初創(chuàng)公司必備錦囊妙計(jì)
最近在風(fēng)投機(jī)構(gòu)First Round Capital的官方博客上看到一組數(shù)據(jù)，說(shuō)是創(chuàng)立一家價(jià)值超過(guò)10億美元的公司的概率是0.00006%，而創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中你最后失敗的幾率是近67%，所以這幾個(gè)數(shù)據(jù)就能看出，初創(chuàng)公司要取得較高的盈利是多么的不容易，并且一不小心就會(huì)失敗。下面是CN人才小編收集整理的初創(chuàng)公司必備錦囊妙計(jì)，歡迎閱讀參考!~
初創(chuàng)公司必備錦囊妙計(jì)
一，辦公場(chǎng)所
就像人要棲身之地，公司無(wú)論大小，也得有個(gè)辦公的地方。不像國(guó)外很多偉大的公司都是從車(chē)庫(kù)搗騰出來(lái)，國(guó)內(nèi)的住房條件限制了在家開(kāi)公司的可能。于是車(chē)庫(kù)咖啡，517office等這些低成本，共享式的辦公環(huán)境就應(yīng)運(yùn)而生。
二，市場(chǎng)先行
隨著中國(guó)進(jìn)入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，只有開(kāi)發(fā)出客戶(hù)真正想要的產(chǎn)品才能立于不敗之地。對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，如果走錯(cuò)一步，看錯(cuò)方向，都是致命一擊。所以在開(kāi)始動(dòng)手之前，了解目標(biāo)客戶(hù)的想法越來(lái)越重要了，同時(shí)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不斷的得到用戶(hù)的反饋對(duì)產(chǎn)品成功也至關(guān)重要。要獲得此類(lèi)信息，除了不斷直接同目標(biāo)客戶(hù)互動(dòng)外，問(wèn)卷調(diào)查也是最快速最有效的一種方式。相比于以前線(xiàn)下做調(diào)查累死累活，成本又高，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查提供了一種方便高效覆蓋面又廣的方式，而且更加快速。
三，人員招聘
公司再小，除非你和小伙伴們能把所有事給干了，要不然總得招人。招人可以上招聘網(wǎng)站51job和招聘網(wǎng)啊，你可別忘了，那可得要銀子啊，而且價(jià)格不菲。為什么不用現(xiàn)在熱門(mén)的SNS社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)找人呢?根據(jù)六度空間理論，你可以人找人，通過(guò)中間很少的人就可以認(rèn)識(shí)任何人了。
四，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品出來(lái)了，該找人試用或者進(jìn)行規(guī)模性推廣。產(chǎn)品得讓別人知道，酒香就怕巷子深。但是錢(qián)包不夠鼓，沒(méi)錢(qián)上廣告，沒(méi)錢(qián)做搜索推廣，怎么辦?別急，有微博這個(gè)社交營(yíng)銷(xiāo)利器。
五，融資平臺(tái)
資金壓力幾乎是每初創(chuàng)企業(yè)者最大的壓力，好不容易求爺爺告奶奶，從親朋好友那里借到啟動(dòng)資金，然后天天看著口袋里的錢(qián)一分一秒的流出，業(yè)務(wù)卻沒(méi)那么快起來(lái)，怎么撐得住啊?向銀行借吧，銀行店大欺客，嘴上說(shuō)扶持微小企業(yè)，實(shí)際上是追著大企業(yè)跑，審批流程還特別耗時(shí)間。好在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融日益壯大，有了P2P融資這個(gè)平臺(tái)。 “P2P”網(wǎng)絡(luò)融資的概念，從國(guó)外引入中國(guó)。所謂“P2P”借貸，就是有一幫人想借錢(qián)，然后將自己要借多少錢(qián)，啥時(shí)候還，利息多少發(fā)布出來(lái);然后另外一幫人手里有點(diǎn)錢(qián)，看到借款人的信息，自己決定借不借，借多少。雙方都是自助自愿的。借助好的平臺(tái)，這種借款速度還是很快的。
六，財(cái)務(wù)系統(tǒng)
雖然是初創(chuàng)企業(yè)，但是你也得清楚每筆錢(qián)的來(lái)去，你也得清楚公司的`現(xiàn)金流狀況，這個(gè)月底要支付多少錢(qián)?下個(gè)月能從客戶(hù)那里要回多少錢(qián)?你還能撐多久?如果財(cái)務(wù)狀況稀里糊涂的，估計(jì)你倒掉的時(shí)候都不知道為什么。你想過(guò)沒(méi)有，如果你哪天碰到一個(gè)投資商對(duì)你的公司有興趣，你給他一個(gè)清清楚楚的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，他是否會(huì)對(duì)你的公司更有信心?這時(shí)候你可能覺(jué)得去搞一套盜版的財(cái)務(wù)系統(tǒng)先湊合著用用，不過(guò)你還得安裝，還得固定在一臺(tái)電腦上做帳。別忘了，現(xiàn)在是云計(jì)算時(shí)代，為什么不租用在線(xiàn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)呢?免安裝，隨時(shí)隨地可用，不好用馬上換掉，價(jià)格也很便宜。
七，客戶(hù)關(guān)系管理
客戶(hù)是企業(yè)的衣食父母，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司，每一個(gè)客戶(hù)大多都是千辛萬(wàn)苦爭(zhēng)取來(lái)的。如何讓銷(xiāo)售人員管理好從銷(xiāo)售線(xiàn)索，跟進(jìn)，到轉(zhuǎn)化為訂單的整個(gè)過(guò)程，并且能讓你看到銷(xiāo)售的整體狀況及每個(gè)銷(xiāo)售人員的表現(xiàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是如虎添翼。也許你說(shuō)，小公司用用盜版的Excel就行了，好吧，等你的銷(xiāo)售人員一走，所有的客戶(hù)信息都隨之流失，那時(shí)候你就追悔莫及了。作為云計(jì)算企業(yè)應(yīng)用的開(kāi)創(chuàng)者Salesforce率先創(chuàng)建出基于云計(jì)算的CRM系統(tǒng)后，讓SaaS的企業(yè)應(yīng)用風(fēng)靡全球，并成為趨勢(shì)，特別的是，這種按需租用模式非常適合創(chuàng)業(yè)公司逐漸成長(zhǎng)的不同階段的不同需求。
槍桿子里出政權(quán)，那么怎么從槍桿子里出創(chuàng)業(yè)呢?
創(chuàng)業(yè)第一槍
創(chuàng)業(yè)意識(shí)
按照人們的熟悉創(chuàng)業(yè)最需要的是資金。事實(shí)上，資金固然很重要，但是并不能放在首位，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中最重要的是創(chuàng)業(yè)意識(shí)。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，只有擁有了良好的創(chuàng)業(yè)意識(shí)才能夠在貿(mào)易世界中發(fā)現(xiàn)商機(jī)、勇于創(chuàng)業(yè)!
創(chuàng)業(yè)第二槍
創(chuàng)業(yè)精神
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)。期間面對(duì)的困難也許是超出想象的。就比如兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征，沒(méi)有做足精神方面的預(yù)備是不可能完成這樣的壯舉的。所以在創(chuàng)業(yè)意識(shí)之后，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者占有奮發(fā)圖強(qiáng)、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神。才能夠保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)克服困難，勇往直前!
創(chuàng)業(yè)第三槍
創(chuàng)業(yè)方法
在具有創(chuàng)業(yè)意識(shí)和做了創(chuàng)業(yè)精神方面的預(yù)備之后，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者擁有良好的方法。這樣就需要有過(guò)來(lái)人去指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓他們少走彎路。就世界范圍來(lái)看，為什么硅谷的創(chuàng)業(yè)者那么著名?很多人理解為資金方面的問(wèn)題。事實(shí)上國(guó)內(nèi)有錢(qián)人也很多，尤其是江浙一帶的民間資本非常發(fā)達(dá)。但是硅谷擁有良好的傳統(tǒng)，有一大批創(chuàng)業(yè)成功的人來(lái)幫助這邊新的創(chuàng)業(yè)者，這種傳、幫、帶的傳統(tǒng)才使得硅谷這樣有名。我們飛來(lái)投資愿意在國(guó)內(nèi)作這樣的嘗試，去幫助廣大創(chuàng)業(yè)者擁有更好的方法。
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