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會議講話稿

時間:2023-06-28 17:09:16 發(fā)言稿 我要投稿

會議講話稿范文

  在當下社會,我們很多時候都不得不用到講話稿,講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發(fā)言稿。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎?以下是小編整理的會議講話稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

會議講話稿范文

會議講話稿范文1

同志們:

  今日我們團聚在這里,為的是一個共同的目標:加強聯(lián)誼溝通,提振信念,創(chuàng)新求變,為推動廠商共贏,也為我們共同的事業(yè)進展制造時機。在此,我再強調幾點:

  一、團結全都,統(tǒng)一思想。

  團結全都,步伐統(tǒng)一是一切事業(yè)順當推動的前提。當前正是改革持續(xù)深入時期,也是白酒行業(yè)蓄力期,更是xx借力東風實現(xiàn)趕超的時機,能否實現(xiàn)事業(yè)的再突破,就看大家能否統(tǒng)一思想、步調全都,形成一個攻堅克難的堅實團體。面對20xx年依舊嚴峻的形勢,大家要形成廠商同榮辱、共進退的思想,吹好一個調,下好一盤棋,努力做好市場營銷工作。

  二、認清形勢,抓好“兩大機遇”。

  “世界潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡!鄙瞄L把握大勢,緊跟時代潮流,是我們做好包括營銷工作在內的一切工作的根底。當前我們要緊緊把握兩大歷史進展機遇。一是要把握市場改革帶來的紅利這一歷史機遇。當前我國正處于重要戰(zhàn)略機遇期,經濟社會進展根本面長期趨好,城鎮(zhèn)化進展取得長足進步,人民生活水平不斷提升,距離全面建成小康社會又進一步,這些都為我們供應了巨大的市場潛力,為我們供應了謀求進展的經濟根底和消費潛力。二是要把握白酒行業(yè)震蕩調整期,資源整合,借力大品牌的機遇。xx之所以有今日的成績,與抓住幾次大的機遇有很大關系,與xx和xx的技術合作,讓產品質量快速提升。當前我們又走到了一個新的`歷史轉折點,資源整合、優(yōu)勢互補成為白酒企業(yè)進展大勢所趨。

  三、順勢而為,實現(xiàn)“三個轉變”。

  禁酒令、限制三公消費、八項規(guī)定等國家政策的出臺加之白酒行業(yè)自身規(guī)律的調整,使白酒企業(yè)營銷工作受阻,甚至許多企業(yè)消失嚴峻下滑趨勢,這就要求大家必需順勢而為,有所變化。首先是思想上轉變。一是要從以往的高高在上向接地氣的思想轉變,宣傳、促銷活動都要接地氣,能夠被當?shù)厥袌霭傩粘惺埽涗N商朋友們要多到市場終端走一走,下沉到一線幫忙終端及消費者解決問題;二是從快跑向慢跑思想轉變,以前大家是大步前進,尤其是在酒業(yè)狂飆突進的年月早已形成了快跑思想,這已經不適合當前的狀況,大家盡快轉變,形成慢跑甚至慢走思想,即求進又務實,一步一個腳印把市場打扎實;其次是職能上的轉變。面對白酒行業(yè)的調整形勢,職能轉變將成為一種常態(tài),一是要在機制、營銷模式、品牌傳播等方面都要創(chuàng)新轉變,提升產品價值和效勞水平,促進安康進展。二是要向精細化效勞,精細化治理上轉變,公司連續(xù)將資源安排權進展聚焦下沉,并依據(jù)各市場詳細狀況進展精細化幫扶,經銷商朋友們也要將各自市場的下線市場進展精準效勞與精準扶持,把市場牢牢把握在自己手里;三是手段上的轉變。新形勢、新挑戰(zhàn),提出新的要求,要有更寬闊的創(chuàng)新手段,更快速的反響力量。大家要由過去的單一型向復合型轉變,由僵硬化向敏捷性轉變。市場變化能夠說是瞬息萬變,營銷手段、營銷策略必需要多樣化、敏捷化。

  四、把握重點,突出“四項工作”。

  工作重點往往是夯實根底,突破瓶頸的核心,只有在重點上把握好,才能讓工作事半功倍。今后營銷工作將強化四項工作。一是重點市場、重點渠道的建立。重點市場和重點渠道是我們能否完成全年任務的關鍵,以大德州市場為核心的重點市場的上量將通過資源傾斜,精耕細作來促進進展。而各市場經銷商也要劃分出重點渠道進展重點維護,確保重點渠道的上量。二是系列產品的建立。系列產品是公司的命脈,如何抓住系列產品上量是我們工作的重中之重,今后將連續(xù)收縮產品線鏈條,逐步削減買斷產品,大力塑造系列產品的優(yōu)勢。三是去庫存化進度。庫存大說明市場消化力量不太給力,如何加快去庫存化進度關鍵在促銷上,經銷商朋友們要依據(jù)各自實際總結出適合的促銷方式,加強市場庫存消化力量。四是強化終端建立。在網(wǎng)絡建立和渠道建立上強化終端,進展細致化運作,通過加大終端商超、酒店渠道建立,進展鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡,健全網(wǎng)絡構造布局,提升終端掌控力。

  五、適應新常態(tài),打造“五個亮點”。

  20xx年公司將會著重打造五個亮點。一是老酒坊營銷模式的推廣與借鑒;二是定制酒的建立與完善;三是招商力度的加大與推廣;四是網(wǎng)絡營銷的上量;五是直銷與助銷模式的理順與完善。這五點也可為經銷商朋友們供應一些借鑒閱歷,比方老酒坊營銷模式的建店速度與跟蹤效勞,將傳統(tǒng)坐商向行商轉變;定制酒的共性化與時尚化相結合符合當下年輕人的消費理念;網(wǎng)絡銷售已經成為大勢所趨,將來還會持續(xù)升溫,大家不能忽視這一新型平臺,公司已經運作了幾年,明年微商城將更加完善,經銷商也可依據(jù)自身狀況,進展網(wǎng)絡推廣,利用朋友圈進展微營銷等都是一種不錯的嘗試。

  各位經銷商朋友們:風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭。只要我們統(tǒng)一思想,保持定力,扎實工作,積極作為,就肯定能夠取得更加優(yōu)異的成績!

會議講話稿范文2

各位指導、老師、全體學生干部:

  大家上午好:

  在這陽光明媚、春暖花開的四月,按照學院總體的工作部署,我們舉辦本期學生干部培訓班,目的在于進步我院學生干部素質和工作才能,統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,在新學期里繼續(xù)把學生教育管理工作做好、做實。在座的各位都是于各個班級思想品質非常優(yōu)秀的同學,是班主任的好助手,同學們的好典范,在此,希望通過這次培訓,每位學生干部都能正確的對待自己的工作,端正自己的作風,從嚴要求自己,踏踏實實、勤勤懇懇的做好工作,在實際工作中不斷進步我們自身的素質,不斷改進我們的工作方法,磨練自己的工作才能,塑造自己的品行,更好地配合學院整體工作,與學院保持一致,扎扎實實地推進我院學生管理工作,創(chuàng)始學生工作的新場面,成為一名德、智、體、美全面開展的優(yōu)秀學生干部。下面我主要談兩個方面的`問題,供全體學生干部參考。 之所以舉辦這期培訓班,主要基于以下幾方面的考慮:

  1、從學院開展的角度來看,學生干部必須與學院保持高度一致,親密配合學院的整體工作。

  當前學院正處在開展時期,方方面面的工作都必須保持方向明確、認識一致、思路明晰、方法得當。學院各項工作的開展仍然存在很多的困難,學生干部如何正確對待學院與學生之間的熱點和難點問題?學生干部如何站隊?我認為你們必須與學院保持高度一致,親密配合學院的整體工作,關注學院的形象和聲譽,為學院的騰飛和開展增色生輝。

  學生干部培訓工作是加強學生干部隊伍建立的根底工程,是進步學生干部隊伍素質的主要途徑之一。通過培訓,打造一支政治素質高、工作才能強的學生干部隊伍,是貫徹落實學院學生干部培訓工作的需要。從總的方面看,我院學生干部的素質比較高,自我意識也比較強,但是隨著形勢的開展,我們需要及時的充電,更需要一種逆境向上的精神。因此,我想借助這次培訓班,統(tǒng)一思想,進步認識,同時給大家鼓氣和增強信心。

  2、建立良好的學風,需要全體學生干部發(fā)揮火車頭作用。 今年我們仍然把學風建立作為新學期學風整改的打破口,狠抓學風建立和學生標準化管理,狠抓"六率",即就業(yè)增長率、考研錄取率、按期畢業(yè)率、成績合格率、違紀下降率和評優(yōu)獲獎率,這些也是學?己藢W院學生工作優(yōu)劣的幾個標準。學院開展的所有活動,都要緊緊圍繞著學院學風建立來展開。目前,我們學院學風與優(yōu)良學風還有較大的差距,正是在這樣的情況之下,更需要全體學生干部在建立優(yōu)良學風活動中發(fā)揮更加重要的作用。因此,這個培訓班可以說是"加油站",讓全體學生干部可以發(fā)揮更大的模范帶頭作用。

  3、是學院工作實際和廣闊學生成長成才的需要。

  當前,我院學生工作面臨著許多新情況、新問題。特別是我們各班工作參差不齊,開展很不平衡。因此,無論是從學校的需要看,還是從我們自身工作開展的角度看,廣闊學生干部都要帶頭克制困難,堅持"虛功實做",通過扎實有效的工作,影響和帶動身邊的同學,共同把學生工作做好。

  4、是進步學生干部才能素質的需要。

  學生干部的崗位就是自我學習的崗位和鍛煉的崗位。學生干部要自覺地加強學習和錘煉,不斷進步理論素養(yǎng),增加知識儲藏,以適應時代開展要求。大家要增強緊迫感、危機感和責任感,充分認識參加各種培訓學習、汲取知識的重要性,通過學習,盡快進步自身的綜合素質,以適應時代開展對學生工作提出的新要求,特別是要滿足自身成長的需要,干好工作的需要。

  參加本次培訓的學生干部均是各班的棟梁,我們本次培訓班課程的安排也非常全面,這對廣闊學生干部來講時機是非常難得的,因此,要好好的珍惜這一時機。通過參加培訓,我們的學生干部要學有所獲,并把學習成果帶回去,指導理論,把理論知識轉化為開展的宏大動力。在此,我提幾點要求:

  一是要端正學習態(tài)度。學習是一個永久的主題。良好的學風是進步工作才能和程度的根底,也是增強素質的前提。學生工作是一門學問,需要我們加強學習,進步素質,用正確的理論武裝自己的頭腦,用正確的言論引導廣闊同學。

  二是要嚴守紀律和規(guī)章制度。要遵守培訓的各項紀律,不遲到早退,不得在課堂上做與學習培訓無關的事情,不影響課堂秩序。有特殊事情的,要做到有事先請假,不得有不請假不到現(xiàn)象。 三是要發(fā)揚苦讀深鉆的精神。要認真聽課,做好筆記,加強研討和交流,深鉆細研,力求把培訓的知識學懂、學透。要做到既要在學習上表達出孜孜不倦、發(fā)奮向上的積極態(tài)度,也要在課堂下展現(xiàn)出尊師敬友、團結互助的良好風氣,樹立起良好的形象。 最后預祝本次培訓班圓滿成功!希望新學期學生干部們樹新風、展新貌,全心全意為廣闊同學效勞,工作有新起色!

會議講話稿范文3

同志們:

  大家好!

  安全責任的落實,從以人為本的管理模式來看,不是短期的工作,其方法與效果是一個長久的過程。只有樹立長期落實安全責任的思想,才會真正使職工從心里逐步接受,落實也才會成為可能。

  安全生產月活動的開展,從根本上看,其目的就是通過短期活動,增強職工安全意識,讓企事業(yè)單位進入一種以安全為天的重點關注狀態(tài),促進以后安全工作的提高,而并不是就要在短期內將一個單位的安全工作搞的多么完美。從我廠現(xiàn)實情況來看,從落實安全責任入手,增強職工安全意識不但是迫在眉睫的事,更是一項長期的工作。

  我們是化工單位,安全工作必須到位。從活動一開始,我廠就投入了極大的`精力進行宣傳,營造良好的“安全月”活動氛圍,也起到了不錯的效果,現(xiàn)在職工的思想意識中,一上班首先就會想到安全月,想到安全責任。我認為增強安全意識,除了宣傳之外,還可以通過安全培訓、現(xiàn)場講解等形式。我廠每一個崗位都有各自的不同特點,各自的安全責任也有所不同,這就要求我們不能拘泥于制度。制度是必須遵守的,但是制度具有涵蓋性和普遍性,還需要各個崗位根據(jù)實際情況加以靈活運用,否則很可能適得其反,或者讓職工無所適從!痢淋囬g在強化責任落實過程中就采取了獨特的方式,他們將責任分解,從主任到普通職工經過責任分解,形成了一個金字塔形的責任網(wǎng)絡,每個人必須擔起一份責任,真正做到事事有人管,人人有事做。同時在職工中開展安全和技術培訓,使所有人都不掉隊,責任角色可以互換,一個崗位聯(lián)保人員必須做到互相承擔責任,這就保證了事不關己高高掛起現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  不管是責任分解法還是其他方式方法,都是為了達到一個安全責任落實的目的,所以就要讓職工從心里認可這種方法。這需要一個月,兩個月,甚至更長的時間,放眼全國安全工作開展的比較好的企業(yè),都是安全責任落實好的單位,而且是經過多年經驗積累形成的結果。只有責任落實了,安全設施、安全規(guī)范才會被職工自覺遵守,整體安全工作也會自然提升一個臺階。

  “安全生產月”已經如火如荼地開展了半個月,這半個月來效果顯著,我希望,我們所有職工都不要將這個月的辛苦白費,我們不要把積存在頭腦中的安全意識隨著安全月的離去而煙消云散。措施和制度一旦制定,是需要我們長久執(zhí)行的,“安全生產月”是一種長效機制,并不是短期的活動,愿所有職工心中,每個月都是安全生產月,將安全責任牢記心中,真正保證安全生產。

  謝謝大家!

會議講話稿范文4

各位領導、各位德育工作戰(zhàn)線的戰(zhàn)友們:

  大家下午好!

  兩千多年前,孔子站在河邊發(fā)出這樣的感慨:逝者如斯夫,不舍晝夜,是啊,時光易逝,轉眼間時令已到夏季。從開學到現(xiàn)在,忙忙亂亂,難以悠閑。此次學校召開的德育工作會議,安排我做會議發(fā)言,我再三思考,不能梳理明白。最后,我還是談談一些自己從教以來擔任班主任工作的一些切身體會吧!

  我是20xx年參加工作的,在我記憶里,除過剛工作的第一年沒擔任班主任工作之外,其它時間里都擔任班主任工作,回首細細思量,自己也算一位老班主任了。這十多年來,自己從一位意氣風發(fā)的熱血青年,成為現(xiàn)在已有些老氣的教書匠。這其中,既有對教師這一職業(yè)的逐漸深刻認識,又有對現(xiàn)階段初中教育德育工作的不斷思考。說實話,對班主任工作,我內心是很矛盾的,一方面我很厭煩班主任工作如復一日的繁瑣和鬧心,另一方面我又為在班主任工作中所獲取的成長和體驗而欣慰。

  現(xiàn)在的學生的確很難管教,我們班主任工作面臨著前所未有的困境,這些年,我越發(fā)感覺到作為一名班主任的辛苦和不易。在教育教學實際當中,班主任所付出的心血和努力遠遠不止這些,我有這種感覺,在學校,自己每天可能把百分之七十的時間用在班級工作和學生教育上,而只有百分之三十的時間才能用在教學等其它方面。

  班主任辛苦,班主任難做,我們不能懈怠,更不能逃避,那我們怎么面對現(xiàn)實,做好班主任工作呢?我想說三點感受。

  第一,心態(tài)一定要好。

  做班主任工作,沒有好的心態(tài)是不行的,好的心態(tài)可以幫助我們正確教育學生,準確把握學生的心理狀態(tài),好的心態(tài)可以讓我們對班級事務有著準確的判斷,好的.心態(tài)可以讓我們和學生相處融洽。這么多年來,正是有著這樣的心態(tài),我習慣平凡的每一天,我不再抱怨,不再任性。在和學生的相處當中,我有了平和的心態(tài),學會換位思考,不會為那些頑劣學生發(fā)怒生氣。我明白,教育不是萬能的,教育也不是一蹴而就了,教育它是一個漫長而又艱辛的過程。作為一個獨立的人,班主任工作只是我生活的一部分,而不是全部,我應該領悟到生活的真諦,用愛、用心去熱愛我們這個世界,熱愛我們周圍的人,只有這樣,我才能從繁瑣的事務當中解放出來,我們才不至于失去對生活的孜孜追求!言而總之,保持好的心態(tài),是我們做班主任的最應該做的,這是我們做班主任的必須要達到的精神境界。

  做好自己,不急不躁,只有這樣的心態(tài),我們才不會沮喪,不會失去對教育的耐心!

  第二,講究教育策略。

  我們所面臨的教育對象千差萬別,所以,我們在教育學生的時候一定要注意方法策略。

  我們現(xiàn)在是義務教育階段,每個學生所表現(xiàn)出不同的現(xiàn)狀,我們班主任所要做的就是不斷的去發(fā)現(xiàn)他們,力所能及地去幫助和引導,細細一想這么多年我所帶的學生,學習不好的學生走上社會,反而更能適應社會,并且做出讓我們難以想象的成就。所以,有時候我在想,怎樣的教育才是成功的教育?光一味地強調學習,或者一味地注重表現(xiàn),這些都是片面的。作為班主任,我們面對我們的學生時,盡可能去激發(fā)他們潛在的成才因素,不歧視,不挖苦,不打擊,我們用我們的教育智慧去呵護他們,用我們的教育策略去啟發(fā)他們。

  第三,嚴慈相濟,掌握尺度。

  在班級工作中,需要嚴厲的時候一定要嚴,不能有絲毫的松懈,對原則性的東西不能寬容,這是我們管理學生的綱,但這種嚴,一定講究實際情況,我們要見機行事,不可一根筋。在有些方面,我們要對學生寬容,允許學生犯錯誤,給學生重新改正的機會,這些都是我們班主任應該在實際工作中面對的,學生畢竟是學生,我們在大原則的基礎上,用一顆愛心去寬容學生,去容納學生,這才是班主任應有的胸懷。

  做了這么多年班主任,我學會了寬容學生,我學會了賞識學生,學會了尊重學生。雖然我們班主任工作任重道遠,但我堅信,隨著國家教育的發(fā)展和改革,我們班主任將會越發(fā)受到學生和社會的尊重和認可,我們的工作也會顯示出應有的價值!

會議講話稿范文5

  尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:

  下午好!

  今天下午我們歡聚一堂,召開得力集團有史以來的第二次全國經銷商大會,作為我個人,心潮澎湃,感慨萬千。如果說,xx-xx年召開的第一次全國經銷商大會,是得力文具第一次全面展示自我的話,那么今天,就是得力文具歷時三年的高速發(fā)展,全面對給予我們成長,提供了生生不息的發(fā)展動力的經銷商商朋友,進行階段性成果展示的日子。在這三年的時間里,得力集團實現(xiàn)了每年1個億的增長速度的前進。xx-xx年,得力文具全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入1.8億元;XX年,得力文具全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入2.8億元;XX年得力文具全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入4.2億元;而今年,也就是xx-xx年,得力文具截止9月30日,已經實現(xiàn)主營業(yè)務收入3.8億元,預計今年主營業(yè)務收入將突破5億元銷售大關。從上述的數(shù)據(jù)中,我們能夠清楚的看到,從上次的經銷商大會到本屆經銷商大會的三年時間里,得力文具實現(xiàn)近3倍的增長,在這3倍的增長背后,是得力文具的每個經銷商不懈努力的結果,是得力文具每個經銷商精心推廣的成就!值此得力文具全國經銷商大會隆重召開之際,我本人及得力集團上下3700名員工,向共同譜寫了得力輝煌篇章的各位經銷商朋友,表示衷心的感謝!感謝你們在得力文具15年的發(fā)展征程中,所給予的一如既往的支持及為得力文具的快速發(fā)展所付出的艱辛努力,謝謝你們!!

  距離上次得力文具經銷商大會的召開時間已經過去了3年,在這3年中,得力文具產生了有目共睹的變化。在基礎設施建設上,首先是位于寧波科技園區(qū)內的得力電子發(fā)展公司新廠落成,寧海城關的得力表面涂裝處理有限公司的新廠房以及寧海黃壇總部的辦公大樓也都相繼落成。去年6月,我們又在寧波江北區(qū)購買了570畝土地,用于未來3年的生產基地擴建。我想,得力如果需要在未來中不斷超越、不斷領先的話,那么,得力就必須在現(xiàn)有的制造優(yōu)勢上不斷加強投入,從而更加突顯我們業(yè)以建立的優(yōu)質綜合文具供應商的定位。為了在未來的競爭中持續(xù)領先,得力也必須秉承我們一貫的嚴謹、務實的作風,通過不斷的完善我們的產業(yè)配套環(huán)節(jié),力爭通過我們的不懈努力,構建一個中國最具競爭力的研發(fā)平臺、制造平臺,從而實現(xiàn)我們性價比最優(yōu)、產品最全的渠道形象和終端認知。為了達到品質的卓越,得力在這3年的時間里,不斷加大高技術含量的設備投入,我們新增了中國最好的'注塑機100臺,目前得力在注塑機的投入上,總共達到了300臺的規(guī)模。另外,我們又斥資500萬購置了國際一流的德國進口模具加工中心2臺,從而使我們的模具加工能力達到國際先進水平。為使研發(fā)水平與品質檢驗測試水平得到提高,我們新購置了價值XX多萬元的檢測設備與儀器。以上和大家談的都是我們在研發(fā)、制造上的進步。接下來,我和大家一起共同分享得力在這3年的時間里,在銷售系統(tǒng)建設上所取得的成績。在過去的3年里,得力集團新開分公司10家,從而使得銷售分支機構達到27家,行銷網(wǎng)絡遍布中國主要省份,本著最短距離、最短時間響應客戶服務需要的目的出發(fā),得力在所有的分之機構里,均設立了自己的倉儲中心,以滿足經銷伙伴日愈提高的配送服務要求,同時在這三年中,分公司新購置配送車輛15部,從而在全中國達到30多部配送車滿足客戶每天高速服務的需求。為了強化分公司的運營管理水平,得力集團在軟件設施的建設上,投入大量資金導入了用友erp系統(tǒng),從而使得整個企業(yè)的管理水平大幅度提升,應該客觀的說,信息化管理為得力文具在過去的3年時間里的競爭力提升做出了重要的貢獻。一個企業(yè)如果建立廣泛的產品知名度和美譽度,那么將對經銷商的市場推廣產生巨大的市場拉力,從而進一步節(jié)約經銷伙伴的推廣成本。因此,本著這一理念,得力文具在品牌建設上,逐年增大宣傳預算費用,在行業(yè)展會、行業(yè)雜志、戶外廣告、零售店形象展示等領域持續(xù)投入,通過有針對性的、有計劃的投入,得力品牌影響力在這3年的時間里獲得了極大的提升,從而培養(yǎng)了一大部分的終端消費者的品牌指明購買習慣,正是得力文具在市場中的品牌影響力不斷彰現(xiàn),得力品牌在獲得浙江省著名商標、浙江省名牌的基礎上,又獲得了中國十大文具品牌稱號和中國最暢銷文具品牌稱號。為了實現(xiàn)得力文具涉足的產品項目專業(yè)化,得力在技術研發(fā)上,廣泛的吸收行業(yè)專家,并通過分項而治的研發(fā)策略,基本形成專業(yè)產品專業(yè)研發(fā)隊伍的架構,目前已建立綜合文具研發(fā)中心、文件夾研發(fā)中心、訂書機研發(fā)中心、碎紙機研發(fā)中心、書寫工具研發(fā)中心和辦公電子研發(fā)中心等6個專業(yè)研發(fā)中心,從而在組織體系上確保了得力產品項目的研發(fā)專業(yè)性,為得力文具在未來的市場中領導產品潮流走向搭建了堅實的平臺。需要特別指出的是,得力通過多年來在削筆機產品領域的技術積累,已經形成了絕對領先的技術優(yōu)勢和市場份額優(yōu)勢,也正是基于得力削筆機的出色表現(xiàn),經過中國標準化檢測中心的專家測評論證,得力削筆機目前以達到國際領先水平,從而光榮的被國家指定為中國削筆機行業(yè)標準的起草單位。得力文具在這3年的時間里蓬勃發(fā)展,得力集團的員工總人數(shù)也由三年前的1500人,發(fā)展到目前的3700人。產品大類與產品數(shù)量也擴展到31個大類,700多個單品。新上馬書寫工具類、辦公電子類、商用機器類三大類項目,基本完成得力大辦公的產業(yè)布局。

會議講話稿范文6

  商業(yè)創(chuàng)新與數(shù)字化技術有著長期的聯(lián)系。在早期,這種聯(lián)系可以描述為支持期,意味著數(shù)字化技術支持業(yè)務和運營的各個方面,但在大多數(shù)情況下,它仍然主要是在后臺運作處理。近年來,這些聯(lián)系處于不斷變化中:數(shù)字化技術越來越重要,對差異化、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢和開發(fā)新的商業(yè)模式的貢獻也越來越大。實施客戶關系管理系統(tǒng)、開發(fā)高級分析應用程序、幫助客戶通過各種渠道與公司進行溝通、運用數(shù)字化技術提高物理產品屬性等需求,早已是組織必須達到的目標。當前的數(shù)字化技術,包括互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動電話、社交網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)、機器學習、傳感器和物聯(lián)網(wǎng)等,已經成為企業(yè)創(chuàng)新和開發(fā)敏捷性的基礎架構,并且已成為企業(yè)核心的一部分。數(shù)字化技術是組織創(chuàng)造競爭優(yōu)勢和提高客戶價值的重要組成部分,通過它,組織可以在應對競爭對手時更加敏捷、高效地作出反應。

  由于數(shù)字化技術不斷進步和創(chuàng)新發(fā)展,許多行業(yè)包括旅游、衛(wèi)生、出版、金融服務等,正在轉型升級。在這種情況下,數(shù)字化顛覆創(chuàng)新應運而生。

  數(shù)字化顛覆創(chuàng)新這是顛覆性創(chuàng)新的特殊例子,即基于新的或現(xiàn)有競爭對手使用的數(shù)字化技術的一種創(chuàng)新模式。這種創(chuàng)新通過產品、服務或進入市場的方式,破壞現(xiàn)有組織的存在,破壞其產品與服務。數(shù)字化顛覆創(chuàng)新可能會對現(xiàn)有組織甚至整個行業(yè)造成破壞。

  20xx年,弗雷斯特市場咨詢公司高級顧問詹姆斯·麥奎維教授出版了《顛覆:數(shù)字經濟的創(chuàng)新思維和商業(yè)模式》,該書描繪了廣為人知的顛覆性創(chuàng)新過程與數(shù)字化顛覆創(chuàng)新之間的差異。他指出,數(shù)字化時代帶來了三大巨變。

 、睆氖聞(chuàng)新工作的人數(shù)是之前的10倍。想想那些致力于開發(fā)創(chuàng)新應用程序的年輕人,他們成功地引入了創(chuàng)新的商業(yè)理念和商業(yè)模式。

  ⒉創(chuàng)新開發(fā)成本是之前的1/10。對比開發(fā)任何數(shù)字化應用程序的成本與開發(fā)物理產品的成本之間的差異。

 、吵^100倍的數(shù)字化顛覆和改變力。結果是破壞力增加了100倍。

  數(shù)字化顛覆近在眼前,并迅速蔓延開來。值得注意的是,使用數(shù)字化技術的組織幾乎不需要實物資產來打亂整個生產部門。它們只需要一定數(shù)量的計算機,使用云技術、開源應用軟件,就可以很快地進行開發(fā)和創(chuàng)新。

  我們看到全球范圍內一批組織正在轉變?yōu)榫哂懈呤袌鰞r值的大型企業(yè),它們在相對較短的時間內,利用數(shù)字化技術獲取了巨大的市場份額,如下圖所示。

  讓我們簡要了解一下圖中出現(xiàn)的數(shù)字化顛覆案例。

  優(yōu)步,世界上最大的出租車服務公司之一,然而它沒有專屬于自己的出租車。在短短幾年內,優(yōu)步成為最受歡迎的出租車預訂、食品配送、交通共享和出行應用程序之一。截至20xx年底,該公司年總預訂額約為100億美元,過去3年的市值在480億至700億美元之間波動(大約是達美航空或卡夫食品等公司的1.5倍)。至今,優(yōu)步仍在各城市間與出租車司機協(xié)會、市政當局和政府法規(guī)溝通協(xié)調。20xx年6月公司業(yè)新遭遇了管理危機,首席執(zhí)行官進行了更迭。但不可否認的是,優(yōu)步已經聲名在外,全世界數(shù)以百萬計的人最喜歡用它叫車。

  愛彼迎,世界上最大的向游客提供公寓出租服務的公司之一,同樣地,它也沒有隸屬于自己的旅店或公寓。愛彼迎成立于美國舊金山市,它的成立使短期(周末或幾天時間內等)租賃公寓和房屋的方式產生了全球性的變化。它使公寓業(yè)主能夠開發(fā)利用現(xiàn)有資產。愛彼迎已成為酒店訂房的替代方案。20xx年,它的市值高于310億美元,超過了萬豪、喜達屋等大型連鎖酒店(其中包括喜來登品牌)。目前,這家公司在應對現(xiàn)有的酒店公司和市政府問題上也遭受著日益嚴峻的困難。

  作為世界上最大的通信公司,ZOOM、Skype、微信和WhatsApp都沒有屬于自己的通信基礎設施。盡管世界上最大的通信公司在寬帶通信基礎設施上投資了數(shù)十億美元,但也存在一些公司利用電信運營商的基礎設施,提供不同類型的溝通方式(如消息、對話等)。

  一旦客戶轉向使用這些數(shù)字化通信渠道時,傳統(tǒng)的電信運營商便遭受巨大損失。20xx年,微軟以85億美元收購了Skype,20xx年Facebook以190億美元收購了WhatsApp。這些公司都有數(shù)億用戶。

  阿里巴巴,世界上最大的零售貿易公司之一,沒有實體商店。阿里巴巴相當于中國版的“亞馬遜”。它成立于1999年,創(chuàng)辦之初是作為B2B平臺提供服務。在20xx年11月11日“光棍節(jié)”的一個小時內,阿里巴巴營業(yè)額達到100億美元。其在紐約證券交易所首次公開募股的總規(guī)模達250億美元,這是全球規(guī)模最大的公開募股集資。實際上,阿里巴巴的業(yè)務是提供平臺,讓賣方和客戶進行交易,因此它并沒有自己的商店與庫存商品。

  作為世界上最大的媒體公司,F(xiàn)acebook本身不生產內容。16年前馬克·扎克伯格在其哈佛大學宿舍創(chuàng)建了Facebook,它使全世界近3億人能夠相互交流和上傳內容。公司不推出自己的內容,而是讓用戶自己創(chuàng)建內容,互相分享。

  像Kickstarter這樣的眾籌公司,蘋果付和三星支付這類電子錢包支付方式,全球通用的網(wǎng)上收付款平臺(PayPal),以及在亞馬遜、阿里巴巴、帝科思、京東、拼多多等在線電子商務網(wǎng)站上購買產品這種形式的出現(xiàn),已經大大減少了人們對現(xiàn)金貨幣的需求。如今初創(chuàng)企業(yè)的一個熱點是金融科技,這是數(shù)字化顛覆的一個主要項目。

  Netflix是一家提供大容量數(shù)據(jù)和電影制作的公司,但它沒有一家獨立的電影院。傳統(tǒng)電視正逐步被互聯(lián)網(wǎng)電視和隨時隨地的電視點播節(jié)目所淘汰。Netflix最初是一家電影租賃公司,用戶通過美國郵政服務租借和返還DVD進行消費(這一模式擾亂了視頻租賃商店Blockbuster創(chuàng)建的商業(yè)模式,最終導致Blockbuster訴諸法院尋求保護)。20xx年,一家傳統(tǒng)商業(yè)模式的愛爾蘭公司Xtra-vision宣布關閉28家門店。但在相當早期的階段,Netflix發(fā)現(xiàn)了通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸內容的潛力,截至20xx年2月,平臺已擁有超過1.8億用戶。近年來,它開始制作自己的原創(chuàng)內容和電影,向電影和內容行業(yè)發(fā)展,而這又擾亂了有線電視公司的運轉。 蘋果和谷歌,作為世界上最大的兩家應用程序提供公司,它們本身并不開發(fā)這些應用程序。20xx年,iPhone的問世促進了軟件產業(yè)中的一環(huán)——應用程序的發(fā)展。AppStore和GooglePlay使數(shù)百萬軟件開發(fā)者能夠銷售其開發(fā)的應用程序,從而促進了獨立軟件產業(yè)的快速發(fā)展。例如,今天AppStore有大約220萬個應用程序可供下載,而GooglePlay有大約280萬個應用程序可供下載,促使3億訪客能夠在近幾年內完成大約12億次下載。各種研究表明,僅在歐洲,就有約63萬名程序員在開發(fā)蘋果應用程序,而他們都不是蘋果公司的雇員。

  令人驚異的是,上述公司都不擁有傳統(tǒng)意義上的物理資產。它們擁有的唯一資產是一個驚人的.商業(yè)理念、優(yōu)秀的軟件工程師和他們開發(fā)的數(shù)字化平臺。它們都使用互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)絡和云基礎設施。得益于這些設施,它們成功地影響了整個行業(yè),并迅速成為具有巨大市場價值的優(yōu)秀組織。這便是數(shù)字化顛覆的體現(xiàn)。

  數(shù)字化顛覆現(xiàn)象引起了學術界的廣泛關注。20xx年3月,《麻省理工斯隆管理評論》期刊發(fā)表了題為“與平常資源競爭”的文章,這篇文章由來自法國的3名教授——弗雷德里克·弗瑞,澤維爾·勒科克和凡妮莎·華納聯(lián)合撰寫而成。他們意識到,幾十年來,一個很有影響力的競爭戰(zhàn)略理論——基于資源的觀點有可能是錯的。該理論認為組織需要用難以模仿的、獨特的和不尋常的資產或資源(如專利、品牌、獨特的資源、生產過程及組織文化等),來為自己創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。多年來,組織一直致力于通過這些資源來獲得競爭優(yōu)勢。但現(xiàn)在,就在過去的幾年里,我們看到了一種新型組織,它們中的大多數(shù)都是數(shù)字化的,通過開發(fā)數(shù)字平臺進行快速傳播,吸引大量的客戶并創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,在這一過程中,它們幾乎沒有依靠獨特的資源;诖,我們得出的結論是:數(shù)字化創(chuàng)新改變了游戲規(guī)則,加速了顛覆進程。組織必須了解這一趨勢并合理利用,為抵御新的競爭對手作好準備。

  唯有付諸行動

  除了許多無法應對數(shù)字化顛覆的例子外,還有許多組織將數(shù)字化技術視為商業(yè)機會,并利用它來改變它們的業(yè)務方式,從而提高競爭優(yōu)勢。這些組織及時抓住了機會,巧妙地利用新技術的優(yōu)勢。

  在數(shù)字化競爭時期,數(shù)字轉型并非解決商業(yè)問題的最快方法。這是持續(xù)的、復雜的、資源密集的、機會和風險并存的過程,需要高級管理層持續(xù)的承諾。無論數(shù)字化變革能夠帶來多大的便利,它都不僅僅是單方面的倡議,更是良好的數(shù)字化愿景、組織決心和數(shù)字化領導力一起協(xié)作的產物。組織必須檢查和改進數(shù)字化成熟度,融合數(shù)字化技能和數(shù)字化領導力,才能成功應對數(shù)字化挑戰(zhàn)。

  組織需要了解數(shù)字化帶來的好處,并思考組織如何能與數(shù)字化保持同步發(fā)展,同時利用新的數(shù)字化技術來提高業(yè)務績效并創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。那些不采取適當措施應對的組織正處于危機中,它們可能會發(fā)現(xiàn)自己正在失去客戶并走向失敗。那些運用數(shù)字化技術的初創(chuàng)企業(yè)正在進入它們的市場并擾亂市場——開始“偷它們的奶酪”。沒有采取應對措施的組織將被甩在后面,而意識到這種現(xiàn)象并成功利用數(shù)字化技術的組織不單單能在數(shù)字化旋渦中生存,而且將改善其戰(zhàn)略定位、提高利潤并促進良好的發(fā)展。

  管理層必須明白,商業(yè)競爭已經轉移到了數(shù)字化領域。因此,一個組織能否利用數(shù)字化技術開發(fā)和生成數(shù)據(jù),已經成為一個關鍵性的問題。正確運用數(shù)字化技術的手段是將其作為一項戰(zhàn)略性的基礎設施和投資,而非僅當成支出。管理層必須使用數(shù)字化技術來重塑組織,以取得競爭優(yōu)勢,駕馭數(shù)字浪潮,走向商業(yè)成功。對數(shù)字化時代的一個重要洞見是:將技術和業(yè)務分離開來是錯誤的。商業(yè)的長期成功愈發(fā)依賴于組織利用數(shù)字化技術的能力。數(shù)字化技術并非單單應用于電子商務、內部業(yè)務流程、面向客戶進行營銷與信息傳遞,組織必須明白,如今數(shù)字化技術正改變組織的所有業(yè)務范圍——組織提供的產品和服務、業(yè)務運行模式、商業(yè)模式、組織與利益相關者的關系,以及組織事實上的業(yè)務核心。這便是數(shù)字化核心的意義所在。它并不是指使用這種或那種數(shù)字化技術來支持業(yè)務流程,而是指使用這種技術來改變組織的核心業(yè)務,使其適應新的數(shù)字化時代。

  企業(yè)必須認識到商業(yè)戰(zhàn)略和數(shù)字化戰(zhàn)略是一體的。它們不是兩個獨立的策略。最終,每一個企業(yè)都將成為數(shù)字化企業(yè),數(shù)字化將成為組織DNA的一部分。

會議講話稿范文7

  同志們:

  七天的假期已經結束,今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”,主要是對假日期間的有關工作進行總結,并對當前的有關工作進行簡要強調。

  五一假期,大家過的快樂舒心,機關各方面一切正常,沒出任何問題,這得益于節(jié)前各項工作的`扎實開展,也與節(jié)日期間值班的同志認真細致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況,總的來說比較好,各單位值班人員都能做到認真負責,按時簽到,按時交接班,按時上報有關情況。工委的同志還利用假期,對有關規(guī)章制度做了進一步的修訂,在這里對他們進行表揚。

  鑒于“五一”之前,對糧食直補檢查、安全生產、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經安排和強調,在這里只對當前需要注意的事項,強調四點:

  一是精神狀態(tài)要調整到位。今天上班后,一切要恢復正常,各單位、每名機關干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”,即“工作思路調整到位、目標責任調整到位、考核調整到位”,要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉化為工作的熱情,以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的各項工作。

  二是要認真總結、扎實工作,全面完成半年工作任務。今天是5月8號,上半年還剩54天的時間。各單位、每名機關干部都要對年后所做的工作認真進行梳理、總結,對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求,看看完成了哪些工作,哪些還沒完成,今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務和重點,強化工作措施,在工作落實上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,不論是鎮(zhèn)黨委、政府中心工作還是業(yè)務工作都要創(chuàng)出特色,創(chuàng)出水平。

  三是抓好《黨政機關管理制度》的學習、執(zhí)行。經過廣泛征求意見和反復討論,修訂后的《稻莊鎮(zhèn)黨政機關管理制度》以正式文件形式,于節(jié)前印發(fā)到了各單位,希望各單位認真組織人員學習,并嚴格遵照執(zhí)行。

  四是實行夏季作息時間。從今天開始,執(zhí)行夏季作息時間。上午的上下班時間不變,還是8:30上班、12:00下班;下午改為2:00上班、5:30下班;锓客盹堥_飯時間也隨著改為5:30。

  散會。

會議講話稿范文8

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!秋風送爽,天朗氣清,非常高興迎來湖南省國土資源信息化建設經驗交流會。在此我謹代表新寧縣國土資源局對各位領導、各位同志的到來表示熱烈歡迎。

  二十一世紀是信息化社會,作為國土資源管理人,我們更是深切體會到了信息化建設的重大意義。通過近幾年的金土工程建設,我們已經開始利用現(xiàn)代化科技手段來從事國土資源管理。從衛(wèi)星遙感執(zhí)法、第二次土地調查、電子政務辦公,實現(xiàn)了“天上看、地上查、網(wǎng)上對”全面改進了我們的國土資源管理工作。這次盛會在此召開是我縣的榮幸,給我們以極大的鼓舞。我們急需各位領導和同志們來傳經送寶,,為我們提供了一次極好的學習機會。

  共同的事業(yè)讓我們匯聚在秀美的新寧,交流商討信息化工作,共同的`目標使我們眾志成城,共同拼搏。只要用辛勤去耕耘,用智慧去播種,在金色的季節(jié),我們一定能分享到信息化建設碩果累累的豐收。懇請各位領導對信息化工作做出重要指示,留下寶貴意見,從而促使國土資源管理的工作再上一個新的臺階。

  最后,祝愿各位領導同志們,身體健康,工作順利。預祝本次會議圓滿成功,謝謝。

會議講話稿范文9

  同志們:

  今天這次全縣招商引資工作推進會議,主要是認真總結今年以來的招商引資情況,分析形勢,找出差距,研究對策,落實責任,動員全縣上下奮戰(zhàn)四個半月,堅定不移地完成和超額完成年初確定的目標任務。剛才,維東書記通報了上半年全縣招商引資情況,呂藝鎮(zhèn)、公安局等5個單位作了典型發(fā)言,交流了工作經驗,講得很好,希望大家取長補短,認真學習借鑒。下面,我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,就如何有效推進全縣招商引資工作講三個方面的問題。

  一、正確分析當前形勢,切實增強做好招商引資工作的危機感、責任感和緊迫感

  今年以來,全縣各級各部門按照縣委、縣政府的總體部署,緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,狠抓招商引資這個關鍵,努力克服國家宏觀調控等不利因素的影響,解放思想,振奮精神,突出重點,真抓實干,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。上半年,全縣共引進招商項目142個,實際到位外資16.3億元人民幣,實際利用境外資金248萬美元,實現(xiàn)了時間過半、任務過半。但是,要一分為二地分析判斷形勢,對今年以來取得的成績,應該給予肯定;對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計數(shù)字和平時掌握的情況看,今年以來,無論是招商引資的數(shù)量還是招商引資的規(guī)模,無論是從點上還是從面上看都不是很理想。當然,不理想的原因固然有客觀因素,如受國家宏觀調控政策影響,我縣華興集團的橡膠輪胎、興福鎮(zhèn)的國賓花園、金山聯(lián)紙業(yè)的特種紙等幾個大項目,都因土地原因遲遲不能開工,外資不能到位。但更重要的是主觀因素。應該說,這次會議不是一次總結成績的會議,而是一次找問題、找差距、定措施、促發(fā)展的會議。那么,我們的問題和差距到底在哪里呢?我認為主要在以下三個方面:

  第一,思想認識上有差距。近年來,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,切實把招商引資作為全部經濟工作的重中之重來抓。今年年初,縣委、縣政府專門召開了規(guī)模大、層次高的全縣招商引資工作會議,認真總結去年工作,隆重表彰了先進單位和個人,并在縣財政十分緊張的情況下,專門拿出300多萬元專項資金獎勵招商引資第一引薦人。為推動招商引資工作,縣幾大班子領導同志率先垂范,站在招商引資的第一線,抽出時間,帶頭招商引資。對于招商引資的重要性,縣委、縣政府可以說大會大講,小會小講,逢會必講,苦口婆心,語重心長。但是,還是有個別部門、個別同志中心意識就是不夠強,政治覺悟就是不夠高,對招商引資的重要性認識就是不到位,甚至片面地認為國家出臺新的宏觀調控政策,不需也不能搞招商引資了。具體有四種表現(xiàn)形式:一是“與己無關”型。有的單位和部門對以經濟建設為中心的意識樹的不牢,認為自己不是經濟部門,業(yè)務工作是硬任務,招商引資是軟指標,發(fā)展經濟與己無關。二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領導對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,對外無關系、對上無門路,招商引資無從下手,怨天憂人,消極等待。三是“被動應付”型。對安排的招商引資任務,被動應付,推一推,動一動,撥一撥,轉一轉,慢慢騰騰,皮皮沓沓,滿足于小打小鬧,工作定位標準低,認為有個項目撐著就可以,沒有大目標,總愛與差的單位比,結果越比越滿足,越比越泄勁,越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績,沾沾自喜,盲目樂觀,總認為本地、本部門招商引資已經不錯了,已經走到了前頭,沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。

  第二,工作力度上有差距。從大的范圍來看,無論是與前段我們參觀的南方縣區(qū)相比,還是與近期參觀的膠東等一些市縣相比,我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè),又有鋪天蓋地的小項目,可謂是比著干,爭著上。從市里下達的任務來看,我們也僅僅是完成了任務,與市內的鄒平比,我們無論是項目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從全縣面上的工作看,大項目、獨資項目、新項目少,上半年實際到位1000萬元以上的只有10個,獨資項目僅占全部項目的1/5,新建項目的投入僅占全部到位外資的50%多一點;招商環(huán)境有待優(yōu)化,投入不足,還沒有形成相對集中、區(qū)劃合理、基礎設施完善的招商中心區(qū)域,“三亂”現(xiàn)象時有發(fā)生,對外商服務還存在效率低、質量差的情況,等等。從縣直與縣直之間、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、縣直與各鎮(zhèn)之間看,工作很不平衡,有的接近完成全年任務,有的還是一無所有,無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門就有31個。

  第三,招商能力上有差距。目前,有相當一部分單位存在招商引資路子窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。招商引資方式陳舊,招商隊伍更換頻繁,對引資區(qū)域缺乏認真研究,招商成功率低。有的屬于對縣情吃不透,沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢,充分利用我縣交通便利、能源充足、勞動力資源豐富等優(yōu)勢實行項目招商;有的屬于對我縣優(yōu)惠政策吃不透,掌握不了項目洽談技巧,招商引資的“本領”需要進一步增強;有的則屬于坐門等“客”,而不是主動出擊,致使招商引資工作遲遲沒有明顯進展。

  經濟發(fā)展有如逆水行舟,不進則退,小進也是退。大家應該清醒的看到,目前各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩,各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動,競爭愈演愈烈。對我們來說,既有機遇、又有挑戰(zhàn),前有標兵、后有追兵,我們必須找準坐標、定出目標,要有一日無功、三日不安的責任感,要有只爭朝夕,奮力趕超的緊迫感,要有居安思危、如履薄冰的危機感,不等、不靠、不爭論、不空談、不徘徊、不消極,在搶抓機遇中加快發(fā)展,在用好機遇中奮力趕超,真正把招商引資當作“要務之要務、重點之重點、中心之中心”,打一場全民招商引資的總體戰(zhàn),以大招商促進大開放、大發(fā)展。

  二、突出重點,整體推進,再掀招商引資新高潮

  從現(xiàn)在到年底,還有四個多月的時間,從目前情況看,我們的招商引資工作的確不容樂觀,離完成全年的任務目標還有相當大差距,形勢非常嚴峻。因此,我們一定要針對當前我縣招商引資中存在的突出問題和面臨的新形勢,進一步解放思想,提高認識,振奮精神,加大措施,大干四個半月,再掀招商引資新高潮。

 。ㄒ唬 必須進一步營造招商氛圍。一份工作、一項事業(yè)成效如何,成功與否,工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進展,前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍,縣委、縣政府要求全縣上下務必強化四個意識,形成四大局面。

  一要強化“首位”意識,形成“大事大抓”的新局面。近年來的實踐充分表明,如果沒有招商引資,我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破,我們的重點項目就無法實施,綜合經濟實力就不可能實現(xiàn)大跨越,“跨入全省第一方陣”的奮斗目標就是一句空話。所以說,抓住了招商引資,就是抓住了經濟工作的“牛鼻子”,就是抓住了促進生產力發(fā)展的關鍵,就是抓住了贏得未來競爭的主動權。當前,我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去,松一松就會掉下來”的`關鍵時期,加大投入,提速前進,加快發(fā)展,勢在必行。因此,我們各級領導干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性,切實強化“首位”意識,真正把招商引資擺在經濟工作的“龍頭”位置,抓在手上,放在心上,集中領導、集中精力、集中時間、集中財力抓招商,真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。最近,省委常委會確定在今年第四季度和明年第一季度對全省17個市分兩批進行觀摩檢查,前段時間市里也搞了一次模擬檢查。對這件事情一定要正確認識,不要認為僅迎接一次簡單的全省觀摩檢查,主要的還是借助這個機遇,對全縣的招商引資環(huán)境進行一次集中整治,促進招商引資工作上水平、上臺階。為迎接即將到來的全省觀摩,縣里出臺了《環(huán)境綜合整治實施方案》,各有關鎮(zhèn)、縣直有關部門一定要增強緊迫感,切實負起責任,集中時間,集中精力,下大氣力,抓好落實。各有關包?h級領導一定要強化領導,加強督促和調度,幫助他們解決遇到的實際問題,切實把這項工作做實做好,務求達到新的成效。

  二要強化“參與”意識,形成“全民大招商”的新局面。招商引資,人人有責。在招商引資發(fā)展經濟問題上沒有局外人。最近,市委、市政府“兩辦”發(fā)出通知,要求各縣區(qū)抓住浙江義烏、溫州、臺州、金華、永康等地不少企業(yè)因停電限電、土地限制等原因計劃外遷的機遇,集中一個月的時間,迅速組織縣、鎮(zhèn)、村干部分頭到蘇、浙、滬、粵等地招商?h委、縣政府高度重視這次招商集中活動,要求各級各部門根據(jù)通知精神,立即行動起來,認真開好自己的動員會,深入細致做好宣傳發(fā)動工作,“一、二把手”一人在家主持工作,一人帶領機關干部到寧波、溫州等南方地區(qū),利用一切可以利用的關系,聯(lián)系一切可以利用的人士,全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作,努力把更多的項目拉到博興。此次集中外出招商活動由縣委組織部牽頭組織,縣招商局、縣委、縣政府“兩個督查科”搞好督導,每周搞一次調度、通報,廣泛動員,快速行動,務求實效。

  三要強化“協(xié)作”意識,形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項系統(tǒng)工程。一個項目的成功引進,往往涉及到許多部門和單位,需要通力合作,同頻共振。各級各部門一定要從全縣經濟和發(fā)展的大局出發(fā),步調一致,令行禁止,同心協(xié)力,唱好“招商”戲。對招商引資只許設路標,不準設路卡,為招商引資大開“綠色通道”,共同打造博興最佳投資環(huán)境,共同把招商引資工作做好。各級、各部門,不管是條條部門,還是塊塊單位,都必須不折不扣地貫徹縣委、縣政府制定的政策和作出的決定,確保政令暢通。我在這里代表縣委再次重申:發(fā)展經濟是全縣工作的中心,部門利益再大,也大不過博興經濟發(fā)展的大局;部門的道理再硬,也硬不過博興發(fā)展這個硬道理。條條部門和塊塊單位一樣,也是博興經濟發(fā)展的職能部門,必須擺正位置,牢記服務宗旨,轉變思維方式,找準部門規(guī)定與地方發(fā)展的結合點,既要完成上級主管部門安排的業(yè)務工作,更要服務好地方經濟建設。

  四要強化“爭先”意識,形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破,關鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識,在招商引資的賽場上一展身手,比差距、比壓力,賽干勁、賽水平,要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍?h委、縣政府將以招商引資成果排座次,以經濟發(fā)展實績論英雄,真正形成一種“招商者優(yōu)先”的用人導向。

 。ǘ┍仨氝M一步錘煉招商本領。招商引資就是闖市場,既要勇于招商,更要善于招商。強化招商本領,提高招商成功率尤為重要,我們要勤奮學習,提高自己,進一步把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。當前大家要著力研究好五個問題,補充新知識,增強新本領。

  一要研究好宏觀政策。大家都清楚,當前中央加強宏觀調控,決不是人為地放慢經濟發(fā)展步伐,而是按照客觀經濟規(guī)律辦事,及時消除經濟發(fā)展中的不穩(wěn)定、不健康因素,促進國民經濟既快又好地發(fā)展。但是,從目前的情況看,清理整頓土地市場秩序、緊縮銀根等國家宏觀政策確實對我縣經濟發(fā)展尤其是招商引資造成了一定影響,而從另一角度講,也給我們帶來了機遇。如我們可以進一步強化措施,大力推進土地集約利用,努力提高資源配置和集約利用水平,增強招商引資的吸引力。具體可以從以下幾方面入手:一是充分消化利用現(xiàn)有儲備土地。目前全縣建設用地還有不小的潛力,包括已批未用土地、儲備的土地、企業(yè)破產收回的土地等。充分配置好這部分土地,集中滿足那些對當?shù)亟洕l(fā)展有帶動作用的項目需求。二是充分挖掘盤活城鎮(zhèn)閑置土地。通過全面調查,進一步摸清已批準土地而閑置未用的底數(shù),對閑置土地區(qū)別不同情況,依法作出處理,或者責令限期開發(fā)建設,或者堅決依法予以收回,重新進行配置。三是積極盤活低效用地。一方面結合企業(yè)改制或合作、合資經營等時機,支持和鼓勵停產、半停產的困難企業(yè)盤活存量土地資產,采取聯(lián)營、嫁接等方式進行招商、合資合作經營,為投資者提供用地空間;另一方面對寬打寬用、投資密度達不到國家規(guī)定的,根據(jù)用地定額標準重新核定,超出部分,采取收回、收購或置換等措施促使用地單位壓縮用地面積,騰出部分用于安排新項目。四是加快舊城及城中村改造步伐,增加土地有效供給。五是積極探索開展建設用地整理,把城鎮(zhèn)、村莊中的廢棄坑塘、破碎地塊以及其他未利用零星土地進行開發(fā)整理,納入土地儲備,進行統(tǒng)一供應?梢哉f, 只要我們審時度勢,開動腦筋,把握好政策走向,發(fā)揮好自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地做好工作,就一定能夠破解一些招商引資的制約因素,促進招商引資工作有大的進展。

  二要研究好資本流動規(guī)律。掌握了資本流動規(guī)律,我們才能有的放矢,避免走彎路。資本的本質特征是追逐高額利潤,向低成本、高利潤的地方流動是它的內在規(guī)律。當前發(fā)達地區(qū)產業(yè)梯次轉移,資本向我們欠發(fā)達地區(qū)涌流,特別是南方一些企業(yè)計劃向北方遷移,主要是看中我們在土、水、電、勞動力以及區(qū)位方面的優(yōu)勢,這對我們是一個難得的契機,我們要把握這一機遇,竭力打造資本投資的“洼地”,把握外商投資方向,及時發(fā)布對外招商信息,抓緊“走出去”,有目標、有目的地開展對接招商活動。

  三要研究好投資者的心態(tài),F(xiàn)在全國各地都在“搶”客商、“爭”項目,競爭異常激烈。外商要來我們這里投資,首先研究我們,研究能否最大限度地發(fā)展、更多地賺錢。我們要提高招商的成功率,必須順其心態(tài),也就是要研究他們,要了解他們在想什么?需要什么?千方百計做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利,舍眼前、謀長遠;在服務上要想其之所想,急其之所急,排其之所難;在環(huán)境上要力求更舒適、更寬松、更和諧。需要說明的是,對高新技術項目、財政貢獻大的項目和投資數(shù)額大的項目,縣里將實行“一事一議、一企一策、特事特辦”的特殊政策,充分發(fā)揮政策的集聚與放大效應。同時,對引資者給予重獎,進一步調動各級各部門和廣大干部群眾招商引資的積極性。

  四要研究好自身優(yōu)勢。區(qū)域自身優(yōu)勢是招商引資的必備條件,招商引資工作必須把自身優(yōu)勢最大限度地釋放出來。所以,我們也要認真地研究自己。要研究我們的優(yōu)勢在哪里,如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢,吸引外商,留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢,都是很好的,其他縣是難以比擬的。一定要把縣情、鎮(zhèn)情弄清楚,認真分析我們的優(yōu)勢所在,作好推介博興的文章,作好優(yōu)勢招商的文章,最終把自然優(yōu)勢、客觀優(yōu)勢變成經濟優(yōu)勢。

  五要研究好招商重點。招商引資工作要始終把握“突出重點、兼顧一般”的原則。在招商項目上,要突出以“工業(yè)項目為主,大項目為主,科技含量高的項目為主”,既要加快發(fā)展,又要防止低層次重復建設;在招商區(qū)域上,既要瞄準“長三角”、“珠三角”,又要出擊省內外所有資本活躍的地區(qū);在招商對象上,既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團,又要抓住博興在外發(fā)展的經濟大戶。要特別重視高新技術項目的引進,重點引進電子信息、精密機械、精細化工、生物制藥等高新技術項目和產品,帶動我縣工業(yè)結構的上檔升級。要堅持引資與引智相結合,爭取把更多的國內外科研機構、大專院校新研發(fā)項目和大企業(yè)的研發(fā)中心引進來,把帶有項目和課題的人才引進來,提高我縣的科技創(chuàng)新能力。

 。ㄈ┍仨氝M一步改善招商方法。要用統(tǒng)籌的觀點、全局的觀點來思考、來安排招商引資工作,切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實際出發(fā),大家要注意做到“四個結合”。

  一要把招商引資與日常工作結合起來。各級各部門的主要負責同志,在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關系,既要安排好日常工作,保證業(yè)務工作水平不降、位次不落;又要加強對干部職工招商引資知識的培訓,狠抓責任制落實,嚴格獎懲措施,充分調動每位干部職工的招商引資積極性,真正做到招商引資和日常工作兩不誤、雙推進。

  二要把招商引資與項目建設結合起來。項目建設是招商引資的一項重要的基礎性工作。實踐證明,沒有一批好的項目作前提,招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內資源優(yōu)勢和交通區(qū)位優(yōu)勢,圍繞石油化工、大豆加工、紡織、機械制造、新型建材、廚房設備等產業(yè)優(yōu)勢,圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術進步,圍繞商貿流通和城鎮(zhèn)化進程,加快項目建設進度,切實搞好項目論證、項目儲備和項目推介工作,擴大招商引資的吸引力。

  三要把招商引資與發(fā)揮企業(yè)主體作用結合起來。企業(yè)是市場經濟的主體,也是招商引資的主體。項目、資金、技術、人才最終都要落實到企業(yè)。必須充分發(fā)揮好企業(yè)在招商活動中的骨干作用,壓擔子、給政策,切實調動企業(yè)招商引資的積極性,努力形成市場化運作、企業(yè)為主體、政府積極推動的招商引資新格局。所有大企業(yè),都要拿出好項目、好產品,積極與國內外大公司、大財團對接,敢于讓外商參股、控股甚至整體收購,實現(xiàn)以產權換資金,以存量換增量,以市場換技術,加速膨脹發(fā)展。中小企業(yè)包括民營企業(yè),都要積極主動地與國內外客商、企業(yè)、科研機構合資合作,既引進資金,又引進技術、產品、人才和管理辦法,迅速提高檔次和水平。依托現(xiàn)有外商投資企業(yè),實行以商招商,是一種成本低、見效快、最容易形成幾何倍數(shù)放大效應的招商方式。我們必須牢固樹立“外商發(fā)展我發(fā)展”的觀念,真心實意地與外商合作,吸引和帶動更多的外商前來投資興業(yè),以雙贏的成果,促進博興經濟的快速發(fā)展。

  四要把招商引資與爭取政策性投資結合起來。今年國家宏觀調控政策是調整不是剎車,整頓不是停頓,積極擴大內需的政策依然有效。為此,各級各部門要主動出擊,加大跑省跑部力度,掌握信息,及時編報既有可行性、又有可批性的項目,千方百計地爭取更多國債資金。同時,還要切實加強金融工作,高度重視銀行資金的投入,要把效益好、前景好、誠信好的項目和企業(yè)列入銀行的盤子,爭取銀行對縣域經濟發(fā)展給予最大限度的支持。

  (四)必須進一步轉變招商作風。招商引資工作是一項競爭性很強的工作,要想取勝,一靠客觀條件,二靠爭取力度,工作作風事關招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風來對待招商引資工作。當務之急,必須造就三種精神。

  一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應時代的潮流,走進改革開放的大潮,努力把自己變成“開放型”的干部,在招商引資問題上,既能為“大”也能為“小”,切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機關干部走出去適應市場、了解行情、捕捉信息、開展招商;另一方面對外來投資者要熱情相待,增加感情,留住客商。

  二是顧全大局的“奉獻”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個人的付出。我們一定要講大局 、講奉獻,要明白“只有全縣發(fā)展,才有單位發(fā)展;只有全縣富裕,才有民眾富!钡牡览,切忌出現(xiàn)因局部利益、個人利益影響招商大局的現(xiàn)象。

  三是鍥而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢,更要落到實處,要發(fā)揚“釘子”精神,一招不讓,一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序,一有信息,要緊追不舍,快速跟上,對重要項目要采取“人盯人”戰(zhàn)術,抓在手上不放松,一抓到底,抓出成效。對簽約項目,要安排專人督促幫助項目單位主動和外商聯(lián)系,盡快將協(xié)議變合同,提高項目的成功率。對已簽訂的大項目,實行“一個項目、一個班子、一部車子、一筆經費”的工作方式,落實包扶領導責任制、首辦責任制、限時辦結制和聯(lián)合辦公、“一條龍”服務,幫助項目單位及時做好前期工作,盡快報批,盡快使合同外資變?yōu)閷嶋H外資。對批準的項目,安排專人靠上工作,盡快開工建設。近期我們將開展一次集中觀摩活動,主要就是看看全縣的大項目、新項目,資金是否真得到位了,項目是否真得開工了,進展程度怎樣了,而不能只是聽匯報、看數(shù)字,就是要看實際情況。

  三、強化責任,狠抓落實,堅定不移地完成和超額完成年初確定的目標任務

  實行工作責任制、狠抓落實是搞好招商引資工作的保障措施。為此,縣委、縣政府將參照外地經驗逐步完善責任考核機制,確保年初確定的目標任務落到實處。

  一抓任務分解。各級各部門對縣委、縣政府下達的招商引資任務指標要進一步層層分解,責任明確到人,做到有目標、有責任、有壓力,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。要繼續(xù)堅持招商引資“一崗雙責”制度,嚴格實行領導責任制。各級各部門主要負責同志作為招商引資第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責,既要“掛帥”,更要“出征”,拿出相當大的精力抓招商引資,確保完成任務。

  二抓目標考核。就是要以實實在在的招商效果來考核各級各部門領導的工作實績,年終對照檢查、兌現(xiàn)獎懲。要通過考核獎懲,“考”出快節(jié)奏,“考”出高效率,“考”出高增長。希望各級各部門要根據(jù)本單位實際,研究自己的責任制度,動真格,出實招,確保如期完成任務。

  三抓獎懲兌現(xiàn)。要把招商引資工作作為檢驗各單位、各部門“一把手”全局觀念、發(fā)展意識、領導能力和領導水平的一項重要指標,作為評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。在這里,有必要重申一下縣委、縣政府在招商引資工作上的態(tài)度,那就是:招商引資工作目標不變,任務不減,獎懲措施堅決兌現(xiàn),該獎的一定要獎,該罰的一定要罰。按照規(guī)定,對完成年度招商引資任務指標低于60%的鎮(zhèn)、50%的縣直部門單位和主要負責人,年終考核實行一票否決,當年不能評為先進單位,主要負責人不能確定優(yōu)秀等次和評為縣委、縣政府表彰的先進個人;對完成年度招商引資任務指標低于40%的鎮(zhèn)、10%的縣直部門單位和主要負責人除按上述條款辦理外,同時進行通報批評;對沒有招商引資實績的縣直部門和單位,除按上述兩款辦理外,下年度該部門、單位干部不予提拔重用、單位主要負責人黃牌警告,連續(xù)二年招商引資額為零的單位主要負責人就地免職。同時,今年還要評選一批招商引資貢獻大的人物,將在政治上、經濟上、榮譽上予以重獎,在全縣上下進一步營造濃厚的招商引資氛圍。

  同志們,當前的招商引資工作可以說是時間緊、任務重。希望全縣各級各部門要積極行動起來,知難而上,開拓進取,特別是結合正在開展的破“空”排“難”大討論活動,破除空想、空喊、空抓的“空對空”,排除百難、千難、萬難的“難上難”,解放思想,真抓實干,努力開創(chuàng)全縣招商引資工作的新局面,為實現(xiàn)博興超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻!

會議講話稿范文10

同志們:

  本周二城中區(qū)南酉山村一加工廠發(fā)生火災,造成2人死亡;周三甘河工業(yè)園區(qū)xx桂魯化工有限公司一車間發(fā)生火災,所幸無人員傷亡。短短一周,兩起火災,消防形勢不容樂觀。周三上午趙冬縣長主持召開緊急會議,專門安排部署了近期的消防安全工作,今天我們召開全縣的消防工作會議也是給大家再緊一緊螺絲、壓一壓擔子。下面,我就做好今年的消防工作講幾點意見:

  一、準確研判形勢,進一步增強抓好消防安全工作的緊迫感和責任感。

  當前,我縣消防安全形勢總體穩(wěn)定,但隨著經濟社會的發(fā)展,我縣逐漸進入火災等各類災害事故易發(fā)、高發(fā)的時期,消防工作面臨的挑戰(zhàn)變大。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:從經濟社會發(fā)展大局看,隨著經濟社會的發(fā)展,各類公共聚集場所逐年增多,誘發(fā)火災的因素也隨之增加,消防工作面臨的壓力越來越大。從消防工作自身來看,一是基層消防工作責任落實不到位。消防監(jiān)管機制不健全、不完善,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊沒有消防組織,社會單位特別是“九小場所”消防管理盲點多、火災事故多發(fā),縣城及多巴等高層居住建筑消防管理措施不到位,消防安全狀況令人擔憂。二是消防基礎設施建設欠賬多。目前消防隊站、消防裝備、基礎設施與實際需求不相符,火災撲救與社會救援的壓力日益增大。三是行業(yè)單位主體責任不落實。一些行業(yè)內部缺乏監(jiān)督約束機制,行業(yè)消防監(jiān)管不力,消防亂點、難點久拖不改;部分社會單位消防責任主體意識不強,違法經營、違章作業(yè)的現(xiàn)象仍然存在。對此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務必高度重視,進一步增強責任意識、大局意識,做到警鐘長鳴、常抓不懈。

  二、強化基層消防工作,進一步筑牢火災防控體系。

  當前,我縣消防工作要從打基礎、謀長遠的角度出發(fā),嚴格落實“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、消防部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管”的責任,加強基層消防工作,建立完善常態(tài)化消防工作新機制,切實提升抗御火災能力。特別要做好以下幾方面工作:一要全面建立完善“網(wǎng)格化”管理體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府、各部門要逐步建立“網(wǎng)格化”消防監(jiān)管體系,制定工作方案,穩(wěn)步推進,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、居民樓院、生產經營單位為基礎單元,逐步構建無盲區(qū)、全覆蓋的消防安全管理網(wǎng)絡。今年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))都要完成“網(wǎng)格化”消防管理體系建設達標工作,加強基層火災防控能力,把火災隱患消除在萌芽狀態(tài)。二要以“戶籍化”管理為抓手,做好消防安全重點單位消防安全工作。實行“從高、從嚴管理,超前、超常防范”,對人員密集場所、易燃易爆單位和高層、地下公共建筑等火災高危單位進行100%消防“戶籍化”監(jiān)督管理,確保消防安全檢查、消防安全評估、火災隱患整改等工作實現(xiàn)常態(tài)化、定期化。三要全面推進社會單位消防“四個能力”建設。增強檢查消除火災隱患能力、撲救初級火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力是做好消防安全工作的最基本要求,在今年的工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門、各行業(yè)要緊密結合實際,分片區(qū)、分階段地開展消防安全“四個能力“建設達標活動,確保轄區(qū)所有單位100%達標。

  三、落實行業(yè)消防監(jiān)管責任,形成齊抓共管的社會化消防工作格局。

  各行業(yè)監(jiān)管部門必須牢固樹立管行業(yè)必須管安全,抓業(yè)務必須抓安全的理念,將消防安全工作納入日常工作范圍,全面加強行業(yè)系統(tǒng)消防安全工作,提升本行業(yè)系統(tǒng)消防工作水平。要深入貫徹國務院《關于加強和改進消防工作的意見》,認真履行法定職責,確保組織領導到位、協(xié)調配合到位、責任追究到位。要充分發(fā)揮消防工作聯(lián)席會議制度,每半年定期召開消防聯(lián)席會議,共同研究評估消防安全形勢,協(xié)調解決涉及消防工作的具體問題,確保各部門在開展消防工作時信息互通,形成合力。特別是涉及到行政審批的安監(jiān)、教育、文化旅游、住建、市場監(jiān)管等部門要嚴格實行消防安全一票否決制,凡不具備消防安全條件的場所單位,一律不予辦理消防行政審批手續(xù),從源頭上規(guī)范和加強社會單位消防安全管理。民宗等部門要將寺院消防安全納入綜治維穩(wěn)工作體系,落實基層政府、寺管干部的消防管理責任,積極督促指導寺院樹立消防責任主體地位,完善消防組織和消防設施,全面提升寺院火災防控水平。其他職能部門、連鎖型企業(yè)也要結合實際,制定完善消防安全制度,嚴格消防責任落實,加大消防投入,加強消防安全管理工作。

  四、發(fā)揮消防部門作用,加強防火和滅火救援能力。

  縣消防大隊要改進工作方法,攻堅克難,重點做好以下幾方面工作:一是要繼續(xù)保持對火災隱患和消防違法行為的高壓態(tài)勢,鞏固專項治理成果,定期研究消防安全形勢,對重點區(qū)域和單位,定期開展消防專項整治活動。我縣和市區(qū)的交界面積較大,城鄉(xiāng)結合部范圍廣,要特別對城鄉(xiāng)結合部的.小加工廠、小作坊、黑網(wǎng)吧、小賓館、歌舞廳等場所開展全面檢查,對無證照等消防違法行為堅決從嚴查處,該關停的關停,該處罰的處罰,堅決杜絕邊整改邊營業(yè)的情況發(fā)生。二是要充分發(fā)動群眾參與到消防工作當中,發(fā)揮群眾參與消防工作的主觀能動性,通過建立完善基層“網(wǎng)格化”消防管理體系、組建群眾義務消防組織、開展消防志愿者活動等方式,動員群眾參與到消防安全檢查、消防宣傳等工作中,發(fā)動群眾查找舉報身邊的火災隱患和消防違法行為,營造良好的消防工作氛圍。三是要加強滅火救援能力建設,消防部隊要立足現(xiàn)有執(zhí)勤車輛裝備,加強部隊正規(guī)化管理和執(zhí)勤滅火訓練工作,按照仗怎么打,兵就怎么練的原則深入開展滅火實戰(zhàn)演練,全面提升滅火救援能力。四是要全面強化派出所消防監(jiān)督機制,要充分發(fā)揮派出所點多、面廣、情況熟的優(yōu)勢,全面加強和規(guī)范派出所消防監(jiān)督管理工作,落實公安派出所消防監(jiān)管責任,使之成為基層消防監(jiān)督工作的重要力量。

  五、抓好消防安全宣傳教育培訓,提高全社會消防安全意識。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要高度重視消防宣傳教育培訓工作,結合實際開展全方位、多角度的消防宣傳活動,最大限度地做好消防安全常識和消防法制知識的普及。一要充分利用和發(fā)揮大眾傳媒覆蓋面廣,收視、收聽率高的特點,在縣電視臺安排專門的時間、固定的欄目,搞好消防安全宣傳教育。二要抓好消防站對社會開放工作和學校消防教育制度的落實。定期組織職工、學校師生、群眾到消防隊站參觀學習。三要加大消防安全培訓力度。結合火災防控特點,加大消防安全教育力度,提高消防安全意識和自防自救能力。

  同志們,消防工作責任重大、任務艱巨,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認識到消防安全的嚴峻形勢,不能存在僥幸心理,認真汲取重大火災事故的教訓,嚴格履職盡責,時刻把消防責任掛在心尖,堅決防范和遏制重特大火災事故的發(fā)生,全面完成今年各項消防工作任務,為我縣經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境!

會議講話稿范文11

各位領導、同志們:

  大家好!

  回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  一、針對上一年度安全工作中暴露出的`問題

  進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

  二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理

  重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。(FZ76。COm)

  三、進一步加強班組安全管理工作

  規(guī)范各項管理,把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領導的領導下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司全年生產安全平穩(wěn)運行,為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家。

會議講話稿范文12

同志們:

  就業(yè)工作是老百姓最關心和關注的領域之一,也是檢驗社會進步、彰顯政府職能的重要工作,市委、市政府歷來十分重視。今年,由于省、市在就業(yè)工作指標安排上出臺較晚,因此今年我們的就業(yè)工作會議推遲到今天舉行。本次會議對去年工作進行總結,對今年工作進行部署,對我市就業(yè)工作乃至經濟社會發(fā)展,有著十分重要的意義。剛才春亮局長的講話很全面,也很具體,我完全同意,也請同志們給予高度重視,會后要認真立足工作職責,嚴格抓好落實。下面,就做好今年就業(yè)工作,我講三點意見:

  一、去年全市勞動力工作成績顯著

 。ㄒ唬┚蜆I(yè)目標任務全面完成。去年,經過全市上下的共同努力,全面完成了市政府下達的各項就業(yè)工作任務指標,其中相當一部分指標領先于全市其他各縣區(qū),向市委、市政府交了一份出色的答卷。就業(yè)工作的健康有序開展,打造了人民的民生福祉,促進了市政府績效考核在全市排名靠前,也提升了市委、市政府在人民群眾中的口碑和形象。

 。ǘ﹦趧恿η栏叾鄻踊1重瀼芈鋵崱皠趧诱擢毩⒆灾髑舐、市場調節(jié)勞動力、政府推動勞動力”的方針,廣開勞動力渠道。充分利用省“勞動99”網(wǎng),廣為收集企業(yè)空崗信息和個人求職者信息及時公布和更新;全年舉行了數(shù)次大型企業(yè)用工招聘會,通過積極主動發(fā)動,廣為宣傳,精心組織,熱情服務,每次都獲得較好的工作成果和社會效應。這些工作的積極開展為用人單位和求職者構建了雙向選擇的橋梁,推動了社會充分就業(yè)。公益性崗位征用困難人員的渠道不斷拓寬,力度不斷加強;鶎庸矂趧恿Ψ⻊掌脚_建設更加健全,服務逐漸提高,勞動力信息化建設獲得長足進展。勞務輸出規(guī)模逐年不斷擴大,勞動力布局同時實現(xiàn)了整體均衡。

 。ㄈ┚蜆I(yè)工作機制日趨完善。經過多年的探索和實干,全市就業(yè)工作立足就業(yè)長效機制建設,逐步建立了統(tǒng)一開放、公平誠信、面向城鄉(xiāng)的人力資源市場體系;逐步形成了多層次、社會化、市場化的就業(yè)培訓體系;逐步構筑了以就業(yè)困難群體為重點的基層就業(yè)援助體系;逐步完善了合理規(guī)范、操作性強、普惠長效的優(yōu)惠扶持政策體系;逐步改善了管理科學、考評公正的目標責任體系。

 。ㄋ模﹦(chuàng)業(yè)淪為助推勞動力的增長點。立足新時期,著眼新形勢,融合我市實際情況,把推動以創(chuàng)業(yè)助推勞動力工作擺到勞動力工作更加注重的邊線,追加創(chuàng)業(yè)260人,扶植和培育創(chuàng)業(yè)帶頭人159人,助推創(chuàng)業(yè)954人,派發(fā)小額借款貸款885萬元,助推創(chuàng)業(yè)實效顯著。

  同志們,我市就業(yè)工作取得的重大成績,得益于市委、市政府的正確領導,得益于各有關部門和社會各界的關心支持,更得益于全市就業(yè)戰(zhàn)線上的同志們的奮力拚博。在這里,我代表市委、市政府向大家的辛苦工作表示感謝。

  二、當前形勢給我市勞動力工作明確提出了更高建議

  取得成績的同時,我們也要直面我們的工作與時代賦予我們的重托間的差距。當前是全國黨的群眾路線教育實踐活動如火如荼進行,我市全面建設小康社會、實現(xiàn)跨越式發(fā)展攻堅工作深入推進的重要歷史時期,著眼我市就業(yè)工作,面臨著“七個更高”的要求,即:黨的群眾路線教育實踐活動對就業(yè)工作的服務標準和服務水平提出了新的要求;黨和國家對民生的高度重視,對就業(yè)工作的組織領導提出了更高要求;政府績效考核體系的高標準嚴要求對就業(yè)工作的指標完成質量提出了更高要求;勞動力供大于求的總量矛盾和被征地農民規(guī)模的不斷擴大,對崗位開發(fā)、信息共享提出了更高的要求;城鄉(xiāng)一體化和新農村建設對基層勞動保障平臺建設提出了更高的要求;產業(yè)升級和技術更新對普惠制培訓提出了更高的要求;大量農民工、高校畢業(yè)生和退伍軍人的返鄉(xiāng),對創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)扶持提出了更高的要求。這些新要求,是我市就業(yè)工作面臨的重大課題,必須引起高度重視,認真加以解決。

  因此,我們一定必須進一步進一步增強憂患意識、責任意識,把重新認識統(tǒng)一至市委、市政府的決策部署上來,堅定信心、迎難而上,真抓實干,勇于創(chuàng)新,深入細致搞好今年各項工作。

  三、今年工作中需要重點把握的工作方向

  勞動就業(yè)工作事關人民群眾的切身利益,關系到全市經濟社會的發(fā)展、平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨(工)委、政府(辦事處)必須高度重視,采取有效措施,求真務實,開拓創(chuàng)新,進一步強化非政府確保、強化公共服務能力建設、強化自身建設,二要促進勞動力工作深入細致、有序積極開展。

 。ㄒ唬┮詮娪辛Φ慕M織領導推動工作。勞動就業(yè)工作涉及面廣、政策性強,做好就業(yè)工作不僅需要勞動就業(yè)部門付出艱辛努力,更需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門的`大力支持和配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街主要領導一定要站在全局的高度,把就業(yè)工作納入重要議事日程,擺到突出位置,把這個民生工程的龍頭工作優(yōu)先研究、優(yōu)先部署、優(yōu)先落實、優(yōu)先解決。要完善多年來形成的縣、鄉(xiāng)、村三級組織領導體系,周密部署、扎實推進。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街分管領導和勞動確保事務所負責人必須主動強化向黨委、政府搞匯報,主動調研、思索、研究關鍵性問題,當好參謀和助手,主動與市人社、勞動力部門貫通,謀求工作積極支持,構成政府加強非政府、部門狠抓落實、全社會關心積極支持的較好局面。

 。ǘ┮詫ν瓿扇蝿罩笜说陌簱P斗志推動工作。今年市對我市的就業(yè)工作任務指標已經下達,并已分劈至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?梢哉f上級下達的任務指標就是我們今年的工作主線,我們在全年的工作開展上一定緊緊咬住這些硬性指標不放松,確保完成各自工作任務,為全市繼續(xù)在市各項就業(yè)指標完成情況名列前茅履職盡責。這些指標的完成情況,也是市委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街的非經濟目標考核的重要內容,一些指標還是市政府對我市政府的績效考核項目,市政府績效考核的重要性在此我不做贅述,在座的同志尤其是領導干部都了解掌握。剛才春亮局長的發(fā)言材料上,我看到有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)街在某項工作上沒有開展或沒有成績,希望這種情況今年不再發(fā)生。年末,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要針對本地區(qū)完成得不好的考核指標做出書面解釋,尤其是絕不允許出現(xiàn)結果為零的考核指標。

 。ㄈ┍仨氁郧逭疂嵏咝实母刹筷犖榇龠M工作。勞動就業(yè)工作輕易面向社會、面向群眾、面向基層,一頭連著黨委政府,一頭連著人民群眾,輕易代表黨和政府的形象,責任非常關鍵性。各勞動力戰(zhàn)線上的非政府和同志一定深入細致自學和全面落實以第二批黨的群眾路線教育課堂教學活動,把強化領導班子和隊伍建設放到更加注重的邊線,實行功勛卓著措施,不斷加強思想、作風、能力建設,嚴苛杜絕“四風”,嚴苛杜絕“吃拿卡要”,尤其就是各級業(yè)務經辦平臺,一定必須二要轉型作風,密切聯(lián)系群眾,以務實的作風大力推進工作,以細膩的熱情干活不好工作,不斷提升辦事效率和服務質量。

會議講話稿范文13

  我區(qū)社區(qū)信息化工作起步于20xx年,前期以社區(qū)人口管理系統(tǒng)應用為主,后期主要是基于**社區(qū)網(wǎng)的應用。四年來,我區(qū)不斷加大對社區(qū)信息化工作的領導力度和經費投入,社區(qū)信息化工作水平得到了很大的提高,取得了明顯的階段性成果。20xx年,我區(qū)在全市率先建立起區(qū)級社區(qū)網(wǎng);20xx年,首家自主研發(fā)出社區(qū)人口信息管理系統(tǒng);20xx年,第一個實現(xiàn)社區(qū)居委會全部寬帶上網(wǎng);20xx年,全部系統(tǒng)率先并入市民政網(wǎng)絡。今年,我區(qū)還將根據(jù)《**區(qū)現(xiàn)代化社區(qū)培育與發(fā)展“十一五”專項規(guī)劃(20xx-20xx年)》,繼續(xù)開發(fā)社區(qū)信息化更深層次的應用。

  下面,借此機會,向大家簡要匯報一下我區(qū)近年來社區(qū)信息化工作的主要情況。

  一、我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要思路

  1、定位準確,以應用需求指導研發(fā)。研究并推動社區(qū)信息化工作,首先面臨的是用戶定位問題。我們的用戶定位經歷了從擴大到收縮再到精確擴展的過程。初期,我們的用戶定位過度細分為區(qū)機關各部門、街道、社區(qū)居委會、社區(qū)居民和社區(qū)單位。實踐中,我們將區(qū)社區(qū)建設指導委員會辦公室、社區(qū)居委會劃分為核心管理群,機關各部門、街道劃分為擴展管理群,社區(qū)居民和社區(qū)單位劃分為擴展用戶群。以此來指導研發(fā)工作,提高了工作效率,減少了無效勞動。

  2、信息專有,以自有資源擴大影響。社區(qū)信息化重在信息的獨特性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)以居住地管理為特性,與公安戶籍管理互補,在社區(qū)管理中發(fā)揮了很大作用,成為社區(qū)居委會及社區(qū)民警工作中不可缺少的工具。社區(qū)網(wǎng)自20xx年改版以來,經過核心管理群的'努力,現(xiàn)已成為全面反映社區(qū)工作的最佳途徑。我們的理念是,社區(qū)信息化要為社區(qū)居委會工作服務,要為城市基層管理服務,要為打造強勢民政服務。由于資源獨特,目前我區(qū)的社區(qū)信息化在全區(qū)的信息化工作中已占有重要的、不可替代的作用,得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。

  3、設計科學,以操作簡便吸引用戶。**社區(qū)網(wǎng)是在動易20xx網(wǎng)站管理系統(tǒng)基礎上,依據(jù)**社區(qū)工作自身特點自主研發(fā)的。由于是公版產品,花費不多。設計之初,我們既注意吸取其它主流網(wǎng)站系統(tǒng)的優(yōu)點,又注重創(chuàng)立自己的品牌。我們利用最新技術,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)調用功能,讓用戶能夠分門別類地發(fā)布自己的文章,瀏覽者也能夠不費周折地找到自己想要的東西。社區(qū)網(wǎng)使用“版塊式”結構,結合社區(qū)管理工作需要,講究“即發(fā)即現(xiàn),即點即看”,網(wǎng)站整體版面布局簡潔明了,操作起來十分簡便。

  二、近年來我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要成績

  1、硬件建設舍得投入,全面改善社區(qū)的基礎條件。20xx年8月,我區(qū)投入10萬元與**電信合作,利用電信ADSL,使全區(qū)31個社區(qū)居委會終端實現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)。20xx年9月,市民政局牽頭與**電信合作,建立了全市網(wǎng)絡,通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢資源互補,大大降低了社區(qū)居委會的上網(wǎng)費用。當年10月,我區(qū)31個社區(qū)居委會終端率先全部納入該網(wǎng)絡。20xx年末,為推進社區(qū)信息化工作的進程,區(qū)民政局積極協(xié)調區(qū)政府有關部門,一次性投入18萬元,為全區(qū)所有社區(qū)居委會高標準配備了電腦。

  2、軟件開發(fā)穩(wěn)步推進,不斷增強網(wǎng)絡的實用性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)完成后,軟件開發(fā)的方向全面轉向互聯(lián)網(wǎng)應用,此后的所有軟件均基于IE瀏覽器技術分數(shù)據(jù)庫開發(fā),在條件成熟時整合。社區(qū)網(wǎng)配套應用模塊還包括文件交換中心、短信平臺、慈善捐助中心、**社區(qū)論壇、時間銀行管理系統(tǒng)、社工協(xié)會管理系統(tǒng)、社區(qū)服務中心管理系統(tǒng)。文件交換中心是面向全局五個職能科室和全區(qū)七個街道的集文件、圖片、視頻為一體的網(wǎng)絡U盤;社區(qū)短信工作平臺由我區(qū)與網(wǎng)通公司合作開發(fā),它的應用,打破了傳統(tǒng)電子郵件信息傳遞方式,降低了單位通信費用,增進了與社工間的交流;慈善捐助中心提供了網(wǎng)上捐贈的新途徑,并可實時公示。

  3、人員培訓常抓不懈,逐步提高管理員的應用水平。針對大多數(shù)社工缺乏網(wǎng)站管理操作技能的狀況,20xx年起,我們又組織專人編寫有針對性的信息化知識簡單教程,并擠出時間為社工開設信息化課程。20xx-20xx年,我局由科室負責,采用30人一班集中培訓與4-5人小范圍指導相結合的方式,共開展培訓28場,受訓社工達125人次,社區(qū)網(wǎng)管理員人均參加了3-4次培訓。同時,我們還采用大專院校志愿者擔任社區(qū)網(wǎng)絡助理的方式,手把手指導社區(qū)網(wǎng)管理員操作。通過多次培訓,社工們普遍掌握了信息化的基礎知識,提高了信息化技能,為下一步更好地開展工作、更好地為社區(qū)居民服務奠定了良好的基礎。

  三、社區(qū)信息化在社區(qū)工作中的主要作用 1、促使區(qū)、街、居文件信息發(fā)布由書面化向無紙化轉變。社區(qū)居委會、街道、部門均有不同程度重復發(fā)文或報送信息的情況,多年來一直都采用書面形式,重復勞動可想而知,資源消耗比較嚴重。各部門、各街道、各社區(qū)利用社區(qū)網(wǎng)自己的版塊,同一信息只需發(fā)布一次,相關單位只需上網(wǎng)瀏覽即可。這樣,不但減輕了機關與社區(qū)的工作負擔,同時也降低了辦公經費支出。

  2、促使基層社區(qū)管理由半公開化向透明化轉變。社區(qū)居委會有相當?shù)墓ぷ餍枰蛏鐓^(qū)居民公示,如財務收支狀況、低保、計生、優(yōu)撫等等。以前由于多種原因,要么是公示手段比較落后,公開效果有限;要么是有些內容處于一種半公開狀態(tài),社區(qū)居民參與程度比較低,F(xiàn)在通過社區(qū)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上公示,將原先部分保密內容毫無保留地向所有居民公示,提高了社區(qū)工作的透明化程度,發(fā)揮了社區(qū)居民民主監(jiān)督作用,充分體現(xiàn)了社區(qū)居委會的自治組織地位。

  3、促使基層社區(qū)管理由指揮型向協(xié)商型轉變。傳統(tǒng)的社區(qū)管理工作模式是以單向發(fā)布命令完成的,缺乏雙向交流,管理方式比較僵化。新型社區(qū)管理方式基于以人為本的理念,更加注重相互交流。**社區(qū)網(wǎng)定位于社區(qū)工作交流平臺,無論是機關工作人員、社區(qū)居委會主任,還是社區(qū)居民,都能平等地通過網(wǎng)絡交流,分享成功的喜悅,尋求大家的幫助,建立一個與現(xiàn)實世界平行的網(wǎng)絡家園。

  以上匯報如有不妥,敬請批評指正。

會議講話稿范文14

尊敬的各位領導、同志們:

  在這個生機盎然、欣欣向榮的美好季節(jié),我們相聚在美麗的**,滿懷喜悅的心情,迎來了全區(qū)法院執(zhí)行工作會議隆重召開。這是全區(qū)法院提升執(zhí)行能力,攜手推動解決執(zhí)行難問題,加強執(zhí)行聯(lián)動與交流的一次盛會,也是增進相互了解、增進友誼與感情的一次盛會。值此,我代表**縣委、人大、政府、政協(xié)向全區(qū)法院執(zhí)行工作會議的.召開表示衷心的祝賀!向參加會議的各位領導、同志們表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

  近年來,在縣委、政府的堅強領導下,在上級法院的精心指導下,**縣法院全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“生態(tài)立縣、產業(yè)富縣、旅游強縣、商貿活縣、科教興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,全面落實司法為民要求,認真履行憲法和法律賦予的職責,不斷提升審判質效,全力推進執(zhí)行工作,全面加強司法管理,著力強化隊伍建設,法院的各項工作邁上了新臺階,為全縣經濟社會跨越式發(fā)展提供了有力的司法保障和法律服務。

  今天,全區(qū)法院執(zhí)行工作會議在我縣的召開,是對我縣法院工作極大的鞭策和鼓舞,也為我們提供了一個學習的平臺。希望縣法院全體干部職工以此為契機,認真學習借鑒各級法院在執(zhí)行工作中的寶貴經驗,并將好經驗、好做法運用到今后的工作實踐中,不斷提高執(zhí)行工作水平,維護司法權威和尊嚴,使司法為民的法治理念有效落實。同時,我們也真誠的希望各位領導、同志們能常來**、關心**、支持**。

  最后預祝全區(qū)法院執(zhí)行工作會議取得圓滿成功,祝各位領導、同志們在**期間身體健康,萬事如意。

  謝謝大家。

會議講話稿范文15

尊敬的同志們:

大家好。

  今天召開這次會議,主要是關于市中醫(yī)院新老院長交接事宜。陳允望院長由于年齡關系經組織部門安排即將從院長崗位上退下來,新任院長郝敬忠同志今天和大家見面,即將走上新的崗位。

  陳允望同志20xx年7月從巨野縣中醫(yī)院院長崗位調任市中醫(yī)院院長崗位以來,帶領院領導班子和全院職工,以黨的十七大精神為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,著力深化醫(yī)院改革,進一步提高干部職工整體素質,提高技術水平和服務質量,努力打造服務品牌增強核心競爭能力和發(fā)展能力,努力提高社會效益,強化醫(yī)院文化建設,突出中醫(yī)特色,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設備,引進招聘人才,加強人才梯隊建設,創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院,加強醫(yī)院法規(guī)建設,加強了醫(yī)院宣傳,內強了素質,外樹了形象,使醫(yī)院取得非常顯著的成績,使醫(yī)院進入了建院史上少有的輝煌時期,為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎。

  20xx年上半年門診量達到53294人次,比20xx年同期增長75.4%,入院3532人次,比20xx年同期增長48.1%,出院3538人次,比20xx年同期增長46.9%,手術人數(shù)826人,比20xx年同期增長75.4%,入院與出院診斷符合率達到99%,臨床病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率在80%以上,術前與術后符合率達到98%以上,20xx年業(yè)務總收入2300萬元,20xx年3300萬元,20xx年5000萬元,今年上半年業(yè)務收入達到33267601.50元,今年全年可望突破6000萬元,比20xx年的業(yè)務總收入增加近4000萬元,資產總額達到5320.53萬元,比20xx年上半年增加3357萬元。由于醫(yī)院經濟的好轉,職工的工資福利也隨之有了大幅度提高,實現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望,三年來,醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產事故,形勢穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》,加強了急救工作,使急診工作上升到一個新的高度,搶救能力大增。醫(yī)院加強了臨床科室建設,在原來的基礎上增設了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強了文化建設,有了自己的院歌《心靈的歌唱》,制定了院訓、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標等,印制了《職工手冊》,建全完善了各項規(guī)章制度,印發(fā)了自己的院報,創(chuàng)建成功市級文明單位,醫(yī)院加強了硬件建設,購置了一大批醫(yī)療設備;經過努力爭取,建設兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作,即將破土動工。各項工作受到上級領導的'認可和表揚,得到群眾贊揚和好評,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

  實踐證明,陳允望同志是一位好同志、好院長,他政治素質高、組織原則強、工作能力大,領導藝術好、團結同志、作風正派、清正廉潔,善于決策、善于管理、嚴于管理,勤奮工作、思路清晰,具有很強的事業(yè)心、進取心和責任感,受到了大家的一致好評。

  院領導班子在陳允望同志的帶領下,團結奮進,積極進取,務實高效,大事講原則,小事講風格,民主決策,科學決策,分工負責,同心協(xié)力,具有很強的戰(zhàn)斗力和號召力,最大的特點是團結務實、高效,是建院史上少見的一屆強有力的院領導班子。

  郝敬忠同志是經過群眾公推、評選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長的。他大學本科,耳鼻喉科主任醫(yī)師,溝通能力強,懂業(yè)務、會管理,長期在市立醫(yī)院工作,先后擔任科室主任、院黨委委員、分院院長等職,積累了豐富的工作經驗和領導經驗,領導水平高、辦事能力強,在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績。

  目前,醫(yī)院已處在一個平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術力量比較雄厚,有一定的基礎設施,?苾(yōu)勢較為突出,而且醫(yī)院形勢也比較平穩(wěn),發(fā)展勢頭比較好,醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢對中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替,希望全院上下講大局、講奉獻,在現(xiàn)有的基礎上積極進取、發(fā)揚成績、克服困難、團結戰(zhàn)斗,緊密團結在以郝敬忠院長為首的院領導班子周圍,象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作,相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長領導下一定會再上新臺階,再創(chuàng)新佳績,“長江后浪推前浪”,一年會比一年好。

  謝謝大家

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