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工作計(jì)劃

時間:2021-02-25 13:32:32 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于工作計(jì)劃4篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于工作計(jì)劃4篇

工作計(jì)劃 篇1

  ***深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,要在中聯(lián)和總部的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,要在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面進(jìn)一步完善。

  一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競爭力

  公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善的《公司員工手冊》,初步形成激勵機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。 09年底公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。

  二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力

  良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,通過企業(yè)網(wǎng)站、聯(lián)誼會、員工聚會、早會等一系列活動,宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。

  三、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式

  根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們要采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。

  1、全面推行區(qū)域營銷模式,實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷

  根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場發(fā)展?jié)摿⑸钲谑袌鰟澐譃樗膫經(jīng)營區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)進(jìn)行績效考評,區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的主觀能動性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

  2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。

  公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,20xx年結(jié)合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區(qū)域設(shè)立業(yè)務(wù)渠道,進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時,公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《 員工管理手冊》。根據(jù)《員工管理手冊》,公司先后與各區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)簽定了經(jīng)營責(zé)任書!秵T工管理手冊》的實(shí)施對構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

  3、合理利用經(jīng)營資源,加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識,

  為了更好地服務(wù)區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)和技術(shù)部,提高客戶簽單率,我們制定了《客戶管理制度》,針對區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的實(shí)際情況和店面的特點(diǎn),從店面規(guī)劃、促銷活動、設(shè)計(jì)方案、預(yù)算報(bào)價、財(cái)務(wù)支持等營銷策略方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

  四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績效考核制度

  1、合理設(shè)置部門和崗位,對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,獎罰有據(jù)。

  2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度,實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用要再下降的指標(biāo)要求。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

  通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營,明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位!豆こ添(xiàng)目管理手冊》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵機(jī)制。

  五、企劃工作再強(qiáng)化,全面提升公司品牌影響力

  為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,提高了公司市場競爭力,品牌建設(shè)是20xx年居泰隆公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)企劃工作,延伸品牌效應(yīng),有計(jì)劃有目標(biāo)的推行公司品牌競爭力和獨(dú)特的商業(yè)模式!

工作計(jì)劃 篇2

  一、牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念,把綜治和平安創(chuàng)建作為一項(xiàng)長期的任務(wù),納入單位年度計(jì)劃,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行好“一票否決”。

  二、加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作,及時排查矛盾糾紛,民事糾紛案件調(diào)解率達(dá)到95%以上,努力將各種不穩(wěn)定苗頭解決在萌芽狀態(tài),解決在基層,解決在單位內(nèi)部,全系統(tǒng)無職工聚眾鬧事和集體上訪事件。

  三、積極配合公安等部門開展嚴(yán)打整治斗爭,加強(qiáng)流動人口管理和社會治安防范,定期開展治安安全隱患檢查,確保一般隱患、重大隱患整改率達(dá)到100%。本年內(nèi)各單位不發(fā)生重特大治安事件。

  四、進(jìn)一步落實(shí)單位法人的治安責(zé)任,深入開展“五五普法”,加強(qiáng)本單位干部職工的思想道德教育和法制宣傳教育,深入開展“平安創(chuàng)建”活動,確保全系統(tǒng)干部職工無經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪案件。

  五、加大對影響社會穩(wěn)定的突出問題、安全隱患等不和諧因素的預(yù)防。工程建設(shè)征地、拆遷、補(bǔ)償、建設(shè)資金不到位導(dǎo)致拖欠工程款、環(huán)境保護(hù);交通行政執(zhí)法行為不規(guī)范、亂收費(fèi)、亂罰款及矛盾糾紛和涉及職工群眾切身利益的問題,認(rèn)真進(jìn)行疏理,能解決的要盡快盡早解決;切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好。

  六、進(jìn)一步完善處置群眾性事件應(yīng)急預(yù)案,不斷健全維穩(wěn)工作預(yù)警預(yù)報(bào)、應(yīng)急和責(zé)任追究等機(jī)制,切實(shí)提高處置突發(fā)事件的能力。

  七、要充分利用社會治安綜合治理宣傳月活動載體,加強(qiáng)平安綜治宣傳工作,提高系統(tǒng)干部職工平安創(chuàng)建的“知曉率、參與率、滿意率”。深入開展“平安運(yùn)輸、平安站場、平安車船、平安建設(shè)”等“平安交通”創(chuàng)建活動。

  針對平安建設(shè)工作面臨的一系列新情況、新問題,今后我們一定不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋求相應(yīng)對策,理清工作思路,掌握工作方法,提高工作水平,切實(shí)把綜合治理工作引向深入,為交通系統(tǒng)創(chuàng)建一個安定、祥和的工作和生活環(huán)境。實(shí)現(xiàn)“平安交通”,營造一個安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境,確保我區(qū)交通工作的順利開展。

工作計(jì)劃 篇3

  重性精神病主要包括精神分裂癥、分裂情感性精神障礙、偏執(zhí)性精神病和心理障礙,根據(jù)《關(guān)于做好全國重性精神病人排查工作》等文件規(guī)定及要求,結(jié)合我院的實(shí)際情況,為降低精神疾病對我轄區(qū)居民、家庭甚至是對社會的影響,幫助病人解除疑惑、平復(fù)心情、減少滋事,盡可能達(dá)到康復(fù)的目的。針對20xx年存在具體問題進(jìn)行具體整改,同時對接下來的工作做進(jìn)一步的梳理,現(xiàn)將計(jì)劃擬定如下:

  1、建立健全相關(guān)工作小組,全面梳理線索,理出排查名單我院已建立了重性精神病工作小組,完成我鎮(zhèn)管理轄區(qū)范圍內(nèi)的已明確診斷并接受了治療、救助的重性精神病患者的梳理,列入系統(tǒng)管理名單,建立健康檔案,同時還要與轄區(qū)居委會、派出所、村委員會、村醫(yī)建立聯(lián)系網(wǎng),使建網(wǎng)率達(dá)到100%。

  2、進(jìn)行個案管理

  在縣疾病預(yù)防控制中心及精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,定期隨訪患者,指導(dǎo)患者正確服藥,向患者家庭成員提供護(hù)理指導(dǎo),開展社區(qū)患者危險行為評估,實(shí)施個案管理計(jì)劃。

  3、定期隨診患者情況,消除安全隱患

  采取打電話、上門、病人到我院等隨診方式,及時填寫隨訪記錄表,對患者進(jìn)行評定,提供信息指導(dǎo)和心理輔導(dǎo),幫助患者樹立良好的`生活觀,使他們更好的融入到社區(qū)生活中。對被評高風(fēng)險等級、可能肇事或肇禍的患者,制定及時救助及時救治、及時服務(wù)、較好看護(hù)管理的措施,消除因收治、看護(hù)管理不力導(dǎo)致的安全隱患。

  4、加大培訓(xùn)宣傳力度

  為進(jìn)一步完善檔案及隨訪的規(guī)范,通過講座、宣傳日、內(nèi)部專業(yè)知識培訓(xùn)方式,讓居民認(rèn)識到精神病是可以得到更好的康復(fù)的,及讓我院公衛(wèi)科工作人員真正的了解與認(rèn)清重性精神病人資料的填寫及進(jìn)一步加強(qiáng)對重性精神病人的家庭護(hù)理知識。

  5、突發(fā)情況及時上報(bào)

  根據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定和要求,對病情出現(xiàn)嚴(yán)重、有肇事肇禍傾向、有嚴(yán)重藥物副副反應(yīng)、有自殺傾向等突發(fā)情況要及時與項(xiàng)目組取得聯(lián)系、及時上報(bào)。

  下江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 20xx年1月5日

工作計(jì)劃 篇4

  一、班級概況及基本目標(biāo)

  本班共有37名學(xué)生,女生15名,男生22名。每個孩子都活潑可愛,有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,男生在這方面明顯不足。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。學(xué)習(xí)方面已經(jīng)有了一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣,大部分學(xué)生能較自覺完成學(xué)習(xí)任務(wù),個別學(xué)生缺乏主動性,書寫有待于加強(qiáng)。

  本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心、管理能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育,強(qiáng)化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。師生中進(jìn)行賞識教育,老師賞識學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會賞識自己,賞識他人。積極配合學(xué)校、少先隊(duì)的各種活動,開展豐富多彩的中隊(duì)活動,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感、班級榮譽(yù)感,以及自我約束,自我管理的能力。

  二、基本措施和做法

  (一)常規(guī)教育方面

  學(xué)生經(jīng)過一個假期的放松,對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)必定不太適應(yīng),做到每一項(xiàng)規(guī)章制度對于他們來說都不太容易。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn),時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手

  1、利用升旗儀式和班會時間,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。升旗結(jié)束后,對上周的情況進(jìn)行總結(jié)。使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。對于學(xué)生的書寫讀的姿勢,在課堂上隨時提醒與幫助。

  2、開學(xué)師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。從紀(jì)律、衛(wèi)生、勞動及兩操幾方面制定。先由學(xué)生寫出自己的違規(guī)現(xiàn)象及獎懲辦法,再由班主任統(tǒng)一歸納完善,如有違規(guī)照章處罰。我們班的宗旨是:“說到做到”

  (二)班級紀(jì)律方面

  一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手

  1、課堂紀(jì)律

  嚴(yán)格遵守課堂“四管”(管住眼看老師,管住口不說話,管住心認(rèn)真聽,管住手不亂動),如果有違反紀(jì)律的現(xiàn)象,由課代表記錄,并做出相應(yīng)的懲罰。

  2、課間紀(jì)律

  課間是學(xué)生輕松休息的時間,良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。同時,隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

  (三)衛(wèi)生方面

  講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。講衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  1、個人衛(wèi)生:每周一檢查個人衛(wèi)生,平時抽查,要求衣著整潔,桌屜干凈,物品整齊。

  2、班級衛(wèi)生:每天下午分派值日生清掃,由勞動委員負(fù)責(zé)。同時利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

  (四)班干部的培養(yǎng)方面

  班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部競爭上崗制及班干部輪流工作制,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。

  (五)家校結(jié)合,分類施教

  本學(xué)期要做好分類施教工作

  1、對學(xué)習(xí)后進(jìn)生,每節(jié)課都要提問,作業(yè)中有錯要單獨(dú)進(jìn)行輔導(dǎo),與家長聯(lián)系,共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣。

  2、對行為后進(jìn)生,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)要大力表揚(yáng),樹立信心,在老師和家長共同督促下改進(jìn)。越是表現(xiàn)差的方面,越要讓其引起重視,比如當(dāng)班干部。

  3、經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。

  三、活動安排

  1、九月份“我上學(xué)了,我愛學(xué)!敝黝}教育。

  2、利用“教師節(jié)”進(jìn)行尊重長輩、尊重老師的教育。

  3、主題班會——《我愛學(xué)習(xí)》進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育。

  4、十月份利用“國慶節(jié)”對學(xué)生進(jìn)行愛祖國,愛家鄉(xiāng),愛家庭,愛親人教育。

  5、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

  6、十一月份利用體育課鍛煉教育,培養(yǎng)學(xué)生的毅力。

  7、冬季來臨時,教育學(xué)生從小養(yǎng)成熱愛勞動的好習(xí)慣。

  8、十二月份堅(jiān)持上學(xué),不遲到,培養(yǎng)學(xué)生的吃苦精神。

  9、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和評比。

  10、元月份小學(xué)生行為規(guī)范的學(xué)習(xí)和養(yǎng)成合作、互助的好品質(zhì)。

  11、復(fù)習(xí)準(zhǔn)備期末考試。

  12、總結(jié)學(xué)生操行。

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