賀超兵50歲始再次創(chuàng)業(yè)的勵志故事

　　賀超兵，大賀集團(tuán)創(chuàng)始人，高級經(jīng)濟(jì)師，工商管理碩士，中國傳播文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，中國首屆十大廣告經(jīng)理人之一，中國廣告業(yè)25年10大突出貢獻(xiàn)人物之一，以下是小編整理的賀超兵50歲始再次創(chuàng)業(yè)的勵志故事，歡迎閱讀。

　　賀超兵50歲始再次創(chuàng)業(yè)的勵志故事

　　賀超兵，作為大賀集團(tuán)的創(chuàng)始人，他的創(chuàng)業(yè)故事充滿了勵志與轉(zhuǎn)型的色彩。尤其是在他年近50歲時，他毅然決然地選擇了再次創(chuàng)業(yè)，投身于新媒體領(lǐng)域，這一決定不僅展現(xiàn)了他的遠(yuǎn)見卓識，也體現(xiàn)了他不斷追求卓越、勇于創(chuàng)新的精神。

　　一、早期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

　　賀超兵的早期創(chuàng)業(yè)始于辭去國有企業(yè)團(tuán)委書記和美術(shù)設(shè)計的職務(wù)，下海成為毛紡織經(jīng)營部的承包人。然而，他并未滿足于此，1994年，他敏銳地察覺到廣告業(yè)的巨大潛力，便果斷結(jié)束了毛線生意，轉(zhuǎn)而涉足廣告業(yè)。憑借著對市場的敏銳洞察力和不懈的努力，他創(chuàng)立的大賀傳媒迅速在戶外廣告領(lǐng)域嶄露頭角，并占據(jù)了國內(nèi)戶外噴繪市場的重要份額。

　　二、中年轉(zhuǎn)型與再次創(chuàng)業(yè)

　　當(dāng)許多人以為賀超兵會在傳統(tǒng)廣告領(lǐng)域繼續(xù)深耕時，他卻選擇了另一條道路——將公司交給職業(yè)經(jīng)理人來打理，自己則投身于新媒體領(lǐng)域。這一決定發(fā)生在2009年，當(dāng)時賀超兵已年近50歲。對于這次轉(zhuǎn)型，他稱之為“再次創(chuàng)業(yè)”。

　　轉(zhuǎn)型的契機(jī)

　　賀超兵之所以選擇轉(zhuǎn)型，主要是基于他對廣告行業(yè)發(fā)展趨勢的深刻洞察。在一次全國大學(xué)生廣告創(chuàng)意大賽上，他注意到一個現(xiàn)象：當(dāng)被問及是否還看電視時，只有約20%的廣告人舉手。這一現(xiàn)象讓他意識到，傳統(tǒng)的、單向的廣告?zhèn)鞑シ绞揭呀?jīng)難以吸引消費(fèi)者的注意力，廣告行業(yè)亟需變革。

　　轉(zhuǎn)型的決心與行動

　　面對行業(yè)的變革，賀超兵沒有選擇逃避或固守成規(guī)，而是毅然決然地投身于新媒體領(lǐng)域。盡管他對新媒體領(lǐng)域一無所知，甚至不會上網(wǎng)，但他憑借著對市場的敏銳洞察力和不斷學(xué)習(xí)的精神，迅速掌握了新媒體的運(yùn)作規(guī)律。他帶領(lǐng)團(tuán)隊推出了“會購”等創(chuàng)新項目，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線上線下資源，為消費(fèi)者提供全新的購物體驗。

　　三、再次創(chuàng)業(yè)的成果與影響

　　賀超兵的再次創(chuàng)業(yè)取得了顯著的成果。大賀傳媒在新媒體領(lǐng)域的嘗試不僅贏得了市場的認(rèn)可，也為公司帶來了新的增長點(diǎn)。同時，他的轉(zhuǎn)型也帶動了整個廣告行業(yè)的變革和發(fā)展，推動了廣告行業(yè)向更加智能化、互動化的方向邁進(jìn)。

　　四、個人品質(zhì)與精神

　　賀超兵的再次創(chuàng)業(yè)故事展現(xiàn)了他作為一位企業(yè)家的卓越品質(zhì)和精神風(fēng)貌。他敢于挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新的精神激勵著無數(shù)人不斷前行；他敏銳的市場洞察力和果斷的決策能力則為他贏得了市場的認(rèn)可和尊重。

　　賀超兵簡介

　　大賀集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、首席創(chuàng)新官，中國廣告協(xié)會副會長、南京市政協(xié)委員、南京市工商聯(lián)副主席。

　　1994年，賀超兵以著名的“快半步”策略涉足戶外廣告領(lǐng)域，創(chuàng)立大賀，從戶外廣告制作起步，發(fā)展到今天成為中國廣告業(yè)之翹楚。十八年來，他秉承“用高科技支持中國廣告業(yè)”的理念，立志打造中國最強(qiáng)，世界尊重的營銷傳播集團(tuán)。如今，大賀已經(jīng)成為中國四大廣告集團(tuán)之一，在中國內(nèi)地、中國香港地區(qū)等27個城市設(shè)有46家分支機(jī)構(gòu)，擁有一個全國性的經(jīng)營和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成了集品牌策劃、戶外媒體、工程智作、公關(guān)會展、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等業(yè)務(wù)為一體的大賀營銷傳播全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　早在創(chuàng)業(yè)早初，賀超兵就意識到要以高科技為客戶奉獻(xiàn)廣告精品，首創(chuàng)“創(chuàng)意+科技+可復(fù)制”的經(jīng)營模式，引進(jìn)世界先進(jìn)水平的數(shù)碼噴繪機(jī)，大舉進(jìn)入戶外噴繪，使大賀一舉成為中國戶外廣告業(yè)先鋒。他重智慧、輕資產(chǎn)，率先在中國廣告?zhèn)鞑�業(yè)提出“廣告?zhèn)鞑?.0時代”，以社會責(zé)任，科技領(lǐng)先，自主互動為特點(diǎn)的前瞻性論斷，贏得“第三種人”喝彩。他本著“企業(yè)要做得長，走專業(yè)化道路；要做好，靠科學(xué)管理；要做強(qiáng)，靠科技創(chuàng)新；要做大，靠資本運(yùn)作”的發(fā)展策略，整合資源，率領(lǐng)大賀走上轉(zhuǎn)型升級之路，打造營銷傳播全產(chǎn)業(yè)鏈：2003年12月13日大賀傳媒在中國香港地區(qū)上市，創(chuàng)下當(dāng)時本土廣告企業(yè)最早赴境外上市、香港創(chuàng)業(yè)版市盈率最高、融資額最大的三個記錄；2005年與陳一枬團(tuán)隊合作，創(chuàng)立威漢營銷傳播集團(tuán)；2007年推出“安康快告3.0媒體”，迅速占領(lǐng)社區(qū)媒體市場；2008年北京奧運(yùn)會開始，大賀不斷承接政府大型項目，成為大型活動的專業(yè)服務(wù)商之一；2009年推出會購促銷平臺，大賀集團(tuán)逐步向“平臺”化運(yùn)作轉(zhuǎn)型；2011年，與新浪合作成立新浪江蘇，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)；同年，成立大型活動部，進(jìn)一步提升大型活動的服務(wù)質(zhì)量。這些都為大賀的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　伴隨著公司的不斷發(fā)展，賀超兵先后獲得“中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎”、“中國廣告30年突出貢獻(xiàn)獎”、“中國品牌建設(shè)最具影響力廣告推動人物”、“影響中國經(jīng)濟(jì)的江蘇企業(yè)家”、“南京市十大文化名人”等多項榮譽(yù)。近年，他積極響應(yīng)和諧社會號召，為員工謀幸福、為社會添幸福，致力于建設(shè)幸福企業(yè)，被國際人力資源協(xié)會授予“2011年度杰出CEO暨最關(guān)心員工企業(yè)家”稱號。

　　精彩人生

　　激情創(chuàng)業(yè)

　　1994年底，賀超兵先生以其著名的“快半步”策略涉足戶外廣告領(lǐng)域，創(chuàng)立了大賀企業(yè)。準(zhǔn)確的定位使大賀成為中國廣告業(yè)最具成長力的根系，在本土市場快速蔓延，并逐步延伸至東南亞，成為跨區(qū)域的戶外廣告巨擘。在中國戶外廣告市場的無序時代，短短五年間，賀超兵帶領(lǐng)大賀人開墾了15%的市場占有率，在全國主要省市建立了分支機(jī)構(gòu)，建立了覆蓋全國的市場網(wǎng)絡(luò)，從而使客戶的全國性戶外廣告投放成為可能，這一卓越成績?yōu)橹袊鴳敉鈴V告整合時代的來臨奏響了序曲，也使賀超兵的“快半步”理論成為今天、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的法典。

　　繼占領(lǐng)制作產(chǎn)業(yè)龍頭地位之后，賀超兵帶領(lǐng)大賀人向廣告業(yè)的上游持續(xù)前進(jìn)。在企業(yè)新的發(fā)展階段，賀超兵先生提出：“企業(yè)做得長，靠走專業(yè)化道路；做得好，靠科學(xué)創(chuàng)新；做得強(qiáng)，靠規(guī)范管理；做得大，靠資本運(yùn)作”的經(jīng)營方針，使日益擴(kuò)張的企業(yè)有序運(yùn)營、持續(xù)增長。目前，大賀集團(tuán)已成為我國首家在香港上市的本土廣告企業(yè)（HK8243），擁有中國首批廣告業(yè)十大經(jīng)理人2名、中國十大創(chuàng)意總監(jiān)1名。集團(tuán)本著“做中國廣告業(yè)先鋒、打造廣告業(yè)聯(lián)合艦隊”的發(fā)展策略，推崇共享與融合的文化；打造整合與共贏的格局。正是這種精神吸引了來自全球的業(yè)界精英與他并肩奮斗。在大賀的聯(lián)合艦隊上，匯集了世界的語言、多元的文化、不同的航程，卻有一個一致的方向——做中國廣告業(yè)先鋒！集團(tuán)現(xiàn)已形成整合營銷傳播策略咨詢、媒介投放策略顧問、智慧終端傳播服務(wù)及媒體經(jīng)營發(fā)布等“一站式”廣告?zhèn)鞑シ��?wù)產(chǎn)業(yè)鏈。大賀旗下?lián)碛写筚R傳播智作集團(tuán)、大賀戶外媒體集團(tuán)、大賀工程集團(tuán)、安康快告集團(tuán)和威漢傳媒集團(tuán)等5大運(yùn)營集團(tuán)。共有46家分支機(jī)構(gòu)，遍布全國27個省市，擁有17萬平方米戶外媒體資源。2005、2006年連續(xù)兩年中國廣告公司營業(yè)收入排名第二位。

　　智慧轉(zhuǎn)型

　　面對傳統(tǒng)廣告制作市場日趨的競爭環(huán)境，賀超兵提出了“智慧傳播，專業(yè)服務(wù)”的經(jīng)營理念，將原有的噴繪、寫真等傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)制作改組成大賀傳播終端智作集團(tuán)。

　　大賀傳播智作集團(tuán)以全國網(wǎng)絡(luò)、完整的產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)大的執(zhí)行力為依托，為客戶提供終端傳播服務(wù)，其中包括終端制作、終端推廣、終端媒體、終端管理等業(yè)務(wù)單元，開發(fā)了快速消費(fèi)品終端生動化、服裝店終端形象及POP系統(tǒng)、汽車4S形象建設(shè)等服務(wù)產(chǎn)品。

　　2006年7月，傳播智作集團(tuán)初次涉足活動營銷市場，通過康師傅客戶的合作，在南京、無錫、上海、廣州成功舉辦了“飛兒樂團(tuán)”歌友會，獲得了客戶的好評和同行業(yè)的贊美。大賀傳播智作集團(tuán)在幫助客戶吸引了更多消費(fèi)者的注意力、提高銷量的同時實現(xiàn)品牌傳播，已成為名副其實的“終端第一品牌”。

　　傳播智作集團(tuán)的成功使“智慧”這一概念深入人心，賀超兵又適時提出了 “智慧創(chuàng)造財富”的企業(yè)價值觀。大賀戶外媒體集團(tuán)深入領(lǐng)會這一戰(zhàn)略意圖，也開始由傳統(tǒng)的戶外媒體發(fā)布業(yè)務(wù)向“智慧戶外媒體”的轉(zhuǎn)型，將大賀戶外媒體寵信定位為“戶外體驗專家、戶外傳播專家“，借鑒傳播智作集團(tuán)的成功經(jīng)驗，戶外媒體集團(tuán)規(guī)劃了戶外體驗、創(chuàng)新戶外、巡回發(fā)布、集團(tuán)發(fā)布等業(yè)務(wù)模塊，同時針對不同的客戶進(jìn)行詳盡的數(shù)據(jù)分析，不論客戶要求與否，均提供畫面創(chuàng)意，呈現(xiàn)效果，并采用相應(yīng)的媒體資源推薦和策略建議。這些模塊和策略的探索和形成將推到大賀戶外媒體集團(tuán)更有策略的銷售媒體，更追求戶外創(chuàng)意作品，找到大賀戶外媒體對客戶的獨(dú)有的價值。大賀戶外媒體集團(tuán)堅信通過對大賀現(xiàn)有媒體不同程度的創(chuàng)意包裝再呈現(xiàn)，大賀戶外媒體將在不久的將來成為同路段最出挑的媒體。

　　為配合中國少年兒童基金會安康項目的順利開展，在賀超兵的領(lǐng)導(dǎo)下，大賀集團(tuán)投資了安康快告集團(tuán)以幫助安康快告欄的建議與推廣。目前，集SP、電子科技、傳統(tǒng)燈箱等多種技術(shù)為一體，有著快訊、分眾、互動、分時等特點(diǎn)的“安康快告”已經(jīng)在全國各大中城市居民小區(qū)入口處逐漸安家落戶。據(jù)央視市場研究公司（CTR）調(diào)查，在北京和南京兩地每個媒體每天觀看人數(shù)超過千人，關(guān)注度達(dá)99%。安康快告在成為一種豐富人民群眾精神生活的公益媒體同時，也得到了廣告主和同行業(yè)的關(guān)注和認(rèn)可，并被評選為“2006中國最具投資價值的媒體”。安康快告的建設(shè)還贏得了各大賣場型企業(yè)的掌聲，蘇寧、五星等各大家電賣場紛紛向安康快告伸出了合作的橄欖枝，安康快告已經(jīng)不僅是社區(qū)媒體第一品牌，更成為最理想的生活方式媒體。

　　企業(yè)的成功和賀超兵先生的個人魅力贏得了業(yè)界合作伙伴的充分肯定和信任。原美國精信整合傳播集團(tuán)中國及香港地區(qū)董事長陳一枬女士與大賀集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立了威漢傳媒集團(tuán)。由陳一枬女士及其帶領(lǐng)的精信原班精英團(tuán)隊組建的威漢集團(tuán)，融合了國內(nèi)國外兩種傳播實力和傳媒資源，定位為中國廣告?zhèn)鞑ズ蜖I銷服務(wù)業(yè)中新銳的“第三股力量”。

　　資本運(yùn)作

　　企業(yè)做久靠走專業(yè)化，做好靠科學(xué)管理，做強(qiáng)靠科技創(chuàng)新，做大靠資本運(yùn)作。大賀投資新媒體，走的就是專業(yè)化、科學(xué)化、創(chuàng)新化、資本化的道路。新媒體代表著廣告業(yè)的未來發(fā)展方向。安康快告新媒體的出現(xiàn)，將使“回家看廣告”成為現(xiàn)代都市人融入信息社會，體驗親情溝通，享受生活的一種方式。

　　2003年11月，大賀傳媒在中國香港地區(qū)上市，創(chuàng)下了當(dāng)時本土廣告企業(yè)最早赴境外上市、香港創(chuàng)業(yè)版市盈率最高、融資額最大的三個記錄。

　　2008年2月13日，大賀與世界500強(qiáng)企業(yè)淡馬錫集團(tuán)全資子公司新傳媒公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，新傳媒投資3000萬美元，使有中國廣告業(yè)航空母艦之譽(yù)的大賀傳媒股份有限公司在2008年注入了“核動力”。 增資擴(kuò)股后的大賀傳媒將著力開拓新媒體市場，構(gòu)建國際經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，信息傳播到世界。新傳媒的介入，為大賀集團(tuán)打開了國際資本市場再融資的渠道。新傳媒集團(tuán)注資大賀傳媒計劃成功后，兩方合作還將擴(kuò)展到媒體等領(lǐng)域。

　　榮譽(yù)和責(zé)任

　　大賀集團(tuán)曾榮獲國內(nèi)最高等級的設(shè)計獎項——“2002中國之星包裝及標(biāo)志設(shè)計大獎”金獎，并于“第十屆中國廣告節(jié)”上獲“中國廣告大獎賽”金獎。集團(tuán)被國內(nèi)外多家媒體贊譽(yù)為“亞洲地區(qū)科技含量最高的數(shù)碼典范企業(yè)”。

　　歷經(jīng)12年的發(fā)展，大賀集團(tuán)積累了奔馳、諾基亞、寶潔、耐克、王老吉等一大批優(yōu)質(zhì)客戶，在江蘇地區(qū)也與蘇寧、五星、海爾曼斯、洋河等知名企業(yè)展開了深入廣泛的合作。集團(tuán)先后被評為“中國一級廣告企業(yè)”、“全國廣告行業(yè)文明單位”、“中國優(yōu)勢廣告企業(yè)”、“全國光彩之星”、“AAA資信企業(yè)”、“江蘇省優(yōu)秀私營企業(yè)”等稱號，“大賀”商標(biāo)也已成為響當(dāng)當(dāng)?shù)摹敖�蘇省著名商標(biāo)”。大賀集團(tuán)還兩度榮登“《福布斯》中文版中國最具潛力中小企業(yè)100榜”。

　　日新月異的大賀集團(tuán)在高速發(fā)展的同時，不忘回饋社會，為精神文明建設(shè)添磚加瓦。集團(tuán)董事長賀超兵先生為人表率，身兼多職，不僅擔(dān)任了中國廣告協(xié)會副會長、中廣協(xié)戶外廣告委員會主任，對行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展負(fù)責(zé)還當(dāng)選并承擔(dān)了南京市政委員、江蘇省公商聯(lián)執(zhí)行委員會委員、南京市工商聯(lián)副會長等多項社會職務(wù)，為社會做貢獻(xiàn)。

　　多年來，大賀屢次向社會捐款捐物，向中國兒童少年基金會捐物價值1500萬元，向光彩事業(yè)捐款近百萬元，去年又向六合捐款20萬元。

　　第六屆世界華商大會期間，由大賀集團(tuán)設(shè)計、制作、安裝的大型公益廣告牌“南京歡迎您”在國際社會引起了強(qiáng)烈的反響，這塊長86.4米，寬20米，面積達(dá)1730平方米的巨幅廣告被稱譽(yù)為“金陵第一牌”。2003年，當(dāng)“非典”疫情肆虐之時，大賀集團(tuán)又積極響應(yīng)黨和國家的號召，慷慨的拿出南京長江大橋高立柱牌等多塊優(yōu)質(zhì)媒體資源，發(fā)布了“非典終將倒下，城市精神永存”的大型系列戶外廣告。

　　2006年，為了配合南京市國際名城會的順利召開，大賀集團(tuán)再次勇挑重?fù)?dān)，賀超兵先生和威漢集團(tuán)陳一枬女士多次前往名城會組委會，為名城會獻(xiàn)計獻(xiàn)策，獲得了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。大賀集團(tuán)還一舉拿下了“名城會?百對新人婚典”的婚慶任務(wù)，為138對新人舉辦了盛大的婚禮，讓他們度過了終生難忘的一天，集體婚禮的成功舉辦受到了市領(lǐng)導(dǎo)的好評，被譽(yù)為“南京市辦的最好的一次集體婚禮”。

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