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工作計劃

時間:2021-03-03 16:09:37 工作計劃 我要投稿

【熱門】工作計劃匯總8篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編收集整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】工作計劃匯總8篇

工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)縣教育局和我校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,我校教研組將繼續(xù)以“學(xué)為中心”為課堂教學(xué)理念,以落實“新常規(guī)”為根本,在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)我校的教育科研工作。繼續(xù)通過各類教學(xué)研討活動,促進(jìn)教師的全面發(fā)展,提升我?茖W(xué)組的教育教學(xué)質(zhì)量,積極打造充滿學(xué)術(shù)氛圍的教研環(huán)境,切實做好服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于學(xué)生。

  二、主要工作

  1、注重落實組內(nèi)教學(xué)新常規(guī)工作,以常規(guī)促質(zhì)量。

  本學(xué)期我校參與了新常規(guī)達(dá)標(biāo)校的評比,因此,我們科學(xué)組計劃以新常規(guī)作為核心開展教研工作,定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)新常規(guī),并落實組內(nèi)教學(xué)新常規(guī)。以校內(nèi)公開課為載體,進(jìn)行主題教研活動,并積極參加縣先進(jìn)教研組的評比。通過教與學(xué)的常規(guī)建設(shè)促進(jìn)我?茖W(xué)組教師教與學(xué)行為的進(jìn)一步改善,提升課堂效率。

  2、經(jīng)常了解和分析各年級教學(xué)情況

  在教學(xué)中尋找教師職業(yè)的幸福感、成就感。教研活動理論上每兩周一次,提早一周確定開課教師,要有效地運用時間,活動中帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)多種教學(xué)方法,而且每次活動頂有開課主題。在日常的教學(xué)中能逐步讓教師熱愛教師這個職業(yè),能用“樂教、奉獻(xiàn)”兩個詞來鞭策自己,增強自己的責(zé)任感,堅守在教師崗位上。

  3、以中考為目的,有效進(jìn)行中考的研究,提升九年級學(xué)生中考成績。

  中考是本學(xué)期的工作的重中之重。結(jié)合近三年來中考試題及數(shù)據(jù)分析,對我校及永嘉縣考試相關(guān)數(shù)據(jù)分析。精心選擇教學(xué)內(nèi)容,同時加強科學(xué)組內(nèi)老師的交流,雖然我校僅僅只有2位科學(xué)老師,但相信經(jīng)過我們的努力依然能有效促進(jìn)成績的提升。

  4、加強開課、評課的質(zhì)量,注重反思。

  以往我們往往側(cè)重于教材內(nèi)容的分析,而忽略了教者在教學(xué)方法、教學(xué)程序、板書等方面的設(shè)計,內(nèi)容空泛。本學(xué)期我們要致力于改變舊面貌,加強開課的質(zhì)量。鼓勵每位教師均能發(fā)表看法,在評課中還能體現(xiàn)出創(chuàng)新意識,提高教師的評課質(zhì)量和教學(xué)效益。本學(xué)期準(zhǔn)備每位老師針對一方面某細(xì)節(jié)發(fā)言,做到小而精,這樣可以談得深刻,挖得深,使開課的效果更好,更能提高教學(xué)質(zhì)量。

工作計劃 篇2

  學(xué)校后勤服務(wù)中心公司是學(xué)校生活的核心部門,肩負(fù)著為全校師生提供周到生活服務(wù)的重則,各項工作必須有所目標(biāo),有規(guī)可依。

  因此,制定新一年后勤服務(wù)中心工作計劃:

  第一,建立為教育教學(xué)服務(wù),學(xué)生和教師服務(wù)的服務(wù)中心。 根據(jù)師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況,現(xiàn)后勤服務(wù)中心考慮在這一學(xué)年開辦后期服務(wù)中心辦公室,地址選于東區(qū)食堂西部樓底。

  第二。完善工作制度,改進(jìn)工作方法。 繼續(xù)健全制度,以嚴(yán)格的工作制度來規(guī)范管理,明確個人的責(zé)任,提升工作約束力,力求職責(zé)明確,管理有序,監(jiān)督有力,高效服務(wù)。

  第三。加強學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。 基于后期基層員工受教育程度普遍不高,我后勤服務(wù)中心在今年要開展兩次教育培訓(xùn)工作,以提高員工思想、技能,并不斷提高工作質(zhì)量。

  第四。科學(xué)高效管理。操作和管理是一門科學(xué),我后勤服務(wù)中心也應(yīng)該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗,不斷地改進(jìn)改善工作。

  第五,做好工作經(jīng)驗指導(dǎo)交流會議。培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。

工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  1、以二期課改為契機,一年級新課程推廣為抓手,改變觀念,注重教學(xué)策略,扎實工作,努力提高我組教師的業(yè)務(wù)水平。

  2、繼續(xù)貫徹“身體素質(zhì)抽測”工作,加強運動隊訓(xùn)練,注重普及與提高相結(jié)和,豐富我校的群體活動,使我校各方面的群體工作在新區(qū)各類競賽活動中取得優(yōu)異成績。

  二、各方面的工作:

  1、加強體育教研組的常規(guī)建設(shè)。

 。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《體育工作條例》,落實體育教師工作職責(zé),加強對體育教師的管理,提高體育組的整體水平。

 。2)結(jié)合本校實際情況,組織好每次教研活動,認(rèn)真鉆研教材,互幫互學(xué),提高業(yè)務(wù)水平。

  (3)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,制訂以下要求。

  上課要求:首先樹立體育教師的儀表形象,穿好運動服,精神飽滿。其次應(yīng)注重課堂效率,并向三十五分鐘要質(zhì)量。最后杜絕體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  備課要求:根據(jù)常規(guī)實施細(xì)則規(guī)定“十年以下的專職教師必須備詳案”,并在教學(xué)步驟一欄內(nèi)必須備具體,備全面,教法應(yīng)多樣。

  體育成績測驗要求:測驗次數(shù)不少于兩次;合格率不低于95%;

 。4)認(rèn)真參加區(qū)、署組織的各種聽課、講座活動,虛心好學(xué)。

  (5)認(rèn)真開展教科研活動,確定科研題目,爭取在每學(xué)年結(jié)束時寫出一篇有質(zhì)量的科研論文或經(jīng)驗文章。

 。6)在組內(nèi)每位教師上一節(jié)研究課,并組織組員進(jìn)行相互聽課,相互評課,共同探討,共同提高。

  2、切實有效抓好群體活動。

 。1)重視二課二操二活動,確保每位學(xué)生每天有一小時的體育活動

 。2)努力抓好身體素質(zhì)抽測”,并及時上報主管部門。

 。3)普及與提高相結(jié)合,組建各類運動隊,做到科學(xué)訓(xùn)練,爭取在各類比賽中取得好成績。

  乒乓隊由蔡晴玲負(fù)責(zé)

  田徑隊由曹陽、衛(wèi)劍華負(fù)責(zé)

  長、短繩隊由楊燕華、陸靜麗、宋強負(fù)責(zé)

  (4)組織好校體育游戲(三子一筋)、 學(xué)署田徑運動會(4月份)、

  眼操比賽(6月份)。

  (5)繼續(xù)做好器材出借工作,豐富學(xué)生課余活動,出借時間:12:20—12:50分,并及時做好登記手續(xù)。

 。6)認(rèn)真貫徹主管部門召開的各類體育比賽:

  3、做好各類資料的積累,保管存檔,以便上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)。精品源自高考試題

工作計劃 篇4

  一、保安全促經(jīng)營

  在當(dāng)前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知,其次,再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。

  二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)

  業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

  三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費

  節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細(xì)化,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。

  同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備,還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。

  四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識

  創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路,更進(jìn)一步走在市場的最前列,影響市場。

  五、嚴(yán)格成本控制,加強細(xì)化核算

  控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來的每月進(jìn)行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

  六、加強設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級服務(wù)

  酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益。

工作計劃 篇5

  20xx年安全經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻,***電廠也面臨生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)保壓力大、設(shè)備老舊、維護費用大幅度降低的困境,檢修車間承修設(shè)備會不斷增多,工作量會相當(dāng)大,為配合好電廠的安全管理工作,車間20xx年工作思路如下:保安全、促管理、降成本、早預(yù)防、建隊伍。

  一、保安全:始終堅持安全第一的思想,把安全工作放在各項

  工作的首位來抓。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,要把安全放在首位。嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制” 制度、“三位一體、手指口述”確認(rèn)法,形成每個環(huán)節(jié)都保安全良好格局,真正做到三不傷害。安全是天字號大事,檢修車間始終堅持“以人為本”的工作理念,認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針,把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務(wù),車間根據(jù) “早安排、早計劃、早落實”的工作要求,精心準(zhǔn)備,要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干會議,研究方案,制訂安全技術(shù)措施,落實好施工項目的安全負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,組織參加檢修項目的所有人員集體學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,在檢修工作中認(rèn)真進(jìn)行安全監(jiān)督,確保檢修工作在安全可控的前提下進(jìn)行。

  二、促管理:車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),重點強化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強化安全意識,加強現(xiàn)場檢查,對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出新的要求。實行“一線工作法”,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。車間管理親臨一線,每次檢修深入到班組,指導(dǎo)、檢查、參與檢修,哪里環(huán)境艱苦,哪里人手最短缺,哪里任務(wù)最艱巨,管理人員就要出現(xiàn)在哪里,與一線職工一起加班加點,同甘共苦。讓管理人員充實一線。遇到停產(chǎn)檢修任務(wù)繁重時,管理人員分配到各班組,與檢修職工共同攻克技術(shù)難題。車間將繼續(xù)利用“班組千分競賽考核標(biāo)準(zhǔn)”,加強各班組的考核,強化班組管理,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標(biāo)準(zhǔn),各檢修工崗位責(zé)任具體明確,認(rèn)真做好檢修工藝、信息反饋工作,實行定置管理、物品擺放有序,班組內(nèi)經(jīng)常開展技術(shù)培訓(xùn)活動,積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段,通過競賽能夠充分調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性,通過經(jīng)常性競賽,結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,同時增強了團隊學(xué)習(xí)力。

  三、降成本:加強車間“修舊利廢,節(jié)支降耗”的考核力度,從大處著眼,小處著手,從節(jié)約每一度電、每一滴水,每一個螺栓入手,加強設(shè)備維修的管理,通過廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動,加大對車間材料消耗、各班組費用考核,杜絕浪費現(xiàn)象,努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準(zhǔn)備充分、組織科學(xué),形成注重工作效率,做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣;讓員工把本職工作的細(xì)節(jié)做好,沒有返工就是一種成就,就是對車間的貢獻(xiàn)。

  四、早預(yù)防:車間掌握設(shè)備故障周期,保證各類設(shè)備完好運行。風(fēng)機、電動機、減速箱、承壓管道閥門等設(shè)備經(jīng)過一段時間的運行,不同程度地將會出現(xiàn)這樣那樣的故障,檢修車間將充分掌握運行設(shè)備的故障周期,按照故障周期排定檢修計劃,做好設(shè)備的狀態(tài)檢修工作。

  五、建隊伍:要建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的干部職工隊伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產(chǎn)、責(zé)任與能力的關(guān)系,要在其位謀其政,想事情、謀事情、干事情;要加強職工隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí),要開展好職工技術(shù)比武和 “每日一題”、“ 每周一課”的學(xué)習(xí),做好電廠人員的外出培訓(xùn),要開展車間精細(xì)化管理,打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質(zhì)的干部職工隊伍,以勝任電廠各項工作的需要,F(xiàn)在,鍋爐電袋除塵已改造完成,為此,車間將繼續(xù)加大人員培訓(xùn)工作的力度,堅持以“缺什么,學(xué)什么”為原則,采取自學(xué)、互培、走出去、請進(jìn)來等方式提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取多出人才,早出人才,為早日熟練駕馭新設(shè)備而努力學(xué)習(xí)。

工作計劃 篇6

  一、基本情況

  20xx年農(nóng)員在我校設(shè)施以來,老師們的熱情高了很多。我校本部現(xiàn)有教師20余人,學(xué)生近400多人。有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式三配置衛(wèi)星接收室一個,多媒體教室一個(由于時間久的因素,設(shè)備老化,效果大不如前了),一個網(wǎng)絡(luò)教室。農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備方便教師們的教學(xué),學(xué)校為各辦公室配的電腦為老師們現(xiàn)代化的備課提供條件。我校加大了教育的投入,為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育打好了基礎(chǔ)。

  二、指導(dǎo)思想

  按中心校上級主管部門有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和學(xué)校工作計劃、教導(dǎo)處工作計劃、德育處工作計劃為工作指導(dǎo)。以校本教研為基礎(chǔ),以科學(xué)電教、計算機輔助教學(xué)為主體,做好遠(yuǎn)程教育資源二次開發(fā)的研究和推廣。讓常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn),推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現(xiàn)代化。

  三、工作目標(biāo)任務(wù)

  1、以“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)施和學(xué)校網(wǎng)站為平臺,加強對教師培訓(xùn),提高教師對網(wǎng)絡(luò)資源與學(xué)科知識整合的能力,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式,提高課堂教學(xué)效果。

  2、本學(xué)期的工作目標(biāo)主要放在設(shè)備的使用資源的利用上來,決不讓設(shè)備再出現(xiàn)閑置現(xiàn)象,也不能出現(xiàn)資源的浪費。

  3、繼續(xù)狠抓多媒體課的日常管理工作,對出現(xiàn)的問題決不手軟,嚴(yán)格控制耗材的使用杜絕浪費。

  4、建議學(xué)校將多媒體的應(yīng)用與教師日常考核掛鉤。更好的促進(jìn)教師利用現(xiàn)代教育教學(xué)資源。

  5、督促教師正確的使用多媒體電腦,愛護多媒體電腦。

  總之:干好本職工作是我今后的工作目標(biāo)。

  四、主要工作安排:

  1、學(xué)期開學(xué)前,制定農(nóng)遠(yuǎn)工作計劃,行事歷,培訓(xùn)計劃表,并按計劃認(rèn)真開展工作,填寫好各相關(guān)的記錄和表冊。定時的整理資料。讓工作有條不紊的進(jìn)行

  2、教研活動:配合學(xué)校搞好第三輪繼續(xù)教育(主題是“備好課”、“上好課”)。鼓勵教師參加各類教研活動。

  3、做好計算機室,衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護工作,嚴(yán)格管理,愛護并充分利用設(shè)備,確保設(shè)備完好并正常運行。工作期間若出現(xiàn)故障,及時的修理,若自己解決不了的要及時上報并聯(lián)系來人修理。教育學(xué)生愛護設(shè)備,保持清潔,按照要求操作和學(xué)習(xí)。針對不能遵守的學(xué)生要加強教育。對于老化的設(shè)備及時的向?qū)W校報告,請專業(yè)的技術(shù)人員來維修。

  4、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。努力站及課件制作和管理知識。 積極的參加上級部門和學(xué)校組織的各項與農(nóng)遠(yuǎn)有關(guān)的活動。為學(xué)校培訓(xùn)提供新的源泉。

  5、繼續(xù)管理好學(xué)校的網(wǎng)絡(luò),加強管理,保障網(wǎng)絡(luò)的正常工作,確保教師能及時上網(wǎng)查閱資料。及時的在思科網(wǎng)上發(fā)布最新的信息,為老師提供最前沿的教育信息。(網(wǎng)絡(luò)管理員)

  6、按時接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星IP資源,及時整理,并把下載的發(fā)布到學(xué)校的局域網(wǎng)。讓教師及時了解下載的資源。并根據(jù)要求及時的`組織學(xué)生參加活動(向?qū)W校申請)。

  7、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程,注意設(shè)備安全和用電安全。保證各室不發(fā)生任何責(zé)任事故。定期組織學(xué)生觀看安全教育系列宣傳片。

  8、組織學(xué),F(xiàn)代教育手段使用較好的優(yōu)秀教師上公開課觀摩課,要充分利用省網(wǎng)平臺和農(nóng)遠(yuǎn)資源,促進(jìn)教師的自身發(fā)展,為教育教學(xué)服務(wù)。積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點、重要意義和教學(xué)思路,宣傳信息時代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強老師們的危機意識、職業(yè)進(jìn)取意識。促使他們及時轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法,全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息技術(shù)教育。

  9、本學(xué)期的重要工作之一就是抓好八年級信息技術(shù)畢業(yè)學(xué)業(yè)測試,為八年級學(xué)生測試作好準(zhǔn)備。

  10、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材。使它們繼續(xù)在教學(xué)之中發(fā)揮作用,以彌補現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的不足。協(xié)助學(xué)校行政和教導(dǎo)處,做好對全校教師電教、師資培訓(xùn)方面工作。

  11、加強師資隊伍建設(shè),特別是青年教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作,組織教師參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),提高教師的使用能力,號召全體教師積極參與,爭取更多教師通過學(xué)校的達(dá)標(biāo)考核。加大和加快對青年教師的達(dá)標(biāo)考核。

  我校的農(nóng)遠(yuǎn)環(huán)境已形成,老師們越來越喜歡新的教育方式,我們堅信我,F(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的明天一定會更加燦爛輝煌!

工作計劃 篇7

  一、繼續(xù)完成院組織部的常規(guī)工作,繼續(xù)完成院里安排給組織部的各項任務(wù);

  二、協(xié)助院團委的各項工作,并完成院團委分配給組織部的各項任務(wù);

  三、 加強與其它各部門的聯(lián)系,有選擇的與其他部門進(jìn)行合作,共同開展活動;

  四、 加強與其它各部門的聯(lián)系,有選擇的與其他部門進(jìn)行合作,共同開展活動;

  五、 在十二月中旬,組織部所有成員進(jìn)行聚餐活動,進(jìn)一步加強組織部內(nèi)部的建設(shè);

  六、 在以后的日常工作與活動中,多進(jìn)行記錄與總結(jié),多采集影像資料,方便以后制作組織部的內(nèi)部資料。

工作計劃 篇8

  1、以規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作為重點,繼續(xù)完善社會救助體系建設(shè)

  進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作,強化動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,按標(biāo)施保,分類施保。建立低保標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機制,逐步提高城鄉(xiāng)最低生活保障水平。按照《市人民政府關(guān)于提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求,我區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)提高到330元/月,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)提高到1600元/年。提高低保信息化管理水平,完善低保工作區(qū)—街(鎮(zhèn))—居(村)信息共享機制。完善城鄉(xiāng)特困居民醫(yī)療救助制度,加強醫(yī)療救助制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度的有效銜接,做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度基礎(chǔ)上的醫(yī)療救助工作,對符合條件的困難群眾實施醫(yī)療救助,緩解困難群眾“醫(yī)療難”問題。加強對基層民政助理的救災(zāi)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),及時準(zhǔn)確地做好災(zāi)情信息報送工作。加強對救災(zāi)資金的監(jiān)管,完善災(zāi)民救助卡及各項救助制度。加強防災(zāi)減災(zāi)宣傳,提高公眾減災(zāi)意識,做好備災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作,在部分社區(qū)開展救災(zāi)演練活動。

  2、以落實優(yōu)撫政策為重點,不斷夯實雙擁優(yōu)撫安置工作基礎(chǔ)

  落實好各項優(yōu)撫政策,著力解決好優(yōu)撫對象“醫(yī)療、生活、住房”三難問題。嚴(yán)格落實軍休干部的政治待遇和生活待遇,提高管理和服務(wù)水平。積極探索退役士兵安置工作的新思路、新途徑。與相關(guān)部門和駐關(guān)企業(yè)加強溝通聯(lián)系,推進(jìn)退役士兵安置工作向前發(fā)展。進(jìn)一步加大雙擁工作力度,增強工作合力,加大投入,豐富雙擁活動形式和內(nèi)容,配合我市爭創(chuàng)全國雙擁模范城“五連冠”做好各項迎檢工作。推進(jìn)烈士陵園紀(jì)念館展廳布展項目,豐富服務(wù)內(nèi)容,提升紀(jì)念內(nèi)涵。充分發(fā)揮烈士陵園愛國主義教育基地的作用,積極開展愛國主義教育和國防教育。

  3、以加強和諧社區(qū)建設(shè)為重點,深入推進(jìn)基層民主政治建設(shè)

  加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、社區(qū)工作者隊伍建設(shè),不斷完善社區(qū)管理體系,全面開展和諧社區(qū)建設(shè)。貫徹落實國家及省、市關(guān)于加強和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的精神,逐步完善政府部門、社區(qū)居委會、社會組織多層次共同參與的社區(qū)服務(wù)體系。完成區(qū)直屬社區(qū)的“一站式”服務(wù)平臺建設(shè)。選擇條件成熟的街道辦事處,建立“一站式”社區(qū)服務(wù)中心。進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)民主自治,完善社區(qū)民主評議工作。逐步改善企業(yè)社區(qū)軟硬件建設(shè),積極探索企業(yè)社區(qū)移交地方政府管理的有效途徑。完成第九屆村委會換屆選舉工作。深入推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。

  4、以推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)為重點,積極推動社會福利事業(yè)不斷發(fā)展

  完善特困人口集中供養(yǎng)中心的附屬設(shè)施建設(shè),逐步提高五保集中供養(yǎng)率。強化管理,規(guī)范服務(wù),將特困人口集中供養(yǎng)中心建設(shè)成設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、服務(wù)周到、保障良好的亮點工程。貫徹落實市政府《關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》的精神,推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在條件成熟的街道辦事處建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)居委會建立居家養(yǎng)老服務(wù)站。做好老齡工作,大力宣傳《老年人權(quán)益保障法》,促進(jìn)全社會形成尊老敬老的良好風(fēng)尚。落實好老年人各項優(yōu)待政策,做好百歲老人、90-99歲老人和低保戶中80歲以上的生活困難老人的補貼發(fā)放工作。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、健康有益的老年文體活動。大力發(fā)展慈善事業(yè),充分發(fā)揮民政部門的綜合協(xié)調(diào)作用,堅持政府推動、民間實施、社會聯(lián)動、形成合力的原則,廣泛動員各方面力量共同支持慈善事業(yè)發(fā)展,多渠道募集善款,積極開展慈善捐助活動。

  5、以規(guī)范地名標(biāo)志設(shè)置為重點,努力提升專項社會事務(wù)管理水平

  健全完善地名管理和服務(wù)體系,加強地名命名、更名的程序化、科學(xué)化管理,實行標(biāo)準(zhǔn)化地名標(biāo)志設(shè)置。加強地名網(wǎng)站的管理,實現(xiàn)地名信息的及時更新,更好發(fā)服務(wù)于群眾。出臺《區(qū)地名管理辦法》,編制《行政區(qū)劃圖》。改善婚姻登記軟硬件環(huán)境,加強婚姻登記規(guī)范化建設(shè),不斷提升管理和服務(wù)水平。加大民間組織培育、發(fā)展和監(jiān)督管理力度,增強社會發(fā)展活力。加大宣傳力度,遏制喪事活動中的封建迷信活動,推進(jìn)殯葬改革。

  6、以加強民政干部隊伍建設(shè)為重點,切實抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

  積極推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè),鼓勵民政系統(tǒng)廣大干部職工,踴躍參加社會工作者職業(yè)培訓(xùn)和考試,提高民政工作專業(yè)化水平,為民政工作順利開展提供組織保障。大力加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè),不斷提高民政系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識,提高干部職工隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)全區(qū)民政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善責(zé)任分解、責(zé)任考核及責(zé)任追究制度,形成有效的黨風(fēng)廉政工作機制。進(jìn)一步加強民政資金管理,堅持專款專用、專戶儲存、專賬管理,實行備案制度,加強監(jiān)督檢查,努力打造民政為民、務(wù)實清廉的社會形象,打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、和諧型、廉潔型、務(wù)實型的民政團隊。

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