基建工作計(jì)劃4篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的基建工作計(jì)劃4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
基建工作計(jì)劃 篇1
基建科20xx年度工作總結(jié)
回顧20xx年的基建工作感慨萬(wàn)千,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點(diǎn),嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報(bào)如下:
一、工程完成情況
(一)20xx年基建工程完成情況:
。1):救護(hù)站綜合樓已竣工,達(dá)到使用條件;
(2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲(chǔ)煤棚項(xiàng)目工程,大塊矸石倉(cāng)、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲(chǔ)煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;
。3):排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工,排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作,待條件成熟即可進(jìn)行土方施工;
。4):車庫(kù)主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問(wèn)題。
。ǘ20xx年成本維修工程完成情況
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊(duì)組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對(duì)需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級(jí)泵站,圍墻等23項(xiàng)工程逐一制定了專項(xiàng)施工措施和維修計(jì)劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗(yàn)收簽字認(rèn)可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項(xiàng)成本維修計(jì)劃。
(三)20xx年專項(xiàng)資金工程完成情況
基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項(xiàng)目管理辦法》的定義、安排原則、計(jì)劃程序、落實(shí)步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項(xiàng)工程:
。1):?jiǎn)紊順蔷S修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計(jì)劃完成;
。2):熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成;
(3):4T鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成;
。4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行;
。5):熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;
。6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況:
1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作,每天早晨積極組織召開科室調(diào)度會(huì),現(xiàn)場(chǎng)管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、無(wú)漏洞,做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故;
2、及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)院提供的工程圖紙進(jìn)行了審查,并提出了修改、完善意見(jiàn),
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查;
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況,做到工程資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行;
三、工作中存在的不足
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是基建工開工后所需專業(yè)知識(shí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識(shí),不斷完善制度建設(shè),建立基建項(xiàng)目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項(xiàng)常規(guī)工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有:車庫(kù)室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。
(一)總體工作思路
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。
。ǘ┲饕胧
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項(xiàng)工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項(xiàng)整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人,做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對(duì)圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問(wèn),有出入的地方,確保施工正確、合理。
4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),更新知識(shí)內(nèi)容,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié),有不對(duì)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評(píng)指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項(xiàng)管理水平。
基建工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要求,結(jié)合學(xué);üぷ鲗(shí)際情況,制定本處20xx年工作計(jì)劃如下:
一、進(jìn)一步推進(jìn)唐仲英科技樓的規(guī)劃和設(shè)計(jì),確?萍紭莤x年上半年開工。
1、爭(zhēng)取3月下旬拿到規(guī)劃局的批復(fù),并進(jìn)行施工圖的準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)工作。
2、4月份配合招投標(biāo)辦完成設(shè)計(jì)、勘測(cè)、監(jiān)理、空調(diào)、電梯等項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
3、5月初完成施工圖的設(shè)計(jì)初稿上報(bào)規(guī)劃局,并將有關(guān)意見(jiàn)反饋到學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整、修改。
4、4月下旬上報(bào)消防、環(huán)保等部門進(jìn)行方案審批。
5、5月上旬進(jìn)行施工圖的修改設(shè)計(jì),報(bào)規(guī)劃局審批并申領(lǐng)有關(guān)許可證。
6、6月初完成各種有關(guān)報(bào)建手續(xù)并交納各項(xiàng)費(fèi)用,配合招投標(biāo)辦完成土建隊(duì)伍的招標(biāo)。
7、配合招投標(biāo)辦完成樁基隊(duì)伍的招標(biāo)工作,力爭(zhēng)6月底開工。
二、繼續(xù)做好體育館復(fù)工過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理工作,壓濾機(jī)濾布確保體育館工程在本學(xué)期末竣工。
1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項(xiàng)目的調(diào)研落實(shí)工作,完成有關(guān)標(biāo)書,配合招投標(biāo)辦等部門進(jìn)行上述項(xiàng)目的招標(biāo)。
2、力爭(zhēng)4月中旬解決空調(diào)供應(yīng)、安裝的有關(guān)問(wèn)題。
3、4月下旬進(jìn)行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項(xiàng)目的施工。
4、5月進(jìn)行地板等項(xiàng)目的內(nèi)部裝飾。
5、6月中旬完成室外工程。
6、6月底進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。
7、7月初進(jìn)行竣工驗(yàn)收,8月進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),秋季開學(xué)前交付。
三、積極創(chuàng)造條件啟動(dòng)其他項(xiàng)目的建設(shè)。做好臨時(shí)工宿舍、國(guó)際交流中心(含二期研究生宿舍)等項(xiàng)目的調(diào)研、選址、論證、初步方案設(shè)計(jì)、概預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作,待資金落實(shí)后適時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目。
四、抓好其它工作:
。ㄒ唬、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
以“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、完善各種制度、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、提高工作效率”為主要內(nèi)容深化本處機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),濾布進(jìn)一步完善各科室、各崗位職責(zé),積極推進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任制,努力做好本部門各項(xiàng)工作。
。ǘ11月中旬完成仙林校區(qū)已建項(xiàng)目第二階段6個(gè)億金額財(cái)務(wù)決算編制并固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)帳。
(三)、完成仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗(yàn)收工作。
1、3月底完成仙林校區(qū)消防整體驗(yàn)收申報(bào)工作。
2、學(xué)生宿舍強(qiáng)弱電井防火門更換整改工作暑假結(jié)束前完成。
3、暑假期間完成初步驗(yàn)收及新的需整改問(wèn)題的整改。
4、力爭(zhēng)10月份仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗(yàn)收合格。
。ㄋ模、繼續(xù)做好仙林校區(qū)建設(shè)資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。
基建工作計(jì)劃 篇3
今年,省委提出了“抓三基、強(qiáng)三基”的工作思路,化隆縣結(jié)合實(shí)際,制定了切實(shí)可行的《化隆縣加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平實(shí)施方案》,把“三基”工作作為黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓,采取有力措施,著力在抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)上下功夫,切實(shí)發(fā)揮黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,全縣黨建工作取得顯著成效。
選優(yōu)育強(qiáng),配強(qiáng)基層班子,不斷增強(qiáng)班子活力。扎實(shí)開展“選優(yōu)育強(qiáng)”工作,通過(guò)“黨員推、群眾推”,“留”、“引”、“選”、“派”、“推”等方式,為村“兩委”儲(chǔ)備了后備干部1448名,為進(jìn)入村“兩委”班子打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作中
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村黨支部把后備干部?jī)?yōu)先推薦考察,不斷拓寬村“兩委”委員候選人來(lái)源,使一批政治上靠得住、發(fā)展上有頭腦、群眾中威望高、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選進(jìn)村(社區(qū))“兩委”班子。截止目前,全縣已完成換屆選舉的349個(gè)村(社區(qū))黨支部中,產(chǎn)生女委員82名
其中支部書記8名;35歲及以下黨支部書記19名;初中及以上學(xué)歷504名,其中黨支部書記222名。已有260個(gè)村(居)民委員會(huì)完成換屆選舉工作,村(社區(qū))“兩委”主要負(fù)責(zé)人和委員的整體結(jié)構(gòu)較上屆有了較大改善。
齊抓共管,整頓軟弱渙散,轉(zhuǎn)化工作成效顯著。在專項(xiàng)整治軟弱渙散黨組織活動(dòng)中,通過(guò)調(diào)查摸排、分類定級(jí),全縣共確定了軟弱渙散基層黨組織44個(gè)。并根據(jù)問(wèn)題清單進(jìn)行了分類、登記造冊(cè),建立詳細(xì)的工作臺(tái)賬。
根據(jù)《開展整頓軟弱渙散基層黨組織專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,認(rèn)真落實(shí)建賬銷號(hào)制度,嚴(yán)格把關(guān),跟蹤問(wèn)效,督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位有針對(duì)性地制定了整頓方案,對(duì)整頓的事項(xiàng)逐一明確了任務(wù)、措施、時(shí)限和責(zé)任人。目前,全縣除德恒隆鄉(xiāng)牙曲灘村因無(wú)村級(jí)綜合辦公服務(wù)中心未整改外,其余各村完成軟弱渙散黨組織的整頓轉(zhuǎn)化工作。
整合資源,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改善辦公條件。通過(guò)“入鄉(xiāng)駐村”、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng),采取部門聯(lián)建、縣財(cái)政配套、黨費(fèi)補(bǔ)助、爭(zhēng)取項(xiàng)目等措施,今年共投資575萬(wàn)元,新建100㎡以上的村級(jí)綜合服務(wù)中心24個(gè);投資90萬(wàn)元改擴(kuò)建村級(jí)綜合服務(wù)中心23個(gè)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《化隆縣農(nóng)村綜合辦公服務(wù)中心管理使用暫行辦法》的要求,強(qiáng)化了村級(jí)村級(jí)綜合辦公服務(wù)中心的管理和使用,切實(shí)發(fā)揮村級(jí)村級(jí)綜合辦公服務(wù)中心的黨員活動(dòng)中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、教育培訓(xùn)中心和文化娛樂(lè)中心的“五個(gè)中心”作用,做到“有場(chǎng)所、能活動(dòng)”。
創(chuàng)新載體,樹立黨建品牌,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。指導(dǎo)全縣機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各領(lǐng)域黨建工作,樹立了一批黨建品牌。教育系統(tǒng)樹立了“四培雙帶兩爭(zhēng)”黨建品牌,形成了“以老帶新、以新促老”的比、學(xué)、趕、幫、超的良好教風(fēng);巴燕鎮(zhèn)城南社區(qū)社區(qū)黨支部成立了黨員、青年、五老、巾幗、夕陽(yáng)紅等五支志愿者隊(duì)伍
推行便民服務(wù)卡、志愿隊(duì)聯(lián)系卡、流動(dòng)人口服務(wù)卡、黨員星級(jí)積分卡、書籍借閱卡等“五卡”服務(wù),著力打造“居住放心、環(huán)境舒心、文化開心、鄰里歡心、服務(wù)稱心”的“五心”社區(qū),從而實(shí)現(xiàn)了志愿服務(wù)結(jié)對(duì)在社區(qū)的有效覆蓋。群科鎮(zhèn)新一村黨支部開展的“兩戶一能手”選樹活動(dòng),在黨員中形成了學(xué)有目標(biāo)、比有標(biāo)尺、趕有方向的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍;扎巴鎮(zhèn)拉二村黨支部探索建立“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”發(fā)展模式,不僅找準(zhǔn)了發(fā)展路子,而且進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的內(nèi)在活力。
基建工作計(jì)劃 篇4
就我個(gè)人的認(rèn)識(shí)、以及我接觸到的基建人員的工作內(nèi)容,讓我深刻了解到作為基建管理人員,所肩負(fù)的工作內(nèi)容和責(zé)任是巨大的,也可以說(shuō)是內(nèi)容豐富,只要愿意去做、只要有能力去做,一定可以做出成績(jī),一定能夠服務(wù)好大家,為單位員工的辦公居家環(huán)境的改善出力,為單位的擴(kuò)大再發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
作為我一個(gè)基建管理人員,我會(huì)按照以下幾個(gè)方面開展我的工作:
1、做好原有建筑設(shè)施的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作
作為一個(gè)單位的基建管理人員,所承擔(dān)的工作內(nèi)容是繁雜的,在工作中不細(xì)致全面的統(tǒng)籌考慮,肯定會(huì)遺漏一些應(yīng)該做的事情,影響到相應(yīng)部門人員的正常工作。因此,工作過(guò)程中一定要做好調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,應(yīng)該全面調(diào)查本單位的基礎(chǔ)設(shè)施概況,包括辦公樓、家屬樓和實(shí)驗(yàn)樓,以及配套用房等,對(duì)所有建筑的建設(shè)年代、使用功能、出現(xiàn)的異常狀況都要做好詳細(xì)的記錄,在調(diào)查中也必須深入到每個(gè)部門科室,甚至要詢問(wèn)道每一個(gè)人,因?yàn)橹挥猩钊胝{(diào)查了,存在的問(wèn)題才可以被發(fā)現(xiàn),才可以得到及時(shí)處理和解決,不致于給同事們的工作和生活帶來(lái)不便,更重要的是能夠避免國(guó)家、單位和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)也是為了創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,能夠讓單位同事在一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境中工作,更好的為國(guó)家為人民研究開發(fā)出好的成果。
2、日常工作的計(jì)劃性
由于工作的繁雜、涉及的面較廣,所以在工作中一定要有計(jì)劃性。對(duì)于計(jì)劃的管理,在一個(gè)單位或者說(shuō)在一個(gè)部門,都是很重要的一項(xiàng)管理工作。工作中沒(méi)有計(jì)劃,就像無(wú)頭蒼蠅,盲目、無(wú)頭緒,甚至?xí)俣瘸霈F(xiàn)跟風(fēng)走得現(xiàn)象,跟人的感覺(jué)看起來(lái)很忙,整天忙得不可開交,可到頭來(lái)得不到想要的結(jié)果。為了避免上述情況的出現(xiàn),一定要制定工作計(jì)劃,根據(jù)單位的整體目標(biāo)和各部門科室的具體要求,結(jié)合本部門的情況制定出年度計(jì)劃。年度計(jì)劃主要包含單位大的事件完成的節(jié)點(diǎn)時(shí)間,具體指老建筑的翻修、裝飾,新規(guī)劃的建筑的立項(xiàng)開發(fā)等。再按照年度計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn),分析出每季度每個(gè)月應(yīng)該完成的工作,進(jìn)而編制出每周應(yīng)該做的工作,甚至在時(shí)間緊任務(wù)重的時(shí)期,還要量化到每天應(yīng)該完成的任務(wù),盡量做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,把工作都提前安排到位,才能保證計(jì)劃的可操作性,至少能夠保證絕大多數(shù)工作任務(wù)可以完成。在制定目標(biāo)計(jì)劃的同時(shí),還要制定出相匹配的資金使用計(jì)劃,資金的到位情況以及批復(fù)的是否及時(shí),會(huì)影響一些工作的順利開展,這就需要在制定好資金計(jì)劃后,單位領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)實(shí)際情況,依據(jù)單位的資金調(diào)撥計(jì)劃,合理考慮基建處的工作,能夠給予資金上的大力支持。
3、工作中分清重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)
當(dāng)然,計(jì)劃好制定,執(zhí)行起來(lái)會(huì)比較困難,這就要求大家在工作中通力協(xié)作,快速合理的解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,這樣才能夠很好的執(zhí)行計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
(1)工作中要分清楚重點(diǎn)、難點(diǎn),也要分清哪些工作緊急、哪些工作可以放緩,分門別類的進(jìn)行管理?剖矣行⿻r(shí)候計(jì)劃趕不上變化,肯定會(huì)遇到突發(fā)性的變動(dòng),以前所謂的難點(diǎn)、緊急事項(xiàng)就會(huì)發(fā)生變化,新的難點(diǎn)和緊急事項(xiàng)會(huì)出現(xiàn),這就要求我們有敏銳的頭腦,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)計(jì)劃,或者緊急插入到計(jì)劃中來(lái),合理調(diào)配好人力和物力,這些也是管理工作很重要的一個(gè)課題。弄清楚這些問(wèn)題,在計(jì)劃實(shí)施的時(shí)候就可以做到有的放矢,可以各個(gè)擊破,完成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。
(2)目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,涉及到的'部門和人員應(yīng)該很多,特別是舊的建筑物改造、裝修等,一定程度上會(huì)打亂工作計(jì)劃。因此,對(duì)于這樣的基建工作,一定死盯謹(jǐn)守,必定按照計(jì)劃完成,在保證質(zhì)量的前提下盡可能的提前完成,為相關(guān)的部門科室提供出良好的辦公條件。還有其他的一些工作,都要強(qiáng)化整合周邊資源,發(fā)揮群體的力量,更好地完成任務(wù)。
。3)加強(qiáng)程序化管理,做到穩(wěn)中求細(xì)
一個(gè)單位的基建工作,事無(wú)巨細(xì),必須堅(jiān)持各項(xiàng)程序,不能因小而棄之,做到穩(wěn)中求細(xì),在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工程中,一定會(huì)得到意想不到的結(jié)果。
1、比如一個(gè)新立項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),從立項(xiàng)、選址定位、地質(zhì)勘探、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程施工到竣工驗(yàn)收,整個(gè)過(guò)程要經(jīng)過(guò)很多程序。
在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段,一定要根據(jù)單位已確定的規(guī)劃要求及發(fā)展計(jì)劃,對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行總體時(shí)間安排,嚴(yán)格按基建程序辦事,該報(bào)審的必須報(bào)審,該組織設(shè)計(jì)、勘察招標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序,做到交織而有序的進(jìn)展,以確保項(xiàng)目的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃完成。百年建設(shè)、規(guī)劃當(dāng)先,應(yīng)有“一次規(guī)劃、分期建設(shè)”的思想。規(guī)劃時(shí)以邀請(qǐng)招標(biāo)的方式邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際著名的規(guī)劃專家和規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),邀請(qǐng)著名專家、學(xué)者對(duì)各規(guī)劃方案進(jìn)行嚴(yán)格論證,選出最佳規(guī)劃方案,確保規(guī)劃的超前性、先進(jìn)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。接下來(lái)的設(shè)計(jì)也很重要,直接體現(xiàn)出整體造價(jià)的高低,所以施工準(zhǔn)備期間的設(shè)計(jì)階段也不容忽視,必須作為控制造價(jià),節(jié)約開支的重要工作來(lái)做。
在施工過(guò)程中,更應(yīng)該做到程序化管理、精細(xì)化管理,用好監(jiān)理,管控好施工單位,確保施工質(zhì)量和施工安全。施工階段對(duì)基建管理部門而言是任務(wù)最艱巨、工作最艱苦的階段,如何控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)是基建管理人員面臨的艱巨任務(wù),同時(shí)也是體現(xiàn)基建管理人員專業(yè)技術(shù)管理水平的重要階段,管理不恰當(dāng)或管理不到位就可能引起投資失控、工期拖延、工程質(zhì)量偽劣等因素,就會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失,導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。因此,必須加強(qiáng)工程實(shí)施階段的監(jiān)督管理,加強(qiáng)程序化管理,以確保施工質(zhì)量。同時(shí),認(rèn)真組織好施工過(guò)程中的各項(xiàng)驗(yàn)收活動(dòng)。對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗(yàn)收,如地基驗(yàn)槽,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位,堅(jiān)決要求返工。做到這些事情,相信一個(gè)項(xiàng)目的完成,就是一次成功的出現(xiàn)。
2、對(duì)于改造項(xiàng)目,也是需要強(qiáng)化程序管理,對(duì)于改造或裝修方案的選擇、施工隊(duì)伍的選擇、施工用材料的招標(biāo)采購(gòu),如果沒(méi)有很好的管理手段,很容易出現(xiàn)問(wèn)題,帶來(lái)不必要的麻煩,比如方案設(shè)計(jì)未進(jìn)行招標(biāo)對(duì)比,很可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理、不新穎,造成大量修改、返工等,均會(huì)造成時(shí)間的浪費(fèi)和資金上的損失。隊(duì)伍的選擇以及材料的選型,也是這樣的道理。
4、工作的同時(shí)加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),提高自我素質(zhì)水平
作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo),都是喜歡學(xué)習(xí)型人才,這并不說(shuō)為了迎合領(lǐng)導(dǎo),而是給自己一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)定位,強(qiáng)化一種思想,就是工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)好的精神、好的品質(zhì),學(xué)習(xí)新的技術(shù)、好的經(jīng)驗(yàn)。
在工作中必須做到愛(ài)崗敬業(yè),否則會(huì)因?yàn)榛ü芾砣藛T管理疏忽或管理不到位,給單位造成投資的損失或浪費(fèi),所以我認(rèn)為工作認(rèn)真負(fù)責(zé),考慮問(wèn)題全面嚴(yán)謹(jǐn)是基建管理人員必備的基本條件。
在工作中必須能吃苦耐勞,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,在基建管理過(guò)程中,特別是工程項(xiàng)目施工階段的管理,由于施工程序多、隱蔽工程多,工程建設(shè)周期長(zhǎng)、加之屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè),作為甲方代表,要把投資、質(zhì)量、工期控制好,就必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,把好每一關(guān)。工程施工必須根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工序特點(diǎn)進(jìn)行施工,甲方管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)和妥善處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;ü芾淼墓ぷ鳝h(huán)境和工作特點(diǎn)決定了要選擇的基建管理人員必須有能吃苦耐勞、扎實(shí)肯干、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神和動(dòng)力。
在工作中要學(xué)習(xí)和堅(jiān)守克己奉公、廉潔自律的作風(fēng),秉公辦事,不徇私情,不利用職務(wù)之便為自己謀取特殊利益。
總之,我將按照單位領(lǐng)導(dǎo)的指示,依據(jù)單位總體規(guī)劃目標(biāo),明確工作任務(wù),制定計(jì)劃,強(qiáng)化程序管理,提升自我,為單位的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
【基建工作計(jì)劃4篇】相關(guān)文章:
運(yùn)行工作計(jì)劃03-01
外聯(lián)工作計(jì)劃02-23
藥監(jiān)局工作計(jì)劃02-20
制造工作計(jì)劃03-11
質(zhì)檢工作計(jì)劃03-10
學(xué)科工作計(jì)劃03-10
籃球工作計(jì)劃03-06
下班工作計(jì)劃03-03
村級(jí)工作計(jì)劃03-03