銷售人員如何進(jìn)行提問(wèn)
銷售人員對(duì)客戶進(jìn)行提問(wèn)時(shí),千萬(wàn)不能讓客戶覺(jué)得疏遠(yuǎn)或者聽(tīng)起來(lái)有被控制的感覺(jué)。那么,如何縮短銷售人員與客戶之間的心理距離?如何消除客戶的陷阱感呢?
1、提問(wèn)中充滿柔性
相信人人都不喜歡渾身帶刺的剛性銷售人員,但人人都不會(huì)反感一個(gè)充滿柔性的銷售人員。因此,銷售人員向客戶提問(wèn)時(shí),應(yīng)做到不要太尖銳。你可以這樣提問(wèn)客戶:
“我想是否能夠請(qǐng)教您一個(gè)問(wèn)題。”
“我想再深入進(jìn)行探討。”
“我感到有點(diǎn)困惑,您的意思是……”
“您能幫我澄清這一點(diǎn)嗎?”
“您剛才所說(shuō)的牽涉一個(gè)重要的問(wèn)題。”
2、向客戶表示感謝
銷售人員雖然是銷售產(chǎn)品的賣家,但并沒(méi)有義務(wù)要回答客戶提出的每一個(gè)問(wèn)題,同樣,作為買家,他們也沒(méi)有義務(wù)要回答你提出的每一個(gè)問(wèn)題。
因此,銷售人員應(yīng)階段性地對(duì)客戶的坦誠(chéng)回答表示感謝。例如,“謝謝你的坦誠(chéng)和坦率。”
3、向客戶提問(wèn)時(shí),應(yīng)該掌握30/70原則
如果你只是一味地問(wèn)問(wèn)題,會(huì)令人感到懷疑。你提問(wèn)的時(shí)間占30%就夠了,其余70%的時(shí)間應(yīng)該讓客戶來(lái)回應(yīng)你。
4、立即給出客戶想要的答案
如果客戶覺(jué)得你老是在用問(wèn)句回答問(wèn)題而他卻要求一個(gè)明確的答案,銷售人員就應(yīng)該立即給出客戶想要的明確答案。用問(wèn)句來(lái)回答問(wèn)題。
例如,“這是個(gè)好問(wèn)題,你為什么對(duì)這個(gè)方面感興趣……”是個(gè)很好的技巧,但不要總用相同的方式。如果你覺(jué)得對(duì)方要求一個(gè)明確的答案,就立即給出。
5、讓客戶有心理準(zhǔn)備
銷售人員在向客戶提問(wèn)時(shí),最好讓客戶有點(diǎn)心理準(zhǔn)備,以免對(duì)你提出的問(wèn)題產(chǎn)生任何不舒服的感覺(jué),你要讓他們覺(jué)得你是在幫助他們減輕痛苦。
在你提問(wèn)之前或是提問(wèn)時(shí),可以這樣說(shuō):
“我想問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題,可能會(huì)有助于我們澄清一些問(wèn)題。”
“我越了解你的工作,就越能夠幫助你。”
“如果我提出的問(wèn)題困擾你,請(qǐng)告訴我,讓我們討論清楚。”
“對(duì)需求探求得越多,就能越快解決。”
“我今天要問(wèn)你一些問(wèn)題,以了解你的需求,可以嗎?”
6、不可忽視肢體語(yǔ)言
我們知道,顧問(wèn)和教練做出支持和沒(méi)有威脅的`舉動(dòng)時(shí),會(huì)讓回答問(wèn)題的人感覺(jué)舒服自在,而檢察官和法官表現(xiàn)出卓越而超常的道德風(fēng)范時(shí),卻讓回答問(wèn)題的人感覺(jué)很不自在。
因此,作為銷售人員,在對(duì)客戶進(jìn)行提問(wèn)時(shí),應(yīng)模仿前者的風(fēng)格,而不是后者的風(fēng)格。得體而恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言能幫你拉近與客戶之間的心理距離。
7、專心傾聽(tīng)客戶講話
你的目標(biāo)是盡自己的最大努力了解面前的客戶,仔細(xì)關(guān)注客戶如何回答你的問(wèn)題,專心、仔細(xì)地傾聽(tīng)客戶,你就可以知道下一個(gè)問(wèn)題該問(wèn)什么了。
【銷售人員如何進(jìn)行提問(wèn)】相關(guān)文章:
電話營(yíng)銷人員如何進(jìn)行大客戶銷售12-03
銷售人員如何打動(dòng)客戶-銷售人員必備的銷售技巧05-17
HR如何面試銷售人員03-01
銷售人員如何贏得客戶的信任10-16
業(yè)務(wù)人員如何成為銷售推力09-14
HR如何控制銷售人員的離職率12-19
如何用營(yíng)銷的思維招聘銷售人員03-29