣貫階段(4月上旬—5月上旬)
4月上旬,市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室組織召開本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作動(dòng)員部署會(huì),進(jìn)行廣泛動(dòng)員,明確要求、部署任務(wù),印發(fā)《北京市20xx年全市國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作方案》;
4月底前,各市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)及區(qū)人民政府將推進(jìn)軟件正版化各項(xiàng)工作具體實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立及責(zé)任落實(shí)等文件資料報(bào)市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室備案;
5月上旬起,市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室將聯(lián)合首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,根據(jù)本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)實(shí)際工作需求,廣泛開展政策普及、知識(shí)講解、宣傳培訓(xùn)等工作。
(二)清查、整改、推進(jìn)階段(5月中旬—8月下旬)
全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)應(yīng)組織專業(yè)人員或采取政府購(gòu)買外包服務(wù)等形式,嚴(yán)格按照軟件正版化工作標(biāo)準(zhǔn)及要求,對(duì)本單位相關(guān)軟件資產(chǎn)情況進(jìn)行全面細(xì)致清查,并根據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總的軟件需求情況,及時(shí)組織開展軟件集中采購(gòu),逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)迎檢文件資料及表格,確保軟件使用授權(quán)書信息與軟件實(shí)際使用名稱、版本、數(shù)量相符,做到軟件資產(chǎn)管理制度健全,落實(shí)到位。
全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)應(yīng)于8月底前完成軟件正版化清查整改工作,并將完成情況及時(shí)反饋市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室。
(三)落實(shí)、檢查、驗(yàn)收階段(9月上旬—11月中旬)
市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室將組織聯(lián)席會(huì)議各成員單位及相關(guān)技術(shù)人員組成若干檢查組,赴各單位開展檢查驗(yàn)收工作;檢查組將嚴(yán)格按照聽取匯報(bào)、查閱相關(guān)文件、核對(duì)采購(gòu)合同、軟件授權(quán)許可協(xié)議等資料、現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查計(jì)算機(jī)軟件安裝情況的方式進(jìn)行檢查,確保檢查驗(yàn)收工作程序規(guī)范有序、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格統(tǒng)一、結(jié)果公平公正。
(四)考核、評(píng)分、總結(jié)階段(11月下旬—12月中旬)
檢查結(jié)束后,市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室匯總各檢查組對(duì)各單位的檢查情況,嚴(yán)格按照相關(guān)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)開展考核評(píng)分工作,并將相關(guān)結(jié)果上報(bào)市政府在全市范圍進(jìn)行通報(bào)。
五、具體要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí),確保實(shí)施到位
全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)帶頭使用正版軟件,提高國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)和使用正版軟件的自覺性,營(yíng)造“拒絕盜版、使用正版”的良好社會(huì)氛圍,是建立版權(quán)之都、首善之區(qū)的必然要求,全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)務(wù)必高度重視,充分認(rèn)識(shí)軟件正版化工作的重要性,在人員、經(jīng)費(fèi)、政策等方面提供有力保障,確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),抓好工作落實(shí)
按照全市統(tǒng)一部署,各級(jí)政府、各部門主要負(fù)責(zé)同志為軟件正版化工作第一責(zé)任人。全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要將軟件正版化工作列入首要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,要明確主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的分工職責(zé),強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,共同推動(dòng)全市軟件正版化工作進(jìn)入常態(tài)化、制度化的新階段。
(三)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時(shí)反饋情況
全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要及時(shí)將軟件正版化工作實(shí)施計(jì)劃、方案,工作各階段、各環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況,工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法及遇到的各類問題、困難,及時(shí)反饋上報(bào)市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室,并嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一工作要求,報(bào)送相關(guān)情況、信息和材料。
(四)確立規(guī)章制度,規(guī)范日常管理
全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要從建立完善規(guī)章制度入手,將使用正版軟件工作,作為本單位一項(xiàng)重要工作、經(jīng)常性工作,納入日常管理工作中。在購(gòu)置、更換計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備時(shí)要安排必要的軟件購(gòu)置資金,必須預(yù)裝正版操作系統(tǒng),必須使用正版軟件產(chǎn)品。要將軟件作為資產(chǎn)納入部門資產(chǎn)管理體系,真正實(shí)現(xiàn)軟件資產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究
全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要嚴(yán)格按照工作部署,加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查和專項(xiàng)分類指導(dǎo)力度,及時(shí)掌握各單位工作進(jìn)展和落實(shí)情況,確保按時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作;對(duì)未完成正版化工作任務(wù)或出現(xiàn)玩忽職守、虛報(bào)瞞報(bào)、消極塞責(zé)等情況的,由本級(jí)政府或上級(jí)政府有關(guān)部門依法依規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話或給予處分。
化工工作計(jì)劃 篇2
某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃提要:我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋。
一、上半年工作成果:
1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作。
20xx年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn),嚴(yán)格管理,精細(xì)化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,重大設(shè)備的檢修,我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施,親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施,確保安全。
利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班,做為安全學(xué)習(xí)的時(shí)間,與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評(píng)論認(rèn)真規(guī)范,對(duì)于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個(gè)班都討論、都回答。
在應(yīng)急演練上,嚴(yán)肅認(rèn)真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,隨時(shí)補(bǔ)充新預(yù)案,同一個(gè)題目,兩個(gè)班演,從對(duì)比中找問題,并加以糾正。
2、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
20xx年上半年,我工段深刻認(rèn)識(shí)到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術(shù)的好壞,直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,先后對(duì)各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作與理論水平的培訓(xùn)與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象,目前看來,效果較好。
3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面,成績(jī)顯著。
我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補(bǔ)焊與修復(fù),水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jī)顯著。
4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好。
我工段克服環(huán)境差的困難,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)通過責(zé)任落實(shí)到班,落實(shí)到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無(wú)論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。
5、在工藝與質(zhì)量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。
在質(zhì)量管理上,我工段對(duì)乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下,略顯幾分倉(cāng)促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會(huì)耐心地去解釋。還有“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”,我工段認(rèn)真考核,每日一評(píng),每日一比,讓大家在“競(jìng)賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭(zhēng)當(dāng)操作先鋒;高效科學(xué)創(chuàng)新,勇攀技術(shù)高峰”,的良好氛圍。
6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。
我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計(jì)較分內(nèi)分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快,有利于生產(chǎn)。對(duì)班組人員通過培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查,利用監(jiān)測(cè)儀器適時(shí)地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保各設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié),此處我只想說明,“錢”真的是個(gè)好東東,有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。
8、班組建設(shè)方面有聲有色。
20xx年上半年,是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn)。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”,其實(shí)不然,從去年走到今天,我們從這個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)里走出來,現(xiàn)在大家都有一種共識(shí),班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng)。大家從中得到了實(shí)惠,體驗(yàn)了規(guī)范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,更是新時(shí)代工人心中的呼喚。
二、20xx年上半年工作不足。
1、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。
我們不回避問題,更不護(hù)短。前半年我工段的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞,有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀(jì)律的管理,導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生。
2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。
前半年,我工段的設(shè)備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無(wú)章,帳品不一。對(duì)員工的培訓(xùn)更是一個(gè)空白,便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì),不規(guī)范。工段上對(duì)這一現(xiàn)象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。
3、大事不出,小事不斷,說明工段級(jí)管理,細(xì)節(jié)上還做的不夠。
用領(lǐng)導(dǎo)的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對(duì)我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380V動(dòng)力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫(kù)閃爆著火,鋼倉(cāng)乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號(hào)的事件。細(xì)說起來,都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級(jí)管理不細(xì)致,不扎實(shí),迫切需要提高的不爭(zhēng)事實(shí)。
三、20xx年下半年工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)扎實(shí)開展公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。
2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測(cè)振動(dòng)”的操作技能比賽的工作。
3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)
某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃提要:我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋
控與維護(hù)保養(yǎng)工作,如破碎機(jī)、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。
5、繼續(xù)深化班組建設(shè),把各項(xiàng)考評(píng)落到實(shí)處,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情。
6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。
7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,落實(shí)材料,并保證順利圓滿完成各項(xiàng)目。
8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),管理好各臺(tái)帳。
9、努力做好電石庫(kù)的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛(wèi)公司的利益。
10、完成分廠下達(dá)的的臨時(shí)性的任務(wù)。
化工工作計(jì)劃 篇3
后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作是班級(jí)工作的重要環(huán)節(jié),是班主任作好班級(jí)工作的關(guān)鍵。后進(jìn)生是教師的重點(diǎn)輔導(dǎo)對(duì)象,輔導(dǎo)要做到及時(shí)、全面、持之以恒,后進(jìn)生的形成過程決定轉(zhuǎn)化工作必須持之以恒。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作上,要不但發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),有進(jìn)步及時(shí)表?yè)P(yáng),樹立信心,使后進(jìn)生擺脫后進(jìn),趕上其他同學(xué),為此我特制定后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計(jì)劃
一、本班學(xué)生分析:
本班共有學(xué)生46名,其中女生26人。后進(jìn)生主要后進(jìn)在學(xué)習(xí)不努力,對(duì)學(xué)習(xí)沒有信心,基礎(chǔ)知識(shí)掌握的較差,有的是差在基本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)化學(xué)生的自信心及創(chuàng)造性上。
二、轉(zhuǎn)化目標(biāo):
1、上課認(rèn)真聽講,認(rèn)真及時(shí)完成作業(yè),能圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、養(yǎng)成良好的思想素質(zhì),尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于助人,積極維護(hù)集體榮譽(yù)。
3、注重發(fā)展特長(zhǎng),積極參加學(xué)校、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
4、使本班后進(jìn)生能基本掌握學(xué)習(xí)的方法,能樹立學(xué)習(xí)態(tài)度,增強(qiáng)自信心和學(xué)習(xí)積極性。
三、轉(zhuǎn)化措施:
后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作將從以下幾個(gè)方面入手:
1、擦亮后進(jìn)生的閃光點(diǎn)
沒有疑問,后進(jìn)生的學(xué)習(xí)是不盡人意的,成績(jī)多表現(xiàn)為不理想,在加上比較活潑好動(dòng),在老師的眼里則是調(diào)皮,因而后進(jìn)生往往給人非常不好的印象,很多老師、會(huì)以歧視的眼光看待,用粗暴的手段進(jìn)行教育。我將從擦亮后進(jìn)生的閃光點(diǎn)入手,比如對(duì)他們的進(jìn)步給予肯定,使他們的自信心得到恢復(fù),看到了自己的進(jìn)步,看到了自己的長(zhǎng)處。通過我的行動(dòng),我相信可以達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。
2、用耐心作為轉(zhuǎn)化的保證
后進(jìn)生的形成,并非一朝一夕的事情,所謂“冰凍三尺,非一日之寒”,所以要他們轉(zhuǎn)化,也不可能一蹴而就。要達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的,必須要有耐心做保證,我將要自己在這個(gè)方面努力。因?yàn)槲易约菏且粋(gè)性子急噪的人,缺少的正是耐心,我將在這個(gè)學(xué)期克服自己的缺點(diǎn),用更多的心思投入到后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的工作中。
3、做好日常學(xué)習(xí)的督促
后進(jìn)生的自覺性不夠高,自制力不強(qiáng),因而比較散漫,我將認(rèn)真督促他們努力,在學(xué)習(xí)上下工夫。我打算從作業(yè)方面入手,要求后進(jìn)生完成他們力所能及的作業(yè),并且正常上交,相信久而久之,會(huì)讓他們慢慢養(yǎng)成好習(xí)慣,改掉壞毛病,最終有良好的自覺性和學(xué)習(xí)的積極性,從而達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。
4、實(shí)行“優(yōu)生帶差生”活動(dòng)
利用同桌的優(yōu)勢(shì),讓好學(xué)生管好后勁生,讓同學(xué)們互相幫助,增強(qiáng)集體觀念,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。
5、作好學(xué)校和家長(zhǎng)之間的紐帶
要想把后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過來,家長(zhǎng)也是一個(gè)關(guān)鍵的因素,沒有家長(zhǎng)的密切配合,后進(jìn)生是無(wú)法教育的。所以,今后的教育教學(xué)工作中,我將加強(qiáng)和家長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系,及時(shí)將學(xué)生的思想情況和上課表現(xiàn)反饋給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)能在第一時(shí)間了解孩子在校期間的各種表現(xiàn),并要求家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子加強(qiáng)輔導(dǎo),以消化在校學(xué)習(xí)的各科知識(shí)。
化工工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校信息技術(shù)工作的意見,全面提高教師的信息化素養(yǎng)。加強(qiáng)課件開發(fā)和利用,豐富教育資源,使現(xiàn)代信息技術(shù)更好地為幼兒園管理和教育教學(xué)工作服務(wù)為信息技術(shù)和教育教學(xué)的優(yōu)化和整合提供強(qiáng)有力的平臺(tái),以最快的速度把我園建設(shè)教育信息化合格幼兒園。
二、 工作目標(biāo):
1、進(jìn)一步建設(shè)好校園網(wǎng)站,做到及時(shí)維護(hù),及時(shí)更新。
2、繼續(xù)做好培訓(xùn)工作,提高教師信息化素養(yǎng)和現(xiàn)代教育技術(shù)水平。
3、加強(qiáng)“園園通”平臺(tái)應(yīng)用,讓它真正成為家長(zhǎng)和教師交流的平臺(tái)。
4、培養(yǎng)組員捕捉新聞素材的敏銳感,及時(shí)上傳園內(nèi)相關(guān)活動(dòng)信息稿至楊浦教育網(wǎng)平臺(tái)。
三、工作重點(diǎn)及措施:
1、完善校園門戶網(wǎng)站,做到及時(shí)維護(hù)、及時(shí)更新,加強(qiáng)幼兒園班級(jí)主頁(yè)建設(shè)。
2、完善“園園通”平臺(tái)的各項(xiàng)內(nèi)容,做到信息及時(shí)發(fā)布,加強(qiáng)家園互動(dòng)。
3、結(jié)合青年教師培訓(xùn)活動(dòng),及幼兒園課程實(shí)施,制作教學(xué)活動(dòng)課件,并做好收集整理工作。
四、具體工作安排:
9月:
1、召開信息組工作會(huì)議明確本學(xué)期工作要點(diǎn)及目標(biāo),并制定計(jì)劃。
2、結(jié)合新學(xué)期開會(huì)、工會(huì)活動(dòng)及推普周活動(dòng)等撰寫信息稿上傳楊浦教育網(wǎng)。
3、建立并美化新小班的班級(jí)主頁(yè)。
4、及時(shí)更新園所及中、大班的班級(jí)主頁(yè)內(nèi)容。
10月:
1、結(jié)合敬老節(jié)活動(dòng)、防冒領(lǐng)活動(dòng)及親子活動(dòng)等撰寫信息稿上傳楊浦教育網(wǎng)。
2、與課程實(shí)施及青年教師培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)合,根據(jù)小班主題,制作多媒體課件。
3、加強(qiáng)“園園通”平臺(tái)建設(shè),及時(shí)發(fā)布信息,并做好檢查工作。
11月:
1、結(jié)合師德演講活動(dòng)、消防演練活動(dòng)及防寒保暖工作等撰寫信息稿上傳楊浦教育網(wǎng)。
2、與課程實(shí)施及青年教師培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)合,根據(jù)中班主題,制作多媒體課件。
3、加強(qiáng)園園通平臺(tái)的應(yīng)用,及時(shí)發(fā)布信息、更新班級(jí)主頁(yè)內(nèi)容。
12月:
1、結(jié)合工會(huì)工作及青年教師培訓(xùn)活動(dòng)等撰寫信息稿上傳楊浦教育網(wǎng)。
2、與課程實(shí)施及青年教師培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)合,根據(jù)大班主題,制作多媒體課件。
3、加強(qiáng)園園通平臺(tái)的應(yīng)用,及時(shí)有效地與家長(zhǎng)進(jìn)行互動(dòng)聯(lián)系。
1月:
1、結(jié)合六屆一次教代會(huì)等工作撰寫信息稿上傳楊浦教育網(wǎng)。
2、總結(jié)本學(xué)期信息組工作,撰寫小結(jié)。
化工工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
為全面貫徹黨的教育方針,面向全體,因材施教,把新一輪課程改革的理念落到實(shí)處,本學(xué)期我班將繼續(xù)加強(qiáng)特殊生生轉(zhuǎn)化工作,并努力探索新形勢(shì)下教育方法,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓每一個(gè)學(xué)生得以生動(dòng)、活潑、主動(dòng)、健康的發(fā)展。
二、工作措施與方法
1、動(dòng)之以情,消除戒備心理。
消除戒備心理的唯一途徑,是教師對(duì)特殊生要愛得真,愛得深,將嚴(yán)格要求滲透在愛之中。教育實(shí)踐告訴我們,愛是一種最有效的教育手段,教師情感可以溫暖一顆冰冷的心,可以使浪子回頭。當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到老師對(duì)自己的一片愛心和殷切期望時(shí),他們就會(huì)變得“親其師而信其道”。
2、尊重信任,喚起自尊心。
自尊心是人的自我意識(shí)的重要標(biāo)志之一,是進(jìn)步的動(dòng)力之一,表現(xiàn)為對(duì)個(gè)人的自我尊重,也要?jiǎng)e人尊重自己的權(quán)利和人格。教師應(yīng)當(dāng)尊重、信任特殊生,逐步消除他們的疑慮。自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。所以教師應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn):
。ǎ保⿲(duì)特殊生要求要適度。要求過高,他們會(huì)認(rèn)為高不可攀,望而卻步;要求過低,不利于培養(yǎng)特殊生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的能力。
。ǎ玻┳屘厥馍@得成功。只有當(dāng)他們真正體驗(yàn)到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時(shí),才能樹立起進(jìn)步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù),在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。
。ǎ常┳屘厥馍浞职l(fā)展自己的才能,充分展示自己的長(zhǎng)處。在挑選班干部時(shí)應(yīng)加以考慮,讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù),在集體中發(fā)揮作用。
3、曉之以理,增強(qiáng)特殊生分辨是非的能力。
教師應(yīng)曉之以理,提高特殊生的道德覺悟和上進(jìn)心,培養(yǎng)特殊生是非觀念,必須堅(jiān)持正面誘導(dǎo),以理服人,切忌簡(jiǎn)單粗暴,以勢(shì)壓人。對(duì)他們說理要透徹,一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例,利用集體輿論,輔之以分明的獎(jiǎng)罰。
4、創(chuàng)設(shè)情境,鍛煉特殊生的意志。
針對(duì)學(xué)生不良行為,光靠說理還是不夠的,所以教師應(yīng)憑借一定的手段有意識(shí)地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境。如為培養(yǎng)學(xué)生的意志力,教師應(yīng)該適當(dāng)創(chuàng)設(shè)一些帶有一定困難的情境,鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭(zhēng)的.意志力,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我的頑強(qiáng)毅力。
5、持之以恒,反復(fù)教育,鞏固特殊生良好的行為習(xí)慣。
特殊生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段。因此,在轉(zhuǎn)化過程中,特殊生故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正常現(xiàn)象。對(duì)這項(xiàng)十分艱苦的工作,教師一定要有滿腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,因勢(shì)利導(dǎo),使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢(shì)頭。
6、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,大張旗鼓地表?yè)P(yáng)進(jìn)步學(xué)生,理直氣壯地表彰幫扶特殊生的同學(xué)。
化工工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想:
~年,中心校綠化工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校綠化工作的通知》指示精神,以“愛護(hù)環(huán)境,綠化校園”活動(dòng)為載體,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學(xué)校品位,美化育人環(huán)境,為迎接~年拾兩基”復(fù)查奠定良好的基矗
二、工作目標(biāo):
1、中心校計(jì)劃投資2.6萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)各中小學(xué)校園實(shí)施綠化美化,預(yù)計(jì)綠化面積960平方米,栽植龍爪槐100棵,絨花樹90棵,風(fēng)景綠化苗木100棵,力爭(zhēng)在~年4月底使綠化率達(dá)到25%以上。
2、加強(qiáng)宣傳、教育,使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
三、主要措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好規(guī)劃設(shè)計(jì)。
為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行,我鄉(xiāng)成立由中心校長(zhǎng)任組長(zhǎng),各中小學(xué)校長(zhǎng)為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;同時(shí),結(jié)合我鄉(xiāng)校園綠化的實(shí)際狀況,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì),確保每一分投入都有實(shí)效,體現(xiàn)特色。
2、創(chuàng)造條件,擴(kuò)大綠化規(guī)模。
在原有綠化基礎(chǔ)上,盡量擴(kuò)大綠化規(guī)模。投資2.6萬(wàn)元,在各中小學(xué)栽植優(yōu)質(zhì)龍爪槐100棵,絨花樹90棵,風(fēng)景綠化苗木100棵,力爭(zhēng)在~年4月底使我鄉(xiāng)校園綠化率達(dá)到25%以上。
校園綠化不僅終年要有綠,要有花,還要在花木種類、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。
3、強(qiáng)化護(hù)管,做好平時(shí)管理工作。
各校將安排專人進(jìn)行護(hù)管花木,并將聘請(qǐng)請(qǐng)一名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí),加強(qiáng)保護(hù),不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者要進(jìn)行教育處理。
4、開展活動(dòng),加大教育宣傳力度。
認(rèn)真組織開展“愛護(hù)環(huán)境,綠化校園”的宣傳教育活動(dòng)。各校利用晨會(huì)、班會(huì)、櫥窗和板報(bào),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí),4月底中心校還將根據(jù)各學(xué)校相關(guān)活動(dòng)開展情況,組織“我是環(huán)保小衛(wèi)士”征文活動(dòng),從而為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。
化工工作計(jì)劃 篇7
XX年,XX縣房地產(chǎn)管理局將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,認(rèn)真踐行黨的群眾路線,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,解放思想,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新招法,推進(jìn)房管工作順利開展。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
一、窗口建設(shè)工作
一是加強(qiáng)辦件大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。規(guī)范大廳各窗口的標(biāo)識(shí)、工作人員胸卡、著裝等,完善大屏幕、觸摸屏及應(yīng)該上墻公示的內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行市局“四聲、四清、四辦”服務(wù)要求,落實(shí)工作人員行為規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及文明用語(yǔ)、服務(wù)忌語(yǔ),推進(jìn)窗口服務(wù)上水平。二是縮短辦件時(shí)限。研究制定《房管局關(guān)于房地產(chǎn)登記時(shí)限有關(guān)問題的管理辦法》,進(jìn)一步縮短房地產(chǎn)登記、二手房交易、房產(chǎn)測(cè)繪、房屋租賃登記備案、物業(yè)管理備案等辦件時(shí)限,提高辦件效率,切實(shí)方便企業(yè)和群眾。三是開辟“綠色通道”。對(duì)縣重點(diǎn)工程、民心工程及重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目,開辟“綠色通道”,實(shí)行急事急辦、特事特辦,需要到市局的實(shí)行領(lǐng)辦,切實(shí)為企業(yè)服好務(wù),打造高效、快捷、企業(yè)群眾滿意的服務(wù)窗口。
二、物業(yè)企業(yè)監(jiān)管工作
物業(yè)企業(yè)監(jiān)管工作是建設(shè)“清潔社區(qū)、一號(hào)工程”的重要內(nèi)容,要以“提升全縣物業(yè)管理服務(wù)水平”為主線,抓好對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管。一是抓好宣傳和培訓(xùn)。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、居委會(huì)人員,就物業(yè)管理相關(guān)政策、法律法規(guī)及配套辦法進(jìn)行三期培訓(xùn)。開展“物業(yè)管理宣傳月”活動(dòng),通過新聞媒體、小區(qū)宣傳欄、經(jīng)理接待日等形式開展宣傳,營(yíng)造共建共享“清潔社區(qū)”的良好氛圍。二是搞好物業(yè)行業(yè)誠(chéng)信管理系統(tǒng)的建設(shè)。完成所有的物業(yè)企業(yè)和物業(yè)項(xiàng)目的管理信息采集,對(duì)物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)定,規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為,構(gòu)建誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境。三是解決物業(yè)管理突出問題。摸清目前我縣各小區(qū)存在的屋頂漏雨、外檐滲漏情況,組織業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司研究解決辦法,正確引導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)合理使用專項(xiàng)維修資金和應(yīng)急解危專項(xiàng)資金。四是抓典型樹品牌。以20xx年的試點(diǎn)項(xiàng)目清華瑞景和海馨園為示范點(diǎn),推廣“五位一體”管理模式,以示范小區(qū)帶動(dòng)全縣物業(yè)服務(wù)水平提升。
三、執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)察工作
一是商品房銷售市場(chǎng)監(jiān)管。堅(jiān)持“關(guān)口”前移,按照新編制的《房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作規(guī)范》及銷售人員管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步健全銷售現(xiàn)場(chǎng)的公示內(nèi)容,規(guī)范開發(fā)企業(yè)和銷售人員行為,堅(jiān)決查處各種違法違規(guī)銷售行為。二是銷售許可證和預(yù)售資金監(jiān)管。深入建筑工地巡查,認(rèn)真履行市局下放的銷售許可證及資金監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)查勘職能,逐步完善查勘工作流程,以查勘促開工,促銷售。三是做好市場(chǎng)分析。建立完善的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析體系,對(duì)全縣房地產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、分類、統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確把握和判斷市場(chǎng)狀況和走勢(shì),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。四是加強(qiáng)法制宣傳。繼續(xù)做好“六五”普法和法律法規(guī)宣傳工作,與各業(yè)務(wù)科室配合,利用“法制宣傳日”等時(shí)機(jī),廣泛開展權(quán)屬管理、物業(yè)管理、市場(chǎng)管理、住房保障、房屋安全使用等房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,提高群眾法律法規(guī)和相關(guān)政策知曉率。
四、住房保障及幫扶工作
一是落實(shí)住房保障政策。做好廉租、經(jīng)租住房租房補(bǔ)貼及限價(jià)商品房資格證發(fā)放工作,擴(kuò)大住房保障政策覆蓋范圍,使更多住房困難群眾改善居住條件。二是清理解決歷史遺留問題。對(duì)20xx年前入住但未辦理產(chǎn)權(quán)證及入住滿兩年開發(fā)商不配合業(yè)主辦理轉(zhuǎn)移登記的,如“碧水園”小區(qū),對(duì)此符合補(bǔ)登條件項(xiàng)目的做好補(bǔ)登、補(bǔ)錄、發(fā)證工作,積極為群眾辦好事。三是做好對(duì)口幫扶工作。按照全縣統(tǒng)一要求,做好對(duì)唐官屯東勾樂村的幫扶工作。充分結(jié)合該村“清潔村莊”建設(shè)目標(biāo),搞好該村衛(wèi)生保潔、垃圾清運(yùn)、綠化美化及困難戶幫扶,切實(shí)讓群眾受益。
五、配合做好縣政府重點(diǎn)工作
按照縣政府的安排和要求,扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)重點(diǎn)工程工作。
化工工作計(jì)劃 篇8
各辦(中心)、大隊(duì),各工作片:
為深入貫徹落實(shí)省委、省文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,在“三加三”安全監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上,安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向村(居)延伸,把安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管機(jī)制向縱深推進(jìn),加大生產(chǎn)安全事故源頭監(jiān)管,防范和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。
一、工作任務(wù)
鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理體系在20xx年4月30日前完成并上報(bào)市安監(jiān)局。
1、劃分網(wǎng)格區(qū)域,責(zé)任到人,確定網(wǎng)格管理人員、村(居)安全員所聯(lián)系的具體企業(yè)名單。(3月30日前完成)
2、統(tǒng)計(jì)各網(wǎng)格管理監(jiān)管區(qū)域內(nèi)的企業(yè)數(shù)量并上報(bào)市安監(jiān)局。(4月10日前完成)
3、發(fā)文公布鎮(zhèn)、片(區(qū))、村(企業(yè))三級(jí)網(wǎng)格管理員及其監(jiān)管企業(yè)名單。(4月10日前完成)
4、繪制古山鎮(zhèn)行政區(qū)域網(wǎng)格管理員監(jiān)管示意圖。(4月30日前完成)
二、工作要求
1、轄區(qū)內(nèi)每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都落實(shí)具體網(wǎng)格管理員、村(居)安全員,做到安全監(jiān)管全覆蓋。
2、強(qiáng)化網(wǎng)格管理員監(jiān)管責(zé)任,明確職責(zé),完善督查通報(bào)、績(jī)效考核和責(zé)任追究制度。
3、嚴(yán)格落實(shí)“三分六定”要求,確保網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)效。
“三分”,一是分級(jí)建格。將鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為三級(jí)網(wǎng)格:鎮(zhèn)為一級(jí)網(wǎng)格,片區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格,區(qū)塊(村)為三級(jí)網(wǎng)格。一級(jí)網(wǎng)格以鎮(zhèn)為單位,成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo);二級(jí)網(wǎng)格以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分成若干安全監(jiān)管片區(qū),由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),牽頭組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本片區(qū)落實(shí)安全監(jiān)管工作;三級(jí)網(wǎng)格以行政村、自然村或企業(yè)組團(tuán)劃分成若干網(wǎng)格區(qū)塊,由鎮(zhèn)干部擔(dān)任區(qū)塊網(wǎng)格監(jiān)管員,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理,村(居)安全員予以協(xié)助、配合。二是分片包塊。明確網(wǎng)格責(zé)任區(qū)、責(zé)任人及其職責(zé)。三是分類監(jiān)管。根據(jù)不同行業(yè)、不同區(qū)域和企業(yè)單位的特點(diǎn),進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估分類標(biāo)準(zhǔn),按照“鞏固A類、提高B類、重點(diǎn)整治C類、壓縮淘汰D類”的原則,明確檢查防范重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管指導(dǎo),逐步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。建立鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
“六定”,一是領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一到兩家重點(diǎn)企業(yè)。二是全員定責(zé)。嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)過程的全部崗位、環(huán)節(jié),層層簽訂責(zé)任書。三是監(jiān)管定位。鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)企干部作為網(wǎng)格員,對(duì)區(qū)塊內(nèi)每個(gè)企業(yè)和場(chǎng)所實(shí)施有效監(jiān)管,村(居)安全員按職責(zé)予以協(xié)助、配合。四是排查定時(shí)。對(duì)各企業(yè)單位及其重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)狀況及事故隱患,定時(shí)檢查,限時(shí)整改。五是培訓(xùn)定期。對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格員,定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高履職能力。六是獎(jiǎng)懲定規(guī)。制定實(shí)施督查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、問責(zé)等管理辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
化工工作計(jì)劃 篇9
20xx年度在公司各部門的大力支持,共同努力下,綠化工程部20xx年管理工作整體開展較為順利,正逐步走向管理正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
在新的一年中,綠化工程部還需緊密結(jié)合公司“做強(qiáng)、做大”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確管理目標(biāo)、細(xì)化管理責(zé)任、規(guī)范管理過程、落實(shí)檢查整改、重視隊(duì)伍建設(shè)。為保證20xx年各工程項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作能夠有序開展,進(jìn)一步提高管理水平,提出以下工作計(jì)劃建議:
一、規(guī)范管理過程:形成電子化的資料匯總
1、按單個(gè)工程注冊(cè)專用電子郵箱,便于各類資料電子文檔的匯總搜集,上傳下載。
2、規(guī)范施工日志及各類記錄手冊(cè)(如水準(zhǔn)測(cè)量手簿、材料進(jìn)出場(chǎng)記錄)的記錄。對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)形成電子文檔,及時(shí)上傳。
3、關(guān)注綠化施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、定額的換版,及時(shí)更新。常用的施工規(guī)范、最新定額、信息價(jià)項(xiàng)目部應(yīng)配置齊全。
4、規(guī)范施工形象報(bào)表周報(bào)制度,項(xiàng)目部每周集中開例會(huì),將每周施工形象進(jìn)度報(bào)表上報(bào)。
5、規(guī)范各類施工圖片資料的上報(bào)制度,項(xiàng)目部每周前將能反映現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及質(zhì)量的相關(guān)圖片資料上報(bào)工程管理部。
二、做好工程資料的收集歸檔工作:抓住重點(diǎn),規(guī)范流程
1、及時(shí)將施工情況與資料員交接進(jìn)行溝通,對(duì)各項(xiàng)在建工程資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,做到心中有數(shù)。
2、單項(xiàng)工程施工前做好工程預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制、與施工工藝安排,完成施工任務(wù)后做好及時(shí)的工程計(jì)量資料搜集。
3、不能被監(jiān)理、甲方的意見左右,任何時(shí)候都將圖紙、計(jì)量資料的搜集、整理放在第一位。
三、招投標(biāo)工作:
1、積極配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行招投標(biāo)工作,針對(duì)不同的工程對(duì)象,弄清工程設(shè)計(jì)意圖,踏勘現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)助編寫能體現(xiàn)公司實(shí)力的技術(shù)方案,發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)公司的業(yè)績(jī),使工程公司在投標(biāo)活動(dòng)中有更大的中標(biāo)率。
2、公司各部門協(xié)作協(xié)力,發(fā)揮各自資源渠道優(yōu)勢(shì),對(duì)苗木、材料、人工、運(yùn)輸費(fèi)用形成一套內(nèi)部信息價(jià),并及時(shí)上傳至通用郵箱,及時(shí)更新,及時(shí)上傳,形成資源共享。
以上是本人對(duì)綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內(nèi)容,在施工旺季和有新的特殊工程將隨時(shí)做出相應(yīng)調(diào)節(jié)。綠化工程部將按照管理層的總體布置,全心全力做好自己本職工作。
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