這13個職場習(xí)慣你有嗎

　　下面小編為大家介紹一些職場習(xí)慣，希望對大家有所幫助。

　　1、學(xué)會選擇交流方式

　　如果你要回復(fù)老板的信息篇幅不大，就請使用電子郵件;而如果你需要進行決策和頭腦風(fēng)暴等一系列實時同步互動，則請采用現(xiàn)場會議，或電話、視頻會議等形式。

　　2、工作不要只懂抱怨

　　許多員工都曾抱怨自己的老板，說其相當粗魯，竟然從來不回復(fù)自己發(fā)送的郵件。很顯然，這種想法是謬誤的。

　　老板們想要知道的是工作進程的最新狀況，而郵件只是他們獲取信息的途徑之一。你不應(yīng)該指望老板單純?yōu)榱嘶貜?fù)而回復(fù)，因為這樣顯然會拖累老板的工作效率。

　　3、語言表達務(wù)必clear!

　　在職場上，含糊不清簡直算得上是致命傷。所以，在交流過程中都切記把自己的目的和內(nèi)容說清楚。“應(yīng)使用描述性的標題;在郵件中應(yīng)使用描述性的開場白;清楚說明句子中的主體客體，而不是使用一系列人稱代詞(他、她、他們等)。”

　　4、不要只會附和迎合

　　當討論某件事的時候，即便你的意見與他相左，一個好的老板也還是會期望從你這里得到客觀而非附和性的答復(fù)。

　　但是，在做出回復(fù)的時候，你還是需要注意一下場合——最合適的方式就是私下與你的老板進行交流，你們可以在私底下激烈辯論直至得出一個最好的'解決方案。

　　5、不管遇到什么，都要提前告知

　　哪個老板不喜歡事事做到位的員工?但是，人在江湖，總會出現(xiàn)小意外，因此，小編建議：如果你或者你所在的團隊自己已經(jīng)無法在保證質(zhì)量的前提下準時完成工作了，那么請及時告知你的老板。

　　因為，對他們而言，提早知道公司某部門出了狀況或相關(guān)進程將被延期，絕對要比等到事情敗壞到了不可挽回之際才得到通知要來的好。

　　6、提問題不如提供解決方案

　　勤學(xué)好問是好習(xí)慣，但是也要分場合!優(yōu)秀的老板總會盡力發(fā)掘并鼓勵員工找出公司運營中所存在的問題;然而，事實上他們更期望員工在提出問題的同時可以附上一組相應(yīng)的解決方案。

　　想要成為老板們心目中的那個TA，還是在有需要時提供一系列解決方案吧。不要再相信所謂“老板喜歡會提出問題的人”這一類老生常談了。老板面臨的問題已經(jīng)夠多了，比起看到你把一堆問題推到他們面前，他們更希望那個有主見的你!

　　7、工作報告切忌越長越好

　　每個老板都很忙，哪有閑工夫整天聽你喋喋不休地報告工作。所以，在向老板匯報工作內(nèi)容時，切記簡明扼要，直切重點。比起冗雜反復(fù)，他們更欣賞簡潔明了。

　　8、“有效”優(yōu)于“高效”

　　老板們并不在乎你有多“忙”，他們關(guān)注的只是你最終能夠得出怎樣的結(jié)果。

　　因此，不要總是著急忙慌地追求所謂快速“高效”，你該做的，是告訴你的領(lǐng)導(dǎo)你正在做什么，大概什么時候能夠完成，以及最終可以“有效”地獲得怎樣的結(jié)果。

　　9、相信自己

　　你的老板之所以雇用你，以及你之所以還留在決策隊伍中，是因為他相信你的能力，也信任你所提出的建議。

　　因此，對自己的意見充滿信心吧，你的方案一定會得到賞識的!

　　10、成為公司不可或缺的那個人

　　大多時候老板都會尤其賞識那些能夠在自己職責(zé)要求外主動解決問題和尋求工作方案的員工。

　　請相信，就在你認真盡職地努力為公司提升其市場價值的同時，你也正是在公司內(nèi)部提升自我，你將因此變成公司必不可少的核心成員。

　　11、別讓老板重復(fù)第二遍

　　老板講話不喜歡重復(fù)。所以，開會務(wù)必要帶上筆記本或電腦。開會的時候，領(lǐng)導(dǎo)講話速度很快，而且講話內(nèi)容也總是包含極廣，員工們必須全神貫注才能記下領(lǐng)導(dǎo)所說的工作要求。

　　這種時候，請領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)你沒聽清的部分絕非明智之舉。重復(fù)一遍講話固然無礙，但領(lǐng)導(dǎo)卻將因此認為你開會并不專心。

　　12、辦會一定要掌握技巧

　　一般而言，會議越簡短越高效;而高效的會議常常需要安排者事先設(shè)計好一個可供遵循的議程。因此，如果你預(yù)約了要同老板會面，那你最好在開會前就設(shè)計好相關(guān)會議議程。

　　會議議程中應(yīng)包含三個重要事項：

　　一名主持人;

　　一個預(yù)期所希望的會議結(jié)果;

　　達成上述會議結(jié)果所將依照之決策參數(shù)。

　　13、多提有建設(shè)性的意見

　　即使老板本身已經(jīng)有了一個計劃，如果你即將提出的是一個至關(guān)重要的問題，或者你對自己的團隊和公司有著更好的建議，那么一個好的老板還是會樂于聽取你的意見的。

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