讀懂學(xué)生總裁的神話

曾經(jīng)在北大附近的一個(gè)小咖啡館里被一個(gè)瘦孝戴眼鏡、衣著邋遢的小伙子無(wú)理沖撞，果汁灑了我一身，連個(gè)道歉都沒(méi)有，頭一扭氣定神閑地開(kāi)始看窗外。大概看出了我怒從心頭起的苗頭，老板跑過(guò)來(lái)把我拉走，居然這樣勸慰我：“算了算了，現(xiàn)在的大學(xué)生千萬(wàn)別惹，你看著他不起眼，也許就是一個(gè)網(wǎng)站的技術(shù)總監(jiān)，是一個(gè)百萬(wàn)富翁啊１我哭笑不得，但也為網(wǎng)絡(luò)神話已經(jīng)傳遍街巷而有點(diǎn)意外。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，清華將出現(xiàn)多少多少位百萬(wàn)富翁，十幾歲的中學(xué)生成了領(lǐng)導(dǎo)博士生的總裁……這樣的報(bào)道曾經(jīng)在媒體頻頻出現(xiàn)，令人興奮，也引人深究。


　　教育部允許休學(xué)創(chuàng)業(yè)

　　在中國(guó)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是近一兩年才興起的新事物，而它在國(guó)外已經(jīng)有十幾年的 發(fā)展 歷史了。八十年代初，美國(guó)許多高校就開(kāi)始舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，而美國(guó)表現(xiàn)最優(yōu)秀的50家高新技術(shù) 公司 ，有46％出自麻省理工學(xué)院的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。著名的雅虎最初也是由一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 公司 開(kāi)始起步的，楊志遠(yuǎn)便是一位輟學(xué)創(chuàng)業(yè)者。

　　雖然關(guān)于中國(guó)學(xué)生在校開(kāi)辦 公司 一直有風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，但今年一月，教育部公布了一項(xiàng)有關(guān)“大學(xué)生、研究生（包括碩士、博士研究生）可以休學(xué)保留學(xué)籍創(chuàng)辦高新技術(shù) 企業(yè) ”的政策。這是中國(guó)教育界用了整整10年的時(shí)間，為加入全球?qū)W生創(chuàng)業(yè)潮而作出的努力，也為中國(guó)開(kāi)始興起的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮正了名。

　　此項(xiàng)政策的頒布，再加上當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)流行的種種神話，各地各方開(kāi)始舉辦此起彼伏的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，參賽的大多是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。最為突出的是在上海舉行的“張江杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，首期征集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃居然有90％以上是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，原因是“方便、來(lái)錢(qián)快”。滿懷激情、才華橫溢的莘莘學(xué)子們匆匆告別課桌邁出了他們創(chuàng)業(yè)的第一步。在眾多大學(xué)生總裁中，還涌現(xiàn)出了中學(xué)生CEO和小學(xué)生CEO。

　　創(chuàng)業(yè)者說(shuō)

　　躊躇滿志的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們搏擊商海，可圈可點(diǎn)之人漸漸浮出水面，盡領(lǐng)潮頭風(fēng)光。武漢華中理工大學(xué)李玲玲獲創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金；四川大學(xué)王汝聰在校創(chuàng)辦成都亞虎網(wǎng)絡(luò) 公司 ；清華經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士魯軍創(chuàng)辦的易得方舟聲名遠(yuǎn)播；被媒體稱為第一家學(xué)生 公司 的“視美樂(lè)”兩次融資成功……同是出自清華的視美樂(lè)總經(jīng)理王科曾經(jīng)做過(guò)新東方的英語(yǔ)教師，他的創(chuàng)業(yè)心得是：

　　―――在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中， 我們 經(jīng)歷 了很多的挫折、失敗、痛苦甚至是絕望，然而這些困難對(duì) 我們 來(lái)說(shuō)也是在所難免，因?yàn)?我們 畢竟是學(xué)生，無(wú)論經(jīng)驗(yàn)還是對(duì)事物的預(yù)計(jì)能力都需要慢慢錘煉。但是在這個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我體會(huì)最深的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)要成功，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作和齊心協(xié)力的努力是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，當(dāng)然管理和人才也是 我們 永恒的主題。但如果沒(méi)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作和大家的相互支持、鼓勵(lì)、包容，后果將無(wú)法想象。因?yàn)檫@其中遇到的困難實(shí)在是數(shù)不勝數(shù)，而且每個(gè)人在困難面前都會(huì)有波動(dòng)、低谷、退縮。

　　―――對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的看法， 我們 是正在嘗試的過(guò)程之中。我覺(jué)得一個(gè)公司的成立主要是考慮資本、管理和人力資源。而對(duì)大部分創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)，擁有一個(gè)好的項(xiàng)目等于已經(jīng)擁有資金，也就是說(shuō)資金不是最大的 問(wèn)題 ，而管理和人才才是難點(diǎn)所在。成熟的投資商不僅帶給所投資公司運(yùn)營(yíng)所需資金，而且還有其它的經(jīng)驗(yàn)如管理、市嘗生產(chǎn)等，這些正是創(chuàng)業(yè)型公司所最欠缺和需要的。

　　缺少經(jīng)驗(yàn)幾乎是所有學(xué)生公司的 問(wèn)題 ，“如果一個(gè)有3年經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做，會(huì)比我做得要好”，王科曾經(jīng)實(shí)在地說(shuō)過(guò)。李玲玲也對(duì)自己的天行健公司做過(guò)這樣一番檢討：“天行健注定成為一種試驗(yàn)品�，F(xiàn)在看來(lái)，公司從簽訂協(xié)議、草擬章程、融資渠道，到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、拓寬 發(fā)展 空間等等，都存在顯而易見(jiàn)的 問(wèn)題 。”

　　王志東保守了？

　　現(xiàn)在，武漢華中理工大學(xué)李玲玲所創(chuàng)辦的天行健公司宣告結(jié)束，其他一些學(xué)生董事長(zhǎng)在畢業(yè)后改換成職員的身份。“別的公司也許只有管理上的 問(wèn)題 ，或者是融資有 問(wèn)題 ，我們是二者兼而有之，后來(lái)運(yùn)作不下去了，只能不了了之了�！薄耙苍S是我們太倉(cāng)促了，創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間還不夠，創(chuàng)業(yè)組合時(shí)間太短，磨合得還不好，創(chuàng)業(yè)的目的性不明確，所以管理上會(huì)有這些分歧�！苯Y(jié)束創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們開(kāi)始反省自己的失敗。也有人是自動(dòng)放棄創(chuàng)業(yè)的，比如“上海交大學(xué)子科技創(chuàng)業(yè)公司”前總經(jīng)理陳嘉斌，是因?yàn)樵诠�司�?zhàn)略上與董事會(huì)有分歧選擇退出公司的。陳嘉斌說(shuō)，有些公司融資失敗后，重新選擇合作伙伴就要改變?cè)瓉?lái)的 發(fā)展 方向，他不愿背棄自己創(chuàng)業(yè)的初衷，決不妥協(xié)。