做最好的團隊讀后感

時間：2021-02-11 11:36:35 讀后感我要投稿

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做最好的團隊讀后感例文

　　（一）

做最好的團隊讀后感例文

　　前段時間我閱讀了《做最好的團隊》這本書，讀后產(chǎn)生了強烈共鳴，我將以此為契機讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍。

　　從我個人的工作實質(zhì)出發(fā)，社工是上級指示精神傳達(dá)貫徹者和執(zhí)行者，在整個工作體系中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，我們要身體力行，做自己所說的，說自己做得到的，這樣才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，在同事中樹立學(xué)習(xí)的榜樣，才能帶動整個團隊走向更高的輝煌。通過學(xué)習(xí)后，我認(rèn)為要成為團隊中優(yōu)秀的一員應(yīng)該具備以下品質(zhì)：

　　一、奉獻精神。一份耕耘，一份收獲，當(dāng)自己加入一個團隊后，就要為團隊貢獻自己積極的、正向的能量，促使團隊發(fā)展壯大。如果將團隊看作一顆大樹的樹干，自己是大樹的枝葉，只有樹干營養(yǎng)充沛，生命力旺盛，枝葉才能有所依托，茁壯成長。

　　二、成就團隊。成就團隊就是有大局意識，個體利益服從集體利益，反對個人主義，克服自私自利心理，發(fā)揚協(xié)調(diào)關(guān)系，合作順暢的團隊精神，不要為了自我表現(xiàn)，突出個人能力而分散團隊的向心力。

　　三、忠誠。不管我從事的是多么平凡、繁雜的工作，都要具備崇高的責(zé)任心和高度的工作責(zé)任感，只有這樣，才能把工作做到最好。工作無所謂崇高，真正崇高的是人對工作的態(tài)度。

　　四、集體榮譽感。團隊的榮譽就是我們自身價值的綜合體現(xiàn)，凡事要以團隊的利益為最終目標(biāo)，要時刻心系團隊，與團隊榮譽與共，每一項工作都要全力以赴，決不拖大家的后腿。

　　五、建立良好的工作關(guān)系，保持有效溝通。如果工作關(guān)系良好、順暢，非常有助于自己的工作。所以在做好工作的同時要注意協(xié)調(diào)溝通，征詢對方需求，主動協(xié)作配合，適時反饋，同時表達(dá)自己的想法和希望對方接收的信息，使工作關(guān)系中的同事相互促進，共同進步。

　　團隊是每個個體的'總和，需要發(fā)揮集體中每個個體的智慧和長處，發(fā)展壯大團隊的力量，而個體通過團隊校正自己的行為，提高工作能力，二者協(xié)調(diào)發(fā)展，相得益彰。正是這樣的協(xié)調(diào)發(fā)展，使得一支團隊能夠超越簡單的、按部就班的進步，達(dá)到能力的飛躍！

　　（二）

　　這周抽時間把《做最好的團隊》看完了，這是新東方執(zhí)行總裁陳向東的書，作者在書中寫出了他十多年來的帶團隊的經(jīng)驗，寫的很不錯。書中引用了大量的案例，很多都是來源于他自身的經(jīng)歷，這要比那些純粹的學(xué)院派實戰(zhàn)的多。

　　1、這個社會不是一個單打獨斗的時代，一個人在牛逼，也干不過一群人。所以要學(xué)會組建團隊、打造團隊、管理團隊。

　　2、在特定的階段，尤其是在起步期和遇到困難時，領(lǐng)導(dǎo)者一定要身先士卒。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)者一定要注意自己的一言一行，有些話不能輕易的說出口，同時要與下屬保持安全距離。近則不遜、遠(yuǎn)則怨，這個距離很難把握，書中木有給出明確的答案，但是里面舉了一個很經(jīng)典的例子。

　　4、大家都是同樣的人，人家為什么要跟著你混，為什么要聽你的話這個問題我一直在思考。一個領(lǐng)導(dǎo)者，他掌握了權(quán)力資源，無非是錢和機會，要么給他利益，要么給他機會成長。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)者一定要三容：容錯容失敗，容人。

　　6、學(xué)會授權(quán)，高效的利用時間，借助一切可以借助的力量。大膽授權(quán)，同時做好監(jiān)督。

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