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一場(chǎng)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè),只是在浪費(fèi)時(shí)間嗎?

時(shí)間:2022-07-16 21:27:43 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿
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一場(chǎng)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè),只是在浪費(fèi)時(shí)間嗎?

  導(dǎo)語(yǔ):一起看看創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是什么,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)只是浪費(fèi)時(shí)間嗎?

  我和我的創(chuàng)始人是在去年9月份認(rèn)識(shí)的,他是今年年初打算開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)的,而我在今年5月份我從上一家公司離職出來(lái),就直接來(lái)到了他這里,之所以選擇他,是因?yàn)樗莻(gè)敢說(shuō)敢做,敢做敢當(dāng)?shù)哪腥恕?/p>

一場(chǎng)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè),只是在浪費(fèi)時(shí)間嗎?

  我自己也知道,不管做什么,都是有風(fēng)險(xiǎn)的,只是風(fēng)險(xiǎn)大小而已,當(dāng)初拒絕去大公司上班,選擇來(lái)他這里的時(shí)候,我就已經(jīng)考慮到了現(xiàn)在的這種結(jié)果。

  創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)到底是什么?

  創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有三點(diǎn):

  第一:機(jī)會(huì)成本

  比如一個(gè)碼農(nóng),年薪為30萬(wàn),這30萬(wàn)就是他的機(jī)會(huì)成本,并且一般來(lái)說(shuō),工作時(shí)間長(zhǎng),,就會(huì)提升寫(xiě)代碼的能力,寫(xiě)代碼能力越好,機(jī)會(huì)成本就越大,所以一個(gè)能力越大的人創(chuàng)業(yè)越難,越需要魄力。

  舉個(gè)例子:假設(shè)一個(gè)年薪為30萬(wàn)的碼農(nóng)選擇創(chuàng)業(yè),他前期大概需要投入60-90萬(wàn)左右的資金,這其中的成本他就投入了90-120萬(wàn),也許會(huì)更多。但是假設(shè)他不選擇創(chuàng)業(yè)的話,也許他的能力會(huì)得到提升,從而將原先的30年薪變成60萬(wàn)。

  第二:失敗

  一般創(chuàng)業(yè)失敗會(huì)分為兩種失敗,一種是金錢的失敗,另一種是人際關(guān)系的失敗。

  金錢上的失敗就是:創(chuàng)業(yè)的時(shí)候錢沒(méi)了,項(xiàng)目還活著,但人快餓死了。

  人際關(guān)系的失敗就是:創(chuàng)業(yè)的時(shí)候項(xiàng)目成功了,也賺到錢了,但是合伙人之間利益分配不均,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)瓦解或項(xiàng)目倒閉。

  第三:無(wú)形的成本

  無(wú)形的成本來(lái)源:精神的壓力,時(shí)間的壓力,團(tuán)隊(duì)的壓力,金錢的壓力。

  舉個(gè)例子:我想有很多的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到這樣的一個(gè)問(wèn)題:一個(gè)CTO開(kāi)價(jià)年薪20萬(wàn),來(lái)組建一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),然后預(yù)期一個(gè)半月讓產(chǎn)品正式上線并且無(wú)BUG,結(jié)果三個(gè)月過(guò)去了,APP雛形還沒(méi)出來(lái),一邊絞盡腦汁的催技術(shù)人員,一邊想辦法到處去弄錢,這些就是無(wú)形的成本。

  在創(chuàng)業(yè)圈一夜白頭的故事不是傳說(shuō),更多的是因?yàn)檫@些無(wú)形的成本導(dǎo)致的。

  決定創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素是什么?

  1、團(tuán)隊(duì):一個(gè)有著超強(qiáng)執(zhí)行力的幾人團(tuán)隊(duì),勝過(guò)幾百人的大團(tuán)隊(duì)。

  2、成本:創(chuàng)業(yè)初期從0到1并不是最難的,最難的而是從1到10。從0到1并不需要花費(fèi)太多的資金,前期盡量先以零成本運(yùn)營(yíng)為主,因?yàn)楹竺嫘枰ㄥX的地方太多了。

  3、合伙人:合伙人之間本就該相互坦誠(chéng)相待,如果連自己的合伙人都不相信,或者合伙人不相信你,那么這注定將會(huì)失敗。

  4、核心:核心這玩意已經(jīng)成了大多數(shù)人的口頭禪,但并沒(méi)有多少人去注重,不管產(chǎn)品還是服務(wù),只要其中有一點(diǎn)的核心或者獨(dú)特風(fēng)格在里面,便能持久,這也就是為什么papi醬一條廣告能賣2200萬(wàn)的原因。

  5、時(shí)間:創(chuàng)業(yè)的時(shí)候每天24小時(shí)是根本不夠用的,但老天爺不會(huì)對(duì)你格外開(kāi)恩,讓你一天擁有25個(gè)小時(shí),正因?yàn)闀r(shí)間有限,更應(yīng)該將時(shí)間花在有意義的事情上面,這點(diǎn)就需要自己去判斷什么事情是有意義的,什么事情是沒(méi)有意義的。花最少的成本和時(shí)間去試錯(cuò),才能贏在起跑線上。

  6、關(guān)系:創(chuàng)業(yè)的時(shí)候并不需要去維護(hù)太多的人際關(guān)系,也許你認(rèn)識(shí)很多XX公司的老總,當(dāng)?shù)卣目崎L(zhǎng),但這些并沒(méi)有什么卵用,因?yàn)榇蠖鄶?shù)的友情都是建立在RMB上面的。

  如果說(shuō)身處在一場(chǎng)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)中的話,那么你只是在浪費(fèi)時(shí)間而已。

  出師表開(kāi)篇,“先帝 創(chuàng)業(yè) 未半而中道崩殂”,這其中講的就是創(chuàng)業(yè)中無(wú)形的風(fēng)險(xiǎn)。從古至今,不管你是做生意,還是創(chuàng)業(yè),還是打工,都伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

  如果說(shuō)做什么沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),那大概就只剩下燒錢了。