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做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀后感

時(shí)間:2021-09-24 10:02:17 讀后感 我要投稿

做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀后感

  當(dāng)品味完一本著作后,你心中有什么感想呢?記錄下來(lái)很重要哦,一起來(lái)寫(xiě)一篇讀后感吧?赡苣悻F(xiàn)在毫無(wú)頭緒吧,下面是小編幫大家整理的做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀后感,希望對(duì)大家有所幫助。

做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀后感

做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀后感1

  讀了王曉春老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》,令我感受最深之一的是他對(duì)班級(jí)從“人治”到“法治”作出了分析,其關(guān)鍵點(diǎn)有以下5點(diǎn),做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀后感。

  1、有規(guī)則意識(shí)的學(xué)生重視規(guī)則超過(guò)老師的臉色,沒(méi)有規(guī)則意識(shí)的學(xué)生才會(huì)“得寸進(jìn)尺”。有規(guī)則意識(shí)的人過(guò)馬路看是不是紅燈,沒(méi)有規(guī)則意識(shí)的人過(guò)馬路看有沒(méi)有警察。這就是法治和人治的區(qū)別。

  2、班規(guī)最能體現(xiàn)班主任的治班理念。與學(xué)生共同討論確定適宜的班級(jí)目標(biāo)是關(guān)鍵。以目標(biāo)為導(dǎo)向和動(dòng)力,要求學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力,并以不同的方式檢查目標(biāo)達(dá)成的情況。形成班級(jí)集體是管理工作的目標(biāo),而班級(jí)集體一旦形成就能更好地發(fā)揮其育人的功能,實(shí)現(xiàn)馬卡連柯的“為了集體而教育、在集體中并通過(guò)集體教育學(xué)生”的原則。

  3、要換位思考,從學(xué)生的角度制定班規(guī)。有一位作母親的很喜歡帶著5歲的女兒逛商店,可是女兒卻總是不愿意去,母親覺(jué)得很奇怪,商店里琳瑯滿(mǎn)目五顏六色的東西那么多,小孩子為什么不喜歡呢?直到有一次,孩子的鞋帶開(kāi)了,母親蹲下身子為孩子系鞋帶,突然發(fā)現(xiàn)了一種從未見(jiàn)過(guò)的可怕的景象:眼前晃動(dòng)著的全是腿和胳膊。于是,她抱起孩子,快步走出商店。從此,即使是必須帶孩子去商店的時(shí)候,她也是把孩子扛在肩上。

  在大家討論之前,班主任只要向大家提出三個(gè)問(wèn)題即可。一是你們是否希望這個(gè)班最終成為一個(gè)好的集體?二是若要讓我們班成為好集體,需不需要每個(gè)人都克服自身的弱點(diǎn)?三是為了保證同學(xué)們?yōu)榱思w的利益而克服自身的弱點(diǎn),需不需要制定一個(gè)《班規(guī)》。

  4、班規(guī)應(yīng)該多做加法,少做減法!一次“加法”增加的是學(xué)生的一個(gè)閃光點(diǎn),一份轉(zhuǎn)變的自信;與之相反,濫用“減法”往往就會(huì)減少學(xué)生自我反省、自我譴責(zé)的內(nèi)心空間,減掉了學(xué)生重塑自我的愿望和信心,強(qiáng)化了個(gè)人的短處缺陷,削減了自我教育的勇氣。初始分?jǐn)?shù)為0分,上不封頂;以加分為主,扣分為輔;期末以l00分為合格標(biāo)準(zhǔn);每周一小結(jié),每月一總結(jié),期末為終結(jié)。最后得分作為三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、校園之星、班級(jí)之星,操行評(píng)定等推優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

  5、正確把握獎(jiǎng)與懲的基本要求

 、弄(jiǎng)懲要以激勵(lì)和鞭策全體學(xué)生共同進(jìn)步為目的。

 、篇(jiǎng)懲要以精神鼓勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)懲,金錢(qián)刺激尤不可取,精神獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生受益一輩子,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)只能是一陣子。

 、仟(jiǎng)懲要實(shí)事求是。進(jìn)行獎(jiǎng)懲前,不能摻入個(gè)人的喜怒好惡。

 、泉(jiǎng)懲要取得學(xué)生集體的支持。獎(jiǎng)懲首先要經(jīng)過(guò)班干部和全體學(xué)生的集體討論,學(xué)生討論的過(guò)程,也就是一個(gè)受教育的過(guò)程。要讓所有學(xué)生明白獎(jiǎng)懲的緣由和意義,心中明白做什么、怎么做才是最有價(jià)值最有意義的。

 、瑟(jiǎng)懲要輔以宣傳教育。使學(xué)生明白為什么應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì),又因?yàn)槭裁幢仨毜檬艿綉土P,應(yīng)以怎樣的心態(tài)面對(duì)獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有什么幫助和作用,從而做到獎(jiǎng)不驕,懲不餒;在獎(jiǎng)勵(lì)面前學(xué)會(huì)低頭反思,在懲罰面前勇于抬頭前看。

做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀后感2

  作為一個(gè)教師,習(xí)慣于高高在上,教訓(xùn)學(xué)生。這也是教師的一大弊病。教師強(qiáng)化了自己作為教育者的身份,完全淡化了自己作為一個(gè)學(xué)習(xí)者的身份。從而導(dǎo)致了教師整體素質(zhì)并不是很高。讀了王曉春老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》,令我感受很深。

  王老師認(rèn)為班主任首先要知道自己的角色,有了怎樣的定位,自然會(huì)有怎樣的行動(dòng)。他認(rèn)為,班主任要扮演以下一些角色:教育型的管理者,學(xué)習(xí)指導(dǎo)者,學(xué)習(xí)者,平等對(duì)話(huà)者,心理工作者,家庭教育的指導(dǎo)者。反思自己一學(xué)期的班主任工作,做得最多的是管理者,家庭教育聯(lián)系者,其他角色扮演得較少,特別是學(xué)習(xí)者的角色,沒(méi)有意識(shí),主要是態(tài)度問(wèn)題,一直不想做班主任,而且覺(jué)得沒(méi)什么意思,讀這本書(shū)很大的一個(gè)感受是班主任工作很重要的一個(gè)方面是在過(guò)程中提高自己的業(yè)務(wù)能力,也可以說(shuō)是一個(gè)收獲。

  做班主任工作怎樣給自己定位呢?我是一個(gè)管理者,但我希望我的管理當(dāng)中有更多的教育的元素,我的管理是為教育服務(wù)的,是為學(xué)生的成長(zhǎng)、學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)的,為了更好地達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考,把每一天的班主任工作,把與學(xué)生的每一次對(duì)話(huà)與交流,班級(jí)組織的每一次活動(dòng)作為學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。我努力通過(guò)平等對(duì)話(huà),洞悉學(xué)生的心理,理解學(xué)生的情緒,成為學(xué)生信賴(lài)的、親近的人。王老師在這一章的最后提到了角色轉(zhuǎn)換和沖突的問(wèn)題,扮演不同的角色時(shí),可能會(huì)有不同的視角和做法,應(yīng)根據(jù)情境靈活處理,不要太僵化。比如,課堂上更主要是學(xué)習(xí)指導(dǎo)者角色,紀(jì)律問(wèn)題能一筆帶過(guò)的就一筆帶過(guò),不要大張旗鼓,影響教學(xué)。

  其次要換位思考,從學(xué)生的角度制定班規(guī)。有一位母親很喜歡帶著5歲的女兒逛商店,可是女兒卻總是不愿意去,母親覺(jué)得很奇怪,商店里琳瑯滿(mǎn)目五顏六色的東西那么多,小孩子為什么不喜歡呢?直到有一次,孩子的鞋帶開(kāi)了,母親蹲下身子為孩子系鞋帶,突然發(fā)現(xiàn)了一種從未見(jiàn)過(guò)的可怕的景象:眼前晃動(dòng)著的全是腿和胳膊。于是,她抱起孩子,快步走出商店。從此,即使是必須帶孩子去商店的時(shí)候,她也是把孩子扛在肩上。在大家討論之前,班主任只要向大家提出三個(gè)問(wèn)題即可。一是你們是否希望這個(gè)班最終成為一個(gè)好的集體?二是若要讓我們班成為好集體,需不需要每個(gè)人都克服自身的弱點(diǎn)?三是為了保證同學(xué)們?yōu)榱思w的利益而克服自身的弱點(diǎn),需不需要制定一個(gè)《班規(guī)》。

  看到第七章是問(wèn)題學(xué)生診療。這一部分對(duì)于問(wèn)題生的界定是:用常規(guī)的方法無(wú)法起到作用的學(xué)生,就叫做問(wèn)題生,分為四類(lèi):行為習(xí)慣問(wèn)題生、厭學(xué)型、品德問(wèn)題生、心理障礙型、“好學(xué)生”型,認(rèn)為一個(gè)學(xué)期不要太多,最多三個(gè),并且不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。重要是教師要以平等、研究、客觀(guān)、理性的態(tài)度去對(duì)待。

  最后,王老師的結(jié)語(yǔ)是:做一個(gè)快樂(lè)明哲的班主任。他說(shuō),如果用一句話(huà)來(lái)概括本書(shū)的內(nèi)容,那就是:主張班主任實(shí)現(xiàn)思路和工作方式的轉(zhuǎn)軌,從只會(huì)交替使用“管”和“哄”的方式轉(zhuǎn)變到逐漸更多采用“幫”(引)的辦法上來(lái)。(管孩子時(shí),教師是指揮者,恐懼是動(dòng)力;哄孩子時(shí),教師是鼓動(dòng)者,興奮是動(dòng)力;幫孩子時(shí),教師是研究者,智慧是動(dòng)力。

做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀后感3

  作為一名班主任,我總會(huì)碰到各種問(wèn)題,我也時(shí)常在想:怎樣做班主任?怎樣做一個(gè)受學(xué)生歡迎的班主任?寒假期間我認(rèn)真拜讀了王曉春老師的著作《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》,這是一本理性而平和的書(shū),它結(jié)合了我們實(shí)實(shí)在在的教育生活,以小見(jiàn)大,談了很多教育案例、理念和思路,讓人受益匪淺。

  一、學(xué)做“科學(xué)型班主任”

  王老師認(rèn)為班主任的類(lèi)型有:“班媽型”、“班官型”、“鼓動(dòng)家型”、“領(lǐng)袖型”、“導(dǎo)師型”、“科學(xué)家型”、“維持會(huì)長(zhǎng)”型、“寨主”型、“書(shū)生”型。王老師極力倡導(dǎo)的是科學(xué)家型。在以前的工作中,我一直是“班官型”和“鼓動(dòng)家型”的班主任,這些不太正確的定位,讓我的班主任工作屢屢碰壁,讀了王老師的這本書(shū)后,我重新認(rèn)識(shí)到自己班主任工作上的不足,希望自己今后能努力朝“科學(xué)家型”的班主任去轉(zhuǎn)變,這樣才能讓我的工作有所發(fā)展。所謂“科學(xué)家型”的班主任,也就是班主任在工作過(guò)程中,是以科學(xué)家的態(tài)度去進(jìn)行管理,強(qiáng)調(diào)教育行為的科學(xué)性,強(qiáng)調(diào)思考、研究、分類(lèi)、總結(jié),從科學(xué)出發(fā),他們給自己的角色定位首先是學(xué)習(xí)者和研究者,其次才是學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。他們對(duì)學(xué)生,第一是尊重,第二才是愛(ài)。他們遇到問(wèn)題,總是采取研究的態(tài)度,進(jìn)行診斷,然后拿出解決辦法。對(duì)他們來(lái)說(shuō),教育首先不是一種任務(wù),而是生活本身,班主任首先不是一個(gè)職務(wù),而是一本需要閱讀的書(shū)。

  二、重新定位班主任角色

  王老師在書(shū)中提到,班主任要扮演以下一些角色:教育型的管理者、學(xué)習(xí)指導(dǎo)者、學(xué)習(xí)者、平等對(duì)話(huà)者、心理工作者、家庭教育的指導(dǎo)者。反思自己以前的班主任工作,做得最多的是管理者、家庭教育聯(lián)系者,而其他角色扮演得較少。今后,在充當(dāng)管理者的同時(shí),我會(huì)更多學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),尤其是心理學(xué)方面的知識(shí),充實(shí)自己。做一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)的.班主任,我會(huì)和學(xué)生平等對(duì)話(huà),洞悉學(xué)生的心理,理解學(xué)生的情緒,成為學(xué)生信賴(lài)的、親近的人。另外王老師提到了角色轉(zhuǎn)換和沖突的問(wèn)題,扮演不同的角色時(shí),可能會(huì)有不同的視角和做法,應(yīng)根據(jù)情境靈活處理,不要太僵化。這些理念對(duì)我今后的班主任工作帶來(lái)了很好的指導(dǎo)意義。

  三、理解“師愛(ài)”的豐富內(nèi)涵

  王老師在書(shū)中,對(duì)“師愛(ài)”提出了自己獨(dú)到的見(jiàn)解。他認(rèn)為:“師愛(ài)其實(shí)是一種職業(yè)的愛(ài),而不是私人的愛(ài),師愛(ài)應(yīng)該是理智的,溫和的,廣博的,無(wú)私的。”他說(shuō):我們需要師愛(ài),但并不是那種盲目泛濫的愛(ài),而應(yīng)該是科學(xué)有節(jié)制、有方法、有策略的愛(ài)。做好一個(gè)班主任,僅僅具備愛(ài)心是不夠的,還要有更多的智,愛(ài)而有度,愛(ài)而有法。缺少方法、缺乏智慧的愛(ài)是愚愛(ài),只會(huì)事倍功半,甚至“因愛(ài)成害”。他說(shuō):“很多時(shí)候,我們的師愛(ài)是情緒化的,私人化的,功利化的。準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)師愛(ài),恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)師愛(ài),相信師愛(ài)的力量而不迷信它,用教師專(zhuān)業(yè)人員的眼睛看待師愛(ài)!蓖趵蠋煹倪@個(gè)觀(guān)點(diǎn),掃除了我對(duì)“師愛(ài)”的陳腐觀(guān)念,讓我重新理解了“師愛(ài)”的豐富內(nèi)涵。讓我知道了做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、快樂(lè)明哲的班主任,是我不斷努力的方向。

  總之,王老師的這一本《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》的書(shū),有專(zhuān)業(yè)、扎實(shí)的理論指導(dǎo),有經(jīng)典的教育案例,是一本很值得我們班主任細(xì)細(xì)品讀的好書(shū)。

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