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公司的工作報告

時間:2021-01-26 10:44:50 工作報告 我要投稿

有關(guān)公司的工作報告

  工作報告是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)行文,是為上級機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù),一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù),屬于單向行文。下面是小編為大家整理的關(guān)于公司的工作報告,歡迎大家的閱讀。

有關(guān)公司的工作報告

  有關(guān)公司的工作報告一

  我到公司進(jìn)行實(shí)習(xí),我珍惜這次實(shí)習(xí)機(jī)會,做到嚴(yán)于律己,謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí),掌握知識。在公司財務(wù)科各位師傅的指導(dǎo)幫助下,我的政治思想、業(yè)務(wù)技能和工作作風(fēng)得到了明顯提高,為今后從事財務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將本次實(shí)習(xí)工作情況具體報告如下:

  一、實(shí)習(xí)的內(nèi)容與過程

  本次實(shí)習(xí),我得到了公司財務(wù)科各位師傅的妥然安排與細(xì)心指導(dǎo),從事了三方面工作:一是出納工作,二是會計工作,三是裝訂會計憑證,我在公司財務(wù)科出納的指導(dǎo)下做出納工作,審核差旅費(fèi)報銷憑證,開具銷售發(fā)票,到銀行辦理業(yè)務(wù)等。我在公司財務(wù)科會計的指導(dǎo)下做會計工作,主要學(xué)習(xí)如何做帳,如何編制財務(wù)報表。我在公司財務(wù)科會計的指導(dǎo)下裝訂會計憑證。整個實(shí)習(xí)過程,我認(rèn)真虛心學(xué)習(xí),不懂的地方及時請教,自己的財務(wù)業(yè)務(wù)工作水平與操作能力得到很大提高,初步掌握了企業(yè)財務(wù)的運(yùn)作過程,對自己今后開展財務(wù)工作有了良好的實(shí)習(xí)基礎(chǔ)。

  二、實(shí)習(xí)單位的成功經(jīng)驗(yàn)

  公司財務(wù)科能夠緊緊圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作,全面完成財務(wù)工作,取得較好的工作成績,其成功經(jīng)驗(yàn)主要有四方面:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。公司財務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到工作再忙也不忘學(xué)習(xí)。他們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。他們認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,為做好財務(wù)工作奠定知識、理論基礎(chǔ)。他們遵守《中華人民共和國憲法》及各項法律、法規(guī);有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,模范地執(zhí)行《會計法》,廉潔奉公,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行財政、財會制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,竭誠為公司發(fā)展服務(wù)。他們在工作上養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),服從公司的工作安排,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項財務(wù)工作任務(wù),取得良好的工作成績。

  2、認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

  3、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。積極與銀行等金融部門搞好關(guān)系,爭取銀行等金融部門的資金支持,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有充足的資金。

  4、公司財務(wù)科在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)科現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。還參與社會愛心活動,積極向?yàn)?zāi)區(qū)和困難群眾捐款捐物,發(fā)揚(yáng)了中華民族扶貧濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  三、實(shí)習(xí)單位存在的主要問題

  1、學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠。公司財務(wù)科雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃,定出時間進(jìn)行學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,沒有學(xué)深學(xué)透。在平時的學(xué)習(xí)中,滿足于已經(jīng)下發(fā)的書籍資料,主動去看理論方面的書籍較少。在學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺,沒有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實(shí)習(xí)不夠。

  2、改革創(chuàng)新意識不夠濃厚。公司財務(wù)科創(chuàng)新精神不夠,有時仍用老眼光、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做工作,服從服務(wù)公司意識較強(qiáng),但對財務(wù)管理上存在的弊病,進(jìn)行針對性改革不夠。提出的改革創(chuàng)新計劃,缺乏推行的決心,存在說過算過的現(xiàn)象。

  3、全方位成本控制不夠。公司財務(wù)科在全方位成本控制上比較粗放,沒有把成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動,在成本控制方面有較大潛力可挖。

  四、實(shí)習(xí)的收獲和體會

  1、提高了自己的政治思想覺悟

  經(jīng)過在公司財務(wù)科的實(shí)習(xí),我懂得了學(xué)習(xí)的重要性,要在學(xué)習(xí)中改造自己、完善自己、提高自己,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和立身之本。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識,還要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、社會管理知識、科技知識、法律知識特別是會計工作知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識。通過學(xué)習(xí)提高自己的政治思想覺悟,遵守財務(wù)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,樹立全心全意服務(wù)思想,做到無私奉獻(xiàn)。要服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,保證工作質(zhì)量,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展作出自己的努力。

  2、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力

  在公司財務(wù)科實(shí)習(xí)過程中,我主要從事會計基礎(chǔ)性工作,使自己所學(xué)的理論知識能與實(shí)習(xí)相結(jié)合,熟悉了財務(wù)出納、會計工作,提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力,拓寬了財務(wù)工作的視野,為自己今后更好地從事財務(wù)會計工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時,我還懂得在工作中不僅要深入學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,用專業(yè)知識武裝頭腦,而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排,都要與推動本職工作結(jié)合起來,在實(shí)習(xí)中善加利用。要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工,要通過學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識層次,增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力。

  3、培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng)

  通過在公司財務(wù)科的實(shí)習(xí),我懂得了干財務(wù)工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作作風(fēng)。我今后從事財務(wù)工作,不管我自己的能力如何,關(guān)鍵不能忘了自己的責(zé)任,要勇于承擔(dān)責(zé)任,以良好責(zé)任性做好每一項工作。對自己要正確定位,甘愿當(dāng)一塊鋪路石,默默無聞地盡自己的責(zé)任搞好財務(wù)工作,要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意為單位服務(wù)。要強(qiáng)化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度,讓自己的人生在平凡崗位上閃光。

  有關(guān)公司的工作報告二

  20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展的重要一年,也是企業(yè)豐收的一年,公司在20xx年各項工作都取得了顯著的成績,經(jīng)營業(yè)績總體良好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長;結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn),多元化經(jīng)營格局基本形成;管理工作不斷加強(qiáng),制度化建設(shè)進(jìn)一步完善;思想教育有聲有色,企業(yè)發(fā)展健康平穩(wěn);安全生產(chǎn)規(guī)范有序,質(zhì)量管理全面受控;積極承擔(dān)社會責(zé)任,塑造了良好的企業(yè)形象。

  一、對20xx年工作的簡要回顧

  過去的一年,是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年,是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵之年;是公司面臨挑戰(zhàn)較多、困難較大,也是公司發(fā)展速度較快、經(jīng)營成效顯著提高的一年。面對國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,公司全體干部職工奮戰(zhàn)在各個項目第一線,按照公司20xx年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),積極進(jìn)取,奮勇拼搏,應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的不利影響,順勢而變,迎難而上,努力開創(chuàng)新的發(fā)展局面。去年公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了穩(wěn)定的增長,完成了全年的發(fā)展目標(biāo),安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定保持了良好局面、人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),使公司呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢。

 。ㄒ唬┙(jīng)營業(yè)績總體良好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長

  20xx年,物業(yè)工作穩(wěn)中有進(jìn),實(shí)現(xiàn)了管理工作的全面提升,在物業(yè)服務(wù)、設(shè)備維修、協(xié)調(diào)處理各種問題等方面思路新、路子廣,收費(fèi)工作進(jìn)展順利,基本上杜絕了拖欠房租的現(xiàn)象,保證了公司的正常收入。

  茶城商鋪的出租率全年達(dá)到95%,空調(diào)費(fèi)收取率達(dá)到100%,水暖費(fèi)收取完成96%,在今年周邊多家茶城相繼開業(yè),公司企業(yè)受到?jīng)_擊的情況下,仍然較好的完成了今年的收費(fèi)工作;20xx年12月份,經(jīng)過多次和其他公司的艱苦談判,最終達(dá)成協(xié)議,順利完成了茶城項目的轉(zhuǎn)讓交接,實(shí)現(xiàn)了項目的平穩(wěn)過渡,保證了公司利益的最大化,協(xié)調(diào)解決了公司茶城員工全部安排到其他公司就業(yè)上崗,員工權(quán)益得到了保障,沒有給員工帶來任何損失和影響。

  清江烤魚店經(jīng)過公司全體員工的共同努力、積極配合、安裝維修、彩頁發(fā)放、積極宣傳,使得飯店的效益日新月異、飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平逐步攀升。

  農(nóng)業(yè)苗木基地1000多畝,栽種有國槐、白蠟、法桐、美國紅楓和小榆樹苗等北方樹種,安裝苗木大棚10個,通過一年的辛苦耕耘,各種苗木的長勢呈現(xiàn)出非?上驳木跋,實(shí)現(xiàn)了公司在農(nóng)業(yè)項目上的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。

  園林綠化項目,完成了路北公園的綠化施工,完成了東里公園假山上的植樹和路面的硬化工作,香江大街道路兩側(cè)前期的栽樹工作已經(jīng)完成,開始了后期的維護(hù)工作。

  完成了中環(huán)項目、海鮮城項目的定位和招商的準(zhǔn)備工作,完成了20xx年的建章立制工作,實(shí)現(xiàn)了崗位責(zé)任制的修改和制定,加強(qiáng)了人力資源的的管理和配置,進(jìn)一步規(guī)范了公司的制度建設(shè)和管理工作。

 。ǘ┙Y(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn),多元化經(jīng)營格局基本形成 商業(yè)管理的傳統(tǒng)項目得到鞏固。農(nóng)業(yè)項目蓬勃發(fā)展,園林綠化和餐飲飯店效益穩(wěn)步提升。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,一是在保證商業(yè)發(fā)展的同時,盡快將企業(yè)重心轉(zhuǎn)型至農(nóng)林方面,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁,以保證企業(yè)久盛不衰;二是確保園林綠化項目的發(fā)展,保證農(nóng)業(yè)、園林綠化項目的齊頭并進(jìn);三是把握方向,選好重點(diǎn),突出項目的主攻方向,選用了以美國紅楓為主打品牌的農(nóng)業(yè)項目作為公司向外推銷的主要產(chǎn)品;四是以商業(yè)項目帶動企業(yè)的發(fā)展,整體項目綜合推進(jìn),優(yōu)勢項目脫穎而出,以園林綠化項目鞏固企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高;五是突出了企業(yè)的`多元化經(jīng)營,將商業(yè)、農(nóng)業(yè)、園林綠化、服務(wù)業(yè)融為一體的多種經(jīng)營彰顯了企業(yè)的生機(jī)和活力,體現(xiàn)了公司多元化發(fā)展的態(tài)勢,靈活互補(bǔ)的經(jīng)營理念。

 。ㄈ┕芾砉ぷ鞑粩嗉訌(qiáng),制度化建設(shè)進(jìn)一步完善

  根據(jù)公司運(yùn)行發(fā)展的實(shí)際情況,公司相繼制定了切實(shí)可行的多項規(guī)章制度和管理辦法,實(shí)現(xiàn)了有章可循、有制度可依,制定了《關(guān)于招聘人員的管理辦法》,對招聘、離職和試用期做了詳細(xì)的說明,修訂了《關(guān)于違反財經(jīng)紀(jì)律處罰辦法的補(bǔ)充規(guī)定》,《工裝管理實(shí)施辦法》等,完善了各項目部經(jīng)理崗位職責(zé)、員工崗位職責(zé)等,并做到了制度上墻,使得員工的工作秩序得到了統(tǒng)一和規(guī)范,并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。

  修改完善了《績效考核管理辦法》,對各項目部實(shí)行全員績效考核方案,考核堅持客觀公正、講求實(shí)效,細(xì)化職責(zé)、分類評定、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、便于操作、注重結(jié)果、獎懲掛鉤的原則,客觀、公正、準(zhǔn)確地考核評價每一位員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等方面的能力和表現(xiàn),充分體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則,為職工的獎懲提供依據(jù),不斷激發(fā)和提高廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過績效考核的規(guī)范和約束,使公司整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績有了一定的提高。推進(jìn)了管理的正規(guī)化、制度化建設(shè)。

  在全面開展各項工作的同時,推行制度化、規(guī)范化、程序化管理,強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)能降耗,做到了安全生產(chǎn)無事故。使各項工作的開展在制度體系中運(yùn)行,為提升公司管理水平奠定了良好基礎(chǔ)。

  改進(jìn)了人力資源管理。根據(jù)集團(tuán)公司勞動用工的管理需求,制訂了《招聘工作的管理辦法》。開展了干部選拔任用的考察工作。加強(qiáng)了公司對人力資源的合理配置,對重要崗位、重要部門,招聘優(yōu)秀的人才充實(shí)企業(yè)隊伍,保證了各項工作的順利開展。

  強(qiáng)化了對各項目部的督查工作,督察督辦各項重要工作,督查中層干部和員工履職盡責(zé)遵守勞動紀(jì)律情況,檢查公司制度落實(shí)情況,通過督查,全面掌握項目部的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查督辦,必要時向公司反饋督查信息,為公司完善管理制度提供了依據(jù)。

  加強(qiáng)了財務(wù)管理工作。根據(jù)集團(tuán)公司項目多、財務(wù)人員少的實(shí)際情況,實(shí)施了財務(wù)工作的集中管理,在集團(tuán)公司設(shè)立財務(wù)部,招聘了財務(wù)主管和多名財務(wù)人員,提高了綜合管理水平,通過對公司財務(wù)成本、現(xiàn)金流、周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債、稅收等指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析,制定了合理的財務(wù)管理流程,保證財務(wù)賬目的日清月結(jié)。采取多項措施,統(tǒng)籌財務(wù)管理,開源節(jié)流,完善資金管理機(jī)制,增強(qiáng)了財務(wù)的管控能力。

  堅持把例會制度貫穿于日常管理的主要內(nèi)容,落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的始終,通過摸索我們總結(jié)出了一套行之有效的管理方法就是例會,通過每周一的例會,各項目部匯報工作、解決問題、協(xié)調(diào)配合、最后形成公司的會議紀(jì)要和工作部署,去貫徹落實(shí)。例會簡捷,工作透明,問題集中、現(xiàn)場解決,有效地推進(jìn)了工作的開展。

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