【必備】外聯工作計劃3篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的外聯工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

外聯工作計劃 篇1

　　一、 工作背景

　　外聯部是社聯的一個重要部門，是聯系社會與學校的重要部門,是學生接觸社會，了解社會，融入社會的鍛煉平臺。主要負責與其他院校及社會團體的聯絡工作，負責社聯重大活動的對外接待工作以及協(xié)助其他部門組織活動，并根據需要為社聯各部門組織的大型活動對外聯系經費；協(xié)助學院與企業(yè)乃至社會之間的溝通，同時擴大學院在全校以及社會上的影響,溝通校際、院系之間的聯系，加強與兄弟院校的交流，為樹立本校形象做應有的貢獻。另外，每次為社聯各部門舉辦活動拉取贊助費用的部員可以從中獲取贊助金額的15%，作為成功的獎勵。

　　新的一屆學生干部選取已經結束，此次新組建的干部隊伍由大二學生組成，外聯部的主要工作在于拉取贊助，解決社聯各部門活動經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個活動的進行會產生重大影響。外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個活動正常運轉起來。在學生干部重新競選完成之際，做為本部部長，我先擬訂一下本學期的工作計劃。

　　二、外聯部的工作職責

　　1、對內職責：外聯部主要負責院系之間的聯系溝通，加強院與其他系的友好關系，并積極配合其他部門完成各種活動的舉行等；團結同學 , 增強校學生會內部各部門之間的聯系和溝通, 共同學習 , 取長補短。

　　2、對外職責：外聯部是資金籌集中心，主要工作是為各類活動尋求贊助商，為各項工作提供物資上的支持，保證工作的順利進行。跟其它高校之間的聯系 , 增強校學生會與其它高校間的了解和聯系，樹立我院良好的社會形象，全面宣傳和展示我院特色，提高學校的知名度。

　　三、主要工作內容

　　1、外聯部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯部內部本地人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

　　2、在九月新生開學之際，外聯部門會配合團委老師及各學生干部做好本學期的迎新工作。外聯部會提前做好各項準備工作，會積極為活動準備各項物品，以及聯系贊助商，為活動提供各種需要的資金。在十月份的時候，在條件允許的情況下，本部會舉辦一個大型的娛樂互動活動，主要面對大一新生�；顒又饕�以娛樂，向上，青春為主。

　　3、在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網上、海報、宣傳板、PPT、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

　　四、關于部內的自身建設

　　1. 優(yōu)化，完善人員內部機制，納新時認真把好入部關口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好 。

　　2. 部門分為策劃組和外聯組，分工細致，各行其事。

　　3.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。

　　4. 確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。

　　5. 培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現人才，提拔人才，設立重點培養(yǎng)對

　　象，給予機會，重點培養(yǎng)。

　　6. 營造部門和諧融洽的`工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

　　7. 每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結束之后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

　　五、總結

　　外聯部是學生與社會聯系的橋梁，是學校樹立對外形象的窗口，是與各高校聯系的紐帶。

　　外聯部又是社團聯合會的外交部門，是一個注重人際關系、語言表達、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉，讓社會更好地了解我們學校，讓學生更好地融入社會。外聯部應該社聯各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動努力拉贊助，解決活動經費問題。

　　以上為外聯部的一些工作計劃，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。

外聯工作計劃 篇2

　　外聯部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生會的工作產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協(xié)調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。

　　一、常規(guī)工作

　　1、外聯部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

　　2、在十月份與學生會各個部門通力合作，籌辦運動會及迎新生晚會，協(xié)助文藝部落實晚會每項細節(jié)，拉取到足夠金額的贊助，給晚會最有力的支持，爭取把晚會辦成功。

　　3、在十月至十二月份之中，外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、軟件工程師、工程負責人做一些符合電子學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗、邀請廠商作為嘉賓參與學生舉辦的活動，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。

　　4、在本學期中主動聯系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費等等。

　　5、在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

　　二、部門建設

　　1、優(yōu)化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好

　　2、外聯組平時應有一定的蘇州本地廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

　　3、部門干部層定期召開小型會議，明確分工。

　　4、確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。

　　5、集中力量搞好每學期活動的重頭戲，迎新晚會、畢業(yè)生晚會等等，力爭把電子學院品牌活動推到全院活動的最前端。

　　6、定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務。

　　7、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

　　8、培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現人才，提拔人才，設立重點培養(yǎng)對象，給予機會，重點培養(yǎng)。

　　10、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結束之后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

　　11、可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經驗。

　　12、可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結意識。

　　13、跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯部向更好的方向發(fā)展。

　　外聯部是學生會與外部聯系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與蘇州各高校聯系的紐帶。

　　如果說，學生會是全校學生的代表，那么，學生會外聯部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯系的“中流砥柱”。學生會將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會進行多方面的“親密接觸”；學生也將從這里走進來，融入學校的生活，參與學校的各項活動，親身體驗學生的精彩。

　　外聯部是院學生會的外交部門，是一個注重人際關系、語言表達、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉。外聯部應該配合院學生會各部門的工作安排，積極為本學院舉辦的活動出力，全力保證活動圓滿成功的舉行。

　　以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這屆學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。

外聯工作計劃 篇3

　　一、 內部建設

　　1、 人員職責分配：上學期主要讓部員們了解外聯工作流程并簡單負責了一些相關人物，這學期準備讓每位部員自己全權負責某一方面，例如辦小型講座，讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組，每組三人，暫且命名為考研組、司考組與留學及其他組。既能鍛煉個人能力，又能做到分工明確、職責分明。

　　2、 個人能力培養(yǎng)：主要是讓外聯部所有人員的業(yè)務能力再上一個臺階。主要通過個人公關、培訓座談會、舉辦活動等方式，并且以個人總結等文字方式，將經驗落實到筆落實到實踐。

　　3、 工作技能考核：外聯三位部長分別負責一個組三位部員，給每位部員在辦講座與其他活動時的表現給予評定或者打分，有優(yōu)異表現予以加分，作為獎勵與換屆的一個標準。

　　4、 內部量化管理：進一步完善內部獎懲制度。對于例會遲到進行扣分，參加外聯所舉辦講座加分，拉到講座贊助加分并安10%左右拿獎勵等方式，督促所有人員積極工作，共振部門風采。

　　二、 外部聯合

　　1、 小型講座：一般小型講座都為考研、留學和極具文法特色的司法考試講座，辦這些講座不僅可以為準備考研、出國留學和參加司法考試同學解答疑惑、提供參考，而且還可以為學院的活動籌集資金，以備不時之需，緩解學院資金壓力，讓同學們辦活動不受物質條件所限制。

　　2、 外場宣傳：現在學校對外場宣傳的管理比較嚴格，不允許商業(yè)色彩太濃的外場，我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場，即沒有濃厚的商業(yè)色彩，又可以提高知名度。

　　3、 贊助：這學期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節(jié)，精彩絕倫的戲劇節(jié)必須要有資金支持，學院對于戲劇節(jié)給予很大的支持，外聯也有拉到強有力的贊助，這是我們下學期工作的重中之重。

　　4、 公關關系拓展：這點有兩個方面，一是積極拓展外聯資源，

　　加快資源積累，認識更多的商家，讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關方面，主要以部員自主拓展為主，讓部員走出北科，走進其他學校，聯系其他學校的外聯，進行資源共享等方式的座談會，之后部員上交書面總結，既能鍛煉部員交際能力，又能夠外聯資源共享，獲得雙贏。

　　這些大概就是本學期外聯工作的重點，由于舉辦小型講座與外場宣傳是以商家為主，不能確定具體時間地點，在這里就不一一列舉。這學期外聯工作將以培養(yǎng)部員能力與籌集活動資金為主，一定交給團委一批合格的人才與充足的資金。

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