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關(guān)于推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言
市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX市人民政府關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,確保完成“十二五”期間質(zhì)量建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),推進(jìn)XX質(zhì)量強(qiáng)市工作,公司質(zhì)量部門表態(tài)發(fā)言。根據(jù)會(huì)議安排,我代表工程質(zhì)量領(lǐng)域圍繞工程質(zhì)量強(qiáng)市工作作表態(tài)發(fā)言。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高工程質(zhì)量管理水平
首先,強(qiáng)化建設(shè)單位責(zé)任,落實(shí)法人責(zé)任制,嚴(yán)格履行項(xiàng)目基本建設(shè)程序和工程質(zhì)量保修的法定義務(wù)。其次,堅(jiān)持“建設(shè)為主體、設(shè)計(jì)為先導(dǎo)、施工為基儲(chǔ)監(jiān)理為保證”的原則,強(qiáng)化對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理,嚴(yán)格施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)管理,進(jìn)一步落實(shí)各主體責(zé)任。
二是嚴(yán)格措施落實(shí),全面推進(jìn)質(zhì)量建設(shè)工作
首先,全面實(shí)行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度,加大對(duì)保障性住房工程監(jiān)督檢測(cè)的比例和分戶檢驗(yàn)的抽查比例,及時(shí)認(rèn)真做好質(zhì)量投訴的處理工作。其次,完善工程質(zhì)量通病防治措施,繼續(xù)深入開(kāi)展預(yù)防和治理建設(shè)工程質(zhì)量通病的專項(xiàng)活動(dòng),深入開(kāi)展建筑主材、預(yù)拌混凝土質(zhì)量等各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。第三,繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法建筑施工行為,促使市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),發(fā)言稿《公司質(zhì)量部門表態(tài)發(fā)言》。突出對(duì)“高、大、難、新、尖”工程、地標(biāo)性工程、保障性住房工程和爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)注度。第四,加強(qiáng)從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)技能教育培訓(xùn),加強(qiáng)村鎮(zhèn)建筑工匠管理,不斷提升一線管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。三是加強(qiáng)政府監(jiān)管,提高工程質(zhì)量管理水平
首先,加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序,規(guī)范建設(shè)單位發(fā)包行為。進(jìn)一步完善市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,從多個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),
營(yíng)造公平、有序、規(guī)范的建筑市場(chǎng)環(huán)境。其次,建立完善建筑市場(chǎng)和質(zhì)量安全監(jiān)管平臺(tái),健全完善質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),提高誠(chéng)信管理的覆蓋面,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。第三,積極創(chuàng)新監(jiān)督管理方式,以建筑、道路、水利工程為重點(diǎn),加大對(duì)保障性住房、校舍、大型公共建筑、隧道、橋梁等大型工程和重點(diǎn)民生工程的監(jiān)督,加大對(duì)工程質(zhì)量、責(zé)任主體的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度,不斷減少工程質(zhì)量投訴,提高工程交驗(yàn)優(yōu)良率。第四,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員管理,加強(qiáng)監(jiān)督人員的教育培訓(xùn),嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核,切實(shí)提高執(zhí)法監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),形成一個(gè)公平、有序、規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境,確保建設(shè)工程質(zhì)量。四是夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),建立工程質(zhì)量長(zhǎng)效管理機(jī)制
首先,積極推進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力提高工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性和可操作性。其次,引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方式,推行卓越績(jī)效模式,積極推動(dòng)工程建設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作,鼓勵(lì)和支持有能力的企業(yè)積極參與地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制修定。第三,加強(qiáng)政策扶持,進(jìn)一步完善創(chuàng)優(yōu)奪杯的激勵(lì)政策,鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持企業(yè)積極參與魯班獎(jiǎng)、錢江杯、西湖杯、結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、新安杯等各類工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)。不斷提高工程整體創(chuàng)優(yōu)水平。五是努力發(fā)揮牽頭單位作用,全面提升全市工程質(zhì)量
按照四大質(zhì)量領(lǐng)域的分工,住建局作為工程質(zhì)量領(lǐng)域牽頭單位,盡快健全工程質(zhì)量協(xié)調(diào)工作機(jī)制,建立工程質(zhì)量領(lǐng)域工作協(xié)調(diào)小組,落實(shí)各職能部門質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員,積極會(huì)同交通、水利、電力、教育等部門進(jìn)行工作協(xié)商,定期召開(kāi)各相關(guān)職能部門工程質(zhì)量協(xié)調(diào)小組及聯(lián)絡(luò)員參加的聯(lián)席會(huì)議,研究商討工作質(zhì)量管理措施和辦法,積極發(fā)揮各職能部門作用,共同為全面提升全市工作質(zhì)量而努力奮斗。
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