工業(yè)廢鹽市場調(diào)研報告
導語: 鹽,是生命之源、百味之祖,它不僅是人民生活的必需品,也是重要的工業(yè)基礎原料,被廣泛的應用于其他行業(yè),在國民經(jīng)濟中占有非常重要的地位。由于關乎國計民生,鹽行業(yè)具有較強的特殊性。以下小編為大家介紹工業(yè)廢鹽市場調(diào)研報告文章,歡迎大家閱讀參考!
工業(yè)廢鹽市場調(diào)研報告
根據(jù)省公司總體工作安排,全省食鹽生產(chǎn)經(jīng)營專項檢查9月12日于濰坊市集結動員后,專項檢查三組開展了對日照市、臨沂市、棗莊市、萊蕪市的食鹽經(jīng)營專項檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:
一、檢查的基本情況
按照本次檢查的內(nèi)容,本組集中對四市的經(jīng)營基本情況、各類鹽產(chǎn)品購銷存情況及清理壓縮食鹽庫存工作安排與進展情況,各類鹽產(chǎn)品計劃完成情況,營銷網(wǎng)絡和客服體系建設情況,食鹽市場管理情況,食鹽安全情況,以及市縣產(chǎn)權一體化工作情況進行檢查,每個組抽查了全市、市公司本身、一個縣級公司,及兩處食鹽零售網(wǎng)點,從檢查的情況看:1—7月份,四市累計購進各類鹽產(chǎn)品13.2萬噸,銷售13.45萬噸,庫存總量2.76萬噸,各類鹽產(chǎn)品購進與銷售同比均有所增長,庫存量明顯減少。其中購進食鹽9.3萬噸、銷售9.25萬噸,庫存食鹽2.28萬噸,食鹽購銷略有增長,庫存量減少。購進小包裝袋2.85萬噸,銷售3.2萬噸,庫存0.64萬噸,小包裝購進同比有所減少,銷售有所增加,庫存量總體減少,清理壓縮食鹽庫存工作取得了明顯進展,各類鹽產(chǎn)品庫存已達到合理的庫存要求,且有的縣區(qū)公司庫存已降到了不足以滿足市場的需要。
1—7月份,四市累計實現(xiàn)銷售收入2.12億元,利稅1765.5萬元,利潤434.6萬元,除臨沂利潤有所減少外,其他三市銷售收入、利稅、利潤均有所增長。
各市(縣、區(qū))公司按照省局轉(zhuǎn)方式調(diào)結構的工作部署,除全面完成各縣鹽產(chǎn)品進度計劃外,充分利用營銷網(wǎng)絡,不斷拓寬經(jīng)營門路,發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),配送酒類、洗滌類、奶制品、副食品、殺蟲劑、家紡、農(nóng)資、煙花等多類商品。其中臨沂市經(jīng)營代理的商品達6大類200多個品種,經(jīng)營收入1700萬元,利潤108萬元。日照市五蓮公司建造3200平方米地下冷庫與地上辦公、營業(yè)樓項目,并爭取將該項目納入國家冷鏈物流和人防工程的資金支持。各地非鹽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已穩(wěn)步啟動,且有的地方進展快速。
為應對鹽業(yè)體制改革,增強市場競爭意識,各單位從建立健全營銷網(wǎng)絡體系入手,不斷推進客戶經(jīng)理制與經(jīng)營代理制,臨沂、棗莊市客戶經(jīng)理制已全面推開,且四市從事了商品經(jīng)營代理。各單位普遍建立了完善的客戶檔案、銷售臺帳,逐步構建起了城市、鄉(xiāng)村、社區(qū)三位一體的客戶服務體系。為加強食鹽市場管理,各市制定了食鹽零售許可證管理辦法,規(guī)范零售許可證。為確保食鹽安全與有序供應,各單位普遍建立健全了食鹽供應應急預案,完善食鹽倉儲管理制度,加強質(zhì)量檢測,充分利用各種媒體與形式,加大對食鹽專營政策、碘鹽常識、及法律法規(guī)的宣傳教育,營造了食鹽市場營銷工作的良好氛圍。
二、存在的問題
本次被檢查的四市,生產(chǎn)經(jīng)營情況總體是好的,但同時也暴露出一些矛盾和問題。一是個別市的營養(yǎng)鹽生產(chǎn)經(jīng)營不規(guī)范。如臨沂市、日照市獨立由岱岳公司購進大包營養(yǎng)鹽,且借用岱岳公司營養(yǎng)鹽的包裝袋,私自生產(chǎn)分裝營養(yǎng)鹽銷售,未有納入省公司“五統(tǒng)一”結算范圍。二是個別單位未將生產(chǎn)、加工、購進、銷售流水帳提供給檢查組接受檢查。三是有的單位,如萊蕪市公司、棗莊市公司食鹽存放未按標準的隔墻距離,且存有食鹽與工業(yè)鹽混庫的現(xiàn)象。四是棗莊從市公司到縣區(qū)公司,特別是縣區(qū)公司辦公條件工作環(huán)境較差,人員薪酬較低,所有縣區(qū)公司辦公地點及倉庫皆為租賃。五是棗莊市公司未建立健全電子版鹽產(chǎn)品調(diào)入調(diào)出流水帳目、客戶檔案等。
三、工作建議
根據(jù)以上檢查,本檢查組及時將檢查情況反饋到每個被檢查的單位,特別是對檢查出的問題,提出了有針對性的`整改意見。同時,根據(jù)面上的工作與各單位反映的問題,檢查組對下步工作提出如下建議。
1、切實加強對食鹽定點廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理。個別單位反映,有的食鹽定點廠處于自身利益,日曬鹽計劃不嚴格執(zhí)行,難以調(diào)出。有的食鹽定點廠私自投放省內(nèi)或省外食鹽市場食鹽及精制工業(yè)鹽,沖擊有關市地的銷區(qū)。
2、樹立大物流理念,由省公司統(tǒng)一代理各類商品。根據(jù)當前的商品營銷規(guī)律,各類商品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品代理,省、市、縣三級代理的差價優(yōu)惠是不同的,省級差價最大。為便于形成全省一盤棋的大物流市場,規(guī)范全行業(yè)的產(chǎn)品配送,實現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化,因此,由省公司總代理各類商品,發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)。
3、解放思想,大力發(fā)展實業(yè)。一方面盤活各級鹽業(yè)公司的閑置資產(chǎn);另一方面組織人員對市場進行調(diào)查研究與分析,調(diào)動各級鹽業(yè)公司的積極性,依據(jù)各地的不同特點,選準市場好、見效快的項目,加大投入,發(fā)展實體業(yè),為全省鹽業(yè)的快速發(fā)展提供強有力的支撐。
4、多形式、多渠道開展各類大檢查。本次食鹽生產(chǎn)經(jīng)營大檢查,不僅全面了解掌握了全省各批發(fā)企業(yè)、食鹽定點廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況,各自的好經(jīng)驗、好做法,存在的問題與不足,對于每市被抽調(diào)人員,開闊了思路,拓展了視野,達到了相互學習,相互借鑒,取長補短,共同提高的目的,必將為全面推動各級鹽業(yè)工作的順利開展,加快全省轉(zhuǎn)方式調(diào)結構工作,促進我省由鹽業(yè)大省向鹽業(yè)強省的快速轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生深遠的影響。因此,建議省局今后多形式、多渠道組織各項工作專項檢查。
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