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王寶強(qiáng)馬蓉婚變就似一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)血淚史
選老公老婆，選合伙人，都是一個(gè)道理，不能建立一個(gè)均衡的博弈關(guān)系，這事兒就容易黃。所以，學(xué)會(huì)判斷你遇到的人淑不淑很重要。見一個(gè)騙子認(rèn)不出來，見一群就好。
2010年，二十六歲的王寶強(qiáng)注冊(cè)了一家自己會(huì)在未來控股的公司，但在那時(shí)，他并不是這家公司具名的股東。
這家公司叫做寶億嶸影業(yè)有限公司，就像世界著名的寶潔公司是由兩位親戚(其關(guān)系是連襟)創(chuàng)立的一樣，寶億嶸也是一個(gè)類似寶潔的名字，它指向到后面的兩位共同創(chuàng)建者：王寶強(qiáng)、馬蓉。
而當(dāng)時(shí)工商登記的兩位股東是：馬蓉(90%)、馬建永(10%、王寶強(qiáng)哥哥)。
我不知道當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么，但是這讓我想起我的一位朋友。他在多年前，結(jié)婚前，深情的表達(dá)：「女人的手很嬌貴，是不可以洗碗的�！�
聽說前兩年這位朋友離婚了，其緣由是否與他常年洗碗有關(guān)，或者是洗著洗著不洗了，形成一種「你變了你不愛我了」的道德指責(zé)壓力，我不得而知。
但從寶億嶸這家公司在創(chuàng)立之初的股權(quán)形態(tài)來看，似乎包含了一個(gè)在當(dāng)初的過分的承諾——所謂過分，是指——后來大家都受不了了。
因?yàn)榛楹筘?cái)產(chǎn)為夫妻雙方共同擁有，寶億嶸這家公司更像是王寶強(qiáng)向妻子表現(xiàn)忠心的禮物。
所以這里形成了一個(gè)很混亂的邏輯。本來就是平分的(不論誰持股)，而寶億嶸作為王寶強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)公司，其最重要的財(cái)產(chǎn)是王寶強(qiáng)、業(yè)務(wù)本身也是王寶強(qiáng)，以王寶強(qiáng)來作為持股大股東，對(duì)于各種商業(yè)活動(dòng)來說都是最為方便和得體的。
這個(gè)混亂的邏輯是否來自一個(gè)過度的承諾，我不得而知。但從后面的數(shù)次工商變更來看，牽涉到的人都在為這個(gè)混亂的邏輯付出代價(jià)——這個(gè)過程毋庸置疑的搞亂了團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)。
要知道，在沒有外部投資人增資進(jìn)來的情況下，經(jīng)過數(shù)次工商變更，以及自然人股東的增資行為，稅且不論，就里面大量的溝通成本的消耗、各方的博弈、退讓和不解，并由此而埋下的心態(tài)變化，或許才是這段創(chuàng)業(yè)史的重要節(jié)點(diǎn)。
更何況，這是是一家大體上來看是夫妻店的公司。我認(rèn)識(shí)不少夫妻店的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，就我觀察來看，其中那些在走過早期打拼后的一方(通常是女方)淡出管理的夫妻店，一般都發(fā)展的比較好。
我并不是想政治不正確，說女性的弱點(diǎn)什么的，但是確實(shí)在社會(huì)各種亞文化、潛規(guī)則的影響下，女性相比于男性來說，更難于去承擔(dān)巨大的壓力。而夫妻店中的夫妻關(guān)系，又是非常微妙的——
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，在經(jīng)歷了一場(chǎng)艱難的博弈之后，他并不會(huì)對(duì)對(duì)手在內(nèi)心深處產(chǎn)生情緒——因?yàn)椴┺氖秋@性的、符合認(rèn)知的——這是個(gè)商業(yè)邏輯，走完了就走完了，拍拍衣袖繼續(xù)趕路就是了。
而如果用商業(yè)邏輯來進(jìn)行夫妻之間的博弈，會(huì)因?yàn)榛橐龅膬蓚�(gè)根本因素，而造成博弈之后大家都無法輕松趕路。
一個(gè)因素是，婚姻的預(yù)期是永恒的，不是階段性的。所以不存在亦敵亦友的關(guān)系狀態(tài)，一旦出現(xiàn)，受損的是對(duì)婚姻預(yù)期的永恒性。
另外一個(gè)是，男女之情從根本上來說是一種幼稚的釋放——這里就不展開說了，希望你能夠明白是啥意思——
所以兩個(gè)本來預(yù)期在對(duì)方身上釋放幼稚的人，一本正經(jīng)的博弈、談判——想想小孩子在一起玩最后大多都會(huì)打起來的情況吧。
在這之后，隨著第三人的進(jìn)場(chǎng)，在業(yè)務(wù)、股權(quán)和情感上的三重關(guān)系，讓這整件事情的復(fù)雜程度產(chǎn)生了幾何級(jí)別的變化。
但這也只是復(fù)雜程度的不同而已。其根源從寶億嶸這家公司創(chuàng)立之初便已奠定。
緣起緣滅終有時(shí)。希望博弈各方能夠早日結(jié)束博弈狀態(tài)，各自恢復(fù)到安心發(fā)展自己業(yè)務(wù)的道路上來。
因?yàn)槟隳軌虿┺牡亩贾荒苁沁^去，只有發(fā)展才是未來。
有人說，君子相別，不出惡言。我不知道一個(gè)擅長(zhǎng)飾演忠厚的人的王寶強(qiáng)，本人是不是所謂的「忠厚」。但我相信三十二歲的王寶強(qiáng)，在上個(gè)周末按下微博發(fā)送按鈕之后，才會(huì)有機(jī)會(huì)真正成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的男人。
而在這之前，他還只是個(gè)孩子吧。
注：選老公老婆，選合伙人，都是一個(gè)道理，不能建立一個(gè)均衡的博弈關(guān)系，這事兒就容易黃。所以，學(xué)會(huì)判斷你遇到的人淑不淑很重要。見一個(gè)騙子認(rèn)不出來，見一群就好。
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