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互聯(lián)網(wǎng)成功創(chuàng)業(yè)要素有哪些
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，一款“成功”的產(chǎn)品應(yīng)該具備“三用”特點(diǎn)——有用、能用、實(shí)用，另外還應(yīng)該能夠抓住用戶軟肋、踩準(zhǔn)資本市場(chǎng)的點(diǎn)、具備良性的盈利模式，以及能夠跟著時(shí)代和行業(yè)的變化而變化。當(dāng)然，這都是從統(tǒng)籌大局的角度上來(lái)說(shuō)，那么具體而言哪些要素才是獲得“成功”的通關(guān)法寶呢?
學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)分析看市場(chǎng)有無(wú)。
眾所周知，需求決定市場(chǎng)，基于海量數(shù)據(jù)分析進(jìn)行決策和尋找市場(chǎng)是獲得成功的首要前提�；ヂ�(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一大優(yōu)點(diǎn)就是可以實(shí)時(shí)獲得大量的用戶行為數(shù)據(jù)，基于這些數(shù)據(jù)便可制定出適合自己的產(chǎn)品營(yíng)銷決策。學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)分析中判斷產(chǎn)品在市場(chǎng)環(huán)境中所面對(duì)的優(yōu)劣勢(shì)、所面對(duì)和需要解決的問(wèn)題，以此判斷市場(chǎng)有無(wú)，這是獲得成功的一大關(guān)鍵。
緊跟時(shí)代步伐，加速迭代促進(jìn)用戶參與。
互聯(lián)網(wǎng)尤其是時(shí)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，大環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的，誰(shuí)都不能否認(rèn)，這是一個(gè)適者生存的時(shí)代，做一款成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須要緊跟時(shí)代的步伐，然后通過(guò)不斷的迭代來(lái)促使產(chǎn)品日臻完善，而不是追求一次性做出一個(gè)近乎于完美的產(chǎn)品，何況這種概率是少之又少的。
除此之外，用戶的反饋信息也應(yīng)該作為設(shè)計(jì)決策的重要依據(jù)�？v觀時(shí)下市面上下載量較高、用戶反饋良好的產(chǎn)品，無(wú)一不是不斷更新升級(jí)新版本來(lái)吸引用戶眼球，所以說(shuō)，唯有吐故納新，方能贏得用戶放心。
做小而美、極致又精準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
從2010年出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初初萌芽到現(xiàn)在，已經(jīng)走過(guò)了五六個(gè)念頭。在這段時(shí)間中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呈現(xiàn)出井噴式的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者都迅速?gòu)膫鹘y(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭更是已將移動(dòng)市場(chǎng)的主流市場(chǎng)份額瓜分殆盡，留給中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的恐怕就只剩一些細(xì)分領(lǐng)域了。
而且，在近幾年中，高端網(wǎng)民數(shù)量在增多，越來(lái)越多的個(gè)性化和精深化需求不斷滋長(zhǎng)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，抓住用戶的某個(gè)痛點(diǎn)或價(jià)值點(diǎn)，針對(duì)性的做出定位、明確產(chǎn)品精準(zhǔn)度將逐漸成為創(chuàng)業(yè)者追捧的又一大熱點(diǎn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，避開主流領(lǐng)域中與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的硬碰硬，專攻巨頭涉及較少或者巨頭完全沒(méi)有觸及的細(xì)分領(lǐng)域，專攻細(xì)分市場(chǎng)，做小而美、極致又精準(zhǔn)的產(chǎn)品，更有機(jī)會(huì)獲得成功，比如專注女性健康的大姨嗎、打造個(gè)性化閱讀體驗(yàn)的MONO、主攻優(yōu)質(zhì)鎖屏體驗(yàn)的平復(fù)鎖屏等。
利用粉絲經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建用戶基礎(chǔ)。
一款成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，不僅僅是做出來(lái)而已，還要能“賣”出去。專業(yè)一點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是，要培育種子用戶、勾引死忠用戶，有效壯大粉絲規(guī)模，營(yíng)造粉絲文化乃至構(gòu)建話語(yǔ)體驗(yàn)�？傊褪且獙W(xué)會(huì)利用粉絲經(jīng)濟(jì)，形成自己的粉絲團(tuán)體，擁有強(qiáng)大阿德后援團(tuán)，這樣才能有效提升知名度和市場(chǎng)影響力。當(dāng)然，在這一過(guò)程中還需要將在品牌中植入必要的草根基因，該高冷的時(shí)候高冷，該放低身段接地氣的時(shí)候，就要放低身段接地氣，與粉絲之間保持高頻的、全方位的互動(dòng)，如此才能獲得粉絲長(zhǎng)久的喜歡和支持，才能促使產(chǎn)品擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
成功的法寶就是還要學(xué)會(huì)借東風(fēng)之勢(shì)。
進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，幾乎每一款成功的產(chǎn)品都有一個(gè)共同的特質(zhì)——使用過(guò)病毒式營(yíng)銷手段。“病毒式營(yíng)銷”，聽起來(lái)好像怪怪的還有些恐怖，其實(shí)它和“星星之火可以燎原”有著異曲同工之妙。簡(jiǎn)單說(shuō)就是，利用互聯(lián)網(wǎng)的迅速傳播特性和共享性，來(lái)促成產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化媒體上的滲透，并通過(guò)制造轟動(dòng)性的事件、爭(zhēng)議性的話題來(lái)實(shí)現(xiàn)大范圍的傳播，乃至達(dá)到爆點(diǎn)。這是一種無(wú)本卻可萬(wàn)利的營(yíng)銷手段。如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，酒香也怕巷子深，不借助良好的營(yíng)銷手段和策略，是很難獲得成功的。
雖然成功不可復(fù)制，助力一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品獲得商業(yè)成功的手段卻有很多，不過(guò)，歸根結(jié)底而言要由用戶決定，要看用戶喜不喜歡、用戶滿不滿意、對(duì)用戶有沒(méi)有實(shí)用。一款產(chǎn)品如果無(wú)法獲得用戶芳心，再多的通關(guān)法寶都無(wú)濟(jì)于事。反之，只有產(chǎn)品本身能夠直擊用戶痛點(diǎn)，捕獲用戶之心，這些被稱之為“通關(guān)法寶”的手段才能錦上添花。等的，就看你怎樣去抓住它。
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